時(shí)間：2022-11-22 14:45:19
序論：在您撰寫放棄考察報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
禾豐集團(tuán)是目前東北最大、全國(guó)飼料企業(yè)10強(qiáng)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍以飼料、肉雞養(yǎng)殖為主業(yè)，并涉獵國(guó)際貿(mào)易、生物制藥、飼料機(jī)械、養(yǎng)殖設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品深加工等相關(guān)領(lǐng)域。在國(guó)內(nèi)外已擁有80家全資或控股分(子)公司，產(chǎn)品覆蓋25個(gè)省市，并遠(yuǎn)銷朝鮮、尼泊爾、越南、韓國(guó)、伊朗、俄羅斯等國(guó)家。
禾豐集團(tuán)于2014年8月8日上市，迄今業(yè)務(wù)運(yùn)行良好。2018年三季度實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收115億元，凈利潤(rùn)4.05億?？偁I(yíng)收中，飼料產(chǎn)品49億，原料貿(mào)易29億，屠宰加工37億。未來(lái)禾豐集團(tuán)將在飼料加工上穩(wěn)定發(fā)展，依托東北穩(wěn)的發(fā)展契機(jī)將做大做強(qiáng)養(yǎng)殖、屠宰加工板塊。飼料年產(chǎn)量200萬(wàn)噸，是我司戰(zhàn)略大客戶。
二、禾豐成功經(jīng)驗(yàn)
1、前瞻行業(yè)變化適時(shí)做出產(chǎn)業(yè)調(diào)整
禾豐集團(tuán)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小飼料企業(yè)成為位居中國(guó)飼料企業(yè)前十名，東北地區(qū)第一名的集團(tuán)化企業(yè)，有其必然性。從團(tuán)隊(duì)、文化、技術(shù)研發(fā)、到產(chǎn)品創(chuàng)新，都推動(dòng)禾豐的不斷發(fā)展。但近年來(lái)隨著養(yǎng)殖行業(yè)散戶的逐漸的退出，單一飼料加工和銷售面臨新的挑戰(zhàn)，大型飼料集團(tuán)企業(yè)紛紛籌建自己的豬場(chǎng)、雞場(chǎng)，逐漸走向自產(chǎn)自銷的模式。而禾豐集團(tuán)很早就敏銳地感覺到這一變化，早在2010年就開始布局肉雞產(chǎn)業(yè)化，大大增強(qiáng)了禾豐集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。
2、發(fā)揮集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，打造“飼料加工+貿(mào)易”經(jīng)營(yíng)模式，做大做強(qiáng)飼料業(yè)務(wù)
禾豐集團(tuán)目前飼料產(chǎn)銷量200萬(wàn)噸以上，在同行業(yè)和上游原料行業(yè)擁有良好的資源優(yōu)勢(shì)。禾豐在發(fā)展過(guò)程中逐漸利用和發(fā)揮各種資源優(yōu)勢(shì)，形成飼料加工+貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)近10年的經(jīng)營(yíng)，其貿(mào)易板塊已發(fā)展為10家公司。2018年度貢獻(xiàn)利潤(rùn)約1億元，有效地支撐禾豐集團(tuán)整體業(yè)績(jī)。
三、對(duì)我們的啟示
1、前瞻玉米深加工行業(yè)變化，適時(shí)打造上游原料鏈布局
禾豐集團(tuán)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地，得益于較早地打造下游一體化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)有力支撐集團(tuán)業(yè)績(jī)持續(xù)提升。做為深加工行業(yè)我們應(yīng)思考在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，特別是玉米收儲(chǔ)結(jié)束，玉米市場(chǎng)化大環(huán)境下，我們中糧生化上游玉米產(chǎn)業(yè)布局。未來(lái)有可能玉米成為稀缺資源，高成本將成為最大經(jīng)營(yíng)困難，我們應(yīng)著手推進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)，盡快打造中糧生化的上游玉米供應(yīng)鏈，為中糧生化未來(lái)發(fā)展提前做好采購(gòu)布局。
【關(guān)鍵詞】變壓器縱差保護(hù) 誤動(dòng)原因 解決方案
供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性受變壓器故障這一因素的影響較大，繼電保護(hù)裝置可以有效的降低故障率，但同時(shí)會(huì)存在縱差保護(hù)誤動(dòng)現(xiàn)象，于運(yùn)行不利。本文主要剖析了導(dǎo)致誤動(dòng)的主要因素，并提出相應(yīng)的解決措施。
1 實(shí)現(xiàn)變壓器縱差保護(hù)的疑難剖析
與正常運(yùn)行的變壓器相比，故障以及之后的極短時(shí)間內(nèi)，輸入輸出的電流變化很大?；诖颂岢鰧?shí)現(xiàn)縱差保護(hù)需要解決的問(wèn)題如下：
1.1 變壓器兩側(cè)電流的變化
當(dāng)傳輸功率損耗不計(jì)時(shí)，變壓器輸入輸出端功率相同，變壓后兩側(cè)電流大小不同。另外，接線組別為YN，d11時(shí)，會(huì)出現(xiàn)30°的相位角偏移，相位和大小的差異決定了出入側(cè)電流之和∑I較大。
1.2 穩(wěn)態(tài)不平衡電流大
第一，電源側(cè)激磁電流會(huì)導(dǎo)致縱差保護(hù)中不平衡電流的出現(xiàn)；第二，改變分接頭以滿足系統(tǒng)運(yùn)行方式及負(fù)荷變化時(shí)，變壓器兩側(cè)電流差值的改變?cè)龃罅穗娏鞑黄胶舛?；第三，變壓器兩?cè)TA的變比不同，也增大了差動(dòng)保護(hù)中的不平衡電流。
1.3 暫態(tài)不平衡電流大
（1）兩側(cè)差動(dòng)TA包括變比在內(nèi)的各項(xiàng)參數(shù)不同：由各側(cè)TA終端引至保護(hù)盤TA的電纜引起的二次負(fù)載差距較大。不同型號(hào)差動(dòng)TA暫態(tài)特性不同；差動(dòng)TA二次負(fù)載大小的不同使得各回路呈現(xiàn)不同的暫態(tài)特征，從而可能在縱差保護(hù)中產(chǎn)生很大的不平衡電流。
