時間：2023-02-19 08:24:38
序論：在您撰寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作思路時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?3000人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2011年全院業(yè)務總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額12萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
（一）政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務的完成。
（二）布局不夠合理，規(guī)?！靶 ⒉睢眴栴}突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯，如衛(wèi)疆、新平等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導致收入減少。?
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
（四）衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%；高級職稱僅有2人（其中有1名于2011年1月即將退休）占10%。學歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。如：財務管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
三、工作思路及工作舉措
（一）指導思想
2011年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
(二）工作思路
1、拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2011年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進萬家活動。此項工作在2011年的基礎上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的基礎上再增加收入3萬元。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。2011年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。2011年，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。 【1】
與本文相關(guān)的文章：
到 欄目查看更多內(nèi)容 >>
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。
4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎設施建設，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實施經(jīng)濟和承包掛鉤責任制，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性（具體方法待擬定）。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
6、強化村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，2011年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標準衛(wèi)生所建設，力爭在三年內(nèi)全部實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術(shù)指導，進一步提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
上述思路屬個人觀念，不當之處，請批評指正。
(2)
一、主要成績
1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著精力、集中時間對3.5萬大田油菜菌核病普防了一次，對2萬畝重茬面積（已發(fā)?。┻M行了重點防控。有效遏制了病蟲蔓延勢頭，對 2、招商引資、項目建設形勢喜人 3、財貿(mào)金融工作穩(wěn)步推進康。
4、社會維穩(wěn)工作扎實開展。 5、民生工程建設績效明顯證，動工建設各項準備工作正在進行。仁和白花菜良種繁育項目，計劃在興隆村投入建設資金300萬元。抓緊建設干部群眾反映強烈的徐馬大公路，積極爭取項目資金，積極自籌配套資金，正在或基本完成徐馬大公路建設任務，徹底解決了沿途10多個村干部群眾“行路難”。全鎮(zhèn)通村公路建設里程達到117.5公里，基本實現(xiàn)了通村公路村村通的既定目標
6、社會事業(yè)發(fā)展全面進步 7農(nóng)村基層組織建設得到加強行討論決策時，必須進行票決。目前，村級民主懇談會制度已在我鎮(zhèn)深入實施，群眾反映較好。鎮(zhèn)黨委還在全鎮(zhèn)66個村推行“說事”制度，架起黨群聯(lián)系橋梁。要求每個村每月固定3天時間，讓有困難、有想法、有矛盾糾紛的村民到村委會“說事”，由村干部接待，做好處理和答復，受到群眾的稱贊。
二、主要問題
2009年度，全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進取、真抓實干，各項工作取得了有效進展，但也有一些問題不容忽視，亟待解決。一是經(jīng)濟發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)太低，工業(yè)太小，總量不大，財源匱乏。二是全民創(chuàng)業(yè)意識不濃，思想解放不夠，客觀存在不想干、不敢干、不會干的問題。三是城鎮(zhèn)基礎設施建設欠帳較多，農(nóng)田水利建設等仍有許多地方有待加強。四是一些消極腐敗現(xiàn)象仍未得到有效遏制，人民群眾還有許多不滿意的地方。五是招商引資、項目建設困難多、壓力大。六是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不盡合理，農(nóng)民增收步伐還需加快。所有這些困難和問題，都必須引起我們高度重視，在今后的工作中努力加以解決。
三、下半年工作思路 1、突出農(nóng)業(yè)基礎地位，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟 2、突出招商引資和項目建設，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟
