時間：2022-11-15 20:13:00
序論：在您撰寫機房消防系統(tǒng)演練總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
幾年的機房管理經(jīng)驗告訴我們：機房建設(shè)是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅集建筑、電氣、安裝、網(wǎng)絡(luò)等多個專業(yè)技術(shù)于一身，更需要豐富的工程實施和管理經(jīng)驗。它包括樓宇智能建設(shè)工程的各個專業(yè)，如：空調(diào)通風、綜合布線、電氣配電、裝飾、接地及防雷、火災(zāi)自動報警及自動滅火、屏蔽工程、安全防范、設(shè)備及環(huán)境監(jiān)控等系統(tǒng)。機房建設(shè)重在統(tǒng)一規(guī)劃，分布部署，逐步到位的模式比較容易接受，要有遠見和前瞻性。根據(jù)國家規(guī)范，結(jié)合浙江省腫瘤醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機房建設(shè)的實踐，以下幾點在醫(yī)院信息機房建設(shè)中應(yīng)引起重視。
機房建設(shè)應(yīng)考慮的三個方面
機房建設(shè)的情況國內(nèi)專家總結(jié)為“一流設(shè)備”、“二流設(shè)計”、“三流管理”?！耙涣髟O(shè)備”指的是機房的設(shè)備都是國際上最先進的，“二流設(shè)計”是說機房的設(shè)計、規(guī)劃落后，“三流管理”指機房建成后的管理非常困難，之所以產(chǎn)生這種情況主要是對機房設(shè)施的重視不足。首先，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，“沒有做不好的事情，只有沒做好的事情”，機房工程是多專業(yè)、多學科、技術(shù)含量高的綜合工程，在智能建筑工程中處于核心的位置。需要一個整體框架：只有確定了需要安裝多少服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，才能估算需要多少機柜，多大空間，多少的供配電系統(tǒng)，以及制冷以及其他的配套設(shè)施。
與此同時，建設(shè)前還需要考慮以下三個方面。第一，符合單位業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心機房的建設(shè)不僅能適應(yīng)目前需求，而且能滿足單位長遠發(fā)展的規(guī)劃，采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分段實施、逐步到位”的建設(shè)原則；第二，必須依據(jù)國家計算機機房建設(shè)的相關(guān)標準及設(shè)計、施工，驗收規(guī)范實施；第三，根據(jù)單位信息化建設(shè)的程度及所具有的經(jīng)濟實力，制定具有個性化的中心機房設(shè)計方案，充分考慮未來各系統(tǒng)的整合，盡量避免重復(fù)工程，保護現(xiàn)有投資。
建設(shè)要點及注意事項
我們從以下幾個方面詳細介紹建設(shè)的要點及需要注意的內(nèi)容。
布局選址是首要問題，是機房建設(shè)成功的基礎(chǔ)。從信息化的建設(shè)來看，一般計算機設(shè)備的生命周期是5年～8年，而機房基本將會沿用10年～30年，甚至更久。再者計算機是精密的電子設(shè)備，對環(huán)境的要求也比較嚴格，除塵、清除有害氣體等都是需要重視的問題。多層建筑或高層建筑物內(nèi)宜設(shè)于第二、三層，且要遠離強電磁場、遠離高氣壓、有污染的氣體（比如汽車尾氣）、遠離強震強噪聲源，還要考慮防火、防澇。除此之外，還有比如為了UPS精密空調(diào)等大型設(shè)備的搬遷方便，盡量不在建筑的結(jié)構(gòu)柱子處；變形縫不應(yīng)穿過主機房；層高不低于2.8米，3.2米為適宜高度。
實施過程需要考慮的問題包括：計算機設(shè)備適宜運行在22℃～24℃和35%～50%的空氣含塵濃度。在靜態(tài)條件下測試，每升空氣中大于或等于0.5μm的塵粒數(shù)，應(yīng)少于18000粒。隨著醫(yī)院對業(yè)務(wù)的重要性、連續(xù)性和可用性要求逐漸提高，所以必須提升機房的整體運行環(huán)境?？照{(diào)、供配電、抗干擾、防雷、防過壓、凈化、消防、安防及建筑和裝飾等，忽視其中一項，都可能帶來無法彌補的損失。供電功率、UPS系統(tǒng)、空調(diào)功率計算，這些是影響機房能使用多久的重要因素。否則，供電不足、制冷不夠、UPS電源時間不夠都會成為日后信息系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸，所以合理的余量以及備用線路、設(shè)備都是比較重要的。而機房的負載更是核心中的核心，主設(shè)備負載指計算機、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計算機外部設(shè)備及機房監(jiān)控系統(tǒng)，這部分供配電系統(tǒng)稱為“設(shè)備供配電系統(tǒng)”，其供電質(zhì)量要求非常高，應(yīng)采用UPS，即：不間斷電源供電來保證供電的穩(wěn)定性和可靠性。供配電系統(tǒng)稱為N+I冗余并機技術(shù)，任何一臺UPS出現(xiàn)故障或者其中一套母線發(fā)生故障時，均不影響使用?！拜o助供配電系統(tǒng)”，有條件也可以采取N+I冗余并機技術(shù)，其供電由市電直接供電。
供給功率的計算方式（供電、UPS、空調(diào)）：以機房合計20個機柜，其中3個網(wǎng)絡(luò)機柜，2個配線機柜，2個備用機柜，其他為設(shè)備機柜，主機房面積80m2，總面積120m2為例來計算機房所需的供電、UPS、空調(diào)相關(guān)內(nèi)容。
一般機房的機柜功率考慮為3KW，而UPS的功率則考慮20%的預(yù)留，而供電功率的10KW為其他功率。
而當機柜負荷在3KW～6KW時，建議采取0.4KW/m2～1.1KW/m2作為基線功率密度來計算空調(diào)功率，而0.9KW/m2對于大多數(shù)的新方案都比較適合也是比較實用的功率值。
只有以上內(nèi)容確定了，主體的框架做好了，才能做到“等保”規(guī)定要求中三級醫(yī)院需要達到的B類甚至A類的國家標準。
與此同時，還有10個方面的內(nèi)容也不容忽視：
①到設(shè)備機房的通道寬度不低于1.5m；②兩相對機柜正面之間的距離不應(yīng)小于1.5m；③機柜側(cè)面（或不用面）距墻不應(yīng)小于0.5m，當需要維修測試時，則距墻不應(yīng)小于1.2m；④走道凈寬不應(yīng)小于1.2m；⑤安保系統(tǒng)包括門禁系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，保證重要區(qū)域設(shè)備和資料的安全，以便限制人員隨意進出，監(jiān)控系統(tǒng)主要防范貴重設(shè)備的丟失，也可考慮安裝防盜報警系統(tǒng)以加強防范手段，消防系統(tǒng)應(yīng)按照GB 50016《建筑設(shè)計防火規(guī)范》和GB50116《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》設(shè)計消防自動報警及控制系統(tǒng)，做好防水、防火、防電磁干擾、防靜電、防震，有條件的建議每年進行消防排查和演練；⑥機房內(nèi)的照明應(yīng)分工作照明和事故照明兩類，工作照明接入配電柜，事故照明接入UPS，機房內(nèi)照明裝置宜采用無眩光燈盤，照明亮度應(yīng)大于300LUX，事故照明亮度應(yīng)大于60LUX；⑦機房內(nèi)的配電系統(tǒng)可以考慮兩路市電供應(yīng)，建議定期進行電池的充放電，保證市電斷電后機房的供電時間保證問題，實施防雷措施；⑧裝修材料選擇要保溫、防火、隔熱、不起塵，還要考慮承重問題；⑨機房計算機系統(tǒng)的數(shù)量與日俱增，其環(huán)境設(shè)備也日益增多，智能監(jiān)控與管理已經(jīng)是不可或缺的功能之一，機房的智能化監(jiān)控與管理可以保證系統(tǒng)的可靠性與可用性，便于設(shè)備的集中管理，降低管理成本，提高效率；⑩防護區(qū)的耐火極限問題也要遵守國家規(guī)范等。
總之，機房建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃，選擇合適的建設(shè)方案，如果對未來有足夠預(yù)見的話，完全可以建設(shè)適合遠景規(guī)劃的架構(gòu)，然后逐步添加所需的設(shè)備，采取適合發(fā)展需求的合理規(guī)模，才能取得比較好的TCO，做到有的放矢。如果資金比較緊湊的話，則只能考慮在需要時采取相應(yīng)的輔助手段來增加負載、散熱等各方面的后續(xù)需求，如果機房條件不滿足的話，則只能通過機房遷移來實現(xiàn)，但是從機房的核心地位來說，每一次的遷移都存在太多不可預(yù)見的因素而導(dǎo)致不可預(yù)見的災(zāi)難，而且也可能導(dǎo)致更大的經(jīng)濟負擔。
依據(jù)經(jīng)驗采用“功率及面積法”計算機房冷負荷
總的空調(diào)所需制冷量 工作區(qū)面積×200～250kcal/hr/m2
空調(diào)功率 80×（0.2～0.25） = 16～20KW
主設(shè)備功率 20×3 = 60KW
UPS功率 主設(shè)備功率/0.8 = 20×3.0/0.8 = 75KW
供電功率 主設(shè)備功率+輔助設(shè)備+其他功率 = 20+60+10=90KW
0.9KW/m2功率值計算公式
總的空調(diào)所需制冷量空調(diào) 80×0.9 = 72KW
主設(shè)備功率 13×6 + 2×4 + 3×2 = 92KW
UPS功率 92/0.8 = 115KW
一、演練地點：xxxx鞋城賣場內(nèi)。
二、危險源簡述： 鞋城內(nèi)部各廳裝修材料、主營鞋類包裝物及票據(jù)等易燃物使用儲存管理不規(guī)范；配電房、用電線路老化、用電設(shè)備不符合規(guī)范要求等均容易引起火災(zāi)事故。
三、演練目的：
1、檢驗員工對消防器材的使用方法及基礎(chǔ)消防安全知識的掌握情況,提高全體員工的安全意識，掌握應(yīng)急能力。
2、檢驗《xxxx鞋城消防應(yīng)急演練預(yù)案》的可操作性，發(fā)生火災(zāi)時與當?shù)叵啦块T的配合，發(fā)生火災(zāi)時能夠按照既定的組織、人員分工、有序的組織實施火災(zāi)撲救和人員疏散?，F(xiàn)根據(jù)“預(yù)防為主、防消結(jié)合” 的方針，針對單位實際情況策劃此次消防演練活動
四、演練時間：20**年*月**日
五、應(yīng)急預(yù)案小組機構(gòu)、人員及職責分工：
1、應(yīng)急指揮組：負責演習的調(diào)度指揮
總指揮：xxx（店長）
副總指揮：xxx（主管店助）
指揮員：xxx（安全主管）
2、疏散引導(dǎo)組:按分工組織引導(dǎo)現(xiàn)場人員疏散到安全區(qū)域
組長 xxx
組員
3、安全救護組:負責協(xié)助搶救、護送受傷人員
組長
組員
4、滅火行動組:根據(jù)火災(zāi)情況利用本單位的消防器材、設(shè)施撲救火災(zāi)
組長
組員
5、通訊聯(lián)絡(luò)組:確保通訊設(shè)備聯(lián)絡(luò)暢通，及時傳達總指揮和火場指揮員的指令。得到指令后撥打119報警求救。
組長
組員
6、現(xiàn)場警戒組:阻止無關(guān)人員進入火場，維持火場秩序
組長
組員
7、后勤保障組: 確保各項消防設(shè)備運轉(zhuǎn)正常
組長
組員
8、財務(wù)保護組:確保單位財務(wù)及重要商品資料安全
組長
組員
六、演練內(nèi)容：
1、情況假設(shè)：20**年*月**日，位于*********平價鞋城（以下簡稱“鞋城”）開業(yè)中由于維修人員疏忽、作業(yè)不當發(fā)生電路短路引發(fā)xxx貨區(qū)火災(zāi)；火勢蔓延面積約100㎡，有人員被困、受傷。
2、演習程序： 7：30 火災(zāi)事故發(fā)生
2.1員工xxx發(fā)現(xiàn)火情，安排員工xxx和xxx拿起滅火器滅火形成第一戰(zhàn)斗力量，xxx按下手報并電話報告上級xxx到現(xiàn)場核查。同時監(jiān)控室手報、煙感報警，安全員xxx用對講機通知指揮員xxx。
2.2 xxx帶人攜滅火器材到現(xiàn)場勘查火情，形成第二批滅火力量。xxx向指揮員（xxx）報告鞋城xxx專區(qū)發(fā)生火情，有人員受傷、被困，火勢正在蔓延。
2.3 xx安排人員搶救商品，迅速清理火區(qū)周邊易燃品。
馬上向副總指揮xxx報告著火地點、火勢情況和現(xiàn)場人員狀態(tài)，請求指示。xxx報總指揮后，下達啟動預(yù)案指令。