（2）空投變壓器的勵(lì)磁涌流：空投變壓器時(shí)產(chǎn)生的勵(lì)磁涌流的大小，與變壓器結(jié)構(gòu)有關(guān)，與合閘前變壓器鐵芯中剩磁的大小及方向有關(guān)，與合閘角有關(guān)。合閘角α=0，剩磁ΦS=0.9Φm時(shí)，在合閘后的極短時(shí)間內(nèi)，通過(guò)變壓器鐵芯中的綜合磁通量的變化曲線為右圖所示的曲線Φ。
由圖1可以看出：當(dāng)初始合閘角等于0°、變壓器鐵芯中的剩余磁通ΦS=0.9Φm時(shí)，鐵芯中的最大磁通達(dá)2.9Φm，從而使通過(guò)鐵芯的電流過(guò)度飽和，勵(lì)磁電流的增量十分巨大，這種現(xiàn)象就是通常所說(shuō)的涌流，或勵(lì)磁涌流。
2 變壓器差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)作原因分析及解決措施
2.1 錯(cuò)誤的整定值選擇
包括錯(cuò)誤的差動(dòng)速斷定值以及二次諧波制動(dòng)的比率差動(dòng)定值。差動(dòng)速斷的定值選取原則是避開能夠?qū)е掠苛鳜F(xiàn)象發(fā)生的電流與滿負(fù)荷情況下的不平衡電流，取兩者中較大者作為定值。通常定值的大小選取為（5～6）Ie，該值的選取是由非電力系統(tǒng)的定值部門利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定，而非由電力系統(tǒng)相關(guān)計(jì)算部門得到，兩者的錯(cuò)節(jié)容易導(dǎo)致在空載合閘工況時(shí)，保護(hù)出現(xiàn)錯(cuò)誤動(dòng)作。額定情況下可計(jì)算得到差動(dòng)電流和制動(dòng)電流，但現(xiàn)場(chǎng)變壓器為非額定工況運(yùn)行，在系數(shù)、誤差以及互感器變比的影響下會(huì)導(dǎo)致差電流的形成，導(dǎo)致比率差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)作。另外，對(duì)于變壓器差動(dòng)保護(hù)來(lái)說(shuō)，如果錯(cuò)誤的選擇二次電流互感器（TA）接線方式整定值，將會(huì)導(dǎo)致高壓側(cè)相位角無(wú)法轉(zhuǎn)移，造成高低壓兩側(cè)電流的不平衡，致使差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)。
2.2 正常運(yùn)行時(shí)差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)原因分析
（1）TA二次回路連線接觸不良或短時(shí)開路。
（2）TA二次回路中由于一相接觸不良而產(chǎn)生電弧，該電弧的產(chǎn)生將會(huì)導(dǎo)致三相之間短路或者接地。
（3）TA二次電纜芯線（相線）外層絕緣保護(hù)失效，導(dǎo)致變壓器組正常工作發(fā)生短路故障。
（4）差動(dòng)TA二次回路多點(diǎn)接地，接地點(diǎn)距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致兩兩之間地電位相差太大。
2.3 區(qū)外故障切除后暫態(tài)電流導(dǎo)致的誤動(dòng)
區(qū)外故障被切除時(shí)，變壓器電流在極短時(shí)間內(nèi)由極大降低到額定值以下。在此期間表現(xiàn)出的暫態(tài)特征為極短時(shí)間內(nèi)差動(dòng)TA電流發(fā)生相位的變化，該特征主要由電流自由分量導(dǎo)致。兩側(cè)差動(dòng)TA的電流之差的大小與暫態(tài)特征持續(xù)的時(shí)間的長(zhǎng)短與暫態(tài)特性的差異有關(guān)。當(dāng)差動(dòng)元件拐點(diǎn)電流整定值超過(guò)差動(dòng)元件中的小電流值時(shí)，差動(dòng)元件缺少激勵(lì)從而無(wú)法完成制動(dòng)等動(dòng)作。此時(shí)，若初始動(dòng)作電流定值偏小，保護(hù)容易誤動(dòng)。
2.4 區(qū)外故障時(shí)的誤動(dòng)
區(qū)外故障時(shí)TA誤動(dòng)的情況有兩種，一種是近區(qū)故障，另一種是遠(yuǎn)區(qū)故障。第一種情況下誤動(dòng)多因TA一側(cè)飽和，差動(dòng)保護(hù)存在較大電流差；遠(yuǎn)區(qū)故障誤動(dòng)多是由本文2.1所述，多種原因?qū)е碌牟缓侠碚ㄖ狄约捌渌T多因素所致。
2.5 防止變壓器縱差保護(hù)誤動(dòng)采取的措施
（1）嚴(yán)防TA二次回路接觸不良或開路。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行反措要求。
（3）確保差動(dòng)TA二次電纜絕緣的有效性。
（4）縱差保護(hù)用TA的選擇。
（5）合理的整定值。
3 結(jié)論
本文通過(guò)對(duì)這些故障原因的分析，提出了影響變壓器縱差保護(hù)運(yùn)行可靠性的原因，并針對(duì)不同的原因提出了與之對(duì)應(yīng)的解決方案。經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，本文提出的解決方案可有效提高縱差保護(hù)可靠性，降低變壓器縱差動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)引發(fā)的機(jī)組非正常停機(jī)事故發(fā)生概率。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
高偉（1978-），男，黑龍江齊齊哈爾市人。現(xiàn)為黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司工程師。研究方向?yàn)殡娏ο到y(tǒng)自動(dòng)化。
關(guān)于赴涼山州農(nóng)投集團(tuán)考察報(bào)告—論農(nóng)投企業(yè)自身定位和發(fā)展方向
市發(fā)投集團(tuán)公司：
4月24日至4月27日，我司一行8人在市發(fā)展投資集團(tuán)的帶領(lǐng)下，赴涼山州農(nóng)投集團(tuán)學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，我們帶著問(wèn)題，虛心求教、求取真經(jīng)；看一路、學(xué)一路、議一路；當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展活力之足，發(fā)展水平之高給我們留下了深刻印象。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，洗腦清腦，使我們理清了思路，明確了發(fā)展戰(zhàn)略方向，達(dá)到了考察學(xué)習(xí)的預(yù)期目的，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
