時(shí)間：2022-10-06 05:09:54
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關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；工程施工；技術(shù)要點(diǎn)
社會(huì)市場(chǎng)的不斷完善在社會(huì)的各方面取得了巨大的進(jìn)展，正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性和不斷的創(chuàng)新的理念的發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大軍中出現(xiàn)了各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展也是隨著建筑行業(yè)的進(jìn)步而不斷發(fā)展在。在尤里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，社會(huì)的進(jìn)步使得人們的社會(huì)需求增加，建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)于室內(nèi)裝修來說是促進(jìn)因素，在室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中能夠?qū)⑹覂?nèi)裝修工程施工的技術(shù)更進(jìn)一步加以完善才能夠進(jìn)一步促進(jìn)裝修行業(yè)的進(jìn)步，才能夠使這一行業(yè)在技術(shù)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上不斷取得更好的發(fā)展。
1 室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)現(xiàn)狀
室內(nèi)裝修工程具有一定的施工流程和施工要求，在操作的過程中需要嚴(yán)格按照具體的要求和流程進(jìn)行操作，這就要求在施工的過程中著重強(qiáng)點(diǎn)施工技術(shù)和操作的質(zhì)量以及施工人員的操作手段。室內(nèi)裝修中最重要的幾個(gè)方面就是在室內(nèi)裝修的過程中的吊頂施工、涂料施工以及瓷磚施工。
在吊頂施工中首先要注意整個(gè)空間的全面的布局，在充分考慮到各個(gè)方面的布局的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)吊頂，子啊吊頂?shù)倪^程中要嚴(yán)格遵守著相應(yīng)的設(shè)計(jì)這樣在全局的布局中才能夠使吊頂完全適應(yīng)室內(nèi)的設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過程中西紅芬考慮各方面的施工要求，現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)總是能夠在建筑的布局的基礎(chǔ)上進(jìn)行吊頂設(shè)計(jì)，吊頂設(shè)計(jì)的施工要點(diǎn)在于吊頂?shù)南嚓P(guān)程序的施工順序，在施工的^程中嚴(yán)格遵循墻線、吊桿和覆面板等的大致方向進(jìn)行吊頂。其次是在涂料施工的過程中的技術(shù)要點(diǎn)，不僅要求對(duì)涂料的選擇還要求技術(shù)人員對(duì)涂料進(jìn)行涂刷是所需要的技術(shù)能夠在涂刷的過程中做到細(xì)致負(fù)責(zé)，同時(shí)在涂刷之前要對(duì)室內(nèi)的其他半成品設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，要選擇刺激性小的涂料同時(shí)選擇環(huán)保型和無污染型的涂料在涂料的運(yùn)用的過程中注重對(duì)整體的配合效果。最后是在瓷磚施工的過程中，在施工的過程最重要的前提就是對(duì)墻體的平整程度和垂直程度進(jìn)行檢查，檢查合格后才能夠進(jìn)行正常的施工這樣才能保證施工的質(zhì)量。
室內(nèi)裝修工程是一個(gè)整體性質(zhì)的工程能夠在施工的過程中掌握施工的要點(diǎn)的很重要的一步，而我國(guó)的裝修設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展并不完善，在室內(nèi)設(shè)計(jì)裝修的整體過程中能夠把握工程施工的技術(shù)要點(diǎn)室內(nèi)才能夠保證施工的順利進(jìn)行，當(dāng)然這些要點(diǎn)是需要在不同的環(huán)境中方希的，不同環(huán)境中的側(cè)重點(diǎn)有所不同。
2 室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)要點(diǎn)
首先室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)要在施工技術(shù)的質(zhì)量方面進(jìn)行加強(qiáng)在施工的過程中，施工技術(shù)的質(zhì)量的提高主要依賴與企業(yè)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和施工人員的素質(zhì)方面，在施工技術(shù)的加強(qiáng)方面，企業(yè)是整個(gè)施工過程的負(fù)責(zé)人只有企業(yè)能夠順利的完成對(duì)任務(wù)的施工，不讀哪家強(qiáng)對(duì)施工公認(rèn)的技術(shù)的培訓(xùn)，組織施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，在技術(shù)賈青方面可以采取老工人帶新工人和引進(jìn)有相關(guān)方面的知識(shí)學(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行高素質(zhì)的室內(nèi)裝修團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)計(jì)劃，在高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃中企業(yè)可以用自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)也可以使高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)修能夠使施工團(tuán)隊(duì)具有高質(zhì)量的施工技術(shù)特點(diǎn)和高素質(zhì)的心理素質(zhì)和價(jià)值觀念等方面的品質(zhì)。施工質(zhì)量要求提高施工的技術(shù)的質(zhì)量在施工團(tuán)隊(duì)的施工過程中能夠?qū)κ┕さ母鱾€(gè)方面進(jìn)行技術(shù)方面的強(qiáng)化是至關(guān)重要的。同時(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量還需要在室內(nèi)裝修的原材料質(zhì)量方面入手將原材料的質(zhì)量提高，在原材料的質(zhì)量可以和施工技術(shù)相吻合的情況下進(jìn)行施工。
其次在加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量的前提下加強(qiáng)和完善施工技術(shù)管理體系，在施工計(jì)技術(shù)方面是需要不斷加強(qiáng)和完善的，同時(shí)一個(gè)企業(yè)能夠擁有施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)需要不斷創(chuàng)新，在施工技術(shù)的管理體系下能夠不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理和施工技術(shù)人員不斷的對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的總結(jié)和創(chuàng)新，對(duì)于施工技術(shù)管理體系的管理需要一定的制度進(jìn)行監(jiān)督和管理，能夠不斷加強(qiáng)是焊工技術(shù)的管理體系是不斷增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。
最后加強(qiáng)室內(nèi)裝修工程技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的能力取決于施工人員的積極進(jìn)取的程度，能夠有一支不斷加強(qiáng)自身能力的施工團(tuán)隊(duì)就是對(duì)施工技術(shù)的保證，在施工的過程中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及在運(yùn)用施工技術(shù)的時(shí)候靈活運(yùn)用是更好的促進(jìn)室內(nèi)裝修工程的施工技術(shù)進(jìn)步的輔助因素。
3 結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)的發(fā)展是不斷隨著社會(huì)市場(chǎng)的需求而不斷進(jìn)步的能夠在社會(huì)的進(jìn)程中不斷跟上時(shí)代的步伐才能夠使裝修行業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展相一致，室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)的創(chuàng)新的過程中需要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)能力實(shí)踐能力以及創(chuàng)新能力，能夠在社會(huì)的發(fā)展過程中不被社會(huì)所淘汰，在技術(shù)創(chuàng)新的方面以國(guó)家政策為主要關(guān)注點(diǎn)，企業(yè)不斷真心自己的規(guī)章制度能夠在是應(yīng)國(guó)家政策的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)裝修技術(shù)人員的培養(yǎng)，在規(guī)章制度的管理下加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。采取相關(guān)的措施在施工的過程中和施工結(jié)束后不斷進(jìn)行檢驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)要點(diǎn)的總結(jié)，增強(qiáng)自我反思和借鑒能力，能夠在借鑒經(jīng)驗(yàn)和方式中不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)
[1] 吳芬.辦公樓裝飾裝修施工技術(shù)分析[J].武漢勘察設(shè)計(jì)，2016（04）：60-62.
