時間：2022-11-23 10:21:46
序論：在您撰寫工民建專業(yè)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1學(xué)生實踐能力評價體系不健全
當(dāng)前，高職院校工業(yè)與民用建筑專業(yè)雖然重視學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)，但在現(xiàn)實中并未建立或健全學(xué)生實踐能力評價體系。一方面，學(xué)生獎學(xué)金評定的主要依據(jù)還是以理論學(xué)習(xí)成績?yōu)橹?，實踐考核比重相對較輕。另一方面，高職院校實踐活動數(shù)量不足，也缺乏相應(yīng)的獎勵制度。在這種背景下，學(xué)生提升實踐能力的積極性受到很大限制。2高職院校實踐教學(xué)體系不健全當(dāng)前，高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)沒有形成完備的實踐教學(xué)體系?，F(xiàn)有的實踐教學(xué)只是按知識結(jié)構(gòu)而沒有按能力結(jié)構(gòu)實施技能訓(xùn)練。實踐教學(xué)和技能訓(xùn)練沒有打破學(xué)科界線、專業(yè)界線甚至是課程界線，因此，實驗只是單一的或局部的技能訓(xùn)練，不能提高綜合技能。
3教師實踐培養(yǎng)能力不足
從現(xiàn)實來看，要培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，首先要使教師具備相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，對此，實踐能力指導(dǎo)教師也必然是具有建筑工程項目施工經(jīng)驗的專職教師。然而當(dāng)前高職院校專職的實踐教師無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都存在很多不足。一方面高職院校并沒有積極地引進用工單位的工程師加入教師隊伍。另一方面，理論課程教師也缺乏必要的實踐能力鍛煉，進而在培養(yǎng)學(xué)生實踐能力過程中不能很好的把握住教學(xué)方向。
4用工單位教育資源利用不充分
當(dāng)前人才培養(yǎng)模式下，學(xué)校聘任的大量實踐教師大多只會做不會講，更難以勝任理實一體化教學(xué)。另外，由于企業(yè)技巧熟練的老員工不能有效參與到教學(xué)中去，因而這些人所在的建筑工地也不能很好地為教學(xué)服務(wù)。這些珍貴的企業(yè)教育資源得不到有效利用，嚴(yán)重影響了高職教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二完善工業(yè)與民用建筑專業(yè)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)的對策
針對以上問題，高職院校應(yīng)當(dāng)從建立健全學(xué)生實踐能力評價體系，加強教師隊伍建設(shè)，健全實踐教學(xué)體系，豐富實踐教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)建校企合作實踐基地等五個方面實施完善工業(yè)與民用建筑專業(yè)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)。
1建立健全學(xué)生實踐能力評價體系
從當(dāng)前高職院校學(xué)生實踐能力培養(yǎng)模式來看，普遍存在著學(xué)生實踐能力評價缺失的問題。按照教育學(xué)的相關(guān)理論，激勵制度對學(xué)生學(xué)習(xí)有重要的推動作用。對此，高職院校應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)生實際建立并健全學(xué)生實踐能力評價體系，以鼓勵學(xué)生開展實踐能力的培養(yǎng)。具體來說，首先可以改革學(xué)生獎學(xué)金制度，提高實踐能力考核在獎學(xué)金評比的比重;其次，通過舉辦建筑實踐科研立項、實踐能力大賽等形式多樣的學(xué)生活動提高學(xué)生參與的積極性。最后，要把學(xué)生實踐能力，納入學(xué)生學(xué)分積累制度，為高職院校健全學(xué)生實踐能力評價體系提供制度性的保障。
2加強教師隊伍建設(shè)要培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力
首先要使教師具備相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，從這個意義上講，實踐能力指導(dǎo)教師也必然是具有建筑工程項目施工經(jīng)驗的專職教師。對此，高職院校應(yīng)當(dāng)在教育法規(guī)的范疇內(nèi)，按照“請進來，送出去”的原則，加強教師隊伍建設(shè)。一方面，高職院校要深化與用工單位的合作，并從用工單位中選取一批有資歷、有經(jīng)驗、有素質(zhì)的建筑工程師聘用為臨時制的學(xué)生實踐指導(dǎo)教師。另一方面，高職院校也要積極地加強理論課程教師的實踐能力培訓(xùn)，通過派遣制的形式，把理論課程教師“送出去”，安排他們到用工單位掛職鍛煉，進而提升他們的實踐教學(xué)能力。
3健全實踐教學(xué)體系
針對工業(yè)與民用建筑專業(yè)實踐能力的培養(yǎng)，還要通過健全實踐教學(xué)體系來完善。具體來說，高職院校工業(yè)與民用建筑專業(yè)實踐教育體系應(yīng)當(dāng)包括建筑項目實訓(xùn)、實務(wù)綜合類實踐與社會實踐技能培訓(xùn)等三個環(huán)節(jié)。首先，在建筑項目實訓(xùn)環(huán)節(jié)，可以采用“師徒雙向選擇”的方式進行，即由教師開出實踐技能項目，學(xué)生根據(jù)具體開出的項目選擇培訓(xùn)教師，利用每天的課余實踐完成實踐項目，逐步提升實踐能力。其次，在實務(wù)綜合類實踐環(huán)節(jié)，可以使學(xué)生以寢室為單位組成學(xué)習(xí)小組，通過實地考察的方式，學(xué)習(xí)建筑綜合事務(wù)要點，總結(jié)經(jīng)驗，并定期開展總結(jié)匯報。最后，在社會實踐能力培養(yǎng)環(huán)節(jié)，可以以高職院校社會實踐類社團為載體，通過寓教于樂的社會實踐社團活動，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4豐富實踐教學(xué)內(nèi)容按照原有的教學(xué)方案
，高職院校工業(yè)與民用建筑專業(yè)學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與崗位實習(xí)往往都是分別進行集中培養(yǎng)的。從某種意義上講，這種教學(xué)方式在一定程度上突出了教學(xué)內(nèi)容的目的性，但往往也會使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論中欠缺動手能力的培養(yǎng)，或是在生產(chǎn)第一線中又忽視了理論性的思考與經(jīng)驗的體系化總結(jié)。對此高職院校應(yīng)當(dāng)在結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，不斷豐富實踐教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，使理論知識與實踐能力有機結(jié)合。此外，豐富實踐教學(xué)內(nèi)容也離不開必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，高職院校應(yīng)當(dāng)加強校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)，一方面能夠使學(xué)生接觸到建筑項目施工的器具，另一方面也可以使學(xué)生頭腦中呈現(xiàn)全方位、多層次的理論體系。
5創(chuàng)建校企合作實踐基地
從現(xiàn)實來看，建立用工單位與高職院校合作的實習(xí)基地，是提升工業(yè)與民用建筑專業(yè)學(xué)生實踐能力的關(guān)鍵性步驟。具體來說校企合作實踐基地必須具備多樣化的功能，既要有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目的實踐基地，也要有砌體結(jié)構(gòu)等各種典型建筑結(jié)構(gòu)的實踐基地。同時，校企合作實踐基地可以采用“2+1”的培養(yǎng)模式，即學(xué)生首先要通過兩年的在校理論學(xué)習(xí)與基本能力培養(yǎng)，且通過考核后，再于次年由專業(yè)教師的指導(dǎo)下，進入建筑用工單位進行為其一年實地的崗位實習(xí)。
三結(jié)論
