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銀行個(gè)人部經(jīng)理總結(jié)范文

時(shí)間:2023-02-08 05:47:21

序論:在您撰寫銀行個(gè)人部經(jīng)理總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

銀行個(gè)人部經(jīng)理總結(jié)

第1篇

一、文明接待,服務(wù)群眾,樹立良好單位形象

轉(zhuǎn)眼間,我在齊商銀行分理處又工作了一年。這一年是齊商銀行快速發(fā)展的一年,新上線了理財(cái)卡、保險(xiǎn)銷售等多項(xiàng)業(yè)務(wù)(請(qǐng)客戶根據(jù)本銀行的實(shí)際業(yè)務(wù)改寫)。對(duì)我而言這一年是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。齊商銀行分理處是不斷發(fā)展不斷革新的一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),我們只有不斷進(jìn)步并快速成長(zhǎng),才能跟上齊商銀行的發(fā)展腳步。要想做好業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制,文明規(guī)范方面的工作,一方面需要自己保持良好的服務(wù)品德,另一方面需要不斷提高自身的服務(wù)技能。在工作中,我總是用網(wǎng)點(diǎn)的文明規(guī)定嚴(yán)格要求自己,在長(zhǎng)期發(fā)展過程中樹立了良好的形象,做到了全年無投訴。

二、勤記善思,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策,領(lǐng)會(huì)總行的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì)。在齊商銀行分理處工作的時(shí)間里,為了能夠做好分理處內(nèi)部經(jīng)理崗位中的業(yè)務(wù),我在日常工作中不斷結(jié)合自己的工作實(shí)際,努力學(xué)習(xí)相關(guān)的工作理論知識(shí);詳細(xì)記錄了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的操作技巧,通過自己所學(xué)的知識(shí),細(xì)致、高效、準(zhǔn)時(shí)的完成了各項(xiàng)任務(wù),順利完成了去年為自己制定的目標(biāo);同時(shí),在提高了自身素質(zhì)能力之后,還不斷加強(qiáng)其他員工安全保衛(wèi)知識(shí)教育培訓(xùn),讓所有工作人員都能夠懂得安全保衛(wèi)措施。在組織員工參加培訓(xùn)的過程中,在每周都確定一個(gè)固定的學(xué)習(xí)時(shí)間。這樣既能夠?yàn)閱T工提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),又能夠?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)內(nèi)員工交流經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了條件,有效提高了我行員工的整體素質(zhì)。

三、勤勤懇懇,以行為家,積極塑造敬業(yè)意識(shí)

隨著齊商銀行快速發(fā)展,我們這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)也越來越多,越來越復(fù)雜,總行對(duì)我們的要求也越來越嚴(yán)格。業(yè)務(wù)量不斷增大,讓我一時(shí)不適應(yīng),加上以前的一些不合規(guī),需要大量的時(shí)間來整改,從而需要花費(fèi)大量的精力。有人問我在這上班累嗎?我常常會(huì)回復(fù)不怕累但怕不會(huì),不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因?yàn)槲覠釔圻@份工作,熱愛齊商銀行,所以我們?cè)敢饣ㄙM(fèi)比別人更多的時(shí)間在工作上,只想把網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部經(jīng)理的各項(xiàng)工作做好做完。

四、愛崗敬業(yè),完善自我,有效控制銀行風(fēng)險(xiǎn)

在發(fā)展中,認(rèn)真完成總行及支行今年新下發(fā)的各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)操作和文明規(guī)范、安全保溫方面的文件內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)登記薄新制定的規(guī)定;嚴(yán)格要求網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)每個(gè)柜員規(guī)范進(jìn)行操作。在銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面,這個(gè)也不是我能做的我上面有總行專門制定政策我主要從以下幾個(gè)方面入手:其一我認(rèn)真梳理工作流程,建立有效的崗位責(zé)任制。在這個(gè)過程中,我通過綜合分析,將網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)每個(gè)工作崗位的職責(zé)都羅列出來,撤銷一些工作效率低下的崗位。同時(shí),為了便于管理,還堅(jiān)持將一些工作內(nèi)容差異較大的崗位分開,從而實(shí)現(xiàn)讓網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各個(gè)崗位實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理。堅(jiān)持實(shí)行科學(xué)合理的崗位分工,達(dá)到了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的;其二是完善了內(nèi)控監(jiān)督機(jī)構(gòu),提高了網(wǎng)點(diǎn)成員的綜合素質(zhì)。在日常工作中,我非常清楚內(nèi)控監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要性,所以要求網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員都必須熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),而且需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。同時(shí),我還根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況制定了科學(xué)合理的檢查實(shí)施方案,讓各項(xiàng)常規(guī)檢查工作都落到了實(shí)處。不愿意看到有任何一個(gè)業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)過程中存在風(fēng)險(xiǎn),確保了客戶的利益不受損害。同時(shí),為了提高工作的速度,我也會(huì)向其他優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。我記得曾經(jīng)在日常工作中,有人這么說過,有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業(yè)務(wù),所以才會(huì)提出意見,如果客戶沒有需求那他完全可以不去提出意見而是換一家銀行,因此,在工作中若客戶給我提出意見,我總是虛心接受并表示會(huì)努力改正,不僅贏得客戶的信任,還有效控制了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。

