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企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

時間:2022-11-20 14:52:37

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企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

第1篇

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

第一條張家界永通運輸有限責(zé)任公司安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖

說明:(1)雙線為協(xié)同關(guān)系

(2)單線為業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系

第二條公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,所屬公司(車隊)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三條公司安全生產(chǎn)委員會、所屬公司(車隊)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理(經(jīng)理)、黨總支(支部)書記、工會主席、共、青、婦組織負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部(室)負(fù)責(zé)人及專職安全員組成??偨?jīng)理、所屬公司(車隊)經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管安全工作的副總經(jīng)理、副經(jīng)理、黨總支(支部)書記、工會主席擔(dān)任副主任或副組長。

安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室,公司安全委員會辦公室設(shè)立安全技術(shù)科,所屬公司(車隊)安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室或安全辦公室,安委會辦公室主任(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任)分別由安全技術(shù)科科長、公司(車隊)設(shè)安全辦公室,配備專職安全員。

第四條安全人員的配備,公司安全技術(shù)科按每100輛車配備2人,公司(車隊)安全科(辦),按10至25輛車配備1名安全管理專職人員,25輛車至50輛車配備1-2名安全管理專職人員,50輛以上至100輛車配備3-4名安全管理專職人員。

安全管理專職人員的條件:

1、能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。

2、具有高中或相關(guān)高中以上的文化程度,有一定的專業(yè)技術(shù)知識,具備安全管理經(jīng)驗。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派,堅持原則,辦事公道,熱愛安全管理工作,有獨立解決問題的工作能力。

4、身體健康、能吃苦耐勞,勤奮務(wù)實。

第六條安全活動經(jīng)費由安全統(tǒng)籌金中開支,用于安全宣傳教育,安全競賽活動,經(jīng)費由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)審批,做到??顚S谩?/p>

第七條公司安全技術(shù)科,所屬公司(車隊)安全辦公室,應(yīng)逐步配備安全監(jiān)督檢查車、照相機、放像機、通訊設(shè)備和處理事故的必備工具。持有限責(zé)任公司安全檢查證上崗。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

第八條公司總經(jīng)理、所屬公司(車隊)經(jīng)理安全工作職責(zé)。

一、應(yīng)做的工作

1、組織貫徹落實國家法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,制定完善的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2、審定年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。

3、領(lǐng)導(dǎo)安委會(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)工作,及時主持召開會議,研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

4、檢查督促各部門對安全工作職責(zé)的履行和安全法規(guī)及規(guī)章制度落實的重大問題。

5、審批屬本企業(yè)解決的安全經(jīng)費。

6、加強安全隊伍的建設(shè),支持安管人員正確行使職權(quán)。

7、負(fù)責(zé)本企業(yè)責(zé)任事故的訴訟。

8、堅持生產(chǎn)、安全“五同時”的原則,實行“安全一票否決權(quán)”。

二、應(yīng)負(fù)的責(zé)任

1、對國家有關(guān)安全法規(guī)及上級安全工作指示精神不傳達(dá)、不批示、延誤時間,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)正常進行。

2、由于管理不嚴(yán)或管理混亂造成重大事故及其以上等級事故的發(fā)生。

3、發(fā)現(xiàn)或聽到反映安全生產(chǎn)中存在的嚴(yán)重安全隱患,不及時采取措施解決,導(dǎo)致事故發(fā)生。

4、發(fā)現(xiàn)下級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮生產(chǎn)不制止,或本人違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生。

5、由司法部門確認(rèn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

第九條安全生產(chǎn)委員會(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)工作職責(zé)

1、堅持“安全第,預(yù)防為主)的方針,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)及制度,并對所屬單位貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

2、審定本企業(yè)關(guān)于安全方面的一切重大問題,方案和各種安全規(guī)章制度提請企業(yè)董事會審議通過。

3、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門工作,實現(xiàn)對安全工作的綜合治理。

4、表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人。嚴(yán)肅認(rèn)真地處理本企業(yè)重、特大事幫責(zé)任人。

5、定期召開安全專題會議,聽取安全情況匯報,及時研究解決安全工作中存在的問題。

第十條黨總支(黨支部)安全工作職責(zé)

1、宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)法規(guī)和有關(guān)指示精神,監(jiān)督行政執(zhí)行落實安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。

2、把安全工作列為職工思想政治工作的重要內(nèi)容,采取多種形式對職工進行廣泛的安全教育,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽取職工對安全生產(chǎn)的意見,并及時向行政反饋情況。

3、在考察選拔干部時,把安全思想和安全工作實績作為一項重要內(nèi)容,配合行政把好安全生產(chǎn)的用人關(guān)。

4、支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門行使“安全一票否決權(quán)”。

5、參與企業(yè)重大安全措施、安全活動的研究決策。組織和支持開展各項安全活動。

6、會同行政做好重大事故善后處理工作,總結(jié)事故教訓(xùn),對事故責(zé)任人進行教育處理。

第十一條工會安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的安全工作方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度。

2、把安全工作納入工會工作的議事日程。采取多種形式對職工、家屬進行安全教育。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動。

4、定期召開職代會或職代會聯(lián)席會議、審議行政安全生產(chǎn)報告及有關(guān)安全規(guī)章制度。

5、按照全國總工會頒發(fā)的工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》的要求,組織安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督工作。公司工會成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和反饋安全生產(chǎn)方針、政策、制度的落實情況。定期組織職工代表對本企業(yè)安全規(guī)章制度情況的全面檢查,監(jiān)督有關(guān)部門對安全隱患進行整改。

6、抓安全典型,樹安全榜樣,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

第十二條公司、主管安全工作副總經(jīng)理、所屬公司(車隊)主管安全工作副經(jīng)理職責(zé)

一、應(yīng)盡職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹落實黨和國家和安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、通知、布告以及上級主管部門和企業(yè)的安全規(guī)章制度,及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)的指示精神。

2、組織制定安全目標(biāo)管理和工作規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全競賽、安全整頓、安全檢查等活動。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

3、定期組織召開專題安全會議。參加安全職能部門召開的安全例會,不斷總結(jié)分析安全形勢,對安全上存在的問題及時研究解決的措施。

4、加強安全隊伍的建設(shè),教育安全人員履行職責(zé),嚴(yán)守紀(jì)律,堅持制度,秉公辦事。經(jīng)常檢查督促他們的工作,支持安全人員大膽糾違章,使其有職、有責(zé)、有權(quán)。

5、定期向安委會(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)和總經(jīng)理(經(jīng)理)報告安全工作,負(fù)責(zé)提出須由安委會(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)研究決定的安全工作議題。

6參加特大事故苗頭及重大以上事故的現(xiàn)場勘察調(diào)查和處理,查出事故原因,采取防范措施。

7、簽發(fā)安全文件。抓好安全典型,總結(jié)推廣安全先進經(jīng)驗。

二、應(yīng)負(fù)責(zé)任:

1、對上級工作的指示,不傳達(dá)或傳達(dá)不及時,影響了政策精神的及時貫徹落實。

2、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章裝載不制止。本人違章指揮,違章操作,對上級有關(guān)安全規(guī)章制度不執(zhí)行而造成事故。

3、對總經(jīng)理(經(jīng)理)布置的安全工作不認(rèn)真組織實施造成工作不落實,管理混亂,執(zhí)章不嚴(yán),導(dǎo)致重大事故或影響了安全工作正常開展。