到達(dá)涼山州西昌市后，涼山州農(nóng)投集團(tuán)對(duì)我們一行人員表達(dá)了熱烈的歡迎之情，并組織召開座談會(huì)向我們介紹公司的基本情況。會(huì)上，涼山農(nóng)投集團(tuán)董事長(zhǎng)張偉一直強(qiáng)調(diào)“天下農(nóng)投是一家”，對(duì)我們這次取經(jīng)也可以說(shuō)是毫無(wú)保留，將他們集團(tuán)公司三年來(lái)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，給了我們很大的啟發(fā)。
涼山州農(nóng)司于2016年成立，由于涼山州特殊的地理位置、政治環(huán)境及艱巨的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，作為最涉及民生的國(guó)企，涼山農(nóng)投成立之初便承擔(dān)著涼山州委、州政府及當(dāng)?shù)匕傩盏囊笄衅谕?。而企業(yè)剛剛成立，資金短缺、制度混亂、人員緊張、管理人員大部分來(lái)自體制內(nèi)，對(duì)企業(yè)管理毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題深深困擾著每一位涼山農(nóng)投人，可以說(shuō)每一天都在面臨企業(yè)生死考驗(yàn)，各種艱辛自不需贅述。
經(jīng)過(guò)對(duì)自身定位及企業(yè)發(fā)展的思考，涼山州農(nóng)投集團(tuán)理清思路，致力于四項(xiàng)主要措施推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
1.土地綜合整治，既完成政府安排，打造民生工程，又兼顧保障公司利益。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)陜西海升集團(tuán)，組建涼山州海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，在全州規(guī)劃投資藍(lán)莓、大櫻桃等精品果業(yè)項(xiàng)目。擬采用“會(huì)東模式”將在西昌、會(huì)理、寧南、鹽源、越西、甘洛、昭覺、普格等縣市布局高品質(zhì)現(xiàn)代果蔬種植基地。
3.農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易流通，建設(shè)占地30畝，日生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)餐5萬(wàn)份的中央大廚房。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常后，向周邊縣市以及成都地區(qū)復(fù)制推廣；開展“以購(gòu)代捐”和農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)；與成都益民集團(tuán)、簡(jiǎn)陽(yáng)匯眾農(nóng)投共同組建成都大涼山農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園區(qū)。
4.農(nóng)業(yè)投資金融服務(wù)，與四川眾信資產(chǎn)共同發(fā)起設(shè)立了涼山州首支產(chǎn)業(yè)私募基金——眾農(nóng)基金。同時(shí)積極參與西部農(nóng)?；I建工作。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。通過(guò)這一系列有效措施，涼山農(nóng)投集團(tuán)2019年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)420%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1114萬(wàn)元，既完成了政府的一系列惠民任務(wù)又保證了公司的收益，實(shí)現(xiàn)了雙贏?？梢哉f(shuō)取得了巨大的成功，也說(shuō)明了涼山農(nóng)投集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
此次考察，涼山州農(nóng)投集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)引發(fā)了我們很多思考，同樣作為農(nóng)司，可以說(shuō)我們與涼山州農(nóng)投集團(tuán)有太多相似之處。同樣是組建不久，同樣是體制內(nèi)人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，甚至同樣是資金、人員緊缺。我們公司又該何去何從，要如何找準(zhǔn)自身定位和企業(yè)發(fā)展方向，如何發(fā)揮國(guó)企的社會(huì)責(zé)任，如何保障企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展等成為我們思考的重中之重。
作為企業(yè)首要保證盈利，企業(yè)發(fā)展上要破除行政思維，建立健全的現(xiàn)代化企業(yè)制度，樹立市場(chǎng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，敢作為、善作為、有作為，做實(shí)資產(chǎn)、做強(qiáng)主業(yè)，搞好公司經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
