時(shí)間：2022-03-12 23:24:28
序論：在您撰寫管道工程師工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、崗位認(rèn)識
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：
1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；
2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施；
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更；
4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況；
5.督促檢查工程施工的安全；
6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作；
7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作；
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個(gè)崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識，我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力：
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工（中級）》、《通信工
程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達(dá)康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷
，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)
提升了到了一個(gè)新的臺階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工
、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算
編制的培訓(xùn)，必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正常現(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān)
定公正立場，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問題，杜
絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系，
爭取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團(tuán)隊(duì)建議
關(guān)鍵詞:管道工程師；EPC項(xiàng)目；總承包；作用
中圖分類號：TU81 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1．引言
隨著設(shè)計(jì)院向工程公司的轉(zhuǎn)變，EPC 總承包項(xiàng)目越來越多。因此，作為一名管道工程師，也由過去單一的設(shè)計(jì)型，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)管理復(fù)合型，以適應(yīng)項(xiàng)目總承包對質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的要求。筆者因多次參加公司承攬的EPC 總承包工程，做管道工程師的具體工作，因而積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，在這里想就管道工程師在EPC 項(xiàng)目中充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在工程總承包中的主導(dǎo)作用，爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論并加以運(yùn)用到實(shí)踐中，談一點(diǎn)個(gè)人的體會。
2．管道工程師在工程各個(gè)階段的作用
對一個(gè)管道工程師而言，在純設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，做好設(shè)計(jì)和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)這些工作就可以了，因?yàn)檩敵龅漠a(chǎn)品主要是設(shè)計(jì)文件。而EPC 總承包項(xiàng)目是對建設(shè)項(xiàng)目的策劃、定義、設(shè)計(jì)、采購、施工、開車指導(dǎo)進(jìn)行工程總承包/交鑰匙，輸出的產(chǎn)品是實(shí)物―工程。為了更好的實(shí)現(xiàn)全過程的費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度三大控制目標(biāo)，管道工程師就要協(xié)同各階段的專業(yè)技術(shù)人員，不僅作好設(shè)計(jì)方面的工作，還要完成壓力管道設(shè)計(jì)報(bào)批，工程報(bào)價(jià)，施工方案協(xié)調(diào)，采購、分包技術(shù)評審，配合業(yè)主內(nèi)部審核，竣工工程量核算等工作。總之，管道工程師要跟蹤、滲透到工程的全部過程和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2.1 管道工程師在設(shè)計(jì)階段的作用
國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）1995 年出版的《工程設(shè)計(jì)與總承包和交鑰匙工程合同條件》中說明，工程設(shè)計(jì)與建設(shè)總承包（Contract for Design-build）和交鑰匙工程（Turnkey）兩個(gè)術(shù)語都含有承包商全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)這一內(nèi)容，并明確規(guī)定“承包商應(yīng)完成本工程設(shè)計(jì)并對其負(fù)責(zé)”，對于建設(shè)總承包工程，承包商應(yīng)按雇主要求負(fù)責(zé)工程（包括土木工程，機(jī)械與電器等建筑工程的不同組合）的設(shè)計(jì)與建設(shè)。交鑰匙工程則通常還包括承包商提供一套完整的施工設(shè)計(jì)文件。