4、下級反映的安全問題不及時指示、答復(fù)、處理或匯報,延誤了時機,導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

5、司法部確認(rèn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

第十三條公司、所屬公司(車隊)其它副總經(jīng)理(副經(jīng)理)安全工作職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的安全工作方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度。認(rèn)真完成總經(jīng)理(經(jīng)理)布置的安全工作,并及時反饋情況。

2、抓好分管部門的安全宣傳教育工作和崗位安全責(zé)任的落實。并根據(jù)崗位特點,制定整改措施。

3、積極參加本單位的各種安全會議和安全競賽活動。

第十四條安全技術(shù)部、安全(科、室)工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實國家安全工作方針、政策、法令和企業(yè)安全管理規(guī)章制度,行使“安全一票否決權(quán)”。

2、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的安全管理規(guī)章制度(實施細(xì)則)和年度安全管理目標(biāo)。

3、定期召開安全例會,組織安全檢查,開展安全宣傳教育和安全競賽活動。總結(jié)推廣安全管理和安全行車經(jīng)驗,組織實施企業(yè)管理目標(biāo)計劃。

4、做好安全管理人員的政治思想,職業(yè)道德和安全管理業(yè)務(wù)知識的教育、培訓(xùn)工作。

5、參加行車事故的勘察和分析處理工作,并負(fù)責(zé)辦理對違章、肇事責(zé)任者的處理事宜。做到三公開:即安全規(guī)章制度公開,發(fā)生事故公開,對違章肇事責(zé)任人的處理公開。及進組織舉辦違章肇事責(zé)任人學(xué)習(xí)班。

6、負(fù)責(zé)行車事故的統(tǒng)計、上報和駕駛員安全公里的審核統(tǒng)計。做好駕駛員檔案、重大事故檔案、事故臺帳和安全資料記錄等基礎(chǔ)工作,并及時做好資料的收集、整理歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)辦理駕駛員的年度審驗,嚴(yán)格審核行車事故費用開支,并負(fù)責(zé)辦理車輛保險和事故經(jīng)濟損失索賠工作。

8、對上級有關(guān)安全文件、指示、通知、通報及時傳達(dá)和貫徹,負(fù)責(zé)本單位安全指示、通知、通報及事故處理文稿的審核打印和安全材料的擬寫工作,收集單位安全情況,綜合分析安全形勢,為領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

第十五條安全技術(shù)科安全工作職責(zé)

1、在主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和指示精神。具體組織實施公司頒發(fā)的各項安全管理規(guī)章制度。

2、制定本單位安全工作、教育工作、基礎(chǔ)管理工作目標(biāo)。

3、組織安全人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職工的安全思想教育,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。掌握安全情況,及時提出有針對性的整改意見。

4、組織安全工作會議,向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。

5、負(fù)責(zé)安全管理工作的協(xié)調(diào)。

6、負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作的實施和行車安全的綜合檢查工作。

7、負(fù)責(zé)檢查行車事故處理中“四不放過”原則的執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)審核辦事內(nèi)部準(zhǔn)駕證和營運駕駛員從業(yè)資格證。

9、負(fù)責(zé)本單位事故的組織調(diào)查、分析、處理。

第十六條安全專職管理人員(內(nèi)、外勤人員)職責(zé)

一、安全外勤人員職責(zé);

1、認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針,宣傳國家安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、政策,落實企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

2、在同級單位及部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,在安全教育和事故防范管理工作中當(dāng)好參謀。

3、及時掌握行車人員的思想、技術(shù)、身體及安全情況,定期對駕駛員進行可靠性鑒定;做好現(xiàn)場安全管理檢查督促工作,嚴(yán)格糾正、處罰違章行為。

4、發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場,搶救傷員,拯救車輛,聯(lián)絡(luò)有關(guān)工作,配合、協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場勘察、調(diào)查,并做好各項記錄,找出事幫故發(fā)生的原因,堅按“四不放過”原則進行事故分析、提出處理意見,嚴(yán)格控制事故費用開支,及時辦理保險索賠手續(xù),事故結(jié)案五日內(nèi)將全部資料匯集歸檔,并上報公司安全技術(shù)部。

二、安全內(nèi)勤人員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立和保管駕駛員技術(shù)檔案,準(zhǔn)確及時完整地填報各種安全方面的統(tǒng)計報表和資料,擬寫安全工作文稿和對事故責(zé)任人的處理報告,做好各種安全原始記錄和“三圖兩表”的填寫。辦理日常安全業(yè)務(wù)事宜。

2負(fù)責(zé)駕駛員安全公里統(tǒng)計。

3、收集、整理和保存上級文件及有關(guān)安全資料。

4、定期分析安全情況,向領(lǐng)導(dǎo)提供文字資料。

5、發(fā)生重大以上事故及時報告事故情況,8小時內(nèi)電話報告,24小時內(nèi)用文字上報安全技術(shù)部。

第十七條黨總支(黨支部)辦和行政辦公室安全工作職責(zé)

1、組織宣傳和貫徹黨和國家和安全生產(chǎn)方針政策和安全法規(guī)并監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行和落實。

2、安全工作列為職工思想政治工作的重要內(nèi)容,采取多種形式對職工進行安全教育。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線聽取職工對安全生產(chǎn)的意見,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

3、在考察選拔干部時,把安全思想和安全工作實績作為一項重要內(nèi)容,配合行政把好安全生產(chǎn)的用人關(guān)。

4、會同行政做好重大事故的善后處理工作,吸取事故教訓(xùn),對事故責(zé)任者進行處理教育。

5、參予企業(yè)的安全教育,安全活動研究決策,組織和支持開展各項安全活動。

6、支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門正確行使安全一票否決權(quán)。

7、做好職工的政治思想、職業(yè)道德安全法紀(jì)教育,配合有關(guān)部門開展宣傳活動。

第十八條財務(wù)科安全工作職責(zé)

1、在編制年度財務(wù)計劃時,視實際情況對財國安全、技術(shù)改選、安全設(shè)施改進等作出資金安排,并負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目經(jīng)費的落實使用。

2、按規(guī)定提取安全活動經(jīng)費,并保證該資金的落實和使用。

3、對計劃外安全整改,安全活動資金盡力保證。

4、按規(guī)定辦理事故處理借款,督促有關(guān)單位辦理車輛保險工作,并辦理和協(xié)調(diào)處理保險賠的收支建帳工作。

5、嚴(yán)格審查安全指標(biāo)執(zhí)行情況,嚴(yán)把承包兌現(xiàn)關(guān)。

6、認(rèn)真保管好各種票據(jù)和現(xiàn)金,防止遺失和失竊。

第十九條駕駛員安全職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《道路交通管理條例》和安全操作規(guī)程,企業(yè)的安全管理規(guī)章制度,維護交通秩序,服從管理和檢查,確保行車安全。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識,自覺參加各種安全學(xué)習(xí)和活動,為人們生命財產(chǎn)、企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益負(fù)責(zé),文明禮貌為旅客服務(wù)。

3、愛護車輛,堅持“三檢”制度,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

4、遵守職業(yè)道德,攜帶有關(guān)證件,謹(jǐn)慎駕車,安全正點運行。

5、按規(guī)定辦好車輛保險手續(xù)。

第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

第二十條公司設(shè)立稽投辦公室,稽投辦公室履行對車輛運行調(diào)度全過程監(jiān)督管理職能。對車輛違章違規(guī)運行,無牌無證運行,未經(jīng)調(diào)度運行等進行查處,并繳違章車輛證件,開具罰單,情節(jié)嚴(yán)重的了消經(jīng)營資格并開除。

