時(shí)間：2022-12-23 18:44:25
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追求工作中的細(xì)心體現(xiàn)服務(wù)中的貼心
努力實(shí)現(xiàn)“讓黨委放心、讓老同志滿意”的工作目標(biāo)
首先歡迎局老年處的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作！
勝利發(fā)電廠現(xiàn)有離退休職工189人，現(xiàn)有黨員96人，其中，離退休職工黨員86人。我們圍繞“讓黨委放心、讓老同志滿意”的工作目標(biāo)，努力追求工作中的細(xì)心，體現(xiàn)服務(wù)中的貼心，持續(xù)提升老年工作管理水平，被管理局授予離退休工作先進(jìn)單位。
————領(lǐng)導(dǎo)重視，老年工作有保障。廠黨委歷來(lái)對(duì)老年工作十分重視，去年及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的“勝利發(fā)電廠老年工作委員會(huì)”、“關(guān)心下一代工作委員會(huì)”、“電廠老年大學(xué)”和“電廠老年文化體育協(xié)會(huì)”等組織機(jī)構(gòu)。
在現(xiàn)有老年活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上，廠里又整合資源，增加了陽(yáng)城小區(qū)和電廠新區(qū)兩個(gè)活動(dòng)中心，室內(nèi)功能設(shè)施齊全，是老同志學(xué)習(xí)、娛樂、健身的好場(chǎng)所。小區(qū)內(nèi)配有適合老同志活動(dòng)的多種簡(jiǎn)易健身器材，使老同志出了家門就能隨時(shí)隨地的鍛煉身體。
局老年處、廠黨委為我廠老年活動(dòng)中心的規(guī)范化建設(shè)和相關(guān)設(shè)施配套方面給予了大力支持，廠涉老部門在活動(dòng)的開展方面給予了精心指導(dǎo)。門球場(chǎng)鋪設(shè)草坪，進(jìn)行了改造，場(chǎng)地?zé)ㄈ灰恍?，代表油田參加?guó)家比賽的局老年門球隊(duì)在我廠進(jìn)行了集中訓(xùn)練。建立了羽毛球場(chǎng)館、更新了圖書，與廠工會(huì)結(jié)合，積極吸收老同志參加太極拳、合唱、攝影、書法等協(xié)會(huì)，進(jìn)一步拓展了老同志的業(yè)余文體生活。廠里在資金緊張的情況下，還拔出專項(xiàng)資金為離退休職工購(gòu)置了微電腦控制的保健按摩床、按摩椅，受到廣大老同志的熱烈歡迎。
————規(guī)范管理，老年工作上水平。規(guī)范管理，以“四好”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升老年工作管理水平。
一是老年活動(dòng)開展好。老年文體活動(dòng)是豐富老同志晚年生活、培養(yǎng)健康向上的精神風(fēng)貌、穩(wěn)定離退休職工隊(duì)伍的重要舉措。堅(jiān)持以重大活動(dòng)貫穿全年工作，以活動(dòng)求發(fā)展，以活動(dòng)促穩(wěn)定，使廣大離退休職工在活動(dòng)中不斷受到陶冶、得到提高。在我廠組織的健身操比賽中，老年代表隊(duì)位居冠軍。針對(duì)老同志年齡偏大，行動(dòng)不便等特點(diǎn)，定期組織一些適合老年人短、平、快的室內(nèi)及戶外參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全廠離退休老同志分兩批次到北京進(jìn)行了觀光考察。
以離退休職工為主的電廠合唱團(tuán)在油田紅歌大賽中摘金奪銀。油田慶祝建黨90周年暨第三屆“勝利杯”離退休職工合唱大賽，電廠離退休職工斬獲金獎(jiǎng)。參加完離退休職工合唱大賽斬獲金獎(jiǎng)后，合唱團(tuán)放棄休息，連續(xù)作戰(zhàn)，精選了32名合唱骨干，于6月25日參加了管理局的合唱比賽，獲得了銀獎(jiǎng)的好成績(jī)，為電廠爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
二是老年作用發(fā)揮好。經(jīng)常舉辦一些學(xué)以致用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過組織引導(dǎo)，個(gè)人鉆研等方式，積極為老同志斷續(xù)發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。如：退休干部黨員周洪明自告奮勇?lián)巍秳匐娎夏辍冯s志主編為老年人提供精神食糧，退休干部黨員張為民為電廠小學(xué)生上黨課、講黨史，退休職工王保章努力學(xué)習(xí)研究中醫(yī)刮痧療法為他人祛除病痛，霍銀池積極寫博客陶冶性情豐富人生等等。此外，離退休老同志還積極支援電廠的生產(chǎn)建設(shè)，多次參與機(jī)組大、小修義務(wù)勞動(dòng)和黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。
三是老年隊(duì)伍管理好。做好老年穩(wěn)定工作是管理好老年隊(duì)伍的核心內(nèi)容。在重大節(jié)假日、敏感日，加大對(duì)老年隊(duì)伍的管理力度，把不穩(wěn)定因素控制在了萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了管好老年工作不發(fā)生問題，做好工作讓黨委放心的目標(biāo)。
四是“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)好。首先，及時(shí)組織老黨員、老職工代表積極參政議政。每年我廠老黨員、老職工代表都列席廠職代會(huì)；對(duì)國(guó)家、中石化系統(tǒng)，油田及電廠的改革發(fā)展情況都會(huì)及時(shí)通報(bào)給老同志，做到解惑釋疑，把老同志的思想統(tǒng)一到一盤棋上來(lái)。在一年一度的老年工作總結(jié)表彰會(huì)，多名熱心老年工作，老有所為的離退休職工受到了表彰。第二是生活待遇能從優(yōu)。為老同志訂閱了品種豐富的報(bào)刊雜志；定期給每名老同志免費(fèi)查體；組織老同志外出觀光考察；實(shí)行每月免費(fèi)為60歲以上的老年人理一次發(fā)；統(tǒng)一為60歲以上的老年人辦理了市內(nèi)公交免費(fèi)乘車卡；對(duì)生日蛋糕的品種和鮮花統(tǒng)一了規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，并建立了信息反饋制度。在電力系統(tǒng)生產(chǎn)成本不斷加大的情況下，我廠的職工收入明顯受到影響，但廠黨委、廠領(lǐng)導(dǎo)的依然大力關(guān)心支持下，老同志每年的非生產(chǎn)性生活福利待遇都高于在職職工。政治上做到了尊重老同志，生活上關(guān)心老同志，行動(dòng)上方便老同志，促進(jìn)了老同志的身心健康。
————用心服務(wù)，老年滿意率有提升。緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”主題活動(dòng)，在廠里的大力支持下，我們修訂和完善了老年工作制度，加強(qiáng)了對(duì)工作人員的培訓(xùn)，努力到“五不一滿意”。即不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓；不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓來(lái)活動(dòng)的離退休職工在我這里受到冷落；不讓好的形象在我這里受到影響。通過用心服務(wù)讓老同志滿意。
