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機(jī)電監(jiān)理工作總結(jié)范文

時(shí)間:2022-10-03 08:50:24

序論:在您撰寫機(jī)電監(jiān)理工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

機(jī)電監(jiān)理工作總結(jié)

第1篇

關(guān)鍵詞:地鐵工程;機(jī)電安裝;工程監(jiān)理工作總結(jié)

Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.

Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.

中圖分類號:TP271+.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

地鐵作為城市新型交通工具,正在日益走近人們生活。本人曾參與廣佛地鐵機(jī)電安裝施工監(jiān)理工作,對地鐵監(jiān)理過程有一定的了解。地鐵安裝專業(yè)眾多,需監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大,現(xiàn)就地鐵機(jī)電安裝工程分析地鐵監(jiān)理過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備階段是工程建設(shè)程序中的一個(gè)重要步驟。在此階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工準(zhǔn)備情況作詳細(xì)的審查,同時(shí)提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等文件給建設(shè)單位檢查。本階段

應(yīng)重點(diǎn)做好如下工作:

場地移交

地鐵車站施工分為兩大階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段和機(jī)電安裝階段。與此對應(yīng)地鐵車站施工的主要承包商是車站土建和車站機(jī)電安裝兩大承包商。在正常情況下,車站土建承包商在整個(gè)車站主體土建工程基本結(jié)束時(shí)將該車站的管理權(quán)移交給機(jī)電安裝承包商,機(jī)電安裝承包商作為管理方,也就是常說的地盤管理單位。

場地移交時(shí)應(yīng)注意以下幾方面:

(1)在對土建場地勘查時(shí)要注意現(xiàn)場預(yù)留的洞口、套管的尺寸和類型,以及它們所在的部位是否與機(jī)電施工圖紙相吻合,施工質(zhì)量是否滿足機(jī)電安裝的要求。重點(diǎn)應(yīng)檢查屏蔽門上下支座及端門的預(yù)留孔洞、扶梯井口尺寸、人防門上方、軌頂風(fēng)道穿墻套管等是否與安裝專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙一致。

(2)站臺板下的接地極在土建移交時(shí)應(yīng)檢查其外觀是否完好,數(shù)量是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。移交后安裝承包商應(yīng)在接地極外加裝鋼套管進(jìn)行保護(hù)并與地面固定牢固以防被盜。

(3)場地移交時(shí)對場地衛(wèi)生狀況的檢查是非常必要的,尤其是站臺板下等衛(wèi)生死角處。對不符合要求的場地由土建承包商安排整改,一時(shí)不能整改的移交時(shí)拍照取證,以避免以后雙方發(fā)生不必要的扯皮現(xiàn)象。

2、圖紙會(huì)審

認(rèn)真做好圖紙會(huì)審,對于減少施工圖紙中的差錯(cuò),保證和提髙工程質(zhì)量,有重要的作用。圖紙會(huì)審的目的是將圖紙中的一些錯(cuò)、漏、碰、缺等問題在工程動(dòng)工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,避免因工程實(shí)體“木已成舟”后造成工程質(zhì)量缺陷而達(dá)不到建設(shè)單位的要求,使投資效益大打折扣。這就要求參與會(huì)審的人員精通專業(yè)知識,熟悉相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對施工步驟、工序順序有一定的了解。必要時(shí)在會(huì)審前熟悉其他專業(yè)的圖紙,同時(shí)要勘查現(xiàn)場,對施工場地要有感性認(rèn)識。

二、施工過程管理

地鐵機(jī)電設(shè)備安裝工程屬地下作業(yè),周圍工作場地窄小,通風(fēng)差、環(huán)境濕度大,亮度差,一般為島式站臺結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工作面廣。處于市內(nèi)繁華路段,交通、場地對施工極為不便,協(xié)調(diào)工作量多。專業(yè)施工交叉進(jìn)行,并且互相制約,區(qū)間較長,材料運(yùn)輸難度較大。機(jī)電設(shè)備安裝工程與主體結(jié)構(gòu)、牽引供電、通信、通號、接觸網(wǎng)、自動(dòng)售檢票、扶梯、屏蔽門、公共區(qū)裝修等系統(tǒng)和專業(yè)都有接口,存在接口的銜接和交叉施工的問題。因此本階段也是投資項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在。