五、總結(jié)工作不足及未來工作計(jì)劃

第2篇

一、 加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在XX年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、 科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)??傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的功能等。

三、 把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)

第3篇

一、加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在2009年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,2009年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)??傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的功能等。

三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)

第4篇

一、 加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在2009年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、 科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,2009年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的功能等。

三、 把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

第5篇

因此,必須建立明確、規(guī)范的新員工試用考核管理體系,加強(qiáng)對(duì)新員工的培養(yǎng)考核,確保新員工符合崗位要求,促使員工發(fā)展與商業(yè)銀行人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,引導(dǎo)新員工盡快融入銀行的企業(yè)文化,明確管理部門相關(guān)職責(zé),增強(qiáng)凝聚力、營(yíng)造和諧的員工關(guān)系。

明確各部門的職責(zé)權(quán)限

明確試用期考核管理過程中人力資源部和用人部門各自的責(zé)任權(quán)限,確保管理過程責(zé)任明確、避免出現(xiàn)問題相互推諉扯皮等現(xiàn)象。

(一)人力資源部。負(fù)責(zé)建立健全本行的新員工指導(dǎo)與考核業(yè)務(wù)方面的制度,按期審核、匯總轉(zhuǎn)正材料,為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),為用人部門撰寫新員工轉(zhuǎn)正材料提供專業(yè)支持。對(duì)于因各種原因?qū)е碌脑囉萌藛T轉(zhuǎn)正延期情況,要按照各自所負(fù)的責(zé)任予以處理。

(二)用人部門。首先要確認(rèn)、簽訂試用考核工作標(biāo)準(zhǔn);其次,要配合人力資源部提供新員工試用考核資料、確認(rèn)試用考核結(jié)果;再次,負(fù)責(zé)新員工試用期的考核管理,按期檢查、督促本部門指導(dǎo)人實(shí)施指導(dǎo)工作并及時(shí)填寫、報(bào)送轉(zhuǎn)正申報(bào)材料。確定考核管理的責(zé)任人

在明確各部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確考核責(zé)任人。一般情況下,新員工試用考核管理責(zé)任人包括部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)崗人、人力資源配置責(zé)任人,考核管理責(zé)任人之間應(yīng)互相加強(qiáng)溝通,定期了解新員工試用期的表現(xiàn)。

部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人是新員工試用考核、管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)新員工領(lǐng)崗人(師傅)的確定與考核、新員工考核標(biāo)準(zhǔn)的確定、新員工試用考核評(píng)價(jià)反饋等工作,配合人力資源部與新員工進(jìn)行試用考核面談。其具體工作內(nèi)容與考核設(shè)計(jì)如下: 1.指導(dǎo)內(nèi)容。指導(dǎo)領(lǐng)崗人確認(rèn)新員工試用考核工作計(jì)劃,參與新員工人職面談,了解新員工試用期間思想狀況、工作狀態(tài),及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足,并給予適時(shí)的鼓勵(lì)與指導(dǎo)。在新員工試用轉(zhuǎn)正時(shí),將考核結(jié)果向新員工反饋。

2.考核設(shè)計(jì)。新員工在用工部門的考核及培養(yǎng)管理情況,將作為部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核指標(biāo)的參考依據(jù)。人力資源部可結(jié)合對(duì)新員工的問卷調(diào)查及培養(yǎng)面談資料,了解部門負(fù)責(zé)人在新員工指導(dǎo)及管理方面的情況。