一是要千方百計抓招商引資。要克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、懈怠情緒，始終堅持把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，切實抓好招商引資“一號工程”。鎮(zhèn)政府主要領導和班子成員要分別拿出二分之一和三分之二的精力抓招商引資和項目建設，堅持每月中旬組織開展一次招商引資工作的集中督辦。常年選派不少于3名以上干部在外駐點招商。列支招商專項經(jīng)費10萬元。認真落實黨委班子包聯(lián)項目責任，認真落實政府負責人、單位負責人、村主要負責人招商引資的工作責任，分解落實招商引資工作目標任務，實現(xiàn)專班招商與全民招商相結(jié)合，親情招商、中介招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，建立健全招商引資工作獎懲責任制，力爭在談的幾個投資過千萬的項目落戶××。二是要全力以赴抓項目建設。要以投資者為中心，進一步充實服務力量，為所有在××投資的企業(yè)和客商提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更貼心的服務，增強投資者的信心。重點加強對正在建設的富順商貿(mào)步行街建設項目、富水河畔一期商住樓建設項目和后續(xù)項目、京怡光電公司多晶硅項目、湖北廣信生態(tài)農(nóng)莊林果基地整地項目、石沖綜合養(yǎng)殖建設項目和潭龍石材開發(fā)項目的服務工作，促進這些項目盡快建成投產(chǎn)。加強對仁和白花菜良種繁育項目、白沙口石英砂開發(fā)項目、興
陽寺宗教旅游項目和富水河整治項目等在談項目的跟蹤、服務、啟動、協(xié)調(diào)工作。三是要集中精力抓全民創(chuàng)業(yè)。完善激勵機制，繼續(xù)開展評選“十佳黨員創(chuàng)業(yè)之星”、“十佳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星”、“一村一品”競賽活動，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型，大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神。在全鎮(zhèn)上下形成支持創(chuàng)業(yè)、服務創(chuàng)業(yè)、實踐創(chuàng)業(yè)的良好局面。四是要繼續(xù)開展為落戶企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務活動。建立班子成員包聯(lián)重點項目和中小企業(yè)服務制。繼續(xù)開展部門幫扶企業(yè)服務競賽活動，定期走訪企業(yè)，積極為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者協(xié)調(diào)解決原料、資金等生產(chǎn)要素困難。
3、突出增收節(jié)支，提高財稅金融運行質(zhì)量
加強財源建設。加大對支柱產(chǎn)業(yè)和重點建設項目的支持力度，努力做大財政“蛋糕”。嚴格稅收征管，貫徹“加強征管、堵塞漏洞，清繳欠稅”的方針，完善征管網(wǎng)絡，規(guī)范征管程序，提高征管質(zhì)量，做到依法征管，應收盡收。嚴格控制支出，立足保工資，保運轉(zhuǎn)，保穩(wěn)定，促發(fā)展，牢固樹立過緊日子的思想，大力壓縮非生產(chǎn)性開支和一般性開支，堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格控制行政開支，大力壓縮人、車、會和基本建設支出，堅持量入而出，確保收支平衡。
4、推動社會事業(yè)全面進步
一是大力興辦各項社會事業(yè)。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策，認真落實“兩免一補”政策和教育經(jīng)費新機制政策，規(guī)范辦學行為。建立健全農(nóng)村醫(yī)療合作制度和社會醫(yī)療救助制度，加強醫(yī)療救治和疾病預防控制體系建設，完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，做好初級衛(wèi)生保健工作。2012年，全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率力爭達到
98以上，著力解決群眾看病難，看病貴的問題。強化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，保持全鎮(zhèn)低生育水平，嚴格控制人口性別比。堅持用社會主義核心價值體系教育農(nóng)民，培養(yǎng)具有科學文明觀念的現(xiàn)代新農(nóng)民。重點抓好惠農(nóng)政策、法律法規(guī)、基本國策、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)知識、新農(nóng)村社區(qū)常識等教育宣傳。積極推動群眾性文化體育活動蓬勃開展，高標準建設3個村級文體活動中心和一批文化中心戶、農(nóng)家書屋，著力開展衛(wèi)星節(jié)目地面接收設施專項整治活動，加快發(fā)展廣播電視事業(yè)，強化耕地保護和環(huán)境保護工作，安排好重災戶、“三無戶”、“五保戶”生活，真正落實安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，防止重大安全事故發(fā)生。
二是大力推進民生工程建設。積極做好××富水河大橋的興建申報工作，積極爭取石板引水渠民辦公助建設項目。大力開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。繼續(xù)按照“集鎮(zhèn)市容改觀、經(jīng)營秩序改善、群眾反映突出的問題改進”的“三改”要求，加大對××集鎮(zhèn)建設的投資力度，繼續(xù)做好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，鞏固整治成果。積極爭取資金，解決集鎮(zhèn)電力增容問題。繼續(xù)抓好許壩、丁家沖等新農(nóng)村建設試點工作。大力實施農(nóng)村安全飲水工程，繼續(xù)爭取追加計劃，抓好通村通組公路建設。逐步建立縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)村公路三級養(yǎng)護長效機制，確保農(nóng)村公路安全暢通。全面完成縣下達的通組公路路基建設和砂石路面建設任務。
