時(shí)間：2023-01-10 19:06:53
序論：在您撰寫如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
改進(jìn)工作作風(fēng)狠抓工作落實(shí)
按照局里的統(tǒng)一布置，我結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)進(jìn)行了認(rèn)真的思考。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)不但是當(dāng)前的重要工作，而且是一項(xiàng)長期而艱巨的重要任務(wù)。之所以必須堅(jiān)持抓好這項(xiàng)工作，是當(dāng)前藥監(jiān)系統(tǒng)形勢發(fā)展的必然要求，也是做一名合格公務(wù)員履行好職責(zé)所必須要做到的。
那么如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何將工作落到實(shí)處呢？我覺得首先是要弄清二者的關(guān)系：轉(zhuǎn)變作風(fēng)與落實(shí)工作是聯(lián)系在一起、密不可分的，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是工作落實(shí)的前提，工作得以落實(shí)是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的體現(xiàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的和落腳點(diǎn)是為了工作得到落實(shí)，而要想工作落實(shí)到位首先第一步必須從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的思想觀念
正確的思想才能指導(dǎo)正確的行動(dòng)，我們要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，明確自己的權(quán)力是人民賦予的，應(yīng)盡心盡力為人民服務(wù)，而不能，衙門作風(fēng)，牢記執(zhí)政為民的宗旨，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。明晰轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的意義，認(rèn)識(shí)到工作作風(fēng)是成就事業(yè)的關(guān)鍵，工作作風(fēng)是思想態(tài)度、工作能力、自身素質(zhì)的體現(xiàn)。此外還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，練就過硬的基本功，提高政策水平、法律水平、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)的知識(shí)水平，提高綜合素質(zhì)。
2、找出不足，針對(duì)工作作風(fēng)中存在具體問題對(duì)癥改進(jìn)
轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須要清楚自己哪些作風(fēng)需要轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)問題才能有效的解決問題。剖析我個(gè)人，在工作作風(fēng)上主要存在工作浮于表面，不夠深入扎實(shí)；工作方法單一，沒有創(chuàng)新；工作主動(dòng)性不夠，有拖拉現(xiàn)象等問題，針對(duì)這些突出問題，我將在今后工作中加以改進(jìn)：首先在工作中弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，多深入監(jiān)管的企業(yè)，了解情況，調(diào)查研究，對(duì)每一件事都扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好；其次要在工作中不斷尋求新方法、新思路，大膽開拓、勇于創(chuàng)新，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志討教，使自己在工作中逐漸成熟，工作經(jīng)驗(yàn)和方法逐漸豐富；最后要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和前瞻性，樹立雷厲風(fēng)行、搶前爭先的作風(fēng)，
3、盡職盡責(zé),在工作實(shí)踐中不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須落實(shí)到實(shí)際工作中，在實(shí)際工作中嚴(yán)格約束自我，恪盡職守，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，做到作風(fēng)實(shí)，作風(fēng)硬，作風(fēng)嚴(yán)，節(jié)奏快、效率高，踏踏實(shí)實(shí)地去做好每項(xiàng)本職工作，從細(xì)微事、具體事中體現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。并不斷在工作實(shí)踐中進(jìn)行自省，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，改正差的作風(fēng)，努力使自己在工作中形成求真務(wù)實(shí)、潛心干事、立說立行、勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)。
工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，工作自然可以得到落實(shí)，但要使自己的工作更加出色，更能突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效，還要在具體的工作中得到進(jìn)一步細(xì)化、深化，下面，我就結(jié)合我的實(shí)際工作，談?wù)勗鯓雍葑スぷ髀鋵?shí)：
1、明確工作目標(biāo)、制訂工作計(jì)劃版權(quán)所有
工作要落實(shí)當(dāng)然首先應(yīng)明確具體工作目標(biāo)和任務(wù)，工作有了計(jì)劃性、科學(xué)性才能有條不紊的開展。安監(jiān)科的工作監(jiān)管面很廣，有生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室、特殊藥品、藥品不良反應(yīng)等等，落實(shí)各項(xiàng)工作需制訂不同的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，這樣才不至于在落實(shí)的過程中，漏掉或者忽視其中的部分工作。因?yàn)樘厥馑幤肥俏揖唧w分管的工作，所以我在年頭已經(jīng)根據(jù)工作要求制訂了全年工作方案，安排好了詳細(xì)的工作步驟和內(nèi)容，其它的工作計(jì)劃將協(xié)助科長在近日內(nèi)完成。
2、實(shí)施工作方案、落實(shí)工作內(nèi)容
列寧說過，一百打計(jì)劃不如一個(gè)行動(dòng)，計(jì)劃不落實(shí)，也都是空談，所以有了計(jì)劃就要按計(jì)劃的要求逐步逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施。在落實(shí)工作的過程中要注重實(shí)效，講究方法，多調(diào)查、多研究，務(wù)必將每一件事抓實(shí)、抓深，不要浮于表面，更不要應(yīng)付了事。我有一個(gè)工作方法，感覺比較有效，就是在工作中每天記日記，記錄當(dāng)天的工作，布置次日的任務(wù)，這樣即可以使工作得到具體的細(xì)化、有條理，也能督促每件工作能真正得到落實(shí)，還能在不斷的記錄中積累工作經(jīng)驗(yàn)，使工作能力得到提高。所以我將在今后工作中繼續(xù)延用，并堅(jiān)持下去。
3、工作落實(shí)中還需要我們努力去做的：
（1）用飽滿的工作熱情和用心的態(tài)度投入到工作中。不知誰說過，只有真正熱愛你從事的工作才能成功，所以只有無限熱愛本職工作，才能專注于手中的每件事，并快樂的完成它。另外，還需要用心和認(rèn)真，任何事情不管有多難，只要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度去認(rèn)真的對(duì)待它，就一定可以迎刃而解，