1、安全工作是建筑工程中永恒的主題,地鐵機(jī)電安裝工程也不例外。應(yīng)做好如下工作:

(1)定期組織多種形式安全教育培訓(xùn),以農(nóng)民工學(xué)校為課堂結(jié)合地鐵的施工特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施,使他們的安全意識逐步增強(qiáng)。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,把事故消滅在萌芽中。

(2)加強(qiáng)軌行區(qū)的作業(yè)管理,在施工前要向軌道專業(yè)請點(diǎn),以便在允許的時(shí)段和區(qū)間內(nèi)施工。施工時(shí)應(yīng)距施工50米處設(shè)置警示帶、配置警示燈、施工人員穿戴反光服飾,施工完成后做到工完場清并及時(shí)消點(diǎn)。

2、工程材料(包括原材料,成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,是構(gòu)成工程實(shí)體的原始組成部分。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,強(qiáng)化“見證取樣”和“監(jiān)督抽檢”的質(zhì)量控制手段,是提高工程質(zhì)量的重要保證。對不符合質(zhì)量要求的工程材料一律不允進(jìn)場,并按地鐵規(guī)范要求對電線、電纜、開關(guān)、插座、保溫棉、PVC管等見證取樣、跟蹤送檢。

3、地鐵機(jī)電安裝工程參建單位眾多,監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大。首先應(yīng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,即協(xié)調(diào)好機(jī)電承包商與各裝修專業(yè)的關(guān)系,在保證工期要求的前提下合理安排各專業(yè)進(jìn)場時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行站廳風(fēng)管制作先行,地面石材及相關(guān)專業(yè)及時(shí)跟進(jìn)的原則,使各專業(yè)施工有序展開。同時(shí)也要協(xié)調(diào)好與通信、通號等其他參建單位的關(guān)系,把關(guān)鍵設(shè)備房移交作為進(jìn)度控制的重點(diǎn)。

三、通電調(diào)試(單機(jī)調(diào)試)

地鐵機(jī)電安裝工程的通電調(diào)試是根據(jù)供電專業(yè)的施工進(jìn)度來確定是用臨電調(diào)試還是采用永久用電調(diào)試,現(xiàn)就永久用電調(diào)試簡述如下:

1、審核施工單位報(bào)送的調(diào)試方案及人員資質(zhì)是否滿足調(diào)試要求;調(diào)試儀器、通訊設(shè)備是否齊全、有效,現(xiàn)場設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生是否清理、清潔;各關(guān)鍵設(shè)備房房門擋鼠板是否安裝完成;各設(shè)備的絕緣電阻是否滿足規(guī)范要求。

2、調(diào)試應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,受電單位必須提前向供電臨時(shí)調(diào)度提出受電申請,申請中詳細(xì)說明受電的設(shè)備名稱、位置、安全保護(hù)措施、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、單位名稱等。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

3、調(diào)試時(shí)設(shè)備監(jiān)理、設(shè)備廠家、駐地監(jiān)理、機(jī)電承包商相關(guān)人員必須到場,由駐地監(jiān)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),調(diào)試應(yīng)在設(shè)備廠家的指導(dǎo)下進(jìn)行。調(diào)試過程必須遵循以下原則:先單機(jī)后聯(lián)調(diào);先手動(dòng)后自動(dòng);先就地后遠(yuǎn)方(遙控);先空載后負(fù)載;先點(diǎn)動(dòng)后聯(lián)動(dòng)。

4、要求施工單位提交的調(diào)試資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對設(shè)備調(diào)試過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要進(jìn)行測試、分析和記錄,調(diào)試結(jié)束后調(diào)試各方必須簽字確認(rèn),以形成有關(guān)工程調(diào)試資料。對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析原因定期整改。整改完成后應(yīng)將整改記錄作為調(diào)試資料存檔。