“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，XX年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來的工作情況做以總結(jié)。
一、工作情況
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面
XX年XXX項(xiàng)目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊(duì)伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個(gè)方面沒考慮到，可能就會(huì)有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，為了更好的保證工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目每周都會(huì)組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)同各班組科學(xué)合理地安排施工順序，并確定施工計(jì)劃，確保各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時(shí)，積極組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程施工。
2、安全管理方面
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)施工人員每周進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)開展定期有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。
3、材料管理方面
材料管理中，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定了施工材料需用計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長(zhǎng)開條。項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的材料使用量，并及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。各個(gè)班組使用的材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正、整改。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面
按照集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理?，F(xiàn)場(chǎng)每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。
二、自身不足之處
1、在對(duì)外溝通有時(shí)考慮不足，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工，影響施工進(jìn)度。
2、在管理上還不到位，個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
三、XX年努力方向
一批工程已接近尾聲，二批工程進(jìn)入主體階段，為確保XX工程施工的順利進(jìn)行，二批工程將對(duì)各工長(zhǎng)劃定施工區(qū)域，明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善項(xiàng)目部門規(guī)章制度，注重流程、把勞務(wù)實(shí)名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個(gè)崗位職責(zé)當(dāng)中。
今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不怕吃苦，在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過在各方面積極充電來進(jìn)一步充實(shí)自己，從各個(gè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力，為項(xiàng)目部及分公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
XXX項(xiàng)目
關(guān)鍵詞：成效、難點(diǎn)、方法與手段、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
廣州國(guó)際體育演藝中心工程，位于蘿崗區(qū)，占地面積25萬平方米，由籃球館及各類體育練習(xí)館，綜合娛樂中心和公園組成，總建筑面積13萬平方米，擁有座席1.8萬余個(gè)。該工程是NBA中國(guó)、AEG集團(tuán)和廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì)演藝中心之后全國(guó)第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場(chǎng)館項(xiàng)目。作為華南地區(qū)第一個(gè)符合NBA和AEG雙重標(biāo)準(zhǔn)的綜合性體育、演藝場(chǎng)館，其建設(shè)周期短，標(biāo)準(zhǔn)高，功能復(fù)雜，該項(xiàng)目順利完成，作為土建內(nèi)裝負(fù)責(zé)人談?wù)劚O(jiān)理體會(huì)。
一、 工作成效
（一） 進(jìn)度控制：本項(xiàng)目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于2008年10月15日開工，2010年9月30日按照合同日期完成完工驗(yàn)收，全面移交亞組委舉辦亞運(yùn)會(huì)。
（二） 質(zhì)量控制：本項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝修各分部、分項(xiàng)均驗(yàn)收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀感好，已獲廣東省結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板獎(jiǎng)，力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)。亞運(yùn)會(huì)籃球賽事的舉辦期間，場(chǎng)館向世人展示了亮麗的場(chǎng)館設(shè)施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。
（三） 安全控制：本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全零事故，獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。
二、 工作難點(diǎn)
（一） 協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為：1、施工單位內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對(duì)協(xié)辦方?jīng)]有約束機(jī)制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內(nèi)部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機(jī)電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應(yīng)該總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如：廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)價(jià)的審批等多種因素，影響項(xiàng)目推進(jìn)，。
（二） 本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)高，安全控制壓力大?；A(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護(hù)、高支模、塔吊等；土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的塔吊管理，場(chǎng)館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。
三、 工作方法與手段
（一）、項(xiàng)目監(jiān)理工作開展理念：強(qiáng)勢(shì)監(jiān)理，全面掌控整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏
首先，我們制定了相關(guān)規(guī)章制度，使施工合同更具操作性，增強(qiáng)監(jiān)理手段和依據(jù)，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補(bǔ)充，如：《廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》；《廣州國(guó)際體育演藝中心施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理辦法（試行）》；《廣州國(guó)際體育演藝中心現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個(gè)制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái)，使項(xiàng)目具體工作有章可循，監(jiān)理單位、業(yè)主單位對(duì)施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。
其次，充分調(diào)動(dòng)施工單位，督促施工單位管理體系健康運(yùn)行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來。查出問題，促進(jìn)了二個(gè)總包的自我約束、自我管理。
再次，在二個(gè)方面當(dāng)好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段聯(lián)合體內(nèi)部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系，使工程順利推進(jìn)。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時(shí)整改。二是質(zhì)量方面，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收是監(jiān)理最基本的工作，在這種高速推進(jìn)的項(xiàng)目中要加強(qiáng)工程的過程控制，及時(shí)整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)于不滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時(shí)完成。
