時(shí)間：2022-02-17 00:06:32
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公司人事任命通知1根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展的需求、經(jīng)董事會(huì)提名備案、特此批準(zhǔn)!
茲任命：________先生兼任________有限公司________市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān);并負(fù)責(zé)監(jiān)督督促和推廣________在全國的售前、售中、售后等服務(wù)工作。
以上任命書自20___年____月____日日起即開始執(zhí)行。
20____年____月____日
________有限公司
公司人事任命通知2為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議決議，決定對(duì)劉利明同志進(jìn)行人事任命，具體人事任命公布如下：
______，原公司市場(chǎng)總監(jiān)，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)國內(nèi)營(yíng)銷中心各項(xiàng)管理事務(wù)，在公司董事會(huì)及董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行及監(jiān)督該部門各項(xiàng)日常事務(wù)。
以上任命決定自本通知之日起開始執(zhí)行。
特此公告!
________有限公司
20___年____月____日
公司人事任命通知3公司各部門、各分公司：
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)部分人事任免調(diào)整如下：
任命______女士為總經(jīng)理助理，免去______女士______分公司總經(jīng)理職務(wù)。
任命______先生為______分公司總經(jīng)理，免去______先生________部門經(jīng)理職務(wù)。
以上任免調(diào)整自通知之日起開始執(zhí)行。
二〇____年____月____日
公司人事任命通知4根據(jù)公司發(fā)展需要，20____年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整，同時(shí)相關(guān)部門管理者角色也有所變化。為更好銜接各級(jí)管理工作，經(jīng)公司研究決定，對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命，具體如下：
任命_______為公司人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績(jī)效管理等工作，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù)，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。
任命_______為公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理、制訂網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)開展網(wǎng)站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)控，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整體工作，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。
任命_______為公司運(yùn)維總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門整體工作協(xié)調(diào)和人員分工調(diào)配，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)和廣告設(shè)計(jì)任務(wù)的分派部署。
任命_______為公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。
任命_______為公司財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開展，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，行使主辦會(huì)計(jì)職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
公司人事任命通知5根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定：
任命____同志為____有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)_______有限公司全面工作。
任命____同志為____有限公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓_______生產(chǎn)技術(shù)工作。
任命____志為____有限公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理工作和主抓________生產(chǎn)管理工作。
以上人員任命自通知下發(fā)之日起生效，有與本文相悖的，以本通知為準(zhǔn)。
特此通知!
文 件
總字（2014）第001號(hào)
關(guān)于部門人事任職的通知
公司所屬各部門：
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，做到政令暢通、執(zhí)行有力，經(jīng)公司研究決定，作以下人事任命。
一．任命 同志為總經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針、計(jì)劃制定實(shí)施，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)；其他事關(guān)公司全局的工作。
二．任命 同志為供應(yīng)鏈總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持供應(yīng)鏈部門的日常管理工作。
三．任命 同志為銷售部總監(jiān)兼北區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)主持銷售部的日常管理工作。
四．任命 同志為銷售經(jīng)理兼南區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)主持銷售部的日常管理工作。 此任命自之日起生效。
董事長(zhǎng)簽名：
簽 章：
日 期：二O一四年十月一日
公司任命通告范文一
為滿足公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，對(duì)如下人員進(jìn)行職務(wù)任命：任命XX為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。任命XX為生產(chǎn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面主持公司的生產(chǎn)管理工作，行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司制度及工作指令的義務(wù)。任命XX為生產(chǎn)主管，負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行公司日常生產(chǎn)管理工作。任命XX為品質(zhì)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)、工裝設(shè)備制作、原材料和成品檢驗(yàn)等。本任命書自2012年7月16日起生效。
特此通知
XXXXXX有限公司
7月16日
公司任命通告范文二
根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展的需求、經(jīng)董事會(huì)提名備案、特此批準(zhǔn)!
茲任命：________先生兼任________有限公司________市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān);并負(fù)責(zé)監(jiān)督督促和推廣________在全國的售前、售中、售后等服務(wù)工作。
以上任命書自20___年____月____日日起即開始執(zhí)行。
20____年____月____日
________有限公司
公司任命通告范文三
為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議決議，決定對(duì)劉利明同志進(jìn)行人事任命，具體人事任命公布如下：
______，原公司市場(chǎng)總監(jiān)，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)國內(nèi)營(yíng)銷中心各項(xiàng)管理事務(wù)，在公司董事會(huì)及董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行及監(jiān)督該部門各項(xiàng)日常事務(wù)。
以上任命決定自本通知之日起開始執(zhí)行。
特此公告!