領(lǐng)崗人領(lǐng)崗人應(yīng)是部門經(jīng)理、主管或工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富、品行兼優(yōu)的骨干員工。為保證指導(dǎo)效果、一個(gè)領(lǐng)崗人最多允許同時(shí)指導(dǎo)兩個(gè)新員工,操作崗位可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。領(lǐng)崗人具體負(fù)責(zé)新員工試用期內(nèi)的工作指導(dǎo)、擬訂工作目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等工作。

1.指導(dǎo)內(nèi)容。引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門崗位業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)工作關(guān)聯(lián)人;根據(jù)部門工作目標(biāo),與新員工共同制定工作計(jì)劃;根據(jù)工作崗位職責(zé),與部門負(fù)責(zé)人共同確定新員工考核內(nèi)容與目標(biāo),并合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。在日常工作中,領(lǐng)崗人每月至少與新員工進(jìn)行一次面談,根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn),并結(jié)合考核內(nèi)容與目標(biāo),及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足,給予適時(shí)的鼓勵(lì)與指導(dǎo)。

2.考核設(shè)計(jì)。指導(dǎo)結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人通過與領(lǐng)崗人和新員工面淡,了解領(lǐng)崗人對(duì)新員工的指導(dǎo)情況,對(duì)領(lǐng)崗人的工作進(jìn)行考評(píng)。部門負(fù)責(zé)人從不同方面對(duì)領(lǐng)崗人的指導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行考察??己嗽u(píng)價(jià)可作為領(lǐng)崗人績(jī)效考核的參考依據(jù)。

人力資源配置責(zé)任人人力資源配置責(zé)任人負(fù)責(zé)組織執(zhí)行新員工的試用考核、培養(yǎng)追蹤工作,協(xié)調(diào)、監(jiān)督用人部門對(duì)新員工的試用考核、管理工作。及時(shí)監(jiān)督用人部門與新員工簽訂試用期工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)提醒用人部門反饋試用考核資料,及時(shí)協(xié)調(diào)用人部門和新員工進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談。明晰考核管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)的完成情況,包含工作行為與態(tài)度考核、試用工作標(biāo)準(zhǔn)考核等。

工作行為、工作習(xí)慣及工作態(tài)度員工的工作習(xí)慣決定其工作行為,其工作行為決定著工作結(jié)果,因此,切不可忽視對(duì)新員工的工作行為和態(tài)度的考核。具體內(nèi)容包括工作主動(dòng)性、工作熱情、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)悟反應(yīng)、組織紀(jì)律性、工作量、人際關(guān)系、服務(wù)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力等指標(biāo),可設(shè)置不同的分值,對(duì)應(yīng)好、中、差等次。

工作標(biāo)準(zhǔn)試用期工作標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)結(jié)果的考核,盡可能量化。以銀行柜員為例,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括應(yīng)知應(yīng)會(huì)(會(huì)計(jì)規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)等),上機(jī)操作(存取款等日常業(yè)務(wù)),基本技能(點(diǎn)鈔,辨別假幣和數(shù)碼字書寫等)。

應(yīng)結(jié)合試用工作崗位,對(duì)工作行為、工作標(biāo)準(zhǔn)完成情況設(shè)置不同比例的權(quán)重,填寫《試用考核綜合評(píng)價(jià)表》,確認(rèn)試用考核結(jié)果。溝通與文化必不可少

在新員工試用考核期間,銀行應(yīng)不僅僅關(guān)注考核管理流程、考核結(jié)果,還需關(guān)注管理過程中對(duì)新員工的“人文關(guān)懷”。

第6篇

面對(duì)競(jìng)聘的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位,剛才幾位競(jìng)聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過,競(jìng)聘?jìng)€(gè)人部副經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

第一,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位工作的基本要求。

第二,充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)砹顺浞值淖孕拧N医衲?5歲,對(duì)于從事營(yíng)業(yè)部經(jīng)理工作來說,我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);有無私無畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力;有特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取不計(jì)成敗的秉性。這些,都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來充滿憧憬和希望。更重要的是,我接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性地開展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三,我具備營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)。我擔(dān)任營(yíng)業(yè)部經(jīng)理已有年,老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,這些,都有利于今后工作的開展。

