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寫(xiě)工程管理論文范文

時(shí)間:2022-03-12 14:45:48

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寫(xiě)工程管理論文

第1篇

(一)制度中存在著缺陷

公路工程施工中,由于建設(shè)的項(xiàng)目比較多,施工的路線比較長(zhǎng),因此在管理中就可能造成機(jī)構(gòu)不健全或者是管理人員自身出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)臓顩r。管理機(jī)構(gòu)的不健全,容易造成工程機(jī)械管理人員和實(shí)際操作人員產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,使機(jī)械管理中責(zé)任不明確,管理缺乏一定的科學(xué)性和有效性。在管理的制度中,由于沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行約束,使得技術(shù)資料檔案管理工作不完善。制度上的缺陷造成了公路工程機(jī)械管理工作的混亂。

(二)前期的準(zhǔn)備工作不到位

當(dāng)前在公路施工建設(shè)中,普遍存在著項(xiàng)目部制度。但是在建設(shè)中由于項(xiàng)目部不能長(zhǎng)期的存在,這就造成了在工程機(jī)械設(shè)備中的責(zé)任制度與管理出現(xiàn)了差錯(cuò)。在建設(shè)中項(xiàng)目主要注重的是工程的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度,這就對(duì)機(jī)械管理提出了更高的要求,但是由于受到外界因素或者是人為因素的影響,造成了機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了不合理的使用現(xiàn)象,在工程施工前期的規(guī)劃以及準(zhǔn)備工作出現(xiàn)了漏洞,在工程機(jī)械設(shè)備在購(gòu)置、調(diào)度以及分配環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問(wèn)題。具體為:在機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置中,由于缺乏對(duì)機(jī)械功能的全面認(rèn)識(shí),使得采購(gòu)出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象,影響了施工的進(jìn)度;另外在工程機(jī)械設(shè)備的調(diào)度中,由于大多數(shù)機(jī)械設(shè)備都是處于保養(yǎng)缺乏的狀態(tài)中,其工作能力比較差,因此使施工工程的質(zhì)量受到了影響。

(三)工程機(jī)械設(shè)備的使用不規(guī)范

公路工程在施工中,投入了大量的資金在機(jī)械設(shè)備中,但是由于操作人員沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),容易出現(xiàn)操作失誤,造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)大量的故障,由于技術(shù)人員的操作不當(dāng)使工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命大大的縮短,降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率,嚴(yán)重的影響了工程施工的質(zhì)量與施工的進(jìn)度,造成固定資產(chǎn)在無(wú)形中流失。另外由于此類(lèi)不規(guī)范的操作,很有可能造成操作人員自身人生安全存在一定的危險(xiǎn)性。這不僅影響了施工的整體進(jìn)度,還大大的降低了集體在施工中的競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修中出現(xiàn)的問(wèn)題

施工中由于在觀念上存在著失誤,這就導(dǎo)致了工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度與維修制度受到了影響,增加了故障的發(fā)生率。在公路施工中由于工程量比較大,并且施工的進(jìn)度長(zhǎng),容易出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在病態(tài)中繼續(xù)工作,為了加快施工的進(jìn)度,不能及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng),這種無(wú)形的損失,就使得機(jī)械設(shè)備的使用壽命受到了影響,并且會(huì)提前報(bào)廢。

二、公路工程施工中的調(diào)度

公路工程施工中其調(diào)度計(jì)劃主要是針對(duì)路面實(shí)施的,在設(shè)計(jì)中采用的結(jié)構(gòu)是:路面面層采用瀝青混凝土。在路面基層中采用的是水泥穩(wěn)定碎石。在實(shí)行調(diào)度計(jì)劃中,為了增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用以及保障機(jī)械設(shè)備的管理,這就需要在技術(shù)中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)于施工中遇到了難以保持連續(xù)作業(yè)的,需要進(jìn)行流水作業(yè),這樣來(lái)減少機(jī)械設(shè)備的使用,減少面層停工的次數(shù),保持在施工中連續(xù)作業(yè)。在無(wú)間斷的施工中,施工建設(shè)單位可以將人力和機(jī)械資源投入到其他的工序中去,這樣就大大的降低了施工建設(shè)的成本。

三、改進(jìn)公路工程機(jī)械設(shè)備管理的措施

(一)注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的整體管理

施工過(guò)程中可能會(huì)遇到各種工程方案或者是工程機(jī)械設(shè)備,由于在功能以及種類(lèi)中存在著差異,因此在施工中針對(duì)這些實(shí)際存在的問(wèn)題,就需要嚴(yán)格的按照招投標(biāo)制度與項(xiàng)目建設(shè)制度來(lái)逐漸的完善,在施工中成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)械負(fù)責(zé)單位,保障機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置與調(diào)度,做到集中管理,統(tǒng)一分配,在施工中根據(jù)具體的需要合理的分配,這樣就使得機(jī)械設(shè)備的資源得到了合理的配置。

(二)在施工的過(guò)程中加強(qiáng)機(jī)械管理

對(duì)機(jī)械的操作需要施工操作人員根據(jù)操作流程以及機(jī)械的使用說(shuō)明來(lái)對(duì)照進(jìn)行,針對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)具體的分析,及時(shí)的辨別出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備,避免出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),影響其使用的壽命。另外在施工中需要對(duì)頻繁使用或者是故障率高的設(shè)備加強(qiáng)維修和保養(yǎng),做好跟蹤管理,減少事后修理,在預(yù)防中加強(qiáng)管理。這樣就提高了施工的進(jìn)度。

(三)完善機(jī)械設(shè)備維修制度

工程機(jī)械設(shè)備在使用中由于出現(xiàn)了保養(yǎng)以及維修不及時(shí),造成了提早報(bào)廢的現(xiàn)象,因此在機(jī)械設(shè)備的管理中就需要加強(qiáng)保養(yǎng)工作,在保養(yǎng)維修工作中就需要管理人員記錄好設(shè)備的使用狀況,做好定期的檢查,在使用中保持設(shè)備的各個(gè)部件能夠正常的運(yùn)作,因此就需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修制度,加強(qiáng)其使用壽命。