創(chuàng)辦老年雜志，積極宣傳貫徹老年工作方針政策。經(jīng)勝利石油管理局新聞出版辦公室批準(zhǔn)的《勝電老年（雙月刊）》已連續(xù)出版了11期，越來(lái)越受到老年朋友們的歡迎?！啊秳匐娎夏辍芬殉蔀槲覀兝夏昱笥训纳铑檰枺呐笥?。這是我們自己的刊物，每期我閱讀后，都悉心收藏著。”退休職工李興國(guó)由衷地說。《勝利日?qǐng)?bào)》還重點(diǎn)給予了報(bào)道。
用心服務(wù)就需要設(shè)身處地的為老同志著想，為此，我們結(jié)合管理局第86次崗檢要求，還進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作：
一是在活動(dòng)中心設(shè)立了愛心應(yīng)急雨傘，以備需要時(shí)使用；購(gòu)置了擦鞋機(jī)方便了前來(lái)活動(dòng)的老年人員，體現(xiàn)了服務(wù)工作中的人性化。
二是活動(dòng)室更換了消毒燈，每天進(jìn)行消毒處理，確保了公共場(chǎng)所衛(wèi)生，有效消除了疾病傳播情況的發(fā)生，為廣大老年人的身體健康提供了保障；設(shè)立了服務(wù)窗口，為老年活動(dòng)人員提供必要的活動(dòng)器具。
三是加強(qiáng)了“6s”方面的管理，活動(dòng)區(qū)統(tǒng)一實(shí)行定置管理，格言、溫馨提示等標(biāo)示已潛移默化地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N良好的氛圍；在活動(dòng)場(chǎng)所布局合理地?cái)[放了式樣統(tǒng)一的垃圾箱，引導(dǎo)前來(lái)活動(dòng)的老年人員自覺貼近文明衛(wèi)生。
四是增加了安全標(biāo)志和消防器材，為廣大老年活動(dòng)人員提供了一個(gè)安全的活動(dòng)場(chǎng)所。定期對(duì)老年活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全普查活動(dòng)，消除一切不安全因素，確?；顒?dòng)場(chǎng)所人身、設(shè)備、設(shè)施安全。
目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人。副主任2人，值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營(yíng)。
年累計(jì)辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng)，電站8496項(xiàng)）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)（其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，電站173個(gè)，處理163個(gè)）。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天，電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
年水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3，古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來(lái)水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)KW.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)KW.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)KW.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：
1、年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110KV變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧，是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。
4、電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
3、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來(lái)臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。
完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來(lái)，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
三、存在問題
1、電站下游冰橋?yàn)畴娬镜慕ǔ蓪?huì)抬高電站尾水水位，從而影響發(fā)電出力，電站需提前采取解決方案。
2、古城電站投運(yùn)時(shí)間已達(dá)5年，輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
3、部分運(yùn)行人員的調(diào)離和辭職影響運(yùn)行部整體的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、預(yù)計(jì)完成購(gòu)電量5264萬(wàn)千瓦時(shí)。2、預(yù)計(jì)完成售電量5158萬(wàn)千瓦時(shí)。
3、預(yù)計(jì)完成購(gòu)售損失率2.01％。4、預(yù)計(jì)完成躉售收入5842千元，比去年同期增加738千元。
二、營(yíng)業(yè)分析
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（一）購(gòu)售電量變化分析：購(gòu)售電量與去年同期相比有所增加，其主要原因是居民照明用電量的大幅增，長(zhǎng)。另外，非居民照明、商業(yè)用電和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量均有所增加。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電量的增長(zhǎng)主要取決于養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
（二）購(gòu)售平均單價(jià)變化分析：
1、購(gòu)電平均單價(jià)較去年同期上升10.84元/kkwh，主要原因是：（1）自2004年6月25日起抄見電量執(zhí)行的電價(jià)調(diào)整，非普工業(yè)、非居民照明和商業(yè)用電的躉售電價(jià)分別上調(diào)2.7、2.8、2.9分；（2）按遼電財(cái)2005123號(hào)文件，自2005年5月1日抄見電量起執(zhí)行，躉售電價(jià)中非普工業(yè)、非居民照明、商業(yè)電價(jià)均提高3.7
分/千瓦時(shí)，大工業(yè)電價(jià)提高2.6分/千瓦時(shí)。2、售電平均單價(jià)與去年同期相比上升9.6元/kkwh，主要原因是：（1）自2004年6月25日起抄見電量執(zhí)行的電價(jià)上調(diào)政策；（2）按遼電財(cái)2005123號(hào)文件，自2005年5月1日抄見電量起執(zhí)行，各類用戶電價(jià)中非普工業(yè)、非居民照明、商業(yè)電價(jià)均提高4.1分/千瓦時(shí)，大工業(yè)用電電度電價(jià)提高1.3分/千瓦時(shí)，基本電費(fèi)按變壓器容量提高4元/千伏安/月。
