時(shí)間：2022-04-05 20:38:32
序論：在您撰寫(xiě)社會(huì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
二 調(diào)查課題：跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告調(diào)查問(wèn)卷
三 調(diào)查時(shí)間：2011年10月
四 調(diào)查目的：
2007年，本刊就企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的相關(guān)問(wèn)題對(duì)近50家在華知名跨國(guó)公司進(jìn)行了調(diào)研訪談，向讀者系統(tǒng)呈現(xiàn)了當(dāng)時(shí)在華跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的發(fā)展?fàn)顩r。4年后的今天，企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在中國(guó)已進(jìn)入到向縱深發(fā)展的全新階段，我們?cè)俅伍_(kāi)展調(diào)查，以全面了解在華跨國(guó)公司中文社會(huì)責(zé)任報(bào)告(中國(guó)國(guó)別報(bào)告或中文版報(bào)告)發(fā)展所取得的進(jìn)展。
本刊力求通過(guò)以真實(shí)、全面、深入的調(diào)查，展現(xiàn)在華跨國(guó)公司在企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告領(lǐng)域的理念與實(shí)踐，為企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)分享與交流的平臺(tái)，以此促進(jìn)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的整體發(fā)展。
關(guān)鍵詞：中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告跨國(guó)公司可持續(xù)發(fā)展
五 調(diào)查過(guò)程
在調(diào)查內(nèi)容上，為體現(xiàn)延續(xù)性，本次調(diào)查以2007年調(diào)查問(wèn)卷為基礎(chǔ)，并根據(jù)近年來(lái)的發(fā)展形勢(shì)新增了對(duì)報(bào)告本身的定位、周期、反饋意見(jiàn)以及進(jìn)一步改進(jìn)措施的調(diào)查。
在調(diào)查方式上，本刊選取了居于行業(yè)領(lǐng)先地位的79家在華跨國(guó)公司進(jìn)行調(diào)查，相比2007年增加了19家。其中，實(shí)際聯(lián)系到57家，比2007年增加了9家；57家公司中有5家未在截止日期前回復(fù)問(wèn)卷，有7家明確表示不參加本次調(diào)查，共收回45份問(wèn)卷，其中3份因填寫(xiě)有誤被確認(rèn)為無(wú)效問(wèn)卷，問(wèn)卷回收率為79％。已收回有效問(wèn)卷的跨國(guó)公司總部所在地按國(guó)別／地域分布如下：歐洲公司20家、美國(guó)公司10家，日本公司9家，韓國(guó)公司2家，中外合資公司2家，印尼公司1家。它們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及冶金、日化、石化、汽車(chē)、家電、電子通信、零售、制藥、生物、能源與公共事業(yè)等。
兩次調(diào)查問(wèn)卷，均按調(diào)研對(duì)象情況不同分為三類(lèi)，具體分布如下：
――已企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國(guó)國(guó)別報(bào)告的跨國(guó)公司問(wèn)卷類(lèi)：2011年發(fā)出有效問(wèn)卷54份，收回有效問(wèn)卷17份；2007年發(fā)出有效問(wèn)卷11份，收回有效問(wèn)卷7份。
――已中文版企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告(全球報(bào)告的中文直譯)的跨國(guó)公司問(wèn)卷類(lèi)：2011年發(fā)出有效問(wèn)卷10份，收回有效問(wèn)卷5份；2007年發(fā)出有效問(wèn)卷12份，收回有效問(wèn)卷6份。
――尚未以上兩種報(bào)告的跨國(guó)公司問(wèn)卷類(lèi)：2011年發(fā)出有效問(wèn)卷35份，收回有效問(wèn)卷20份；2007年發(fā)出有效問(wèn)卷25份，收回有效問(wèn)卷16份。
六 調(diào)查報(bào)告內(nèi)容、
(一)調(diào)查結(jié)果
動(dòng)因
為什么要在中國(guó)中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告?與4年前一樣，跨國(guó)公司報(bào)告最重要的原因是“適應(yīng)中國(guó)區(qū)的發(fā)展需要”，其中，94.1％的國(guó)別報(bào)告的跨國(guó)公司選擇此選項(xiàng)，而中文版報(bào)告的企業(yè)100％選擇此選項(xiàng)，在2007年，這一數(shù)字分別是100％和42.9％。這表明在華跨國(guó)佘司更加看重并希望在中國(guó)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于其他幾個(gè)選項(xiàng)，國(guó)別報(bào)告的跨國(guó)公司和中文版報(bào)告的跨國(guó)公司呈現(xiàn)出較大差異。
報(bào)告的原因是“中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”這一選項(xiàng)，有76.5％國(guó)別報(bào)告的跨國(guó)公司選擇，而中文版報(bào)告的跨國(guó)公司則無(wú)一選擇，說(shuō)明中國(guó)國(guó)別報(bào)告的重要推動(dòng)力量是中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)；而中文版報(bào)告的重要原因是“公司總部的要求”。此外，中國(guó)國(guó)別報(bào)告的動(dòng)因是更能提升“企業(yè)形象”，這一選項(xiàng)的比率高達(dá)94.1％。
報(bào)告編制過(guò)程
由什么樣的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)在華跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制?
2007年的調(diào)查結(jié)果表明，在國(guó)別報(bào)告的編制中，報(bào)告編制部門(mén)主要是公關(guān)部門(mén)(42.9％)、CSE部門(mén)
(42.9％)、人力資源部(14.5％)；本次調(diào)查結(jié)果表明，負(fù)責(zé)編制企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的部門(mén)呈現(xiàn)多元化的現(xiàn)象：公關(guān)部(55.5％)、企劃部(17.6％)、公共事業(yè)部
(11.8％)、宣傳部(5.9％)、其他部門(mén)(35.3％)，根據(jù)企業(yè)在填答問(wèn)卷上注明，“其他部門(mén)”有品質(zhì)系統(tǒng)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)外事務(wù)科、文宣部、管理部人事總務(wù)科等。這表明在華跨國(guó)公司對(duì)于中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的定位與認(rèn)知并不完全一致。
對(duì)于國(guó)別報(bào)告的編制方式，2007年調(diào)研中，絕大多數(shù)為“在總部指導(dǎo)下獨(dú)立編寫(xiě)”，僅有1家企業(yè)是獨(dú)立編制，沒(méi)有一家企業(yè)選擇由第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助編制；本次調(diào)查則顯示，在“總部指導(dǎo)下獨(dú)立編制”，仍是最主要的方式，但比例大幅下降至47.1％，而采取獨(dú)立編制的比例則上升至41.2％，同時(shí)還有3家企業(yè)選擇由第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助編制，占17.6％。調(diào)查數(shù)據(jù)的變化折射出兩個(gè)趨勢(shì)：其一是中國(guó)區(qū)人員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和能力增強(qiáng)，逐步獨(dú)立承擔(dān)起國(guó)別報(bào)告的編制工作；其二是由于社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制的專(zhuān)業(yè)性，部分公司選擇第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，以保證報(bào)告編制質(zhì)量。
對(duì)于國(guó)別報(bào)告的編制依據(jù)(原則)，占第一位的還是“總部報(bào)告內(nèi)容與中國(guó)區(qū)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合”(58.8％)，2007年100％的企業(yè)選擇這一選項(xiàng)；第二位的是“GElG5指南或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”(41.2％)，2007年調(diào)研中50％企業(yè)選擇此選項(xiàng)；第三位的“中國(guó)區(qū)自行制定的原則和框架”(29.4％)，在2007年的調(diào)研中無(wú)一企業(yè)選擇；最后是“總部要求”(25.5％)，2007年調(diào)研中16.7％的企業(yè)選擇此選項(xiàng)。
調(diào)查數(shù)據(jù)說(shuō)明企業(yè)編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告的依據(jù)更加多元化，也說(shuō)明跨國(guó)公司更加重視本地利益相關(guān)方的需求，適應(yīng)中國(guó)區(qū)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐特點(diǎn)，開(kāi)始嘗試“中國(guó)區(qū)自行制定的原則和框架”。
報(bào)告內(nèi)容
本次調(diào)查新增了“中國(guó)區(qū)報(bào)告的定位”問(wèn)題，64.7％的企業(yè)選擇“相對(duì)獨(dú)立的報(bào)告，應(yīng)全面展示中國(guó)區(qū)履行社會(huì)責(zé)任的理念、措施和績(jī)效”，29.4％的企業(yè)選擇“集團(tuán)報(bào)告的補(bǔ)充，中國(guó)區(qū)的社會(huì)責(zé)任信息是報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容之一”。表明越來(lái)越多的在華跨國(guó)公司更看重中國(guó)區(qū)在全球戰(zhàn)略中的重要地位，希望報(bào)告成為全面展示中國(guó)區(qū)履行社會(huì)責(zé)任理念、措施和績(jī)效的平臺(tái)。
本次調(diào)查新增了對(duì)國(guó)別報(bào)告披露內(nèi)容的調(diào)查(多選)，結(jié)果表明，企業(yè)選擇最多的是全面介紹集團(tuán)有特色的項(xiàng)目和措施(58.8％)，其次是同時(shí)披露集團(tuán)數(shù)據(jù)和中國(guó)區(qū)的數(shù)據(jù)(52.9％)、主要披露中國(guó)區(qū)的績(jī)效數(shù)據(jù)(47.1％)、最少的是只披露中國(guó)區(qū)本土化的項(xiàng)目和措施(29.4％)。數(shù)據(jù)說(shuō)明目前在華跨國(guó)公司報(bào)告的內(nèi)容仍以全面介紹集團(tuán)做法為主，同時(shí)也比較注重披露本地利益相關(guān)方更為關(guān)注的中國(guó)區(qū)實(shí)踐和績(jī)效內(nèi)容。
本次調(diào)查新增了對(duì)于國(guó)別報(bào)告風(fēng)格的調(diào)查，一半以上的企業(yè)(52.9％)選擇“應(yīng)采用具有本土特色的報(bào)告風(fēng)格”，47.1％的企業(yè)選擇“與集團(tuán)報(bào)告的風(fēng)格保持一致”，17.6％的企業(yè)選擇“其他”。數(shù)據(jù)說(shuō)明，對(duì)于國(guó)別報(bào)告，大多數(shù)企業(yè)選擇了既與全球報(bào)告保持一致，同時(shí)也融入中國(guó)區(qū)本土特色的風(fēng)格。
報(bào)告編制的改進(jìn)
今年新增了對(duì)于“報(bào)告編制的改進(jìn)”的調(diào)查，選擇將“加強(qiáng)報(bào)告編制過(guò)程中與利益相關(guān)方的溝通”的企業(yè)
占大多數(shù)，分別達(dá)到了82.4％(國(guó)別報(bào)告)和80％(中文版報(bào)告)；其次是“以報(bào)告促管理，加強(qiáng)報(bào)告編制的計(jì)劃和監(jiān)控”，分別達(dá)到70.6％(國(guó)別報(bào)告)和60％(中文版報(bào)告)；再次是“報(bào)告的內(nèi)容和表述”的改進(jìn)，分別有70.6％(國(guó)別報(bào)告)和20％(中文版報(bào)告)；最后是“注重報(bào)告會(huì)的宣傳與推廣”，分別是47.1％(國(guó)別報(bào)告)和40％(中文版報(bào)告)。說(shuō)明大部分企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了和利益相關(guān)方溝通的重要性，并在編制報(bào)告過(guò)程中積極與利益相關(guān)方溝通，也意識(shí)到了要通過(guò)報(bào)告促進(jìn)管理、注重報(bào)告會(huì)的宣傳與推廣。