四、竣工驗(yàn)收

施工承包單位在工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)在自評、自查工作完成后,向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單及竣工報(bào)告;監(jiān)理項(xiàng)目部對已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評估,并及時(shí)提供分部、單位工程質(zhì)量評估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對承包單位報(bào)送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料進(jìn)行審查,并對存在的問題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。此階段應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、監(jiān)理單位必須將單位(子單位)工程竣工文件材料的編制納入監(jiān)理職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)督促、檢查施工單位竣工文件的收集、整理、組卷工作,審核、簽署竣工文件。分部工程、單位(子單位)工程驗(yàn)收前,要對竣工檔案的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查、評價(jià),對所存在的問題提出整改意見,并向工程竣工檔案專業(yè)驗(yàn)收組報(bào)告。在單位(子單位)工程驗(yàn)收會(huì)上,還須提交一套監(jiān)理檔案,作為驗(yàn)收會(huì)議內(nèi)容之一。

2、在對工程實(shí)體驗(yàn)收前,首先要對工程竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2002》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2002》、《地下鐵道工程驗(yàn)收規(guī)范》以及與工程相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范,竣工資料的內(nèi)容及數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)單位要求。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉本專業(yè)中有關(guān)分部、子分部、分項(xiàng)工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)及表格填寫要求,結(jié)合工程實(shí)際情況與施工單位、建設(shè)單位資料管理人員溝通協(xié)商,共同把本專業(yè)工程資料做好,以滿足驗(yàn)收的要求。

4、由于預(yù)驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理已將工程實(shí)體根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙完成情況和施工工藝做了充分檢查,建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收更注重的是安全和主要功能的實(shí)現(xiàn)方面。對檢查存在的少許問題填入《工程驗(yàn)收檢查記錄表》中,規(guī)定整改期限,檢查各方簽字確認(rèn)。對一些工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得建設(shè)單位的同意,做甩項(xiàng)處理,在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

結(jié)束語:

第2篇

積極做好監(jiān)察審計(jì)工作

今年5月份,按照《某電力公司縣供電企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見》精神,我公司對二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了監(jiān)察審計(jì)部。為確保監(jiān)察審計(jì)工作扎實(shí)開展,公司黨委積極創(chuàng)造有利條件,提供有力支持,促進(jìn)了監(jiān)審工作規(guī)范開展,工作質(zhì)量不斷提高,推動(dòng)了公司和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),高度重視,確保監(jiān)審工作的順利開展

監(jiān)察審計(jì)部擔(dān)負(fù)著確保企業(yè)政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、隊(duì)伍安全的重要職責(zé)。工作實(shí)踐中我們體會(huì)到,公司黨委重視是監(jiān)察工作順利開展的關(guān)鍵。一是把監(jiān)察審計(jì)工作作為一項(xiàng)中心工作,謀劃好、安排好。監(jiān)審部成立后,保證其順利、大膽、有序開展工作成為當(dāng)務(wù)之急。針對監(jiān)審工作面臨的新形勢、新任務(wù),按照省市公司有關(guān)規(guī)章制度,公司黨委研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)審工作的決定》,就加強(qiáng)黨委對監(jiān)審工作的領(lǐng)導(dǎo)、支持監(jiān)審工作依法依規(guī)履行職責(zé)等工作提出了明確的要求。公司黨委帶頭執(zhí)行《決定》,把做好監(jiān)審工作作為政治任務(wù)列入重要議事日程,與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作同安排、同部署、同考核。結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì),每月至少聽取一次監(jiān)審工作匯報(bào),了解和掌握監(jiān)審工作的開展情況,研究解決遇到的困難和問題。在召開公司黨政聯(lián)席會(huì)研究全局性工作,特別是研究涉及黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政等工作時(shí),監(jiān)審人員列席參加。