（三）損失率變化分析：購(gòu)售損失率較去年同期有所下降，其主要原因是：（1）合理配置變壓器，提高變壓器利用率，調(diào)整綜合臺(tái)變壓器三相負(fù)荷平衡度。（2）結(jié)合去年高壓電容器普查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，采取了相應(yīng)的措施。（3）對(duì)負(fù)荷較大的10kv線路進(jìn)行了改造。（4）加強(qiáng)了對(duì)電工的抄收管理工作。
（四）躉售收入變化分析：躉售收入與去年同期相比有所增長(zhǎng)，增加73.8萬(wàn)元。其主要原因是購(gòu)售電量的大幅增長(zhǎng)，多購(gòu)增收額為57.3萬(wàn)元。購(gòu)電力率獎(jiǎng)勵(lì)金額減少主要是由于自去年6月份起，購(gòu)電費(fèi)中居民照明電量不再收取力率電費(fèi)造成的。由于自去年12月份，我局對(duì)100kva及以上大用戶執(zhí)行力率電費(fèi)有罰有獎(jiǎng)?wù)?，因此力率電費(fèi)收入增長(zhǎng)不大。
三、各項(xiàng)工作的完成情況
（一）用電檢查管理工作
1、上半年進(jìn)行用電檢查用戶654戶，其中高壓用戶219戶，居民用戶245戶，其他用戶190戶，追補(bǔ)有功電量9660千瓦時(shí)、無(wú)功電量112401千瓦時(shí)。幫助寬幫磚廠安裝投運(yùn)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備一組，檢查低網(wǎng)損失率高的臺(tái)區(qū)5個(gè)，查處漏抄、估抄、不抄表戶17戶，開除供電所電工一人。檢查供電所職工用電交費(fèi)情況54戶，追補(bǔ)電費(fèi)并處罰職工14人。
2、結(jié)合我局實(shí)際情況制定了適用并能指導(dǎo)我局用電檢查工作的《用電檢查管理辦法》。
3、對(duì)全縣礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全用電進(jìn)行全面的檢查，共檢查礦業(yè)生產(chǎn)用戶5戶。
4、按培訓(xùn)工作計(jì)劃，開展了用電檢查員培訓(xùn)工作。
5、5月中旬開始了今年的營(yíng)業(yè)普查工作。截止到6月末普查工作已經(jīng)過半，100千伏安以上大用戶的普查工作已經(jīng)結(jié)束。
6、6月份完成了已到期用電檢查證的換證工作，對(duì)換證和辦新證人員的資格審核工作和培訓(xùn)工作。
（二）線損管理工作
1、管理降損工作
（1）制定《二oo五年線損工作計(jì)劃》、《二oo五年全局降損節(jié)能計(jì)劃》、《二oo五年線損員培訓(xùn)計(jì)劃》、《10kv無(wú)功補(bǔ)償管理辦法》。
（2）年初結(jié)合每個(gè)所上一年損失的實(shí)際完成情況，經(jīng)測(cè)算把市局的總指標(biāo)分解到了各供電所，把指標(biāo)的完成情況與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。
2、技術(shù)降損工作
（1）五月份萬(wàn)家供電所萬(wàn)家線楊孟分岐54＃桿，磚西分岐31＃桿，各投30千乏電容器一組，投運(yùn)后功率因數(shù)由原來(lái)的0.81上升到現(xiàn)在的0.890.9之間,達(dá)到了無(wú)功優(yōu)化補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>
（2）大風(fēng)口線的主干線由原有的lgj35更換到lgj70，分支由原來(lái)的lgj25更換到lgj35，城郊線由原來(lái)的lgj35更換到lgj120，通過增大導(dǎo)線截面，減少了配電損失。
（3）調(diào)整變壓器利用率。范家供電所跳石溝臺(tái)由原來(lái)的100kva更換為20kva，永安上火溝臺(tái)由原有的10kva更換為30kva，調(diào)整后的變壓器達(dá)到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、供電所線損規(guī)范化管理。
（1）各供電所在線損方面基本做到了規(guī)范化管理，各種資料齊備，并有專柜存放，資料具有連貫性。
（2）mis系統(tǒng)中線損統(tǒng)計(jì)功能局及各所都在應(yīng)用，從而提高了工作效率。
（三）合同管理工作
1、合同簽訂情況
（1）對(duì)于居民客戶合同簽訂工作，上半年重點(diǎn)完成了新裝用戶的簽訂工作，達(dá)到實(shí)時(shí)簽訂率100%。
（2）低壓動(dòng)力客戶主要是完成了到期合同的續(xù)簽和新裝客戶合同的簽訂工作，簽訂率達(dá)97%。
（3）10kv高壓客戶，上半年完成了到期合同的續(xù)簽和新裝客戶合同的簽訂工作，對(duì)于產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)難以確定的未簽訂的客戶，經(jīng)多方努力也完成了部分合同的補(bǔ)簽工作。
2、對(duì)高壓供用電合同文本進(jìn)行了修訂，實(shí)現(xiàn)了格式合同向非格式合同的轉(zhuǎn)變，使合同文本更具可操作性。
3、于5月12日開展了合同員培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同簽訂的規(guī)范化和檔案管理逐步實(shí)施微機(jī)管理，使之有效的應(yīng)用于實(shí)際工作中。
4、加強(qiáng)供用電合同規(guī)范化管理工作
（1）出臺(tái)《供用電合同管理辦法》。
（2）對(duì)供電所的合同簽訂及履行工作進(jìn)行不定期的檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。
（四）電費(fèi)回收工作
購(gòu)電制的全面實(shí)施和ic卡表的廣泛應(yīng)用，從根本上保證了電費(fèi)的及時(shí)回收。自7月份起，改變用電科催費(fèi)、財(cái)務(wù)科收費(fèi)的電費(fèi)收繳方式，采取用電科制票、財(cái)務(wù)科收款的電費(fèi)收繳方式，并且要求各供電所每月子表發(fā)行電費(fèi)全額上繳，各所滾動(dòng)資金全部由財(cái)務(wù)科管理。
（五）電價(jià)執(zhí)行情況
加強(qiáng)對(duì)基層所電價(jià)執(zhí)行情況的監(jiān)管，及時(shí)下達(dá)上級(jí)有關(guān)電價(jià)調(diào)整的文件，經(jīng)常與供電所工作人員就電價(jià)問題交換意見，加強(qiáng)對(duì)基層人員的指導(dǎo)作用。
6月份綜合電價(jià)和兩費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，涉及面廣，我局非常重視。接到文件后，我局立即召開了電價(jià)調(diào)整會(huì)議，全局及基層所電力營(yíng)銷人員參加了會(huì)議。并決定6月份發(fā)行結(jié)束后，組織人員到各所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。
（六）mis系統(tǒng)的應(yīng)用
在日常工作中，加強(qiáng)了供電所的微機(jī)維護(hù)工作和對(duì)操作人員的指導(dǎo)工作，出現(xiàn)問題及時(shí)處，理，確保營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