(四)注重對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)

加強(qiáng)操作人員的技術(shù)水平,提高管理人員以及操作人員的素質(zhì),這樣就能夠大大的提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,保障施工的質(zhì)量。定期組織工作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)形式以及操作規(guī)范等環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),并且針對(duì)一些常見(jiàn)的故障以及注意事項(xiàng)進(jìn)行具體的了解。這樣就為保證正常的施工提供了有力的保障,避免在施工中一些機(jī)械出現(xiàn)“帶病工作”而影響工程的進(jìn)度。

四、總結(jié)

第2篇

1.1設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不足很多的管理人員只看重設(shè)備的使用價(jià)值,但在使用的過(guò)程中卻沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,這主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目包含的內(nèi)容很多,很多的管理人員為了在其他方面不出現(xiàn)問(wèn)題,幾乎不派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理,或者臨時(shí)找一個(gè)人進(jìn)行管理,因?yàn)椴皇菍?zhuān)業(yè)的人員,所以管理的過(guò)程很難抓住重點(diǎn)。

1.2沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定使用設(shè)備這是工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的問(wèn)題,因?yàn)橛行┕こ淌┕と藛T對(duì)機(jī)械設(shè)備并不十分了解,只是盲目使用,尤其是有些工程項(xiàng)目聘請(qǐng)臨時(shí)的技術(shù)人員,這些臨時(shí)的技術(shù)人員技術(shù)水平都不高,為了完成工程任務(wù),有時(shí)甚至不按操作程序進(jìn)行操作,使得機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重,縮短了機(jī)械的使用壽命,也增加了維修機(jī)械的成本。

1.3設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度存在著一定的問(wèn)題在工程整體結(jié)束以后,相關(guān)的工作人員不能?chē)?yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)要求對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)機(jī)械本身存在的問(wèn)題也不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和維修,所以在承接新的工程時(shí)設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些故障,影響工程的正常進(jìn)行,同時(shí)也花費(fèi)了很多的資金對(duì)其進(jìn)行整修,提高了工程的造價(jià)。另外在使用的過(guò)程中不是非常重視機(jī)械的養(yǎng)護(hù)工作,也沒(méi)有指定一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)工作,再加上操作人員在對(duì)機(jī)器進(jìn)行操作的過(guò)程中也存在著一些違規(guī)操作的現(xiàn)象,出現(xiàn)了一些故障之后沒(méi)有能力對(duì)其進(jìn)行及時(shí)妥善的處理,所以使得機(jī)械的故障不斷嚴(yán)重,這個(gè)問(wèn)題對(duì)于工程的質(zhì)量和進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響,維護(hù)費(fèi)用增加的同時(shí)還降低了設(shè)備的使用年限。

1.4不重視機(jī)械的更新在很多施工企業(yè)當(dāng)中,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求使得很多的企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備疏于維修和更換,有些人員為了能夠更好地簡(jiǎn)化自己的工作還在繼續(xù)使用原本老化的機(jī)械設(shè)備,但是這只是能夠滿足一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)并不是十分有利,所以在很多時(shí)候都對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行造成了不良的影響,不僅增加了施工的費(fèi)用,而且還延長(zhǎng)了施工的周期。

1.5設(shè)備租賃雙方權(quán)利和義務(wù)不清在對(duì)設(shè)備進(jìn)行租賃的過(guò)程中,租賃雙方并沒(méi)有明確雙方的權(quán)利和義務(wù),這也影響了設(shè)備的正常使用,設(shè)備實(shí)際發(fā)揮的作用相對(duì)較小,相關(guān)人員不能對(duì)其進(jìn)行維護(hù),監(jiān)管人員也不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,所以設(shè)李文博哈爾濱地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)公司黑龍江哈爾濱150000備也不能被很好地利用起來(lái)。

2.機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

2.1規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理首先,建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機(jī)構(gòu),這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證,進(jìn)行全面的綜合管理。其次,建立健全設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理,建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案,并定期或不定期組織檢查,技術(shù)檔案設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。另外,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械使用環(huán)境的控制。工程機(jī)械大部分是露天作業(yè),作業(yè)地點(diǎn)經(jīng)常變動(dòng),所以其性能受到作業(yè)場(chǎng)地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大,不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對(duì)使用機(jī)械的影響,未采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性措施,致使機(jī)械使用性能降低,維修工作頻繁,使用壽命縮短,甚至釀成事故。

2.2落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù),降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對(duì)在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長(zhǎng)組織執(zhí)行,公司每月對(duì)在用的設(shè)備巡檢一次,對(duì)機(jī)組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。設(shè)備的定期維護(hù)。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備保養(yǎng)使用說(shuō)明書(shū)制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃,并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,隨時(shí)抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實(shí)情況。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎(jiǎng)懲內(nèi)容,以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。

3.結(jié)束語(yǔ)

第3篇

工程項(xiàng)目中機(jī)械資源的配置主要是衡量工期成本的關(guān)系,違背合同工期,最終也會(huì)引起成本的增加,二者之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械資源主要由自帶機(jī)械、分包商機(jī)械以及租賃機(jī)械等3部分組成。科學(xué)合理的確定這3部分的比例,對(duì)項(xiàng)目的工期和成本起著關(guān)鍵作用。對(duì)工程所在地機(jī)械租賃市場(chǎng)價(jià)格和分包商的施工效率進(jìn)行調(diào)研,搜集信息為科學(xué)決策提供參考。自帶機(jī)械的數(shù)量和種類(lèi)往往是中國(guó)企業(yè)面臨的最為頭疼的難題。如果在確定僅靠當(dāng)?shù)貦C(jī)械資源無(wú)法完成合同要求的工期時(shí),就必須考慮自帶一定數(shù)量的施工機(jī)械參與到海外工程的施工。應(yīng)該從機(jī)械的采購(gòu)、運(yùn)輸、關(guān)稅、后期的處置成本以及項(xiàng)目工期的實(shí)際情況等方面來(lái)全面考慮。出于對(duì)高昂的回運(yùn)成本考慮,自帶的施工機(jī)械基本上都是采取永久出口的方式,只能在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處置。當(dāng)?shù)胤职痰氖┕ち?xí)慣成為必要的考慮因素,決定了工程完工后機(jī)械在當(dāng)?shù)氐奶幹贸杀?。還要結(jié)合公司所在國(guó)的潛在市場(chǎng)情況,綜合各種因素全面均衡考慮,最終做出科學(xué)的決策,達(dá)到機(jī)械資源的合理配置,為順利實(shí)現(xiàn)合同工期奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí),細(xì)化合同條款