第二十一條稽投辦公室應(yīng)及時受理投訴,調(diào)查核實及時處理。

第四章駕駛?cè)藛T管理制度

第二十二條安全例會制度

1、公司安委會每年度召開2-3次安全專題會議。每季度召開一次由所屬公司(車隊)分管安全工作的副總經(jīng)理(安全隊長)。公司安委會成員、安全技術(shù)部部門經(jīng)理或安全管理專職人員參加的安全專題會議。

2、所屬公司(車隊)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全專題會議,車隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月2-3次安全專題會議,車站、維修廠每季度召開一次安全專題會議。

3、特殊情況應(yīng)及時召開安全專題會議。

4、安全例會的主要內(nèi)容:

(1)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理工作的方針、文件、會議和指示精神。

(2)結(jié)合本單位近期內(nèi)安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施,研究布置下步安全工作。

(3)研究和處理安全工作中存在的重大問題。

(4)對發(fā)生一般以上責(zé)任事故的責(zé)任人作出處理決定。

(5)安全工作例會必須建立會議記錄。

第二十三條安全學(xué)習(xí)制度

1、“安全活動日”:每月不得少于三次,以車隊(或單位)組織進行,凡當(dāng)日在隊(單位)的駕駛員(員工)和領(lǐng)導(dǎo)必須參加,每次學(xué)習(xí)時間不得少于1小時,各單位不得擅自占用時間或無故不進行活動。“活動日”的主要內(nèi)容是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、文件、會議精神,進安全課、分析事故、分析安全情況,提出安全工作要求,交流行車安全經(jīng)驗等,并做到記錄清晰,內(nèi)容具體,有據(jù)可查。

2、出車(崗前)會:車隊(單位)有條件的每天早晨必須召開出車會(或打招呼會),會議由安全隊長或安全員主持,將前一天安全行車、外界事故信息和道路、氣候變化情況及當(dāng)天行車安全有關(guān)注意事項交待到每個當(dāng)班駕駛員,并要逐天做好記錄。

第二十四條安全宣傳教育制度

1、公司每年深入到所屬公司(車隊)、基層講安全課1-2次,協(xié)助單位開展安全活動不少于一次。舉辦違章、肇事人員學(xué)習(xí)班1-2次。

2、各單位每年開展安全競賽活動不少于兩次,每季開展宣傳教育和舉辦重點駕駛員學(xué)習(xí)班均不少于一次,對發(fā)生重大以上事故責(zé)任人及時進幫助教育。

3、所屬公司(車隊)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理專職人員要堅持經(jīng)常與駕駛員進行個別談話教育,每年度召開一次駕駛員家屬座談會議。

第二十五條安全基礎(chǔ)管理工作制度

1、管理程序圖表化,安全管理部門均須制做全司統(tǒng)一的“三圖兩表”即:安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全目標(biāo)管理展開圖、安全管理效果對比圖、駕駛員安全公里統(tǒng)計表和月度安全統(tǒng)計表。要求明了直觀,內(nèi)容更換及時。

2、原始記錄規(guī)范化。各安全管理部門均要做好五本原始記錄。即:安全“三會”記錄本、行車事故記錄本、違章作業(yè)及處理記錄本、路檢路查和日常維護檢查記錄本、安檢工查車記錄,要求記錄詳細(xì)、內(nèi)容真實。(原始記錄本由有限責(zé)任公司統(tǒng)一印制)

3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

(1)公司、所屬公司(車隊)按有關(guān)規(guī)定建立完善的駕駛員技術(shù)檔案;

(2)行車事故檔案、特大事故、重大事故的檔案由公司建立,一般以下的行車事故檔案由所屬公司(車隊)建立;

(3)安全文件、資料檔案,安全管理部門均要建立專柜年底將安全文件和資料整理存檔;

(4)駕駛員安全公里和事故費用、安全管理部門要建立臺帳檔案,駕駛員的安全公里要按月登記,年底累計,因事故取消的安全公里應(yīng)及時剔除。

第二十六條駕駛員管理規(guī)定

隨著本企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營體制的不斷變化,駕駛員的來源和素質(zhì)越來越雜,為了保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

駕駛員的管理規(guī)定

凡駕駛我司車輛的駕駛員(包括承包、租賃、合股經(jīng)營的),必須經(jīng)車隊安全管理部門進行資格審查,考核合格后報公司安全技術(shù)部備案,辦理《營運駕駛從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證》方可上路運行,未辦理營運駕駛員從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證作無證駕駛我司車輛處理,并不得繼續(xù)駕駛我司車輛。

駕駛員技術(shù)考核審批規(guī)定

凡新進或聘請的外部駕駛員必須經(jīng)車隊安全管理人員對其進行技術(shù)操作考核。合格后辦理營運駕駛同從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證,方可駕駛我司車輛。

3、解聘駕駛員管理規(guī)定

不論什么原因凡被所屬公司(車隊)解聘的駕駛員一律不準(zhǔn)再駕駛我司車輛。

4、駕駛員年審規(guī)定

(1)駕駛員年度審驗由各單位安全管理部門負(fù)責(zé)簽字蓋章造冊,報交警部門審驗,其他單位、部門和個人無權(quán)承辦。

(2)年審工作按公安交警部門當(dāng)年的規(guī)定執(zhí)行。

(3)承包經(jīng)營我司車輛的駕駛員,在結(jié)清單位各項欠款的前提下,由單位統(tǒng)一辦理,費用自理。

5、駕駛員及車輛責(zé)任經(jīng)營者必須遵守下列規(guī)定

(1)駕駛車輛時,必須攜帶駕駛證、行駛證、道路運輸證、營運駕駛員從業(yè)資格證(內(nèi)部準(zhǔn)駕證)等證件,駕駛證和營運駕駛員從業(yè)資格證(內(nèi)部準(zhǔn)駕證)不行轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。

(2)嚴(yán)禁酒后開車、直流供油和下坡空檔熄火滑行,不準(zhǔn)將車輛交給無駕駛證的人或不符合規(guī)定的人駕駛。

(3)不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛、不準(zhǔn)駕駛不符合裝載的車輛,不準(zhǔn)私自雇請未辦理內(nèi)部準(zhǔn)駕證(營運駕駛員從業(yè)資格證)的駕駛員替班(替班駕駛員必須經(jīng)單位同意安排)。

(4)不準(zhǔn)在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談和有礙安全行車的行為,不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛?;加蟹恋K安全行車疾病或過度疲勞時,不準(zhǔn)駕駛車輛。

(5)車未停穩(wěn)不準(zhǔn)開門下客,車門未關(guān)好不準(zhǔn)開車,駕駛車輛過渡,必須低速行駛,不準(zhǔn)空檔滑行。

(6)駕駛車輛時必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到各行其道,中速行駛,禮貌行車,轉(zhuǎn)彎做到“三件事”減速、鳴號、靠右行;起步做到“三看”:一看車輛周圍上下有無障礙,二看儀表是否正常,三看有無車門未關(guān)好;會車時做到“三先”:先讓、先慢、先停;超車做到“二不”:一不強行超車,二不前車不讓道、不讓速超車;停車作到“四好”:選了地點、掛好地點、掛好排檔、拉好手剎、塞好三角木;行車中做到“四慢”“五掌握”,“四慢”是:情況不明慢,視線不清慢,起步、會車慢,通過交叉路口、狹路、橋梁、彎道、陡坡、繁華路段慢?!拔逭莆铡笔牵赫莆哲囕v安全技術(shù)狀況,掌握道路及裝載情況,掌握氣候及地區(qū)變化,掌握各種車輛動態(tài),掌握行人、兒童及牲畜活動情況。