2.4 xx命令各組迅速趕赴火場，各組到達。（以下步驟同步）
2.4.1 安全員路國辰啟動消防系統(tǒng)，關(guān)閉A/B區(qū)間卷簾門、切斷電源、啟動廣播等。
2.4.2通訊聯(lián)絡(luò)組長xxx馬上安排人員
報火警（119），（說明起火單位，具體地點，火勢大小，燃燒物質(zhì)等。報出自己姓名、聯(lián)系電話、接應(yīng)地點、聯(lián)絡(luò)標識物等。）后攜帶標識物迅速趕赴接應(yīng)地點迎接消防車。
報醫(yī)療急救（120）（說明單位，具體地點，傷者受傷原因，接應(yīng)地點，聯(lián)絡(luò)標示物等）后攜帶標識物迅速趕赴接應(yīng)地點迎接救護車。
其他人員檢查通訊設(shè)備運作是否正常等。
2.4.3滅火組組長xxx帶領(lǐng)本組人員開始從附近消防栓處鏈接鋪設(shè)水帶至火場，后作出噴射姿勢。
2.4.4后勤保障組立即組織人員趕至與火場有關(guān)的配電、消防泵房、排煙機房待命，確保機器設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
2.4.5 疏散引導(dǎo)組按照預(yù)案分工立即到指定安全出口組織員工疏散顧客。疏散組組長組織人員攜毛巾、手持擴音器等對顧客進行疏散，其他現(xiàn)場員工配合疏散組用濕毛巾或衣角捂住口鼻、低姿安全有序疏散出危險區(qū)域。
2.4.6現(xiàn)場警戒組迅速組織人員攜帶警戒線、手持擴音器等器具對各出入口及火場進行警戒。同時各警戒崗利用擴音喇叭引導(dǎo)人員疏散，警戒人員向其他來訪、購物人員做好勸阻、解釋工作。
2.4.7安全救護組協(xié)助疏散組檢查各區(qū)域，發(fā)現(xiàn)、救助被困人員。發(fā)現(xiàn)傷者，把傷者護送出危險區(qū)域，到廣場實施搶救工作。
2.4.8財務(wù)保障組收集護送重要單據(jù)、財物出危險區(qū)域，到達廣場，做好監(jiān)護保管。
2.5 消防隊到達，火情已控制。醫(yī)療救護車到達，傷者已送往醫(yī)院。
2.6 撤離現(xiàn)場
2.6.1指揮員xxx向副總指揮xxx申請各組撤離。
2.6.2xxx報總指揮允許后，回復(fù)準許撤離。
2.6.3xxx下達撤離、到廣場集合命令。
2.6.4各組疏散、撤離，在廣場集合，報數(shù)。確定人員到齊。
七、總指揮對演練作總結(jié)點評，強調(diào)消防安全重要性等。宣布演習結(jié)束。
（一）消防安全
2、認真做好夏季防火工作。根據(jù)季節(jié)變化，及時制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處，要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄，有效降低火災(zāi)發(fā)生的可能性，提高業(yè)主的防火意識，豐富業(yè)主消防知識，達到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。
3、貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神，搞好建筑消防專項整治行動。在接到電力公司安保[xx]7號文件和集團公司領(lǐng)導(dǎo)批示后，我部及時根據(jù)我司實際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神搞好建筑消防安全專項整治行動的通知》，立即下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，在把專項整治行動開展起來。加強建筑消防安全管理，堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設(shè)施設(shè)備隱患，認真做好我司夏季防火工作，進一步提高我司防控火災(zāi)的能力，有效地預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，專項整治行動完成動員布署階段，進入自查自糾的整治階段，我部將一如既往的抓好專項整治行動工作的開展，迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。
4、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據(jù)防火預(yù)案制定消防演練實施方案，認真組織員工學習討論實施方案并預(yù)演。在此基礎(chǔ)上xx年4月27日重煙管理處進行上半年消防演練，xx年6月28日金臺管理處進行上半年消防演練，xx年6月29日城市新銳管理處進行上半年消防演練。根據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求，消防培訓的重點。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足，如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式，為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù)，為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ)。
5、規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù)，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。
（二）設(shè)施設(shè)備安全
1、維修保養(yǎng)工作目標的建立。在一季度工作基礎(chǔ)上建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管理目標。抓緊對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術(shù)上進行檢查，以提高對設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨進行落實，提高設(shè)備運行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。在余總到上?？疾旎貋砗?，向工程部提出更高的設(shè)施設(shè)備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修主管或維修負責人進行學習，要求各自理定落實方案，為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ)。
2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn)，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
3、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
4、修保養(yǎng)工作的規(guī)范。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了《電梯機房空調(diào)管理制度》，督促各管理處落實，從而保證電梯機房設(shè)施設(shè)備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調(diào)。提高電梯運行安全，規(guī)范電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。對于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進行規(guī)范，同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設(shè)備運行周期、運行頻率，通過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運行的基本情況。如水泵的運行情況，大家會根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運行時間，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時，就會主動去分析原因、查找問題，從而提高人員對的設(shè)備認識，提高了設(shè)備運行安全保證。
5、設(shè)備運行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運行的依賴性就越強。設(shè)備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運行管理。設(shè)備運行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益，同時也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的.效益。用戶（業(yè)主、租戶）滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設(shè)備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運行管理知識的普及，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運行管理〉學習的通知》并下發(fā)各管理處進行學習，嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設(shè)備的管理水平，由他們對所管理維修員工進行普及，以提高我司設(shè)備運行管理水平，增強設(shè)備安全保障。
（三）人員安全
1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全，實現(xiàn)了本季度維修操作無安全事故發(fā)生。
2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用的人身安全。
二、技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)
（一）大修及年檢
重煙電梯年檢，我部及時作好準備資料，向管理處提出加強維修保養(yǎng)的跟進，使得到硬件保證。雖然貨梯的導(dǎo)靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的情況下，通過和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過。
2、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問題，通過向西子奧的斯公司發(fā)函兩次，使問題得以解決，同時促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào)。我部及時作好準備資料，使年檢得以通過。
3、金臺大修方案落實。金臺大修方案從四月以來就進行制定和報批，在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來后又對實施方案進行多次的修訂，最后落實管理處進行實施。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業(yè)知識和對市場的了解程度。通過此次大修方案的落實使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。
（二）對外溝通和協(xié)調(diào)
1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導(dǎo)向輪的更換。此項工作從一季度我部就開始進行與三菱公司進行溝通，三菱公司不斷的找借口，進行拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部堅持長時間的與其接觸、談判，最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導(dǎo)向輪的更換，保證了電梯的安全運行。在此項工作中我們保證重事實、重合同進行具理力爭，堅持目標實現(xiàn)，保持與對方溝通協(xié)調(diào)，不達目的不罷休。
2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂。經(jīng)過對四家維保公司的對比和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進行合同的談判、協(xié)商，最終選擇了西子奧的斯公司進行維修保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)費的確定時，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實。我部對維修保養(yǎng)合同的細節(jié)進行專業(yè)起草，盡量規(guī)避風險。