最后，嚴(yán)格按合同、項(xiàng)目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。本項(xiàng)目我司共開出監(jiān)理工程師通知單476份，監(jiān)理工作聯(lián)系單215份，處罰通知單86份。
（二）、進(jìn)度控制方法與手段：把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置
1計(jì)劃控制。針對(duì)多專業(yè)交叉作業(yè)階段，施工單位計(jì)劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總控計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每月的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，同時(shí)對(duì)上月的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月計(jì)劃提出周計(jì)劃，并對(duì)周計(jì)劃完成情況在周例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有偏差的要求責(zé)任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。
2會(huì)議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場(chǎng)情況制成PPT召開專題會(huì)。項(xiàng)目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
3處罰。按合同對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度節(jié)點(diǎn)違約處罰，總包未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
（三）、質(zhì)量控制的方法與手段：強(qiáng)化樣板引路工作
我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關(guān)鍵，過程把關(guān)是重點(diǎn)，完工驗(yàn)收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。
（四）、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理
1、土建組監(jiān)理人員均有安全責(zé)任，對(duì)土建、裝修安全進(jìn)行巡檢，并向安全主任匯報(bào)。
2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢(shì)，組建安全巡檢大隊(duì)完成工地安全的動(dòng)態(tài)管理。
（五）、建立團(tuán)結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組
1、強(qiáng)化內(nèi)部分工，責(zé)任到人。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)聯(lián)合體的工程分配，以有利于對(duì)口管理，有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。
2、就早班會(huì)等機(jī)會(huì)交流每個(gè)組的工作情況，提出本專業(yè)的難點(diǎn)、注意事項(xiàng)及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時(shí)決定的設(shè)計(jì)變更交底，設(shè)計(jì)變更文件下達(dá)都有一個(gè)滯后的過程，對(duì)于這樣馬上就會(huì)實(shí)行的變更，相關(guān)監(jiān)理人員必須清楚。
（六）、規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格按照示范性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。我項(xiàng)目部在示范性項(xiàng)目檢查評(píng)比排名中名例前茅。參建過程中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在社會(huì)上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、 工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
（一）、加強(qiáng)管線綜合平衡設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量的控制，減少機(jī)電專業(yè)與裝修專業(yè)的磕碰。廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目管線密集，設(shè)計(jì)空間有限。該部分的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度，監(jiān)理單位應(yīng)以管線綜合設(shè)計(jì)為控制主線，預(yù)留預(yù)埋為關(guān)鍵，施工中專業(yè)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)開展監(jiān)理工作。
（二）、加強(qiáng)防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位，后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛(wèi)生間的防水施工，根衛(wèi)生間的防水要在嚴(yán)格按圖施工的前提下加強(qiáng)監(jiān)理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
（三）、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時(shí)電梯、扶梯尚未完成選型，為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預(yù)留安裝空間，避免結(jié)構(gòu)性改造。
（四）、加強(qiáng)消防專業(yè)的施工過程控制。按照廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)是：1）、及時(shí)將影響消防的設(shè)計(jì)變更重新送消防局審核。2）、有關(guān)消防的材料、設(shè)備及時(shí)送檢。3）、施工過程中請(qǐng)消防驗(yàn)收單位提前查看，提出意見。
（五）、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的控制，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)巡查變更的正式手續(xù)。對(duì)于大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)全面考慮對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目為更好地利用空間把原設(shè)計(jì)場(chǎng)館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車庫(kù)。這個(gè)變更打亂了整個(gè)場(chǎng)館的施工部署，最大影響是材料運(yùn)輸通道被切斷，裝修、機(jī)電、幕墻等施工節(jié)奏變緩，場(chǎng)館施工專業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計(jì)出圖等制約項(xiàng)目的推進(jìn)。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)行業(yè)管理方面
1、積極發(fā)展新會(huì)員，不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的 新生力量。
今年全年發(fā)展新會(huì)員18名。除裝飾施工企業(yè)外，還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位，使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~XX年5年間共吸收會(huì)員112家)
2、開展了會(huì)員單位重新登記工作。
協(xié)會(huì)將于××年初進(jìn)行換屆選舉，為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性，協(xié)會(huì)工作更具活力，協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記，對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及長(zhǎng)期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新，才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共160家，重新登記后，現(xiàn)有會(huì)員單位98家)
3、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。
根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求，協(xié)會(huì)與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作，組建了“××裝飾網(wǎng)”，并于9月份正式開通?！痢裂b飾網(wǎng)站的開通，更好的宣傳了協(xié)會(huì)，也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái)，受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎，也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度。
4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。