但是作為國(guó)企，尤其是像農(nóng)投這樣涉及民生的國(guó)企又不能只考慮盈利，要有國(guó)企的社會(huì)責(zé)任感，不能把自己當(dāng)做普通私企來(lái)運(yùn)營(yíng)，否則國(guó)企和私企又有什么區(qū)別。我想?yún)^(qū)別就在于私企不能做的我們國(guó)企可以做，涉及民生的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，國(guó)企要不計(jì)利益，政府要求的工程，國(guó)企要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。老百姓可以做的我們國(guó)企不做，老百姓自己可以動(dòng)手參與盈利的我們國(guó)企堅(jiān)決不涉足，對(duì)于農(nóng)業(yè)這樣前期投入大、風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)、尤其是國(guó)企，和私人作坊式競(jìng)爭(zhēng)是不具有優(yōu)勢(shì)的，也沒有必要，我們農(nóng)業(yè)國(guó)企的存在就是為百姓起示范作用、帶頭作用，我們要主抓項(xiàng)目，引進(jìn)技術(shù)，提供資源，增強(qiáng)群眾的市場(chǎng)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)代種養(yǎng)技術(shù)的推廣，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化水平，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。作為國(guó)企應(yīng)該保持這樣的經(jīng)營(yíng)思維，在保障自身利益的同時(shí)時(shí)刻不忘社會(huì)責(zé)任。把農(nóng)業(yè)發(fā)展和百姓增收雙贏作為工作目標(biāo)，在每一項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作的推動(dòng)中著力增強(qiáng)貧困群眾的產(chǎn)業(yè)意識(shí)和致富本領(lǐng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化水平，積極探索出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措、新路子。
在今后的工作中，我們將從以下方面做起：
一、全力實(shí)施好農(nóng)口系統(tǒng)工程項(xiàng)目。在保障民生工程質(zhì)量的同時(shí)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量實(shí)施項(xiàng)目保障民生發(fā)展，以高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目來(lái)帶動(dòng)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。廣安蜜梨產(chǎn)業(yè)作為廣安市“三大拳頭產(chǎn)業(yè)”之一，受到廣安市委市政府、華鎣市委市政府的高度關(guān)注和認(rèn)可，我公司受市委市政府安排，將重點(diǎn)圍繞基地建設(shè)、管護(hù)以及創(chuàng)建五星級(jí)園區(qū)等方面做好蜜梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用項(xiàng)目資金，高標(biāo)準(zhǔn)建成蜜梨產(chǎn)業(yè)園，并借鑒“云南褚橙”的管理模式，抓好蜜梨的管護(hù)工作。待蜜梨產(chǎn)業(yè)園掛果后收成品果的形式充分發(fā)動(dòng)建檔立卡貧困戶致富。既帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刎毨糁赂挥直P活了項(xiàng)目資金，為公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、建立糧油配送中心。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)企得天獨(dú)厚的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)積極到各機(jī)關(guān)單位、學(xué)校推廣糧油配送業(yè)務(wù)，通過(guò)與民營(yíng)企業(yè)合作，利用周到的服務(wù)和國(guó)企這塊金字招牌，既保證各機(jī)關(guān)單位、學(xué)校用上放心油，又為各單位節(jié)約了食堂人力成本，確保了各機(jī)關(guān)、學(xué)校食堂的陽(yáng)光運(yùn)行和公開透明，也為公司的盈利和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]施工隊(duì)伍考察要點(diǎn)
1 前言
施工隊(duì)伍考察是工程建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，選擇一支實(shí)力強(qiáng)、水平高、信譽(yù)好、管理正規(guī)的施工隊(duì)伍是確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿順利完成的關(guān)鍵，而施工隊(duì)伍考察是淘汰劣勢(shì)隊(duì)伍、選擇優(yōu)勢(shì)隊(duì)伍的重要手段，也是工程建設(shè)質(zhì)量事前把關(guān)的必要手段。由于許多建設(shè)單位多年搞一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目搞多年，項(xiàng)目管理班子經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒有掌握施工隊(duì)伍考察要領(lǐng)，考察程序走了，但沒有起到真正把關(guān)的作用，讓一些“掛靠”隊(duì)伍、“空殼”隊(duì)伍、“游擊”隊(duì)伍混入投標(biāo)，甚至中了標(biāo)，導(dǎo)致施工過(guò)程麻煩不斷。筆者多年從事工程建設(shè)管理工作，通過(guò)多次考察實(shí)踐，對(duì)施工隊(duì)伍考察要領(lǐng)進(jìn)行了一些思考，現(xiàn)撰文與各位讀者一起探討，按照考察順序，從考察方案擬制、考察小組建立、考察須知發(fā)放、考察方法運(yùn)用、考察內(nèi)容制定、考察報(bào)告撰寫等六個(gè)方面進(jìn)行了闡述。
2 考察方案擬制
凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢?？疾熘皯?yīng)制定詳盡的考察方案，考察方案是籌劃考察全過(guò)程的統(tǒng)領(lǐng)文件，通常應(yīng)包括考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察組織、考察內(nèi)容、考察方法、入圍單位標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量、考察路線安排等。這里要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是對(duì)考察對(duì)象的把握。不是所有報(bào)名單位都要進(jìn)行考察，那樣將耗費(fèi)大量的人力物力，有時(shí)多得甚至無(wú)法實(shí)施，首先應(yīng)對(duì)照?qǐng)?bào)名條件進(jìn)行初步篩選，對(duì)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、資信、項(xiàng)目經(jīng)理資格符合條件且資料齊全的報(bào)名單位列入考察對(duì)象。二是對(duì)報(bào)名單位資質(zhì)的把握。要看公司資質(zhì)證書中的主項(xiàng)資質(zhì)，因?yàn)橹黜?xiàng)資質(zhì)是公司實(shí)力最強(qiáng)的行當(dāng)，人力、設(shè)備配置最強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入出最高，相當(dāng)于醫(yī)院的特色專科、學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科，而有些公司的次項(xiàng)資質(zhì)，如附屬于房建總承包下的樁基資質(zhì)、幕墻資質(zhì)、消防資質(zhì)等，很多公司就徒有資質(zhì)，而無(wú)相應(yīng)的人員、設(shè)備和施工能力，接到的業(yè)務(wù)往往都是分包、轉(zhuǎn)包，保證不了施工質(zhì)量。
3 考察組織建立
考察組織應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)合理組建，應(yīng)吸收各專業(yè)人員參加，通常由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)理等人員組成。這里也要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是實(shí)行了監(jiān)理的工程，應(yīng)盡可能吸收監(jiān)理作為考察小組成員。對(duì)于這一點(diǎn)，很多建設(shè)單位容易忽視，認(rèn)為考察是建設(shè)單位的事，不需要外單位人員參與，甚至顧忌有監(jiān)理人員在場(chǎng)不好統(tǒng)一意見。其實(shí)應(yīng)該看到監(jiān)理單位也是工程建設(shè)五大責(zé)任主體之一，與建設(shè)單位的目標(biāo)是一致的，監(jiān)理人員長(zhǎng)期在施工管理一線，考察施工單位更能細(xì)致入微，更能看準(zhǔn)施工水平的高低，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的長(zhǎng)處，能更好地幫助建設(shè)單位把好施工入圍關(guān)。二是考察小組應(yīng)注意分工合作。出發(fā)之前，考察小組開會(huì)議，學(xué)習(xí)考察內(nèi)容，掌握考察方法，并根據(jù)考察內(nèi)容和小組成員專業(yè)搞好分工。通常小組組長(zhǎng)的任務(wù)是負(fù)責(zé)全局上的掌握，主要了解施工單位人力、機(jī)械、經(jīng)營(yíng)、管理及業(yè)績(jī)整體情況，了解公司與項(xiàng)目部的管理關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限等；工程人員負(fù)責(zé)核查資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、驗(yàn)收簽字表、備案表等內(nèi)容；財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)掌握公司近年經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)核查財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及銀行對(duì)帳單等，摸清施工單位的資金實(shí)力、資信情況等；紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)核查項(xiàng)目經(jīng)理及聯(lián)系人的勞動(dòng)合同關(guān)系，分析掌握是否存在掛靠行為，了解公司合同履約情況、遵守法律法規(guī)情況，有無(wú)停業(yè)整頓、有無(wú)法律訴訟等；監(jiān)理人員負(fù)責(zé)查看工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料，詢問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的措施辦法，掌握項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平及實(shí)際施工管理水平。同時(shí)，小組成員在分工的基礎(chǔ)上，也要注意把握合作的關(guān)系，比如綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的能力水平，需要小組工程、紀(jì)檢、監(jiān)理人員從資質(zhì)、業(yè)績(jī)、理論水平、實(shí)體質(zhì)量、管理能力及遵守法律法規(guī)等多方面情況進(jìn)行匯總。
4 考察須知發(fā)放
為做到有的放矢，提高考察效率，快速掌握施工單位的全面情況，事先應(yīng)給被考察施工單位發(fā)放考察須知，告之應(yīng)考察的內(nèi)容及需準(zhǔn)備的事項(xiàng)?？疾祉氈ǔ?yīng)包括工程概況、考察時(shí)間、考察組織、考察內(nèi)容、備查資料、應(yīng)出席的被考察人員、投標(biāo)基本要求等。施工單位在接到考察須知后，應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)配置合適的項(xiàng)目管理班子，準(zhǔn)備好工程資料及相關(guān)證書，提供可考察的類似工程項(xiàng)目及相關(guān)人員到位等。若被考察單位自查達(dá)不到投標(biāo)基本要求或不能接受招標(biāo)條件而放棄投標(biāo)，應(yīng)要求施工單位及時(shí)告知招標(biāo)人，以免跑“冤枉路”。
5 考察方法運(yùn)用
