時間：2022-05-03 13:45:00
序論：在您撰寫主任科員述職報告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團(tuán)隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，2007年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
各位院領(lǐng)導(dǎo)科主任護(hù)士長下午好：
時間過得真快，2017悄然過去，在過去一年中，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士長配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”努力做好科室管理工作和醫(yī)療診療活動。努力抓好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)良服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)，如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例等，認(rèn)真做好與患者及家屬溝通工作，病人第一，患者至上。急患者所急，想患者所想。努力做好科室各項工作。
認(rèn)真履行科主任職責(zé)，及時正確傳達(dá)有關(guān)會議精神，以身作則，嚴(yán)于律己，要求科室員工做到的，自己首先做到，要求科室員工不做的，自己堅決不做。醫(yī)務(wù)人員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了科員的尊重。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，是醫(yī)院賴以生存的基石。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范，合理檢查、合理用藥、認(rèn)真及時書寫醫(yī)療文件，做好首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制，認(rèn)真做好科室內(nèi)三級查房及教學(xué)查房，及時修改住院病歷，指導(dǎo)住院醫(yī)師診療工作，及時做好出院病歷審簽工作，認(rèn)真做好急、重、高病人搶救工作和交接班工作，科內(nèi)會診，隨叫隨到，年度內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查無不合格病歷發(fā)生。
強(qiáng)化醫(yī)療安全。醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的命脈，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的檢驗指標(biāo)，是最好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全重要性、醫(yī)療安全關(guān)系到醫(yī)院的興衰。病人安全，社會滿意，是我們的宗旨，一切為了患者，一切方便患者，為了患者的一切。在崗1分鐘，盡責(zé)60秒，及時做好安全醫(yī)療不良事件報告工作，把不良安全醫(yī)療事件遏制在萌芽狀態(tài)，全年本科室無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故及嚴(yán)重醫(yī)療差錯發(fā)生。
“發(fā)展是硬道理”，醫(yī)院的發(fā)展離不開“兩個效益”，帶領(lǐng)科室員工努力完成院部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，比去年增長14%，狠抓藥品比例和陽光用藥，藥品比例為45%，比去年下降8%（除特殊藥品外）。基本達(dá)到陽光用藥指標(biāo)要求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識及專業(yè)理論，不斷提高診療水平，積極參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病例討論，堅持科室每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、難病例討論及時組織死亡病例討論，堅持每月1次安全醫(yī)療學(xué)習(xí)，并指出安全隱患整改措施。主持1期麗水市級呼吸系統(tǒng)繼教班?？剖遗e辦1期“肝病沙龍”得到一致好評。
積極做好流行病及傳染病防治工作，積極做好腸道、呼吸道傳染病防治工作，堅持24小時值班制度，逢瀉必采，做好三線培養(yǎng)，及時做好傳染病報告及院感報告工作。
體會：作為科主任要以身作則，嚴(yán)以律己，深刻領(lǐng)會及時貫徹執(zhí)行院部精神，起到承上啟下的作用，要抓好科室管理工作，敢抓敢管，要認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量和安全醫(yī)療。要依靠全科員工同心同德，充分發(fā)揮科室員工積極性，要做好增收節(jié)支，控制藥品比例，陽光用藥，最大限度多收住院病人，努力把科室各項工作做好。
存在不足：
1、科室管理要進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)營銷觀念有待進(jìn)一步改進(jìn)；制度建設(shè)、成本控制存在一定的不足之處；以上不足爭取在今后的工作中加以改進(jìn)；
2、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)；
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我科室年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力，須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)；
4、門診、住院部醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作。
2018年工作思路：