二是為監(jiān)審工作創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍,確保組織好、實(shí)施好。首先為監(jiān)審人員提供良好的工作環(huán)境,為監(jiān)審部人員每人配備了電腦,優(yōu)先保證了監(jiān)審工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí),促進(jìn)了監(jiān)審工作的正常開展。今年把監(jiān)審、黨風(fēng)、行風(fēng)、財(cái)務(wù)等制度作為監(jiān)審部成立以來的一項(xiàng)中心工作,明確專人指導(dǎo)各基層單位完善相關(guān)制度,促進(jìn)了監(jiān)審工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次對監(jiān)審部有關(guān)事項(xiàng)的請示、報(bào)告,認(rèn)真研究。特別是對涉及全局性的工作,如抄核收效能監(jiān)察、維修物資管理、春檢預(yù)試等工作,抽調(diào)精干人員參與,明確目標(biāo),要求各部門從講政治、講大局的高度,在監(jiān)審部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作,確保了監(jiān)審工作取得實(shí)效。

二、強(qiáng)素質(zhì),建隊(duì)伍,努力提高監(jiān)審工作水平

思路確定后,人員就是決定因素。為提高監(jiān)審部人員的整體素質(zhì),公司黨委對監(jiān)審人員高看一眼、厚愛一層,著力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精、法紀(jì)觀念強(qiáng)的監(jiān)審干部隊(duì)伍。一方面結(jié)合本次機(jī)構(gòu)調(diào)整,從基層單位優(yōu)先挑選了5名有多年工作經(jīng)歷和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人員,充實(shí)到監(jiān)審部,由公司紀(jì)委副書記兼任監(jiān)審部主任。在13個(gè)供電所和10個(gè)部室聘請了23名兼職監(jiān)審員,使監(jiān)審工作力量涉及到每個(gè)單位。另一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。針對監(jiān)察審計(jì)工作特點(diǎn),6月份集中學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度。7月份公司黨委專門聘請某市紀(jì)委干部授課,就如何開展好監(jiān)審工作進(jìn)行具體指導(dǎo),組織3名同志參加了某市紀(jì)委舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),8月份選派2名同志到保定培訓(xùn)中心接受了專業(yè)培訓(xùn),使監(jiān)審部的同志們在較短時(shí)間內(nèi)就由“外行”變成了“內(nèi)行”,監(jiān)察審計(jì)工作有序開展。

三、大膽務(wù)實(shí),積極探索,監(jiān)審工作開展有聲有色

有公司黨委的大力支持,監(jiān)審部各項(xiàng)工作進(jìn)展非常順利,開展得有聲有色。一是以典型案例、專題講座或觀看錄相等多種形式,開展經(jīng)常性警示教育。6月26日,組織公司黨員干部、入黨積極分子及青年骨干在某監(jiān)獄召開“某供電公司預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會(huì)”。與會(huì)人員參觀了監(jiān)獄的生產(chǎn)車間、宿舍、食堂、禁閉區(qū)等場所,從兩名犯人的現(xiàn)身說法、對犯罪經(jīng)歷的痛苦悔悟和對自由生活的強(qiáng)烈向往中,接受了一次特殊的黨課教育,經(jīng)歷了一次靈魂的大洗禮,思想上震動(dòng)很大。二是以活動(dòng)為載體,營造廉政建設(shè)濃厚氛圍。開展了“算好廉潔七筆帳,做個(gè)廉潔電力人”專題教育活動(dòng)(即:算好政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽(yù)帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳)。通過活動(dòng),使全體人員自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng),時(shí)刻緊繃廉潔這根弦,做到了自重、自省、自警、自勵(lì),在公司上下形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚。加強(qiáng)了廉政文化建設(shè),在機(jī)關(guān)院內(nèi)建起了黨風(fēng)廉政建設(shè)長廊,長廊設(shè)有黨風(fēng)廉政

第3篇

一、2005年度工作總結(jié)

(一)組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,為防雷減災(zāi)工作的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證和政策依據(jù)