(7)必須按規(guī)章辦理車輛各項保險。

(8)車輛進庫加油時,駕駛員應(yīng)向旅客宣傳不準(zhǔn)吸煙和帶明火進庫使用通訊設(shè)備,車輛加油時必須熄火。

(9)發(fā)生行車事故時,駕駛員必須立即停車,搶救傷者,保護現(xiàn)場,并及時向當(dāng)?shù)毓步痪块T及所屬單位報告,聽候處理,不得逃逸或偽造現(xiàn)場。

(10)駕駛員和車輛責(zé)任經(jīng)營者必須服務(wù)單位的安排和管理,不準(zhǔn)私亂行程自放車。

第二十七條安全公里核定的規(guī)定

1、肇事駕駛員安全公里的剔除規(guī)定

一般事故,次責(zé)剔除一萬安全公里;同責(zé)剔除五萬安全公里;主責(zé)剔除十萬安全公里;全責(zé)剔除二十萬安全公里;

重大事故,次責(zé)剔除三十萬安全公里,同責(zé)以上剔除全部安全公里;

特大事故,負(fù)有責(zé)任的剔除全部安全公里;

發(fā)生特大事故苗頭未構(gòu)成等級事故的,視同一般事故剔除安全公里;

發(fā)生行車事故駕駛員不負(fù)責(zé)任的不剔除安全公里;

剔除安全公里由公司下文生效;

安全公里不夠剔除,剔除完為止。

???2、無準(zhǔn)確公里記錄者(包括小車駕駛員、非生產(chǎn)車駕駛員)每年按三萬公里計算。

3、管理人員按實際行車公里計算,發(fā)生行事故,按上述規(guī)定剔除安全公里。

4、行車肇事處理一視同仁,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員行車肇事按本章處理,違章指揮生產(chǎn)而肇事的必須追究當(dāng)事人的經(jīng)濟和行政責(zé)任。

第二十八條行車事故處理規(guī)定

1、處理事故的原則:處理行車事故責(zé)任人必須以交警部門事故責(zé)任認(rèn)定書為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,分清原因,劃清責(zé)任,按責(zé)任論處。

2、對事故責(zé)任人的處理權(quán)限:輕微事故由所屬公司(車隊)處理,結(jié)果報公司安全技術(shù)部備案;一般及一般以上責(zé)任事故和特大事故苗頭(指客車駛出路外、落水、飛前輪、油箱脫落、失火等險情),由所屬公司(車隊)研究處理意見報公司下文處理。上報公司處理的事故,同時要報送肇事人檢討,事故現(xiàn)場圖,責(zé)任認(rèn)定書,結(jié)案書。屬重大及重大以上事故,必須有檢查報告,經(jīng)公司安委會研究作出處理決定。

3、事故報出時間,發(fā)生重大及重大以上事故必須及時電告公司安全技術(shù)部,并在12小時以內(nèi)報送重大事故快速報告單;一般事故在24小時內(nèi)報告安全技術(shù)部。事故處理結(jié)案十天內(nèi),必須對事故責(zé)任人作出處理或作出處理意見上報,公司在收到處理意見十天內(nèi),作出處理。任何單位不得隱瞞事故不報或?qū)κ鹿守?zé)任人放棄處理。

4、事故分析規(guī)定。凡發(fā)生大小責(zé)任事故,都要按照“四不放過”(即事故原因及責(zé)任未分清不放過,肇事者和駕駛員沒有受到教育不放過,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任未追究不放過,沒有制定防范措施不放過)的原則,在發(fā)生事故后的第一次安全會議上進行分析,重大以上事故要及時,多次分析,直至達(dá)到“四不放過”的目的時為止。

5、發(fā)生事故后,不論事故大小,負(fù)事故的什么責(zé)任,各責(zé)任公司(車隊)必須立即組織資金,保障資金及時到位。

第二十九條安全一票否決制度

為了強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全司員工的安全意識,建立自我約束機制,制止“三違”現(xiàn)象,預(yù)防事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、安全一票否決分為生產(chǎn)過程的否決和評選表彰,晉級進行否決兩大類型。

二、生產(chǎn)過程中的安全一票否決原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實施否決權(quán),對“三違”現(xiàn)象,凡本公司員工都江堰市有權(quán)予以現(xiàn)場制止,制止無效時可報告安全監(jiān)督人員或進行舉報。

評選表彰、晉級的安全一票否決由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會和所屬公司(車隊)安全領(lǐng)導(dǎo)小組按各自管轄權(quán)實施否決權(quán)。

三、行車安全一票否決方式

1、對生產(chǎn)過程中違章作業(yè)、運行、違法亂紀(jì)等行為以現(xiàn)場制止,停止作業(yè)、運行,進行現(xiàn)場整改,直至符合要求為止。

2、對生產(chǎn)過程中的違章指揮拒絕執(zhí)行。

3、對事故有關(guān)責(zé)任者,嚴(yán)重的“三違”行為,不評選、晉級晉薪。

4、對“三違”行為和事故責(zé)任者的處罰按《安全管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

四、行車安全一票否決的范圍

1、生產(chǎn)過程中必須制止和否決的范圍:

(1)超速、超載、疲勞駕車;

(2)酒后開車;

(3)駕駛帶“病”車投入營運;

(4)違反有關(guān)安全管理的法規(guī),法令和企業(yè)規(guī)章制度的其它行為。

2、評選表彰、晉級安全一票否決的范圍

(1)一般事故的全責(zé)、主責(zé)責(zé)任者,重大事故以上的所有責(zé)任都在考核期內(nèi)不評選表彰,不作為獎勵晉薪的對象。

(2)重大事故的主要責(zé)任者、重大事故以上的有責(zé)任者在考核期限內(nèi)不晉薪,在一年內(nèi)不能晉升技術(shù)等級。

(3)發(fā)生重大以上責(zé)任事故的公司(車隊)不以評先進集體(單位)。

(4)凡因責(zé)任以上事故受到處分的,根據(jù)所受處分的結(jié)果,按有關(guān)規(guī)定結(jié)合本制度處理。

第三十條事故隱患整改制度

為完善安全生產(chǎn)的自我約束機制,切實搞好事故隱患的整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、安全技術(shù)部須采取“事故隱患整改通知單”的形式,通知被整改部門。概括隱患的性質(zhì),分別做出立即整改,限期整改等要求,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。

二、對嚴(yán)重危及員生命及國家財產(chǎn)安全的隱患,要立即整改,必要時停產(chǎn)整改。

三、對有些限于物資技術(shù)條件理不能徹底整改的隱患,應(yīng)采取有效的防范措施,明確整改計劃,限期整改。

四、對事故隱患的整改實行“三定”(定措施、定時間、定責(zé)任人),“三不推”(員工能解決的不推到班組、班組能解決不推到公司(車隊)級部門、所屬公司(車隊)能解決的不推到公司)的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位對事故隱患整改必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織好人力、物力、財力及時整改,并做到條條有著落,件件有交待。