第四,具備較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。銀行工作關(guān)系到的是經(jīng)濟(jì)利益,也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)銀行人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對(duì)于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。

第五,思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。年來我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在銀行工作,做到政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

第六,積累了較多的人脈資源。我擔(dān)任營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的時(shí)間并不算太長(zhǎng),但這幾年來我一直保持著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,堅(jiān)持“微笑服務(wù)”,想客戶之所想,急客戶之所急,得到了廣大客戶的一致好評(píng)?,F(xiàn)在,我與許多客戶都還保持著聯(lián)系。

第七,具有較強(qiáng)的溝通營(yíng)銷能力。營(yíng)業(yè)部的工作需要與客戶打交道,這么多年來的工作,我不斷鍛煉自身的溝通營(yíng)銷能力,并總結(jié)出需要注意的幾點(diǎn):誠實(shí)的態(tài)度,熱情的笑容,明朗的聲音,自然的動(dòng)作,精通的業(yè)務(wù),我具備的這些能力,都有利于今后工作的開展。

假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為銀行著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,包括銀行方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理,特別是關(guān)于營(yíng)業(yè)方面的學(xué)習(xí)。二是個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量,少說多做,用具體的行動(dòng)和效果來說明能力。

一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識(shí):一種意識(shí)是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種意識(shí)是管理意識(shí)??茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。

三是提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立銀行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,銀行的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為銀行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為銀行發(fā)展服務(wù)。

第7篇

大家好!

各位都知道,過去的2013年我們行在受美國(guó)次貸危機(jī)的影響下,迎難而上、艱苦奮斗,仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī),我在這里也就不再多說,因?yàn)槲覀兊难酃庥肋h(yuǎn)要向前看、向未來看。在這歲末年初之際,我們相聚在一起,對(duì)2014年的工作計(jì)劃做出規(guī)劃,希望大家再接再厲,在新的一年再攀高峰!

2014年是我行發(fā)展關(guān)鍵的一年,相比去年有了更加積極地發(fā)展形勢(shì),我們也要相應(yīng)的結(jié)合我行發(fā)展實(shí)際制定出更加合理的全年工作計(jì)劃。在這里我有幾個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)想如下:

一、重點(diǎn)培養(yǎng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)、在總結(jié)前3年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)績(jī)、綜合考核,提出中層干部的優(yōu)點(diǎn)、問題;分管領(lǐng)導(dǎo)以關(guān)心、愛護(hù)中層干部,針對(duì)存在問題進(jìn)行培養(yǎng)、與其座談,注重實(shí)際操作方面、經(jīng)營(yíng)管理方面。

2、全面加強(qiáng)客戶經(jīng)理建設(shè),在有條件的支行擴(kuò)大客戶經(jīng)理,加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),日常鍛煉、業(yè)務(wù)。公司部、個(gè)人部結(jié)合每個(gè)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)。了解其優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行座談、溝通形式,提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),推廣好的經(jīng)驗(yàn),具體培訓(xùn)計(jì)劃。

3、抓好營(yíng)業(yè)柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,加大對(duì)柜員二代業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高控制,差錯(cuò)率下降,培訓(xùn)作為重點(diǎn),對(duì)客戶服務(wù)、標(biāo)本兼治。

二、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

1、把二級(jí)支行存款抓上去,目標(biāo)通過兩年時(shí)間打造10個(gè)億的,二級(jí)支行5個(gè)億存款的規(guī)模。

2、努力把資產(chǎn)業(yè)務(wù)在二級(jí)支行做強(qiáng)、做大。

3、我們要通過資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù),提高中間業(yè)務(wù)收入,加大二級(jí)支行綜合競(jìng)爭(zhēng)力,跟其他行對(duì)抗,把各網(wǎng)點(diǎn)做強(qiáng)、做大,效益的高低。

4、加強(qiáng)二級(jí)支行的內(nèi)控管理、人員配置、人員管理和防控風(fēng)險(xiǎn)。

三、落實(shí)考核,加大激勵(lì)(考核)機(jī)制

在這個(gè)方面我們理清重點(diǎn):即客戶經(jīng)理為營(yíng)銷員,員工為協(xié)助營(yíng)銷的一部分??己藞F(tuán)隊(duì)、12個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),各部門主任、二級(jí)支行行長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)。