________有限公司
20___年____月____日
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“(或間接寫“任命書“) 各部分: 經(jīng)董事會(huì)(總經(jīng)理辦公會(huì))研討決議,現(xiàn)聘任***擔(dān)任***,任期*年,特此告訴! 人力資源部 ----------------------------------------------------------
例 北京市工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師任命書(格式) 經(jīng)公司決議,現(xiàn)任命 (國度級(jí)監(jiān)理工程師注冊(cè)證號(hào): )(北京市總監(jiān)任職資歷證證號(hào): ) 同道為我公司 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,在該項(xiàng)工程中施行總監(jiān)理工程師職責(zé).
特此任命. 聘用企業(yè)稱號(hào):（公章） 法定代表人:（簽字） 簽發(fā)工夫: 年 月 日 --------------------------------------------------
董事長(zhǎng)任命書
根據(jù)《中華群眾共和國公司法》第四十五條、第四十七條、第五十七條、第五十八條及有限公司章程第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第三十一條的規(guī)則，經(jīng)董事會(huì)選舉并任命下列同道為有限公司董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。 本屆董事長(zhǎng)任期自公司贊同成立之曰起1年。
本屆董事長(zhǎng)： 董事會(huì)成員簽字： 姓名 簽字 工夫 ======================================
某某有限公司總經(jīng)理任命書
我代表某某有限公司,茲任命 某某某教師/女士擔(dān)任某某有限公司總經(jīng)理一職, 其職責(zé)和權(quán)限為: 代表企業(yè)實(shí)有限公司治理.貫徹施行國度法律,法規(guī),方針,政策和強(qiáng)迫xing標(biāo)準(zhǔn),施行企業(yè)的治理制度,保護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益. 組織... 某某有限公司董事長(zhǎng) ： 簽字 日期
(一) 事業(yè)單位法定代表人任職證實(shí)
巢湖市事業(yè)單位登記治理局： 茲證實(shí) 同道具有完好民事行為才能，可以獨(dú)立承擔(dān)民事義務(wù)。經(jīng)正式任命，在 擔(dān)任 職務(wù)。是該事業(yè)單位的法定代表人。根據(jù)國務(wù)院《事業(yè)單位登記治理暫行條例》的規(guī)則，擬請(qǐng)求籌劃事業(yè)單位法人登記。 特此證實(shí)
主管部分擔(dān)任人簽字： 主管部分（公章） 年 月 日
（二） 任 命 書( 樣本)
經(jīng)股東選舉決議，現(xiàn)任命___________為珠海___________有限公 司的施行董事、經(jīng)理，任命_______________為公司監(jiān)事。（不設(shè)董事 會(huì)的小范圍公司用）。
股東簽名（蓋章）：
______年_____月_____日
人事任命書 為順應(yīng)新情勢(shì)下公司運(yùn)營(yíng)展開需求，經(jīng)公司治理層會(huì)議決議，決議對(duì)以下同道中止新的人事任命，現(xiàn)予以： 任命_______同道為事業(yè)部總經(jīng)理，掌管事業(yè)部的日常權(quán)利； 任命_______同道為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債輔佐總經(jīng)理完好權(quán)利。 任命_______同道為人事部總經(jīng)理，掌管人事部的日常權(quán)利； 任命_______同道為人力資源部經(jīng)理，掌管該部分的日常權(quán)利； 以上任命決議盲目布之日起即開始施行。
總經(jīng)理： （印章） 年 月 日
姓 名
原 職
現(xiàn) 任 新 職
部分、職位、月支本薪額、部分、職位、月支本薪額
自 年 月 日起生效附 注
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我們制定了用人單位職工名冊(cè)（規(guī)范格式），現(xiàn)印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、建立職工名冊(cè)，實(shí)行就業(yè)登記，是《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》賦予用人單位的一項(xiàng)法定義務(wù)，用人單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)工作的重要意義。建立職工名冊(cè)，是規(guī)范勞動(dòng)用工秩序的需要，也是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理的重要措施，有利于用人單位規(guī)范用工行為，全面實(shí)施勞動(dòng)合同制度，維護(hù)雙方的合法權(quán)益；有利于政府部門履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能。因此，各級(jí)勞動(dòng)保障部門要指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立起規(guī)范的職工名冊(cè)和就業(yè)登記制度，并作為勞動(dòng)用工管理建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，切實(shí)推動(dòng)這項(xiàng)制度的建立和實(shí)施。