三是高度重視社會穩(wěn)定工作。發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務，要繼續(xù)按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，開展“平安單位”、“平安村（社區(qū)）”、“平安校園”等創(chuàng)建復評工作。落實重點案件、重點對象包保責任制。暢通渠道，著力化解群眾怨氣，理順群眾情緒。深入開展“大排查、大接訪、大化解、大穩(wěn)控”活動，依法、依政策妥善處理群眾反映強烈的各種矛盾和問題。從實際出發(fā)，針對關(guān)鍵領域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時期，制定和完善各類應急預案，確保一旦發(fā)生和重大突發(fā)事件，能夠及時果斷處置。針對突出治安問題開展專項整治，繼續(xù)抓好“打黑除惡”工作。要通過扎實有效的工作，努力做到“四個嚴防”，即嚴防發(fā)生危害國家安全、社會穩(wěn)定的政治性事件和重大暴力恐怖活動，嚴防發(fā)生重大、進京集體上訪事件和進京惡性上訪事件，嚴防發(fā)生“×××”和其他組織聚集滋事事件，嚴防發(fā)生惡性刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。
今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉以來我到XX鎮(zhèn)工作第二年，我對鎮(zhèn)情鎮(zhèn)況全面了解，工作環(huán)境全面熟悉，圍繞全鎮(zhèn)的發(fā)展思路，結(jié)合全鎮(zhèn)實際情況，為了全面抓好各項工作，抓出成效，取得亮點特色，現(xiàn)將工作思路打算如下：
一、加強學習，增強本領
學習黨的精神和系列講話精神，堅持原原本本、原汁原味的學，堅持利用一切可以利用的時間、反復深入的學，堅持創(chuàng)新形式、聯(lián)系實踐的學，努力做到學懂弄通做實。思想認識再提升。做到學做結(jié)合、知行統(tǒng)一，推動黨的精神不折不扣落到實處。
二、及早謀劃工作，做到心中有底
“一年之計在于春，人勤春來早，新年新氣象。”目前，區(qū)委、區(qū)政府已下達我鎮(zhèn)各項經(jīng)濟社會文化事業(yè)目標任務，對照目標責任書，做好謀劃工作，理清工作思路，摸清底數(shù)，做到心中有數(shù)，心中有底，全面安排部署到位，把責任（壓力）傳到下去，把任務分解到每個人頭上，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。下面，結(jié)合我所分管站辦（所）業(yè)務工作，以及XX、XX二個村的包村領導，簡要進行談一談。
（一）分管黨政工作方面。黨政辦作為全鎮(zhèn)重要窗口，是全鎮(zhèn)的信息情報中心，干部的形象代表全鎮(zhèn)的形象，既要為全鎮(zhèn)干部搞好服務，又要給領導以文輔政，當好參謀助手，黨政辦干部Y要求能力過硬素質(zhì)高，工作經(jīng)驗豐富，是全能型干部。要求加強學習，多讀書看報，多練習公文寫作，提高公文寫作能力。我作為組工干部出身，做好傳幫帶，積極傳授公文寫作經(jīng)驗，規(guī)范公文標準，提高公文質(zhì)量關(guān)。及時組織做好各類會議籌備工作。工作要求辦公室人員講究方式方法，靈活高效應變，提高工作效率，做到親和勤，敢于吃苦受累，加班加點，舍小家，顧大家，加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作。做好保密工作，不議論，不該說的不說。
（二）抓好鎮(zhèn)機關(guān)干部管理工作。嚴格抓好機關(guān)干部考勤、請銷假、請示匯報、學習制度。機關(guān)晨會點名方面，周一、五早上進行集中點名干部點到，周二、三、四按照干部座位圖點名。嚴格落實干部請示匯報制度，干部進城報表和家中有事之類情況向分管領導請示報告，請假，以防干部無故擅自脫崗。抓好機關(guān)學習制度，講究學習方法，創(chuàng)新學習方式，不能一味靠念念報紙、讀讀文件，記筆記，這樣取得效果不佳。作為干部學習方面，現(xiàn)在知識更新快，自上而下出臺的文件多，規(guī)范黨員干部行為的黨內(nèi)法規(guī)制度多，如果不及時學習掌握了解，就會本領恐慌，能力不足，現(xiàn)在基層干部如同雜貨鋪子，萬金油，工作繁雜多，檢查考核多，必須抓好學習增強本領。以及鼓勵年輕干部抓好學習，早準備，抓住機會考錄公務員、參加選調(diào)（遴選）。下一步，安排制定好學習計劃，嚴格堅持落實每周四晚上學習制度，提倡領導上臺講政治理論、上黨課，站所長上臺講業(yè)務知識，干部上臺演講交流心得體會和工作方法，不斷增強干部語言表達能力和心理素質(zhì)。創(chuàng)新干部考核評價機制，摒棄往年一個標準考核評價干部，適當降低民主測評分，有利于激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。如干部追求老好人主義，奉行做人出事圓滑，怕得罪同事，工作上一些好的意見建議不敢提，更不要說不足之處批評指正。再如，為了工作，發(fā)生了一些不愉快的事情，積下怨。因此考核干部，大力倡導以陽光積極健康心態(tài)，讓真正干事吃苦的干部考出好成績。
（三）抓好機關(guān)后勤保障工作，給干部創(chuàng)造輕松愉快工作環(huán)境。管理好食堂的飯菜質(zhì)量，落實好食堂大師傅的保障待遇，消除后顧之憂，調(diào)動工作積極主動性，力爭給領導干部提供早、晚餐，解決干部吃放問題。落實好機關(guān)干部文化體育娛樂活動。組織利用好“五小工程”，鼓勵干部加強體育鍛煉，開放圖書室，規(guī)范借閱制度。做好機關(guān)衛(wèi)生工作，每天落實值班組2-3人打掃五樓會議室衛(wèi)生，組織調(diào)配好雇傭保潔人員的工作，確保機關(guān)環(huán)境整潔。
（四）抓好所包村工作，力爭成為全鎮(zhèn)的排頭兵目前包抓XX、XX二個村的工作，這兩個村大，工作任務量大，坐落高速路沿線，交通便利。
在新型農(nóng)村社區(qū)建設方面，這兩個村成績顯著，居住環(huán)境極大地改善，水、電、暖、路燈、道路硬化配套工程基本完成，綠化、體育健身器材等配套正在全面進行，XX村二期主體工程全面完成，上級領導調(diào)研觀摩檢查次數(shù)多，成為全鎮(zhèn)的亮點工程，下一步主要抓好社區(qū)入住率和公共基礎設施改善工作借鑒學新型農(nóng)村社區(qū)建設經(jīng)驗，加強黨支部引領發(fā)展作用，發(fā)揮“兩委”主要負責人主體作用，管理經(jīng)營好社區(qū)。社區(qū)成立物業(yè)管理委員會，做好幼兒園、污水處理廠、超市、餐館建設配套，大力改善社區(qū)居住環(huán)境，以及通過招商引資引進私立醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)，力爭使社區(qū)建設上一個檔次。
設施農(nóng)牧業(yè)建設方面，XX村設施農(nóng)牧業(yè)建設局面已打開，繼續(xù)抓好招商引資引進大公司（企業(yè)）建設日光溫室，采用以商招商，領導招商方式，發(fā)揮領導效應。再次，積極鼓勵群眾建設蔬菜棚，借鑒學習下壩，大雙、新壩日光溫室園區(qū)建設“黨建引領，產(chǎn)業(yè)富民”做法，成立聯(lián)合產(chǎn)業(yè)黨支部，鼓勵黨員和村、組干部帶頭建設日光溫室，黨員帶著群眾干，建成以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，提升產(chǎn)品安全質(zhì)量關(guān)，標準化生產(chǎn)，打造品牌，成立蔬菜銷售專業(yè)合作社，大力做好產(chǎn)品營銷工作。