其中，58.8％的國(guó)別報(bào)告的企業(yè)選擇改進(jìn)報(bào)告的框架和結(jié)構(gòu)，而中文版報(bào)告的企業(yè)則無(wú)一選擇。這說(shuō)明大部分國(guó)別報(bào)告的企業(yè)重視改進(jìn)報(bào)告的框架和結(jié)構(gòu)，而中文版報(bào)告的企業(yè)只能繼續(xù)沿用集團(tuán)報(bào)告框架。
對(duì)于國(guó)別報(bào)告編制中面臨的困難，“數(shù)據(jù)收集問(wèn)題”仍然是企業(yè)編制過(guò)程中最難過(guò)的一道“坎”，70.6％的企業(yè)選擇了這一選項(xiàng)；其次是“編寫(xiě)人員面臨的技術(shù)問(wèn)題”，為58.8％；第三是“管理體制問(wèn)題”(35.3％)、“中國(guó)區(qū)員工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題”(17.6％)。在2007年的調(diào)查中，報(bào)告編制的困難由重到輕依次為：“數(shù)據(jù)收集問(wèn)題”(50％)、“編寫(xiě)人員面臨的技術(shù)問(wèn)題”(55.5％)、“內(nèi)容篩選”(16.7％)，而“管理體制問(wèn)題”和“雇員認(rèn)識(shí)問(wèn)題”則無(wú)一選擇。
可見(jiàn)，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任向縱深發(fā)展之后，部分跨國(guó)公司逐漸意識(shí)到“管理體制問(wèn)題”和“中國(guó)區(qū)員工的認(rèn)識(shí)”對(duì)報(bào)告編制的重要影響。
報(bào)告頻率
對(duì)于國(guó)別報(bào)告的頻率，76.5％的企業(yè)選擇了“1年一次”，有11.8％的企業(yè)選擇“2年一次”或“不定期”；
方式和效果
在2011年和2007年的調(diào)查中，跨國(guó)公司報(bào)告的主要方式都是上傳到公司網(wǎng)站，并向媒體發(fā)新聞稿。在2_007年的調(diào)查中，國(guó)別報(bào)告或中文版報(bào)告的13家企業(yè)中只有5家企業(yè)(23％)選擇召開(kāi)新聞會(huì)。2011年，這一數(shù)字下降到了18％(國(guó)別報(bào)告或中文版報(bào)告的22家企業(yè)中只有4家企業(yè)選擇這一選項(xiàng))，說(shuō)明跨國(guó)公司對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的方式仍然很“低調(diào)”。
在2011年的“報(bào)告的效果如何”一題中，對(duì)于國(guó)別報(bào)告的效果大部分企業(yè)選擇了“非常好，各方都很關(guān)注”以及“很好，很多媒體報(bào)道，總部也很支持”，共占到了76.5％。在2007年國(guó)別報(bào)告的調(diào)研結(jié)果中，大部分企業(yè)也選擇了這兩個(gè)選項(xiàng)，說(shuō)明跨國(guó)公司報(bào)告基本上實(shí)現(xiàn)了報(bào)告的初衷――與利益相關(guān)方溝通的目的。數(shù)據(jù)說(shuō)明，已經(jīng)國(guó)別報(bào)告的在華跨國(guó)公司越來(lái)越認(rèn)識(shí)到報(bào)告對(duì)于公司和利益相關(guān)方溝通的重要性。
報(bào)告反饋及處理
對(duì)于兩類(lèi)報(bào)告的反饋以及效果，與2007年調(diào)查有2家企業(yè)表示沒(méi)有收到任何反饋相比，本次調(diào)查中所有企業(yè)均表示收到了來(lái)自不同渠道的反饋。2007年調(diào)查中顯示來(lái)自媒體反饋?zhàn)疃啵Ｏ乱来问菍?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、其他利益相關(guān)方、公司總部的反饋，本次調(diào)查中這一順序有所轉(zhuǎn)變，在國(guó)別報(bào)告和中文版報(bào)告中，反饋意見(jiàn)最多的都是“其他利益相關(guān)方”，說(shuō)明企業(yè)識(shí)別出的并對(duì)報(bào)告有所反饋的利益相關(guān)方有所增加。也說(shuō)明利益相關(guān)方對(duì)于在華跨國(guó)公司的報(bào)告越來(lái)越關(guān)注。
今年還新增了一個(gè)調(diào)查選項(xiàng)，“公司對(duì)于報(bào)告的反饋意見(jiàn)的處理”，70.6％的國(guó)別報(bào)告企業(yè)表示“有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集意見(jiàn)”，而同時(shí)選擇此項(xiàng)的中文版報(bào)告企業(yè)則僅有20％；對(duì)意見(jiàn)反饋及時(shí)進(jìn)行回復(fù)或?qū)⒁庖?jiàn)反饋至相關(guān)部門(mén)、改進(jìn)公司管理，有47.1％的國(guó)別報(bào)告企業(yè)選擇此項(xiàng)，而同時(shí)選擇此項(xiàng)的中文版報(bào)告企業(yè)為40％；對(duì)“在公司下一份報(bào)告中回應(yīng)反饋意見(jiàn)”選項(xiàng)的，國(guó)別報(bào)告企業(yè)占35.3％，中文版報(bào)告企業(yè)占20％。以上數(shù)據(jù)中，國(guó)別報(bào)告的企業(yè)均高于中文版報(bào)告的企業(yè)，可見(jiàn)國(guó)別報(bào)告的企業(yè)更加重視對(duì)報(bào)告反饋意見(jiàn)的處理，更希望發(fā)揮報(bào)告對(duì)于改進(jìn)公司管理和滿(mǎn)足利益相關(guān)方期望的作用。
20家未報(bào)告的跨國(guó)公司對(duì)已經(jīng)的跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的評(píng)價(jià)，70％的企業(yè)選擇了“普遍或部分質(zhì)量高”，而與2007年調(diào)查中選擇“普遍質(zhì)量高”的企業(yè)僅為6.25％相比，可見(jiàn)在跨國(guó)公司看來(lái)，在華跨國(guó)公司的報(bào)告整體質(zhì)量呈現(xiàn)出較大程度的提高。
未原因
今年的調(diào)研結(jié)果顯示，未報(bào)告的企業(yè)中，35％表示有計(jì)劃中文版或中國(guó)國(guó)別報(bào)告(其中選擇中文版報(bào)告的為20％，選擇國(guó)別報(bào)告的為15％)，在2007年的調(diào)研中，這個(gè)數(shù)字是43.7％(中文版報(bào)告18％，國(guó)別報(bào)告25％)。
在今年的調(diào)查中，計(jì)劃在2011或2012年中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)占到了20％，有一半的企業(yè)未確定，而未填答的企業(yè)則有30％。
對(duì)于中文版報(bào)告的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能?chē)?guó)別報(bào)告的原因，“管理體制問(wèn)題”是第一位(40％)，其次是“沒(méi)有必要”(25％)、成本問(wèn)題(5％)、技術(shù)問(wèn)題(5％)，另外，50％的企業(yè)未填答。如果有計(jì)劃國(guó)別報(bào)告，20％的企業(yè)選擇會(huì)在2012年，“未確定”的企業(yè)占到了50％，另有50％的企業(yè)未填答。
未報(bào)告的企業(yè)，如何向公眾披露社會(huì)責(zé)任信息呢?90％的企業(yè)選擇了“通過(guò)公司網(wǎng)站”，75％的企業(yè)選擇了“通過(guò)新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)”，20％家企業(yè)選擇了“其他途徑”。
(二)調(diào)查結(jié)論
1.越來(lái)越多的在華跨國(guó)公司中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。適應(yīng)中國(guó)區(qū)發(fā)展的需要是其根本的原因。
2.國(guó)別報(bào)告已成為在華跨國(guó).公司中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告重要趨勢(shì)。中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光，以及國(guó)別報(bào)告能更好地樹(shù)立在中國(guó)的良好企業(yè)形象是國(guó)別報(bào)告的重要?jiǎng)右颉?/p>
3.報(bào)告更加本土化?！熬哂斜就撂厣膱?bào)告風(fēng)格”成為中國(guó)國(guó)別報(bào)告企業(yè)最多的選擇。在編制報(bào)告的依據(jù)方面，在華跨國(guó)公司不再拘泥于國(guó)際或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或總部要求，而是開(kāi)始根據(jù)“中國(guó)區(qū)自行制定的原則和框架”來(lái)編制中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。同時(shí)，多數(shù)在華跨國(guó)公司認(rèn)為，中國(guó)國(guó)別報(bào)告是一份相對(duì)獨(dú)立的報(bào)告，應(yīng)全面展示中國(guó)區(qū)履行社會(huì)責(zé)任的理念、措施和績(jī)效。
4.在華跨國(guó)公司獨(dú)立編制報(bào)告的能力大幅提升。本次調(diào)查結(jié)果顯示，在華跨國(guó)公司編制部門(mén)呈現(xiàn)多樣化的現(xiàn)象。雖然在總部指導(dǎo)下編制報(bào)告仍然排在第一位，但是在華跨國(guó)公司獨(dú)立編制報(bào)告已經(jīng)成為一個(gè)主要情況。同時(shí)還出現(xiàn)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)幫助編制報(bào)告的新現(xiàn)象。
5.加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通成為在華跨國(guó)公司改進(jìn)報(bào)告編制的首要選擇。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)告編制的計(jì)劃和控制也是大多數(shù)公司擬要加強(qiáng)的方面。國(guó)別報(bào)告的企業(yè)還十分關(guān)注報(bào)告框架和結(jié)構(gòu)的改進(jìn)。
6.在華跨國(guó)公司編制中文企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的主要挑戰(zhàn)仍然是數(shù)據(jù)收集和編寫(xiě)技術(shù)問(wèn)題。與此同時(shí)，管理體制問(wèn)題和中國(guó)區(qū)員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)是報(bào)告編制的新的制約因素。
7.報(bào)告的方式仍然很低調(diào)。企業(yè)大多選擇上傳到公司網(wǎng)站并向媒體新聞稿。選擇新聞會(huì)方式企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)比例比2007年調(diào)查有所下降。
8.報(bào)告的效果更好，并取得預(yù)想效果。與首次調(diào)研相比，本次調(diào)研中選擇“非常好，報(bào)告的效果更好，并取得預(yù)期效果，各方都很關(guān)注”以及“很好，很多媒體報(bào)道，總部也很支持”的比例都有所上升。
[關(guān)鍵詞] 武漢市 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 發(fā)展現(xiàn)狀
一、引言
近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）引起了政府、媒體、學(xué)者、社會(huì)組織的廣泛關(guān)注。作為中部重鎮(zhèn)的武漢市，正處在“1+8”城市圈發(fā)展的重要起步階段，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)于建設(shè)“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”社會(huì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、調(diào)查結(jié)果及結(jié)論
1.被調(diào)查者主要屬性分析
被調(diào)查者樣本描述：被調(diào)查者中男性占49.6%，女性占49.2%。其中20～30歲者最多,其中擁有本科學(xué)歷者約占60%左右，工作收入以1001元～3000元者最多。
樣本企業(yè)描述:樣本以武漢市中小型企業(yè)為主，遍布各個(gè)行業(yè)，其中信息產(chǎn)業(yè)居多。
表 被調(diào)查者工作行業(yè)分布情況表
2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)現(xiàn)狀