四、抓好差異,提高中高端客戶的營(yíng)銷

1、5000元以下的業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向自助設(shè)備銀行服務(wù)。對(duì)普通客戶逐步轉(zhuǎn)為自助設(shè)備服務(wù),逐步擴(kuò)充客戶經(jīng)理隊(duì)伍,加大對(duì)中高端客戶的服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)。把人力資源充分發(fā)揮在中高端客戶資源的維護(hù)上。預(yù)計(jì)在2014年第一季度完成自助設(shè)備的增加和完善。

2、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好宣傳活動(dòng),把握好差異,優(yōu)化人力資源配置,突出中高端客戶。

3、柜面服務(wù)突出貴賓窗口服務(wù)。從對(duì)柜員考核,工作元,明確對(duì)特殊人員、老人可在柜臺(tái)辦理、減輕柜員,全面提升差異,中高端客戶,多了解、溝通,柜員的調(diào)整、服務(wù)的提升。

五、夯實(shí)基礎(chǔ),立足效益

1、根據(jù)總行2014年存、貸款規(guī)模,董事會(huì)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)效益、存款規(guī)模,加大業(yè)務(wù)部門在存款、貸款方面發(fā)揮作用,結(jié)合西鄉(xiāng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,民營(yíng)企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì),想辦法促進(jìn)存款業(yè)務(wù)。

2、從西鄉(xiāng)商會(huì)、個(gè)體協(xié)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)著手,通過客戶經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)來拓展,積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),諸如采取什么形式的營(yíng)銷最能得到客戶的好感、通過客戶業(yè)主的關(guān)系,沒有抵押的能不能拿辦公樓之類的,主動(dòng)做擔(dān)保等等。

3、鞏固好去年取得的成績(jī),2013年做到的企業(yè)一個(gè)都不能丟,要努力促使其效益得到進(jìn)一步提高。支持社區(qū)企業(yè)舊城改造,避免其與房地產(chǎn)公司合作,采取單向考核,2014年我們要充分了解市場(chǎng)行情、抓住機(jī)遇、積極改造項(xiàng)目存款計(jì)劃。

4、營(yíng)銷、資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷為重點(diǎn),街道辦、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人把公務(wù)員、教師的營(yíng)銷,團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相結(jié)合,整體進(jìn)行營(yíng)銷,進(jìn)一步加強(qiáng)、擴(kuò)大、拓展?fàn)I銷力度。營(yíng)銷的組合??傂?,個(gè)人10萬元以下授信額度不需擔(dān)保,將營(yíng)銷業(yè)務(wù)組合起來,保險(xiǎn)、組合包裝、推廣。每個(gè)產(chǎn)品有針對(duì)性的,轉(zhuǎn)按業(yè)務(wù)、個(gè)人保證貸款、平按轉(zhuǎn)接過來。

5、做好客戶維護(hù)工作??紤]撥出適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)。做好客戶回訪,組織客戶活動(dòng),加強(qiáng)與客戶的溝通交流。

6、大力加強(qiáng)我行的產(chǎn)品效益,提高我行知名度。品牌的好壞很大方面來自客戶對(duì)我們的印象,也就直接體現(xiàn)在我們的服務(wù)質(zhì)量上。通過總行對(duì)我行產(chǎn)品的宣傳,經(jīng)過我們自身的穩(wěn)步提升,加強(qiáng)我行在社會(huì)各界朋友心中的良好形象聲譽(yù),以求促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)發(fā)展。

2014年,隨著全球金融氣候的逐漸回暖,我們?cè)跔I(yíng)銷領(lǐng)域?qū)⒋笥兴鶠?。在新的一年中,我們有信心、有能力,在上?jí)銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷思路、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮我行資金實(shí)力雄厚、服務(wù)功能齊全、社會(huì)信譽(yù)卓著等優(yōu)勢(shì),抓住營(yíng)銷市場(chǎng)復(fù)蘇的大好時(shí)機(jī),以更加“人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更加“個(gè)性化”的營(yíng)銷產(chǎn)品和更加“多樣化”的經(jīng)營(yíng)途徑,開創(chuàng)2014年?duì)I銷工作的新局面,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)。用勇攀高峰的信念與誠信服務(wù)的熱情,投入到新一輪的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中,闖出具有我們特色的“營(yíng)銷品牌”,用新年?duì)I銷業(yè)績(jī)的“開門紅”去迎接銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的又一個(gè)“春天”!