XX村日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，為了打開被動局面，發(fā)揮農(nóng)戶主體作用，村“兩委”班子成員及早做好政策宣傳引導，利用好中央出臺的農(nóng)村土地“三權(quán)分置”政策，大力流轉(zhuǎn)土地，每畝土地流轉(zhuǎn)價格按照400公斤小麥當年市場價格計算，解決建棚意向戶土地流轉(zhuǎn)難問題。在工作方式上，指導幫助村級開展工作同時，及時把壓力信號傳遞到村上，發(fā)揮村委會建棚主體作用，最基本要求謀劃20座日光溫室示范點土地流轉(zhuǎn)工作。
特色林果發(fā)展方面，提升歷年經(jīng)濟林體質(zhì)增效和新建補植工作。嚴格落實經(jīng)濟林間套中作物，杜絕經(jīng)濟林套中小麥、玉米等作物，主要以水權(quán)配置為抓手，確保經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。首先，落實宣傳政策到位。簽訂小麥零種植承諾書、告知書，村組巷道粘貼通知，家喻戶曉，人人皆知。其次，抓好包村干部、村組干部組織開好戶長會。在春耕備耕生產(chǎn)之計，給群眾講政策，算好經(jīng)濟帳、節(jié)水帳，幫著群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)戶種植高效節(jié)水經(jīng)濟作物，如制干辣椒、娃娃菜、脫水油白菜。最后，新建經(jīng)濟林方面，抓好示范點片建設，克服歷年遍地開花的做法，撫育管護落實差，謀劃劉沛村金武路沿線300畝經(jīng)濟林示范點一處，以示范點建設帶動全村經(jīng)濟林發(fā)展。
抓好所包村黨風廉政建設“一崗雙責”責任制落實，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒約談，做好警示教育，保護干部。增強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，樹立綠水青山就是金山銀山。安全是發(fā)展前提和保障，抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展,推動發(fā)展。
三、抓好督促落實，推進工作
“一分部署，九分落實”，美好的憧憬愿望有人去落實。久久為功，善始善終，善作善成，周密部署，高度負責，抓好落實。作為領導干部，在安排工作之前，必須學懂、學透、學深，給干部交流工作經(jīng)驗和工作方法，讓干部少走彎路，提高工作效率。
首先，改進調(diào)查研究，增強干部責任意識，督促干部做實做細工作。如深入村組，了解民情民意，親自走田間地頭落實經(jīng)濟林、日光溫室，不當村上的傳令兵及傳話筒。把安排的工作跟蹤落實到位，做到親自督促過問，不以下發(fā)文件落實工作，不以會議落實工作。要求干部記好工作筆記，提倡干部記錄入戶訪視日志。再如，鎮(zhèn)上一些工作方案的制定征求下級意見建議。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作 信息披露 信息公開
在“郭美美”事件發(fā)生以后，民眾對于統(tǒng)計信息公開的要求日益提升，統(tǒng)計信息披露工作的好壞直接影響居民對于政府的信任程度，所以我國各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已經(jīng)開始關(guān)注統(tǒng)計信息披露工作的開展，但由于資源條件等因素的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作的開展還存在較多問題。
一、信息公開角度下鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作存在的不足
（一）信息披露內(nèi)容較少
在信息公開角度下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露內(nèi)容的要求有所提高，除涉及機密信息以外，信息公開要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計部門將統(tǒng)計信息完整、全面的進行公示，除傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長指標如人均收入、基礎設施建設投資、各項費用以外，還應該包括原有沒有公示的表外信息。例如，一些社會救助費用，公益活動支出等都是民眾日益關(guān)注的統(tǒng)計信息。但是現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的統(tǒng)計公示內(nèi)容中對于相關(guān)信息的公示不夠完整，傳統(tǒng)經(jīng)濟指標雖然能夠表現(xiàn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟在一段時間內(nèi)的經(jīng)濟運行情況，但是在“郭美美”等事件發(fā)生以后，民眾對于社會福利資金的流向關(guān)注程度提升，在信息公開的要求下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的信息披露工作應該能夠滿足居民需求，增加信息披露內(nèi)容。
（二）披露周期相對較長
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作固有的特殊性，統(tǒng)計所涉面積相對比較大，而且統(tǒng)計工作人員的配置數(shù)量相對較少，所以統(tǒng)計信息的收集與報表的編制工作相對困難，造成統(tǒng)計信息披露周期相對比較長，在信息公開角度下，統(tǒng)計信息一般每月進行披露，在年度形成綜合性報表，便于相關(guān)單位進行信息的綜合分析或滿足居民的信息需求。但是我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息披露周期往往每年才進行一次，而且信息的查閱往往要在第二年第一季度末才能夠?qū)崿F(xiàn)，這就給一些地區(qū)進行統(tǒng)計信息粉飾創(chuàng)造了條件，在信息公開角度下，信息披露應該有固定的周期，披露的時效性應該得到保證，這樣才能夠滿足信息披露需求，同時也為各季度完整的統(tǒng)計報表編制工作打好基礎。
（三）信息查閱相對困難