全面細(xì)致的合同條款是合同順利履行的前提和基礎(chǔ)。海外工程機(jī)械管理與國(guó)內(nèi)最大的區(qū)別,在于如何合理利用合同條款來(lái)規(guī)范和約束分包商的行為。海外工程中分包商的法律意識(shí)普遍較強(qiáng),這就要求中方施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),細(xì)化合同條款,做到凡事有據(jù)可依,進(jìn)而降低機(jī)械安全管理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。將現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械資源安全管理要求單獨(dú)列為一章寫(xiě)入合同,進(jìn)一步明確與分包商之間的責(zé)任和義務(wù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)對(duì)于分包商自帶機(jī)械的管理要求。合同條款中需明確企業(yè)有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包商的機(jī)械實(shí)施監(jiān)管,分包商應(yīng)服從中方的管理要求。中方對(duì)分包商機(jī)械管理的各項(xiàng)管理舉措,只能進(jìn)一步提升分包商的機(jī)械管理水平,但不降低或免除分包商所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)對(duì)于中方自帶機(jī)械的管理要求。由于出國(guó)人員的限制以及綜合成本的考慮,中方自帶機(jī)械的安拆、操作、維保等工作一般承包給當(dāng)?shù)胤职?。需要將機(jī)械管理程序中主要考核和約束條款寫(xiě)入合同,合同中需要詳細(xì)界定分包商的人員資質(zhì)要求、工作范圍、監(jiān)督考核、安全要求以及安全責(zé)任劃分等內(nèi)容。(3)對(duì)于我方自帶或租賃提供分包商使用機(jī)械的管理要求。由于分包商現(xiàn)場(chǎng)資源不足,為滿足工程建設(shè)需要,企業(yè)攜帶部分機(jī)械或租賃機(jī)械提供給現(xiàn)場(chǎng)的分包商使用,需要與現(xiàn)場(chǎng)分包商之間簽訂《機(jī)械使用安全協(xié)議》,詳細(xì)劃分雙方的責(zé)任與義務(wù)。

三、熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),做到合法合規(guī)

世界各國(guó)有關(guān)機(jī)械管理方面的法律法規(guī)也存在較大的差異。例如對(duì)于施工機(jī)械操作人員的資質(zhì)要求,檢驗(yàn)取證要求等方面。如果直接套用國(guó)內(nèi)的機(jī)械管理制度,會(huì)造成“水土不服”的現(xiàn)象發(fā)生。在制定項(xiàng)目機(jī)械管理制度前,要對(duì)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械管理的法律法規(guī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)成熟的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn),這樣才能使編制的管理制度具有指導(dǎo)性和可操作性,才能更加容易被當(dāng)?shù)胤职探邮芎驼J(rèn)可。嚴(yán)格過(guò)程管控,確保機(jī)械可靠運(yùn)行中方作為工程的總承包方,有責(zé)任和義務(wù)采取有效措施來(lái)確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全可靠運(yùn)行。一旦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械出現(xiàn)事故等異常情況,可能將會(huì)面臨現(xiàn)場(chǎng)罷工、法院、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确N種不利情況,勢(shì)必會(huì)影響合同工期,甚至造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須重視現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全管理工作,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,確保機(jī)械可靠運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)工作,提高分包商的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使分包商熟悉中方施工機(jī)械的性能和特點(diǎn),做到“四懂”和“三會(huì)”。開(kāi)展業(yè)務(wù)技能比武,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)分包商的工作積極性。強(qiáng)化監(jiān)督考核工作,合理運(yùn)用合同中的監(jiān)督考核條款,對(duì)工作中責(zé)任心差,業(yè)務(wù)技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對(duì)于人為原因造成機(jī)械損壞,依據(jù)合同條款,給予責(zé)任分包商必要的經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督工作,及時(shí)消除事故隱患,杜絕機(jī)械“帶病”作業(yè)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要督促相關(guān)分包商限期整改完成,并記錄在案,提高施工機(jī)械的完好率。

四、科學(xué)的為施工機(jī)械投保,降低機(jī)械使用風(fēng)險(xiǎn)

第4篇

全面細(xì)致的合同條款是合同順利履行的前提和基礎(chǔ)。海外工程機(jī)械管理與國(guó)內(nèi)最大的區(qū)別,在于如何合理利用合同條款來(lái)規(guī)范和約束分包商的行為。海外工程中分包商的法律意識(shí)普遍較強(qiáng),這就要求中方施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),細(xì)化合同條款,做到凡事有據(jù)可依,進(jìn)而降低機(jī)械安全管理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。將現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械資源安全管理要求單獨(dú)列為一章寫(xiě)入合同,進(jìn)一步明確與分包商之間的責(zé)任和義務(wù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)對(duì)于分包商自帶機(jī)械的管理要求。合同條款中需明確企業(yè)有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包商的機(jī)械實(shí)施監(jiān)管,分包商應(yīng)服從中方的管理要求。中方對(duì)分包商機(jī)械管理的各項(xiàng)管理舉措,只能進(jìn)一步提升分包商的機(jī)械管理水平,但不降低或免除分包商所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)對(duì)于中方自帶機(jī)械的管理要求。由于出國(guó)人員的限制以及綜合成本的考慮,中方自帶機(jī)械的安拆、操作、維保等工作一般承包給當(dāng)?shù)胤职獭P枰獙C(jī)械管理程序中主要考核和約束條款寫(xiě)入合同,合同中需要詳細(xì)界定分包商的人員資質(zhì)要求、工作范圍、監(jiān)督考核、安全要求以及安全責(zé)任劃分等內(nèi)容。(3)對(duì)于我方自帶或租賃提供分包商使用機(jī)械的管理要求。由于分包商現(xiàn)場(chǎng)資源不足,為滿足工程建設(shè)需要,企業(yè)攜帶部分機(jī)械或租賃機(jī)械提供給現(xiàn)場(chǎng)的分包商使用,需要與現(xiàn)場(chǎng)分包商之間簽訂《機(jī)械使用安全協(xié)議》,詳細(xì)劃分雙方的責(zé)任與義務(wù)。