（七）增供擴(kuò)銷工作
為了更好地開展增供擴(kuò)銷工作，制定了一系列相關(guān)措施。做好用電政策宣傳工作，重點(diǎn)做好與其它供電企業(yè)毗鄰區(qū)域的增供擴(kuò)銷工作；實(shí)施銷售收入考核制度，年終將對(duì)各所超出銷售收入指標(biāo)部分予以獎(jiǎng)勵(lì)。截止6月份，售電量增加528萬(wàn)千瓦時(shí)，增容2360kva。
（八）供電所規(guī)范化管理
加強(qiáng)了我局客戶服務(wù)中心的建設(shè)與管理工作，堅(jiān)決做到國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”；加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)所的規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”。
（九）計(jì)量管理工作
1、電能計(jì)量規(guī)范化管理工作按照遼農(nóng)用字200244號(hào)文件考核辦法要求，逐項(xiàng)落實(shí)，資料已全部歸檔。
2、上半年定換定校電能表14986只，定校46個(gè)關(guān)口表，定換定校100kva以上用戶43戶。
3、電能計(jì)量管理信息系統(tǒng)正安裝調(diào)試，7月份推廣應(yīng)用。
4、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核復(fù)查申請(qǐng)表已上報(bào)市局審批，4臺(tái)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)已定價(jià)，合格證已存檔，計(jì)量授權(quán)工作相關(guān)材料已上報(bào)縣市兩級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門。
5、預(yù)付費(fèi)計(jì)量裝置運(yùn)行正常，及時(shí)處理事故，上半年裝ic卡表18套，累計(jì)安裝343套。
四、存在的問題與建議
1、由于資金困難，抄表器尚有100臺(tái)的缺口，有8個(gè)供電所未能使用抄表器抄表。
2、自6月份起，我局專臺(tái)用戶全執(zhí)行目錄電價(jià)，但在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)，情況較為復(fù)雜，僅憑產(chǎn)權(quán)難于界定，望上級(jí)部門給出較為具體的指導(dǎo)意見。
3、目前，網(wǎng)戶線、西甸子線無(wú)功存在欠補(bǔ)，電容器已經(jīng)到位，將盡快投入。
4、部分高壓供用電合同產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)難以劃分確定，給合同簽訂工作帶來(lái)諸多困難。
5、供電所規(guī)范化管理資料種類繁雜，存在大量冗余資料，應(yīng)適當(dāng)清理、重新歸類，望上級(jí)部門給予指導(dǎo)。
五、下半年工作重點(diǎn)
1、按計(jì)劃完成各項(xiàng)用電經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并爭(zhēng)取有所突破。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理工作，確保線損指標(biāo)的完成。
3、盡快實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄購(gòu)電的試點(diǎn)運(yùn)行，目前正在與郵政局協(xié)商。
4、加強(qiáng)調(diào)價(jià)后的監(jiān)督檢查工作，確保電價(jià)政策的落實(shí)。
5、完成各類供用電合同的簽訂工作，做好續(xù)簽、補(bǔ)簽工作。
6、加強(qiáng)實(shí)抄率的檢查工作，協(xié)助供電所做好對(duì)電工的抄收管理工作。
回來(lái)之后，我就進(jìn)了科沃斯電器有限公司，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)了一天之后我就正式開始上班了。之前的工作地點(diǎn)是星力百貨中山店，和張姐一起上班，每天我們要上班6個(gè)半小時(shí)。但是只過了一個(gè)星期，我的業(yè)務(wù)就把我調(diào)整到了貴陽(yáng)國(guó)貿(mào)百貨。我是作為新人去國(guó)貿(mào)百貨的，所以一去那里我們就要接受國(guó)貿(mào)公司4天的培訓(xùn)，那四天真的很累。培訓(xùn)完后還要上班，不過很充實(shí)。而且最讓我高興的是，我在培訓(xùn)中得了第三名，當(dāng)時(shí)一共有50多個(gè)人參加培訓(xùn)，我的心里好開心啊。國(guó)貿(mào)還給我了一個(gè)培訓(xùn)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的小包。
我在國(guó)貿(mào)百貨5F科沃斯電器專柜上班，我們賣的是一款徐靜蕾姐姐代言的智能吸塵掃地機(jī)，科沃斯地寶，當(dāng)然還有一些臥式吸塵器。
這里我想介紹一下地寶。地寶是我們公司自己研究生產(chǎn)的一款智能吸塵器，你買回去之后只需要給它設(shè)定一個(gè)時(shí)間。到時(shí)間以后它就能自己出來(lái)打掃衛(wèi)生了，而且當(dāng)它清潔完地面之后沒電了還能自己回去找充電座充電。當(dāng)然，還不只這些，如果你家里有樓梯它也不會(huì)從上面掉下來(lái)，更棒的是，它比我們?nèi)斯叩匾獟叩酶蓛舳嗔恕?/p>
在這里上班的三個(gè)月里我們完成了國(guó)貿(mào)規(guī)定業(yè)績(jī)的55%，72%和145%，我的工資也從最初1000多塊錢到最高的2900多。拿到了我出來(lái)上班的最高的工資，感覺很有成就感。當(dāng)然這一切和自己的努力是分不開的。
首先，我覺得不論做什么我們都要盡力，盡管我只是一個(gè)導(dǎo)購(gòu)。我們公司不是特別大的公司，知名度不是很高，所以剛開始的時(shí)候我們的銷售業(yè)績(jī)不好，第一個(gè)月下來(lái)只賣了8臺(tái)。完成了商場(chǎng)業(yè)績(jī)的55%，被開了罰單。銷售不好的原因有很多，比如知名度不高啦，還有就是我的銷售技巧不好。于是我會(huì)自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓更多的客戶接受我們的機(jī)器。國(guó)貿(mào)這邊管理很嚴(yán)，我也被開了很多罰單。但是我相信我的銷售能力，我對(duì)我的對(duì)班說：不就是罰單么？我賣一個(gè)最低價(jià)格的機(jī)器，提成都?jí)蛩麄冮_一陣子的罰單了。于是雖然不懂賣場(chǎng)的規(guī)矩，但是我也在很賣力的賣機(jī)器。
今天，區(qū)委、區(qū)政府在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，是對(duì)班莊鎮(zhèn)極大的鼓舞和鞭策，我們將以本次觀摩會(huì)為動(dòng)力，心無(wú)旁騖抓發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)。一是主動(dòng)挑擔(dān)子，迎挑戰(zhàn)，凝聚拚搏奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力；二是向發(fā)展好的鎮(zhèn)、向發(fā)展快的園區(qū)不斷學(xué)習(xí)取經(jīng)，持續(xù)在比學(xué)趕超中加快步伐；三是大力弘揚(yáng)“項(xiàng)目攀新高，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)品牌，環(huán)境創(chuàng)一流，干群樹新風(fēng)”主題，新起點(diǎn)再出發(fā)，全力突破大項(xiàng)目，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。