關(guān)鍵詞：工民建施工；技術(shù)管理；問題；措施
中圖分類號：TU24文獻標(biāo)識碼： A
引言
在工民建企業(yè)中，施工技術(shù)管理作為基礎(chǔ)性的管理工作，具有十分重要的地位和作用。工民建企業(yè)必須高度重視施工技術(shù)管理工作，應(yīng)用先進的管理思想和方法，不斷提高自身的整體技術(shù)實力和工程項目的技術(shù)管理水平，從而推動工民建企業(yè)的整體競爭實力不斷壯大，實現(xiàn)持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。
一、工民建企業(yè)施工技術(shù)管理工作存在的主要問題
1、工民建施工技術(shù)組織管理體系不健全
目前，我國的工民建行業(yè)實行的是總分包體制。在工程施工過程中，總包方的技術(shù)管理工作由總包全局把握，而各分包則負責(zé)細處的技術(shù)管理。這就需要在施工中，既要加強總包之間的溝通交流，又要注重各分包方之間的配合協(xié)同，同時還應(yīng)平衡承包單位之間進行必要的銜接以及技術(shù)上的溝通，因此，工民建施工技術(shù)組織管理體制實質(zhì)上是由工程承包合同管理體系所確定的。但是，在實際工作中，由于施工單位分包和總包之間缺乏必要的信息渠道，經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)管理各行其事的問題，從而造成施工項目技術(shù)管理工作難以落實，最終導(dǎo)致出現(xiàn)原材料堆放不合理、原材料入庫合格率不高等問題，造成管理成本擴大、經(jīng)濟損失嚴(yán)重，甚至致使工程質(zhì)量和整體進度受到影響。
2、并不健全的工民建施工制度體系
眾多的工民建企業(yè)擁有的施工技術(shù)水平不一樣，部分企業(yè)沒有足夠的技術(shù)水平按照國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者工民建業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的進行工程的施工，沒有設(shè)立完善的針對工民建業(yè)的監(jiān)管部門和管理機構(gòu)以及管理制度，也沒有對專業(yè)的技術(shù)人員和相應(yīng)的技術(shù)崗位進行很好的對接，工民建企業(yè)自身也沒有根據(jù)工民建施工技術(shù)的責(zé)任劃分去任命職務(wù)，因此導(dǎo)致了某個流程無人負責(zé)或者某個環(huán)節(jié)有好幾個人負責(zé)的不正常現(xiàn)象。有少數(shù)單位甚至不顧《工民建工程施工規(guī)范》的要求不去建立施工的管理制度體系或是建立有很大缺點的施工管理制度。就算執(zhí)行時嚴(yán)格遵守制度的要求，工程建設(shè)的需求也無法滿足的話，某些單位的一線員工沒有按照工民建施工技術(shù)管理的要求被技術(shù)培訓(xùn)，操作規(guī)程不完全，安全教育不規(guī)范，亦或是隨意地進行違規(guī)操作，將安全因素拋之腦后，進行的都是不完全的安全技術(shù)交底。
3、對施工技術(shù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督檢查
集中表現(xiàn)在所謂的“重建不重管”，尤其在工民建現(xiàn)場及施工過程中，存在有制度不執(zhí)行的問題，不管是管理者還是操作者，部分施工人員不能很好地依據(jù)操作規(guī)程和規(guī)章制度進行施工，經(jīng)常出現(xiàn)為了方便而采取違章操作的情況，對于規(guī)范和規(guī)章的認(rèn)識程度僅存在于墻上的標(biāo)語，使相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程成為“擺設(shè)”。技術(shù)管理缺乏細致有效的監(jiān)督措施，相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的貫徹落實情況沒有崗位、也沒有人去監(jiān)督落實，使執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范變成走形式、走過場，導(dǎo)致管理人員不能盡忠值守，操作人員不能按章操作，從而形成工程返工率高、原材料浪費、安全問題及施工進度慢等矛盾和隱患，甚至出現(xiàn)事故頻發(fā)、工程質(zhì)量下降的問題。
4、從業(yè)人員素質(zhì)較低、各類資源浪費嚴(yán)重
現(xiàn)階段我國的工民建施工人員，很多都是來自農(nóng)村的低學(xué)歷從業(yè)者，由于高層工民建施工需要系統(tǒng)的理論知識，而施工人員又缺乏對應(yīng)的技能。施工人員僅憑從事工民建以來積累的施工技術(shù)經(jīng)驗來進行施工，對先進的各類機械設(shè)備的操控水平也較低，直接造成施工質(zhì)量難以達到要求。這樣不僅僅造成了各類材料浪費，同時由于設(shè)備、材料在存儲和堆放中，容易出現(xiàn)質(zhì)量危害，影響工程質(zhì)量。
5、缺乏科學(xué)的安全系統(tǒng)管理
在高層工民建施工中，安全一直是排在首位的話題，各類施工企業(yè)提倡“安全第一、預(yù)防為主”的方針，看似安全已深入人心。但是在實際施工管理過程中，由于高空作業(yè)占據(jù)施工過程中絕大多數(shù)比例，而很多高層工民建施工管理中又沒有科學(xué)系統(tǒng)的安全管理制度，對安全
防護措施的檢查、監(jiān)督、審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致安全措施沒有進行再次確認(rèn)。施工安全管理人員的疏忽，施工人員的違規(guī)操作，安全人員未做施工安全技術(shù)交底，都可能造成嚴(yán)重的施工安全事故。
二、工民建施工技術(shù)管理中可優(yōu)化的措施
1、對于提升工民建施工技術(shù)管理組織體系的效率
建立起來一套通行的、行之有效的工民建施工技術(shù)管理組織體系，同時也要考慮到不同層次的總包商還有分包商的實際水準(zhǔn)，將這樣的體系傳播到每個下級分包商，拋棄從前那種使用簡單的分包合同以求管理技術(shù)管理的組織體系，培訓(xùn)專業(yè)人員指揮工民建施工的技術(shù)流程，工程技術(shù)管理責(zé)任進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換存在于進行工程分包的過程中，責(zé)任精確到每一個人。在工程驗收前，各級工程的進行步驟中，即使是工程的后期也要將人員的調(diào)度和不同部門之間的配合放在重要位置，人員的管理和人員的儲備必須要得到重視，人員的培訓(xùn)亦同等重要，各崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識要得到不同程度的提高。
2、加強施工技術(shù)管理制度建設(shè)
在貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定符合本企業(yè)實際的施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作制度，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化具體作業(yè)指導(dǎo)，確保一線人員施工作業(yè)行為都有相應(yīng)的準(zhǔn)則和制度進行規(guī)范。健全技術(shù)交底制度，促使所有的施工人員在施工前，對施工對象從設(shè)計情況、工民建特點技術(shù)要求、操作注意項等方面有一個具體詳細的了解，做到心中有數(shù)，便于科學(xué)施工。健全技術(shù)復(fù)核制度，以保證技術(shù)的準(zhǔn)確性，避免因技術(shù)工作的琉忽差錯而造成工程質(zhì)量或安全事故。健全施工組織設(shè)計審批制度，促使在工程開工前，項目管理負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人研究現(xiàn)有的施工條件，編制和實施可行的施工組織設(shè)計或施工方案。健全施工日記制度，通過規(guī)范施工日記，以便了解、檢查和分析施工進展的變化、存在問題、解決問題的結(jié)果等情況。健全設(shè)計變更和技術(shù)核定管理制度，以便在業(yè)主需要及現(xiàn)場條件等變化的情況下，施工圖能按規(guī)定程序進行處理和變更，確保準(zhǔn)確按圖施工，維護設(shè)計文件的嚴(yán)肅性。
3、建立長效的施工技術(shù)管理監(jiān)督體制