五、存在隱患單位應(yīng)按隱患整改通知單的要求,及時向安全技術(shù)部門反饋情況和整改結(jié)果,并在隱患整改通知和本部門(班組)的安全記錄上記載好整改情況。

第五單車輛安全生產(chǎn)管理制度

第三十一條機務(wù)管理按公司《機務(wù)管理辦法》執(zhí)行。

第三十二條所屬車輛必須按保險公司有關(guān)規(guī)定實行保險,否則不得參運。

第三十三條特大事故:①重傷11人以上;②死亡3人以上;③死亡1人,同時重傷8人以上;④死亡2人,同時重傷5人以上;⑤直接經(jīng)濟損失6萬元以上。

第三十四條重大事故:①重傷3-10人;②死亡1-2人;③直接經(jīng)濟損失3-6萬元以內(nèi)。

第三十五條一般事故:①輕傷3人以上;②重傷1-2人;③直接經(jīng)濟損失1千-3萬元以內(nèi)。

第三十六條輕微事故:輕傷1-2人。

第三十七條安全管理四項指標(biāo)

一、肇事頻率為3次/百萬車公里。

二、死亡頻率為0.3人/百萬車公里。

三、傷人頻率為1.6人/百萬車公里。

四、直接經(jīng)濟損失為5000元/百萬車公里。

第三十八條發(fā)生特大事故實行一票否決權(quán)并停業(yè)整頓。

第三十九條安全第一責(zé)任人,分管安全領(lǐng)導(dǎo)違章指揮造成責(zé)任事故的:重大事故處500元/次罰款,一般事故處300元/次罰款,輕微事故處100元/次罰款。

第四十條安全第一責(zé)任人,分管安全領(lǐng)導(dǎo)不履行職責(zé),放任自流,監(jiān)管不力,發(fā)現(xiàn)問題不及時整改而造成責(zé)任事故的:每次重大事故處1000元罰款,一般事故處800元/次罰款,輕微事故處500元/次罰款。

第四十一條凡違反第二十八條第五款的規(guī)定,處責(zé)任單位1000元/次罰款。

第四十二條駕駛員發(fā)生道路交通責(zé)任事故后,除按國家有關(guān)法規(guī)處理外,有限責(zé)任公司還將按如下進行處罰:

(1)特大事故處2000元罰款。

(2)重大事故負(fù)全責(zé)處1000元罰款,主責(zé)處800元罰款,同責(zé)處600元罰款,次責(zé)處400元罰款。

(3)一般事故全責(zé)處400元罰款,主責(zé)處300元罰款,同責(zé)處200元罰款,次責(zé)處100元罰款。

(4)輕微事故:負(fù)全責(zé)處200元罰款,主責(zé)處150元罰款,同責(zé)處100元罰款,次責(zé)處50元罰款。

第2篇

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負(fù)責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。

總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

第3篇

新時期煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建必須在思路上明確、清晰,這樣才能有效地構(gòu)建企業(yè)安全文化,并以安全文化促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。新時期煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建應(yīng)在思路上確立如下兩個要點:一是安全文化構(gòu)建和企業(yè)思想政治教育相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育之間存在密切的關(guān)聯(lián)性,因此安全文化構(gòu)建必須和企業(yè)思想政治教育相結(jié)合。這種結(jié)合不僅僅是在觀念上的結(jié)合,更要實現(xiàn)目標(biāo)、方針、措施等多方面的共同結(jié)合。具體來說,新時期煤炭企業(yè)應(yīng)將安全文化構(gòu)建融入到思想政治教育中去,以思想政治教育的開展促進安全文化建設(shè),以安全文化建設(shè)豐富思想政治教育的內(nèi)涵,從而實現(xiàn)安全文化構(gòu)建和思想政治教育之間的聯(lián)動。二是安全文化構(gòu)建和企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)相結(jié)合。

煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建還應(yīng)和企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)相結(jié)合。從媒體公開的企業(yè)安全生產(chǎn)事故來看,出了安全生產(chǎn)事故的企業(yè)往往在企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度上存在很多漏洞和隱患,并在適當(dāng)?shù)臅r機爆發(fā)出來。血的教訓(xùn)要求我們,為了實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),必須完全企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如果說良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化屬于“軟實力”,那么完善的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度就屬于“硬實力”,煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)必須同時注重“軟實力”和“硬實力”的培養(yǎng),并使兩者相互促進、相互提升,共同促進企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

二、新時期煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建的具體對策

那么,新時期煤炭企業(yè)究竟應(yīng)如何構(gòu)建企業(yè)安全文化呢?結(jié)合筆者對煤炭企業(yè)生產(chǎn)特點的把握和對企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)識,提出如下三點建議,并將其歸納為“三個注重”:

一是注重職工思想上安全觀念的提升。煤炭企業(yè)為了構(gòu)建良性的安全文化,應(yīng)首先注重職工在思想上安全觀念的提升,應(yīng)使職工認(rèn)識到,安全生產(chǎn)乃頭等大事,必須狠抓不放。為了有效地實現(xiàn)職工思想上安全觀念的提升,企業(yè)應(yīng)在安全文化構(gòu)建中以多元化、全方位的理念,激勵和懲戒并重,使職工能夠在觀念上樹立安全生產(chǎn)意識。

二是注重企業(yè)制度上安全隱患的排除。安全事故往往是由于安全生產(chǎn)制度上的隱患所導(dǎo)致的,因此煤炭企業(yè)為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須注重安全隱患的排除。在安全文化構(gòu)建中,煤炭企業(yè)可以踐行群眾路線,發(fā)動廣大職工干部,要求他們將各自崗位上的安全隱患積極排查和上報,并由企業(yè)制定統(tǒng)一的整改方案,確保安全隱患能夠得到有效消除,以實現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中做到萬無一失。

第4篇

【關(guān)鍵詞】煤化工;企業(yè);安全生產(chǎn);管理

一、當(dāng)前煤化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)管理問題

1.生產(chǎn)人員是最活躍的不安全因素

在煤化工企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)事故中,由生產(chǎn)人員直接導(dǎo)致的事故或災(zāi)難所占比例最高。究其原因,多為不按照企業(yè)安全生產(chǎn)章程辦事、不認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝中的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程、生產(chǎn)中的粗心大意、忽視生產(chǎn)中的異常情況等等。企業(yè)的生產(chǎn)管理人員不能夠?qū)踩a(chǎn)管理知識普及到員工中,相關(guān)部門不重視或不嚴(yán)格看待安全生產(chǎn)管理工作,沒有規(guī)范的、可貫徹的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和體質(zhì)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)

作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的煤化工企業(yè),實際上并沒有根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定一套符合自身安全生產(chǎn)的管理制度,更沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于員工實際生產(chǎn)操作要求過于寬松。有的雖制定了一系列的安全規(guī)章制度以及生產(chǎn)工藝規(guī)程等,但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)執(zhí)行不力、管理混亂、重視度不夠等現(xiàn)象,導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生,使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。

3.生產(chǎn)設(shè)施和加工機械設(shè)備達(dá)不到安全生產(chǎn)要求

目前,我國大部分煤化工企業(yè)仍采用上個世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機械設(shè)備,加之生產(chǎn)過程中不注重維護,使得這些生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施存在嚴(yán)重的安全隱患,威脅著生產(chǎn)人員的人身安全和健康。很多企業(yè)受限于資金、供需合同等,不重視或無能力購置新型配套生產(chǎn)設(shè)備,這樣就把安全隱患留在了生產(chǎn)過程中。