與城市相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息的查閱比較困難，由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)并沒有搭建相對完善的政府信息公示網(wǎng)絡平臺，而且網(wǎng)絡的覆蓋率也比較差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民查閱信息比較困難，只能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計局或相關(guān)部門進行查詢，而我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位一般也不主動進行信息公示工作，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息只能在管轄地區(qū)政府網(wǎng)站進行查閱，而且也只能夠查詢到基本信息。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)當年總經(jīng)濟收入、各項指標增減率等。隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，居民法律意識和自身維權(quán)意識的不斷提升，在信息公開角度下會有部分居民主動去進行信息查閱，而困難的查閱渠道不但會阻礙居民進行統(tǒng)計信息的查閱工作，也會對政府部門的服務產(chǎn)生抵觸心理，對統(tǒng)計信息披露工作的可持續(xù)發(fā)展將造成阻礙。
（四）人員素質(zhì)有待提高
現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不高，一般由政府指派幾名財務工作人員進行信息的收集、報表編制等，該類工作人員因缺失豐富的統(tǒng)計工作經(jīng)驗與業(yè)務操作技能，在統(tǒng)計工作的進行過程中可能產(chǎn)生一系列問題，影響統(tǒng)計工作效率的提升，報表設置的合理性，表外信息披露的完整性都受到消極影響。而且工作人員對于統(tǒng)計工作的態(tài)度也不夠積極，統(tǒng)計工作敷衍了事，信息披露也經(jīng)常出現(xiàn)不及時的現(xiàn)象，部分地區(qū)甚至干脆出現(xiàn)不公示的情況，為了推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息披露水平的提高，迫切需要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)，設立獨立的統(tǒng)計部門，為統(tǒng)計工作的開展打好基礎。
二、信息公開角度下鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作地發(fā)展途徑
（一）推動披露信息日益完整
為了實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息披露工作水平的不斷提高，充實披露信息應該作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的重點。首先統(tǒng)計工作部門應該進行民意調(diào)查，在信息公開角度下，居民對于統(tǒng)計信息的需求應該成為統(tǒng)計工作部門首先考慮的因素，一般情況下，居民對于關(guān)系自身生活的指標關(guān)注程度比較高。例如，人均收入、社會福利支出等。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門在進行信息披露工作時，應該充分考慮到上述統(tǒng)計信息的增長，在此基礎上，居民也能夠了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展也考慮到居民的實際需求，這樣居民能夠更積極地提出關(guān)于充實完善統(tǒng)計信息披露工作的建議。披露信息的完善工作還應該注重表外信息的補充，在城市化迅速發(fā)展的現(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟水平迅速提升，相關(guān)基礎設施建設支出規(guī)模與類型都迅速增長，傳統(tǒng)的統(tǒng)計報表已經(jīng)無法滿足需求，所以統(tǒng)計部門可以制定統(tǒng)計報表以外的專項統(tǒng)計報表，使信息披露工作更具專業(yè)性與完整性。
（二）制定合理的信息披露期
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作相較于城市開展比較復雜，資源情況也不如城市豐富，為了實現(xiàn)披露周期的合理性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計披露周期可以根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況進行，并與當?shù)鼐用窕蚶嫦嚓P(guān)者進行有效協(xié)商，經(jīng)濟發(fā)展水平相對較高、統(tǒng)計工作資源充足的地區(qū)披露間隔相對較短，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，統(tǒng)計工作開展相對復雜的地區(qū)則延長披露間隔。同時地方政府應該完善統(tǒng)計工作的相關(guān)制度，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展有明確的制度保障，定期開展信息披露相關(guān)工作，對于任何阻礙信息披露工作開展的單位或個人予以嚴厲懲罰，如統(tǒng)計工作部門能夠按時、準確的進行統(tǒng)計信息披露工作則予以獎勵，在此基礎上不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計信息披露工作的積極性，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)形成按時進行信息披露工作的良好習慣。最后，信息披露期的制定應該與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平變動進行完善，保證統(tǒng)計信息披露工作的開展能夠服務于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟水平與居民實際需求。
（三）搭建適宜信息披露平臺
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)信息披露查閱比較困難的現(xiàn)狀，統(tǒng)計工作部門應該致力于搭建適宜的信息披露平臺，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民能夠比較方便的獲取所需要的統(tǒng)計信息。信息披露平臺首先可以在證券交易所進行搭建，隨著證券市場的迅速發(fā)展，越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民也將證券股票市場作為投資的首選，而相關(guān)經(jīng)濟統(tǒng)計信息對于證券交易者進行市場分析將產(chǎn)生幫助，其也是統(tǒng)計信息披露需求的主要利益相關(guān)者，在證券公司設置相應的信息查閱平臺有助于信息查閱。對于經(jīng)濟發(fā)展水平相對較差的地區(qū)，信息披露平臺的搭建可以在集市及周邊地區(qū)的郵局、銀行、交易大廳（或市場）進行，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民來說，集市是其經(jīng)濟活動的主要集中地區(qū)，在該地設立信息披露平臺能有將統(tǒng)計信息有效傳播。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)也應該逐漸完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡覆蓋與獨立的網(wǎng)絡信息公示平臺建設，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民能夠在網(wǎng)絡方便快捷的進行統(tǒng)計信息的查閱，同時通過網(wǎng)絡信息平臺也能夠與周邊地區(qū)進行統(tǒng)計信息的備案與綜合分析。