二、制定全省統(tǒng)一的用人單位職工名冊(cè)（規(guī)范格式），明確職工名冊(cè)內(nèi)的填報(bào)內(nèi)容和要求，用人單位可根據(jù)需要增加職工名冊(cè)的填報(bào)項(xiàng)目，但不得減少職工名冊(cè)（規(guī)范格式）上必須填報(bào)的項(xiàng)目及內(nèi)容。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)用工的依法監(jiān)管。根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部令（第28號(hào)）《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》要求，勞動(dòng)者被用人單位招用的，由用人單位為勞動(dòng)者辦理就業(yè)登記，就業(yè)登記的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)者個(gè)人信息、就業(yè)類型、就業(yè)時(shí)間、就業(yè)單位以及訂立、終止或者解除勞動(dòng)合同情況等。用人單位招用人員后，應(yīng)當(dāng)于錄用之日起30日內(nèi)辦理登記手續(xù)；用人單位與職工終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系后，應(yīng)當(dāng)于15日內(nèi)辦理登記手續(xù)。用人單位建立職工名冊(cè)應(yīng)與就業(yè)登記結(jié)合起來，勞動(dòng)保障部門在用人單位辦理就業(yè)登記手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)核對(duì)是否與職工名冊(cè)一致，做到及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理，用人單位應(yīng)根據(jù)職工名冊(cè)及就業(yè)失業(yè)登記要求，完善內(nèi)部用工管理，建立統(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)用工臺(tái)帳。
三、各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門要加強(qiáng)這項(xiàng)工作的指導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)配套措施。對(duì)用人單位實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法查閱用人單位職工名冊(cè)，對(duì)不履行建冊(cè)義務(wù)，或者名冊(cè)內(nèi)容不真實(shí)、不完整的用人單位，應(yīng)責(zé)令其限期改正。特別是要根據(jù)職工名冊(cè)提供的信息，動(dòng)態(tài)掌握用人單位用工情況，切實(shí)維護(hù)職工與用人單位雙方的合法權(quán)益。
填表說明：
1、用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)填表說明如實(shí)填報(bào)本單位各類用工情況，包括建立勞動(dòng)關(guān)系和未建立勞動(dòng)關(guān)系的人員。
2、單位注冊(cè)類型：①國有企業(yè)②集體企業(yè)③外商投資企業(yè)④港澳臺(tái)商投資企業(yè)⑤私營(yíng)企業(yè)⑥其他企業(yè)⑦有雇工的個(gè)體工商戶
3、性別：①男②女
4、文化程度：①初中及以下②高中、中專、中技③大專④本科⑤研究生⑥其他
5、職業(yè)等級(jí)資格：①初級(jí)②中級(jí)③高級(jí)④技師⑤高級(jí)技師
6、用工類型：①全日制用工②非全日制用工③勞務(wù)派遣
7、人員類別（可多項(xiàng)選擇）：①城鎮(zhèn)就業(yè)人員②本省農(nóng)村就業(yè)人員③外省農(nóng)村就業(yè)人員④外方和港澳臺(tái)就業(yè)人員⑤勞務(wù)派遣人員⑥離退休返聘人員⑦其他
8、用工之日、訂立合同時(shí)間、離職時(shí)間應(yīng)填報(bào)至年月日。
9、訂立合同情況：①首次簽訂勞動(dòng)合同②第一次續(xù)簽勞動(dòng)合同③第二次及以上續(xù)簽勞動(dòng)合同
10、合同類型：指書面勞動(dòng)合同簽訂情況，①固定期限勞動(dòng)合同②無固定期限勞動(dòng)合同③以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同④非全日制勞動(dòng)合同⑤勞務(wù)派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)合同。
11、離職類型：①合同終止②單位解除合同③本人解除合同④勞務(wù)派遣期滿⑤其他
《隆中對(duì)》,說的對(duì)不對(duì)
孝獻(xiàn)皇帝建安十二年(公元207年)
初,瑯邪諸葛亮寓居襄陽隆中,每自比管仲、樂毅。時(shí)人莫之許也,惟潁川徐庶與崔州平謂為信然。
劉備三請(qǐng)諸葛亮這事地球人都知道。三顧成佳話,一對(duì)足千秋。諸葛亮未出茅廬時(shí),發(fā)表了《隆中對(duì)》,對(duì)天下大勢(shì)作了預(yù)判。
諸葛亮的《隆中對(duì)》到底有沒有戰(zhàn)略預(yù)見性?在當(dāng)時(shí)是不是超前的新觀點(diǎn)?