對于建立長效的施工技術(shù)管理監(jiān)督體制，最主要的是建立完善的責(zé)任機制，將責(zé)任落實到人，并制定出嚴(yán)格的考核機制，將其工作內(nèi)容與個人績效掛鉤，督促監(jiān)管人員對施工過程中的技術(shù)操作進行監(jiān)督和規(guī)范。同時對監(jiān)管人員實施一定的培訓(xùn)，使其能夠熟悉掌握各個施工環(huán)節(jié)中具體、規(guī)范的施工操作，以便在進行監(jiān)督管理時，可及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的技術(shù)問題，并對其進行正確引導(dǎo)和規(guī)范，保證施工過程安全、順利，符合工民建施工的技術(shù)要求。
4、加大施工管理強度、做好人才引進工作
高層工民建施工過程中，必須要重視施工管理水平的提高，要建立施工管理體系，并加強人才引進工作，注意員工技能與素質(zhì)培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)水平，提高工程質(zhì)量保證能力，打造精品工程。
5、引進先進施工設(shè)備、改進舊設(shè)備、提高施工技術(shù)
在高層工民建施工中，傳統(tǒng)人力操作已被全自動或半自動化的機械操作所取代，如混凝土的高拋免振動施工法和鋼筋的自動加工機械處理等，通過機械設(shè)備的投入，極大的提高了施工效率，同時也減少了因人工失誤操作造成的工程質(zhì)量缺陷。通過引進新設(shè)備、新工藝、新施工技術(shù)、改造舊設(shè)備、改善舊工藝，既能節(jié)省人力，又能加快施工進度、降低成本。
結(jié)束語
隨著工民建市場的繁榮發(fā)展，工民建企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益，占據(jù)更多的市場份額，對自身工民建管理進行了不斷發(fā)展和完善。施工技術(shù)管理作為工民建施工管理中的重要內(nèi)容之一，對企業(yè)的健康發(fā)展具有重大的價值和意義。
參考文獻
[1]李頂龍.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的分析.[J].建材與裝飾，2013.29.（6）：241-242
[2]周安全，淺談高層建筑水暖施工中存在的問題及對策[期刊論文]《科技風(fēng)》.2013年1期
[3]張建東，高層建筑施工技術(shù)管理存在的問題及其解決策略分析[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究（電子版）》.2012.22
[4]范俊.林程遠.陳杰.工民建施工中混凝土質(zhì)量控制研究[J].黑龍江科技信息，2011.（25）.
作者簡介
關(guān)鍵詞：工民建工；施工監(jiān)理；要點問題
Abstract: The construction supervision of the 1980s, along with our construction management system and combined with the construction of China's national conditions and tissue engineering needs a scientific management system implemented in the construction field. Establish control of the civil construction start, engaged in before the incident, after the three aspects of supervision prone to error, provide a detailed analysis, I hope to help the development of the industry.Key words: civil engineering work; construction supervision; points problem
中圖分類號：TU745.5文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02
一、工民建施工事前監(jiān)理控制
對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)進行嚴(yán)格的審查管理,將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢，維護監(jiān)理行業(yè)市場良好秩序的一個重要措施。一是對不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)馬上撤銷其監(jiān)理資質(zhì)；二是對有違法違規(guī)行為的監(jiān)理企業(yè),要依法查處,并予以公告，對那些情節(jié)嚴(yán)重的,要撤銷其資質(zhì)證書,構(gòu)成犯罪且情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理的招標(biāo)、投標(biāo)程序,對工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定按照公開、公平、公正和誠實信用的原則公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),在入圍企業(yè)內(nèi)選擇符合資質(zhì)條件的監(jiān)理企業(yè)來進行監(jiān)理。 建設(shè)行政主管部門應(yīng)鼓勵優(yōu)質(zhì)優(yōu)價監(jiān)理企業(yè),加大對監(jiān)理服務(wù)收費的最低標(biāo)準(zhǔn)的管理力度,要促進各個企業(yè)形成良好的競爭機制,促進工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
針對配置生產(chǎn)施工要素質(zhì)量的監(jiān)理審查我們應(yīng)從施工管理、質(zhì)量體系與作業(yè)人員資質(zhì)等層面入手，實施半成品、原材料與構(gòu)配件質(zhì)量審核、設(shè)備機械質(zhì)量控制，現(xiàn)場監(jiān)督管理檢查，并對新材料、新技術(shù)與工藝進行嚴(yán)格把關(guān)。同時監(jiān)理人員應(yīng)對工程施工征用場地、水、電、道路是否開通進行事先檢查，并敦促相應(yīng)建設(shè)單位盡早實現(xiàn)。
二、工民建施工事中監(jiān)理控制
1、做好作業(yè)施工技術(shù)交底監(jiān)理
做好施工作業(yè)技術(shù)交底是優(yōu)化施工質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，工民建施工監(jiān)理進程中我們應(yīng)在開始分項工程之前進行科學(xué)交底，圍繞施工具體操作者、材料、設(shè)備機械、工藝、構(gòu)配件、管理措施、施工環(huán)境明確誰來做、怎么做、做什么、施工要求、標(biāo)準(zhǔn)及完成時間等。對于施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)或存在較大難度的技術(shù)部位，承包單位應(yīng)將交底技術(shù)書報送監(jiān)理工程師，并對不完善之處進行修改補充，倘若不能良好的完成分項工程或工序技術(shù)交底則不可進入后續(xù)的正式施工階段。
2、明確設(shè)置質(zhì)量控制點，實施構(gòu)配件材料、機械設(shè)備進場質(zhì)量監(jiān)理控制
為有效保障工民建工程施工作業(yè)進程中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，我們應(yīng)明確設(shè)置質(zhì)量控制點，關(guān)鍵控制部位、重點控制對象或施工薄弱環(huán)節(jié)，依據(jù)施工進程控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求創(chuàng)設(shè)質(zhì)量控制點相關(guān)明細表，列出具體控制內(nèi)容、控制點名稱、方式與檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并提交至相應(yīng)監(jiān)理工程師進行批準(zhǔn)審核，進而實施科學(xué)的質(zhì)量預(yù)控。實踐中我們應(yīng)主體面向隱蔽工程、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)或工序、薄弱施工部位、不穩(wěn)定質(zhì)量施工對象、對后續(xù)工民建工程安全或質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的對象、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)或材料的環(huán)節(jié)或部位、施工條件相對復(fù)雜、具有較大技術(shù)難度或欠缺足夠把握的施工工序進行控制點科學(xué)設(shè)置。