二、熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),做到合法合規(guī)

世界各國(guó)有關(guān)機(jī)械管理方面的法律法規(guī)也存在較大的差異。例如對(duì)于施工機(jī)械操作人員的資質(zhì)要求,檢驗(yàn)取證要求等方面。如果直接套用國(guó)內(nèi)的機(jī)械管理制度,會(huì)造成“水土不服”的現(xiàn)象發(fā)生。在制定項(xiàng)目機(jī)械管理制度前,要對(duì)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械管理的法律法規(guī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)成熟的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn),這樣才能使編制的管理制度具有指導(dǎo)性和可操作性,才能更加容易被當(dāng)?shù)胤职探邮芎驼J(rèn)可。

三、嚴(yán)格過(guò)程管控,確保機(jī)械可靠運(yùn)行

中方作為工程的總承包方,有責(zé)任和義務(wù)采取有效措施來(lái)確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全可靠運(yùn)行。一旦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械出現(xiàn)事故等異常情況,可能將會(huì)面臨現(xiàn)場(chǎng)罷工、法院、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确N種不利情況,勢(shì)必會(huì)影響合同工期,甚至造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須重視現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全管理工作,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,確保機(jī)械可靠運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)工作,提高分包商的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使分包商熟悉中方施工機(jī)械的性能和特點(diǎn),做到“四懂”和“三會(huì)”。開(kāi)展業(yè)務(wù)技能比武,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)分包商的工作積極性。強(qiáng)化監(jiān)督考核工作,合理運(yùn)用合同中的監(jiān)督考核條款,對(duì)工作中責(zé)任心差,業(yè)務(wù)技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對(duì)于人為原因造成機(jī)械損壞,依據(jù)合同條款,給予責(zé)任分包商必要的經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督工作,及時(shí)消除事故隱患,杜絕機(jī)械“帶病”作業(yè)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要督促相關(guān)分包商限期整改完成,并記錄在案,提高施工機(jī)械的完好率。

四、科學(xué)的為施工機(jī)械投保,降低機(jī)械使用風(fēng)險(xiǎn)

第5篇

致謝一:

畢業(yè)設(shè)計(jì)即將結(jié)束,在老師的指導(dǎo)和同學(xué)的幫助之下,學(xué)生對(duì)于道路設(shè)計(jì)有了更多新的認(rèn)知,對(duì)路基路面設(shè)計(jì)有了更深一步的認(rèn)識(shí),對(duì)路基路面綜合設(shè)計(jì)的整體脈絡(luò)了解得更加的清晰透徹。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì),學(xué)生對(duì)自己大學(xué)四年以來(lái)所學(xué)的知識(shí)有更多的認(rèn)識(shí)。

畢業(yè)設(shè)計(jì),幫助我們總結(jié)大學(xué)四年收獲、認(rèn)清自我。同時(shí),還幫助我們改變一些處理事情時(shí)懶散的習(xí)慣。從最開(kāi)始時(shí)的搜集資料,整理資料,到方案比選,確定方案,再到著手開(kāi)始進(jìn)行路基工程、路面工程和路線排水的設(shè)計(jì),每一步都是環(huán)環(huán)相扣,銜接緊密,其中任何一個(gè)步驟產(chǎn)生遺漏或者疏忽,就會(huì)對(duì)以后的設(shè)計(jì)帶來(lái)很多的不便。

學(xué)生的動(dòng)手能力和資料搜集能力在設(shè)計(jì)中也得到提升。畢業(yè)設(shè)計(jì)中很多數(shù)值、公式、計(jì)算方法都需要我們?nèi)ツ托牡夭殚啎?shū)籍,瀏覽資

料,設(shè)計(jì)中需要用到輔助設(shè)計(jì)軟件的地方,也需要我們耐心的學(xué)習(xí)。掌握其使用的要領(lǐng),運(yùn)用到設(shè)計(jì)當(dāng)中去。最后匯總的時(shí)候,需要將前期各個(gè)階段的工作認(rèn)真整理。

畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)束了,通過(guò)設(shè)計(jì),學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)到基礎(chǔ)的重要性,畢業(yè)設(shè)計(jì)不僅僅能幫助學(xué)生檢驗(yàn)大學(xué)四年的學(xué)習(xí)成果,更多的是畢業(yè)設(shè)計(jì)可以幫助我們更加清楚的認(rèn)識(shí)自我,磨練學(xué)生的意志與耐性,這會(huì)為學(xué)生日后的工作和生活帶來(lái)很大的幫助。

致謝二:

通過(guò)這三個(gè)月來(lái)的忙碌和學(xué)習(xí),本次畢業(yè)論文設(shè)計(jì)已接近尾聲,作為一個(gè)大專(zhuān)生的畢業(yè)設(shè)計(jì),由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏,難免有許多考慮不周全的地方,在這里衷心感謝指導(dǎo)老師的督促指導(dǎo),以及一起學(xué)習(xí)的同學(xué)們的支持,讓我按時(shí)完成了這次畢業(yè)設(shè)計(jì)。