整體概述：武漢市大部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)置企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)職能部門(mén)，沒(méi)有過(guò)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，認(rèn)為偶爾會(huì)從履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任中受益；企業(yè)更愿意通過(guò)改善員工福利，安全生產(chǎn)等與企業(yè)發(fā)展具有更高關(guān)聯(lián)度的方式來(lái)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，其次是捐助災(zāi)區(qū)，贊助文化教育，慈善事業(yè)等社會(huì)公益行為?？傮w企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)淡薄。
企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任：大部分企業(yè)（約60%）在對(duì)員工工作環(huán)境，安全保障，工資福利，健康醫(yī)療保險(xiǎn)，法定休假權(quán)，教育培訓(xùn)等方面表現(xiàn)良好，員工滿(mǎn)意度較高。
企業(yè)的產(chǎn)品責(zé)任：半數(shù)以上企業(yè)已經(jīng)通過(guò)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，超過(guò)半數(shù)企業(yè)對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品的處理制度及執(zhí)行情況良好。武漢市企業(yè)產(chǎn)品社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)良好，但仍有部分企業(yè)表現(xiàn)不佳。
企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任：武漢市大部分企業(yè)（約占90%）在對(duì)消費(fèi)者責(zé)任中非產(chǎn)品服務(wù)方面表現(xiàn)良好，但是半數(shù)以上（約55%）企業(yè)都曾接到過(guò)消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)投訴，產(chǎn)品服務(wù)各方面尚有很多不足。
企業(yè)對(duì)商業(yè)伙伴的社會(huì)責(zé)任：大部分（約80%）企業(yè)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，但有少數(shù)企業(yè)還是存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。有少量企業(yè)違約、違規(guī)現(xiàn)象，企業(yè)對(duì)商業(yè)伙伴的社會(huì)責(zé)任良好但有待提高。
企業(yè)對(duì)社會(huì)的社會(huì)責(zé)任：武漢市企業(yè)很少有多宗教的贊助活動(dòng)，僅有小部分企業(yè)偶爾贊助教育活動(dòng)和捐贈(zèng)慈善單位。約有80%的企業(yè)沒(méi)有形成履行其這方面社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。武漢市企業(yè)對(duì)社會(huì)公益的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)不佳。
企業(yè)對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任：大部分企業(yè)（約90%）都采取了有效利用能源的方式，主要通過(guò)“節(jié)能減排”的方式，遵守“減量化”原則；半數(shù)以上企業(yè)表示節(jié)約資源能源實(shí)用有成效。62.5%的企業(yè)環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)存在但不完善，大部分企業(yè)環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，僅做表面文章。
企業(yè)對(duì)股東和國(guó)家的社會(huì)責(zé)任：大部分企業(yè)（約65%）對(duì)股東的社會(huì)責(zé)任履行表現(xiàn)良好，按時(shí)向股東提供相關(guān)報(bào)告，能夠履行依法納稅的責(zé)任，調(diào)查還顯示約25%的員工表示對(duì)企業(yè)這部分信息不清楚。
3.公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解和看法
大部分人知道CSR這個(gè)概念，但是不了解其具體內(nèi)容。知道者中82.4%的人能正確理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任，產(chǎn)品安全責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任是大眾認(rèn)為當(dāng)前最應(yīng)該受到關(guān)注的方面。絕大部分的人（占89.2%）認(rèn)為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品屬于履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，這個(gè)結(jié)果可以給這個(gè)在學(xué)術(shù)理論界爭(zhēng)論很久的問(wèn)題以啟示。
公眾認(rèn)為制造業(yè)是最應(yīng)該關(guān)心CSR的行業(yè)，同時(shí)希望政府有更多推動(dòng)CSR發(fā)展的表現(xiàn)，醫(yī)療保健和建筑地產(chǎn)等關(guān)乎民生的行業(yè)也被認(rèn)為應(yīng)肩負(fù)很大責(zé)任。約半數(shù)的人認(rèn)為政府監(jiān)管不到位是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)發(fā)展滯后的核心原因，政府被認(rèn)為是推進(jìn)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)普及的主導(dǎo)力量，其次是企業(yè)。58%的人認(rèn)為其他企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為非常正確，32.4%的人認(rèn)為其是一種營(yíng)銷(xiāo)宣傳手段。如果一家企業(yè)能夠很好的履行其社會(huì)責(zé)任，54.8%的人表示大部分情況下會(huì)購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品或者服務(wù)。
公眾認(rèn)為武漢市企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀一般，對(duì)其評(píng)價(jià)不高。大部分人對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任這一概念表示友好，并期待和關(guān)注其進(jìn)一步發(fā)展。
4.本調(diào)查主要結(jié)論
(1)武漢市企業(yè)在對(duì)員工,商業(yè)伙伴以及股東和國(guó)家的社會(huì)責(zé)任履行良好，大部分企業(yè)遵循公平競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)很少贊助宗教活動(dòng)，很少參與教育，社區(qū)等活動(dòng)，在社會(huì)公益方面表現(xiàn)欠佳。企業(yè)環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)不完善，企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的行為多與企業(yè)利益相關(guān)。產(chǎn)品安全被認(rèn)為是最需要履行的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。半數(shù)企業(yè)曾接到消費(fèi)者的產(chǎn)品投訴，企業(yè)產(chǎn)品社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)欠佳但是已做出行動(dòng)。
(2)公眾對(duì)政府在推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面給予厚望。大部分公眾聽(tīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，但對(duì)其內(nèi)容不了解。大部分公眾表示能夠理解企業(yè)以履行其社會(huì)責(zé)任的方式做營(yíng)銷(xiāo)和宣傳。公眾對(duì)武漢市企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀評(píng)價(jià)不高，認(rèn)為其在對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)以及對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任等方面的責(zé)任表現(xiàn)有待提高。
三、建議
1.政府應(yīng)做出更多貢獻(xiàn)，可以制定優(yōu)惠政策引導(dǎo)企業(yè)和民眾提高CSR意識(shí)，如：公布年度企業(yè)CSR報(bào)告，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)公民，加大對(duì)公眾教育力度等。
2.媒體加大宣傳力度，媒體可以監(jiān)督企業(yè)，借助良好的媒體宣傳作用，提高公民和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)政府的工作力度。
3.企業(yè)轉(zhuǎn)變意識(shí)，采取行動(dòng)，企業(yè)應(yīng)先轉(zhuǎn)變“CSR無(wú)用”的觀念，可以多參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇，設(shè)立相關(guān)職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)更多對(duì)員工、環(huán)境等的社會(huì)責(zé)任。
4.非盈利性組織積極推動(dòng)，非盈利性組織可以利用自身優(yōu)勢(shì)，多舉辦企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇，優(yōu)秀公民評(píng)比等活動(dòng)，為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展?fàn)I造氛圍，提供平臺(tái)。
一、龍口市企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干的基本現(xiàn)狀
1、構(gòu)成狀況。從人員組成來(lái)看，企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干主要由四部分組成：一是外地生源畢業(yè)生到龍口就業(yè)后，由企業(yè)對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)、從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作多年成為技術(shù)骨干的人員；二是從市外企業(yè)正式調(diào)入到本市企業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才；三是本市企業(yè)與重點(diǎn)院校、科技院所建立合作關(guān)系，柔性引進(jìn)的從事技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)的高層次人才；四是企業(yè)聘請(qǐng)的掌握先進(jìn)技術(shù)和加工工藝的外國(guó)專(zhuān)家。從分布領(lǐng)域來(lái)看，勞動(dòng)密集型企業(yè)仍是外來(lái)技術(shù)骨干人員的主行業(yè)，但隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)技術(shù)骨干人員需求量也越來(lái)越大，已經(jīng)出現(xiàn)向技術(shù)含量要求較高的資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè)過(guò)渡的明顯趨勢(shì)。
2、就業(yè)狀況。就業(yè)渠道方面，應(yīng)聘和通過(guò)企業(yè)招聘是外來(lái)技術(shù)骨干人員就業(yè)的主渠道。在工業(yè)企業(yè)就業(yè)渠道中招聘的約占三分之一；主動(dòng)應(yīng)聘的略高一些。就業(yè)報(bào)酬方面，高報(bào)酬仍然是企業(yè)技術(shù)骨干人員工資收入的主要特征。在調(diào)查對(duì)象中，月工資收入3000元以上所占比例為90%。在就業(yè)培訓(xùn)方面，調(diào)研顯示，企業(yè)在技術(shù)骨干人員的就業(yè)培訓(xùn)方面與5年前相比，有了很大的改善，普遍比較重視人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新和創(chuàng)新能力提升，很多企業(yè)選派技術(shù)人員到北大、清華、同濟(jì)以及國(guó)外高校進(jìn)行深造、培訓(xùn)，培訓(xùn)質(zhì)量和水平都有了大幅提升。