今年年初，對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會(huì)，在聽取使用情況意見后，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系，對(duì)合同示范文本作了適當(dāng)修改，形成××年新版家裝合同文本，使之更適合于目前的市場(chǎng)形勢(shì)。(自XX年8月推行使用國(guó)家示范合同文本以來，共印制合同文本1萬本)。
××年新版家裝合同文本中，對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理，同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。
5、定期召開會(huì)員單位老總座談會(huì)。
對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索，提高認(rèn)識(shí)。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況，進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論，對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客，更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù)，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻?，?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng)。
6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng)，許多企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下，不斷自身加壓，努力塑造誠(chéng)信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段，讓業(yè)主放心家裝。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域，并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān)，決不交付使用。
二、加強(qiáng)裝飾質(zhì)量管理方面
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程建設(shè)中永恒的主題，特別是家裝質(zhì)量，涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì)，努力提高裝飾工程質(zhì)量，是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作：
1.繼續(xù)向全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。
江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、施工力量最強(qiáng)的一家公司，他們繼XX年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國(guó)性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后，決心奪取三連冠成績(jī)，今年又在無錫市中國(guó)101醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰，據(jù)12月28日中國(guó)建設(shè)報(bào)載，××年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布，江蘇華泰榜上有名。(前兩年，江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng)，02~XX年5年間：我市共獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè)、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè))。
2.積極組織會(huì)員單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，
(1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選結(jié)果，26家單位、36個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目都創(chuàng)歷史最高。(02~XX年5年間，共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個(gè))
在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上，今年有18個(gè)單位，19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，最終有15個(gè)項(xiàng)目獲得復(fù)查通過，僅次于蘇州和無錫，列全省第3位。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個(gè))
(2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選結(jié)果，17家單位、31個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目也創(chuàng)造了歷史最高。(02~XX年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個(gè))
(3)在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上，今年有5個(gè)單位6個(gè)項(xiàng)目(其中2個(gè)幕墻工程)申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯)，并一舉獲得復(fù)查通過，也達(dá)到我市歷史最好的成績(jī)。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個(gè))
3.“開展了裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng)。
協(xié)會(huì)本屆理事會(huì)組成以后，每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量，積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對(duì)提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn)，也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性，協(xié)會(huì)決定對(duì)XX—××年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)，這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。經(jīng)自愿申報(bào)，協(xié)會(huì)認(rèn)真評(píng)選后，27家單位榜上有名。這次評(píng)選對(duì)提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。
4.繼續(xù)開展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng)。
協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評(píng)選活動(dòng)，但對(duì)一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評(píng)選，××年我們彌補(bǔ)了這一缺憾?！痢聊晡覀?cè)u(píng)選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師18名和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理35名。使廣大會(huì)員單位深受鼓舞。今年將繼續(xù)評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(由于評(píng)選了“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”其評(píng)選條件高于優(yōu)秀企業(yè)，為避免重復(fù)評(píng)選，決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評(píng)選)，今年共評(píng)出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名。
5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。
消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分，但也是比較薄弱的部分。今年7月份，協(xié)會(huì)與××市消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計(jì)及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班，由消防支隊(duì)的防火專家進(jìn)行講課，講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》等法律、法規(guī)知識(shí)，并放映了有關(guān)錄相資料片，全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽課，通過培訓(xùn)，有效的提高了裝飾施工人員的消防意識(shí)和消防知識(shí)。
6.召開了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)