3、宏聲大廈設(shè)備管理的參觀學習。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學習宏聲廣場物業(yè)設(shè)備運行管理的先進經(jīng)驗?；氐焦竞笏袇⒂^學習人員又進行交流和討論，大家都講了自己的所見、所感。同時各維修根據(jù)自己的情況進行相應(yīng)落實。如正在進行設(shè)施設(shè)備標志掛牌、標明閥門所管區(qū)域、標明管道介質(zhì)流向、設(shè)備運行狀態(tài)等工作。同時要求參觀人員寫心得感受，提高我司設(shè)備運行管理水平。
（三）渝能會所的接管驗收
在渝能會所的接管驗收前后，配合管理處對設(shè)施、設(shè)備安裝以及室內(nèi)外裝修進行了跟進。對發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通，聯(lián)系其整改。對售樓中心設(shè)施、設(shè)備實物接管前的綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題分類、分系統(tǒng)進行了歸類整理。設(shè)施、設(shè)備及部分資料進行了實物接管對遺留的問題，以情況說明聯(lián)系函的方式交與晨陽工程部簽字認可。與晨陽工程部磋商了設(shè)施、設(shè)備存在的問題以及具體整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發(fā)函給晨陽公司。聯(lián)系晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調(diào)等設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)問題的處理。
（四）都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)工作的參與
1、資料的準備。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設(shè)施設(shè)備的管理部分、消防部分進行整理和編寫。作為工程部二季度的一項重要工作進行，在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立，對工程部制度建設(shè)起到推動作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的部分制度進行修訂進入工作手冊，加大本部門的制度建設(shè)。
2、現(xiàn)場問題的查找。在創(chuàng)優(yōu)工作開展以來，我部對都市經(jīng)典管理處硬件設(shè)施中存在的問題進行查找，對存在的問題向管理處提出并督促管理處進行整改。特別是影響形象的問題進行跟進。
（五）技術(shù)指導(dǎo)
1、都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù)。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力。教會他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高。
2、重煙高區(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計控制線路的能力，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。
3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能。
（六）維修人員的面試及協(xié)調(diào)
1、面試。維修員工招聘我部都要進行面試，但是由于要求較高，只補充7名維修人員就前后面試近70人。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我們保證把好進人關(guān)，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)。
2、人員的調(diào)配。本季度來我部根據(jù)各管理處的情況對現(xiàn)有的維修人員進行合理調(diào)配，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進行。根據(jù)人員情況和能力，調(diào)劉家勇到城市廣場任維修主管，負責前期介入和會所維護；調(diào)駱書正到渝能國際任維修主管，負責前期介入和會所維護；調(diào)黎璞到陽光九里負責前期介入工作；任劉全國為城市新銳維修負責人主持維修工作。根據(jù)渝能國際會所維護工作量大技術(shù)要求高，從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作；根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實力可能減弱的情況，從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強技術(shù)實力。
三、在建項目的前期介入
（一）城市廣場
2、針對給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝，在主動查閱相關(guān)資料的同時，了解設(shè)備的性能、型號、及安裝地點等相關(guān)技術(shù)指標，結(jié)合實際情況，提出安裝要求與整改意見，積極同消防安裝負責人江經(jīng)理及水電安裝負責人鄭工進行現(xiàn)場交流，并結(jié)合實際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進行權(quán)衡，以期達到對物管更有利，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場，查看施工情況。在電梯安裝調(diào)試中，深入電梯機房及轎箱頂部和底坑，同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢、洽談，調(diào)試方法、調(diào)試效果和作用，以期全面了解電梯的工作狀況。
通過近兩個月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出，前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量。
（二）渝能國際
渝能國際：建筑面積近60萬平方米，集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。分三期建設(shè)，目前已動工的項目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10—s13、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現(xiàn)階段設(shè)施、設(shè)備未大量安裝的情況，二季度的主要工作有以下幾個方面。
1、對渝能國際整個建設(shè)項目概況進行了了解。
（1）對消防系統(tǒng)的了解：項目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防，室外消防給水水源為城市自來水，采用消防和生活合一用水，進水管一條，管徑為dn300㎜。室內(nèi)消防采用臨時高壓制，在車庫和商場內(nèi)設(shè)置自動噴淋系統(tǒng)，水泵房和消防水池設(shè)在t4樓，水池容積為843立方米，t4樓頂層設(shè)置18立方高位水箱一座。報警系統(tǒng)采用的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺小型區(qū)域報警器和集中報警器與t5樓聯(lián)動報警主機聯(lián)網(wǎng)。
（2）對電梯系統(tǒng)的了解：板樓采用蒂森電梯，每單元配置2臺速度為⒈75米/秒，塔樓采用天津奧的斯電梯，每棟配置3臺速度為2米/秒
（4）對弱電、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓。每棟入口設(shè)可視對講主機，住宅內(nèi)設(shè)可視對講分機，分機帶4路報警，實行一戶一密碼。
2、對現(xiàn)建項目概況進行了了解，包括結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高、建筑面積、施工單位、監(jiān)理單位、以及主要負責人的聯(lián)系方式的了解和記錄。
3、對一期工程s10—s13進行了查看，了解其戶型結(jié)構(gòu)、空調(diào)安裝位置、管井、電井以及管道的預(yù)留孔洞。跟進了s13戶型分隔、墻面抹灰，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋。
4、對s13墻面空鼓，煙道裂紋、電梯機房未預(yù)留插座、空調(diào)安裝位置、衛(wèi)生間通風、預(yù)埋的吸頂燈盒過高、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施、設(shè)備安裝中存在的問題上報工程部發(fā)函晨陽公司。
在二季度前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽工程部的溝通和自身知識的不足，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中，同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。至于自身知識的不足，我會加緊學習各方面的專業(yè)知識和各種規(guī)范。來完成公司交給我的各項任務(wù)。
（三）陽光九里：
2、了解了小區(qū)各棟樓的對講系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、車庫收費系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量、
3、了解了電梯型號、閉路監(jiān)控型號和安裝單位、
4、了解了供配電、消防、電梯、給排水、強弱電、智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量、
5、了解了小區(qū)的各棟樓的施工進度、參加了業(yè)主方的工程會議、
6、跟蹤了門市7、8號內(nèi)裝飾情況、并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進行了交房斂收、
7、跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量、給排水安裝質(zhì)量、塑鋼門窗安裝質(zhì)量
8、協(xié)助監(jiān)理業(yè)主、施工方對c2進行擬斂收、
9、協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格、
10、協(xié)助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓、
11、參加了施工現(xiàn)場會議討論了c棟1、和4戶型排水立管的安裝情況、
12、跟蹤了解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進行檢測、
存在的問題：
1、a1、6f樓梯口未留開關(guān)盒、
2、a2、17樓電梯外召預(yù)留孔錯位、
3、c棟有部分煙道斷裂、
4、c棟給水立管生銹嚴重、
5、c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴如c1、5f、4戶型、
6、c棟房間有空鼓
7、b棟電梯前室無消防報警按鈕和消防電話插口、
四、人員培訓
1、定期培訓。我部堅持每周三定期的維修主管培訓工作的進行，從受訓人員當前需要補充的知識出發(fā)，理定專題和培訓計劃結(jié)合進行培訓。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進行針對性的培訓。消防培訓。對維修部進行消防設(shè)施設(shè)備培訓，以解決設(shè)備為目的。對保安隊員進行中控室設(shè)備操作培訓，以能正確操作消防設(shè)備為目的?，F(xiàn)場培訓。針對部分維修部存在的問題進行現(xiàn)場培訓，以解決維修部的實際問題目的。此三項培訓的深入將會有效的解決我部所事務(wù)基本問題。
五、存在的問題
1、前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽工程部的溝通，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。
2、本部門人員規(guī)范意識不強。
3、工作效率不高。