3、社保狀況。調(diào)查顯示，高級(jí)管理人才、高級(jí)技術(shù)人才在本市繳納社會(huì)保險(xiǎn)的比例達(dá)到66.25%。例如道恩集團(tuán)外聘高管及技術(shù)人員共70人，在本市繳納社會(huì)保險(xiǎn)的48人；一般技術(shù)人才在本市繳納社會(huì)保險(xiǎn)的比例達(dá)到98.36%。例如山東隆基集團(tuán)有限公司外來(lái)技術(shù)骨干有83人，且全部在本市繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
4、住房狀況。調(diào)查對(duì)象中，技術(shù)骨干人員主要通過(guò)以下方式解決住房問(wèn)題：靠近二城區(qū)的部分企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干自行解決住房；而邊遠(yuǎn)企業(yè)的技術(shù)骨干人員主要靠企業(yè)提供的住房。
5、相關(guān)政策狀況。近年來(lái)，隨著外來(lái)技術(shù)人才的日益增多，考慮到其對(duì)龍口市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列政策措施，最大限度地為企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干人員的工作、生活等提供便利和優(yōu)惠。
一是戶(hù)口遷入政策。應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生不必再到市畢業(yè)生分配辦公室開(kāi)具落戶(hù)介紹信，可憑畢業(yè)證、就業(yè)報(bào)到證、戶(hù)口遷移證直接到駐地派出所辦理落戶(hù)手續(xù)；本市引進(jìn)和調(diào)入的人員只要提供人力資源部門(mén)出具的介紹信、相應(yīng)的資格證書(shū)（畢業(yè)證）、戶(hù)口簿（身份證）或戶(hù)籍證明，即可辦理本人及其直系親屬的戶(hù)口遷移審批手續(xù)。審批時(shí)限由5個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日；符合錄、聘用年限繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)的人員，只要提供相應(yīng)的勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、戶(hù)口簿（身份證）或戶(hù)籍證明、企業(yè)或人才站接收證明，即可為本人辦理戶(hù)口遷移審批手續(xù)。審批時(shí)限由5個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日。
二是子女入托入學(xué)政策。義務(wù)教育方面，可在居住地所在的鎮(zhèn)區(qū)街學(xué)校入學(xué)，也可以跨鎮(zhèn)區(qū)街到寄宿制學(xué)校就讀，享受與本市常住戶(hù)口學(xué)生同等的權(quán)利，免收雜費(fèi)、書(shū)本費(fèi)。完成義務(wù)教育后，頒發(fā)義務(wù)教育證書(shū)；報(bào)考高中階段學(xué)校時(shí)，在考試收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、錄取條件等方面與常住戶(hù)口學(xué)生一視同仁；普通高中方面，根據(jù)煙臺(tái)市統(tǒng)一規(guī)定，升入普通高中必須具有龍口市的應(yīng)屆初中畢業(yè)生學(xué)籍、參加初中學(xué)生學(xué)業(yè)考試、成績(jī)達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線。在被普通高中錄取的企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干人員子女，可以根據(jù)家長(zhǎng)和學(xué)生的要求選擇就讀的校區(qū)。
二、本市企業(yè)非龍口籍技術(shù)骨干相關(guān)社會(huì)建設(shè)存在的問(wèn)題
1、戶(hù)口遷入問(wèn)題。戶(hù)口問(wèn)題目前仍是困擾外來(lái)技術(shù)骨干人員首要問(wèn)題，由于當(dāng)前實(shí)行的二元戶(hù)籍管理制度等原因，外來(lái)人口的戶(hù)口遷移依然存在一定阻礙，部分技術(shù)人才買(mǎi)了房子，有了自己的家，但是戶(hù)口落不下好像總感覺(jué)自己并不屬于這座城市。例如，龍蓬銅管有限公司的部分外來(lái)技術(shù)骨干在南山附近的社區(qū)購(gòu)買(mǎi)了樓房，但是南山社區(qū)不接受戶(hù)口，無(wú)法因買(mǎi)房而將戶(hù)口遷移至龍口，而當(dāng)時(shí)他們并不了解這一政策，造成了現(xiàn)在處于進(jìn)退兩難的境地。
2、社保問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)沒(méi)有按照本人的實(shí)發(fā)工資進(jìn)行繳納，社會(huì)保險(xiǎn)都是按照全省最低繳費(fèi)基數(shù)繳納。繳費(fèi)基數(shù)既是計(jì)算用人單位和參保職工繳費(fèi)額多少的重要依據(jù)，同時(shí)也是計(jì)算職工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的重要依據(jù)。企業(yè)的這種行為，不但違反了《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，也對(duì)本市的外來(lái)人才的引進(jìn)和留用造成了嚴(yán)重影響
3、住房問(wèn)題。理想居住預(yù)期與市場(chǎng)高房?jī)r(jià)形成的反差是來(lái)龍口人才普遍面臨的一個(gè)問(wèn)題。多數(shù)技術(shù)骨干人員定居意愿十分明顯，而在解決自己及家人的住房問(wèn)題上，選擇買(mǎi)房的比例要高于租房，但高房?jī)r(jià)成為他們買(mǎi)房定居的一大障礙，很大程度上影響了他們落戶(hù)龍口、扎根龍口、建設(shè)龍口的積極性。
4、子女教育問(wèn)題。伴隨著大量?jī)?yōu)秀的技術(shù)人員來(lái)龍安家落戶(hù)，此類(lèi)技術(shù)人員的子女入托入學(xué)問(wèn)題也隨之而來(lái)。很多外來(lái)技術(shù)骨干的子女只能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園或?qū)W校入托及就讀，而無(wú)法進(jìn)入市屬幼兒園或?qū)W校，這與他們的預(yù)期并不相符。另外，按照《山東省學(xué)籍管理規(guī)定》，學(xué)生因戶(hù)籍遷移、住址變更方可辦理轉(zhuǎn)學(xué)，其中，普通高中轉(zhuǎn)學(xué)的審批權(quán)在煙臺(tái)市，若企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干人員子女已在異地升入普通高中、未將戶(hù)口遷入龍口市者無(wú)法轉(zhuǎn)學(xué)到本市普通高中，這也給很多外來(lái)技術(shù)骨干造成困擾。
5、文娛生活問(wèn)題。外來(lái)技術(shù)人員來(lái)自全國(guó)各地，不同的生活習(xí)慣和風(fēng)俗習(xí)慣對(duì)于外來(lái)技術(shù)骨干融入本地社會(huì)造成了一定影響，同時(shí)，企業(yè)文化缺失、服務(wù)業(yè)相對(duì)滯后、夜文化單調(diào)等問(wèn)題也制約了外來(lái)技術(shù)人才的文化生活。
三、關(guān)于改善引進(jìn)人才工作的建議
一是建議針對(duì)龍口市的城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和細(xì)致的需求分析，借鑒全國(guó)先進(jìn)地區(qū)在引才引智方面的典型做法和經(jīng)驗(yàn)，完善本市人才引進(jìn)、管理和使用政策，盡快研究出臺(tái)符合本市實(shí)際的高層次人才引進(jìn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，從實(shí)施高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策引領(lǐng)和扶持、優(yōu)化高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、實(shí)施高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)等方面入手，不斷優(yōu)化引來(lái)、留住、用好高層次人才的政策、體制和機(jī)制。
二是建議拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，設(shè)立“人才資源開(kāi)發(fā)基金”，強(qiáng)化人才開(kāi)發(fā)、引進(jìn)工作的資金保障?；鹬饕糜谌瞬叛a(bǔ)助和設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”，提升外來(lái)骨干人才獻(xiàn)智獻(xiàn)計(jì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的積極性。同時(shí)還要重點(diǎn)解決好人才工作和生活中遇到的實(shí)際困難，徹底消除他們?cè)邶埧诠ぷ鞯暮箢欀畱n(yōu)。要開(kāi)辟人才引進(jìn)綠色通道，對(duì)符合一定條件，有意在龍口扎根的高層次人才，提供住房補(bǔ)貼或一定數(shù)額的安家費(fèi)，對(duì)子女入學(xué)、戶(hù)口遷入、家屬工作安置等提供便利條件。
三是勞動(dòng)部門(mén)要做好監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利待遇，維護(hù)職工的合法權(quán)益。特別是要監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按照職工的實(shí)發(fā)工資額來(lái)確定繳費(fèi)基數(shù)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。同時(shí)，建議對(duì)外來(lái)技術(shù)骨干人員按照全省規(guī)定的最高基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi)，以便吸引更多的外來(lái)技術(shù)骨干，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)更好、更快地發(fā)展。
四是要充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、文化等部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)成立知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等形式，組織開(kāi)展一系列高層次、高品位的文娛活動(dòng)，為企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干搭建一個(gè)相互交流、加快融入的有效平臺(tái)；人才、宣傳等部門(mén)及新聞媒體要加大宣傳引導(dǎo)力度，樹(shù)立一批素質(zhì)高、貢獻(xiàn)大、具有代表性的優(yōu)秀外來(lái)人才典型，在全社會(huì)營(yíng)造尊重人才、善待人才的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)外來(lái)技術(shù)骨干的認(rèn)同感和凝聚力。
五是要重點(diǎn)建設(shè)、完善一批大型公共服務(wù)設(shè)施，如廣場(chǎng)、圖書(shū)館、體育場(chǎng)、花園等；突出發(fā)展生活業(yè)，著力引進(jìn)大型餐飲、商貿(mào)、娛樂(lè)、健身等企業(yè)；要加快旅游業(yè)發(fā)展，不斷提升休閑度假、觀光旅游、文化娛樂(lè)的接待能力和檔次，全面打造留住人才的軟環(huán)境。
六是要進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸能力。當(dāng)前本市與多數(shù)一線城市的交通依賴(lài)于公路運(yùn)輸，且需要中轉(zhuǎn)，不夠便利。建議加快火車(chē)、航空、海運(yùn)等基礎(chǔ)交通設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程，為企業(yè)外來(lái)技術(shù)骨干打造便利、舒適的交通條件。
金沙公司金銀臺(tái)樞紐胡磊
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)水電行業(yè)都在開(kāi)展智慧企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)能源企業(yè)管理革命性變革，以“智能自主、人機(jī)協(xié)同”為目標(biāo)，在電站數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)上，將大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)數(shù)字科技與電廠運(yùn)營(yíng)管理深度融合，通過(guò)整合運(yùn)行管理歷史和人工經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“運(yùn)行智能、巡檢智能、操作自主、人機(jī)協(xié)同”的全新水電生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。如何在我司全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智慧水電智能自主運(yùn)行管理方式，形成具有新時(shí)代特點(diǎn)的自主創(chuàng)新技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將是本文調(diào)研的主要方向。