2004年11月28日,地委、行署認(rèn)真貫徹《自治區(qū)防雷減災(zāi)管理辦法》,緊密結(jié)合我地安全生產(chǎn)工作實(shí)際,研究成立了××地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室,明確了其相應(yīng)工作職責(zé):(1)負(fù)責(zé)組織對申請防雷工程專業(yè)設(shè)計(jì)和施工丙級、乙級資質(zhì)單位的初審;(2)負(fù)責(zé)對在我地區(qū)從事防雷工程專業(yè)設(shè)計(jì)或者施工資質(zhì)單位的監(jiān)督管理;(3)負(fù)責(zé)組織本地區(qū)雷電災(zāi)害調(diào)查、評估、雷擊事故鑒定、統(tǒng)計(jì)資料上報(bào);(4)負(fù)責(zé)雷電防護(hù)工程設(shè)計(jì)審核、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等工作;(5)組織本地區(qū)防雷減災(zāi)知識的宣傳和普及工作?!痢恋貐^(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室正式成立后,便迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作。2005年5月成功召開××地區(qū)首屆防雷減災(zāi)工作會(huì)議,研究部署了全地區(qū)的防雷減災(zāi)工作,制定出臺了規(guī)范我地防雷裝置設(shè)計(jì)、審核及專業(yè)防雷工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)管理和加強(qiáng)防雷裝置安全檢測方面的規(guī)范性文件5份,進(jìn)一步規(guī)范了全地區(qū)的防雷減災(zāi)工作。健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的規(guī)章制度為實(shí)現(xiàn)防雷減災(zāi)工作的規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、長期化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保了相關(guān)工作的有序開展。

(二)專業(yè)技能培訓(xùn)扎實(shí)有效

××地區(qū)的防雷減災(zāi)工作起步較晚,專業(yè)人員相對缺乏,為確保工作正常開展,取得扎扎實(shí)實(shí)的成效,強(qiáng)化專業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作尤為重要。為此,行署防雷減災(zāi)管理辦公室在資金極為緊張的情況下,多渠道籌措資金,在認(rèn)真做好崗位培訓(xùn)的同時(shí),選調(diào)省局防雷專業(yè)骨干充實(shí)我地防雷減災(zāi)隊(duì)伍,選派業(yè)務(wù)骨干前往內(nèi)地大專院校、省局進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),還積極從內(nèi)地應(yīng)屆大中專畢業(yè)生中招錄防雷專業(yè)人員,不斷充實(shí)和完善防雷專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。目前,這支隊(duì)伍中擁有本科畢業(yè)生5名,大專畢業(yè)生6名,中專畢業(yè)生3名,專業(yè)包括防雷、電子、計(jì)算機(jī)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、法學(xué)等,學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,完全能適應(yīng)全地區(qū)防雷工程的設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核、雷電防護(hù)裝置的安全檢測,以及防雷減災(zāi)行政執(zhí)法等工作。

(三)安全檢測全面鋪開

根據(jù)全地區(qū)各類雷電防護(hù)裝置中一部分長期未進(jìn)行安全檢測的實(shí)際,2005年,行署防雷減災(zāi)管理辦公室積極協(xié)調(diào)地區(qū)防雷檢測中心,自4月中旬起,版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!嚴(yán)格按照《中華人民共和國氣象法》、《自治區(qū)防雷減災(zāi)管理辦法》、《中國氣象局防雷裝置設(shè)計(jì)審核規(guī)定》、《中國氣象局防雷裝置竣工驗(yàn)收規(guī)定》和地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室下發(fā)的相關(guān)文件,全面開展全地區(qū)雷電防護(hù)裝置的安全檢測工作。年內(nèi)完成各類建(構(gòu))筑物檢測51幢(處)、易燃易爆場所及通訊基站40處,檢測覆蓋率為65%;完成新建、改(擴(kuò))建工程防雷圖紙審核30份;派駐專業(yè)人員隨工監(jiān)督檢測工程6項(xiàng);參加各類工程竣工驗(yàn)收17項(xiàng),是地區(qū)防雷檢測中心2002年成立以來檢測范圍最廣、業(yè)務(wù)開展最為全面的一年。