為保證考察內(nèi)容真實(shí)全面，切實(shí)摸清施工單位的底數(shù)，應(yīng)運(yùn)用多種考察方法，從不同渠道、不同層面、不同角度了解分析被考察單位提供的情況，棄偽存真，得出公正正確的結(jié)論?？疾旆椒ê?jiǎn)而概之，就是綜合運(yùn)用“聽”、“查”、“問(wèn)”、“看”、“論”等方法?！奥牎本褪锹犎」窘榻B、項(xiàng)目經(jīng)理介紹，了解公司及項(xiàng)目經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)；“查”就是查看各項(xiàng)證書、合同、資料、備案表、人員關(guān)系證明、獲獎(jiǎng)證書及財(cái)務(wù)報(bào)表等，要注意的是查看的東西均要求提供原件，防止造假；“問(wèn)”就是問(wèn)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、物業(yè)管理單位對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)，要注意不能偏聽偏信、盡可能核實(shí)評(píng)價(jià)內(nèi)容。“看”就是現(xiàn)場(chǎng)察看工程實(shí)體質(zhì)量、工地安全文明施工管理情況、工程資料的規(guī)范性等；“論”就是考察結(jié)束后，考察小組要開會(huì)討論，匯總各方面的情況，綜合分析，給每個(gè)施工單位一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。另外，評(píng)價(jià)方法通常有量化打分法及綜合比較法兩種，量化打分法就是事先給每項(xiàng)考察內(nèi)容賦與一個(gè)分值，考察人員根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)施工單位逐項(xiàng)打分，根據(jù)總分高低排名決定入圍單位；綜合比較法就是施工單位在滿足投標(biāo)基本要求的前提下，從公司資質(zhì)規(guī)模、項(xiàng)目經(jīng)理管理水平、資金實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)等方面綜合比較，小組成員合議討論，綜合排名決定入圍單位。
6 考察內(nèi)容制定
考察內(nèi)容應(yīng)結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)擬制，新建、改建、擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目考察內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別，特別是考察業(yè)績(jī)要區(qū)別對(duì)待。通?？疾靸?nèi)容包括：資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)等證件許可部分；公司人力、設(shè)備、財(cái)務(wù)、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)等體現(xiàn)公司實(shí)力部分；項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)、管理等體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理能力部分；典型業(yè)績(jī)工地實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料及上級(jí)主管部門檢查評(píng)價(jià)等反映現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平部分；業(yè)主、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)、已投入使用項(xiàng)目物業(yè)單位的反映等社會(huì)信譽(yù)部分。考察內(nèi)容也可以根據(jù)條款內(nèi)容的重要性和入圍要求最低標(biāo)準(zhǔn)，參照工序驗(yàn)收方法，把考察內(nèi)容劃分為主控保證項(xiàng)目和一般評(píng)比項(xiàng)目?jī)刹糠郑骺乇ＷC項(xiàng)目就是要求被考察單位必須達(dá)到的內(nèi)容，有一項(xiàng)不合格就不能入圍，如資質(zhì)要求，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可年檢通過(guò)，類似工程業(yè)績(jī)的最低要求，不能存在掛靠行業(yè)及經(jīng)理項(xiàng)目必須按要求到位等；一般評(píng)比項(xiàng)目，就是項(xiàng)目?jī)?nèi)容允許有上下浮動(dòng)空間，可體現(xiàn)施工單位實(shí)力水平的差距，如公司人員數(shù)質(zhì)量情況、機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)保有量情況，公司年產(chǎn)值情況、公司資金實(shí)力、獲獎(jiǎng)情況、項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)等。一般評(píng)比項(xiàng)目適合量化打分，在分值分配上要注意結(jié)合工程特點(diǎn)向重點(diǎn)考察項(xiàng)目?jī)A斜，不宜搞平均分配；總的評(píng)價(jià)是主控保證項(xiàng)目均合格，一般評(píng)比項(xiàng)目得分高，單位綜合實(shí)力強(qiáng)。
7 考察報(bào)告撰寫
為學(xué)習(xí)借鑒加拿大城市規(guī)劃與建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月10日至30日，以××市人民政府市長(zhǎng)劉希平為團(tuán)長(zhǎng)的"浙江省城市規(guī)劃與建設(shè)管理培訓(xùn)團(tuán)"，成員除來(lái)自××市以外，還有臺(tái)州、紹興、嘉興、金華、衢州、舟山市的政府分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)（規(guī)劃）局長(zhǎng)，在加拿大進(jìn)行了為期二十一天的考察培訓(xùn)活動(dòng)。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)得到國(guó)家外國(guó)專家局和省人事廳的高度重視，浙江省外國(guó)專家局和國(guó)家外專局駐加拿大代表處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。范文搜版權(quán)所有
在加考察培訓(xùn)期間，培訓(xùn)團(tuán)先后訪問(wèn)了多倫多、蒙特利爾、京士頓、溫哥華等加拿大主要城市，重點(diǎn)考察了城市古街區(qū)市政中心、中央商務(wù)區(qū)及規(guī)劃區(qū)范圍的城市基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境建設(shè)和發(fā)展情況，聽取當(dāng)?shù)卣賳T及城市規(guī)劃和管理專家的介紹，并就城市規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了座談和討論。培訓(xùn)團(tuán)一行受到蒙特利爾、京士頓、溫哥華等市政府的高度重視，蒙特利爾市市長(zhǎng)熱拉爾·特朗伯雷（geraldtrembly）、京士頓市市長(zhǎng)哈維·羅森（harveyrosen）、溫哥華市副市長(zhǎng)施民信（timsteveon）與培訓(xùn)團(tuán)全體成員進(jìn)行了熱情交流。