(一)消防安全
1、認真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。嚴格執(zhí)行公司消防工作周、月、季檢制度,定期對各管理處消防設(shè)施設(shè)備運行情況進行檢查,及時督促管理處對維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進,據(jù)不完全統(tǒng)計二季度發(fā)現(xiàn)及督促及協(xié)助管理處處理消防設(shè)備隱患及故障:金臺管理處10次、都市經(jīng)典管理處12次、城市新銳管理處4次,保證我司所管理大廈、小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備正常運行,隨時投入使用。對各管理轄區(qū)進行定期用火用電、消防通道占用情況進行普查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處提出整改建議。對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。較好的杜絕了火災(zāi)的發(fā)生,為公司規(guī)避了消防風險。
2、認真做好夏季防火工作。根據(jù)季節(jié)變化,及時制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處,要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄,有效降低火災(zāi)發(fā)生的可能性,提高業(yè)主的防火意識,豐富業(yè)主消防知識,達到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。
3、貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神,搞好建筑消防專項整治行動。在接到電力公司安保[XX]7號文件和集團公司領(lǐng)導(dǎo)批示后,我部及時根據(jù)我司實際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神搞好建筑消防安全專項整治行動的通知》,立即下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一時間把專項整治行動開展起來。加強建筑消防安全管理,堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設(shè)施設(shè)備隱患,認真做好我司夏季防火工作,進一步提高我司防控火災(zāi)的能力,有效地預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下,專項整治行動完成動員布署階段,進入自查自糾的整治階段,我部將一如既往的抓好專項整治行動工作的開展,迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。
4、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據(jù)防火預(yù)案制定消防演練實施方案,認真組織員工學習討論實施方案并預(yù)演。在此基礎(chǔ)上XX年4月27日重煙管理處進行上半年消防演練, XX年6月28日金臺管理處進行上半年消防演練,XX年6月29日城市新銳管理處進行上半年消防演練。根據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求,消防培訓的重點。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足,如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式,為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù),為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ)。
5、規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù),進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。
(二)設(shè)施設(shè)備安全
1、維修保養(yǎng)工作目標的建立。在一季度工作基礎(chǔ)上建立 “以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和 “零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管理目標。抓緊對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術(shù)上進行檢查,以提高對設(shè)施設(shè)備了解,把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨進行落實,提高設(shè)備運行管理水平,杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,保證設(shè)備的安全。在余總到上?？疾旎貋砗?向工程部提出更高的設(shè)施設(shè)備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修主管或維修負責人進行學習,要求各自理定落實方案,為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ)。
2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
3、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
4、修保養(yǎng)工作的規(guī)范。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了《電梯機房空調(diào)管理制度》,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設(shè)施設(shè)備良好運行,控制電梯機房環(huán)境溫度,正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調(diào)。提高電梯運行安全,規(guī)范電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。對于我司能源使用不合理情況,制定《能耗分析管理制度》進行規(guī)范,同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設(shè)備運行周期、運行頻率,通過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運行的基本情況。如水泵的運行情況,大家會根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運行時間,結(jié)合小區(qū)(大廈)用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現(xiàn)運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設(shè)備認識,提高了設(shè)備運行安全保證。
5、設(shè)備運行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,小區(qū)和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運行的依賴性就越強。設(shè)備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設(shè)備運行管理。設(shè)備運行管理的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,同時也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設(shè)備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運行管理知識的普及,我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運行管理〉學習的通知》并下發(fā)各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設(shè)備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設(shè)備運行管理水平,增強設(shè)備安全保障。
(三) 人員安全
1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查,以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,做到操作的人人了解規(guī)程,個個知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全,實現(xiàn)了本季度維修操作無安全事故發(fā)生。
2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,加強抽查和指導(dǎo),使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用的人身安全。
二、技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)
(一)大修及年檢
1、重煙電梯大修及年檢。重煙電梯大修是我司一季度就開始作準備的項目,和三菱公司進行長時間的協(xié)商和溝通,在余總和沈經(jīng)理的關(guān)心下以一個合適的價格簽定了維修合同。大修過程中我部又進行了跟進,對大修進行驗收,對后期發(fā)現(xiàn)2號梯曳引機出現(xiàn)溢油現(xiàn)象,和管理處一起督促維修單位進行整改,使大修基本達到我司要求。
重煙電梯年檢,我部及時作好準備資料,向管理處提出加強維修保養(yǎng)的跟進,使得到硬件保證。雖然貨梯的導(dǎo)靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的情況下,通過和質(zhì)檢人員的溝通,使年檢得以通過。
2、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問題,通過向西子奧的斯公司發(fā)函兩次,使問題得以解決,同時促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào)。我部及時作好準備資料,使年檢得以通過。
3、金臺大修方案落實。金臺大修方案從四月以來就進行制定和報批,在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來后又對實施方案進行多次的修訂,最后落實管理處進行實施。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業(yè)知識和對市場的了解程度。通過此次大修方案的落實使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。
(二)對外溝通和協(xié)調(diào)
1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導(dǎo)向輪的更換。此項工作從一季度我部就開始進行與三菱公司進行溝通,三菱公司不斷的找借口,進行拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部堅持長時間的與其接觸、談判,最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導(dǎo)向輪的更換,保證了電梯的安全運行。在此項工作中我們保證重事實、重合同進行具理力爭,堅持目標實現(xiàn),保持與對方溝通協(xié)調(diào),不達目的不罷休。
2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂。經(jīng)過對四家維保公司的對比和接觸,與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進行合同的談判、協(xié)商,最終選擇了西子奧的斯公司進行維修保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)費的確定時,主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實。我部對維修保養(yǎng)合同的細節(jié)進行專業(yè)起草,盡量規(guī)避風險。