(四)科普宣傳緊鑼密鼓

為讓干部職工、農(nóng)牧民群眾進(jìn)一步理解支持防雷減災(zāi)工作,破除農(nóng)牧民群眾對雷電這一自然現(xiàn)象的迷信認(rèn)識。年內(nèi),地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室充分利用3.23世界氣象日、慶祝自治區(qū)成立40周年、全國科技活動(dòng)周、全國科普宣傳日等大型慶典活動(dòng)和紀(jì)念活動(dòng)進(jìn)行雷電科普知識的宣傳活動(dòng),散發(fā)宣傳材料、制作宣傳展版、設(shè)立咨詢臺向過往群眾講解雷電防護(hù)法律法規(guī)和雷電預(yù)防知識。結(jié)合××實(shí)際,精心編制藏文版防雷宣傳手冊萬余份發(fā)至農(nóng)牧區(qū),指導(dǎo)農(nóng)牧民群眾科學(xué)防雷,合理避雷。扎實(shí)有效的雷電知識的宣傳普及工作,得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。

(五)強(qiáng)化行政執(zhí)法工作,積極查處各類違法行為

2005年7月,以自治區(qū)人大常委會(huì)阿扣副主任為組長的氣象法律法規(guī)執(zhí)法檢查組在××地區(qū)開展執(zhí)法檢查。地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室緊密結(jié)合《中華人民共和國氣象法》、《自治區(qū)氣象條例》和《自治區(qū)防雷減災(zāi)管理辦法》在××地區(qū)的貫徹落實(shí)情況,以及全地區(qū)違反法律法規(guī),私自安裝雷電防護(hù)裝置、拒絕進(jìn)行雷電裝置安全檢測、安裝不合格雷電防護(hù)裝置甚至拒絕安裝雷電防護(hù)裝置等行為,積極配合自治區(qū)人大氣象執(zhí)法檢查組的工作,進(jìn)行嚴(yán)厲查處。還充分行使法律賦予的行政執(zhí)法職能,積極開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),及時(shí)糾正不法行為,規(guī)范防雷減災(zāi)工作,確保各類雷電防護(hù)裝置的安全防雷,盡最大可能減少雷電災(zāi)害造成的生命財(cái)產(chǎn)損失,為全地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出了一定貢獻(xiàn)。

二、存在的問題和不足

2005年的防雷減災(zāi)工作雖然取得了較好的成績,但仍然存在一些問題和不足,一是安全檢測覆蓋率較以前有長足的進(jìn)步,但未能達(dá)到100%,個(gè)別單位和部門仍然對雷電安全工作認(rèn)識不足,存在較大的安全隱患;二是防雷減災(zāi)工作的行政執(zhí)法工作還需要投入必要的人力、物力和財(cái)力;三是專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能水平,職業(yè)道德素質(zhì),主動(dòng)服務(wù)意識都還存在一定的差距;四是行政執(zhí)法人員法律知識,執(zhí)法水平仍與現(xiàn)實(shí)工作需要有差距。

三、2006年工作要點(diǎn)

(一)緊密結(jié)合××地區(qū)“高雷暴區(qū)”的實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃全地區(qū)的防雷減災(zāi)工作;

(二)認(rèn)真總結(jié)前幾年氣象行政執(zhí)法工作積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行政執(zhí)法工作中遇到的新情況、新問題,合理安排部署2006年的氣象行政執(zhí)法工作,重點(diǎn)是防雷減災(zāi)工作的專項(xiàng)執(zhí)法工作;

(三)繼續(xù)做好雷電防護(hù)知識的宣傳普及工作,重點(diǎn)抓好農(nóng)牧區(qū)廣大群眾科學(xué)防雷、合理避雷工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹立全民防雷安全意識;