培訓(xùn)團(tuán)還訪問(wèn)了加拿大多倫多大學(xué)、瑞爾森大學(xué)、麥吉爾大學(xué)、女王大學(xué)、bc大學(xué)等著名學(xué)府，聆聽知名教授和專家的講座。傳承英、法文化和體現(xiàn)北美區(qū)域特點(diǎn)的加拿大，在規(guī)劃理念的人本性、程序的民主性、實(shí)施的可持續(xù)性、建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)性等方面給學(xué)員留下了深刻的印象。通過(guò)培訓(xùn)、考察，培訓(xùn)團(tuán)成員普遍感到開闊了視野，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，增強(qiáng)了自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面建設(shè)美好家園的信心。
一、重視生態(tài)環(huán)境是城市規(guī)劃建設(shè)的首要目標(biāo)
加拿大國(guó)土遼闊，自然環(huán)境優(yōu)越，當(dāng)我們乘坐的飛機(jī)越過(guò)加拿大領(lǐng)空時(shí)，首先映入我們眼簾的是，藍(lán)天、碧海、雪山、森林。然而在實(shí)地考察過(guò)程中，我們不僅贊嘆加拿大國(guó)土優(yōu)美的自然生態(tài)大環(huán)境，更敬佩近百年來(lái)歷屆城市政府對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的高度重視。所到的每個(gè)城市分布著無(wú)數(shù)的城市公園、街頭綠地、小區(qū)綠地。在風(fēng)景如畫、森林環(huán)抱的濱海城市溫哥華市中心的史丹利公園（stanleypark）里，竟然還完好地保留有大片的原始森林。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、寸土寸金的多倫多市中心區(qū)，仍建有許多供人休憩的街頭綠島、小片綠地。城市政府不僅重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，而且對(duì)環(huán)境建設(shè)的投入也非常重視。如多倫多市一個(gè)舊磚廠原想搞商業(yè)、住宅房地產(chǎn)開發(fā)，但市政府與業(yè)主多次協(xié)商、談判，力勸業(yè)主放棄房地產(chǎn)開發(fā)，買下這片土地，認(rèn)真規(guī)劃，多方籌資，逐步改造成一個(gè)綠樹常青（evergreen）的環(huán)境保護(hù)游覽基地。在女王大學(xué)約翰（johnmeligrana）教授陪同我們考察的京士頓郊區(qū)的別墅小區(qū)，不僅考慮生活污水處理，而且還將雨水收集到蓄水池，經(jīng)生物處理后排放到河流。在京士頓湖濱一家工業(yè)企業(yè)搬走后，原廠區(qū)的土地經(jīng)翻新等技術(shù)處理后才允許搞房地產(chǎn)開發(fā)。在城市公園里，到處可見人與和平鴿、小松鼠追逐游嬉，融為一體，好一幅人、自然、動(dòng)物和諧共存的畫卷。
營(yíng)造環(huán)境可改善生存條件，提升土地價(jià)值，集聚人氣，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。女王大學(xué)規(guī)劃建筑學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院特聘外籍專家梁鶴年教授說(shuō)得好，如果沒有紐約中央公園，就不會(huì)有曼哈頓周邊高樓的價(jià)值連城，甚至不會(huì)有紐約在世界的國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)中心地位。冷靜分析，放眼國(guó)際國(guó)內(nèi)特別是浙江省的區(qū)域背景，××最大的優(yōu)勢(shì)就是生態(tài)環(huán)境，××市是中國(guó)生態(tài)示范區(qū)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量第一市，慶元縣是中國(guó)環(huán)境質(zhì)量第一縣。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境是××實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的資本。我們一定要更加清醒，更加執(zhí)著，堅(jiān)定信心，采取有力措施，保護(hù)好、改造好大自然賦予××的這片大好生態(tài)環(huán)境。與此同時(shí)，我們要順應(yīng)時(shí)展潮流，不僅要認(rèn)真保護(hù)好自然環(huán)境、尤其是城市周邊的森林公園；更重要的是按照建設(shè)最佳人居城市的要求，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理好城市，近期要建設(shè)好江濱公園，改造好城市內(nèi)公園--萬(wàn)象山公園，有計(jì)劃改造好街頭綠地、小區(qū)綠地，營(yíng)造優(yōu)美的城市小環(huán)境，把××建設(shè)成為國(guó)家級(jí)園林城市、山水城市、生態(tài)城市、宜居城市。
二、堅(jiān)持以人為本是城市規(guī)劃建設(shè)的首要理念
大家好! 我叫紀(jì)森林，是三年級(jí)二班的路隊(duì)長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員和紀(jì)律委員，也是一位積極樂(lè)觀、有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感強(qiáng)的好學(xué)生。
首先，感謝大家對(duì)我的支持，也感謝學(xué)校為我提供這次機(jī)會(huì)。
記得卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。今天，我滿懷信心的站在這里，榮幸的參與這次競(jìng)選。我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢(shì)：
一、思想端正，品德優(yōu)良。