3、宏聲大廈設(shè)備管理的參觀學習。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學習宏聲廣場物業(yè)設(shè)備運行管理的先進經(jīng)驗?；氐焦竞笏袇⒂^學習人員又進行交流和討論,大家都講了自己的所見、所感。同時各維修根據(jù)自己的情況進行相應(yīng)落實。如正在進行設(shè)施設(shè)備標志掛牌、標明閥門所管區(qū)域、標明管道介質(zhì)流向、設(shè)備運行狀態(tài)等工作。同時要求參觀人員寫心得感受,提高我司設(shè)備運行管理水平。
(三)渝能會所的接管驗收
在渝能會所的接管驗收前后,配合管理處對設(shè)施、設(shè)備安裝以及室內(nèi)外裝修進行了跟進。對發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通,聯(lián)系其整改。對售樓中心設(shè)施、設(shè)備實物接管前的綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題分類、分系統(tǒng)進行了歸類整理。設(shè)施、設(shè)備及部分資料進行了實物接管對遺留的問題,以情況說明聯(lián)系函的方式交與晨陽工程部簽字認可。與晨陽工程部磋商了設(shè)施、設(shè)備存在的問題以及具體整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發(fā)函給晨陽公司。聯(lián)系晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調(diào)等設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)問題的處理。
(四)都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)工作的參與
1、資料的準備。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設(shè)施設(shè)備的管理部分、消防部分進行整理和編寫。作為工程部二季度的一項重要工作進行,在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立,對工程部制度建設(shè)起到推動作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的部分制度進行修訂進入工作手冊,加大本部門的制度建設(shè)。
2、現(xiàn)場問題的查找。在創(chuàng)優(yōu)工作開展以來,我部對都市經(jīng)典管理處硬件設(shè)施中存在的問題進行查找,對存在的問題向管理處提出并督促管理處進行整改。特別是影響形象的問題進行跟進。
(五)技術(shù)指導(dǎo)
1、都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù)。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高。
2、重煙高區(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,根據(jù)控制要求設(shè)計控制線路的能力,在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。
3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能。
(六)維修人員的面試及協(xié)調(diào)
1、 面試。維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充7名維修人員就前后面試近70人。對其他工作經(jīng)常有影響,但是我們保證把好進人關(guān),一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)。
2、人員的調(diào)配。本季度來我部根據(jù)各管理處的情況對現(xiàn)有的維修人員進行合理調(diào)配,使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進行。根據(jù)人員情況和能力,調(diào)劉家勇到城市廣場任維修主管,負責前期介入和會所維護;調(diào)駱書正到渝能國際任維修主管,負責前期介入和會所維護;調(diào)黎璞到陽光九里負責前期介入工作;任劉全國為城市新銳維修負責人主持維修工作。根據(jù)渝能國際會所維護工作量大技術(shù)要求高,從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作;根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實力可能減弱的情況,從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強技術(shù)實力。
三、在建項目的前期介入
(一)城市廣場
1、根據(jù)施工工程進度,逐步結(jié)合現(xiàn)場情況,咨詢現(xiàn)場施工員及安裝負責人,對r1棟正在進行的內(nèi)粉和外粉工作,與施工員竇工和劉工一起隨時進行咨詢和現(xiàn)場監(jiān)督,使我在窗戶安裝百葉窗臺面斜度、空調(diào)的安裝位置、墻面有無壓光、露網(wǎng)陰陽角不直、空鼓等有了全面的認識和提高,同時結(jié)合以前成熟物業(yè)小區(qū)存在的整改情況,進行現(xiàn)場的督促和跟進施工,對r1和r2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問題,逐步進行核實,對存在的不解進行咨詢和函告,以求了解落實解決。
2、針對給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝,在主動查閱相關(guān)資料的同時,了解設(shè)備的性能、型號、及安裝地點等相關(guān)技術(shù)指標,結(jié)合實際情況,提出安裝要求與整改意見,積極同消防安裝負責人江經(jīng)理及水電安裝負責人鄭工進行現(xiàn)場交流,并結(jié)合實際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進行權(quán)衡,以期達到對物管更有利,在消防水泵安裝,屋面防水與隔熱層的施工等,劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場,查看施工情況。在電梯安裝調(diào)試中,深入電梯機房及轎箱頂部和底坑,同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢、洽談,調(diào)試方法、調(diào)試效果和作用,以期全面了解電梯的工作狀況。
3、結(jié)合現(xiàn)場安裝及施工情況,對比r1棟與r2棟的相關(guān)進度與施工質(zhì)量,針對性的向現(xiàn)場施工人員提出各自的缺陷與不足,以期達到及時整改,要求達到的質(zhì)量標準和驗收標準,告知施工人員遲改不如早改。
通過近兩個月的前期工作,我深感物業(yè)前期工作,特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性,尤為突出,前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量。
(二)渝能國際
渝能國際:建筑面積近60萬平方米,集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。分三期建設(shè),目前已動工的項目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10-s13、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現(xiàn)階段設(shè)施、設(shè)備未大量安裝的情況,二季度的主要工作有以下幾個方面。
1、對渝能國際整個建設(shè)項目概況進行了了解。
(1)對消防系統(tǒng)的了解:項目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防,室外消防給水水源為城市自來水,采用消防和生活合一用水,進水管一條,管徑為dn300㎜。室內(nèi)消防采用臨時高壓制,在車庫和商場內(nèi)設(shè)置自動噴淋系統(tǒng),水泵房和消防水池設(shè)在t4樓,水池容積為843立方米,t4樓頂層設(shè)置18立方高位水箱一座。報警系統(tǒng)采用的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺小型區(qū)域報警器和集中報警器與t5樓聯(lián)動報警主機聯(lián)網(wǎng)。
(2)對電梯系統(tǒng)的了解:板樓采用蒂森電梯,每單元配置2臺速度為⒈75米/秒,塔樓采用天津奧的斯電梯,每棟配置3臺速度為2米/秒
(3)供配電系統(tǒng)的了解:全小區(qū)9個變電所,變壓器總裝機容量為:11750kva.t5設(shè)開閉所一間,采用雙電源10kv二回路專線引入.其中變壓器18臺:630kva的4臺,500kva的3臺,800kva的1臺,分別設(shè)置在t2、t5、t6、t8、t10和地下車庫。
(4)對弱電、智能化系統(tǒng)的了解:電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓。每棟入口設(shè)可視對講主機,住宅內(nèi)設(shè)可視對講分機,分機帶4路報警,實行一戶一密碼。 2、對現(xiàn)建項目概況進行了了解,包括結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高、建筑面積、施工單位、監(jiān)理單位、以及主要負責人的聯(lián)系方式的了解和記錄。
3、對一期工程s10-s13進行了查看,了解其戶型結(jié)構(gòu)、空調(diào)安裝位置、管井、電井以及管道的預(yù)留孔洞。跟進了s13戶型分隔、墻面抹灰,以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋。
4、對s13墻面空鼓,煙道裂紋、電梯機房未預(yù)留插座、空調(diào)安裝位置、衛(wèi)生間通風、預(yù)埋的吸頂燈盒過高、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施、設(shè)備安裝中存在的問題上報工程部發(fā)函晨陽公司。
在二季度前期介入的工作中,還存在許多不足的地方。比如:同晨陽工程部的溝通和自身知識的不足,帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中,同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。至于自身知識的不足,我會加緊學習各方面的專業(yè)知識和各種規(guī)范。來完成公司交給我的各項任務(wù)。
(三)陽光九里:
1.了解陽光九里大同小區(qū)的各種施工圖紙.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d棟車庫的設(shè)施和水電施工圖.
2.了解了小區(qū)各棟樓的對講系統(tǒng).消防系統(tǒng).車庫收費系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
3.了解了電梯型號.閉路監(jiān)控型號和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強弱電.智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
5.了解了小區(qū)的各棟樓的施工進度.參加了業(yè)主方的工程會議.
6.跟蹤了門市7.8號內(nèi)裝飾情況.并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量.給排水安裝質(zhì)量.塑鋼門窗安裝質(zhì)量
8.協(xié)助監(jiān)理業(yè)主.施工方對c2進行擬斂收.
9.協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格.
10.協(xié)助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓.
11.參加了施工現(xiàn)場會議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了后勤檢測中心對b1~7層樓板進行檢測.
存在的問題:
1.a1.6f樓梯口未留開關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無消防報警按鈕和消防電話插口.