設(shè)計(jì)是龍頭，設(shè)計(jì)是靈魂。一個(gè)好的裝飾工程，首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì)。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平，今年9月份，由協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次××年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會(huì)，全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外，我們還特請(qǐng)了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長(zhǎng)到會(huì)講課，既給大家介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向，也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識(shí)，是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì)。
7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴
家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映，因此協(xié)會(huì)對(duì)家裝投訴比較重視，由專人負(fù)責(zé)接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起，協(xié)會(huì)接受投訴后，及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，進(jìn)行耐心調(diào)解、公證處理、盡可能雙方都滿意。對(duì)調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見的，建議由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理?！痢聊晷掳婧贤谋局校鞔_寫明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容。(02~XX年5年間，共接受家裝投訴80多起，基本上都作了調(diào)解處理，有2起提交仲裁處理)
為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾，協(xié)會(huì)今年還成立了家裝質(zhì)量專家組，當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì)時(shí)，協(xié)會(huì)將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況，指出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，以便協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)處理。
三、強(qiáng)力推進(jìn)綠色環(huán)保裝修
提倡綠色環(huán)保裝修，消除裝修環(huán)境污染，是協(xié)會(huì)工作的又一重點(diǎn)所在?！痢聊暝谕菩芯G色、環(huán)保裝修方面，主要做了以下幾方面工作：
1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫進(jìn)家裝合同示范文本中，在××年新版家裝示范合同文本中，明確了對(duì)環(huán)保要求的約定，使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視。
2.協(xié)會(huì)與市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)公司在3。15前聯(lián)合在報(bào)紙上刊登公益廣告，征集免費(fèi)給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè)，(新裝修完工，尚未搬入家俱的)最終檢測(cè)到10戶，不合格率達(dá)70，最多超標(biāo)5.6倍。檢測(cè)結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后，引起了廣大市民的廣泛關(guān)注，使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視。
10月份，還配合省建管局、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng)。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)。
3.對(duì)今年評(píng)選的優(yōu)秀家裝工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)，提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)合格的要求，實(shí)行一票否決制度。
4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會(huì)，其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修，消除裝飾環(huán)境污染。參加博覽會(huì)活動(dòng)的裝飾施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位，都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施，博覽會(huì)既是洽談會(huì)，又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會(huì)。收到了很好的效果。
5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評(píng)選活動(dòng)，其評(píng)選條件中，銷售綠色、環(huán)保材料，杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的，裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的。
通過以上努力，今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高，特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識(shí)有了明顯提高。根據(jù)鑫宇檢測(cè)公司提供的資料，對(duì)32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工，尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測(cè)結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo)，占53，15戶不合格，不合格率47，與3.15時(shí)期檢測(cè)情況相比，合格率明顯上升。
四、重視企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力以及其他相關(guān)工作
1、今年“三八”婦女節(jié)時(shí)，協(xié)會(huì)組織了30多個(gè)會(huì)員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游，陶冶心情，觀賞祖國(guó)大好河山。也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力。
2、今年下半年，協(xié)會(huì)與雨桐廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛好表現(xiàn)賽。豐富了職工業(yè)余生活，也產(chǎn)生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手，對(duì)獲獎(jiǎng)人員還免費(fèi)去安徽天柱山進(jìn)行旅游。
3、今年上半年，配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門，收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目，以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理。
××年協(xié)會(huì)工作雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在很多不足，主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會(huì)力量還很薄弱，協(xié)會(huì)自身規(guī)章制度的建立還需加大力度，各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)偏少，協(xié)會(huì)現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等。
協(xié)會(huì)××年的工作打算
××年，我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。
1、加快發(fā)展新會(huì)員，特別是裝飾材料、配件供應(yīng)商;
2、加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)和制度建設(shè)，使協(xié)會(huì)的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規(guī)范化、制度化;
3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度?！痢聊甑难b修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;
4、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，要不斷增強(qiáng)名牌意識(shí)和品牌意識(shí);
5、在鞏固企業(yè)老總座談會(huì)(沙龍)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展裝飾設(shè)計(jì)師沙龍，項(xiàng)目經(jīng)理沙龍，通過沙龍的形式，逐步加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理;
【關(guān)鍵詞】施工承包單位；裝修階段；安全管理
在建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理日趨完善的今天，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都逐漸認(rèn)識(shí)到安全管理的成敗足以影響工程項(xiàng)目最終效益，從而給予工程安全管理足夠的重視。在公司過去的幾年生產(chǎn)施工過程中，公司也將安全管理放在重要的位置，但是，我卻發(fā)現(xiàn)，無論是我公司的各施工現(xiàn)場(chǎng)，還是這幾年所看到的其他施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的存在一個(gè)問題：到工程裝飾裝修階段，管理人員安全意識(shí)淡薄，無論是現(xiàn)場(chǎng)文明施工，還是現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，又或者是外腳手等等，這些安全管理重要的節(jié)點(diǎn)檢查情況都要比工程其他階段差得多，從而也造成建筑工程在裝飾裝修階段安全事故發(fā)生率要比其他階段高。