在畢業(yè)論文設(shè)計(jì)過(guò)程中,我遇到了許許多多的困難。在此我要感謝我的指導(dǎo)老師xxx老師給我悉心的幫助和對(duì)我耐心而細(xì)致的指導(dǎo),我的畢業(yè)論文較為復(fù)雜煩瑣,但是xxx老師仍然細(xì)心地糾正圖中的錯(cuò)誤。除了敬佩xxx老師的專(zhuān)業(yè)水平以外,他的治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)研究的精神也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣,并將積極影響我今后的學(xué)習(xí)和工作,我才得以解決畢業(yè)設(shè)計(jì)中遇到的種種問(wèn)題。同時(shí)感謝我院、系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的教導(dǎo)和關(guān)注;感謝大學(xué)三年傳授我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的所有老師。他們是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx……謝謝你們嘔心瀝血的教導(dǎo)。還有謝謝我周?chē)耐芭笥?,他們給了我無(wú)數(shù)的關(guān)心和鼓勵(lì),也讓我的大學(xué)生活充滿了溫暖和歡樂(lè)。如果沒(méi)有他們的幫助,此次畢業(yè)論文的完成將變得困難。他們?cè)谖以O(shè)計(jì)中給了我許多寶貴的意見(jiàn)和建議。同時(shí)也要感謝自己遇到困難的時(shí)候沒(méi)有一蹶不振,取而代之的是找到了最好的方法來(lái)解決問(wèn)題。最后,感謝生我養(yǎng)我的父母。謝謝他們給了我無(wú)私的愛(ài),為我求學(xué)所付出的巨大犧牲和努力。

致謝三:

太行依舊,衛(wèi)水長(zhǎng)流。轉(zhuǎn)眼間,我已在衛(wèi)河之濱的河南師范大學(xué)度過(guò)了四個(gè)年頭。四年,一段不短的時(shí)間,四年的光陰讓我成長(zhǎng),讓我從青澀走向成熟,也讓我的人生有了不同的軌跡。

在這寶貴的四年的大學(xué)生活中,首先我要感謝我的導(dǎo)師——程xx教授?!笆谌艘贼~(yú),不如授之以漁”,程老師正是這樣以言傳身教來(lái)教導(dǎo)著我們。

程老師的博學(xué),讓我知道學(xué)海無(wú)涯仍需努力;程老師的勤奮,讓我明白天道酬勤要堅(jiān)持始終;程老師的大度,讓我能以寬容之心面對(duì)生活;程老師的樸實(shí),讓我明白善良的價(jià)值。生活中,他教我們?nèi)绾握嬲\(chéng)做人、踏實(shí)做事;老師和我們的每一次的談話都如同春風(fēng)化雨,指引著我們沿著正確方向前進(jìn)。畢業(yè)論文的寫(xiě)作過(guò)程凝結(jié)著程老師的心血,從選題開(kāi)始的每一步,都離不開(kāi)程老師悉心的指導(dǎo)。程老師對(duì)我的影響是巨大而深刻的,這種影響不是一朝的迸發(fā),而是日積月累的滲透,在這點(diǎn)滴匯聚中使我逐漸形成正確、成熟的人生觀、價(jià)值觀。遺憾的是,畢業(yè)在即,能夠在程老師身邊學(xué)習(xí)的日子已屈指可數(shù)。多么希望時(shí)間可以再多些,日子可以再長(zhǎng)些,讓我可以有更多的時(shí)間、更多的機(jī)會(huì)向程老師再多學(xué)一點(diǎn)。但我知道,我人生的角色該轉(zhuǎn)換了,我該走出校園了,在這轉(zhuǎn)變發(fā)生之前我有程老師給我的如此多的指導(dǎo),就將使我在面對(duì)以后的工作和生活有可以借鑒的資本。在此,我要真誠(chéng)的說(shuō)聲:“謝謝您,程老師!”

在這里,還要特別感謝我的大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目課題的指導(dǎo)老師——xx老師,您由內(nèi)而外的美麗、大方與優(yōu)雅永遠(yuǎn)需要我學(xué)習(xí);您給予我們的指導(dǎo)和關(guān)懷我將永遠(yuǎn)記在心里!

感謝在大學(xué)期間給我諸多教誨和幫助的文學(xué)院的各位老師,感謝張xx老師、趙xx老師、牛xx老師、趙xx老師、王xx老師、張xx老師、梅x老師、關(guān)xx老師給予我的指導(dǎo)和幫助!

感謝和我一起生活四年的室友,是你們讓我們的寢室充滿快樂(lè)與溫馨,xx的善良、xx的溫柔、xx的執(zhí)著、xx的果斷、xx的勤奮、xx的理性和xx的見(jiàn)識(shí),值得我學(xué)習(xí)?!熬雍投煌?,我們正是如此,愿我們以后的人生都可以充實(shí)、多彩與快樂(lè)!

感謝我的來(lái)自五湖四海的同學(xué)們,謝謝你們給予我的幫助!

感謝我的朋友,感謝你們?cè)谖沂б鈺r(shí)給我鼓勵(lì),在失落時(shí)給我支持,感謝你們和我一路走來(lái),讓我在此過(guò)程中倍感溫暖!

第6篇

1.1工程機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)工程機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,使用與養(yǎng)護(hù)相互脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,主要表現(xiàn)為:①雖然施工企業(yè)都制定實(shí)施了定人定機(jī)制度,但是在日常工作中,沒(méi)有將機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一方面影響工程機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量,另一方面增加了工程機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的費(fèi)用,進(jìn)而在一定程度上縮短了其使用壽命。②為了降低管理成本,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一味地側(cè)重眼前利益,沒(méi)有對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,進(jìn)而在日常管理中出現(xiàn)短期行為,側(cè)重產(chǎn)值與效益,在機(jī)械設(shè)備使用方面,主要表現(xiàn)為“重使用輕管理”。在施工過(guò)程中,為了趕工期、搶進(jìn)度,一味地拼設(shè)備,使得機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷工作,或者機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè),甚至操作人員違章操作,進(jìn)一步加速了工程機(jī)械設(shè)備的磨損老化速度。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí),需要花費(fèi)大量的精力對(duì)其進(jìn)行整修,進(jìn)而延誤工期,在維修費(fèi)用方面,項(xiàng)目部之間互相推諉,導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