四、人員培訓
1、定期培訓。我部堅持每周三定期的維修主管培訓工作的進行,從受訓人員當前需要補充的知識出發(fā),理定專題和培訓計劃結(jié)合進行培訓。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進行針對性的培訓。消防培訓。對維修部進行消防設(shè)施設(shè)備培訓,以解決設(shè)備為目的。對保安隊員進行中控室設(shè)備操作培訓,以能正確操作消防設(shè)備為目的?，F(xiàn)場培訓。針對部分維修部存在的問題進行現(xiàn)場培訓,以解決維修部的實際問題目的。此三項培訓的深入將會有效的解決我部所事務(wù)基本問題。
五、存在的問題
1、前期介入的工作中,還存在許多不足的地方。比如:同晨陽工程部的溝通,帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。
2、本部門人員規(guī)范意識不強。
把不同廠家生產(chǎn)的高性能產(chǎn)品綜合在一個系統(tǒng)中使用，不但不能達到我們所想象那樣的通信效果，反而通信效果會變得更差。因為不同廠家的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，其內(nèi)部材料的阻抗是不一樣的，阻抗中的細微差別都可能對高速通信網(wǎng)絡(luò)的信號衰減產(chǎn)生很大的影響，從而影響整個網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的通信質(zhì)量。因此，在選擇線材時，應(yīng)盡量選用與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。
精心指導(dǎo)工程施工網(wǎng)絡(luò)工程施工中，綜合布線單靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的力量是不夠的，往往需要請建筑施工人員來參加整個布線系統(tǒng)的工程，而這些建筑施工人員大多數(shù)對網(wǎng)絡(luò)或者電腦知識知之甚少，常常會把網(wǎng)絡(luò)的布線與電話線、電線以及其它線纜的布置混為一談，在具體布線時，不會考慮布線的各種細節(jié)。例如：網(wǎng)線與接口模塊之間的連接、網(wǎng)線與水晶頭之間的連接以及各電纜線的絞接等細節(jié)。而施工中布線工藝是否規(guī)范、采用元件的質(zhì)量與性能是否達到要求、是否有效地防止了電磁干擾，都在很大程度上會影響綜合布線的質(zhì)量，也就決定了未來的網(wǎng)絡(luò)帶寬是高速還是低速。如果這些施工人員不嚴格保證施工質(zhì)量，不注重這些細節(jié)的處理，將會對網(wǎng)絡(luò)線路的傳輸性能造成很大的彭響。因此，用戶應(yīng)指派精通布線技術(shù)的人員全程跟蹤指導(dǎo)，積極配合，在技術(shù)上提供支持，在施工過程中隨工測試，減少重復(fù)勞動，提高工作效率，降低布線成本。
依據(jù)方案嚴謹測試綜合布線在正式投人使用前，需進行嚴謹?shù)臏y試后才能確認驗收，按照設(shè)計方案，需要認真細致地查找和發(fā)現(xiàn)布線過程中的隱患并及時將其排除。測試內(nèi)容包括回波損耗、近端串擾/同級遠端串擾、衰減、電纜長度、傳播延遲與偏差、衰減/串擾比、確定錯接、短路、開路、接反和線對分離等，要求形成完整的測試報告和文檔。線路敷設(shè)工作完成以后，并不是簡單地檢驗一下網(wǎng)絡(luò)是否連通就行了，還需要看看網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度是否達到網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的標稱值，一個施工質(zhì)量不好的布線，將會在傳輸速度上大打折扣。（1）注重對布設(shè)好的網(wǎng)線進行全方位檢測。例如，首先通過網(wǎng)線測試儀來看一下網(wǎng)絡(luò)線中8根電纜的連接順序與測試是否接通。有的用戶不進行嚴謹?shù)臏y試，只看設(shè)備的指示燈是否亮、進行幾次Ping測試、在PC之間傳輸一下文檔，就認為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已通過驗收，可放心使用了。這種做法其實是很不慎重的，一旦先期安裝中的隱患發(fā)作，就會令網(wǎng)管人員措手不及。（2）對于規(guī)模較大、傳輸要求較高的機房網(wǎng)絡(luò)進行測試時，必須通過專用測試工具來檢查點對點連接的整體信號衰減情況。衰減是指信號幅度沿鏈路傳輸?shù)臏p弱，其原因是由于電纜的電阻所造成的電能損耗以及電纜絕緣材料所造成的電能泄漏引起，信號的衰減同現(xiàn)場的溫度、濕度、頻率、電纜長度等都有關(guān)系。在現(xiàn)場測試工程中，在電纜材質(zhì)合格的前提下，衰減大多與電纜和連接頭的類型匹配有關(guān)。如果信號衰減過大，那么施工質(zhì)量肯定是不過關(guān)的。（3）對電纜線的近端串擾數(shù)值進行測試。要測試所有的線對之間的近端串擾，其中，最壞的線對組合必須滿足最小的性能指標要求。近端串擾故障常見于鏈路中的接插件部位，由于端接時工藝不規(guī)范，比如接頭部分未端雙絞部分超過推薦的長度（15mm），造成了電纜絞距被破壞，從而導(dǎo)致在這些位置產(chǎn)生過高的串擾。當然串擾不僅僅發(fā)生在接插件部位，一段不合格的電纜，同樣會導(dǎo)致近端串擾。
線路標識要規(guī)范清晰布線標識工作貫穿于布線的建設(shè)、使用及維護過程中，好的標識，便于日后增加設(shè)備和日常維護。劣質(zhì)的標識將會帶來無窮的麻煩，一旦沒有標識或使用了不恰當標識，都會付出高昂的維護費用來解決管理問題。（1）選擇適當?shù)臉俗R位置。機房布線需對五個部分進行標識：線纜（電信介質(zhì)）、通道（走線槽／管）、空間（設(shè)備間）、端接硬件（電信介質(zhì)終端）和接地。五者的標識相互聯(lián)系，又互為補充，每種標識的方法及使用的材料又各有特點。標識要求清晰、醒目，讓人一眼就能注意到，便于維護。配線架和面板的標識除了清晰、簡潔易懂外，還要美觀。比如線纜標識，一是在線纜的兩端標識，二是在線纜中間每隔一段距離的標識，三是在維修口、接合處、牽引盒處的標識。（2）選擇適當?shù)臉俗R材料。線纜的標識，尤其是跳線的標識要求使用帶有透明保護膜（帶白色打印區(qū)域和透明尾部）的耐磨損、抗拉的標簽材料，像乙烯基這種適合于包裹和伸展性的材料最好。這樣的話，線纜的彎曲變形以及經(jīng)常的磨損處才不會使標簽脫落或字跡模糊不清。另外，套管和熱縮套管也是線纜標簽的很好選擇。面板和配線架的標簽要使用連續(xù)的標簽，材料以聚樹酯為好，可以滿足外露的要求。
機房設(shè)施要規(guī)范配套（1）機房主體結(jié)構(gòu)的耐久性、抗震性和耐火性等特性要與其功能相適應(yīng)；火災(zāi)報警、消防系統(tǒng)、疏散照明設(shè)備和安全出口標志要規(guī)范統(tǒng)一，消防系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有不少于兩個二氧化碳或鹵代烷滅火器。（2）按照機房建筑面積計算空調(diào)系統(tǒng)功率，檢測評估空調(diào)的制冷能力和余量，以機房室內(nèi)溫度：23±2oC，濕度：45％-65％左右配備空調(diào)系統(tǒng)。（3）機房輔助監(jiān)視設(shè)備。根據(jù)不同的使用目的，可配備自動火災(zāi)報警器、監(jiān)視攝像機、溫濕度傳感器、紅外線傳感器、漏水傳感器等設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
機房供電要安全可靠根據(jù)機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功耗，考察是否采用濾波、穩(wěn)壓、穩(wěn)頻以及不間斷電源系統(tǒng)等防護措施，機房應(yīng)有單相220V±l0V和三相380V±10V，頻率為50Hz±1Hz的接入電源，并且可以接入備用電源，機房內(nèi)設(shè)備應(yīng)通過UPS供電，在市電中斷情況下，可供電不小于半小時。機房內(nèi)設(shè)備或系統(tǒng)對外所連的電源線、信號線等都應(yīng)安裝具有防雷電、防靜電、防過壓等保護器件。進入機房的線路應(yīng)全線采用電纜埋地或穿金屬管埋地引入，當難以全線埋設(shè)電纜或穿金屬管敷設(shè)時，允許用長度不小于15m的金屬愷裝電纜或全塑電纜穿金屬管埋地引入，兩頭金屬外護套要良好接地，使到機房設(shè)備的雷電流減小、靜電釋放、過電壓降低。機房內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置維修和測試用電源插座，兩者應(yīng)有明顯區(qū)別標志。機房內(nèi)防靜電地板下部的低壓配電線路，宜采用銅芯屏蔽導(dǎo)線或銅芯屏蔽電纜；防靜電地板下部的電源線，應(yīng)盡可能遠離計算機信號線，并避免并排敷設(shè)，當不能避免時，應(yīng)采取相應(yīng)的屏蔽措施。
機房接地線要保持良好為保證機房設(shè)備安全，機房設(shè)備必須具有良好接地。接地線主要作用是：防雷、防靜電、防過壓、防反擊電壓。設(shè)備接地（直流工作接地）電阻應(yīng)小于1Ω；交流保護接地電阻（防雷接地）應(yīng)小于4Ω；屏蔽地接地電阻應(yīng)小于1Ω，設(shè)備電源輸入端、外線引入端必須加裝防雷設(shè)備。機房內(nèi)的設(shè)備一般不會被直擊雷擊中，但當雷電擊中遠端線路時，所引起的雷電沖擊波可經(jīng)線路入侵到機房設(shè)備，其幅值一般可達幾千伏乃至幾十千伏，這樣高能量的沖擊波是計算機等電子設(shè)備難以承受的。為了防止雷電波、設(shè)備運行產(chǎn)生的靜電、對外引接線的過壓、電源線的浪涌等侵入機房內(nèi)，造成人員傷亡或設(shè)備損壞，機房接地系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計成一個等電位準“法拉第籠”結(jié)構(gòu)。機房防雷、動力、安全和計算機共用一個接地網(wǎng)，接地網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下引線利用建筑物主鋼筋籠，鋼筋籠上下連接點應(yīng)焊牢，上端與樓頂避雷裝置焊接、下端與接地網(wǎng)焊接、中間與環(huán)形接地母線焊接，如此形成一個電氣上連通的“籠式”接地系統(tǒng)，接地電阻一般應(yīng)小于1Ω。#p#分頁標題#e#