一、裝飾裝修階段安全管理存在的問題：
1、安全管理意識(shí)淡薄。從建設(shè)單位、施工單位到監(jiān)理單位，絕大部分的管理人員認(rèn)為工程安全管理的重點(diǎn)在主體施工階段，但是到了裝飾裝修階段，大部分的作業(yè)不臨邊、不高空、大型的設(shè)備也已基本拆除，作業(yè)部位多處在建筑物內(nèi)部，因此項(xiàng)目部大部分高素質(zhì)的管理人員均撤場(chǎng)，僅有個(gè)別幾個(gè)年輕的或?qū)嵙?xí)的工長(zhǎng)留守，使得工程管理松懈，特別是安全管理接近失控狀態(tài)。
2、管理職能不明確，造成安全管理缺失。
目前，大部分建筑工程的裝飾裝修工程均被建設(shè)方獨(dú)立發(fā)包給專業(yè)施工單位，使得裝飾裝修階段專業(yè)分包較多，造成總承包單位、建設(shè)單位對(duì)專業(yè)裝飾裝修單位的管理職能不明確，各參建方不能協(xié)調(diào)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺失。另一種情況是在建筑工程裝飾裝修階段，有的專業(yè)性很強(qiáng)的工序作為施工單位是沒有能力獨(dú)自完成，只能作為專業(yè)分包，而分包單位雖然和總包單位簽訂合同，但是很容易造成管理混亂。造成這個(gè)施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全混亂，責(zé)任不到位。
3、各方對(duì)裝飾裝修階段施工特點(diǎn)不了解。
建筑工程裝飾裝修階段的特點(diǎn)是：工種多、施工場(chǎng)地互相重合、交叉作業(yè)多、施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施維護(hù)困難。由于現(xiàn)場(chǎng)施工班組混雜，各大型機(jī)械設(shè)備使用混亂維護(hù)也比較困難；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重。施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏總的協(xié)調(diào)管理，各施工班組和各分包單位穿插施工，互相影響，現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患較多。
二、裝飾裝修階段安全管理措施
做為一個(gè)施工總承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我個(gè)人認(rèn)為，越是到了施工后期裝飾裝修階段，越是要將安全管理作為重中之重。不能將施工班組多、施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、作業(yè)面廣作為推懈管理的理由。而此時(shí)的安全管理，更應(yīng)注做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、作為總承包單位要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)教育，使每個(gè)人都能清楚地認(rèn)識(shí)到裝飾裝修階段施工的特點(diǎn)，認(rèn)清作為總承包在工程施工過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。并要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工整個(gè)過程中的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，特別是在裝飾裝修階段，要加大獎(jiǎng)罰力度和監(jiān)督檢查頻次。做為總承包單位的施工項(xiàng)目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總協(xié)調(diào)工作，與分包單位簽訂明確安全責(zé)任的分包合同，避免在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中因?yàn)楣芾碇睾匣蛘吖芾砺┒串a(chǎn)生安全隱患。
2、項(xiàng)目部是工程一線的重要安全管理部門，項(xiàng)目部自身要加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修階段安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，不能因?yàn)榈搅耸┕さ暮笃诙a(chǎn)生懈怠心理，應(yīng)對(duì)裝飾裝修階段的安全管理產(chǎn)生足夠的重視。仍然要做到機(jī)構(gòu)健全，人員到位。項(xiàng)目部經(jīng)理帶班，負(fù)起主要的監(jiān)督和管理責(zé)任根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任小組，小組人員構(gòu)成要包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、各班組的成員及管理者。要建立并完善小組成員24小時(shí)分班輪值制度。巡回檢查應(yīng)當(dāng)采取定期與隨機(jī)并重的策略，每周召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，要求每個(gè)班組長(zhǎng)都參加，在會(huì)上集中解決共性的安全問題。
3、作為總承包單位要加強(qiáng)技術(shù)管理措施，要求每個(gè)專業(yè)分包單位在建筑裝飾施工設(shè)計(jì)中必須包含有明確的安全技術(shù)方案，對(duì)于大型工程和特殊工程而言，更要根據(jù)實(shí)際單獨(dú)列出安全方案。方案內(nèi)容中應(yīng)當(dāng)對(duì)所有的施工項(xiàng)目進(jìn)行明確劃分，不同的施工項(xiàng)目有不同的施工工藝，不同的施工工藝要采取不同的安全技術(shù)方案，并監(jiān)督專業(yè)分包單位認(rèn)真做好施工方案的安全技術(shù)交底工作。
4、作為總承包單位要協(xié)助專業(yè)分包單位做好工人崗前的安全教育培訓(xùn)，包括專業(yè)分包單位的項(xiàng)目管理人員的安全教育培訓(xùn)。使得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人牢固掌握自身崗位所要承擔(dān)的技術(shù)職能要求，清晰認(rèn)識(shí)違章指揮、違章操作、不服從總承包單位安全管理要求可能帶來的嚴(yán)峻后果。教育主要分成兩方面內(nèi)容，其一是思想教育。其二則是技術(shù)教育，保證施工者將已經(jīng)掌握到的技術(shù)安全知識(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中去。并當(dāng)把安全教育當(dāng)作長(zhǎng)期性的工作來管理按照不同施工現(xiàn)場(chǎng)的情況采取多方法、多渠道、多層次的針對(duì)教育。項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全管理員要承擔(dān)起各自所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5、總承包單位的工程項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的管理制度。構(gòu)建系統(tǒng)化與標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理體系，把安全管理工作正式納入到施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案當(dāng)中來。在建筑裝飾裝修階段的施工中，更要建立規(guī)范化的安全施工制度，確保安全施工管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。管理目標(biāo)明確、安全責(zé)任落實(shí)，把安全施工的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上。確定安全施工的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法并據(jù)之嚴(yán)格實(shí)施。建立安全施工專項(xiàng)資金的保障體系，確保勞動(dòng)保護(hù)用品的按時(shí)足額發(fā)放，落實(shí)專門用于安全培訓(xùn)的專項(xiàng)資金與保障安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的專項(xiàng)資金。建立安全培訓(xùn)制度培訓(xùn)計(jì)劃明確。制定不同層次工作人員的安全檢查體系制度，對(duì)于定期檢查、常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查及季節(jié)性檢查工作提出明確要求，確保隱患復(fù)查和整改工作滿足安全要求，且做好現(xiàn)場(chǎng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)記錄應(yīng)當(dāng)最終形成現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告與事故專門檔案。此外要制定事故的應(yīng)急預(yù)案制度，應(yīng)急小組工作同安全管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
6、建筑裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患眾多為避免不相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)造成的安全事故，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。需要在現(xiàn)場(chǎng)圍起連續(xù)圍墻，實(shí)行封閉化管理與門衛(wèi)檢查準(zhǔn)入制度，無工作證人員禁入。所有施工人員都要有必要的防護(hù)用品，在事故多發(fā)地段使用安全網(wǎng)。對(duì)于有可能發(fā)生火災(zāi)隱患的部位，必須嚴(yán)格明火動(dòng)火管理制度。在允許其用火前，應(yīng)當(dāng)確保易燃、易爆物品安全撤離，配備專讓的看火員與專業(yè)的滅火工具。存放施工材料符合安全要求，施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)倉(cāng)庫(kù)料具、焊接、明火的作業(yè)安全，以及食堂宿舍、機(jī)械設(shè)備電氣等設(shè)施的安全。并根據(jù)施工季節(jié)特點(diǎn)采取因時(shí)制宜的防護(hù)舉措。