同時對于進場構(gòu)配件材料我們應(yīng)實施必要的質(zhì)量把關(guān)控制，檢驗其技術(shù)說明與合格憑證，只有通過確認(rèn)審核合格后才可準(zhǔn)許材料進場。批準(zhǔn)進場后待安裝使用一段時間后，倘若存放、保管材料有失妥善性，極易令其質(zhì)量狀況不良惡化并影響工民建工程施工進程，因此監(jiān)理人員應(yīng)面向施工單位半成品、材料與構(gòu)配件的處放時間與條件進行監(jiān)控，倘若發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象則應(yīng)要求施工單位按規(guī)范進行全面整改。另外對于進場的各類設(shè)備機械性能與現(xiàn)實工作狀態(tài)我們也應(yīng)進行全面監(jiān)理控制，由施工單位列出設(shè)備機械規(guī)格、型號、技術(shù)性能、數(shù)量、進場時間并報送清單由監(jiān)理人員實施現(xiàn)場監(jiān)理核對。在狀態(tài)檢查進程中監(jiān)理人員應(yīng)針對其設(shè)備保養(yǎng)、使用記錄、具體工作狀態(tài)實施細化監(jiān)理，預(yù)防不良帶病作業(yè)現(xiàn)象。倘若發(fā)覺問題應(yīng)責(zé)令施工承包方及時進行修理進而始終確保其處于良好運轉(zhuǎn)工作狀態(tài)。
3、科學(xué)監(jiān)理控制工民建施工技術(shù)活動
針對工民建施工技術(shù)活動的監(jiān)理控制，我們首先應(yīng)要求承包建設(shè)單位實施專檢與自檢，為確保工民建工程質(zhì)量還應(yīng)對送檢取樣工作實施見證監(jiān)控。對于各方有可能出現(xiàn)的工程變更，監(jiān)理人員應(yīng)謹(jǐn)慎對待，核準(zhǔn)原設(shè)計的確無法確保施工質(zhì)量或確有錯誤方可準(zhǔn)許變更。同時我們還應(yīng)將實施變更之后創(chuàng)設(shè)效益與變更有可能引發(fā)的索賠損失進行綜合比較，真正權(quán)衡輕重之后才可作出科學(xué)決定。另外我們還應(yīng)對記錄質(zhì)量資料進行科學(xué)監(jiān)控，監(jiān)理人員應(yīng)聯(lián)合承包施工單位依據(jù)相關(guān)要求及驗收工程竣工資料規(guī)定列出施工對象具體有關(guān)質(zhì)量的資料清單，伴隨工民建工程的不斷進展施工承包單位應(yīng)對資料進行持續(xù)填寫與補充，并進行整理組卷，確保資料的齊全、真實與完整，并由相關(guān)負責(zé)各方人員進行確認(rèn)簽字，明確具體結(jié)論，令其同步于施工進程，倘若資料不完整、不齊全則監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗收。
4、實施分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理驗收
分項分部工程的質(zhì)量監(jiān)理驗收包括基坑與隱蔽工程驗收等，我們主要應(yīng)對地基承載力、地質(zhì)狀況條件、支護狀況及穩(wěn)定開挖邊坡進行科學(xué)驗收檢查，倘若不滿足勘察資料或設(shè)計要求則應(yīng)采取必要的措施實施處理并重新進行驗收。驗收隱蔽工程階段首先應(yīng)由承包建設(shè)單位自行檢查，而后填報申請報檢表格，監(jiān)理人員則應(yīng)進行現(xiàn)場細化檢查，驗明符合相關(guān)質(zhì)量要求后方可簽字認(rèn)可并準(zhǔn)許施工承包方實施下道工序建設(shè)施工，否則還需發(fā)回整改。
三、工民建施工事后監(jiān)理控制
工民建施工事后監(jiān)理控制我們應(yīng)進行工程竣工驗收控制與相關(guān)質(zhì)量技術(shù)文檔的科學(xué)審核。驗收階段單位工程涵蓋的分部項目我們均應(yīng)對其質(zhì)量進行驗收，確保資料齊全完整，重要功能項目的具體檢驗結(jié)果應(yīng)全面符合專業(yè)驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，且驗收觀感質(zhì)量也應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審核質(zhì)量技術(shù)文檔階段我們應(yīng)具體進行分包單位證明資質(zhì)文件、開工申請、施工方案、承包施工單位半成品、相關(guān)提交材料、構(gòu)配件證明質(zhì)量文件、交接工序檢查、分項分部工程檢查質(zhì)量與檢查隱蔽工程文件報告資料、工程設(shè)計變更、新工藝、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、材料技術(shù)鑒定資料、處理質(zhì)量問題與事故報告、簽署相關(guān)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量文件、簽證等的全面細化審核，進而強化事后監(jiān)理控制，確保工民建工程的優(yōu)質(zhì)完工。
四、結(jié)語
總之，為有效提升工民建工程施工質(zhì)量，我們只有強化監(jiān)理控制，掌握要點問題，制定科學(xué)有效的監(jiān)理實踐策略，才能真正創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)、精品的工民建工程，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)秩序，促進工民建工程的健康、穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1] 沈錦儒;;振沖碎石樁工程監(jiān)理的實踐與體會[A];中國土木工程學(xué)會土力學(xué)及基礎(chǔ)工程學(xué)會地基處理學(xué)術(shù)委員會第三屆地基處理學(xué)術(shù)討論會論文集[C];1992年
[2] 王勛文;烏通儒;劉建亮;康哲良;;大榭跨海大橋正橋樁基施工的質(zhì)量監(jiān)理[A];中國土木工程學(xué)會橋梁及結(jié)構(gòu)工程學(xué)會第十三屆年會論文集（下冊）[C];1998年
[3] 路來軍;王安嶺;韓素芳;;《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求預(yù)拌混凝土》簡介及說明[A];混凝土質(zhì)量控制及標(biāo)準(zhǔn)化新進展――“全國混凝土質(zhì)量控制及標(biāo)準(zhǔn)化新進展”學(xué)術(shù)交流會暨混凝土質(zhì)量專業(yè)委員會和建筑材料測試技術(shù)專業(yè)委員會2009年年會論文集[C];2009年
關(guān)鍵字：高層住宅；施工技術(shù)；施工質(zhì)量
工民建是指工業(yè)與民用建筑專業(yè)開設(shè)的專業(yè)課程有建筑材料學(xué)、建筑力學(xué)、建筑制圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑工程測量、建筑施工技術(shù)與機械、施工組織與管理、建筑工程法規(guī)、綜合實習(xí)等，而工民建工程施工管理作為一門應(yīng)用管理學(xué)科，其理論研究和實際應(yīng)用都得到長足的發(fā)展和提高，它涉及的內(nèi)容非常廣泛，需要處理大量的復(fù)雜問題，耗費大量的人力、物力以及動用大量的設(shè)備。為了保證施工按質(zhì)按時順利進行，必須對工程施工進行有效的科學(xué)管理，以及在現(xiàn)代化高層建筑中的應(yīng)用提供理論支持與安全保障。
1 工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析
施工管理的安全意識不到位。安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵，尤其是現(xiàn)場施工管理，關(guān)系到整個工程進程。但是很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將這一思想意識放在戰(zhàn)略高度強調(diào)，使得許多施工人員未能充分認(rèn)識到這一點，很多人在現(xiàn)場施工不帶安全帽，安全措施和意識極其淡薄，這種只重視經(jīng)濟效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。施工資料管理不到位。工民建工程施工管理作為一個完整的系統(tǒng)，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當(dāng)做可有可無的事情，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應(yīng)付，或者等一項工程竣工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經(jīng)驗來衡量，而非科學(xué)依據(jù)，資料只是形式，脫離實踐現(xiàn)實。施工管理人力不到位。建筑行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時，往往勞動力投入較多，故難以對每個施工人員實現(xiàn)有效控制。