二、煤化工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的基本原則

1.重視安全意識

安全意識來源于企業(yè)生產(chǎn)員工和管理人員的頭腦中,是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)和生活中,向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識,不斷強化安全知識宣傳和教育,在員工中普及安全生產(chǎn)知識,逐步提升員工的安全意識和生產(chǎn)中自我安全防護技能,是避免和預(yù)防安全事故的重要措施之一。

2.重視安全制度

這里提到的安全制度指的是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其執(zhí)行在日常安全生產(chǎn)管理過程中,做到安全生產(chǎn)執(zhí)法??梢越梃b和參照我國頒布實施的《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合企業(yè)實際情況,建立配套的企業(yè)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對生產(chǎn)員工和管理人員進行約束和規(guī)范。

3.重視安全責(zé)任

煤化工企業(yè)可以建立分級責(zé)任人管理制度,貫徹和落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度,將安全責(zé)任層層落實到生產(chǎn)小組,由班組組長負(fù)責(zé)小組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。此外,政府部門要充分發(fā)揮行政監(jiān)管作用,對企業(yè)安全生產(chǎn)做到有效監(jiān)督管理,對出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任人依法進行處置。

4.重視安全投入

企業(yè)必須在生產(chǎn)的硬件和軟件設(shè)施上加大安全投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落到實處。在部分安全隱患生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入專款資金用于相關(guān)設(shè)備購置或技術(shù)升級改造。

三、加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體措施

1.強化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育

煤化工企業(yè)要重視不斷強化企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn),重點加強對主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、中低層領(lǐng)導(dǎo)干部等的安全法律法規(guī)教育培訓(xùn),通過提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全生產(chǎn)意識,帶動更多的員工樹立安全生產(chǎn)的思想,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體的安全責(zé)任。加強煤化工企業(yè)一線工作人員的安全操作技能培訓(xùn),突出班組安全教育在員工安全意識培養(yǎng)方面的重要作用。針對不同工作崗位進行崗前、崗中培訓(xùn)教育,讓他們了解所從事的生產(chǎn)崗位上危險化學(xué)品的特性,掌握危險環(huán)節(jié)的處置方法。加強和培養(yǎng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)實際操作能力和應(yīng)急救助能力,定期進行員工逃生能力培訓(xùn)。

2.定期開展全面的安全隱患排查

煤化工企業(yè)要結(jié)合自身實際情況,制定一套科學(xué)、合理的安全隱患排查計劃或方案,做到定期或不定期對整個生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間進行專業(yè)的安全隱患排查,開展經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專項安全檢查以及不定期安全檢查等活動。建立完善的安全管理知識和技能培訓(xùn)機制,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。實施負(fù)責(zé)到位的安全隱患排查可以反映出企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的開展情況,在安全隱患排查過程中,要使排查人員清楚自己的職責(zé)和使命,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),如實地向上級責(zé)任人或部門反映情況,配合有關(guān)部門的整改,在短時間內(nèi)徹底消除安全隱患。

3.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,要及時發(fā)現(xiàn)和查處違章違規(guī)行為,減少并遏制各類安全事故的發(fā)生。各級安全管理部門和檢查人員必須嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點監(jiān)督檢查企業(yè)各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在具體生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工的違章行為,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題,一旦發(fā)現(xiàn),就及時整改,并對其進行考核。確保各級管理人員真正在思想上對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作高度重視起來,履行自己的職責(zé),將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.重視企業(yè)軟硬件設(shè)施的安全投入

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行過程中,會出現(xiàn)設(shè)備老化、零件磨損等不安全因素增加的現(xiàn)象,勢必給員工進行安全生產(chǎn)帶來新的隱患和危險。所以,必須重視生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的安全投入。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)的要求,按比例有計劃的提取安全生產(chǎn)費用,做到足額提取,??顚S?。此外,要每年有計劃地對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進行安改、技改,從技術(shù)措施上保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全可靠運行。加強安全技術(shù)的引進研發(fā)和利用,采用先進可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備,加大隱患治理投入,把事故損失和影響降到最低,防止設(shè)備帶病運行,優(yōu)化工藝操作,不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平,為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質(zhì)保證。

結(jié)語

煤化工企業(yè)從事的是高危險產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,所面臨的安全隱患較之于其他行業(yè)要多許多,必須重視企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識和教育,加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,避免生產(chǎn)過程中的安全隱患給企業(yè)帶來不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。

參考文獻(xiàn)

第5篇

自我國危化品行業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷得到了提高,企業(yè)經(jīng)濟效益也得到了提升。但由于危化品本身具有較高的危險性質(zhì),所以一直都是化工企業(yè)重視的問題。文章對?;菲髽I(yè)在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中常見的問題進行了分析,并提出了有效的措施,以便加強?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

關(guān)鍵詞:

?;菲髽I(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè)管理;管理水平危化品企業(yè)通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,不僅是對危化品企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,還是建立規(guī)章制度與規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理都起著主要的推動作用。但由于在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,?;菲髽I(yè)規(guī)章制度不完善、基礎(chǔ)管理不規(guī)范、風(fēng)險管理不到位、班組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視等問題因素,都嚴(yán)重地制約著?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。而通過實施標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全作業(yè)、安全環(huán)境措施,使其可有效地提高危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,進而推進?;菲髽I(yè)健康發(fā)展。

1?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的影響因素

由于不同行業(yè)與不同規(guī)模的?;菲髽I(yè),在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中存在的問題也有所不同。但一般規(guī)模較大與管理規(guī)范的危化品企業(yè),其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行還相對正常,且其中安全問題與隱患也相對較少。以下對危化品企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要問題因素進行了探討:

1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善

在?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善,欠缺符合企業(yè)本身特征的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,所以還是需要相關(guān)危化品企業(yè)進一步的完善。部分危化品企業(yè)雖然具有充分的安全規(guī)章制度,但由于太多,使其造成相關(guān)內(nèi)容矛盾的問題現(xiàn)象,這樣不僅會影響到基層單位的執(zhí)行,并且也容易引發(fā)不必要的矛盾與沖突,繼而影響?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展。另外,由于危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善,導(dǎo)致安全管理并不能得到有效的落實,且也不能引起安全管理部門的重視,這樣不僅無法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,而且也會降低?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)水平。

1.2?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理欠缺規(guī)范

由于危化品企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立無法與企業(yè)所有部門及員工進行有效連接,使其無法實現(xiàn)全員、全過程、全方位的管理模式,進而也就導(dǎo)致了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理欠缺規(guī)范性。在?;菲髽I(yè)生產(chǎn)中,一般都會建立安全管理臺賬與檔案。但在實際操作中安全管理臺賬與檔案并不規(guī)范,所以很容易出現(xiàn)一系列基礎(chǔ)管理問題。另外,在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中,一些?;菲髽I(yè)存在走過場的現(xiàn)象,進而達(dá)到應(yīng)付考評的目的,這樣也會導(dǎo)致?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理企業(yè)欠缺規(guī)范性。