關(guān)鍵詞：批量精裝修；工程管理；工程施工；項(xiàng)目管理
多年來，市場(chǎng)上開發(fā)了許多高品質(zhì)的精裝修樓盤，一些成功的案例引導(dǎo)精裝修行業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展，使得精裝修管理越來越成熟，但過程中也出現(xiàn)了一些不盡如人意的案例，并為此付出了不少的代價(jià)。精裝修管理可以說是自成體系，涵蓋內(nèi)容甚廣，包括但不限于以下幾個(gè)模塊：精裝修設(shè)計(jì)管理、精裝修成本控制、采購(gòu)及招投標(biāo)管理、精裝修銷售管理、精裝修工程管理、精裝修售后客服管理等。本文僅對(duì)其工程管理模塊予以探討。在項(xiàng)目定位已成型穩(wěn)定、設(shè)計(jì)工作基本完成、各種政府報(bào)批報(bào)建同步實(shí)現(xiàn)、采購(gòu)及招投標(biāo)工作同步順利實(shí)施、土建毛坯施工等完成的前提下，項(xiàng)目開始進(jìn)入精裝修工程管理階段。具體可劃分為：前期準(zhǔn)備階段、樣板房施工階段、毛坯房移交階段、精裝修批量施工階段和驗(yàn)收交付階段。
1前期準(zhǔn)備階段
1.1計(jì)劃編制
計(jì)劃編制首先要明確房屋移交及交付等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分考慮技術(shù)支撐、招投標(biāo)和合同簽訂、施工單位進(jìn)場(chǎng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力及機(jī)械投入、氣候及法律環(huán)境等制約性因素；還應(yīng)考慮各工序的合理搭接、標(biāo)準(zhǔn)工期、流水層段的劃分以及相關(guān)各參建單位的管理水平和組織能力。
1.2質(zhì)量策劃
明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)，編制及審核精裝修監(jiān)理細(xì)則及精裝修施工組織設(shè)計(jì)。結(jié)合施工要求對(duì)施工圖紙予以深化，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)出具大樣圖。質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量策劃的重要成果，是質(zhì)量管理工作的核心指導(dǎo)文件。
1.3技術(shù)交底
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題，包含圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工序、材料管理、成品保護(hù)、合同、施工進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工和各種管理制度及流程等交底。
2樣板房施工階段
2.1樣板房建設(shè)的目的和意義
在批量精裝修實(shí)施前先進(jìn)行樣板房施工，其主要目的之一是體現(xiàn)裝修效果，但絕不單純地對(duì)裝修效果進(jìn)行確認(rèn)。樣板房的施工過程是解決施工中各類技術(shù)問題、規(guī)范各工序的施工工藝和方法，并形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程。在精裝修工程過程中，往往會(huì)有很多單位和部門參與，涉及產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，牽涉到各專業(yè)間的相互配合。有效的協(xié)調(diào)、管理、控制顯得尤為重要。在樣板房施工過程中，要協(xié)調(diào)各專業(yè)配合，對(duì)項(xiàng)目各參建方進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)單套房工期、質(zhì)量和成本進(jìn)行考核確定，通過各方面的綜合協(xié)調(diào)、管理與控制，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，去蕪存菁，形成一套針對(duì)本項(xiàng)目有效的管理程序和管理模式，以實(shí)現(xiàn)管理的樣板房。通過樣板房的施工，實(shí)現(xiàn)效果確認(rèn)、技術(shù)整合和管理優(yōu)化三合一的效果，從而為批量精裝修施工積累經(jīng)驗(yàn)，以樣板房引路，指導(dǎo)大批量施工，使批量精裝修工程管理有效、順暢、可控。
2.2樣板和領(lǐng)先房引路
通過建立和明確戶型樣板房、工法樣板房和材料封樣制度，實(shí)現(xiàn)樣板和領(lǐng)先房引路。戶型樣板房是針對(duì)各戶型選取一套，對(duì)該戶型進(jìn)行空間尺寸、機(jī)電管線及點(diǎn)位、門窗洞口、地坪、墻體等實(shí)測(cè)實(shí)量，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)體驗(yàn)收工作，驗(yàn)收確認(rèn)，作為大批量毛坯房施工的依據(jù)和樣板，形成戶型樣板房。工法樣板房指針對(duì)精裝修施工中的各類機(jī)電安裝、構(gòu)造做法、節(jié)點(diǎn)、工序、工藝、施工方法、主材輔材等，在批量施工前先敷設(shè)完成一套，作為領(lǐng)先房，起到工法樣板房引路的目的。材料封樣即在正式施工前，針對(duì)工程所涉及的各類材料進(jìn)行封樣、確認(rèn)，為大批量材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收提供驗(yàn)收比對(duì)依據(jù)。此外，樣板房裝修施工完成后，應(yīng)及時(shí)召集工程相關(guān)各方進(jìn)行總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，編制完整的樣板房裝修圖、機(jī)電竣工圖，使后面批量精裝修施工基本可按部就班、按圖施工。
3毛坯房移交階段
將土建毛坯房向精裝修施工單位移交的過程既重要又易被忽視，移交完成的好壞將直接影響后期精裝修施工的進(jìn)度和質(zhì)量。毛坯房移交時(shí)需理清和關(guān)注移交的界面和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照戶型樣板房對(duì)實(shí)體質(zhì)量和實(shí)測(cè)實(shí)量嚴(yán)格把關(guān)，比如重點(diǎn)關(guān)注頂板、地面、墻體、門窗洞口、機(jī)電管線點(diǎn)位及空鼓、滲漏、裂縫等。此外，還應(yīng)將毛坯房移交的控制重點(diǎn)和時(shí)間前置，化事后、被動(dòng)、補(bǔ)救性控制為事前、主動(dòng)、預(yù)防性控制。比如在毛坯房移交時(shí)，將驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的部分質(zhì)量問題返還土建總包，由其整改合格后再移交裝修單位；而在土建施工時(shí)，加強(qiáng)毛坯房施工時(shí)結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰的彈線、驗(yàn)線、施工及實(shí)體驗(yàn)收工作，從前端控制，以減少土建整改的工作量。
4精裝修批量施工階段
前三個(gè)階段的有效實(shí)施已在一定程度上解決了技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、界面、管理等方面的問題，為批量精裝修施工打下了良好的基礎(chǔ)。此階段應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注材料、工序、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工、資料管理等。鑒于進(jìn)度、安全文明施工、資料管理是工程現(xiàn)場(chǎng)的常態(tài)管理內(nèi)容，文章不予贅述，重點(diǎn)闡述以下幾方面。
1）材料管理主要需確保甲供、乙供材料按計(jì)劃及質(zhì)量要求供貨，以滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)的需求。材料設(shè)備的質(zhì)量保證是工程整體質(zhì)量的保障；對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)把報(bào)驗(yàn)、封樣比對(duì)、復(fù)試、合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收關(guān)。
2）工序管理工序管理的好壞直接影響精裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成品保護(hù)及各參建單位間的關(guān)系和責(zé)任。應(yīng)科學(xué)合理安排精裝修施工工序流程，規(guī)范施工單位自檢、總包檢查、監(jiān)理驗(yàn)收、業(yè)主方抽檢程序，做好上、下道工序的驗(yàn)收和移交，逐道工序嚴(yán)格驗(yàn)收，以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管控。
3）質(zhì)量管理質(zhì)量是任何時(shí)候都不能放松的一道紅線，根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)，對(duì)方案、材料、設(shè)備、工藝、方法、施工工人和機(jī)械具、資料、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)規(guī)范，并形成制度，用制度進(jìn)行管理，用認(rèn)真、較真、頂真之心來加強(qiáng)執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。以精裝修衛(wèi)生間地面防滲漏驗(yàn)收為例，為提高防水可靠度，衛(wèi)生間地面先進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)面的閉水測(cè)試，發(fā)現(xiàn)滲水點(diǎn)先行處理，不漏后再做防水層；在防水層上同樣進(jìn)行閉水測(cè)試，待不漏后施工保護(hù)層；裝修全部完成后，在交房前，再次在衛(wèi)生間地面磚上進(jìn)行閉水測(cè)試，檢查不漏后才可達(dá)到交房條件。這種分步檢查和驗(yàn)收的嚴(yán)格實(shí)施，勢(shì)必要求每一道驗(yàn)收均質(zhì)量過硬。