一、找準(zhǔn)突破口,項(xiàng)目集聚攀新高
把招商引資上項(xiàng)目當(dāng)作一號(hào)工程、做大做優(yōu)經(jīng)濟(jì)蛋糕的“第一抓手”，精準(zhǔn)定位招商思路，精準(zhǔn)突破招商區(qū)域，精準(zhǔn)對(duì)接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長(zhǎng)三角的思路，對(duì)接臨沂生產(chǎn)加工型、青島家紡項(xiàng)目、長(zhǎng)三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，全力以赴開展招商引資“三大行動(dòng)”。主動(dòng)走出去摸信息、探門路、會(huì)客商，加強(qiáng)交流溝通，項(xiàng)目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節(jié)期間，共拜訪鄉(xiāng)賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準(zhǔn)組團(tuán)大招商。建立“村對(duì)接，片組隊(duì)，鎮(zhèn)組團(tuán)”三支隊(duì)伍，以“螞蝗”的執(zhí)著，盯緊有效信息，跟牢重點(diǎn)客商，追蹤到底不放松，一對(duì)一接觸，面對(duì)面洽談，推動(dòng)紙上信息早落筆，意向項(xiàng)目快簽約，緊盯重點(diǎn)在談項(xiàng)目，排實(shí)排細(xì)拜訪計(jì)劃，特別是對(duì)總投資5億元的蒙山鋁業(yè)、總投資5億元的索亞建材等重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)在第一時(shí)間跟蹤跟進(jìn)，迅速將招商線索快速轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目。到目前，共組團(tuán)外出招商30多批次，在談項(xiàng)目20個(gè)，新簽約項(xiàng)目5個(gè)。三是項(xiàng)目建設(shè)大推進(jìn)。量身定做特惠政策，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目納入“綠色通道”，一業(yè)一策，“一事一議”，全力推進(jìn)合同資金轉(zhuǎn)化為到位資金。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包企制度，一個(gè)班子成員跟蹤一個(gè)項(xiàng)目，推動(dòng)干在前頭、快在前頭。對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行清單化管理，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，順排工序，克服困難，推動(dòng)投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續(xù)辦理，一期開工建設(shè)；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產(chǎn)；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產(chǎn)；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產(chǎn)，確保項(xiàng)目招的進(jìn)、落得下、發(fā)展好。
二、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)創(chuàng)一流
狠抓公益性公墓、農(nóng)村衛(wèi)生整治、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)三大重點(diǎn)，項(xiàng)目化推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全力打響殯葬改革、人居環(huán)境建設(shè)、國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是打響殯葬改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。試點(diǎn)先行，穩(wěn)步推進(jìn)，軟質(zhì)化、生態(tài)化推動(dòng)坡石橋公益性公墓建設(shè)，共回遷墳?zāi)?10座，平整墳?zāi)?80座，取締散亂墓場(chǎng)6個(gè)，建成全區(qū)西部第一座生態(tài)化農(nóng)村公墓。以坡石橋?yàn)槭痉?，制?家公益性公墓建設(shè)規(guī)劃，穩(wěn)步整治散亂墓葬，移風(fēng)易俗，殯葬改革取得突破性進(jìn)展。二是打響人居環(huán)境建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持以生態(tài)治環(huán)境，全力治水治氣治土抓衛(wèi)生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風(fēng)”的總體要求，4月份在全鎮(zhèn)開展“拆違建、治環(huán)境、樹新風(fēng)”人居環(huán)境建設(shè)行動(dòng)月活動(dòng)，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養(yǎng)殖整治為重點(diǎn)，制定任務(wù)清單，推行銷號(hào)整治，專項(xiàng)考核。79個(gè)自然村村村有行動(dòng)，村村見實(shí)效。活動(dòng)月內(nèi)，共整治沙石堆場(chǎng)7家，散亂污企業(yè)2家，關(guān)閉畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)10家，清理河道1500米，斷電停產(chǎn)石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)標(biāo)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，精品設(shè)計(jì)、點(diǎn)線打造、補(bǔ)齊短板、完善功能。高速出入口地標(biāo)打造、鎮(zhèn)區(qū)谷陽(yáng)路改造、首個(gè)城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設(shè)等項(xiàng)目全面開工，國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作全面鋪開。
三、擰成一股繩，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)實(shí)干
一、安全目標(biāo)完成情況
截至8月1日，全局安全累進(jìn)日319天。
二、安全工作具體情況
最規(guī)范的文秘資料網(wǎng)寫材料的都知道!