管道專業(yè)作為提出和接收條件的主導(dǎo)專業(yè)，既要將設(shè)計(jì)質(zhì)量放在首位，又要在滿足合同要求的基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)投資控制的效果。正確運(yùn)用建設(shè)工程規(guī)范，作好設(shè)備布置方案，和其他專業(yè)一起商定空間分配和規(guī)劃，作到宏觀調(diào)控，為各個(gè)專業(yè)開展設(shè)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。管道專業(yè)在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，還要認(rèn)真配合其他專業(yè)工作，作到及時(shí)溝通、商議，配合默契，把工程做的有分有和，渾然一體。在發(fā)圖或入庫前，組織各個(gè)專業(yè)會簽，盡量避免或減少專業(yè)間的誤、碰、漏、錯情況，保證整個(gè)項(xiàng)目的完整性、正確性，高質(zhì)量地完成設(shè)計(jì)工作。
管道專業(yè)要配合其他專業(yè)，按照施工要求，分批、分段進(jìn)行發(fā)圖。管道專業(yè)還要配合采購工作，依據(jù)設(shè)備管道材料特點(diǎn)，對材料提精、提準(zhǔn)。充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)提前介入采購、施工及開車的工作，為保證費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度控制創(chuàng)造條件。
由于EPC 項(xiàng)目是交鑰匙工程，其特點(diǎn)就是要反復(fù)協(xié)調(diào)，突出表現(xiàn)在與外界環(huán)境因素進(jìn)行的反復(fù)協(xié)調(diào)，這主要涉及與業(yè)主需求和政府有關(guān)審批工作的協(xié)調(diào)，從為業(yè)主服務(wù)的角度，應(yīng)盡力能通過修改設(shè)計(jì)，滿足和實(shí)現(xiàn)業(yè)主變化了的需求。管道工程師和政府有關(guān)審批的關(guān)系，主要是設(shè)備布置圖應(yīng)滿足國家的有關(guān)防火規(guī)范；還有就是壓力管道的報(bào)批工作。這不僅是國家政府主管部門對工程備案的檔案資料，也是在工程進(jìn)行過程中對施工進(jìn)行指導(dǎo)的重要依據(jù)之一。
壓力管道的報(bào)批，管道工程師需要提供的報(bào)批文件內(nèi)容及其說明如下：
（1） 壓力管道情況匯報(bào)：從總承包商的角度，向工程所在?。ㄊ校┑膰屹|(zhì)量監(jiān)督局說明工程概況；設(shè)計(jì)單位壓力設(shè)計(jì)管理概況；該工程壓力管道設(shè)計(jì)情況；生產(chǎn)工藝概況；壓力管道分類情況；管道檢驗(yàn)要求、方法等特點(diǎn)和情況做匯報(bào)。
（2） 管道一覽表（壓力管道部分）：包括管道的壓力管道分類等級和焊縫的射線探傷比例等。
（3） 壓力管道所在管道平面布置圖目錄及圖紙，并蓋有壓力管道設(shè)計(jì)資質(zhì)簽章。
（4） 壓力管道施工說明：這也是壓力管道施工綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，既要概括又要根據(jù)不同工藝介質(zhì)特點(diǎn)，對壓力管道施工從管件校驗(yàn)、焊接方法、管道檢驗(yàn)和試驗(yàn)、管道吹掃和清洗、管道支吊架、絕熱、涂漆及靜電接地等做具體說明。其中要恰當(dāng)?shù)剡x取所要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一般地，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，如石化部針對火災(zāi)危險(xiǎn)性大或毒性高的介質(zhì)的管道施工驗(yàn)收要求，更加嚴(yán)格，抽檢的比例要高于國標(biāo)，以保證生產(chǎn)運(yùn)行的安全可靠性。作為總承包商，對這部分執(zhí)行操作的相應(yīng)費(fèi)用和成本，要有正確的認(rèn)同，在項(xiàng)目開始就應(yīng)按規(guī)定好的規(guī)范要求作好預(yù)算，否則，對EPC項(xiàng)目的費(fèi)用就會超標(biāo)、難以控制。
（5） 壓力管道成果登記表。管道工程師按統(tǒng)一表格填寫。
2.2 管道工程師在施工階段的作用
在EPC 建設(shè)工程項(xiàng)目中，管道工程師不僅作為設(shè)計(jì)代表、往往也作為施工技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，以保證施工階段的順利進(jìn)行，做好技術(shù)支持以及和采購、施工方面的協(xié)調(diào)工作。
在設(shè)計(jì)交底會中，對施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位等對設(shè)計(jì)圖紙及文件提出的疑問做出解釋；還應(yīng)將設(shè)計(jì)成品別需要的和條件不落實(shí)的部分，向施工單位和相關(guān)人員交代清楚，以免給施工造成返工和窩工等浪費(fèi)。
管道工程師在處理現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更中，也起著統(tǒng)觀大局的作用。不論是設(shè)計(jì)單位自行提出，還是建設(shè)單位提出而引發(fā)的設(shè)計(jì)變更，都必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的簽批程序，以明確責(zé)任，為竣工結(jié)算，減少索賠，作好準(zhǔn)備。在施工圖設(shè)計(jì)文件與建設(shè)單位投入使用前后，由于諸多原因，都有可能造成設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，在這種情況下，特別應(yīng)注意的是以升版形式出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，管道工程師在做好工程技術(shù)圖紙的修改工作的同時(shí)，還要及時(shí)圖紙最新版次的索引目錄，為施工部門的文件控制管理，作好服務(wù)工作，以保證施工的圖紙的時(shí)效性和正確性。