2 工民建工程施工管理應(yīng)對措施
2.1 強化意識加強施工安全管理
建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現(xiàn)“零事故”。工民建工程施工管理要注重細節(jié)，尤其是關(guān)于防火等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
2.2 規(guī)范制度加強施工材料管理
資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的資料管理從開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發(fā)生偏差，可以及時糾正。另外，質(zhì)量管理是個長期的任務(wù)，要落實到每個人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責(zé)，落實責(zé)任提供真實可信的依據(jù)。
2.3 提高素質(zhì)加強從業(yè)人員培養(yǎng)
我國目前工民建筑工程領(lǐng)域，從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低下，實踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，對于工民建工程企業(yè)來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。因此，工民建工程企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務(wù)來抓。
3 針對高層住宅施工特點采取的措施
近年來，高層住宅如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，開發(fā)強度和開發(fā)數(shù)量不斷提高，許多城市宣稱進入了“高層時代”。與此同時，學(xué)術(shù)界對高層住宅也非常關(guān)注，并對高層住宅的大量建設(shè)展開討論，高層住宅的大量建設(shè)，極大地轉(zhuǎn)變了人們的生活方式，并深刻地影響傳統(tǒng)城市的居住格局和形象。而這些爭議主要來源于高層住宅的自身特性。發(fā)展高層住宅面臨的不足；高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸，其中最主要的特點就是高，并由此對居民生活、城市環(huán)境產(chǎn)生了深刻的影響，在發(fā)展過程中也面臨一系列的不足，有些屬于住宅建設(shè)的共有不足，有些屬于高層住宅面臨的特殊不足。
3.1 建筑設(shè)計難度大高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層的公共交通和設(shè)備管井占用較大空間，每戶公攤面積較多，得房率低于多層住宅。高層住宅（尤其是塔樓），戶型設(shè)計難度較大，無法保證每個套型朝向的均好性，北邊住宅的朝向、采光、通風(fēng)較差。此外在高層住宅設(shè)計中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問題，并要考慮設(shè)置防止高空墜物的措施。
3.2 建設(shè)成本高高層住宅投資大，建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅，需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等，因此高層住宅的技術(shù)難度和建設(shè)投資要遠高于多層住宅，建設(shè)費用高、建設(shè)周期長，也是高層建筑層數(shù)多、面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因造成的。
3.3 公共交往空間不足通常居民習(xí)慣于在地面上進行互動交流，隨著高層建筑在城市中普及，人們遠離大地，獨居在自家的小空間內(nèi)，缺乏戶外活動的激情，減少了彼此交往的機會。
4 工民建施工質(zhì)量控制的注意事項
4.1 推行工民建施工目標(biāo)責(zé)任管理
工民建施工是一項十分復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，不僅工作量大，而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標(biāo)責(zé)任管理，層層落實責(zé)任，抓好各個環(huán)節(jié)之間的互相銜接，確保整個工民建施工工程的全面推進。
4.2 健全工民建施工監(jiān)督監(jiān)管機制
健全工民建施工監(jiān)督監(jiān)管機制已經(jīng)刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監(jiān)督監(jiān)管機制，并落實到整個工民建施工的各個環(huán)節(jié)，確保取得實效。同時，要把對工民建施工的監(jiān)督監(jiān)管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實，保證建筑工程質(zhì)量得到有效控制。
4.3 全面推廣工民建施工高新技術(shù)
高新技術(shù)是保證工民建施工質(zhì)量、加快建筑施工進度的最主要因素之一，在工民建施工的質(zhì)量控制中具有極為重要的作用。對此，工民建施工單位一定要深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，加快引進先進、高效的高新技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料等，積極運用工民建施工的各個環(huán)節(jié)中，真正，做到現(xiàn)代化、專業(yè)化、機械化，達到資源配置的最優(yōu)化，著力提高工民建施工效益與質(zhì)量。同時，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，鼓勵、支持和幫助工民建施工單位運用高新技術(shù)，不斷提高工民建施工單位的能力和水平，進而提高工民建施工的質(zhì)量控制。加強各方面人員的管理，層層落實到位。特別是有責(zé)任心、經(jīng)驗豐富的施工人員是項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用
5 結(jié)語
建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細每一個環(huán)節(jié)，只有提高工民建工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高建筑行業(yè)的施工管理水平，才能實現(xiàn)在高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性的提高，實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：工民建施工技術(shù)管理措施探討
中圖分類號：TL372文獻標(biāo)識碼： A
近年來，我國在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時也帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。其中以工民建施工工程發(fā)展最為迅速。由于工民建施工對施工質(zhì)量的要求相對較高，工民建工程施工的技術(shù)管理逐漸成為施工管理研究的熱點之一。一個工民建筑質(zhì)量的好壞，施工技術(shù)是其關(guān)鍵。先進有效的技術(shù)和管理措施相互結(jié)合才能發(fā)揮最大效應(yīng)，才能保障工民建筑質(zhì)量的合格。
一、關(guān)于工民建主要的施工技術(shù)