（一）、安全基礎(chǔ)管理工作。安全管理先進(jìn)縣資料現(xiàn)達(dá)42種，其中24種檔案類已按要求歸檔；18項(xiàng)安，全記錄在平時(shí)的工作中已做即時(shí)記錄；《各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》（包括18種分類制度）、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢(shì)下，根據(jù)工作的需要做了進(jìn)一步修改和補(bǔ)充。2005年5月出臺(tái)了綏中縣農(nóng)電局《生產(chǎn)各專業(yè)人員、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》（試行）。
（二）、安全性評(píng)價(jià)工作。全局有27個(gè)供電所、10個(gè)變電所參評(píng)，總計(jì)查評(píng)66kv線路120.3km，主變14臺(tái)，總?cè)萘?7250kva；10kv配電線路1885km，配電變壓器2619臺(tái)，容量為111885kva；0.4kv低壓線路3781km，截止7月3日，歷時(shí)78天，已基本完成企業(yè)自評(píng)價(jià)。在自評(píng)價(jià)過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，其中勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題19項(xiàng)、安全管理部分發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，變電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題30項(xiàng)，配電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題22項(xiàng)，27項(xiàng)能整改的重點(diǎn)問題已完成整改。
7月21日，兩錦農(nóng)電局安全性評(píng)價(jià)檢查組對(duì)我局安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了為期2天的初步檢查和驗(yàn)收，抽檢了土頭山變電所和西平供電營(yíng)業(yè)所，提出了安全性評(píng)價(jià)查評(píng)工作中存在的不足，我局歸納總結(jié)出5項(xiàng)問題在下一步工作中進(jìn)行整改。
（三）、安全管理年工作。針對(duì)“三個(gè)活動(dòng)”編制、印刷了7萬(wàn)份《水田、經(jīng)濟(jì)田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶，5萬(wàn)份《中、小學(xué)生安全用電常識(shí)》宣傳單，聯(lián)合當(dāng)?shù)亟涛掳l(fā)到53個(gè)農(nóng)村中、小學(xué)校，并開展中、小學(xué)生安全用電專題教育活動(dòng)。同時(shí)與當(dāng)?shù)仉娨暫现谱靼踩秒娦麄鹘逃?，在每周二、四、六《百姓之聲》欄目連續(xù)播放。另外，現(xiàn)正在趕制安全用電宣傳掛圖板，完成后下發(fā)到24個(gè)供電所，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳教育。
（四）、安全培訓(xùn)、考核工作。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，對(duì)116人分別進(jìn)行《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)和超前預(yù)防事故》、《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《安全性評(píng)價(jià)》、《八種作業(yè)標(biāo)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)3天課時(shí)。在兩錦局“三種人”新規(guī)程考核中，有159人參考，153人通過考試；6月25日，縣局對(duì)所有一線生產(chǎn)班組進(jìn)行了新規(guī)程考試，330人參考，309人通過考試，21名考試不合格人員分別給予待崗一個(gè)月學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)待崗工資的處理決定。明確補(bǔ)考不及格人員躉售電工下崗一個(gè)月，集體職工、農(nóng)村合同制電工辭退，不再錄用。同時(shí)，對(duì)考試前4名的單位和前6名同志分別給予重獎(jiǎng)，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，合計(jì)11000元。
（五）、配電作業(yè)的管理工作。按照市局配電作業(yè)管理工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)，于2005年5月實(shí)行配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以王寶供電營(yíng)業(yè)所為試點(diǎn)，對(duì)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)；2005年截止7月3日，全局發(fā)行10kv第一種工作票367份，倒閘操作票291份，配電修理票86份，變壓器臺(tái)作業(yè)票12份，低壓第一種作業(yè)票及操作票各26份，工作任務(wù)單204份。