管道工程師在現(xiàn)場應(yīng)參加檢查與管道專業(yè)相關(guān)的施工工作。對施工中的里程碑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行偏差檢查與分析，尤其對關(guān)鍵路線的影響因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以便提醒施工經(jīng)理，及時(shí)采取措施保證工程進(jìn)度。
2.3 管道工程師在工程竣工驗(yàn)收階段的作用
國際工程建設(shè)總承包中，業(yè)主一般都要求承包商在施工完成后，編制一套完整的竣工圖，這在國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）1995 年版的《工程設(shè)計(jì)和建設(shè)總承包和交鑰匙工程合同條件》中，也有明確規(guī)定?？⒐D的編制應(yīng)隨工程施工同時(shí)進(jìn)行，不僅將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更如實(shí)反映在竣工圖上，也要將施工詳細(xì)記錄，作為竣工圖進(jìn)行編制。而這些施工記錄和現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更通知單，必須經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主代表簽認(rèn)，即是竣工圖的原始資料，也是對于將來作為承包商向業(yè)主進(jìn)行施工索賠的至關(guān)重要的依據(jù)。管道工程師要幫助項(xiàng)目經(jīng)理據(jù)此核算確認(rèn)工程量清單。
今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管
理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、崗位認(rèn)識
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：
1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；
2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施；
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更；
4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況；
5.督促檢查工程施工的安全；
6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作；
7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作；
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個(gè)崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識，我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力：
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工（中級）》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達(dá)康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)提升了到了一個(gè)新的臺階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算編制的培訓(xùn)，必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正?，F(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān)定公正立場，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問題，杜絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團(tuán)隊(duì)建議
今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、 競聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、 崗位認(rèn)識
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：
1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；
2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施；
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更；
4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況；
5.督促檢查工程施工的安全；
6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作；
7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作； 8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個(gè)崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識，我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力：
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工（中級）》、《通信工
程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷
，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)