1.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中風(fēng)險管理問題因素

在?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,風(fēng)險管理不僅是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),更是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。但由于大部分?;菲髽I(yè)對風(fēng)險管理工作不知道如何實施,使其造成一系列安全事故的發(fā)生。由于?;菲髽I(yè)對風(fēng)險管理培訓(xùn)不足,導(dǎo)致相關(guān)工作人員并不能很好地掌握風(fēng)險評估與辨識的方法,且也不清楚風(fēng)險評估與辨識的工作流程,進而也會降低風(fēng)險管理效率。與此同時,在進行風(fēng)險因素分析的過程中,其中的管理人員、工程技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員并不能很好地協(xié)同合作,而是將風(fēng)險分析任務(wù)落實到安全管理人員與部分人員身上,使其導(dǎo)致風(fēng)險管理欠缺針對性與可操作性。另外,由于危化品企業(yè)對風(fēng)險分析方法過于單一,且應(yīng)對措施不準(zhǔn)確、不具體,這樣不僅會降低風(fēng)險管理的效率與水平,并且也容易引發(fā)不必要安全事故的發(fā)生。

1.4班組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不足

危化品企業(yè)的班組是實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分,更是執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)單位。但根據(jù)實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于班組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不足,導(dǎo)致在開展安全生產(chǎn)活動計劃、內(nèi)容與檢查時,并不能達(dá)到滿意的要求與標(biāo)準(zhǔn),進而對安全生產(chǎn)管理造成嚴(yán)重影響。

1.5?;菲髽I(yè)欠缺安全法律法規(guī)的及時掌握

由于?;菲髽I(yè)在獲取國家相關(guān)安全法律、法規(guī)的渠道與方式上過于單一,再加上國家對相關(guān)安全法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)更新較快,所以很容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全法律法規(guī)相互矛盾的現(xiàn)象。而這一問題現(xiàn)象不僅容易導(dǎo)致變更管理制度執(zhí)行不到位、變更程序不到位、變更風(fēng)險辨識不到位的問題,而且也容易引發(fā)一系列違規(guī)的安全管理行為,這樣不僅會為?;菲髽I(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,而且也會影響?;菲髽I(yè)未來的發(fā)展。

1.6?;髽I(yè)規(guī)章制度得不到執(zhí)行

有的企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,安全管理不健全,但還有很多企業(yè)的規(guī)章制度不僅不缺乏,而且十分繁雜,每個體系都有一套文件,這就導(dǎo)致了文件中的內(nèi)容很多都是重復(fù)的,甚至內(nèi)容之間相互矛盾,導(dǎo)致企業(yè)的基層人員無法實施。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因:第一,安全生產(chǎn)責(zé)任不能夠得到落實,安全管理的規(guī)章僅僅停留在管理部門,錯誤地把安全生產(chǎn)當(dāng)作是管理部門的任務(wù),沒有將責(zé)任落實到基層人員;第二,因為企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠,僅僅在外部評審前突擊對標(biāo),在評審結(jié)束后就疏于管理,績效考核制度松散;第三,沒有對員工積極進行安全制度教育,企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的制度不了解,對?;菲髽I(yè)作業(yè)安全規(guī)范的內(nèi)容不熟悉;第四,企業(yè)沒有把安全生產(chǎn)的目標(biāo)和責(zé)任制、工資等與績效考核掛鉤。這四個因素導(dǎo)致了企業(yè)雖然有安全生產(chǎn)的相關(guān)制度,但是制度卻得不到執(zhí)行。

1.7基礎(chǔ)管理不規(guī)范

?;髽I(yè)在安全管理過程中常常出現(xiàn)企業(yè)安全管理自評不認(rèn)真,存在走過場、應(yīng)付考評的行為。另外,在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的過程中,容易出現(xiàn)體系內(nèi)所涉及的部門、人員之間的銜接不暢,導(dǎo)致不能對企業(yè)進行全方位、全過程的安全管理。安全管理的重點和難點就是基礎(chǔ)管理,只有將管理自上而下落實到基礎(chǔ)上,才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全。

2?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在問題及解決對策

在目前的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,主要是通過企業(yè)申請、考評機構(gòu)評審、政府安監(jiān)部門公示,然后頒發(fā)相應(yīng)級別的安全標(biāo)準(zhǔn)化證書,這就標(biāo)志這些企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到要求。而針對危化品企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,企業(yè)必須將安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全作業(yè)與環(huán)境安全五方面作為標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù),這樣才能推進危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施。以下對這“五化”進行了詳細(xì)分析,以便使?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問題得到解決:

2.1?;菲髽I(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

?;菲髽I(yè)中的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是指在?;菲髽I(yè)安全管理的規(guī)章制度上得到健全與落實,比如落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程與行為等多方面,這些都是實現(xiàn)?;菲髽I(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要依據(jù)。通過實現(xiàn)?;菲髽I(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,才能有效地建立合理的應(yīng)急救援方案,并使事故問題因素得到有效的調(diào)查與處理,進而控制安全事故的進一步延伸。

2.2危化品企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化對策

在?;菲髽I(yè)生產(chǎn)過程中,企業(yè)員工的安全技術(shù)是保障安全生產(chǎn)的前提,更是控制安全事故發(fā)的重要依據(jù)。因此,?;菲髽I(yè)通過對各種技術(shù)進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,使其可有效地保障相關(guān)技術(shù)人員的生命安全。而在實施安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化時,通過結(jié)合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)備、原材料等多方面進行管理,使其可有效地提高?;菲髽I(yè)技術(shù)人員的安全技術(shù)水平,實現(xiàn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

2.3實現(xiàn)安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)

?;菲髽I(yè)中的安全裝備主要是指生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)測、監(jiān)控、防護等裝備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),進而滿足?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)要求。而為了實現(xiàn)安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化,?;菲髽I(yè)除了投入大量的資金成本,進行及時有效的更新與改進外,并且需要注重相關(guān)裝備的日常保養(yǎng),這樣才能實現(xiàn)安全準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

2.4?;飞a(chǎn)環(huán)境的安全標(biāo)準(zhǔn)化

在?;菲髽I(yè)生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)環(huán)境也是影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要因素。因此,為了防止生產(chǎn)環(huán)境存在安全隱患,引發(fā)安全事故,?;菲髽I(yè)在布局的過程中就應(yīng)將安全問題進行考慮,并做好一系列的安全標(biāo)志、現(xiàn)場應(yīng)急通道、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等措施,使其可以有效地控制安全隱患的發(fā)生,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2.5做到安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求

?;菲髽I(yè)生產(chǎn)運行中的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,主要是指員工在生產(chǎn)作業(yè)的過程中,相關(guān)操作行為符合企業(yè)安全管理制度與操作規(guī)程要求。而針對于安全管理制度主要表現(xiàn)在作業(yè)人員崗證一致、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面,操作規(guī)程主要表現(xiàn)在作業(yè)人員是否配備安全設(shè)備與個人防護用具方面。

3結(jié)語

綜上所述,?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是控制安全事故的關(guān)鍵,更是提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與水平的重要措施。因此,?;菲髽I(yè)應(yīng)加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用,并采取科學(xué)合理的方式進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使其可實現(xiàn)?;菲髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]程玉河.?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中常見問題及對策[J].安全、健康和環(huán)境,2011,(3).

[2]孫青松,任佃忠.?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施現(xiàn)狀及對策[J].安全、健康和環(huán)境,2013,(11).