第一,《隆中對(duì)》預(yù)判天下三分,相當(dāng)大膽。
有人也許會(huì)說,此乃天下大勢(shì),能預(yù)見此者并不乏其人。其實(shí)未必然。
當(dāng)時(shí)曹操、孫權(quán)分據(jù)南北,其勢(shì)已成,這誰都能看出來,荊、益、漢中不得其主,也是明擺的事實(shí),這三塊蛋糕曹操獨(dú)吞或與孫權(quán)分別吞之,可能性都相當(dāng)大。當(dāng)時(shí),相信天下兩分的人可能會(huì)更多,甚至看好曹操統(tǒng)天下的人也不在少數(shù),起碼比三分天下的人占多數(shù)。
曹操平呂布、滅袁術(shù)、敗劉備、破袁紹,北踏烏桓,西撫中關(guān),已經(jīng)累勝多次,天下都有心理定勢(shì)了,只要他上場(chǎng),沒有贏不下的比賽。曹操的統(tǒng)一線路有問題,他應(yīng)該把孫權(quán)放在總決賽階段打,先定荊州,再平漢中,再入川把益州奪過來。如此花數(shù)十年工夫應(yīng)該可以統(tǒng)一全中國了,是曹操的戰(zhàn)略失誤給了劉備一次機(jī)會(huì)。
反正那時(shí)如果開賭盤,沒有人會(huì)買劉備贏,除了諸葛亮。天下三分沒有必然性,不是所謂的大趨勢(shì),天下兩分或一統(tǒng)才是當(dāng)時(shí)趨勢(shì),天下三分只是一種微乎其微的可能性,諸葛亮了不起的地方在這里。他向劉備描述了這種可能性,讓劉備同志在困難的時(shí)候看到了光明,提高了勇氣。
第二,《隆中對(duì)》明確了劉備集團(tuán)的對(duì)外政策。
諸葛亮給劉備明確了一下戰(zhàn)略走向,這就是三國迷都知道的“東聯(lián)孫權(quán),北拒曹操”。這是弱小的第三方的生存法則,大格局不變,這個(gè)就不能變,當(dāng)然前提是先占據(jù)西部,否則你只是一股流竄力量,和人家談不到“聯(lián)”只能是“傍”了。
第三,《隆中對(duì)》描述了一個(gè)劉備集團(tuán)的最美好前景。
天下三分的目標(biāo)已經(jīng)很高了,但還不是最高的目標(biāo),諸葛亮畢竟年輕,他看有人興致勃勃地聽自己忽悠,情緒一上來,描繪了一個(gè)更加美好燦爛的明天。這就是:“打倒曹阿瞞,解放全中國!”
具體方略是:內(nèi)修政治,外聯(lián)孫權(quán),這是防守的要件,進(jìn)攻有三個(gè)條件:一是天下有變;二是一上將率荊州兵團(tuán)以向宛、洛,這應(yīng)該是牽制性的;三是劉備親自率主力從益州北部出秦川,揮師中原。
另外,諸葛亮的這套破曹策略究竟好不好使,后世也多有爭(zhēng)議,有人也因此說諸葛亮“將略非其所長(zhǎng)”。諸葛亮講到的三個(gè)要件,劉備集團(tuán)始終沒有在同一時(shí)間湊齊,無法用實(shí)踐證明,反而成了為諸葛亮伐魏失敗解脫的遁詞。
周瑜的火車
孝獻(xiàn)皇帝建安十五年(公元210年)
周瑜詣京見權(quán)曰:“……乞與奮威俱進(jìn),取蜀而并張魯,……與馬超結(jié)援,瑜還與將軍據(jù)襄陽以蹙操,北方可圖也。”
周瑜在《三國演義》中被描繪成一個(gè)心胸狹窄的人,他在和劉備集團(tuán)聯(lián)合抗曹的過程中,處心積慮地想殺掉諸葛亮和劉備,結(jié)果是賠了夫人又折兵,被“三氣”而死,死的時(shí)候還不依不饒,說什么“既生瑜何生亮”。
我們知道《三國演義》揚(yáng)劉、貶曹、抑孫,傾向性很嚴(yán)重,小說里周瑜的很多糗事完全是污蔑不實(shí)之詞。問題是,看《三國演義》的人永遠(yuǎn)比看《三國志》和《資治通鑒》的人多,的速度永遠(yuǎn)趕不上被冤枉的速度。