作為金海岸小學(xué)的一名學(xué)生，我始終感到驕傲和自豪。我熱愛學(xué)校和班集體，遵守校規(guī)校紀(jì)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，不僅敢于吃苦，還樂(lè)于助人，是父母眼中的好孩子，老師眼中的好學(xué)生，同學(xué)眼中的好伙伴。
二、熱愛學(xué)習(xí)，興趣廣泛。
課堂上,我專心聽講，認(rèn)真思考,積極發(fā)言，課下按時(shí)完成作業(yè)，成績(jī)優(yōu)秀，多次被評(píng)為“金牌少年”。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jī)，在“春風(fēng)伴我讀好書”活動(dòng)中，榮獲讀書 “手抄報(bào)”一等獎(jiǎng)；在古詩(shī)文誦讀考級(jí)活動(dòng)中，榮獲一級(jí)證書；在“魅力金海岸，才藝好少年”百生秀評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)為“數(shù)棋小名士”。我喜歡讀書，還參加了繪畫、圍棋、乒乓球、英語(yǔ)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊了視野，提高了自身素質(zhì)。
三、具有一定的組織管理能力。
作為一名班干部，我始終嚴(yán)格要求自己，一心為班級(jí)著想，在同學(xué)中樹立了很高的威信。
尤其值得一提的是，作為三二班北隊(duì)的路隊(duì)長(zhǎng)，我總是認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助老師管理好路隊(duì)。在管理中，難免會(huì)遇到各種困難，我曾郁悶過(guò)，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但我一次又一次地說(shuō)服自己，要堅(jiān)持，不要放棄，因?yàn)榉艞?，就意味著以前的努力都白費(fèi)了，我不甘心。
今天，我已經(jīng)能坦然面對(duì)各種困難，管理路隊(duì)已是輕車熟路，得心應(yīng)手。自三年級(jí)以來(lái)，孫老師很少去送我們北隊(duì)，北隊(duì)在我的帶領(lǐng)下一直安全、有序。為此，孫老師在給我的《素質(zhì)考察報(bào)告》中這樣寫道：“沒想到，你如此小小的身軀卻能爆發(fā)出如此巨大的能量，你是老師的得力小助手，能替老師獨(dú)擋一面了！
不過(guò)，成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，在今后，我將加倍努力，讓我們?nèi)嘣谖磥?lái)的日子里更上一層樓！
既然是花，我就要開放；
既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁；
既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！
大家好!我叫，是年級(jí)班的隊(duì)長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員和紀(jì)律委員，也是一位積極樂(lè)觀、有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感強(qiáng)的好學(xué)生。
首先，感謝大家對(duì)我的支持，也感謝學(xué)校為我提供這次機(jī)會(huì)。
記得卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。今天，我滿懷信心的站在這里，榮幸的參與這次競(jìng)選。我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢(shì)：
一、思想端正，品德優(yōu)良。
作為金海岸小學(xué)的一名學(xué)生，我始終感到驕傲和自豪。我熱愛學(xué)校和班集體，遵守校規(guī)校紀(jì)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，不僅敢于吃苦，還樂(lè)于助人，是父母眼中的好孩子，老師眼中的好學(xué)生，同學(xué)眼中的好伙伴。
二、熱愛學(xué)習(xí)，興趣廣泛。
課堂上,我專心聽講，認(rèn)真思考,積極發(fā)言，課下按時(shí)完成作業(yè)，成績(jī)優(yōu)秀，多次被評(píng)為“金牌少年”。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jī)，在“春風(fēng)伴我讀好書”活動(dòng)中，榮獲讀書“手抄報(bào)”一等獎(jiǎng)；在古詩(shī)文誦讀考級(jí)活動(dòng)中，榮獲一級(jí)證書；在“魅力金海岸，才藝好少年”百生秀評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)為“數(shù)棋小名士”。我喜歡讀書，還參加了繪畫、圍棋、乒乓球、英語(yǔ)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊了視野，提高了自身素質(zhì)。
三、具有一定的組織管理能力。
作為一名班干部，我始終嚴(yán)格要求自己，一心為班級(jí)著想，在同學(xué)中樹立了很高的威信。
尤其值得一提的是，作為三二班北隊(duì)的路隊(duì)長(zhǎng)，我總是認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助老師管理好路隊(duì)。在管理中，難免會(huì)遇到各種困難，我曾郁悶過(guò)，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但我一次又一次地說(shuō)服自己，要堅(jiān)持，不要放棄，因?yàn)榉艞?，就意味著以前的努力都白費(fèi)了，我不甘心。
今天，我已經(jīng)能坦然面對(duì)各種困難，管理路隊(duì)已是輕車熟路，得心應(yīng)手。自三年級(jí)以來(lái)，孫老師很少去送我們北隊(duì)，北隊(duì)在我的帶領(lǐng)下一直安全、有序。為此，孫老師在給我的《素質(zhì)考察報(bào)告》中這樣寫道：“沒想到，你如此小小的身軀卻能爆發(fā)出如此巨大的能量，你是老師的得力小助手，能替老師獨(dú)擋一面了！
不過(guò)，成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，在今后，我將加倍努力，讓我們?nèi)嘣谖磥?lái)的日子里更上一層樓！
既然是花，我就要開放；
既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁；
既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！