1.2舊機(jī)械裝備落后,盲目購(gòu)置新機(jī)械隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備過(guò)于陳舊,并且已經(jīng)進(jìn)入老化階段,在大型項(xiàng)目投標(biāo)和施工組織方面,進(jìn)一步對(duì)施工企業(yè)構(gòu)成影響和制約,同時(shí)影響了施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),為了適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),需要購(gòu)置一批先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是,有些企業(yè)沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際情況制定機(jī)械設(shè)備發(fā)展使用規(guī)劃和購(gòu)置方案,進(jìn)而出現(xiàn)所購(gòu)設(shè)備與實(shí)際的施工要求不相適應(yīng)的現(xiàn)象。

1.3設(shè)備的維修手段過(guò)于落后,維修不及時(shí)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)是機(jī)械設(shè)備的維修。通常,機(jī)械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境較為惡劣,這會(huì)增加機(jī)械設(shè)備的磨損程度。而機(jī)械設(shè)備在使用后往往得不到及時(shí)的維護(hù)和修理,這就會(huì)加劇機(jī)械設(shè)備的磨損。設(shè)備維修不但需要人員配備充足,還需技術(shù)水平到位,還要有在艱苦環(huán)境中工作的精神。當(dāng)前的維修工作中,為了減輕工作負(fù)擔(dān),很多維修人員采用以換代修的工作方式,或者互相推卸責(zé)任。大部分施工企業(yè)還未能有效地實(shí)行點(diǎn)檢制度等保養(yǎng)措施,設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”,未能早期發(fā)覺(jué)設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象,進(jìn)而浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。

2加強(qiáng)建筑工程機(jī)械設(shè)備管理的措施

2.1建立健全并完善設(shè)備管理制度建筑企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作全面負(fù)責(zé),制定一套科學(xué)合理的管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制度,實(shí)行定崗定人,并根據(jù)實(shí)際需求,依據(jù)法律規(guī)定,制定一套操作性強(qiáng)、強(qiáng)有力的約束機(jī)制,并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,做好機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案管理等基礎(chǔ)性工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行跟蹤管理和科學(xué)有效的管理。要有完整的設(shè)備管理制度與機(jī)構(gòu),定員定崗,每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)崗位的任務(wù),分工合作,責(zé)任到人,從而使得設(shè)備管理體系全面且綜合,每位工作人員的職能與責(zé)任明確,充分調(diào)動(dòng)了相關(guān)人員的工作積極性與能動(dòng)性,這就為完善設(shè)備管理機(jī)制奠定了組織基礎(chǔ)。其次,要加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作,就要從設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度抓起,除了對(duì)各個(gè)設(shè)備詳加備案之外,更要對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)。最后,實(shí)行相關(guān)管理人員業(yè)績(jī)考核制,以檢查與監(jiān)督各崗位的任務(wù)完成情況。

2.2落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用特征,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),可以制定年檢、半年檢、月檢制度,對(duì)并記錄情況進(jìn)行評(píng)估,這樣可以減小機(jī)械設(shè)備的故障率。為了防止設(shè)備出現(xiàn)故障,除了定期檢查外,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作。技術(shù)人員要按照保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)執(zhí)行保養(yǎng)工作,并按制定的制度填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2.3加大對(duì)設(shè)備投入力度,適時(shí)更新?lián)Q代建筑企業(yè)應(yīng)加大對(duì)設(shè)備的投入力度,不僅要購(gòu)置一些先進(jìn)的設(shè)備,還要對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行高科技的改造加工,使機(jī)械設(shè)備滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需求,提高企業(yè)技術(shù)裝備力量,并為企業(yè)樹(shù)立良好的形象,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外當(dāng)資金投入遇到困難時(shí),可以通過(guò)內(nèi)外融資的手段加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的投入力度。

2.4在合理時(shí)間內(nèi)保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō),同樣存在生命周期。在使用過(guò)程中,如果工作人員沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),必然會(huì)縮短機(jī)械設(shè)備的使用壽命,進(jìn)而在一定程度上降低機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率。在此基礎(chǔ)上,機(jī)械設(shè)備管理人員需要對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)。同時(shí),企業(yè)需要建立和完善機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修條例,制定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于檢修人員來(lái)說(shuō),在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),需要嚴(yán)格遵守設(shè)備檢修規(guī)定和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

2.5將經(jīng)濟(jì)管理與機(jī)械資產(chǎn)進(jìn)行有效結(jié)合對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),需要將經(jīng)濟(jì)管理與機(jī)械資產(chǎn)進(jìn)行有效結(jié)合,對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合,進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備的使用率,有效調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)而在一定程度上獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,進(jìn)一步考慮經(jīng)費(fèi)的投入規(guī)模、使用價(jià)值等因素,必要的情況下,可以按照相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出讓?zhuān)厥召Y金,進(jìn)而為購(gòu)置新的機(jī)械設(shè)備提供資金支持,并且可以全面改造一些薄弱的機(jī)械技術(shù),進(jìn)一步提高設(shè)備的性能。此外,需要采取措施,對(duì)工程機(jī)械設(shè)備做好前期的管控工作,在機(jī)械設(shè)備選型方面,需要進(jìn)行科學(xué)分析,對(duì)工程機(jī)械使用方案進(jìn)行合理配置,創(chuàng)新工程機(jī)械設(shè)備的管控方式,對(duì)工程機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理,全面提升工程機(jī)械設(shè)備的管控效果。

3結(jié)束語(yǔ)

第7篇

關(guān)鍵詞:公路工程施工機(jī)械配套組合

公路建設(shè)中的路基工程、路面工程和橋梁工程等均需要采用相應(yīng)的施工機(jī)械去完成,或按施工工序連續(xù)作業(yè),或若干種、若干臺(tái)施工機(jī)械聯(lián)合作業(yè)。而公路工程施工機(jī)械的種類(lèi)、型號(hào)、規(guī)格很多,各自又有獨(dú)特的技術(shù)性能和作業(yè)范圍。為了保證公路建設(shè)的施工質(zhì)量、按時(shí)完成施工任務(wù)、獲得最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目要求和具體施工條件,對(duì)公路工程施工機(jī)械進(jìn)行合理選擇和組合,使其發(fā)揮最大效能是公路工程采用機(jī)械化施工時(shí)必須首先妥善處理的重要問(wèn)題。