1. 響應(yīng)中央以德為先號召，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；切實(shí)做好“最多跑1次”；
2. 抓好病歷質(zhì)量，迎接2018年感染質(zhì)控檢查以及2019年二甲復(fù)評工作；
3. 積極做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)良服務(wù)，努力加強(qiáng)與病人及家屬溝通工作；
4. 抓好醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)安全醫(yī)療，防止醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生；
5. 狠抓嚴(yán)管，管理出安全，管理出效益，做好增收節(jié)支，繼續(xù)做好陽光用藥及控制藥品比例，提高醫(yī)療比例；
6. 認(rèn)真抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，提高病床使用率，加快病人周轉(zhuǎn)減少平均住院日，努力完成院部下達(dá)的各項指標(biāo)。
7. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備派科室1名醫(yī)師到浙一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳20**年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn)，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院20**年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建
認(rèn)真學(xué)習(xí)《**省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《**省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”
通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。科室從抓首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高。
五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室
婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補(bǔ)臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學(xué)、科研
按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年本人領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作進(jìn)行述職報告如下：
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識及覺悟，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量日益增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性冠脈綜合征等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平大幅度提高。
根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，今年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
三、工作不足
今年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于其他醫(yī)院來說，仍存在一定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要積極擴(kuò)大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資源，加強(qiáng)對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等，我們科室才能有所發(fā)展。
我科室個別職工工作仍欠細(xì)心，責(zé)任心不夠強(qiáng)，仍有醫(yī)療護(hù)理差錯的苗頭發(fā)生；解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步提高。學(xué)科建設(shè)及新業(yè)務(wù)開展工作方面還需要加強(qiáng)及努力。
我也認(rèn)識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設(shè)醫(yī)院，發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。
此致
一、主要工作：
今年上半年，我重點(diǎn)圍繞社區(qū)壓發(fā)案、圍繞基礎(chǔ)工作提線破案、專項安保、行業(yè)場所摸排管控、出租房屋管理、加強(qiáng)流動人口登記辦證、服務(wù)社區(qū)群眾等方面開展工作，加大走訪宣傳力度，上半年工作在長陽派出所綜合考評工作中排名第一，無違法違紀(jì)和查實(shí)群眾投訴情況。
（一）是加大宣傳檢查力度，提高群眾安全防范意識。上半年，我多次主動放棄休息時間，帶領(lǐng)流管員積極主動的走訪轄區(qū)居民，利用廣播、戶外群眾會等方式進(jìn)行安全防范宣傳活動。共檢查出租房屋400余戶、流動人口5320余名，檢查各類門店169家，查處安全隱患13處，整改13處；發(fā)放防網(wǎng)絡(luò)詐騙、防火、防盜宣傳一封信4800余份；為新到轄區(qū)的流動人口登記辦證1163個，新簽訂出租房屋治安責(zé)任書37份。在xx商業(yè)街進(jìn)行了6次集中宣傳，在3個村懸掛宣傳橫幅9條；同時安排村委會成員每天利用大喇叭進(jìn)行安全知識宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，不斷提高群眾的安全防范意識，組織了30余人的群防群治力量，在街頭站崗執(zhí)勤，有效地降低了盜竊案件的發(fā)生。結(jié)合平房入室盜竊案件高發(fā)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)18名治安員開展夜間巡邏和夜查，收到了良好的效果。