（四）提高信息披露人員素質(zhì)
提高信息披露人員素質(zhì)應該從兩個方面進行，首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應該建設獨立的統(tǒng)計工作部門，統(tǒng)計部門的工作不被其他部門所干涉，同時應該聘用專業(yè)的統(tǒng)計工作人員進行信息數(shù)據(jù)的收集、相應報表的編制工作，保證統(tǒng)計工作的專業(yè)性與效率，同時信息披露的周期、方式也應該由專業(yè)人員進行，保證信息披露工作能夠滿足利益相關(guān)者的需求。其次對于信息披露的服務工作人員應該要求其以積極的態(tài)度進行相關(guān)服務，對于前來查閱相關(guān)統(tǒng)計信息的需求者應該及時提供其所需要的統(tǒng)計信息，對于居民提出的問題及時予以記錄并反饋給統(tǒng)計部門，政府可以通過制定完善的服務標準與考核方式來規(guī)范信息披露服務工作人員的相關(guān)服務，并提供給居民能夠進行信息披露服務投訴的渠道，從多個角度規(guī)范工作人員的工作行為與態(tài)度，逐步拉近鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作與城市統(tǒng)計工作水平的差距，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展打好基礎。
三、結(jié)束語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展給統(tǒng)計工作及信息披露提出了新的要求，在信息公開角度下，統(tǒng)計信息披露應該能夠保證服務于利益相關(guān)者，為相關(guān)投資活動、政府公信力的提升等工作做出貢獻。完善信息披露工作是一個相對長久的過程，需要政府、統(tǒng)計工作部門與利益相關(guān)者協(xié)同進行，逐步提升統(tǒng)計信息披露工作的水平。
（作者單位為青島市黃島區(qū)王臺鎮(zhèn)人民政府）
[作者簡介：陳洪珍（1973―），女，山東青島人，本科，統(tǒng)計師，研究方向：統(tǒng)計。]
參考文獻
[1] 李春月.淺談新形勢下如何提高縣鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].創(chuàng)新科技，2013（05）.
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作大多是一片空白，“人員難專職、任務難專一、時間難專用”這是存在的共性，從而造成了不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作開展不力。一年下來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦不了幾個案子，即使是上級紀委要求處理的案件都是辦案質(zhì)量差，時間長，執(zhí)行難。這樣一來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委就形同虛設，沒有充分發(fā)揮紀委的工作職能，歸納起來，主要存在以下幾個方面的問題：
針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作存在這樣那樣的問題，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部新手多的情況，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作是擺在每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部面前的新課題。
（一）理順領導體制，解決“誰來管”的問題。繼續(xù)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委受雙重領導的機制和工作機制，進一步確定“條”和“塊”的管理問題，進一步強化縣紀委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委人事、業(yè)務的直接監(jiān)管權(quán)，具體做法是：把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部的人事任免權(quán)和工資福利一并收歸縣管，根據(jù)工作需要和按屬地管理原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委履行同級領導權(quán)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委既受上級紀委的領導，又受同級黨委的領導。這樣一來，有利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的工作積極性，有利于改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的工 作作風，有利于改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作“疲軟”的現(xiàn)象，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作有新的起色。
（二）優(yōu)化隊伍建設，解決“誰來做”的問題。要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子，同時要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委配備一名真正意義上的專職紀檢干事協(xié)助工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部的任用應由縣紀委提出意見，注重選拔政治素質(zhì)過硬、思想作風正派、能堅持原則并且有、財經(jīng)、審計等專業(yè)特長的年輕同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀檢干事，徹底改變過去紀檢干部占位不謀事現(xiàn)象，要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部培訓和異地交流使用力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部的工作能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部不但要政治上要強，更重要的還要有過硬的業(yè)務技能，真正做一個“能干事、干成事”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部。