提升了到了一個(gè)新的臺階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工
、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算
編制的培訓(xùn)，必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正?，F(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān)
定公正立場，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問題，杜
絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系，
爭取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團(tuán)隊(duì)建議
在部門內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力，在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉，在部門內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭風(fēng)氣，使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在今
后的工作中平衡發(fā)展。
以上是我對工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競聘中勝出，那么我將積極配合經(jīng)理搞好部門的日常工作，為公司的轉(zhuǎn)型、部門的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；如果在競聘中沒有成功
關(guān)鍵詞：景觀道路設(shè)計(jì)，多視角，生態(tài)效益
中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
城市道路景觀一方面展示城市風(fēng)貌,另一方面是人們認(rèn)識城市的重要視覺、感覺場所, 道路景觀對于城市景觀城市意象的確立有著不容置疑的重要作用,主導(dǎo)著人們對城市的主觀體驗(yàn)。城市街道的建設(shè)對于城市的客觀物理環(huán)境包括地形、地貌、通風(fēng)、光照、排水、動植物及城市空間格局等都將產(chǎn)生不同程度的影響,進(jìn)而改變城市景觀環(huán)境及居民的生活環(huán)境。因此, 本文以寧波市駝觀線、馮塘線景觀道路設(shè)計(jì)為例, 從視覺美學(xué)、生態(tài)建設(shè)、文化傳承、植物造景等多視角下探求新的城市道路景觀設(shè)計(jì)理念, 以期為完善現(xiàn)代城市道路景觀設(shè)計(jì)提供借鑒。
1、項(xiàng)目背景
駝觀線、馮塘線是進(jìn)入寧波市中心城區(qū)的快速城市綜合通干道，駝觀線與繞城高速、329國道首尾相連，全長約6公里，本次設(shè)計(jì)范圍約為4700米，綠化面積約為84600平方米，馮塘線全長約為5.2公里，綠化面積140000平方米。
2、設(shè)計(jì)原則及目標(biāo)
2.1設(shè)計(jì)原則
1）生態(tài)造景原則: 生態(tài)是物種與物種之間的協(xié)調(diào)關(guān)系, 是造景的關(guān)鍵所在。要求植物多層次配置,創(chuàng)造科學(xué)合理的植物群落的整體美。同時(shí)突出鄉(xiāng)土樹種, 并表現(xiàn)植物季相變化的生態(tài)規(guī)律。
2）人性化原則:“人性化”的城市道路景觀設(shè)計(jì)可以改善車輛性能、提高道路平整度和道路綠化系統(tǒng)的生態(tài)效益, 來減緩機(jī)動車交通給人的生理健康帶來的環(huán)境污染, 并體現(xiàn)“以人為本”關(guān)愛人的心理健康。
3）本土化原則: 本土特色是城市景觀設(shè)計(jì)的核心。以寧波市城市總體規(guī)劃中確定的道路格局為基礎(chǔ), 強(qiáng)調(diào)駝觀線、馮塘線的道路景觀整體性和特色文化氣質(zhì)的表達(dá), 使之成為寧波市的標(biāo)志之一。
2.2設(shè)計(jì)目標(biāo)
1）城市綠色生態(tài)通道: 通過駝觀線、馮塘線綠地景觀建設(shè)將最大程度地利用道路空間進(jìn)行綠化, 以緩沖和減弱道路交通造成的生態(tài)干擾, 在種植手法上突破傳統(tǒng), 采用多層次、立體式的種植方式, 常綠樹種與落葉樹種有機(jī)結(jié)合, 色葉樹種與開花樹種的合理搭配, 構(gòu)建科學(xué)生態(tài)的植物群落。與道路周圍的城市綠地和諧共榮, 相得益彰, 共同構(gòu)建城市森林的生態(tài)面貌。
2）本土文化的傳承及城市精神的展現(xiàn): 利用兩側(cè)綠帶的公交站點(diǎn)注重發(fā)展本土文化, 體現(xiàn)個(gè)性化的特征, 營造多元化、人性化的休閑活動及體驗(yàn)空間, 帶動兩側(cè)的土地開發(fā), 拉動周邊土地升值并改善城市環(huán)境質(zhì)量, 以展示城市文化傳承為軸不斷發(fā)展的建筑風(fēng)貌、文化活動和肌理特征。
3、多視角下駝觀線道路景觀構(gòu)思
3.1視覺空間尺度的營造
駝觀線、馮塘線三板四帶式的路面格局及兩側(cè)建筑共同形成龍巖大道景觀客體緊湊的立體空間構(gòu)成模式。不同高程、不同質(zhì)感、不同觀賞距離的景觀單元, 相互滲透, 形成了景觀主體多層次、不同觀賞速度的觀賞方式。從景觀觀賞主體分析, 步行、車行、高層窗口三種觀賞方式的主視域范圍以及其對景觀的各自不同要求, 推敲合適的空間尺度感和層次感, 充分發(fā)揮植物的造景功能, 結(jié)合視點(diǎn)的變化以形成立體、多變的景觀界面。
1）步行者尺度的景觀營造。步行視域范圍內(nèi)(路側(cè)綠帶)的景觀設(shè)計(jì)統(tǒng)一采用
香樟、黃山欒樹和女貞為基調(diào)樹種, 在規(guī)則種植基礎(chǔ)上, 用香樟、四季球、紫玉蘭、木槿、海桐球等自然式種植進(jìn)行過渡, 追求變化。把握植物景觀的細(xì)部和尺度, 增加了街道這一線性空間的內(nèi)聚力,保證行人的舒適度和安全感。
2）車行者尺度的景觀營造。適當(dāng)增大道路寬度和景觀區(qū)域尺度, 以150米景