一、智慧企業(yè)的概念
智慧企業(yè)是在企業(yè)數(shù)字化改造和智能化應(yīng)用之后的新型管理模式和組織形態(tài)，是先進(jìn)信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合。通過(guò)智慧企業(yè)建設(shè)不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成與"互聯(lián)網(wǎng)+"社會(huì)生產(chǎn)力的和諧對(duì)接，還能進(jìn)一步釋放企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
智慧水電站是在自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)，加強(qiáng)信息管理和服務(wù)；清楚掌握發(fā)電流程、提高發(fā)電過(guò)程的可控性、減少人工干預(yù)、及時(shí)正確地采集發(fā)電過(guò)程數(shù)據(jù)，從而科學(xué)地制定發(fā)電計(jì)劃，構(gòu)建高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的人性化工廠。智慧水電站把VR、大數(shù)據(jù)等運(yùn)用到工業(yè)領(lǐng)域，方便監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)、事故預(yù)報(bào)與診斷，實(shí)現(xiàn)了從數(shù)字化到智慧化的跨越，改變了以往的運(yùn)行管理模式，實(shí)現(xiàn)了從人工決策到類(lèi)機(jī)器決策的過(guò)程。
二、我國(guó)智慧水電建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2018 年 5 月 8 日至 9 日，在北京華北電力大學(xué)，聯(lián)合舉辦了2018 年智慧電廠（第一期）論壇。論壇得到廣大電力企業(yè)、科研院校和信息科技公司的積極響應(yīng)，來(lái)自燃煤電廠、 燃?xì)怆姀S、水電廠、核電站等基層電廠的代表，大唐集團(tuán)公司和國(guó)家能源投資集團(tuán)公司參會(huì)都超過(guò)了 100 人。華能、華電、國(guó)電投、中廣核、國(guó)投電力、華潤(rùn)電力、京能、中能建等，都有很多下屬電廠派員參加。中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)、電規(guī)總院、西安熱工院，以及其他各電力集團(tuán)公司科研院、電力設(shè)計(jì)院，華北電力大學(xué)、東南大學(xué)等都積極派人參會(huì)。通過(guò)兩天的報(bào)告交流，論壇取得豐碩成果。其中大唐南京發(fā)電廠、大唐泰州熱電公司、國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)公司、華潤(rùn)電力控股有限公司、神華國(guó)華（北京）燃?xì)鉄犭娪邢薰镜葐挝痪椭悄馨l(fā)電和探索建設(shè)智慧電廠的實(shí)踐作了詳細(xì)的介紹。
2019年12月17日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“2019中國(guó)智慧企業(yè)發(fā)展論壇”在浙江省德清國(guó)際會(huì)議中心舉辦。主題為“智能自主 全面賦能”。國(guó)家能源集團(tuán)大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理涂揚(yáng)舉出席，并代表智慧企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)《智慧水電企業(yè)建設(shè)指南》，從此拉開(kāi)了智慧水電企業(yè)建設(shè)新篇章。
目前，大渡河水電公司通過(guò)探索物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與流域梯級(jí)電站群自主運(yùn)行、遠(yuǎn)方操作、智能巡檢等成套關(guān)鍵技術(shù)，建成了首個(gè)“自感知、自運(yùn)行、自學(xué)習(xí)、自決策”的梯級(jí)電站群。2020年10月08日，由中國(guó)水利發(fā)電工程學(xué)會(huì)和中國(guó)大壩工程學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦的水庫(kù)大壩和水電站智能建造與運(yùn)行學(xué)術(shù)交流會(huì)上，大渡河公司被授予梯級(jí)水電站群智能運(yùn)行創(chuàng)新實(shí)踐基地。
瀑布溝水電通過(guò)建立生產(chǎn)知識(shí)圖譜，借助5G傳輸智能安全帽采集到的實(shí)時(shí)視頻，運(yùn)用現(xiàn)實(shí)感知模型計(jì)算人員精準(zhǔn)位置，姿態(tài)動(dòng)作及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。并結(jié)合安全管理業(yè)務(wù)流程和認(rèn)知圖譜，實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備安全。借助環(huán)境感知輔助降低操作人員的精神壓力，讓云計(jì)算成為生產(chǎn)過(guò)程中的智慧大腦，提升安全管理水平。
大崗山水電通過(guò)運(yùn)維生產(chǎn)管理模型的建立，解決現(xiàn)行運(yùn)維管理模式與智慧電廠建設(shè)的不平衡性，建立全面融合制度、機(jī)器、設(shè)備、人員的新型管理方案，提高運(yùn)維管理的感知能力、分析能力、規(guī)劃能力及自主決策能力。
猴子巖水電運(yùn)用流失算法，通過(guò)機(jī)組振擺、水頭、有功、導(dǎo)葉開(kāi)度等數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，針對(duì)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)未得到有效利用、應(yīng)急人員對(duì)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性存在盲區(qū)、智慧發(fā)電控制策略有死區(qū)、設(shè)備狀態(tài)評(píng)估無(wú)前瞻等痛點(diǎn)進(jìn)行水輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)特性在線辨識(shí)。
大渡河水電通過(guò)整合大渡河公司水文、水工專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)有技術(shù)及數(shù)據(jù)資源，結(jié)合流域各區(qū)域的降雨地災(zāi)預(yù)警需求特點(diǎn)，構(gòu)建集多源氣象信息融合預(yù)報(bào)、降雨地災(zāi)關(guān)聯(lián)預(yù)測(cè)、預(yù)警信息功能為一體的降雨地災(zāi)預(yù)警模型。
大唐亭子口水電采用5G水下機(jī)器人搭載清淤和巡檢作業(yè)設(shè)備，可以在不排水的條件下，替代人工水下作業(yè)，降低了成本提高了效率。
諸如此類(lèi)的給設(shè)備賦能、將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用至水電生產(chǎn)、管理中的案例比比皆是。目前我國(guó)智慧水電建設(shè)開(kāi)展的熱火朝天，智慧水電的建設(shè)日漸成熟，大渡河水電、大唐、華能、華電等水電企業(yè)已走在智慧企業(yè)建設(shè)道路的前端，推動(dòng)智慧水電企業(yè)建設(shè)也將成為社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)。
三、我司在智慧水電企業(yè)建設(shè)中的現(xiàn)狀
從嘉陵江流域水電企業(yè)目前情況來(lái)看，電廠的運(yùn)行管理仍然在沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式，電廠仍未能形成廠級(jí)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與相關(guān)管理數(shù)據(jù)無(wú)論在存儲(chǔ)管理還是應(yīng)用方面都是割裂的。運(yùn)行大多仍根據(jù)定值曲線自動(dòng)調(diào)整，未進(jìn)行優(yōu)化，檢修方面也仍在沿用定檢定修。設(shè)備巡檢工作采用人工巡視+工業(yè)電視巡視。水情調(diào)度采用人工預(yù)測(cè)，主觀判斷為主。從冷端優(yōu)化、運(yùn)行優(yōu)化類(lèi)到故障早期預(yù)警、設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)等檢修類(lèi)應(yīng)用仍處于分散應(yīng)用狀態(tài)。金沙公司初探了“聯(lián)合調(diào)度”，提出了建設(shè)嘉陵江流域集控中心，其它大多數(shù)電站仍依靠提升自動(dòng)化程度或信息化程度的形式推進(jìn)，仍未能與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，距離實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè)相距甚遠(yuǎn)。
四、傳統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行中的不足
傳統(tǒng)的水電生產(chǎn)運(yùn)行采用人工巡視，多班組值班制度，檢修方面沿用每年定檢定修，管理采用多人分工管理模式，還是以水為天、靠水吃飯的調(diào)度模式，這些傳統(tǒng)的水電運(yùn)營(yíng)已無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)進(jìn)步的要求，在實(shí)際生產(chǎn)中也體現(xiàn)出了多方面的不足，例如：
1、傳統(tǒng)的檢修工作缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致檢修并不徹底，安全隱患無(wú)法全面排除，還可能會(huì)反復(fù)停機(jī)、停電檢修，檢修期間棄水風(fēng)險(xiǎn)較大，檢修工期較長(zhǎng)，造成資源的浪費(fèi)，檢修成本的增加。
2、傳統(tǒng)的巡視工作，主要采用人工巡視，每天有3次固定路線和多次臨時(shí)機(jī)動(dòng)巡檢任務(wù)。每次巡視耗時(shí)1-3個(gè)小時(shí)，人均步行2萬(wàn)多步，巡檢人員的責(zé)任心差異、技能水平高低、巡檢范圍與頻率等因素，在一定程度上影響巡檢質(zhì)量。人工巡視也只能看到設(shè)備外表，來(lái)主觀的判斷設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)設(shè)備掌握有很多不確定性，同時(shí)人工巡視效率不高且存在漏巡風(fēng)險(xiǎn)、巡視過(guò)程中存在諸多不安全因數(shù)等。
3、傳統(tǒng)的班組值班、多人分工分散式管理模式，需要大量人員，造成人工成本的增加，管理成本的增加，信息傳遞不及時(shí)等現(xiàn)象。這種管理模式工作效率低，還受管理人員個(gè)人情緒及管理水平的影響。
4、傳統(tǒng)的水情調(diào)度，依靠收集上游電站放水計(jì)劃進(jìn)行粗狂式調(diào)度，未能精確考慮氣候變化引起的水情變化、用電負(fù)荷變化等諸多因數(shù)。在降低耗水率，增加發(fā)電效益上略顯不足。
五、建設(shè)智慧水電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
智慧水電企業(yè)，以“智能自主、人機(jī)協(xié)同”為目標(biāo)，在電站數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)上，將大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)數(shù)字科技與電廠運(yùn)營(yíng)管理深度融合，通過(guò)整合運(yùn)行管理歷史和人工經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“運(yùn)行智能、巡檢智能、操作自主、人機(jī)協(xié)同”的全新電力生產(chǎn)組織形態(tài)與管理模式。
面對(duì)傳統(tǒng)水電生產(chǎn)的不足，智慧水電企業(yè)的建設(shè)能解決傳統(tǒng)水電生產(chǎn)運(yùn)行中的諸多問(wèn)題，例如：
1、建立集控中心，進(jìn)行集控管理。集控管理是一種全自動(dòng)智能化管理方式，轉(zhuǎn)變了以往的多人分工班值管理方式，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守管理，降低人力資源的投入，簡(jiǎn)化了運(yùn)行管理內(nèi)容，提高了工作效率。