（六）、安全檢查工作?？h局成立了安全生產(chǎn)基金會(huì)，并投入5萬(wàn)元作為起動(dòng)資金，2005年截止現(xiàn)在,共下發(fā)通報(bào)13起，8個(gè)單位受通報(bào)批評(píng)，49名同志受到經(jīng)濟(jì)處罰，一名變電運(yùn)行人員待崗3個(gè)月，并調(diào)離原崗位，21名同志待崗一個(gè)月，8個(gè)單位受到嘉獎(jiǎng)，11名同志受到獎(jiǎng)勵(lì)。共計(jì)處罰金額4750元；獎(jiǎng)勵(lì)15300元。
（七）、兩措落實(shí)情況
安措完成情況：
1、完成農(nóng)村合同制電工（包括三種人）的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，計(jì)劃費(fèi)用5000元，實(shí)際費(fèi)用3萬(wàn)余元。
2、5月份在全局各供電營(yíng)業(yè)所開展了配電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，配置了38套安全遮欄，計(jì)劃費(fèi)用1萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用24718元。
3、從4月17日開始，全局范圍內(nèi)開展安全性評(píng)價(jià)工作，就安全工器具一項(xiàng)在年初補(bǔ)充配置了14余萬(wàn)元基礎(chǔ)上，又購(gòu)進(jìn)29萬(wàn)元。
4、安全管理所用資金，在2005年也做了大量的投入。
5、年初，對(duì)各基層單位消防設(shè)施進(jìn)行了更換和補(bǔ)充。
6、對(duì)車輛局辦公室進(jìn)行了定試、及時(shí)維修，對(duì)不能保證安全運(yùn)行了車輛及時(shí)進(jìn)行了更換。
7、加強(qiáng)了年初李家、前衛(wèi)、城郊供電營(yíng)業(yè)所網(wǎng)改施工及日常維護(hù)、檢修的安全管理。
8、春檢、安全月、百日安全期間加強(qiáng)了消缺處理，對(duì)各種違章用電行為及危害或破壞電力設(shè)施的行為進(jìn)行了宣傳教育和處理。
反措落實(shí)情況:
送電：綏前線爬梯丟失7節(jié),綏黃線丟失8節(jié),丟失ut線夾4套,拉線棒丟失5根；綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。
變電：
1、對(duì)高嶺變電所和王鳳臺(tái)變電所模擬圖板進(jìn)行了小修，更換了圖板上的設(shè)備標(biāo)示牌。處理了前衛(wèi)變、土頭山變66kvsf6開關(guān)操作機(jī)構(gòu)封堵不嚴(yán)的問題。
2、更換萬(wàn)家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛(wèi)變電所共計(jì)六臺(tái)主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網(wǎng)完好情況；處理王鳳臺(tái)變電所、前衛(wèi)變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題，并更換了老化的密封膠墊；對(duì)高臺(tái)變電所高黃線4600刀閘和前衛(wèi)變電所66kv刀閘進(jìn)行了檢修。
3、對(duì)土頭山變電所戶外隔離開關(guān)和接地刀操作機(jī)構(gòu)加裝了機(jī)械防誤鎖。，
4、對(duì)各變電所充油設(shè)備進(jìn)行了取樣試驗(yàn)。
5、土頭山變電所66kv1#主變一次6601開關(guān)操作機(jī)構(gòu)合閘線圈燒毀，聯(lián)系廠家進(jìn)行了更換。
6、對(duì)土頭山變電所、高臺(tái)變電所和前衛(wèi)變電所sf6開關(guān)進(jìn)行了全面巡視檢查工作。
配電：
1、局屬27供電所對(duì)各自所管轄綜合臺(tái)區(qū)對(duì)進(jìn)了負(fù)荷普查，及時(shí)調(diào)整三項(xiàng)不平衡度。共計(jì)調(diào)換變壓3臺(tái)。
2、各供電所組織夜巡查看分岐開關(guān)及臺(tái)上跌落開關(guān)，更換跌落式60只，高壓熔絲400根。
3、各供電所組織對(duì)線路的拉線專項(xiàng)普查工作，補(bǔ)裝防風(fēng)拉線70把。補(bǔ)裝ut線夾50把，補(bǔ)772塔料31根，小莊子更換水泥桿20基。
4、對(duì)城郊線、前衛(wèi)線、大風(fēng)口線的水泥桿進(jìn)行扶正、回填土夯實(shí)共計(jì)160基；處理10kv高臺(tái)線6處線路對(duì)地不夠高，更換三組損壞的真空開關(guān)；補(bǔ)裝高壓避雷器436只，城郊321轉(zhuǎn)播臺(tái)線路加裝避雷器；調(diào)過載變壓器2臺(tái)（葉家、王寶）。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、安全工作“以人為本”，下一步我局將通過考核對(duì)較差人員予以辭退。
2、采取“雙管齊下”的方法，一是即要通過向政府部門提交報(bào)告，又要對(duì)違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。