（2）強(qiáng)化工作責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。任何事情、任何工作，只要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，就沒有干不好的。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，權(quán)力意味著責(zé)任，在其位就要謀其政、盡其責(zé)，只有提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作要求，才能干出一流的工作業(yè)績。如果滿足于現(xiàn)狀，自甘平庸，必然導(dǎo)致工作上被動(dòng)，應(yīng)付湊付，落后于人。我們要保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把工作當(dāng)作事業(yè)來干，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)任務(wù)。
【關(guān)鍵詞】 工作 作風(fēng) 工作 效率
黨員干部是否具有良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng)和嚴(yán)明的組織紀(jì)律，是發(fā)展的需要，是各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)的形勢需要。抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，只有搞好思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率、辦事能力和服務(wù)水平，才能不負(fù)煤礦的重托，才能不負(fù)各級(jí)組織的培養(yǎng)和信任。因此，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要抓好四個(gè)重點(diǎn)：
1 轉(zhuǎn)變黨員干部學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化政治意識(shí)
要緊緊圍繞繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化政治意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)、討論，重點(diǎn)解決三方面問題：一是用科學(xué)的理論武裝頭腦，提高政治水平，樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步開拓發(fā)展思路，確立新思維、新觀念，強(qiáng)化中心觀念和發(fā)展觀念；二是堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，大膽實(shí)踐、大膽突破、大膽創(chuàng)新；三是進(jìn)一步提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部干事的能力，增強(qiáng)全面貫徹執(zhí)行我礦各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)工作的自覺性和堅(jiān)定性。
2 轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
黨員干部要牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，增強(qiáng)為各項(xiàng)工作服務(wù)、為基層一線服務(wù)的意識(shí)，徹底改變工作推諉扯皮、工作漂浮的不良作風(fēng)。自覺維護(hù)礦兩委決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，做到步調(diào)一致，令行禁止，保證政令暢通。重點(diǎn)要解決“三不問題”。一是解決不負(fù)責(zé)任的問題。黨員干部要建立有效的機(jī)制，分解目標(biāo)，責(zé)任到人，使人人頭上有指標(biāo)，人人頭上有壓力，徹底改變有些黨員干部遇事推諉、不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付了事等現(xiàn)象。二是解決不遵守紀(jì)律的問題。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，徹底解決遲到、早退、不守崗、酗酒、打麻將違紀(jì)等不良現(xiàn)象。三是解決不能吃苦的問題。黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多調(diào)查研究，主動(dòng)為生產(chǎn)一線排憂解難。
3 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率
進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；自加壓力、迎難而上、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)先爭優(yōu)精神；銳意改革、開拓創(chuàng)新的改革進(jìn)取精神；求真務(wù)實(shí)、雷歷風(fēng)行、講求效率的求實(shí)精神；腳踏實(shí)地、埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神。切實(shí)改變萎靡不振、不思進(jìn)取的精神狀態(tài)和不守紀(jì)律、松松垮垮、貪圖享樂、弄虛作假、辦事拖拉，敷衍塞責(zé)等工作作風(fēng)。
4 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決實(shí)際問題
通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強(qiáng)，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果，損害了機(jī)關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問題。
行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團(tuán)結(jié)，確保政令暢通。
通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強(qiáng)，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果，損害了機(jī)關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)"一切為了病人，一切方便病人"的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問題。
行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團(tuán)結(jié)，確保政令暢通。
通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強(qiáng)，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果，損害了機(jī)關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問題。
行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團(tuán)結(jié)，確保政令暢通。
通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強(qiáng)，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果，損害了機(jī)關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問題。
行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團(tuán)結(jié)，確保政令暢通。
通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強(qiáng)，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果，損害了機(jī)關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問題。
行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團(tuán)結(jié)，確保政令暢通。