2、采用“無(wú)人機(jī)+巡檢機(jī)器人+工業(yè)電視”相結(jié)合的模式，輔以智能傳感器系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在廠房各區(qū)域精準(zhǔn)可靠地移動(dòng)、跟蹤、定位，并根據(jù)探測(cè)的可見(jiàn)光、紅外光及氣體、聲音、振動(dòng)、溫濕度來(lái)識(shí)別和分析異動(dòng)故障。機(jī)器人智能巡回取代傳統(tǒng)水電站人員走動(dòng)式巡回，由機(jī)器人完成一系列自動(dòng)化定向操作，完成對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、分析及結(jié)果處理等全過(guò)程，減少人員工作量，大大提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、全面實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班（少人值守）管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)智慧安全管理。采用智能鑰匙等管理手段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)權(quán)限管理精細(xì)化，給正常操作帶來(lái)便利，提高事故操作及時(shí)性，減少運(yùn)行操作失誤，提高安全管理水平。
4、實(shí)現(xiàn)智慧檢修：以狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷、智能決策為要素，由數(shù)據(jù)中心、算法中心、應(yīng)用中心和服務(wù)管理系統(tǒng)等構(gòu)成。數(shù)據(jù)中心對(duì)設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，形成設(shè)備特定狀態(tài)的變化曲線，提供判定參數(shù)。算法中心對(duì)數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較挖掘和處理，對(duì)設(shè)備各個(gè)狀態(tài)作出狀態(tài)評(píng)判，及時(shí)作出趨勢(shì)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別。應(yīng)用中心根據(jù)算法中心的預(yù)警，對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位定性，結(jié)合趨勢(shì)變化，提出檢修策略，有效避免設(shè)備過(guò)修或漏修。服務(wù)支持系統(tǒng)依托精益檢修標(biāo)準(zhǔn)體系，自動(dòng)完成檢修方案、物資材料準(zhǔn)備、過(guò)程管理，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
5、實(shí)現(xiàn)智慧調(diào)度：傳統(tǒng)的水電站以水為天、靠水吃飯，這也是幾代水電人難以突破的行業(yè)技術(shù)瓶頸。在創(chuàng)新技術(shù)的支撐下，智慧電站可以采用流域多源數(shù)據(jù)融合分析技術(shù)，建立了高精度水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及電力調(diào)控體系，構(gòu)建基于降雨、徑流、大氣環(huán)流指數(shù)時(shí)空?qǐng)龅亩嘁蜃蛹瑒?chuàng)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高精度水情氣象耦合洪水概率預(yù)報(bào)技術(shù)，結(jié)合多時(shí)空尺度流域匯流耦合預(yù)報(bào)模型，提高預(yù)報(bào)水平分辨率。同時(shí)，基于多層控制模型簇的梯級(jí)電站實(shí)時(shí)負(fù)荷自動(dòng)分配的方法，建立自適應(yīng)復(fù)雜洪水情勢(shì)的流域泄洪閘門(mén)智能調(diào)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流域調(diào)度由單機(jī)直調(diào)向多電站“一鍵調(diào)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)嘉陵江流域全年負(fù)荷調(diào)節(jié)零干預(yù)。通過(guò)調(diào)節(jié)攔蓄洪水，成功應(yīng)對(duì)汛情，調(diào)蓄大洪水，確保上下游沿河兩岸地方防汛安全。通過(guò)定量降水預(yù)報(bào)、洪水資源化利用、智能調(diào)度決策支持、經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制等先進(jìn)研究成果的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)增效目的。
六、我司應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展智慧水電企業(yè)建設(shè)
智慧水電企業(yè)建設(shè)主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量化、統(tǒng)一平臺(tái)、集成集中、智能協(xié)同四部分。一、業(yè)務(wù)量化：通過(guò)科學(xué)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、量化工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)精益化企業(yè)管理；運(yùn)用智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)采集、傳輸、處理各類(lèi)信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各種要素的動(dòng)態(tài)感知。二、統(tǒng)一平臺(tái)：運(yùn)用無(wú)邊界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，創(chuàng)建員工協(xié)同工作、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換、信息實(shí)時(shí)處理的信息化基礎(chǔ)平臺(tái)。三、集成集中：通過(guò)整體規(guī)劃、系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)集中、集成運(yùn)行等策略，消除業(yè)務(wù)系統(tǒng)分類(lèi)建設(shè)、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，構(gòu)筑企業(yè)級(jí)統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)。四、智能協(xié)同：在相關(guān)數(shù)據(jù)、平臺(tái)、應(yīng)用的支撐下，實(shí)現(xiàn)人、系統(tǒng)、設(shè)備之間的高效協(xié)作；在人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和智能決策管理。
1、智慧水電平臺(tái)框架
(一)、智慧水電平臺(tái)框架組建思路
更安全、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、更先進(jìn)、更高效是智慧水電發(fā)展的必然需求，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)、5G應(yīng)用等技術(shù)賦能電力企業(yè)，智慧水電建設(shè)必然離不開(kāi)這些技術(shù)，其中物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建人機(jī)交互的新環(huán)境，特別是移動(dòng)邊緣計(jì)算。
從信息化建設(shè)的角度來(lái)說(shuō)，水電站的智慧水電平臺(tái)重點(diǎn)是要以設(shè)備的智能巡檢，故障精準(zhǔn)定位排查，系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)來(lái)確定主要目標(biāo)，以自動(dòng)化控制為基本點(diǎn)，以數(shù)據(jù)的共融共通為核心點(diǎn)，依托大數(shù)據(jù)分析或者是智能化分析等技術(shù)手段來(lái)引導(dǎo)水電站整個(gè)管理模式的自我演進(jìn)，形成更加科學(xué)的新型管理模式。由此智慧水電平臺(tái)，要從水電站的生產(chǎn)過(guò)程、業(yè)務(wù)流程、物理對(duì)象、環(huán)境條件等方面進(jìn)行數(shù)字化處理，然后將水電站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)行量化，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)中心以及高速的傳輸網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成海量數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，這些都是構(gòu)建的物理環(huán)境，進(jìn)一步在物理環(huán)境上要達(dá)到多維分析、態(tài)勢(shì)感知、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、遠(yuǎn)程控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等集成的統(tǒng)一平臺(tái)，再將其與云端的智能電廠平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)、運(yùn)檢、調(diào)度、算法等于一體，實(shí)現(xiàn)云端的智能協(xié)同。
（二）、智慧水電平臺(tái)框架組成
可以將智慧水電平臺(tái)劃分為三個(gè)層級(jí)，包括云端智能協(xié)同層，數(shù)據(jù)集成層以及水電站物理層。
云端智能協(xié)同層應(yīng)當(dāng)是一個(gè)綜合分析平臺(tái)，要集成數(shù)據(jù)、算法、監(jiān)控、運(yùn)檢、調(diào)度等功能，并通過(guò)接口兼容集中管控的管理大屏、移動(dòng)設(shè)備、數(shù)字化門(mén)戶(hù)等。它是一個(gè)典型的云服務(wù)架構(gòu)層，包括資源層、中間層、共享服務(wù)層以及接口層，資源層包括物理資源和虛擬資源池，屬于底層，主要包括各種硬件設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等，物理資源層之上還有虛擬資源池，用虛擬化技術(shù)將硬件當(dāng)中存儲(chǔ)的資源匯聚的一個(gè)虛擬的資源池當(dāng)中即云端，中間層為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和測(cè)試提供接口，共享服務(wù)層主要提供應(yīng)用軟件，接口層則主要提供不同權(quán)限用戶(hù)訪問(wèn)云端的接口。
數(shù)據(jù)集成層，核心是數(shù)據(jù)庫(kù)，它屬于云服務(wù)架構(gòu)當(dāng)中的虛擬資源層，統(tǒng)轄地圖數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)、檢修數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、水文檢測(cè)數(shù)據(jù)等等，實(shí)現(xiàn)方法也比較簡(jiǎn)單，可以采取網(wǎng)格技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成。在數(shù)據(jù)集成上描述模型提供聚合形式，這個(gè)模型是一個(gè)數(shù)據(jù)空間加上它的聚合空間。解釋模型將描述模型揭示的信息之間的關(guān)系進(jìn)行定義，然后預(yù)測(cè)模型利用已知的關(guān)系推測(cè)出更多的描述信息。在數(shù)據(jù)的集成當(dāng)中相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)際上可以很容易被歸納在一起，創(chuàng)建一個(gè)單一的虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)，或者稱(chēng)為異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，而實(shí)際上每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)在加入異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)之前本身就擁有自己的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。這種數(shù)據(jù)庫(kù)方案并不需要改變?cè)瓉?lái)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，可以使數(shù)據(jù)整合方案更簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)。而該技術(shù)下的關(guān)鍵是中間件層，中間件層和每一個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)用其自帶的接口連接，將分布的數(shù)據(jù)庫(kù)映射為一種統(tǒng)一的虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)模型，應(yīng)用就可以利用該虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)去訪問(wèn)需要的信息。
水電站物理層主要是依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水電站布置各種智能化前端設(shè)備，包括傳感器、監(jiān)控視頻終端、自動(dòng)化控制裝備等等，通過(guò)這些設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)水電站水工建筑、水利機(jī)械設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、輸配電設(shè)備等的智慧互聯(lián)。