觀單元或景觀組團(tuán)的特征進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)車行視域范圍內(nèi)的景觀, 8米中央分車帶和6.5米兩側(cè)分車綠帶分別采用樹形高大, 葉形秀美, 透光性好的黃山欒樹和樹冠開展、綠量充足香樟作為喬木層, 搭配垂絲海棠、鳳尾蘭、紅色石楠、龜甲冬青、金邊黃楊等在杭州表現(xiàn)性狀優(yōu)良的色葉灌木及地被植物, 組成簡潔流暢的平面圖案, 注意把握好豎向變化的整體空間尺度使其產(chǎn)生有節(jié)奏、有韻律的視覺變化, 防止眩光, 減緩行車時(shí)的視覺疲勞。在道路的十字路口處注重標(biāo)識系統(tǒng)和景觀細(xì)部營造。
3.2生態(tài)效應(yīng)的提升
3.2.1營建健康、穩(wěn)定的植物群落
路側(cè)綠帶植物配置引入群落機(jī)制, 在適地適樹的原則下, 盡量提高綠帶中綠化樹種的豐富程度, 防止大面積種植單一樹種而造成的病蟲害; 除多樣性以外還遵循合理的生態(tài)位原理,采用良好的復(fù)層結(jié)構(gòu)植物群落, 最大限度地利用土地及空間, 使植物能充分利用光照、熱量、水勢、土肥等自然資源。黃山欒樹和香樟等陽性喬木作上層, 搭配垂絲海棠、鳳尾蘭、紅色石楠、龜甲冬青、金邊黃楊等在杭州表現(xiàn)性狀優(yōu)良的色葉灌木及地被植物, 深根性樹種和淺根性樹種配合栽植, 避免互爭同一深度土壤養(yǎng)分和水分的情況。
3.2.2優(yōu)化配置以達(dá)最佳降塵效果
選擇紅花紫荊、臘梅、四季掛等滯塵能力較強(qiáng)的植物, 合理搭配提高道路降塵效果, 并輔以糙坪降塵, 在寬度和面積有限的情況下均用草坪覆蓋地面, 防止引起揚(yáng)塵。
3.2.3增大郁閉度, 減少噪音影響
采用喬、灌、草復(fù)層種植結(jié)構(gòu), 盡量增大綠量, 尤其在路側(cè)綠帶, 使種植立面的每個(gè)層次都有茂密的樹冠層(郁閉度大于0.6), 加強(qiáng)降噪效果。
3.3城市景觀形象的塑造
綠地中開辟出一小塊場地布置休息涼亭, 周圍綠地中適當(dāng)點(diǎn)綴幾塊景石和一些紅色雕塑小品, 通往兩側(cè)建筑的綠帶中設(shè)有汀步, 通過緊密種植的喬木、灌木、地被營造富有層次感的植物群落, 為行人提供逗留休息的場所, 同時(shí)又提高了從道路到兩側(cè)建筑的可達(dá)性, 力求達(dá)到硬質(zhì)景觀與植物景觀相融合的效果。
3.4道路綠地景觀設(shè)計(jì)
3.4.1中間分車綠帶
根據(jù)現(xiàn)狀情況的分析, 目前中間分車綠帶主要是低矮的灌木和草花, 植物綠量不足, 缺乏層次感, 彩化效果不佳, 葉面積指數(shù)不夠, 設(shè)計(jì)通過補(bǔ)植2～3排黃山欒樹來增加綠量, 種植形式隨道路走向做線性變化, 每400米左右為一個(gè)景觀單元,分為三種平面圖案, 局部種植適當(dāng)斷開, 形成中分帶綠化較強(qiáng)的韻律感。華棕適應(yīng)能力強(qiáng), 樹形高大, 葉形秀美, 枝葉通透, 透光性好, 可為底下的灌木提供充足的陽光, 創(chuàng)造良好的生長條件。
3.4.2兩側(cè)分車綠帶
采用喬、灌、地被多層種植形式, 保留原有樹冠開展、綠量充足的香樟、大葉樟作為喬木層, 搭配垂絲海棠、鳳尾蘭、紅色石楠、龜甲冬青、金邊黃楊等在杭州表現(xiàn)性狀優(yōu)良的色葉灌木及地被植物,組成簡潔流暢的平面圖案。香樟抗病蟲害, 抗風(fēng), 樹冠開展, 具有吸煙滯塵、凈化空氣、美化環(huán)境的功能, 是城市綠化的優(yōu)良樹種。灌木均較耐蔭, 耐修剪, 養(yǎng)護(hù)管理粗放, 葉面積指數(shù)高, 綠量充足。
3.4.3人行道綠帶
駝觀線、馮塘線的人行道綠化帶采用規(guī)則式種植, 通過在原有木棉之間補(bǔ)植香樟的形式來增加綠量, 提升景觀效果, 與側(cè)分帶中的喬木大葉樟相呼應(yīng)。底下選用耐蔭、耐修剪的色葉灌木花葉鵝掌柴和綠籬瓜子黃楊作為灌木層, 營造層次分明、郁郁蔥蔥的林蔭環(huán)境, 起到滯塵減噪的作用。
3.4.4路側(cè)綠帶
植物配置以綠色生態(tài)為主題, 重點(diǎn)突出江浙一帶植物景觀。采用自然式與規(guī)則式種植相結(jié)合的方式, 注重喬、灌、地被之間的合理搭配, 注重群落結(jié)構(gòu)和季相變化, 在節(jié)點(diǎn)位置重點(diǎn)布置, 在不同植物群落交界處適當(dāng)延伸種植, 使路側(cè)綠帶形成整體統(tǒng)一, 局部豐富的植物群落景觀。
4、展望及建議
現(xiàn)代城市道路不僅是城市的交通命脈，同時(shí)也是城市形象與個(gè)性的一個(gè)縮影。如果能夠在城市道路景觀設(shè)計(jì)中將道路的生態(tài)改善功能與城市特有的文化底蘊(yùn)相結(jié)合，那么城市道路景觀建設(shè)將真正成為城市意象塑造的重要手段，讓城市不在“千城一面”。
參考文獻(xiàn)
[1] 田景波.城市道路及景觀設(shè)計(jì)[J],黑龍江交通科技.2006.5.
關(guān)鍵詞 ：給排水管道 , 施工操作,措施
Abstract: water supply and drainage pipeline engineering plays out municipal sewage, industrial waste, sustaining the city environment beautification, and other important role, urban infrastructure construction is one of the important tasks. Therefore, in the project of water supply and drainage pipeline in project construction has strict operating procedures, based on their own experience, the water supply and drainage pipeline engineering construction in the specific operation and easy links the problems discussed, for peer discussion.
Keywords: water supply and drainage pipe, construction operation, measures
中圖分類號： U172文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1給排水管道工程施工的前期準(zhǔn)備工作