（三）理順工作順序，解決“工作主動性”的問題。積極工作，努力爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持，營造寬松的工作環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委面臨人員少、無專職紀委委員、無經(jīng)費、無查辦違規(guī)違紀案件的經(jīng)驗等一些客觀問題，在這種情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要開展好各項工作談何容易，就必須爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持，特別是在查辦案件上，要向黨委、政府反映案件的緊迫性和惡劣性，樹立懲處腐敗實際上也是一種發(fā)展，是促進社會更加、繁榮昌盛的內(nèi)在因素。獨立辦案，不畏權(quán)勢，防止外界干擾，從嚴從快結(jié)案，該處分的堅決處分，該進入程序的進入司法程序，創(chuàng)造一個明朗的政治天空。
（四）規(guī)范工作內(nèi)容，解決“做什么，如何做”的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要根據(jù)農(nóng)村的實情，在吃透上級紀委會議精神的前提下，制定出一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀律檢查工作制度，如學習培訓、調(diào)查、查辦案件、監(jiān)督管理、工作紀律等工作制度，定期與不定期地檢查執(zhí)行情況，讓黨員干部時刻緊繃正義之弦，不越雷池半步，從制度上保障紀檢工作的順利實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作始終要從教育入手，懲處為輔，用大量反腐倡廉警示片教育他們怎樣做一名新時期合格的黨員干部；如何樹立正確的世界觀、利益觀；如何踐行“三個代表”和黨的群眾路線，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。從而使廣大黨員干部反腐的決心更加堅強，信心更加牢固。
二是對接不好。領會上級精神和領導意圖是確定工作任務的依據(jù)，只有對接工作做得好，并結(jié)合自身工作實際，才能更好地落實我們的工作任務。
三是重點不清。只有把工作的重點突出出來，才能抓住工作的主要矛盾，這是帶動和推動整體工作深入落實的有效手段。
四是創(chuàng)新不夠。沒有創(chuàng)新，工作就會停止不前，就不可能有新發(fā)展。我們一定要記住創(chuàng)新是推進工作深入開展、提升工作水平的源泉和動力。
五是目標不明。目標是我們努力的方向和奮斗的航標，沒有既定的目標，工作就會迷失方向，就象大海中的一片葉舟，無目的地漂行。
六是計劃不詳。工作計劃是確保工作統(tǒng)籌性、指導性、操作性的有效措施，沒有周詳?shù)挠媱潱ぷ骶蜁騺y仗，并無所事從。
上述存在的問題，如果解決的不好，就會導致我們的工作不會有新的突破、新的發(fā)展和新的作為。
那么，為什么會產(chǎn)生上述問題呢？究其根源，歸納起來主要是三個方面（“三個不”）的原因：
一是素質(zhì)不高。聽不明白、想不明白、干不明白。主要表現(xiàn)為自以為是、不虛心學、不研究事，說和不說一個樣，麻木至極。
二是作風不實。不思事、不干事、不為事。主要表現(xiàn)為講特權(quán)、耍派頭、爭利益，不推不動，整天無所事事混日子。
三是責任不強。沒有爭先意識，沒有創(chuàng)新精神，沒有負責態(tài)度。主要表現(xiàn)為缺活力、無所謂、等靠看，以我為中心盤算事情。
怎么才能改變這樣的工作局面呢？以我看，主要就是要從“五個加強”來入手，解決當前我們委局上下存在的問題：
一是要加強自身建設。（1）提高素質(zhì)，增強能力。（2）領會精神，抓好突破。（3）創(chuàng)新項目，培育亮點。
二是要加強爭先創(chuàng)優(yōu)。（1）想事謀事，要有主動性。（2）想事干事，要有積極性。（3）想事成事，要有創(chuàng)造性。
三是要加強規(guī)范管理。（1）搞好材料積累。（2）搞好跟進更新。（3）搞好分類歸檔。
四是要加強責任落實。（1）定崗確責，落實任務。（2）督查指導，注重質(zhì)量。（3）考評問效，追究責任。
五是要加強任務推進。當前和今后一個時期，怎么擺布我們的工作，我看就是要突出抓好以下七項重點工作：
1、預前防范。做好三件事：（1）抓教育。主要包括教育內(nèi)容、活動形式和陣地建設等。（2）抓制度。主要包括列席會議、招標投標、大事大項、勤廉雙述、廉政考核等。（3）抓監(jiān)督。主要包括政策落實、制度執(zhí)行、重大事項、日常行為、民主公開等。
2、行政監(jiān)察。做好三件事：（1）執(zhí)法監(jiān)察。主要包括專項清理、專項檢查和專項督查。（2）廉政監(jiān)察。主要包括廉潔自律、責任落實和黨風建設。（3）效能監(jiān)察。主要包括行風、政風和作風。
3、服務中心。做好三件事：（1）維護穩(wěn)定。主要包括政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和行業(yè)穩(wěn)定。（2）“三資”管理。主要包括制度執(zhí)行、運行管理和日常監(jiān)督。（3）優(yōu)化環(huán)境。主要包括行政環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境和社會環(huán)境。
4、案件查辦。做好三件事：（1）線索發(fā)現(xiàn)。主要包括、清理和檢查。（2）線索管理。主要包括登記、報告和批轉(zhuǎn)。（3）線索使用。主要包括初核、立案和定性。
5、群眾利益。做好三件事：（1）涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉路、涉教、涉法等“三亂”問題。（2）轉(zhuǎn)移支付、社會保障、扶貧救濟等。（3）農(nóng)民負擔、項目建設、市場管理、土地征用、惠民政策等。
6、專項清理。做好三件事：（1）定向清理。例如上級規(guī)定的清理項目。（2）重點清理。例如我們認為存在嚴重問題的。（3）稽察清理。例如群眾反映強烈的問題。