1合理選擇施工機(jī)械的主要依據(jù)

合理選擇施工機(jī)械的主要依據(jù)是公路建設(shè)項(xiàng)目的工程量和施工進(jìn)度。一般情況下,為了保證公路工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,公路建設(shè)項(xiàng)目工程量大時(shí)應(yīng)采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備,而工程量小時(shí)則應(yīng)采用中小型機(jī)械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對(duì)的,因?yàn)橛绊懝方ㄔO(shè)機(jī)械化施工的因素是多方面的。例如,某大型公路建設(shè)項(xiàng)目由于受道路、橋梁等條件的限制,大型施工機(jī)械不能通過(guò),若為了解決運(yùn)輸問(wèn)題而另修道路,顯然因耗資很大而不經(jīng)濟(jì),因此使用中小型施工機(jī)械則較為合理。又如,空氣稀薄的高原地區(qū),即使工程量不是很大的公路建設(shè)項(xiàng)目,也必須選用配備增壓柴油機(jī)為動(dòng)力裝置的施工機(jī)械。

2合理選擇施工機(jī)械的一般原則

公路建設(shè)采用機(jī)械化施工,目的是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù),在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,這是公路建設(shè)機(jī)械化施工應(yīng)遵循的基本原則。因此,在公路建設(shè)采用機(jī)械化施工時(shí),選擇施工機(jī)械應(yīng)遵循以下原則:

1)適應(yīng)性——施工機(jī)械與公路建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)際相適應(yīng),即施工機(jī)械要適應(yīng)公路建設(shè)項(xiàng)目的施工條件和作業(yè)內(nèi)容。例如,路基工程的施工范圍廣、施工條件變化大,選用的施工機(jī)械一方面應(yīng)適應(yīng)公路工程所在地的氣候、地形、土質(zhì)、場(chǎng)地大小、運(yùn)輸距離、施工斷面形狀與尺寸、工程質(zhì)量要求等,另一方面施工機(jī)械的工作容量、生產(chǎn)率等要與公路工程進(jìn)度及工程量相符合,盡量避免因施工機(jī)械的作業(yè)能力不足而延誤工期,或因作業(yè)能力過(guò)大而使施工機(jī)械利用率降低。在條件許可的情況下(購(gòu)買(mǎi)新的施工機(jī)械,或租賃施工機(jī)械或挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力),盡量選擇最適合公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的施工機(jī)械。

2)先進(jìn)性。新型的公路工程施工機(jī)械具有高效低耗、性能優(yōu)越穩(wěn)定、工作安全可靠、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良等優(yōu)點(diǎn),產(chǎn)品單價(jià)雖然不同于一般,但其性價(jià)比仍較高,更能保質(zhì)保量地完成公路工程施工任務(wù)。此外,采用先進(jìn)的施工機(jī)械,由于其性能優(yōu)點(diǎn)、安全可靠、故障費(fèi)低,最終可取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

3)經(jīng)濟(jì)性。公路工程施工機(jī)械經(jīng)濟(jì)性選擇的基礎(chǔ)是施工單價(jià),它主要與施工機(jī)械的固定資產(chǎn)消耗及運(yùn)行費(fèi)用等因素有關(guān)。采用先進(jìn)的大型的施工機(jī)械進(jìn)行公路工程施工,雖然一次性投資較大,但它可以分?jǐn)偟捷^大的工程量當(dāng)中,對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的成本影響較小。因此在選擇公路工程施工機(jī)械時(shí),必須權(quán)衡工程量與機(jī)械費(fèi)用的關(guān)系,同時(shí)要考慮施工機(jī)械的先進(jìn)性和可靠性,這是影響公路工程機(jī)械化施工經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

4)安全性。在選擇合適的施工機(jī)械、保證公路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí),應(yīng)充分考慮施工機(jī)械的安全可靠性,如行駛穩(wěn)定、有翻車(chē)或落體保護(hù)裝置、防塵隔音、危險(xiǎn)施工項(xiàng)目可遙控操作等。此外,在保證施工人員、設(shè)備安全的同時(shí),應(yīng)注意保護(hù)自然環(huán)境及已有的建筑設(shè)施,不致因所采用的施工機(jī)械及其作業(yè)而受到破壞。

5)通用性和專(zhuān)用性。根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)要求,選擇合適的施工機(jī)械是保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要條件之一。在此過(guò)程中,應(yīng)充分考慮施工機(jī)械的通用性和專(zhuān)用性。通用施工機(jī)械可以一機(jī)多用,用一種機(jī)械代替一系列機(jī)械,簡(jiǎn)化工序,減少作業(yè)場(chǎng)地,擴(kuò)大機(jī)械使用范圍,提高機(jī)械利用率,方便管理和修理。專(zhuān)用施工機(jī)械生產(chǎn)率高、作業(yè)質(zhì)量好,因此某些作業(yè)量較大或有特殊施工要求的公路建設(shè)項(xiàng)目,選擇專(zhuān)用性強(qiáng)的施工機(jī)械較為合理。

3公路工程施工機(jī)械的合理組合

施工機(jī)械合理組合也是公路建設(shè)中選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)遵循的原則之一。施工機(jī)械的合理組合分為技術(shù)性能組合和類(lèi)型、數(shù)量組合。

3.1施工機(jī)械技術(shù)性能的合理組合

施工機(jī)械技術(shù)性能組合包括以下三個(gè)方面:

1)主要機(jī)械與配套機(jī)械的組合。配套機(jī)械的工作容量、生產(chǎn)率和數(shù)量應(yīng)稍大一點(diǎn),以便充分發(fā)揮主要機(jī)械的作業(yè)效率。例如,自卸運(yùn)輸車(chē)的車(chē)廂容積應(yīng)是挖掘機(jī)鏟斗工作容量的3~5倍,但不要大于7~8倍。