1.1 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙。工程施工前，首先對設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等進(jìn)行會審、檢查核對。檢查其是否符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件．設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求，盡量避免因設(shè)計(jì)疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來矛盾和困難，避免施工中出現(xiàn)各種管道之間、管道與電纜、橋槊，管線與粱柱沖突等現(xiàn)象。對需要預(yù)留、預(yù)埋的內(nèi)容，應(yīng)在專業(yè)圖紙上進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，糾正錯誤，明確施工要求等等。
1.2 根據(jù)排水管道工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)定審查施工組織設(shè)計(jì)(包括施工工藝、施工方案、組織措施以及準(zhǔn)備工作，各類進(jìn)場技術(shù)人員、工種、材料和機(jī)具設(shè)備檢查結(jié)果情況及現(xiàn)場施工條件等因素)，審批排水管道工程開工申請，并制定工程質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則等。
1.3 對材料、成品的控制。認(rèn)真檢查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求，尤其是混凝土管和水泥，需要到廠家進(jìn)行實(shí)地考察和抽檢
1.4挖槽前準(zhǔn)備工作。在街道上施工，無論工程大小，挖土前應(yīng)在溝槽兩端設(shè)立安全設(shè)施，如路障及危險(xiǎn)旗之類的警告標(biāo)志，當(dāng)日不能完工的，夜晚應(yīng)懸掛紅燈，每30m左右一盞，交叉路口適當(dāng)增設(shè)燈數(shù)。挖槽前還要了解該段的土質(zhì)，水文及地下構(gòu)造物的位置，靠近建筑物挖槽時(shí)，應(yīng)事先做好地面清障工作及制定安全防護(hù)措施；準(zhǔn)備好板、樁等支撐材料和施工排水設(shè)備。
2 給排水管道工程的施工操作環(huán)節(jié)
2.1 溝槽開挖與支護(hù)
建筑工程給排水管道的施工項(xiàng)目中，土方的工作量占整個(gè)工程的很大比重，在安排上采用輪胎式挖掘機(jī)、推土機(jī)配合開挖與人工開挖相結(jié)合，在需土方運(yùn)輸?shù)牡胤脚鋫湟恍┳孕镀?。在開挖前逐一探明地下既有管道、電纜和其他構(gòu)筑物的位置，將調(diào)查結(jié)果和處理方案送交業(yè)主和相關(guān)管理單位確認(rèn)，以便進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)、遷移等措施，保證開挖工作持續(xù)進(jìn)行。
2.2施工測量
施工測量是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，貫穿于排水管道施工的始終，必須設(shè)專人專項(xiàng)來完成，以確保測量的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。為保證每道工序完成后的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，應(yīng)在自檢自測的工序中要求允許偏差精度比規(guī)定的再提高5 0 ％，并由專業(yè)測量施工工程師進(jìn)行測量，再由另一測量工程師進(jìn)行復(fù)核。測量儀器必須經(jīng)標(biāo)定后方可使用。
2.3 管基制作
管溝開挖驗(yàn)收合格后，可按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)號及中心線等要求進(jìn)行管基的施工。管基施工時(shí)，土質(zhì)基底不得裸落過久，同時(shí)考慮到保養(yǎng)、氣候、混凝土遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)炔焕蛩兀炷量商岣咭粋€(gè)強(qiáng)度等級或采取加早強(qiáng)劑等措施，待管基達(dá)到一定強(qiáng)度后再下管。
2.4 管材安裝
(1 )為保證閉水試驗(yàn)的成功，管材進(jìn)入工地時(shí)要仔細(xì)檢查有無裂縫和孔眼漏洞，若有上述問題，應(yīng)及時(shí)調(diào)換管材或予以修補(bǔ)。
(2 )下管前，既要仔細(xì)檢查管基中心線、邊線及井基等尺寸和高程是否符合圖紙要求，又要檢查井位置、井距、各種部位混凝土基礎(chǔ)的強(qiáng)度等級、接口防滲砂漿的調(diào)配是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
(3 )安裝兩管結(jié)口處時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理因擠壓造成的管內(nèi)接口部位3 cm的凸出接縫，否則會造成流水?dāng)嗝鏈p少的現(xiàn)象，影響流速和排水的通暢，造成雜物的堆積和管道堵塞。
(4)每根管的安裝都必須用拉草包法將擠出凸起的砂漿拉平。對于D 400 mm 以上的管材，可采用工人鉆入管內(nèi)的辦法將接口擠出的砂漿抹平，將不嚴(yán)實(shí)的接縫部位填滿砂漿，使其飽滿不漏水，并清除管內(nèi)雜物。
2.5砌井檢查
(1 )挖溝槽時(shí)，可使檢查井中心樁依井基圓圈尺寸挖好井基，待高程無誤后再與條基同時(shí)澆注，經(jīng)保養(yǎng)達(dá)到一定的強(qiáng)度后即可下管，并預(yù)留井筒位置。
(2)不同管徑的管底高程與井底高程的連接要一致。
( 3 ) 管材放穩(wěn)后，調(diào)節(jié)直管線管口，待高程正確后即可砌井。砌井時(shí)，既要使砂漿飽滿、流槽通順，也要使井壁尺寸符合要求。
(4 )管材與井筒砌筑完畢后，應(yīng)立即埋入閉水試驗(yàn)的彎管接頭。為了閉水試驗(yàn)時(shí)彎管接水管的牢固，應(yīng)及早做好彎管接頭為宜。
(5 )管底高程、井底高程和井蓋高程必須完全符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，避免通水查驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)積水、漏水甚至倒流水現(xiàn)象。