2、智慧水電平臺(tái)建設(shè)思考
智慧水電系統(tǒng)平臺(tái)符合我國(guó)城市大腦和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局和整體規(guī)劃要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)水電站的基礎(chǔ)信息管理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析；整合行業(yè)信息資源，整合水電站基礎(chǔ)信息、現(xiàn)場(chǎng)圖片、基礎(chǔ)地理、地形數(shù)據(jù)、遙感數(shù)據(jù)、全景圖等，實(shí)現(xiàn)多源、多維、多態(tài)水電數(shù)據(jù)支撐；利用移動(dòng)端和手機(jī)APP 實(shí)現(xiàn)對(duì)電站信息的動(dòng)態(tài)反饋。
從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段有很多技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)智慧水電平臺(tái)的建設(shè)，目前已經(jīng)有很多成功的案例，比如麗水市投運(yùn)的智慧水電系統(tǒng)平臺(tái)，該系統(tǒng)主要包括數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)、智慧水電信息系統(tǒng)、移動(dòng)端APP。又比如浙江宇豐水電集團(tuán)有限公司投運(yùn)的水庫(kù)工程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理平臺(tái)、智慧水電標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了大屏幕切換顯示，實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)監(jiān)控、視頻監(jiān)控、水位監(jiān)控等大屏幕顯示。實(shí)現(xiàn)了電氣主接線、狀態(tài)監(jiān)控界面、報(bào)警光字牌、視頻監(jiān)控畫(huà)面、油氣水畫(huà)面、水位波動(dòng)和報(bào)警畫(huà)面、水電站文化風(fēng)景圖、安全運(yùn)行時(shí)間等通過(guò)手機(jī)界面隨時(shí)隨地查看，提高了整個(gè)電站的安全管理水平。實(shí)現(xiàn)了水電站安全云巡檢、水庫(kù)大壩安全云巡檢，手機(jī)終端查看巡檢記錄、巡檢報(bào)告、設(shè)備異常情況等。
可以看到數(shù)據(jù)已經(jīng)成為水電站管理當(dāng)中非常重要的資產(chǎn)，未來(lái)智慧水電必定會(huì)大量依靠專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心來(lái)進(jìn)行管理，電廠職工角色必定要逐步轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)與應(yīng)用，而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用最關(guān)鍵的是給管理和決策做支撐，因此要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化，打通水電站各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、應(yīng)用子系統(tǒng)，形成數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)集成，為不同場(chǎng)景提供所需數(shù)據(jù)，從實(shí)時(shí)以及歷史數(shù)據(jù)當(dāng)中進(jìn)行可視化的大數(shù)據(jù)分析，其中關(guān)鍵點(diǎn)是數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)挖掘是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，為了推動(dòng)智能化分析，可以使用機(jī)器學(xué)習(xí)的方法，現(xiàn)階段機(jī)器學(xué)習(xí)有很多種實(shí)現(xiàn)方法，比如自適應(yīng)增強(qiáng)方法。采用全數(shù)據(jù)鏈閉環(huán)反饋?zhàn)赃m應(yīng)模式，對(duì)水電系統(tǒng)的核心要素、重點(diǎn)目標(biāo)、線上線下位置、狀態(tài)、數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)、分析等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面挖掘分析和智能化分析應(yīng)用。
七、我司建設(shè)智慧水電存在的問(wèn)題
1、智慧水電投資建設(shè)方向及預(yù)期效益評(píng)估。在港投集團(tuán)層面上，關(guān)于在智慧電廠怎么投資，在哪個(gè)電站投資以及預(yù)期的投資回報(bào)是什么的決策，仍然缺乏這種類(lèi)型的評(píng)估。
2、如何為港投集團(tuán)和嘉陵江流域打造智慧電站。在單個(gè)發(fā)電廠中建設(shè)智慧水電項(xiàng)目會(huì)影響較少的歷史數(shù)據(jù)樣本，單獨(dú)的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)差異以及模型選擇的差異。準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)的智能場(chǎng)景非常困難。依靠現(xiàn)有的數(shù)據(jù)平臺(tái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，需要更大數(shù)據(jù)樣本的支持。
3、在港航公司及港投集團(tuán)層面，智慧電廠的建設(shè)不能成為新的數(shù)據(jù)島。為了進(jìn)行規(guī)范化，集約化的管控，建設(shè)智慧電站項(xiàng)目，必須做好管理和數(shù)據(jù)共享。
八、結(jié)語(yǔ)
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。還是在校大學(xué)生的我們懷著貼近百姓、貼近生活、貼近社會(huì)的態(tài)度參加了此次暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。人們都說(shuō)校園小社會(huì)外面大社會(huì)，由于受到學(xué)校這個(gè)小社會(huì)的呵護(hù)我們很少與外面的大社會(huì)接觸，而外面的大社會(huì)才是我們的歸宿，通過(guò)暑期社會(huì)實(shí)踐這個(gè)平臺(tái)我們提前與社會(huì)來(lái)個(gè)親密接觸，從中去學(xué)會(huì)如何與人溝通、如何與人交流、如何團(tuán)結(jié)協(xié)作等。
xx年上海世博會(huì)正在如火如荼的進(jìn)行中，低碳世博、綠色世博是本屆世博會(huì)的理念之一。上海世博會(huì)184天接待7000多萬(wàn)人次，日均人流量在四五十萬(wàn)人次，游客之多對(duì)世博園的環(huán)境構(gòu)成了重大的考驗(yàn)，游客產(chǎn)生的垃圾的處理對(duì)世博園來(lái)說(shuō)也是個(gè)重大的考驗(yàn)。而在低碳環(huán)保，綠色世博的理念下實(shí)現(xiàn)園內(nèi)垃圾高效合理的分類(lèi)回收是世博會(huì)運(yùn)行期間的重中之重。隨著天氣的逐漸炎熱，園區(qū)內(nèi)的垃圾回收分類(lèi)難度將會(huì)大大增大。究竟世博園內(nèi)垃圾分類(lèi)與垃圾箱的利用現(xiàn)狀如何呢？這引發(fā)了我們一連串的疑問(wèn)，所以我們小組確定了我們本次暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目的課題——世博園內(nèi)垃圾分類(lèi)回收及垃圾箱利用現(xiàn)狀的分析和探究。
對(duì)于毫無(wú)社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我們來(lái)說(shuō)，要想成功完成本次社會(huì)實(shí)踐的目標(biāo)還是有相當(dāng)大的困難的。我們不了解園區(qū)內(nèi)目前的情況、各項(xiàng)情況掌握的都不是很透徹。針對(duì)我們遇到的各種問(wèn)題，組長(zhǎng)開(kāi)始準(zhǔn)備、搜集了很多資料，并在社會(huì)實(shí)踐之前對(duì)小組成員進(jìn)行了集中地培訓(xùn)，并說(shuō)明了一些注意事項(xiàng)并以紙質(zhì)打印的方式分發(fā)給了大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。調(diào)查問(wèn)卷也是這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要組成部分之一，也是我們數(shù)據(jù)分析和信息獲取的重要渠道之一，因此做好問(wèn)卷調(diào)查在此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中顯得尤為重要了。針對(duì)此種狀況，組長(zhǎng)提前準(zhǔn)備在網(wǎng)上搜集了大量的信息資料并進(jìn)行了歸納與總結(jié)，最終調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容與題目確立下來(lái)。這些工作為我們進(jìn)園考察的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也增強(qiáng)了我們成功的信心。
7月28日我們社會(huì)實(shí)踐小組一行五人來(lái)到了世博園區(qū)開(kāi)始對(duì)世博園內(nèi)的情況進(jìn)行考察。首先我們來(lái)到了位于世博軸底層的垃圾分類(lèi)集中點(diǎn)。集中點(diǎn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人、上實(shí)物業(yè)的陳明發(fā)先生接受了我們的采訪。首先他就垃圾分類(lèi)的流程和園內(nèi)垃圾分類(lèi)的現(xiàn)狀進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。他說(shuō)他們的職責(zé)是對(duì)世博軸四層的區(qū)域的垃圾進(jìn)行集中分類(lèi)處理，整個(gè)世博園的垃圾進(jìn)分類(lèi)主要是分為三類(lèi)即建筑垃圾、生活垃圾、餐飲垃圾。餐飲垃圾的分類(lèi)將是垃圾分類(lèi)的重點(diǎn)并且餐飲垃圾將由環(huán)保部門(mén)進(jìn)行的是專(zhuān)門(mén)的處理，生活垃圾將進(jìn)行同意集中回收再壓縮運(yùn)出送到園外的七個(gè)垃圾處理場(chǎng)地進(jìn)行再處理。在說(shuō)到此處的同時(shí)陳先生對(duì)門(mén)口的進(jìn)口的垃圾壓縮設(shè)備給我做了一個(gè)演示，設(shè)備是全自動(dòng)的的確很先進(jìn)。在給我們講到垃圾分類(lèi)回收的同時(shí)陳先生也給我們講到了他們的困難之處。他說(shuō)他們勞動(dòng)強(qiáng)度大、任務(wù)重、人員少壓力很大。他們一組是九人每天工作十二小時(shí)，每人每天要拖著120升的垃圾桶走四十公里的路程，他們半個(gè)月就穿破一雙鞋子。在聽(tīng)到他講解的同時(shí)，我們小組成員對(duì)工作在世博第一線的服務(wù)工作人員懷著崇高的敬意。
從現(xiàn)在開(kāi)始到6月底結(jié)束，集中安排3個(gè)月左右時(shí)間。
二、調(diào)研內(nèi)容
1.查找當(dāng)前群眾在飲食用藥方面最需要、最迫切解決的困難、問(wèn)題及原因。
2.聽(tīng)取執(zhí)法人員、監(jiān)管對(duì)象、社會(huì)公眾對(duì)深化食品藥監(jiān)改革各項(xiàng)工作舉措的意見(jiàn)建議。
3.查找當(dāng)前食品藥監(jiān)系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題。
4.查找干部職工在貫徹群眾路線方面、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”方面存在的突出問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn)。
三、調(diào)研形式
參與調(diào)研工作的人員范圍為縣食品藥監(jiān)局機(jī)關(guān)科室、食品稽查隊(duì)、藥品稽查隊(duì)等所有公職人員，做到食品藥品行業(yè)調(diào)研全覆蓋。
1、班子成員要以身作則深入分管工作領(lǐng)域、“兩聯(lián)一包”對(duì)象、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，同時(shí)，要組織好各分管科室的調(diào)研工作。形成調(diào)研報(bào)告，報(bào)局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作指導(dǎo)小組辦公室。