工程資料要齊全在完成綜合布線和設(shè)備安裝調(diào)試后，整理工程資料是不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是日后網(wǎng)絡(luò)維護管理的重要依據(jù)。收集整理的資料包括機房布線規(guī)劃圖紙、裝潢圖紙、專用接頭連接圖等資料。對機房布線全面標記和檢測完畢后，應(yīng)該重新整理機房布線規(guī)劃圖，并在上面做出正確的標記，完善布線資料，便于日后對機房設(shè)備、線路進行管理、使用及維護。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗收需提交的主要文檔包括：（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)方案；（2）設(shè)備驗收報告；（3）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實施總結(jié)報告；（4）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試報告；（5）用戶手冊；（6）隨機技術(shù)資料，設(shè)備技術(shù)文檔及儀表說明書、圖紙等；（7）工程主機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護手冊；（8）拓撲圖、機房設(shè)備布局及布線圖、機房供電分配使用資料、線（電）路配線資料、設(shè)備之間連接圖等；（9）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝配置手冊、系統(tǒng)參數(shù)配置表、IP地址資源分配表、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作規(guī)程等。
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，安全意識，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，消控室該如何做呢?下面是小編給大家分享的商場消控室來年工作計劃，供大家參考，閱讀。希望大家能夠喜歡!
商場消控室來年工作計劃1
1、建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。
2、消防設(shè)施疏于管理，缺乏相應(yīng)的維護，時間一長消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現(xiàn)不了聯(lián)動控制。遵循有關(guān)規(guī)定，全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。
3、人員疏散，首先應(yīng)對保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導(dǎo)員進行培訓，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應(yīng)急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應(yīng)明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應(yīng)標有明顯的疏散指示標志(地貼、指示牌)。
1、建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣
線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。
2、消防設(shè)施疏于管理，缺乏相應(yīng)的維護，時間一長消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實現(xiàn)不了聯(lián)動控制。遵循有關(guān)規(guī)定，全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。
3、人員疏散，首先應(yīng)對保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導(dǎo)員進行培訓，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應(yīng)急疏散員演練，進而加強實用性和可操作性。消防安全疏散指示標志應(yīng)明顯、完好。改建兩個外掛鋼梯，應(yīng)標有明顯的疏散指示標志(地貼、指示牌)。
4、加強日常防火巡查、檢查。二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質(zhì)材料都屬于易燃可燃助燃物品，加強保安巡查力度，隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對商場部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過高容易引起火災(zāi)應(yīng)著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進行日常巡查，保持暢通，禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應(yīng)遮擋，發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換，并記錄。
5、消防宣傳與培訓。通過廣播消防知識或是印發(fā)消防宣傳單，使商場人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區(qū)，指定該責任區(qū)的消防安全員，明確職責，逐級落實消防安全任務(wù)。
4、加強日常防火巡查、檢查。二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質(zhì)材料都屬于易燃可燃助燃物品，加強保安巡查力度，隨時制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對商場部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過高容易引起火災(zāi)應(yīng)著重做好日常巡查。對商場的五個疏散通道進行日常巡查，保持暢通，禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應(yīng)遮擋，發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換，并記錄。
5、消防宣傳與培訓。通過廣播消防知識或是印發(fā)消防宣傳單，使商場人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區(qū)，指定該責任區(qū)的消防安全員，明確職責，逐級落實消防安全任務(wù)。
商場消控室來年工作計劃2
我們在電信消防控制室主要的工作有;做好消防值班，做好視頻監(jiān)控的維護，維護好電梯運行工作和中央空調(diào)的運行操作。
一、消防控制室工作完成情況：
一年來，本人認真履行消防控制室職責 愛崗敬業(yè)，配合安保部部門完成了以下幾項工作：
1、配合維保對消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作
3、完成對防損消防安全及消防設(shè)備操作的培訓工作
4、完成對消防主機中存在故障排除工作
5、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護保養(yǎng)工作
6、完成“浙江省消防戶籍化管理系統(tǒng)的錄入工作。
7、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實施工作
8、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作
9、能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作
二、配合電梯維保做好日常保養(yǎng)工作
1.堅持以人為本原則：以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點和落腳點，最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2.堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
3.積極采用先進的預(yù)測、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)，提高電梯事件和事故防范水平;不斷完善電梯應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高救援裝備技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力; 4.有效掌控本單位區(qū)域內(nèi)電梯設(shè)備數(shù)量、安裝位置分布等情況;
5.電梯使用單位、電梯維護保養(yǎng)單位對電梯在日常運行使用過程中出現(xiàn)的可引發(fā)事故的故障類型、征兆有應(yīng)對措施!