2)主要機(jī)械與輔助機(jī)械的組合。輔助機(jī)械的生產(chǎn)率應(yīng)略大一些,以便充分發(fā)揮主要機(jī)械的生產(chǎn)率。

3)牽引車(chē)與其他機(jī)具的組合。兩者要互相適應(yīng),不能出現(xiàn)“大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)”現(xiàn)象,以便獲得最佳的“聯(lián)合作業(yè)”效益。

3.2施工機(jī)械類(lèi)型與其數(shù)量的合理組合

1)施工機(jī)械類(lèi)型及數(shù)量宜少不宜多。根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目的作業(yè)內(nèi)容,盡可能地選用大工作容量、高作業(yè)效率的相同類(lèi)型的施工機(jī)械。一般來(lái)說(shuō),組合的施工機(jī)械臺(tái)數(shù)適當(dāng)減少,有利于提高協(xié)同作業(yè)的效率。施工機(jī)械品種、規(guī)格單一時(shí),便于施工過(guò)程中的調(diào)度、管理和維護(hù)。

2)并列組合。只依靠一套施工機(jī)械組合作業(yè),當(dāng)主要施工機(jī)械發(fā)生故障時(shí),就會(huì)造成公路建設(shè)項(xiàng)目全線停工。若選用兩套或多套施工機(jī)械并列作業(yè),則可避免或減少全線停工現(xiàn)象的發(fā)生,瀝青路面施工中人們多采用兩套瀝青攤鋪機(jī)、壓路機(jī)并列作業(yè)即為典型實(shí)例。

4施工機(jī)械的選擇方法

在多年的公路工程施工實(shí)踐中,我公司從實(shí)際出發(fā),根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目和我公司施工機(jī)械保有量(機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量)曾采用如下不同的方法選配施工機(jī)械。實(shí)踐證明,這些選擇方法是科學(xué)的、合情合理的、切實(shí)可行的,且所完成的公路工程建設(shè)任務(wù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益較好。

4.1根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)選擇施工機(jī)械

以路基工程施工為例,路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運(yùn)、填筑、壓實(shí)、修整及挖溝等基本內(nèi)容,以及伐樹(shù)除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè),每種作業(yè)可根據(jù)表1所列的工程類(lèi)別選擇機(jī)械與設(shè)備。

表1根據(jù)路基工程作業(yè)內(nèi)容選擇施工機(jī)械

工程類(lèi)別作業(yè)內(nèi)容選擇的機(jī)械與設(shè)備

準(zhǔn)備工作1)清基(樹(shù)叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)和料場(chǎng)準(zhǔn)備;

2)松土、破凍土(<0.2m)伐木機(jī)、履帶式拖拉機(jī)和推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、水泵、高壓水泵、松土器、大犁、平地機(jī)

土方開(kāi)挖1)底寬>2.5m的河渠、基坑、池塘、港口、碼頭、采土場(chǎng)等;

2)小型溝渠和基坑推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、沖泥機(jī)、吸泥機(jī)、開(kāi)溝機(jī)、清淤機(jī)

石方開(kāi)挖1)礫石開(kāi)采;

2)巖石開(kāi)采;

3)石粒破碎挖掘機(jī)、推土機(jī)、移動(dòng)式空氣壓縮機(jī)、鑿巖機(jī)、挖掘機(jī)推土機(jī)、爆破設(shè)備等等破碎機(jī)、篩分機(jī)

凍土開(kāi)挖河渠、基坑、池塘、港口、碼頭推土機(jī)、凍土犁、凍土鋸、凍土拍、凍土鉆、凍土鏟

土石填筑1)大中型堤壩、高質(zhì)量路基、場(chǎng)地、臺(tái)階等

2)大型堤壩、路基、梯田臺(tái)階推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、羊足碾、壓路機(jī)、夯板、碾壓機(jī)、灑水車(chē)、平地機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、大犁

運(yùn)輸1)機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn);

2)土石運(yùn)輸火車(chē)、輪船、裝貨汽車(chē)、卡車(chē)、起重機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)、載貨汽車(chē)、卡車(chē)

整型1)削坡;

2)平整平地機(jī)、大犁、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、大犁

4.2根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目工程量選擇施工機(jī)械

在公路建設(shè)項(xiàng)目的施工期限內(nèi),按照施工計(jì)劃中的月作業(yè)強(qiáng)度和日作業(yè)量選擇施工機(jī)械。

4.3根據(jù)運(yùn)輸距離和道路情況選擇施工機(jī)械

在瀝青路面施工中,為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實(shí)工序所需溫度(≥90℃),自卸車(chē)運(yùn)輸瀝青混合料的距離不宜超過(guò)30km。在路基工程施工中,選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)考慮運(yùn)輸機(jī)械的經(jīng)濟(jì)運(yùn)距和道路條件。所謂經(jīng)濟(jì)運(yùn)距,是指機(jī)械施工時(shí)較為經(jīng)濟(jì)的范圍。道路條件是指道路的類(lèi)別、路況、坡度和路面阻力等。因此,可根據(jù)表2推薦選擇施工機(jī)械。

表2根據(jù)運(yùn)距和道路條件選擇施工機(jī)械

機(jī)械履帶推土機(jī)履帶裝載機(jī)輪胎裝載機(jī)拖式鏟運(yùn)機(jī)自行式鏟運(yùn)機(jī)輪式拖車(chē)自卸汽車(chē)

經(jīng)濟(jì)運(yùn)距(m)<80<100<150100~500200~1000>2000>2000

道路條件土路不平土路不平土路不平土路不平土路不平平坦路面一般路面

4.4根據(jù)土質(zhì)選擇施工機(jī)械

在路基工程施工中,土壤是施工機(jī)械作業(yè)的主要對(duì)象,其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機(jī)械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本,因此土質(zhì)是選擇施工機(jī)械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài),我公司可供選擇的土方施工機(jī)械有推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)等,壓實(shí)機(jī)械有光面壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)等。

4.5根據(jù)氣象條件選擇施工機(jī)械