4）成品保護(hù)成品保護(hù)應(yīng)以合理的工序安排和避免交叉施工作為第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)抓后道工序進(jìn)場(chǎng)的前置條件，并確定以總包為成品保護(hù)第一責(zé)任人，檢查各項(xiàng)保護(hù)措施是否合理可行以及落實(shí)完成。
5）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工的實(shí)施體現(xiàn)了批量精裝修施工管理中對(duì)“批量”的理解和實(shí)現(xiàn)，對(duì)社會(huì)資源的節(jié)約、生產(chǎn)效率的提高、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及施工品質(zhì)的確保、部品部件的成本降低等均有促進(jìn)作用。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和集中加工的實(shí)施在資源整合、技術(shù)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理能力等方面對(duì)各參建單位提出了更高的要求，需嚴(yán)格執(zhí)行毛坯房移交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)主要體現(xiàn)在如家具、櫥柜、門窗、玻璃、不銹鋼制品、石材等部品部件的尺寸統(tǒng)一，工廠化生產(chǎn)加工，現(xiàn)場(chǎng)視其為通用部件的組裝。避免整體項(xiàng)目因尺寸不一致而演變?yōu)閷?duì)每戶的量尺定制。集中加工主要體現(xiàn)為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工安裝的材料如龍骨、石膏板、墻地磚等根據(jù)深化排版圖、下料清單，在專門的加工棚中集中加工，然后分戶配送至各樓層和房號(hào)進(jìn)行安裝作業(yè)。
5驗(yàn)收交付階段
驗(yàn)收交付階段應(yīng)實(shí)行分戶驗(yàn)收、一房一卡、集中交付的原則，接受窗口應(yīng)明確，既可在集中時(shí)段交付給業(yè)主，又可集中交付給公司窗口部門。保潔保養(yǎng)工作很容易被忽視，但這恰恰是容易引起糾紛和質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，需加以重視。比如，保潔時(shí)對(duì)不銹鋼，尤其是鏡面不銹鋼的損壞；木飾面帶水保潔會(huì)引發(fā)霉變起泡等；通風(fēng)除濕保養(yǎng)不及時(shí)導(dǎo)致裝飾面層發(fā)霉返潮。為了避免這些問題的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)保潔保養(yǎng)意識(shí)，采取相關(guān)措施，杜絕這些質(zhì)量問題，并在交付兩書中標(biāo)明保養(yǎng)注意事項(xiàng)。
關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；建筑工程；施工措施
中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
在我國(guó)，建筑室內(nèi)裝修工程施工工藝復(fù)雜，涉及材料品種多，工種多。在一定意義上來說，這就要求施工人員做好技術(shù)準(zhǔn)備。多年來，筆者一直從事建筑室內(nèi)裝修工程的施工工作，總結(jié)了對(duì)這方面的看法。筆者認(rèn)為在施工前應(yīng)先熟悉施工圖紙，對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，同時(shí)還要考慮自身的施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)等條件，最終認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，按照這個(gè)計(jì)劃逐步施工、驗(yàn)收。
1 建筑室內(nèi)裝修工程施工宗旨
筆者認(rèn)為，要做好建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量，首先我們要明確施工的宗旨。這主要體現(xiàn)在施工方的資格方面，第一，施工方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并應(yīng)建立質(zhì)量管理體系；第二，施工人員應(yīng)有相應(yīng)崗位的資格證書。
2 建筑室內(nèi)裝修工程施工特點(diǎn)
要想做好建筑室內(nèi)裝修工作，就要知道室內(nèi)裝修的特點(diǎn)，根據(jù)特點(diǎn)把握施工動(dòng)向及進(jìn)展。一般來說，首先建筑室內(nèi)裝修工期比較短，對(duì)工期要求上比較嚴(yán)格。一方面承建方由于到期交房等諸多的原因，要求裝修工程早日完成。另一方面房屋業(yè)主急于入住，也希望建筑裝修工程在較短的時(shí)間內(nèi)完成施工。
其次是工序間的依賴性、制約性比較多。房屋裝修工序之間有互相依存關(guān)系，不能孤立完成，這在施工工種方面要求也比較多。 再次是施工人員要有一定的專業(yè)知識(shí)，對(duì)施工人員的技術(shù)要求相當(dāng)高，沒有學(xué)過這方面知識(shí)或沒有從事過類似工作的人，無法完成施工任務(wù)。
另外還對(duì)環(huán)境溫度有所具體的要求。室內(nèi)裝修的溫度不應(yīng)低于5℃。如果說必須在低于5℃氣溫下施工時(shí)，應(yīng)采取有機(jī)膠粘劑粘貼時(shí)，不應(yīng)低于10℃；采用砂、石材料鋪設(shè)時(shí)，不應(yīng)低于0℃。
3 建筑室內(nèi)裝修工程施工順序
在建筑室內(nèi)裝修工程施工時(shí)，我們應(yīng)采取相應(yīng)的施工順序，一般順序應(yīng)遵循“先準(zhǔn)備后施工、先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工原則。具體施工方法要符合國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如墻面粉刷基層必須充分干透，粉刷面平整度誤差不得大于2mm，不得有開裂、空鼓等現(xiàn)象，噴漆時(shí)應(yīng)無風(fēng)、空氣濕度應(yīng)小于85%。同時(shí)將分格縫處貼好美紋紙，將門窗部位用塑料紙遮擋完畢，同樣配電箱、消防箱也應(yīng)同時(shí)加以遮蓋保護(hù)，以免施工時(shí)被污染。
另外，我們?cè)诨w或基層的質(zhì)量驗(yàn)收合格后施工，對(duì)那些既有建筑進(jìn)行裝飾裝修前，應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行處理并達(dá)到要求后施工。
4 建筑室內(nèi)裝修工程施工措施
對(duì)建筑室內(nèi)裝修工程施工措施來說尤為重要，筆者總結(jié)如下，第一，應(yīng)該在屋面防水工程完工后，并在不致被后續(xù)工程所損壞和污染的條件下進(jìn)行。如果是在室內(nèi)抹灰在屋面防水工程完工前施工時(shí)，必須采取防護(hù)措施。第二，室內(nèi)裝修時(shí)，如果遇到木門窗及其玻璃安裝工程，這個(gè)時(shí)候施工人員應(yīng)根據(jù)工程所在地的氣候條件和抹灰工程的要求；如果是在室內(nèi)抹灰、吊頂?shù)葧r(shí)，應(yīng)等到輕質(zhì)隔墻、暗裝管道等完成后再進(jìn)行。第三，裱糊工程應(yīng)該在頂棚、墻面、門窗、建筑設(shè)備及涂飾工程完成后進(jìn)行。管道、設(shè)備等的安裝及調(diào)試應(yīng)在建筑裝飾裝修工程施工前完成，如果需要同步進(jìn)行時(shí)，應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備等的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖慕ㄖb飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。第四，頂棚的基層處理裝修。在這里筆者把頂棚的基層處理裝修論述如下。比如說，廚房、衛(wèi)生間的頂棚裝修，一般來說我們最好使用防潮效果較好的塑料扣板、金屬扣板作為材料。如果是在輕鋼龍骨石膏板異形吊頂施工中，我們一定要防止龍骨生銹、變形。當(dāng)石膏板、鈣塑板的安裝采用釘固法時(shí)，螺釘與板邊距離不得小于15mm，螺釘間距宜為150mm—170mm。第五，墻面的基層處理裝修技術(shù)。在裝修墻面時(shí)，建筑物的砼或抹灰基層墻面在刮膩?zhàn)忧皯?yīng)涂刷抗堿封用底漆，基層膩?zhàn)討?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)等；膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合《建筑用室內(nèi)膩?zhàn)印返囊?guī)定，基層表面平整度，立面垂直度及陰陽(yáng)角方正應(yīng)達(dá)到DBJ13—46—2002有關(guān)高級(jí)抹灰的要求。在墻面磚鋪時(shí)應(yīng)浸水2h以上，晾干表面水分，鋪貼前，應(yīng)進(jìn)行放線定位和排磚，墻面磚表面應(yīng)平整，接縫直平直、縫寬應(yīng)均勻一致，陰角線應(yīng)壓向正確，陽(yáng)角線宜做成45°角對(duì)接。
總結(jié)
綜上所述，建筑室內(nèi)裝修工程施工關(guān)乎到業(yè)主對(duì)建筑美學(xué)追求的品位，所以建筑裝修的個(gè)性要與建筑物的使用功能和所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。要針對(duì)不同情況控制實(shí)施到工程施工的全過程，這樣可以提高裝修工程的質(zhì)量。 所以我們?cè)诰唧w的施工裝修過程中，要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重點(diǎn)做天棚、墻面、地面等的綜合設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工順序，明確劃分各配套單位之間的施工分界，應(yīng)全盤考慮，統(tǒng)一調(diào)配工序穿插，事先做好統(tǒng)一的施工進(jìn)度計(jì)劃。在工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。同時(shí)在裝修過程中對(duì)新工藝、新方法、新材料的使用，要求在施工裝修過程中提供說明及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制，不能聽之任之。
參考文獻(xiàn)