2.6 管道閉水試驗(yàn)
管道回填土前應(yīng)采用閉水法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。
（1 ）閉水試驗(yàn)前的檢查工作。檢查管道及檢查井外觀質(zhì)量合格；管道未還土且溝槽內(nèi)無積水；全部預(yù)留孔洞均封堵且不漏水；管道兩端堵板承載力經(jīng)核算并大于水壓力的合力；除預(yù)留進(jìn) 出水管外，其余封堵堅(jiān)固不漏水。
（2 ）閉水試驗(yàn)的方法。排水管道作閉水試驗(yàn)，宜從上游往下游分段進(jìn)行，上游段試驗(yàn)完畢，可往下游段倒水，以節(jié)約用水。試驗(yàn)管段應(yīng)按井距分隔，帶井試驗(yàn)，每3 個(gè)井段由監(jiān)理工程師任指定一段進(jìn)行。試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭從試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁2 m 計(jì)。試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2 m 計(jì)。當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭超過上游檢查井井口時(shí)，試驗(yàn)水頭以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：市政排水；質(zhì)量控制；
中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
城市建設(shè)離不開市政排水管道工程，市政排水管道有如城市的血管，排水管道質(zhì)量的優(yōu)劣不僅影響城市功能的充分發(fā)揮，而且影響到道路完好、城市防澇、地下水及土壤被污染等生存問題；排水管道使用功能是否完善，直接涉及每家每戶的切身利益。隨著人們生活水平的提高，對環(huán)保意識日益增強(qiáng)，市政排水管道工程施工質(zhì)量的好壞成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)之一。此外，由于市政排水管道工程是隱蔽工程，存在的質(zhì)量隱患不易發(fā)現(xiàn)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，維修費(fèi)用較大，有的甚至無法維修。因此，確保市政排水管道工程的施工質(zhì)量至關(guān)重要。
一、市政排水管道工程施工質(zhì)量控制的意義
市政排水管道工程是城市的基礎(chǔ)排水管網(wǎng)系統(tǒng)，分布于城市的每一個(gè)角落，數(shù)量大，尤其是污水管網(wǎng)，在現(xiàn)代化設(shè)施、工業(yè)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等處，都存在著排污管道。排水管道后期的維護(hù)比較困難，而且，出現(xiàn)問題后對人民的生活影響比較大，所以控制好市政排水管道工程的施工質(zhì)量是很有必要的。
二、市政排水工程施工質(zhì)量問題分析
1、市政排水施工質(zhì)量意識不強(qiáng)
與其他的建設(shè)工程相比較，市政的排水工程有其自身的特殊性，主要表現(xiàn)為建筑單位的特殊性，而在工程項(xiàng)目中所涉及到的資金大部分也是由國家或地方財(cái)政直接調(diào)撥的。部分的市政排水設(shè)計(jì)施工單位在施工過程中，質(zhì)量控制管理意識比較淡薄，將施工的重點(diǎn)放在了工程的工期進(jìn)度方面。少部分的施工單位在利益的驅(qū)使下，不惜違背自身的職業(yè)道德，采用劣質(zhì)的材料或是擅自的更改管道線路，這就嚴(yán)重影響了市政排水工程的安全施工質(zhì)量控制。例如，在國內(nèi)的市政排水工程施工質(zhì)量管理與控制中，建設(shè)單位也存在較大的控制管理問題，管理主體不明確、部門職能重疊、強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)缺乏具體性等現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。從根本上進(jìn)行分析，這些問題都與施工建設(shè)單位管理人員的思想麻痹、責(zé)任感不強(qiáng)以及消極的工作態(tài)度有非常密切的聯(lián)系，從而難以保證排水工程施工質(zhì)量的有效管理。
2、工程施工單位質(zhì)量控制管理能力不足
市政排水工程的施工質(zhì)量控制與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，施工單位作為工作的主體，對工程的施工質(zhì)量管理有著不可推卸的責(zé)任。但是，目前國內(nèi)的建筑市場存在著大量的規(guī)模小、資金技術(shù)力量薄弱的小型建筑施工單位，這就導(dǎo)致了市政排水工程施工單位在市政排水施工過程中存在著控制能力不足的弊端。另一方面，部分的施工單位根本不具備獨(dú)立承包整個(gè)排水工程的資質(zhì)以及能力，而不得不采用分包或者是轉(zhuǎn)包的形式來完成整個(gè)工程，這類情況的出現(xiàn)同時(shí)也增加了工程施工管理的控制難度，非常容易導(dǎo)致施工過程中施工質(zhì)量低劣的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、市政給排水管道施工質(zhì)量控制措施
1、重視工程設(shè)計(jì)圖紙審計(jì)與技術(shù)交底
在進(jìn)行市政排水工程項(xiàng)目建設(shè)前，施工部門要協(xié)同建設(shè)、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理單位共同進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，特別是對其中存在技術(shù)爭議的部分要開展研究討論，最終形成大家公認(rèn)的施工技術(shù)方案。另外，要根據(jù)市政排水工程施工建設(shè)的實(shí)際情況及需要，要對施工具體的實(shí)際情況與工地實(shí)際地形進(jìn)行全面的了解，保證排水工程施工的科學(xué)性。
2、施工中的控制
2.1管溝開挖