1.打樁施工技術(shù)。在工民建施工中，為了使修建的建筑工程的使用壽命更加的長久，一個優(yōu)秀的樁基是極其必要的。樁基是整個建筑工程的基礎(chǔ)，樁基的堅實度直接影響到整個建筑物的穩(wěn)定性和質(zhì)量，所以在工民建施工的過程中必須要做好樁基的修建工作，確保樁基的堅實性。樁基的重要性是毋庸置疑的，我國的許多工民建施工單位也非常重視樁基的施工，并且在不斷的實踐探索過程中對于樁基的施工方法不斷改進，并總結(jié)出了施工中非常關(guān)鍵的幾個施工要點，主要包括以下幾點：第一工民建施工的設(shè)計過程中，設(shè)計人員應(yīng)該要將樁基受到的壓力產(chǎn)生的沉降以及樁基的承載力等兩方面因素重點進行考慮，在實際的樁基施工過程中，可以選擇使用橫向抗壓和豎向抗壓兩種施工技術(shù)來提高樁基的承載力，使其滿足工程設(shè)計的要求。第二設(shè)計人員應(yīng)該要結(jié)合工民建工程的實際情況來選擇合適的樁基，應(yīng)該使樁基符合當(dāng)?shù)氐耐寥佬再|(zhì)，這樣才能使樁基的穩(wěn)定性得到有效保證。第三工民建實際施工的過程中，施工企業(yè)應(yīng)該安排專門的清潔人員及時對施工現(xiàn)場的各種雜物進行清掃。第四，工民建實際施工過程中，必須要確保施工現(xiàn)場排水系運行的安全性和有效性，從而為精準(zhǔn)的確定打樁位置做好鋪墊。這四點施工技術(shù)要點都是極其重要的，施工企業(yè)在實際施工過程中必須要按照它們來進行施工，從而才能使樁基的堅實度得到有效保證。
2.工民建施工加固技術(shù)。所謂的加固法就是為了加強建筑材料的使用性以及承載能力，保證工民建筑的穩(wěn)定性以及質(zhì)量，所使用的一種方法。其中粘鋼加固法同加大截面加固法、包鋼加固法相比是如今工民建施工中采用較多的一種方法，它對周圍居民影響較小，而且相對來說，施工成本較低，可以提高施工效率，是一種經(jīng)濟效益較高的方法。第一加固技術(shù)適用范圍。能夠用到加固方法的主要有：混凝土構(gòu)件，如梁、柱。一般采用的方法是加大截面加固法；混凝土梁柱，采用的方法是包鋼加固法，就是在混凝土梁柱外面包裹一層型鋼或鋼板；承載能力較弱的構(gòu)件，采用粘鋼加固法。第二加固技術(shù)的作用。采用加固技術(shù)，不但可以使加固的對象增加承載能力，保證工民建筑的穩(wěn)定性，還可以增加工民建筑的安全性，提高工民建筑的實用性。第三使用加固技術(shù)時應(yīng)注意的方面。使用加固方法時，需要注意的是：由于加大截面加固法對于周圍人群的干擾很大，因此在使用此種方法時，盡量選擇在人少的情況下使用；使用加固方法時，要按照具體的操作流程進行，不可忽視。
3.工民建施工防滲技術(shù)。第一外墻防滲技術(shù)，外墻防滲作為一個整體性工程，建筑主體施工階段就應(yīng)注重防滲處理，最大限度避免雨水滲漏問題的出現(xiàn)。降水量偏大，雨水所產(chǎn)生的凈水壓是導(dǎo)致外墻滲漏的最主要原因。工民建外墻施工時應(yīng)注重對混凝土與磚墻交接處、穿墻孔洞、預(yù)留洞，外墻配電箱等易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象部位的防滲處理。第二建筑屋面防滲技術(shù)建筑施工原材料中的砂漿、水泥均具有水硬性特質(zhì)，施工時應(yīng)注重天氣環(huán)境變化，保證屋面終凝前不會出現(xiàn)降雨的情況。屋面施工前，要首先對屋面基層情況進行檢查，找平基層。在保溫材料上覆蓋找平層時，要確保保溫層平整，發(fā)現(xiàn)松動的問題，要及時嵌填平整。完成基層修整后，對基層進行全面清理，在已處理完的基層上，通過刷素水泥漿的方法，保證基層與找平層的粘結(jié)效果。第三建筑門窗防滲處理技術(shù)建筑物門窗是建筑物上活動次數(shù)，活動范圍最多的部位，防漏處理具有一定難度，門窗防滲處理人員只有具備熟練的操作技術(shù)科學(xué)的建筑理論，才能夠確保門窗區(qū)域的防漏效果。由于門窗會對建筑物的外觀產(chǎn)生整體影響，因此，在建筑門窗防滲處理時，在運用防漏技術(shù)時，不能忽視門窗安裝的美觀問題。
二、有關(guān)完善工民建施工項目管理措施分析
1.加強施工管理制度，一個企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理體制，對于工民建施工的項目建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。其中包括對施工人員的教育，讓他們時時刻刻注意到質(zhì)量第一才是最終目的；其次是管理制度要充分結(jié)合實際，并且具有科學(xué)合理性，讓每一個工作人員都嚴(yán)格遵守。
2.提高工作人員的素質(zhì)，人為因素影響著整個建筑工程質(zhì)量的高低，所以加強人員的管理是成功的關(guān)鍵所在。想要順利的完成工作任務(wù)，從建筑企業(yè)來講，保證工民建自身的施工整體質(zhì)量，加強對施工人員的培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，也要不斷引進新的科學(xué)技術(shù)，使他們的施工技術(shù)跟隨時代的步伐。同時也要提高他們的安全意識，在保障自身的安全的前提下，高效率的發(fā)展建筑行業(yè)。Bn
3.增加安全責(zé)任與意識，施工安全不僅關(guān)系到施工企業(yè)的聲譽，也對社會產(chǎn)生一定的影響，所以增加安全責(zé)任和意識是十分重要的。對于企業(yè)來講要建立安全培訓(xùn)考核制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等，針對不同項目合理分配相關(guān)的安全責(zé)任人。同時，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層每個員工都要學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，樹立安全意識，禁止出現(xiàn)違法操作，減少安全隱患的出現(xiàn)，有效的保證施工人員的自身安全。
4.加強材料管理，材料的使用緊密的關(guān)系著工民建的工程質(zhì)量，所以要認(rèn)真選擇建筑材料，只有選擇高質(zhì)量的建筑材料，才能提高建筑工程質(zhì)量。在選擇材料時要經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，確?？梢詰?yīng)用到實際建筑中。
5.嚴(yán)格把控施工質(zhì)量關(guān)，為了使得施工質(zhì)量得到有力保障，需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，將整個建筑項目實施區(qū)域化管理，利用專業(yè)化的人才實施小規(guī)模管理，保障局部區(qū)域的安全質(zhì)量，使得整個建筑項目的施工質(zhì)量得到監(jiān)控。從細節(jié)出發(fā)，確保每一個施工環(huán)節(jié)都在監(jiān)控之中。同時還要培養(yǎng)建立一批高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍，對于工民建施工項目的整個施工過程進行監(jiān)督，以專業(yè)的知識作為指導(dǎo)，落實企業(yè)的安全質(zhì)量管理。
近年來隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動了建筑業(yè)的發(fā)展速度，各類建筑工程項目隨之與日俱增，其中又以工民建居多。由于工民建施工對施工質(zhì)量的要求相對較高，為了進一步確保并有效地提高工民建整體施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)掌握好工民建施工的關(guān)鍵技術(shù)，并不斷加強對施工項目的管理，以此來確保工民建的整體質(zhì)量。
參考文獻：
[1]范俊，林程遠，陳杰.工民建施工中混凝土質(zhì)量控制研究[J].黑龍江科技信息，2011(25).
[2]顧曉冬，沈高傳.速接架在工民建工程中的應(yīng)用新技術(shù)[C]//.江蘇省土木建筑學(xué)會建筑機械專業(yè)委員會2011年學(xué)術(shù)年會論文集，2011(10).
關(guān)鍵詞：加強；工民建工程；施工管理
中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼： A
引言工民建施工管理具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性等特點。所以，認(rèn)真做好工民建施工過程中的管理工作，確保工程施工質(zhì)量、強化施工安全問題的管理，是促進工民建工程快速發(fā)展的重中之重，工民建工程不僅要保質(zhì)保量的如期完成，更要確保施工現(xiàn)場每一個施工人員的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。加強工民建施工管理，是工民建施工過程中的重要保障，也是增強企業(yè)競爭力的重要手段
一、加強工民建工程施工管理的重要意義
1、可以有針對性的提升工民建的施工質(zhì)量，
保證工民建的工程施工中具體的項目施工和裝修工作全面的實現(xiàn)，而且在施工技術(shù)、工程項目管理、建筑工程總投資和總預(yù)算、工程的施工建設(shè)監(jiān)理方面等也能進行統(tǒng)一的管理和規(guī)范性要求，因此工程的施工建設(shè)質(zhì)量才能被保障。