2、各科、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人要結(jié)合本科、室、隊(duì)工作職能開(kāi)展分類(lèi)調(diào)研，要帶頭深入基層、深入群眾，堅(jiān)持到矛盾最集中、困難最多的地方去，傾聽(tīng)群眾呼聲，查找差距不足，把群眾最不滿(mǎn)意、最期盼解決的問(wèn)題找出來(lái)。形成調(diào)研報(bào)告，報(bào)局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、其他公職人員要結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作，深入一線，深入實(shí)際，了解情況，做到進(jìn)市場(chǎng)訪企業(yè)、進(jìn)企業(yè)訪職工、進(jìn)社區(qū)訪群眾，與群眾面對(duì)面交流，感受群眾疾苦，征詢(xún)?nèi)罕妼?duì)食品藥品安全監(jiān)管工作和改進(jìn)工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，并以科室為單位形成調(diào)研報(bào)告，報(bào)局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
調(diào)研要重點(diǎn)突出四個(gè)群體：
(1)各餐飲企業(yè)、涉藥機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員及消費(fèi)群眾;
(2)單位外聘職工、公益性崗位等臨時(shí)聘用人員;
(3)食品藥監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)撫對(duì)象、貧困戶(hù)、孤寡老人、失獨(dú)家庭等生產(chǎn)生活困難群眾;
(4)農(nóng)村留守兒童家長(zhǎng)、進(jìn)城務(wù)工人員、下崗失業(yè)人員等需要扶助的群體。
四、實(shí)施步驟
1、動(dòng)員部署階段(4月23日——4月24日)。組織學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作實(shí)施細(xì)則》，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作的重要意義，提高認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)。在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。
一等獎(jiǎng)(5篇)
1、全面建設(shè)小康社會(huì)的成功典范
――關(guān)于義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告
(省委辦公廳 舒國(guó)增等)
2、關(guān)于在我省開(kāi)展政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)的調(diào)研報(bào)告
(省發(fā)改委 姚作汀等)
3、公共財(cái)政與和諧社會(huì)建設(shè)
(省委政法委課題組)
4、杭州市青年農(nóng)民工城市融入現(xiàn)狀實(shí)證分析
(杭州團(tuán)市委 董 悅)
5、“浙中城市群”建設(shè)與發(fā)展若干問(wèn)題的調(diào)查研究
(省委黨?！￡懥④?
二等獎(jiǎng)(10篇)
6 關(guān)于我省流動(dòng)人口若干問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告
(省政府辦公廳 潘捷軍)
7 農(nóng)村土地制度市場(chǎng)化改革的障礙與對(duì)策研究
(衢州市委政研室 徐延山)
8 浙江省區(qū)域建設(shè)用地集約利用評(píng)價(jià)與對(duì)策研究
(省國(guó)土資源廳 王松林等)
9 具有浙江特色的自主創(chuàng)新道路研究
(省科技廳 蔣泰維等)
10 浙江生態(tài)省建設(shè)中的水資源補(bǔ)償機(jī)制研究
(省物價(jià)局柳萍等)
11 關(guān)于創(chuàng)新浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的對(duì)策研究
(省政府研究室 陳廣勝)
12 關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
(省人事廳 陳仲方等)
13 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與民俗文化傳承
(省委宣傳部 童芍素等)
14 從“民主懇談”到“參與式預(yù)算”
――基層民主的溫嶺模式調(diào)查
(溫嶺市委宣傳部 曹 鴻等)
15 關(guān)于有效控制海洋捕撈強(qiáng)度、繼續(xù)做好漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告
(省政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作委員會(huì) 蔡洪法等)
三等獎(jiǎng)(20篇)
16 關(guān)于我省淘汰高能耗、高物耗、高污染落后生產(chǎn)能力的調(diào)研報(bào)告
(省政協(xié)提案委員會(huì) 葉子挺等)
17 浙江省異地商會(huì)黨建工作調(diào)查及思考
(省委組織部課題組)
18 加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，努力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系
(衢州市委 厲志海)
19 關(guān)于“八鄭規(guī)程”的調(diào)查與思考
(紹興市紀(jì)委 史濟(jì)錫等)
20 關(guān)于浙江省青少年違法犯罪的情況調(diào)查及對(duì)策建議
(省社科院 楊建華等)
21 寧波市改革創(chuàng)新社會(huì)管理體制研究
(寧波市委政研室課題組)
22 浙江省塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告
(省經(jīng)貿(mào)委 丁耀民等)
23 關(guān)于我省城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題與對(duì)策的調(diào)研報(bào)告
(省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì) 韓春根等)
24 實(shí)施旅游國(guó)際化戰(zhàn)略，加快旅游目的地建設(shè)研究報(bào)告
(省旅游局 紀(jì)根立等)
25 以群體性突發(fā)事件處置為抓手，全面提高我省領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理的能力
(省委黨?！清\良)
26 對(duì)浙江省非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)查與思考
(省委辦公廳 王文滋)
27 完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的政策研究(省衛(wèi)生廳 李蘭娟等)
28 “慶元模式”對(duì)服務(wù)型政府建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革的啟示
(省委黨校 何顯明等)
29 發(fā)揮公共財(cái)政作用，推進(jìn)科技自主創(chuàng)新
(省財(cái)政廳課題組)
30 非公有制經(jīng)濟(jì)人士在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的責(zé)任、地位和作用
(省委統(tǒng)戰(zhàn)部課題組)
31 地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策研究
(省政府辦公廳 施清宏)
32 關(guān)于全省法院努力實(shí)踐“三項(xiàng)承諾”的調(diào)研報(bào)告
(省法院 包祥水等)
33 關(guān)于浙江省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民基本生活保障有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告
(省法制辦 周小平等)
34 從我省地方立法民主實(shí)踐探索推進(jìn)地方立法民主化的對(duì)策
(省人大常委會(huì)辦公廳 李步星等)
35 《浙江省殯葬管理?xiàng)l例》立法質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
(省人大常委會(huì)法工委 丁祖年等)
優(yōu)秀獎(jiǎng)(30篇)
36 浙江省涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況調(diào)查
(省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 陳小英)
37 2006年浙江城鎮(zhèn)低收入群體生活狀況研究
(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局浙江調(diào)查總隊(duì) 施幼薇等)
38 臺(tái)州政府創(chuàng)新社會(huì)管理體制研究
(臺(tái)州市委 張鴻銘)
39 浙江省民營(yíng)中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展研究――以臺(tái)州為例
(臺(tái)州市委政研室 鄭楚森等)
40 浙江省政府外債負(fù)擔(dān)問(wèn)題研究
(省財(cái)政廳課題組)
41 關(guān)于鄉(xiāng)村宣傳文化陣地建設(shè)的現(xiàn)狀與思考
(省委宣傳部 沈立江等)
42 提升合作經(jīng)濟(jì)水平，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
(省農(nóng)辦 邵 峰)
43 生態(tài)功能區(qū)劃與主體功能區(qū)劃關(guān)系研究
(省發(fā)展規(guī)劃研究院 劉 亭等)
44 浙江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融支持研究
(人行杭州中心支行課題組)
45 浙江省慈善事業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
(省民政廳 吳桂英等)
46 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城市化發(fā)展趨勢(shì)與浙江城市化戰(zhàn)略調(diào)整
(嘉興市委辦 張才方)
47 緩解我省小企業(yè)融資難的幾點(diǎn)思考
(省中小企業(yè)局 吳家曦等)
48 浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及對(duì)策建議
(省信息產(chǎn)業(yè)廳 高鷹忠等)
49 浙江省民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)調(diào)研報(bào)告
(省工商聯(lián)課題組)
50 關(guān)于推進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人口和產(chǎn)業(yè)集聚、提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的調(diào)研報(bào)告
(省農(nóng)辦 王良仟)
51 實(shí)施生態(tài)移民工程，扎實(shí)推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
(麗水市委政研室 李 華)
52 關(guān)于外來(lái)流動(dòng)人員信教問(wèn)題的調(diào)查與思考
(省委統(tǒng)戰(zhàn)部課題組)
53 全省國(guó)有林場(chǎng)改革與發(fā)展調(diào)研報(bào)告
(省林業(yè)廳 陳鐵雄等)
54 推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市
(紹興市委政研室、市府辦謝衛(wèi)星等)
55 完善村級(jí)治理機(jī)制研究
(紹興市委組織部 方建平等)
56 對(duì)浙江工業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與分析
(省經(jīng)貿(mào)委 陳衛(wèi)東等)
57 構(gòu)筑以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的建議
(省政府參事室調(diào)研組)
58 打造浙江省文化創(chuàng)意中心區(qū)的調(diào)研與建議
(省發(fā)展規(guī)劃研究院 朱李鳴等)
59 浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與三大需求關(guān)系的初步分析
(省發(fā)改委 錢(qián)建鑫等)
60 現(xiàn)代化進(jìn)程中溫州農(nóng)民的社會(huì)分化問(wèn)題分析
(溫州市農(nóng)辦 謝小榮)
61 關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村和社區(qū)工作問(wèn)題研究
(省委組織部課題組)
62 金華市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)模式創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告
(金華市委政研室 胡新民)
63 吳興區(qū)關(guān)于構(gòu)建新型困難群眾救助體系的調(diào)查報(bào)告
(吳興區(qū)政府 施根寶)
64 關(guān)于推進(jìn)“海上法治”的調(diào)研報(bào)告
(舟山市“推進(jìn)‘海上法治”’課題組)