7、網(wǎng)絡作用。做好三件事：（1）組織隊伍。農(nóng)村主要包括派駐紀工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部；城內(nèi)主要包括區(qū)紀委、區(qū)直黨委和基層黨支部；社區(qū)主要包括社區(qū)紀工委、辦事處黨委、社區(qū)黨支部。（2）工作隊伍。農(nóng)村主要包括派駐紀工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和村紀檢員；城內(nèi)主要包括區(qū)紀委、區(qū)直部門紀委、基層紀檢員；社區(qū)主要包括社區(qū)紀工委、辦事處紀委、社區(qū)紀檢員。（3）監(jiān)督隊伍。農(nóng)村主要包括派駐紀工委、黨風巡視組和村屯監(jiān)督員；城內(nèi)主要包括區(qū)黨風巡視組、區(qū)直部門紀委、區(qū)聘監(jiān)督員；社區(qū)主要包括區(qū)黨風巡視組、社區(qū)紀工委、社區(qū)監(jiān)督員。
今天，我有幸站在這里，參加競選，首先非常感謝組織給予這次機會,這是我有生以來的第一次。這種機會帶給我的是一種使命、一種責任、一種壓力，不管我競爭能否成功，它都是我人生中一次最好的學習機會，它將給我留下永遠的記憶。今天我的競職演講主要有三點。第一點，我向大家匯報集中調(diào)研的體會，第二點，談談如果我當上了鎮(zhèn)長，怎樣做好工作。第三點，講講我的競選優(yōu)勢。
首先，我向大家匯報集中調(diào)研的體會。接到通知后，我就立即確定了調(diào)研主題：如何加快xx鎮(zhèn)發(fā)展。通過兩天的調(diào)研，體會到不利于xx鎮(zhèn)發(fā)展因素有：財政收入底子薄、高效農(nóng)業(yè)種植分散、工業(yè)經(jīng)濟基礎差、軍事演習影響大、生產(chǎn)生活條件亟待改善、群眾思想不夠解放等。針對這些因素，結(jié)合調(diào)研主題，我認為xx鎮(zhèn)今后的發(fā)展要抓好以下幾點：
一、突出自身優(yōu)勢，集聚一批工業(yè)項目。如何開展招商引資，不但要有實干的精神，也要有巧干的方法，首先要堅持經(jīng)濟發(fā)展靠項目、項目建設靠招商的思路，千方百計想辦法，主動走出去，多方聯(lián)系，廣開招商之路。其次要突出礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)勢，有的放矢地招商，引進一批精深加工項目。第三要突出該鎮(zhèn)、民營工業(yè)園區(qū)、這個招商平臺，協(xié)調(diào)好金融貸款，做好發(fā)展規(guī)劃，再啟動一批標準化廠房建設，扶持壯大已經(jīng)入駐的企業(yè)，達到引進一個，建成一個，產(chǎn)生實實在在的效益，吸引更多的客商。
二、抓好高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)財政農(nóng)民雙增收。結(jié)合該鎮(zhèn)傳統(tǒng)種植格局，進一步優(yōu)化布局，連片發(fā)展、規(guī)模種植，著力培育中藥材、食用菌和煙葉等支持產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定中藥材、食用菌種植面積的基礎上，嘗試建立中藥材、食用菌、板栗等農(nóng)特產(chǎn)品交易市場，加強與外地客商的聯(lián)系，掌握市場信息，[蓮 山~ 課 件 ]規(guī)避市場風險，延長農(nóng)特產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。在煙葉產(chǎn)業(yè)上，興建科技示范園區(qū)，提高種植煙葉的科技化水平，提高煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)成為xx鎮(zhèn)實現(xiàn)財政增收、農(nóng)民致富的有效途徑。
四、加大基礎設施建設，改善民生促進社會和諧。對照上級政策，以持之以恒的精神與上級部門溝通，積極向上爭取項目，特別是煙水配套項目、中央新增民生項目，改變該鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生的落后面貌，改善生產(chǎn)生活條件，進而促進社會和諧，減少不穩(wěn)定因素，為經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎。
接下來，我談談，如果我當選為鎮(zhèn)長，將從四個方面做好工作：
一是配合好鎮(zhèn)黨委書記。作為鎮(zhèn)長，首先要認準角色，以黨委書記工作思路和工作目標為中心，當好參謀助手，集合鎮(zhèn)黨委整體智慧，謀劃好全鎮(zhèn)工作思路，思路決定出路。。同時團結(jié)好班子，維護好班子形象。堅信團結(jié)出干部、團結(jié)出成績。
二是落實好鎮(zhèn)黨委工作部署。鎮(zhèn)長的工作就是七個字：“落實、落實、再落實”，主動把握黨委決策布局，及時做出反應，提早動手，把鎮(zhèn)黨委和上級的工作部署，特別是各項惠民政策，不打折扣地，一五一十地落實到位。
三是嚴格遵守廉潔自律規(guī)定。以廉為上，嚴格要求自己，凡是黨委要求做的，帶頭執(zhí)行，紀委反對的，自覺不為，用自己的模范行動帶動全鎮(zhèn)干部廉潔自律。
四是全心全意帶領群眾辦實事。倡導苦干、實干精神，關(guān)注弱勢群體，常懷愛民之心，常守為民之責，常謀為民之策，常辦為民之事，拓寬思維，立足xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，從調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，千方百計增加群眾收入，狠抓基礎設施建設。
最后，講講我的競選優(yōu)勢。
第一我很適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境。成長在平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)就是我曾經(jīng)工作過的地方，在xx鎮(zhèn)的3年里，我經(jīng)歷了三個主要階段的鍛煉，從辦公室科員干起，做過所站長，當過副科級干部，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作特點、社會發(fā)展重點、群眾關(guān)注熱點、農(nóng)業(yè)種植特點都在我的心中。
第二我有著豐富的工作經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時，當過最艱苦的礦產(chǎn)資源站站長、分包過全鄉(xiāng)最偏遠的村，特別是在分管小集鎮(zhèn)建設一年內(nèi)，經(jīng)歷了集鎮(zhèn)拆遷、土地規(guī)劃等最難啃的工作，三年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作給了我寶貴的群眾工作經(jīng)驗。同時在縣委辦公室工作的2年內(nèi)，歷練了辦文、辦會、辦事的能力，特別是耳渲目睹了縣委領導決策全局、把握全局，謀劃發(fā)展的領導能力，學到一套領導方法。
第三我有深厚的理論功底和較強的組織協(xié)調(diào)能力。從事文字工作以來，先后撰寫了20多篇調(diào)研文章，其中《確山縣開展千名領導干部下基層活動》被市委化書記批示。在縣委辦工作期間，協(xié)助領導組織大型活動中，識大體，顧大局，處理問題周全細致，辦起事情思路清晰，很好地完成了組織協(xié)調(diào)任務。