工程的施工整體質(zhì)量最終還是取決于施工材料和施工進度的控制，材料充足、施工進度有效及時，在實施民工建施工管理的要求實踐和落實中，滿足民工建的施工管理要求，才能提升工程的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量，打造全面的精品工程并能夠加強施工人員的安全意識，增強施工質(zhì)量落實安全管理，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促使民工建的施工管理走向秩序化。
2、促進工民建施工建設(shè)更加的科學(xué)化
實施管理是為了保障施工質(zhì)量，更重要的是對工程施工現(xiàn)場的管理人員的人身財產(chǎn)安全保護，因此在實施工程的施工管理建設(shè)中，對于整個工程的施工建設(shè)才會具有科學(xué)性和有效性的保障，并能夠針對一般工民建工程中的問題進行解決，維護施工現(xiàn)場的秩序，穩(wěn)定施工安全的管理要求和規(guī)定，給工程的開展建設(shè)提供較為準(zhǔn)確和有效的工程施工建設(shè)基礎(chǔ)。
二、施工管理現(xiàn)狀
1、技術(shù)方面的問題
房屋建筑施工管理工作中，最突出的問題就是管理技術(shù)不過關(guān)，房屋建筑施工管理工作本身就比較復(fù)雜，管理的范圍比較廣，對管理技術(shù)的要求高，現(xiàn)場管理一旦存在問題，必然會影響到建筑施工的開展。就目前我國房屋建筑施工管理的情況來看，即便已經(jīng)取得了很大的進步，但是依然不樂觀，在房屋建筑施工當(dāng)中，沒有安排專業(yè)的人員負責(zé)施工管理這項工作，即便有人進行現(xiàn)場管理，但是管理人員的水平有限，對房屋建筑施工所需的材料、所采用的技術(shù)等，都不熟悉，無法從管理的角度來發(fā)現(xiàn)房屋建筑施工中存在的問題，在施工中不了解各項工序，無法進行有效的管理，起不到監(jiān)督作用，施工違紀(jì)現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2、管理制度方面的問題
在房屋建筑中，人們重視的是建筑工程的成本、施工進度等各項問題，對施工管理工作并不重視，而施工管理質(zhì)量卻與施工成本與進度緊密相連，因此，不可忽視房屋建筑施工管理問題，對房屋建筑施工管理制度進行完善[1]。在實際工作中，房屋建筑施工管理制度問題百出，很多施工單位沒有一套完善的管理制度，一些單位即便有施工管理制度，但是，在施工當(dāng)中，并沒有嚴(yán)格按照施工管理制度開展管理工作。建筑工程施工管理制度不完善，例如：安全制度、施工工藝制度以及質(zhì)量管理制度，等各方面的制度都存在很大的問題。房屋建筑工程中，工序復(fù)雜，所涉及的制度比較多，各方面的制度都需要進行進一步的完善，管理人員對此不予重視，不但導(dǎo)致施工當(dāng)中安全事故常常發(fā)生，而且影響著工程進度與質(zhì)量。加之施工人員安全意識不強，施工管理工作做不到位，致使我國房屋建筑施工工作無法順利開展。
3、施工管理者安全意識弱
施工安全是工民建施工管理中至關(guān)重要的因素，也是整個工民建工程中不容忽視的重要問題。然而，目前大多數(shù)建筑施工單位在施工管理過程中嚴(yán)重缺乏安全意識，安全管理工作做的不到位，施工現(xiàn)場存在安全漏洞和隱患，施工人員安全意識淡薄，違反安全施工的要求，而且施工過程中沒有做好安全保障措施，這些是造成工民建工程建設(shè)中安全事故頻發(fā)的主要原因。
三、加強工民建施工管理的對策
1、完善工民建施工管理制度
完善的管理制度是工程質(zhì)量的前提，國家相關(guān)部門要加強制定和完善與建筑施工管理相關(guān)的法律法規(guī)，施工單位應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于工民建施工管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本單位施工實況制定規(guī)范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標(biāo)準(zhǔn)和制度保障，將施工管理認(rèn)真落實到各部門、各崗位的管理者，嚴(yán)格按照施工管理制度進行管理，強化其施工管理意識，保證施工管理的有效進行。
2、強化施工人員的安全意識，加強安全管理工作
安全是保證工民建工程順利進行的前提，是任何建設(shè)工作都不能忽視的關(guān)鍵問題。施工單位應(yīng)當(dāng)堅持安全施工的理念，強化施工人員和管理人員的安全意識，加強施工過程中的安全管理；對施工人員進行培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平；組織成立專業(yè)的安全施工檢查小組，檢查工程施工設(shè)備和機器的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，以保障施工現(xiàn)場所有人員的人身安全；制定施工安全守則，并要求所有施工人員嚴(yán)格遵守，進入施工現(xiàn)場時必須采取相應(yīng)的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全帶等
3、加強施工現(xiàn)場管理
建筑工程在施工過程中，所采用的材料比較多，對材料進行合理的調(diào)度，與提高施工質(zhì)量存在很大的關(guān)系。材料調(diào)度需要結(jié)合施工進度，合理安排材料進入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工布置圖中的規(guī)定，擺放材料，并采用防潮措施。進行材料發(fā)放時，也需要結(jié)合施工進度進行，發(fā)放材料，需要憑單使用，避免出現(xiàn)錯誤發(fā)放現(xiàn)象。而現(xiàn)場施工人員管理，目的是讓施工人員與技術(shù)人員在施工過程中發(fā)揮自己的才干，在人員管理中，明確各個崗位的職責(zé)，并實行責(zé)任制，建立合理的獎懲機制，在管理中尊重員工，同時也約束員工。
4、加強施工材料管理
多數(shù)情況下，材料的成份、化學(xué)性能以及物理性能是影響材料質(zhì)量的主要因素，控制材料質(zhì)量從以下幾點出發(fā)：首先要熟悉掌握材料信息，慎重選擇供貨商家，選取質(zhì)量鑒定水平高、政治素質(zhì)高、具有專業(yè)知識、負責(zé)任的人員作為材料采購員；其次落實好材料的試驗與檢查工作，組織好材料供應(yīng)工作，避免出現(xiàn)由于材料短缺造成工程被迫停止的現(xiàn)象；對材料的驗收要嚴(yán)格把關(guān)，不符合質(zhì)量要求的材料一律不驗收，返回廠家進行更換或改進，直至材料質(zhì)量合格后才驗收，材料現(xiàn)場管理工作要做好，使材料得到充分合理的使用。由于工程材料費用巨大，一些承包商為了利益，按照工程技術(shù)要求采購成品或半成品，采購人員素質(zhì)不高，對原材料質(zhì)量不重視，甚至是從中索取回扣，或是有些企業(yè)管理機制不健全，使偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場當(dāng)中，給工程造成安全隱患。
5、加強管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
高素質(zhì)的管理人才不僅是工民建施工管理有序進行的保障，更是施工單位強有力的競爭力，要提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，首先施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工管理人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在選拔施工管理人員時，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行考核，擇優(yōu)錄用；其次對施工管理人員要定期進行培訓(xùn)，一方面要提高從業(yè)人員的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊伍，加強施工管理工作。
結(jié)束語
對于施工復(fù)雜，系統(tǒng)性很強的工民建工程來說，施工人員只有嚴(yán)格把握繁雜的施工工序，緊抓施工技術(shù)要點，在施工中嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)，并且相關(guān)管理人員能夠加強工程施工的管理力度，才能夠使工民建施工向著更為標(biāo)準(zhǔn)化，更為科學(xué)化的方向發(fā)展。
參考文獻
[1]劉新偉，司呈慶.淺談建筑施工的安全管理[A].2010全國非金屬礦產(chǎn)資源與勘察技術(shù)交流會論文專輯[C].2010.