酸溜溜的味道很多人都知道是怎樣的。我在這個(gè)廠里，也嘗到了。在廠里要面對(duì)很多在我們學(xué)校里沒有的東西，就是要跟自己的領(lǐng)導(dǎo)交流。我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)比我還少的女孩子，但是她所經(jīng)歷就比我要多。我在廠里做錯(cuò)事，當(dāng)然要自己面對(duì)，受到批評(píng)是在所難免的。這種酸酸的味道已經(jīng)好久沒有嘗試到過了，也只有把它咽下去了，被人批評(píng)的感覺真的不好受啊。我們也常常連累到我的拉長(zhǎng)被人罵，所以人也很體諒我們的拉長(zhǎng)。但是我想，在學(xué)校教育人的地方，通常是用道理教導(dǎo)人的，為什么廠里就要罵人，而不仁慈一點(diǎn)，跟他們的工人講道理呢？
在學(xué)校里，特別是上了大學(xué)以后，我就好久沒有嘗過辛苦的滋味了。大學(xué)的生活跟高中相比，真的差得遠(yuǎn)。但在廠里實(shí)習(xí)的日子里，我又試到了這種味道了。由早上的四個(gè)鐘，到下午的四個(gè)鐘，更慘的是晚上還要加班。這些日子太累了。整天都要做著重復(fù)的事情，太苦悶的事情，使人的生產(chǎn)工作積極性都是沒有的，所以到人是感覺特別的累，我想這樣的日子是可以媲美高中生活的，一樣的忙碌，但心情卻有著很大的差別。但是我想，員工們都可以這樣的堅(jiān)持下來(lái)了，為什么我們就那么短短的一個(gè)多月就不能呢？所以我還是堅(jiān)持下來(lái)了，而且是沒有請(qǐng)過一天的假。看著自己領(lǐng)到的加班費(fèi)，雖然少，但是我的辛勤所得，心理上的苦早就沒有了。就像一個(gè)廠里主管跟我說的那樣，跟高中相比，算什么呢？真的，這已經(jīng)不算是什么了，很好的一次鍛煉機(jī)會(huì)啊，我想在以后的找工作過程中，這么累的我們都過去了，還怕什么呢？
除了甜酸苦以外，還有很多的味道的，但是我覺得長(zhǎng)期共什么都好，都已經(jīng)過去了，就讓它過去吧。在廠里的種種現(xiàn)象我都是看在眼里，記在心里的。就像有很多的員工的年齡比我的還要少，這樣的現(xiàn)象，就可以說我們的幸運(yùn)了，因?yàn)樵谖覀兊倪@個(gè)年齡，他們就要出來(lái)為了三餐而奔波了。我們還在學(xué)校里，受著學(xué)校的保護(hù)，受著家長(zhǎng)的愛護(hù)，就像溫室里的花朵一樣，這次實(shí)習(xí)好比我們這些花朵走出溫室，出來(lái)前的一次練習(xí)，但是還是有人受不了的，這樣的現(xiàn)象，真叫人擔(dān)心。叫人以后怎么放心呢？但是我相信，經(jīng)過了這次實(shí)習(xí)以后，我們的同學(xué)的適應(yīng)能力一定比別人強(qiáng)的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹呢？我們水工的同學(xué)可以選擇在廣州還是去東莞實(shí)習(xí)，但是我還是毅然選擇了東莞，因?yàn)槲矣X得我應(yīng)該去見識(shí)一下，“吃得苦中苦，方為人上人”。我想很難再有機(jī)會(huì)做流水線，這不是一次很好的經(jīng)歷嗎？我沒有選擇錯(cuò)的。其實(shí)這次的實(shí)習(xí)我們是在我們的老師的保護(hù)下進(jìn)行的，我想沒有老師的幫助，我們的生活會(huì)真的很難過，看到員工們的生活我們就可以知道啦。但是還是很欣賞員工們的這種精神的，細(xì)心，耐心，恒心，忍耐力，精力等等，都是我們的學(xué)習(xí)榜樣。我在他們身上真的發(fā)掘了很多的值得我去學(xué)習(xí)的。如果時(shí)間再長(zhǎng)的話，我發(fā)掘的不止只有這些。除了發(fā)掘了這些事情以外，我在廠里還發(fā)現(xiàn)了很多可以改進(jìn)的地方。
在廠里我覺得管理級(jí)的人對(duì)員工說不上什么人情，人情味淡如水。其實(shí)我想如果一個(gè)廠里多了一點(diǎn)的人情味，我想員工們的家屬感就強(qiáng)得很多，那么工作起來(lái)都有點(diǎn)干勁。管理們?cè)趺淳筒粫?huì)聽聽員工們的意見呢？其實(shí)很多時(shí)候員工們都是很在道理的，但是軍令如山，那沒辦法了?？匆妴T工們的工資只有那么一點(diǎn)，我真的有點(diǎn)不忍，畢竟那些都是她們每天都加班得來(lái)的。那么辛勤換來(lái)的并不成比例，叫人哪來(lái)的干勁呢？多點(diǎn)人情味，多點(diǎn)關(guān)心一下自己的下屬，我想作為下屬的一定盡心盡力為你工作的。
在廠里工作的員工們，我覺得他們有的是過著橫尸走欲的日子，他們一點(diǎn)的生產(chǎn)的熱情也沒有。只是知道上班，下班，吃飯。其余的什么也不知道那樣的。這些日子才叫人難過啊。臺(tái)灣作家張寧?kù)o曾經(jīng)說過“當(dāng)一個(gè)人在為喜歡的事情付出時(shí)，山也就不高了，水也就不深了，馬拉松也就不長(zhǎng)了。‘喜歡''''實(shí)際上是很好的糖劑，可以叫人心甘情愿地付出身體的極限可以叫人無(wú)悔地投入，許多看來(lái)不可能的事情就是那么可能了?！蔽蚁胍岣邌T工們的生產(chǎn)積極性，就首先要她們樹立愛工廠的種意識(shí)。班長(zhǎng)每天都差不多要開會(huì)的，為什么不利用這個(gè)時(shí)間來(lái)跟她們樹立愛工廠的意識(shí)呢？“自己都不愛自己的廠，還有誰(shuí)會(huì)更愛自己的廠呢？”我想，只有樹立那種愛工廠的意識(shí)，才能提高她們的生產(chǎn)積極性的。還有就是太長(zhǎng)的工作時(shí)間也是他們沒有工作積極性的一個(gè)很重要的原因。
員工們的辛勤勞動(dòng)跟自己的勞動(dòng)成果不成比例，這也是沒有生產(chǎn)積極性的一個(gè)重要原因。我想廠里的管理級(jí)人員太多，造成資源浪費(fèi)也是一個(gè)重要原因。所以只有提高員工的基本工資，才能更好的發(fā)揮他們的自主性，有廠的主人翁精神。