周瑜年輕有才,以少擊眾打敗了不可一世的曹孟德,建立如此功勛,在一般人想象中,周瑜此時(shí)不知會(huì)狂成什么樣子,而事實(shí)上,周瑜在“執(zhí)臣節(jié)”這方面非常注意,能始終做到不逾規(guī)。
周瑜和孫策是朋友、連襟,恩同兄弟,但是在周瑜心中,君臣之分很清晰。要知道,周瑜的出身門第要比孫策高得多,同在亂世,一樣擁有自己帶出來的武裝,但是和孫策一見面就結(jié)下了君臣之固。對(duì)尚未掌權(quán)的孫權(quán),周瑜也是一般對(duì)待。孫權(quán)當(dāng)時(shí)只是一個(gè)普通的將軍,其他人對(duì)孫權(quán)“為禮尚簡(jiǎn)”,而周瑜見到這位小弟,卻是“獨(dú)先盡敬,便執(zhí)臣節(jié)”。
周瑜是孫權(quán)集團(tuán)里第一個(gè)提出來“取蜀而并張魯”、“據(jù)襄陽以蹙操”這樣戰(zhàn)略大思路的人,周瑜不幸英年早逝,他的構(gòu)想沒有實(shí)踐的機(jī)會(huì)。不少人認(rèn)為周瑜有點(diǎn)得隴望蜀,狂妄自大。不過世事難料,假如給周瑜一些時(shí)間,這個(gè)構(gòu)想也不是完全沒有實(shí)現(xiàn)的可能,周瑜的火車也許能開到四川和漢中。
悲涼一問
孝獻(xiàn)皇帝建安十九年(公元214年)
……操后以事入見殿中,帝不任其懼,因曰:“君若能相輔,則厚;不爾,幸垂恩相舍?！辈偈?仰求出。
曹操有一次去見漢獻(xiàn)帝,皇帝膽戰(zhàn)心驚,可憐兮兮地說:“您要是讓我真正做皇帝,那是您的厚德;如果不能,我也沒有怨言,只求您放過我,饒我一命!”曹操一聽臉色一變,哎呀,這個(gè)皇帝不是傻瓜。
曹操綁架了皇帝,突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)人質(zhì)殺不得、放不得,心里會(huì)產(chǎn)生些許不祥之感。按照當(dāng)時(shí)的禮儀,像曹操這樣的領(lǐng)兵三公入朝,皇宮里要派全副武裝的衛(wèi)士拿著刀押著朝見皇帝。在皇帝親掌大權(quán)的時(shí)候,這個(gè)儀式是提醒大臣不要擁兵自重,是個(gè)貓嚇老鼠的游戲。現(xiàn)在,君臣倒轉(zhuǎn),變成老鼠嚇貓,真有點(diǎn)黑色幽默。就這,也把曹操緊張得汗流浹背,以后再也不來見獻(xiàn)帝了。
眼不見不等于心不煩,晚年的曹操更強(qiáng)烈地意識(shí)到漢獻(xiàn)帝的存在是個(gè)問題,于是,曹操加緊了對(duì)獻(xiàn)帝的人身控制,和獻(xiàn)帝有政治交往、啟發(fā)獻(xiàn)帝政治雄心的人,他一律捕殺;對(duì)于外戚,只要有輔佐皇帝的企圖,他也一律捕殺。
曹操先后殺了董貴人和伏皇后,董貴人是董承的女兒,董承搞什么衣帶詔敗露,因此激起曹操神經(jīng)質(zhì)的捕殺,董貴人懷身孕亦不能免。這事發(fā)生在建安五年,已經(jīng)是十四年前的事了,當(dāng)時(shí),伏皇后受了驚嚇,向父親伏完寫信,希望伏完想辦法殺掉曹操,讓夫君擺脫被蹂躪的地位。伏完不像女兒幼稚,把這封信壓下了,到死也沒有采取任何行動(dòng)。直到此時(shí),曹操知道了有這么一封信。雖然已經(jīng)是十幾年前的事了,雖然沒有任何后果,但是,內(nèi)心的焦慮讓他失去了理智,于是又來了一次大規(guī)模的捕殺。
單獨(dú)一個(gè)人可能滅亡的地方，兩個(gè)人在一起就可能得救。
友誼是一種溫靜與沉著的愛，為理智所引導(dǎo)，習(xí)慣所結(jié)成，從長(zhǎng)久的認(rèn)識(shí)與共同的契合而產(chǎn)生，沒有嫉妒，也沒有恐懼。
對(duì)眾人一視同仁，對(duì)少數(shù)人推心置腹，對(duì)任何人不要虧負(fù)。