關(guān)鍵詞：工民建工程；施工；質(zhì)量管理
中圖分類號：F253 文獻標(biāo)識碼： A
引言
工民建工程施工質(zhì)量管理即在建筑工程強制性的質(zhì)量控制規(guī)范下，對工民建工程施工涉及的施工單位和相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，制定明確的目標(biāo)和計劃，對與施工質(zhì)量有關(guān)的活動進行策劃和控制。對工民建工程施工的質(zhì)量管理是一項綜合性系統(tǒng)性工作，貫穿于施工全過程。工程質(zhì)量是工民建工程中的核心和基礎(chǔ)，對工民建工程建設(shè)的成敗具有決定性影響。雖然我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，但是在工程施工中仍存在一些質(zhì)量問題。加強對工民建工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和控制，是確保工程施工安全和效率的有效途徑。
一、工民建工程施工質(zhì)量管理中的現(xiàn)存問題
1、對于工程施工質(zhì)量的管理缺乏完善的制度和詳細的規(guī)范
由于受到長期的計劃經(jīng)濟體制影響，現(xiàn)有的工民建工程施工質(zhì)量管理體系，已經(jīng)遠遠不能滿足工程質(zhì)量監(jiān)管的要求，與此同時，部分建設(shè)施工方受到利益的驅(qū)使，一味追求施工進度，對于施工質(zhì)量的監(jiān)管則是敷衍了事，從而對工程整體施工的質(zhì)量評價形成了不良影響。因此，對施工過程實施嚴(yán)格的強制性的質(zhì)量監(jiān)督管理，能夠有效確保工民建工程施工的質(zhì)量。
2、工民建施工管理者的安全意識較差
安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至關(guān)重要的因素，也是整個工民建工程中不容忽視的重要問題。然而，目前大多數(shù)建筑施工單位在施工管理過程中嚴(yán)重缺乏安全意識，安全管理工作做的不到位，施工現(xiàn)場存在安全漏洞和隱患，施工人員安全意識淡薄，違反安全施工的要求，而且施工過程中沒有做好安全保障措施，這些是造成工民建工程建設(shè)中安全事故頻發(fā)的主要原因。
3、施工技術(shù)的發(fā)展滯后
施工企業(yè)的施工與管理人員，除了在綠色施工意識上的缺乏以外，實際工程中，綠色施工管理的推廣也受制于施工技術(shù)相對滯后的約束。在很多地方，依然沒有及時的發(fā)展更加科學(xué)的與時代接軌的施工技術(shù)，普遍采用的還是傳統(tǒng)落后的施工技術(shù)，憑借著中國勞動力資源的優(yōu)勢來彌補先進生產(chǎn)力研發(fā)的不足。這在工程項目的施工速度和質(zhì)量，特別是環(huán)境污染和資源節(jié)約的問題上尤為突出。新工藝、新材料、新施工技術(shù)和新的管理理念的發(fā)展跟不上時代的進步。
二、工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略
1、不斷完善工民建工程施工質(zhì)量管理制度
對于工民建工程施工質(zhì)量進行科學(xué)的管理是施工單位的義務(wù)和職責(zé)。因此，相關(guān)單位需要不斷創(chuàng)新管理模式和方法，健全施工質(zhì)量管理制度，清晰劃分質(zhì)量管理范圍，具體來說可以從以下幾個方向進行：首先，科學(xué)劃分管理范圍，制定具體管理目標(biāo)。相關(guān)管理部門在工程施工之前，必須要做好每一階段內(nèi)質(zhì)量管理目標(biāo)的制定工作，并深入分析和思考可能對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的各種因素，并針對這些影響因素制定科學(xué)系統(tǒng)的解決方案；其次，詳細劃分管理職責(zé)，確保各管理部門在處理問題方面的個體性、獨立性，并根據(jù)實際情況制定管理方案；再次，建立一個綜合系統(tǒng)的管理指揮部門，全面監(jiān)管和控制工程施工中的質(zhì)量，提高工程施工中的質(zhì)量要求，從而達到優(yōu)化工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。同時，加強管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，最大化發(fā)揮人才資源的作用，落實施工中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理；最后，嚴(yán)格控制施工過程有效管理施工現(xiàn)場，保證施工的有序性、效率性、安全性。施工現(xiàn)場的安全是確保整個施工順利進行的關(guān)鍵因素，也是實施施工過程的重要場地，因此，管理部門應(yīng)該設(shè)立監(jiān)督檢測小組，對施工現(xiàn)場具體情況進行實時檢查，同時，對于已出現(xiàn)的問題采取緊急預(yù)案予以彌補。
2、強化施工人員的安全意識，加強安全管理工作
安全是保證工民建工程順利進行的前提，是任何建設(shè)工作都不能忽視的關(guān)鍵問題。施工單位應(yīng)當(dāng)堅持安全施工的理念，強化施工人員和管理人員的安全意識，加強施工過程中的安全管理；對施工人員進行培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平；組織成立專業(yè)的安全施工檢查小組，檢查工程施工設(shè)備和機器的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，以保障施工現(xiàn)場所有人員的人身安全；制定施工安全守則，并要求所有施工人員嚴(yán)格遵守，進入施工現(xiàn)場時必須采取相應(yīng)的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全帶等。
3、技術(shù)管理
應(yīng)該充分理解“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色施工理念，將新的施工工藝及時應(yīng)用于施工過程中，加強人員培訓(xùn)工作，使其有能力運用新技術(shù)進行生產(chǎn)活動。加強企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，鼓勵人才多吸收消化國外先進的施工技術(shù)，并自主創(chuàng)新，形成良好的企業(yè)文化氛圍。最后，可以與時俱進地將信息化管理納入綠色施工管理的體系之中，使用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用最少的人力投入，達到對各參數(shù)進行動態(tài)監(jiān)測的目的，并且制定科學(xué)定量的施工目標(biāo)和管理計劃，這將是未來綠色施工管理的發(fā)展方向。
4、加強對施工過程和施工現(xiàn)場的管理
首先，針對工民建工程施工全過程，加強事前、事中和事后的質(zhì)量管理和控制。管理人員要重視對施工工序的質(zhì)量管理。管理施工工序要對施工相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，判斷整個施工過程的質(zhì)量是否正常穩(wěn)定，監(jiān)督施工工藝和技術(shù)的實施是否到位，施工流程施工規(guī)范，建筑誤差是否在可控范圍內(nèi)，促使施工人員嚴(yán)格遵循施工流程，綜合考慮施工環(huán)境和條件，把握施工進度，對整個施工過程進行跟蹤動態(tài)管理；其次，重點管理施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如混凝土施工、結(jié)構(gòu)施工等，保證施工過程的安全和效率；再次，嚴(yán)格按照施工要求進行工程驗收，包括中間環(huán)節(jié)驗收和竣工驗收，施工單位需要分別進行自檢和專項檢查，對于隱藏工程，需要做好檢查記錄，消除一切質(zhì)量隱患；最后，施工單位管理人員需要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工材料堆放有序、安全設(shè)施完善、道路通暢，及時傳輸和共享施工相關(guān)信息，堅持以人為本的管理原則，加強對施工人員的指導(dǎo)和教育，確保工程施工的順利進行。
5、做好工程資料的管理工作
數(shù)據(jù)資料管理作為工程建設(shè)管理過程中的一個重要部分，執(zhí)行的時候應(yīng)當(dāng)遵照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程管理應(yīng)該是基于數(shù)據(jù)和資料嚴(yán)格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)的過程，以確保一旦實際建設(shè)與原計劃之間出現(xiàn)偏差可以及時有效地進行糾正，并能在事后確定各個施工事件的可追溯性。除此之外，施工過程中的質(zhì)量管理注定是一個長期而且具體的工作，參與建設(shè)的每個人都有義務(wù)和責(zé)任。
結(jié)束語
總而言之，在整個工民建工程施工過程中，工作人員都應(yīng)始終堅持“質(zhì)量優(yōu)先，安全第一”的施工原則。為從根本上保證實際施工質(zhì)量，工民建施工企業(yè)還務(wù)必要對施工管理工作予以充分重視。新時期背景下，我國建筑行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，在推動國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了突出作用。住建部相繼出臺了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》、《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案》，以及建設(shè)工程質(zhì)量各方主要參建人員責(zé)任終身制等舉措，將建設(shè)工程質(zhì)量管理提高到一個新的臺階，通過開展建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動以來，查出并嚴(yán)肅處理了一批違反建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)的企業(yè)、個人，為全國建設(shè)工程質(zhì)量打下了堅固的基石。所以，針對施工管理中存在的系列問題，我們更應(yīng)該采取積極、主動措施對其進行改善，唯有如此才能在提升施工效率的前提下，確保工民建工程的質(zhì)量。
參考文獻
[1] 劉新偉，司呈慶.淺談建筑施工的安全管理[A].2010 全國非金屬礦產(chǎn)資源與勘察技術(shù)交流會論文專輯[C].2010（11）.