溝槽開挖時(shí)，根據(jù)開挖土質(zhì)的差異，要注意邊坡放坡的科學(xué)合理性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。在開挖過程中每開挖一定的距離都要對槽底高程進(jìn)行嚴(yán)格測量控制，特別注意槽底土方不得超挖，對于超挖部分要仔細(xì)回填夯實(shí)，嚴(yán)禁槽底低洼處進(jìn)水積水，嚴(yán)禁夯填中使用腐植土、垃圾土、淤泥等。
2.2施工測量中的控制
施工測量是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，在整個(gè)給排水管道施工過程中具有較為重要的意義。一旦測量出現(xiàn)誤差，將會對整個(gè)施工過程造成較大的影響，故要派專人進(jìn)行這項(xiàng)工作，從而保證測量工作的專業(yè)性及科學(xué)性。在自檢自測的工序中要委派專業(yè)的測量施工工程師，測量儀器要經(jīng)過標(biāo)定，測量時(shí)要保證比規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)再提高50%允許偏差精度，然后再有另一位測量工程師重復(fù)測量核查，確保測量的精準(zhǔn)度。
2.3管基制作質(zhì)量的控制
應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的尺寸、混凝土的強(qiáng)度等級以及中心線等要求進(jìn)行管基施工。要保障管基的厚度，保證質(zhì)量；在進(jìn)行碎石時(shí)要提前在一側(cè)堆好所需的管道材料，在管道后及時(shí)將其固定平衡，盡量在短時(shí)間內(nèi)將管道進(jìn)行固定，避免過長時(shí)間的暴露土質(zhì)基底；混凝土中可適當(dāng)加入旱強(qiáng)劑等以避免受氣候及保養(yǎng)不利等因素影響而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2.4管道安裝質(zhì)量控制
根據(jù)側(cè)放的中心線，可使用細(xì)繩控制好管道的一側(cè)邊線，后運(yùn)用吊車進(jìn)行下管操作，下管時(shí)采用專用的吊鉤或者柔性吊索，同時(shí)派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮，找好重心栽再進(jìn)行綁管，平吊輕放。要盡量避免在管節(jié)下入溝槽時(shí)槽壁支撐及槽下的管道發(fā)生相互的碰撞，要對水平及方向嚴(yán)格控制。保證管道下填質(zhì)量，保證其穩(wěn)定性及縫隙的均勻性，保證管底坡度不發(fā)生倒流水現(xiàn)象，且管道內(nèi)不允許有泥土、沙石等雜物，將管座混凝土搗實(shí)保證其與管壁能夠緊密結(jié)合，然后密實(shí)回填管座粗砂。
2.5施工場地的恢復(fù)
在管道安裝完畢、進(jìn)行過閉水實(shí)驗(yàn)檢測結(jié)果合格且項(xiàng)目經(jīng)理同意后對管溝及時(shí)進(jìn)行回填工作。胸腔部分進(jìn)行回填時(shí)，要同時(shí)對兩側(cè)進(jìn)行對稱操作，以維持其回填的平衡性。如回填工作借助機(jī)械，則需要經(jīng)過人工回填一部分后，即在管頂以上5mm處、胸腔部分及井周圍的部分，然后使用機(jī)器開展大面積的回填操作。對管溝進(jìn)行回填時(shí)，應(yīng)提前將溝槽內(nèi)及周邊的雜物等進(jìn)行清理，及時(shí)清理槽內(nèi)積水，保證所有回填土的含水量維持在最佳含水量范圍內(nèi)。避免應(yīng)用轉(zhuǎn)頭、鋼材、轉(zhuǎn)頭、草堆及垃圾等雜物進(jìn)行回填，在回填時(shí)一定要分層進(jìn)行壓實(shí)，壓實(shí)度要保證管道頂而需鋪設(shè)路而者90%以上，而建筑物旁溝槽回填壓實(shí)度要保證在83%以上，并在壓實(shí)過程中要對其進(jìn)行檢測，確保壓實(shí)質(zhì)量。在工程結(jié)束后，要將施工地而迅速恢復(fù)到施工前的狀態(tài)，達(dá)到建立認(rèn)可的程度，并維持該狀況直至缺陷責(zé)任期結(jié)束。
3、建立完善統(tǒng)一的施工質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
在目前國內(nèi)的市政排水工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平存在著較大的差異，并沒有形成統(tǒng)一的施工質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。市政排水工程的監(jiān)理工作人員要總結(jié)以往的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上積極的進(jìn)行溝通與交流，共同討論與研究，建立起一套符合目前國內(nèi)施工實(shí)際需要的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極的推廣到其他相同類型的監(jiān)理部門中，從而實(shí)現(xiàn)市政排水施工質(zhì)量管理的健康引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的可持續(xù)發(fā)展。
4、嚴(yán)把原料質(zhì)量
在施工準(zhǔn)備階段，要特別重視原材質(zhì)量問題，嚴(yán)把進(jìn)料環(huán)節(jié)，把原材料質(zhì)量問題對整個(gè)工程質(zhì)量問題的影響降到最低。原材料質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的起點(diǎn)，隨著城市的快速發(fā)展，對市政排水工程質(zhì)量的要求也日益提高，因此要在起點(diǎn)上控制整個(gè)工程質(zhì)量問題。
結(jié)束語
排水管道工程是一項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施，屬于隱蔽工程，其施工過程的質(zhì)量控制很重要。本文通過筆者多年來從事市政排水施工技術(shù)工作的經(jīng)驗(yàn)，對城市排水管道工程施工技術(shù)控制要點(diǎn)進(jìn)行了分析，并提出了質(zhì)量通病的防治措施?？偠灾谑┕み^程中要加強(qiáng)管理，采取合理的施工技術(shù)和方法，努力克服各種質(zhì)量通病，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
參考文獻(xiàn)