(四)繼續(xù)抓好防雷專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作,努力造就一支政治思想過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、專業(yè)技術(shù)熟練、執(zhí)法水平較高的防雷減災(zāi)專業(yè)隊(duì)伍;

第4篇

個(gè)人2006年度工作總結(jié)

光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺2006年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補(bǔ)未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個(gè)方面:版權(quán)所有!一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第5篇

為全面貫徹省公司“關(guān)于做好200*年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神,進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求,深入開展秋季安全大檢查工作,確?!皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負(fù)荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)分公司安排,我支公司從9月25日至10月底,在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作,現(xiàn)將此項(xiàng)工作做一總結(jié)。

一、9月25日,支公司召開200*年秋檢工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上對該項(xiàng)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,成立以支公司經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”,并以昔陽電生字[200*]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。

二、對國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),保持通訊聯(lián)系暢通,24小時(shí)專人值班。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)荷緊張時(shí),調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行限電序位,本著“先生活,后生產(chǎn)”的原則進(jìn)行限電。

三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)”要求,對所轄設(shè)備逐項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對斷路器機(jī)構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動(dòng)物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點(diǎn)、鍋爐設(shè)備及管道進(jìn)行了檢查。10月份,針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換,更換前安排修試班對新避雷器進(jìn)行了試驗(yàn)。針對35kv變電站值守人員少的,有可能巡視不到位特點(diǎn),對所有35kv變電站增加了防小動(dòng)物設(shè)施。對變電站取暖鍋爐及管道進(jìn)行了檢修。

四、線路班對所轄110kv、35kv線路,10kv城關(guān)i、ii回線的重點(diǎn)地段進(jìn)行了巡視檢查。補(bǔ)充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標(biāo)志牌,26號副拉線ut線卡1個(gè)。同時(shí)對近段時(shí)間內(nèi),發(fā)生故障較多的3條農(nóng)網(wǎng)10kv線路進(jìn)行了停電檢修。

五、各供電所對所轄農(nóng)網(wǎng)線路、配變及計(jì)量裝置進(jìn)行了全面檢查。消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線路嚴(yán)重缺陷9處,缺陷存在的共性問題是:桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。

六、用電部門對重點(diǎn)用戶下發(fā)通知,并安排停電時(shí)間。要求用戶利用停電機(jī)會(huì)對設(shè)備進(jìn)行清掃和缺陷消除,防止因用戶故障引起主網(wǎng)設(shè)備故障。

七、調(diào)度通訊自動(dòng)化部門對自動(dòng)化主站及各分站設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時(shí)進(jìn)行了處理。

八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況,開展了輸變電設(shè)備評價(jià)工作,通過對設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)和運(yùn)行資料的分析、判斷,設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行及變化趨勢,編制并上報(bào)了明年的設(shè)備大修及改造計(jì)劃。

第6篇

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

第7篇

 根據(jù)贛政辦字〔2013〕126號《關(guān)于印發(fā)贛縣創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作方案的通知》,我鎮(zhèn)于2013年5月開始籌劃“***鎮(zhèn)應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作”,截止當(dāng)前,鎮(zhèn)應(yīng)急辦各項(xiàng)工作都如期開展,運(yùn)行正常,現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)黨委會(huì)議討論研究,成立了***鎮(zhèn)創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長張繼山同志任組長;黨委組織委員吳玉梅、副鎮(zhèn)長曾振華、鎮(zhèn)綜治辦副主任劉喬森三位同志任副組長;鎮(zhèn)財(cái)政所所長謝江山、鎮(zhèn)派出所教導(dǎo)員謝長霖、鎮(zhèn)水管站站長朱開椿、鎮(zhèn)民政所所長曾紀(jì)福、鎮(zhèn)安監(jiān)員彭浪平、鎮(zhèn)林管站站長張才亮、白鷺灣社區(qū)主任劉華七位同志任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦事機(jī)構(gòu)),負(fù)責(zé)創(chuàng)建的具體工作,辦公室主任由吳玉梅兼任,具體辦事人員為彭浪平、劉華、朱長明、郭小蘭、李惠萍等同志。