（二）是加大入戶走訪力度，全面擠壓違法犯罪空間。在全國“兩會”、“春夏平安行動”期間，我能夠主動出擊、沉入社區(qū)開展工作，加大對出租房屋的走訪檢查力度，增加與違法犯罪分子的碰撞率，重點(diǎn)對存在治安隱患多的中小旅店、洗浴按摩場所、出租大院、廢品回收點(diǎn)加大檢查力度。該同志能夠結(jié)合日常社區(qū)走訪、集中清理整治等工作，積極發(fā)揮群防群治力量的作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除轄區(qū)內(nèi)的各類不穩(wěn)定因素和治安隱患，積極提供線索抓人破案，通過細(xì)致的摸排和蹲守工作，上半年通過社區(qū)基礎(chǔ)工作，共及時抓獲3名涉嫌盜竊人員、2名涉嫌掩飾、隱瞞犯罪所得嫌疑人、2名**人員、2名違規(guī)使用明火作業(yè)人員，共刑事拘留5人，治安拘留4人，為“平安行動”連添戰(zhàn)果。
（三）是加大重點(diǎn)人員管控力度,確保安全穩(wěn)定工作落實(shí)。在2016年上半年工作中，嚴(yán)格按照分局專項安保工作部署，認(rèn)真落實(shí)走訪工作，在走訪同時加大了安全防范和整治打擊力度 ，指導(dǎo)群眾落實(shí)防范措施。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人員的管控措施，確保不漏管、不失控，從源頭上控制和減少了安全事故及違法犯罪活動的發(fā)生。同時，積極加強(qiáng)對本轄區(qū)關(guān)注重點(diǎn)人員的管控掌握，不間斷的上門走訪檢查，開展形勢政策教育，沒有發(fā)生問題。走訪過程中，帶領(lǐng)流管員和治安員對流動人口進(jìn)行宣傳教育，對有前科劣跡和違法苗頭的流動人口及時發(fā)現(xiàn)、及時列管掌控，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定，有效凈化了xx社區(qū)社會面治安環(huán)境。
一、主要工作：
今年上半年，我重點(diǎn)圍繞社區(qū)壓發(fā)案、圍繞基礎(chǔ)工作提線破案、專項安保、行業(yè)場所摸排管控、出租房屋管理、加強(qiáng)流動人口登記辦證、服務(wù)社區(qū)群眾等方面開展工作，加大走訪宣傳力度，上半年工作在長陽派出所綜合考評工作中排名第一，無違法違紀(jì)和查實(shí)群眾投訴情況。
（一）是加大宣傳檢查力度，提高群眾安全防范意識。上半年，我多次主動放棄休息時間，帶領(lǐng)流管員積極主動的走訪轄區(qū)居民，利用廣播、戶外群眾會等方式進(jìn)行安全防范宣傳活動。共檢查出租房屋400余戶、流動人口5320余名，檢查各類門店169家，查處安全隱患13處，整改13處；發(fā)放防網(wǎng)絡(luò)詐騙、防火、防盜宣傳一封信4800余份；為新到轄區(qū)的流動人口登記辦證1163個，新簽訂出租房屋治安責(zé)任書37份。在xx商業(yè)街進(jìn)行了6次集中宣傳，在3個村懸掛宣傳橫幅9條；同時安排村委會成員每天利用大喇叭進(jìn)行安全知識宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，不斷提高群眾的安全防范意識，組織了30余人的群防群治力量，在街頭站崗執(zhí)勤，有效地降低了盜竊案件的發(fā)生。結(jié)合平房入室盜竊案件高發(fā)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)18名治安員開展夜間巡邏和夜查，收到了良好的效果。
（二）是加大入戶走訪力度，全面擠壓違法犯罪空間。在全國“兩會”、“春夏平安行動”期間，我能夠主動出擊、沉入社區(qū)開展工作，加大對出租房屋的走訪檢查力度，增加與違法犯罪分子的碰撞率，重點(diǎn)對存在治安隱患多的中小旅店、洗浴按摩場所、出租大院、廢品回收點(diǎn)加大檢查力度。該同志能夠結(jié)合日常社區(qū)走訪、集中清理整治等工作，積極發(fā)揮群防群治力量的作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除轄區(qū)內(nèi)的各類不穩(wěn)定因素和治安隱患，積極提供線索抓人破案，通過細(xì)致的摸排和蹲守工作，上半年通過社區(qū)基礎(chǔ)工作，共及時抓獲3名涉嫌盜竊人員、2名涉嫌掩飾、隱瞞犯罪所得嫌疑人、2名**人員、2名違規(guī)使用明火作業(yè)人員，共刑事拘留5人，治安拘留4人，為“平安行動”連添戰(zhàn)果。
（三）是加大重點(diǎn)人員管控力度,確保安全穩(wěn)定工作落實(shí)。在2016年上半年工作中，嚴(yán)格按照分局專項安保工作部署，認(rèn)真落實(shí)走訪工作，在走訪同時加大了安全防范和整治打擊力度 ，指導(dǎo)群眾落實(shí)防范措施。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人員的管控措施，確保不漏管、不失控，從源頭上控制和減少了安全事故及違法犯罪活動的發(fā)生。同時，積極加強(qiáng)對本轄區(qū)關(guān)注重點(diǎn)人員的管控掌握，不間斷的上門走訪檢查，開展形勢政策教育，沒有發(fā)生問題。走訪過程中，帶領(lǐng)流管員和治安員對流動人口進(jìn)行宣傳教育，對有前科劣跡和違法苗頭的流動人口及時發(fā)現(xiàn)、及時列管掌控，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定，有效凈化了xx社區(qū)社會面治安環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作。科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標(biāo)和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