三.中央空調(diào)的運行和維護
1.中央空調(diào)的操作管理：中央空調(diào)主要設(shè)備如制冷機、冷凍水泵、冷卻水泵的開機、停機操作程序及規(guī)程。值班人員要嚴格按規(guī)程操作，避免發(fā)生異常事故，造成重大損失。
2.中央空調(diào)運行管理：中央空調(diào)的運行管理是指在中央空調(diào)運行過程中，運行人員對系統(tǒng)中的規(guī)定部位進行巡檢，并明確巡檢的內(nèi)容以及出現(xiàn)異常事故后的處理規(guī)定，使運行值班人員依照規(guī)程運行管理,保證設(shè)備運行正常。
3.中央空調(diào)的維護保養(yǎng)管理：中央空調(diào)維護保養(yǎng)管理是為了避免設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)重大故障，延長設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備設(shè)施經(jīng)濟、可靠運行。制定完善的維護保養(yǎng)方法及措施，使各種設(shè)備設(shè)施能得到及時維修和定期保養(yǎng)。[
四.視頻監(jiān)控的維護
監(jiān)控系統(tǒng)的故障點大致是以下幾點：
1.由于設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的設(shè)備故障; 2.設(shè)備經(jīng)長期使用，元件自然老化導(dǎo)致的設(shè)備損壞故障;
3.在運行過程中，由于市電電壓、電流的不穩(wěn)定，導(dǎo)致的設(shè) 備損壞故障;
4.由于線路受損導(dǎo)致的信號傳輸故障;
5.由于前端圖像采集設(shè)備附近，環(huán)境發(fā)生變化。造成的干擾 等圖像質(zhì)量欠佳故障;
6.由于施工質(zhì)量或未采取防雷措施等造成的施工質(zhì)量故障等 情況引起。
五.存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，這和公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平;當然我還有很多缺點和不足，在此肯請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
2016年新的工作思路
2015年已到年尾，迎接我們的將是一個全新的2016。在新的一年里配合部門健全組織機構(gòu)，落實目標為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，安全意識，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對機房設(shè)備和用電安全進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，在實踐工作中真正落實安全生產(chǎn)。視部門工作間的安全生產(chǎn)情況，將存在安全生產(chǎn)隱患的細節(jié)一一整改。組織消防、電梯安全應(yīng)急預(yù)案演練。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，使從業(yè)人員熟悉突發(fā)事件處置程序，掌握救人技能，遏制因救援不當導(dǎo)致的傷害、損失擴大，做到臨危不亂。
商場消控室來年工作計劃3
扎實工作，有力地維護了商場的經(jīng)營秩序，確保了商場的消防安全,我部室始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，常備不懈，有效的保障了商場的人員和物資安全，現(xiàn)就將即將過去的15年和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個簡短的匯報：
一、消防工作：
消防安全是商場工作中的重中之重，是消控室的首要任務(wù)，商場領(lǐng)導(dǎo)對消防工作非常重視，我部室對消防安全工作也從未松懈，因為它關(guān)系到商場的興衰：
(1)、在今年4月份、11月份，我部室成功地組織了二次大規(guī)模的消防演練，并將演練照片和視頻上傳到新華消防大隊得到了消防大隊領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。
(2)、我部室對消防器材和消防設(shè)施進行按“季度”和“月度”檢查，對消防疏散標志、消防應(yīng)急燈、防火門、噴淋、消防栓和煙感探頭等進行檢查，并認真填寫巡查記錄情況，發(fā)現(xiàn)損壞和缺失的，及時報修進行更換或維修，在15年里共查出故障點169處，均得到有效改正和維修，確保了設(shè)備的正常運行。
(3)、根據(jù)新華消防大隊的要求和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持建立了“__廣場微型消防站”消防站內(nèi)配備了“消防專用增壓呼吸機、呼救器、防毒面具、消防安全繩索、消防戰(zhàn)斗服、急救醫(yī)療箱??等消防器材，組建了義務(wù)和專職消防員，制定了相關(guān)的制度和條例，為商場的消防安全提供了更加有力的保障。
二、人員的思想和培訓工作：
充分認識到消防安全工作的重要性，安全行為才有保障。在營運部、總辦室、企劃部、招商部的大力支持下今年聯(lián)合營運一部、二部的營業(yè)員，公寓的住戶、商場的保潔人員，利用會議室等場地進行了大小29次的消防培訓和演練，并留下了影像記錄。通過演練、觀看有關(guān)消防火災(zāi)方面的視頻資料等，讓大家從思想上敲響了警鐘，并且通過這些宣傳和培訓提高了大家防火、滅火和逃生自救的技能，為構(gòu)建和諧的商場消防安全提供了必要的保障。
三、設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維修
在15年為保障各種設(shè)備、設(shè)施的正常使用和發(fā)揮應(yīng)有的作用，消控室人員配合物管人員對消防設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備進行大的例行保養(yǎng)21次，對各項故障維修35次，維修故障點80多處，確保了消防設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備的正常使用。
四、工作不足之處：
1、對新上崗的營業(yè)員，培訓、監(jiān)管力度不及時，在16年，我們
要加強對新上崗員工的培訓力度和監(jiān)管力度，確保營業(yè)員在上
崗前要經(jīng)過消防培訓，方可上崗。
2、對有些規(guī)章制度的落實不徹底，在16年里我們將嚴把制度關(guān)。
一、進一步完善體制機制建設(shè)，優(yōu)化電子政務(wù)發(fā)展環(huán)境
（一）規(guī)范電子政務(wù)建設(shè)管理。研究制定《區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)管理辦法》，規(guī)范電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項目管理，避免重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，提高政府資金投資效益，推動我區(qū)電子政務(wù)的集約式發(fā)展。健全完善電子政務(wù)工作考核、獎懲機制，促進工作落實。
（二）加大培訓和宣傳力度。開展多層次、多形式的電子政務(wù)培訓，提高公務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)人員的電子政務(wù)知識和應(yīng)用技能。通報工作落實情況，總結(jié)宣傳典型事例和先進做法。通過組織召開會議、優(yōu)秀項目評選等活動，加大宣傳力度，提高全社會對電子政務(wù)的認知度。
（三）探索實施電子政務(wù)服務(wù)外包。將協(xié)同辦公、門戶網(wǎng)站、機房設(shè)備、空調(diào)及網(wǎng)絡(luò)線路的維修維護做服務(wù)外包，不斷提高服務(wù)水平，切實保障網(wǎng)絡(luò)安全。
二、進一步加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高支撐和保障能力
（四）加快推進電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。健全和完善全區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，完成電子政務(wù)專網(wǎng)升級改造工程，擴充網(wǎng)絡(luò)帶寬，實現(xiàn)區(qū)與鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直部門單位之間的高速互聯(lián)，打造順暢、穩(wěn)定、安全、高效的電子政務(wù)專網(wǎng)平臺。
（五）做好網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作。完善電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)機房基礎(chǔ)設(shè)施，保障核心設(shè)備的安全運行。加快網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，提高安全防范能力。加強信息安全和網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，研究數(shù)字認證在辦公中的應(yīng)用，逐步推廣使用數(shù)字簽章技術(shù)。
（六）加強網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理。加強電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)部署管理工作，實行基于政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)部署運行的登記備案制度。加快全區(qū)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理、終端準入、應(yīng)用監(jiān)控平臺建設(shè)，逐步實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的可控可管。
（七）加強中心機房安全體系建設(shè)。進一步完善中心機房定期巡查與輪流值班制度，具體責任落實到人，確保所有設(shè)備正常運行。適時建設(shè)中心機房自動消防系統(tǒng)，實現(xiàn)對機房火情的實時監(jiān)測與自動撲滅，全面提升機房消防安全水平。加強機房消防演練和消防技能培訓，不斷提高對機房火情的應(yīng)對能力。
三、進一步完善政府網(wǎng)站的建設(shè)管理，全面提升在線服務(wù)能力
（八）完善區(qū)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。適時推進區(qū)政府門戶網(wǎng)站改版，科學規(guī)劃，合理布局，拓展功能，完善網(wǎng)站服務(wù)功能，全面提高政府網(wǎng)站建設(shè)水平；結(jié)合重點工程，整合行政審批、行政征收、行政處罰、法制監(jiān)督和電子監(jiān)察系統(tǒng)，為群眾提供方便、快捷的網(wǎng)上辦事窗口的同時，接受群眾監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行；整合完善市民心聲、在線訪談、網(wǎng)上、領(lǐng)導(dǎo)信箱、公眾評議和網(wǎng)上調(diào)查等網(wǎng)站欄目，形成統(tǒng)一的互動平臺，注重同類欄目內(nèi)容的整合共享，健全機制，利用優(yōu)勢，推進服務(wù)型政府建設(shè)。
（九）大力推進全區(qū)政府網(wǎng)站群建設(shè)。構(gòu)建統(tǒng)一集中的政府網(wǎng)站群，初步形成網(wǎng)站“資源集約、信息集中、業(yè)務(wù)集成”的三集成模式，全面提高政府網(wǎng)站的穩(wěn)定性、安全性和可靠性；整合全區(qū)政務(wù)網(wǎng)站資源，共享區(qū)黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)站信息資源，加強部門網(wǎng)站的應(yīng)用，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的政府網(wǎng)站集群，進一步提高網(wǎng)站綜合績效和服務(wù)水平。
（十）規(guī)范政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)管理。制定科學規(guī)范的網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容保障制度，做好網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)和技術(shù)保障工作，積極開展全區(qū)政務(wù)網(wǎng)站績效評估和優(yōu)秀網(wǎng)站評選活動，促進全區(qū)政務(wù)網(wǎng)站的健康發(fā)展。
四、進一步完善應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，加快推進網(wǎng)上協(xié)同辦公
（十一）升級遷移協(xié)同辦公系統(tǒng)。進一步完善電子簽章、手機辦公、公文收發(fā)統(tǒng)計等模塊功能，加快協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)公文收發(fā)及單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、一體化，推進無紙化辦公；做好協(xié)同辦公系統(tǒng)自電子政務(wù)外網(wǎng)向電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的遷移工作，管控好搬遷進度，確保電子政務(wù)設(shè)備搬遷和數(shù)據(jù)遷移安全進行。
（十二）啟動行政權(quán)力陽光運行系統(tǒng)系統(tǒng)。整合行政審批、行政征收、行政處罰、法制監(jiān)督和電子監(jiān)察系統(tǒng)，為群眾提供方便、快捷的網(wǎng)上辦事窗口的同時，接受群眾監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行，并與市級系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)異地審批和監(jiān)察。