二、精心謀劃,廣泛征求意見制定應(yīng)急管理工作方案。

我鎮(zhèn)通過 “三送”干部下村組、聘請有關(guān)專家召開座談會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式征求意見,制定了符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,相對合理、完善的《***鎮(zhèn)創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)工作方案》,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)討論通過并報(bào)縣政府辦審批。

 

三、合理配置,切實(shí)提高應(yīng)急整體能力。

為了更好地開展各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組精心部署,合理規(guī)劃,整合我鎮(zhèn)轄區(qū)公安、消防、水利、民政、安監(jiān)、氣象、衛(wèi)生、教育等部門在基層的應(yīng)急資源,實(shí)現(xiàn)資源共享、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、裝備物資統(tǒng)一調(diào)配,避免條塊分割、各自為政、重復(fù)建設(shè),切實(shí)提高應(yīng)急整體能力。

四、統(tǒng)一調(diào)度,確保創(chuàng)建過程中各項(xiàng)工作如期推進(jìn)。

自啟動(dòng)創(chuàng)建以來,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立各項(xiàng)工作“倒排工期表”,全力推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)建立、應(yīng)急預(yù)案制定完善、建章立制、應(yīng)急隊(duì)伍組建等各項(xiàng)工作,每月對建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行自檢自查,對存在的問題進(jìn)行整改,并由專人負(fù)責(zé)將每月的自查情況于每月26日前報(bào)縣政府應(yīng)急辦,創(chuàng)建工作于11月順利完成。

五、注重實(shí)效,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

1、辦公制度健全。制定了***鎮(zhèn)應(yīng)急管理日常值班制度、辦文制度、信息報(bào)送制度、檔案管理制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、志愿者隊(duì)伍管理制度等,制度上墻,嚴(yán)格執(zhí)行,確保日常運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

2、應(yīng)急預(yù)案合理。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,建立了《***鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案(總)》和應(yīng)對防汛抗旱、消防火災(zāi)、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、動(dòng)物疫情、公共突發(fā)事件、食品安全、安全生產(chǎn)事故等十個(gè)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行“縱向到底、橫向到邊”的要求,科學(xué)、合理、實(shí)用性和可操作性強(qiáng)。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍精干。資源整合以后,從鎮(zhèn)村干部、公安民警、城管中隊(duì)、民兵預(yù)備役、衛(wèi)生院、消防中隊(duì)等部門中選調(diào)精干人員編入***鎮(zhèn)應(yīng)急管理救援志愿者隊(duì)伍,簽訂志愿救援服務(wù)承諾書,建立救援隊(duì)伍管理制度,確保救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

4、廣泛開展專業(yè)培訓(xùn)。自啟動(dòng)應(yīng)急管理創(chuàng)建工作以來,我鎮(zhèn)先后組織開展學(xué)習(xí)了消防安全培訓(xùn)班、消防器材使用培訓(xùn)班、地震災(zāi)害理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和火災(zāi)緊急疏散演練、地震災(zāi)害緊急疏散演練等,切實(shí)提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和民眾在緊急情況下開展自救的能力。

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、系統(tǒng)性的工程。為提高我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作水平,2014年我鎮(zhèn)將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照縣應(yīng)急辦的要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是在完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對各部門應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)我鎮(zhèn)的社會(huì)形勢和中心工作的變化對已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報(bào)告工作

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,加大對全鎮(zhèn)公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識,堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時(shí)預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,充分發(fā)揮城管中隊(duì)、公安民警、民兵預(yù)備役、鎮(zhèn)村干部在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。

五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制

按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,對我鎮(zhèn)現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí),加大財(cái)政資金投入力度,儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作

進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí),深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,使群眾了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高居民應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作綜合水平。

在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將更上一個(gè)臺階,為實(shí)現(xiàn)“實(shí)力、宜居、平安、生態(tài)”新***的打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。