第6篇

關(guān)鍵詞:?;菲髽I(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè)管理;管理水平 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

中圖分類號:TQ086 文章編號:1009-2374(2016)28-0175-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.28.087

?;菲髽I(yè)通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,不僅是對?;菲髽I(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,還是建立規(guī)章制度與規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理都起著主要的推動作用。但由于在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,?;菲髽I(yè)規(guī)章制度不完善、基礎(chǔ)管理不規(guī)范、風(fēng)險管理不到位、班組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視等問題因素,都嚴(yán)重地制約著?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。而通過實施標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全作業(yè)、安全環(huán)境措施,使其可有效地提高危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,進而推進?;菲髽I(yè)健康發(fā)展。

1 ?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的影響因素

由于不同行業(yè)與不同規(guī)模的?;菲髽I(yè),在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中存在的問題也有所不同。但一般規(guī)模較大與管理規(guī)范的?;菲髽I(yè),其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行還相對正常,且其中安全問題與隱患也相對較少。以下對?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要問題因素進行了探討:

1.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善

在危化品企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善,欠缺符合企業(yè)本身特征的安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,所以還是需要相關(guān)?;菲髽I(yè)進一步的完善。部分?;菲髽I(yè)雖然具有充分的安全規(guī)章制度,但由于太多,使其造成相關(guān)內(nèi)容矛盾的問題現(xiàn)象,這樣不僅會影響到基層單位的執(zhí)行,并且也容易引發(fā)不必要的矛盾與沖突,繼而影響?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展。另外,由于?;菲髽I(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善,導(dǎo)致安全管理并不能得到有效的落實,且也不能引起安全管理部門的重視,這樣不僅無法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,而且也會降低危化品企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

1.2 危化品企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理欠缺規(guī)范

由于?;菲髽I(yè)在生產(chǎn)的過程中,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立無法與企業(yè)所有部門及員工進行有效連接,使其無法實現(xiàn)全員、全過程、全方位的管理模式,進而也就導(dǎo)致了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理欠缺規(guī)范性。在危化品企業(yè)生產(chǎn)中,一般都會建立安全管理臺賬與檔案。但在實際操作中安全管理臺賬與檔案并不規(guī)范,所以很容易出現(xiàn)一系列基礎(chǔ)管理問題。另外,在實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中,一些危化品企業(yè)存在走過場的現(xiàn)象,進而達(dá)到應(yīng)付考評的目的,這樣也會導(dǎo)致?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理企業(yè)欠缺規(guī)范性。

1.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中風(fēng)險管理問題因素

在?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,風(fēng)險管理不僅是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),更是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。但由于大部分?;菲髽I(yè)對風(fēng)險管理工作不知道如何實施,使其造成一系列安全事故的發(fā)生。由于?;菲髽I(yè)對風(fēng)險管理培訓(xùn)不足,導(dǎo)致相關(guān)工作人員并不能很好地掌握風(fēng)險評估與辨識的方法,且也不清楚風(fēng)險評估與辨識的工作流程,進而也會降低風(fēng)險管理效率。與此同時,在進行風(fēng)險因素分析的過程中,其中的管理人員、工程技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員并不能很好地協(xié)同合作,而是將風(fēng)險分析任務(wù)落實到安全管理人員與部分人員身上,使其導(dǎo)致風(fēng)險管理欠缺針對性與可操作性。另外,由于?;菲髽I(yè)對風(fēng)險分析方法過于單一,且應(yīng)對措施不準(zhǔn)確、不具體,這樣不僅會降低風(fēng)險管理的效率與水平,并且也容易引發(fā)不必要安全事故的發(fā)生。

1.4 班組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不足

?;菲髽I(yè)的班組是實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分,更是執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)單位。但根據(jù)實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于班組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不足,導(dǎo)致在開展安全生產(chǎn)活動計劃、內(nèi)容與檢查時,并不能達(dá)到滿意的要求與標(biāo)準(zhǔn),進而對安全生產(chǎn)管理造成嚴(yán)重影響。

1.5 ?;菲髽I(yè)欠缺安全法律法規(guī)的及時掌握

由于?;菲髽I(yè)在獲取國家相關(guān)安全法律、法規(guī)的渠道與方式上過于單一,再加上國家對相關(guān)安全法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)更新較快,所以很容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全法律法規(guī)相互矛盾的現(xiàn)象。而這一問題現(xiàn)象不僅容易導(dǎo)致變更管理制度執(zhí)行不到位、變更程序不到位、變更風(fēng)險辨識不到位的問題,而且也容易引發(fā)一系列違規(guī)的安全管理行為,這樣不僅會為?;菲髽I(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,而且也會影響?;菲髽I(yè)未來的發(fā)展。

1.6 危化企業(yè)規(guī)章制度得不到執(zhí)行

有的企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,安全管理不健全,但還有很多企業(yè)的規(guī)章制度不僅不缺乏,而且十分繁雜,每個體系都有一套文件,這就導(dǎo)致了文件中的內(nèi)容很多都是重復(fù)的,甚至內(nèi)容之間相互矛盾,導(dǎo)致企業(yè)的基層人員無法實施。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因:第一,安全生產(chǎn)責(zé)任不能夠得到落實,安全管理的規(guī)章僅僅停留在管理部門,錯誤地把安全生產(chǎn)當(dāng)作是管理部門的任務(wù),沒有將責(zé)任落實到基層人員;第二,因為企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠,僅僅在外部評審前突擊對標(biāo),在評審結(jié)束后就疏于管理,績效考核制度松散;第三,沒有對員工積極進行安全制度教育,企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的制度不了解,對危化品企業(yè)作業(yè)安全規(guī)范的內(nèi)容不熟悉;第四,企業(yè)沒有把安全生產(chǎn)的目標(biāo)和責(zé)任制、工資等與績效考核掛鉤。這四個因素導(dǎo)致了企業(yè)雖然有安全生產(chǎn)的相關(guān)制度,但是制度卻得不到執(zhí)行。

1.7 基礎(chǔ)管理不規(guī)范

危化企業(yè)在安全管理過程中常常出現(xiàn)企業(yè)安全管理自評不認(rèn)真,存在走過場、應(yīng)付考評的行為。另外,在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的過程中,容易出現(xiàn)體系內(nèi)所涉及的部門、人員之間的銜接不暢,導(dǎo)致不能對企業(yè)進行全方位、全過程的安全管理。安全管理的重點和難點就是基礎(chǔ)管理,只有將管理自上而下落實到基礎(chǔ)上,才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全。

2 危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在問題及解決對策

在目前的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,主要是通過企業(yè)申請、考評機構(gòu)評審、政府安監(jiān)部門公示,然后頒發(fā)相應(yīng)級別的安全標(biāo)準(zhǔn)化證書,這就標(biāo)志這些企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到要求。而針對危化品企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,企業(yè)必須將安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全作業(yè)與環(huán)境安全五方面作為標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù),這樣才能推進?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施。以下對這“五化”進行了詳細(xì)分析,以便使?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問題得到解決:

2.1 危化品企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

?;菲髽I(yè)中的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是指在?;菲髽I(yè)安全管理的規(guī)章制度上得到健全與落實,比如落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程與行為等多方面,這些都是實現(xiàn)危化品企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要依據(jù)。通過實現(xiàn)?;菲髽I(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,才能有效地建立合理的應(yīng)急救援方案,并使事故問題因素得到有效的調(diào)查與處理,進而控制安全事故的進一步延伸。

2.2 ?;菲髽I(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化對策

在危化品企業(yè)生產(chǎn)過程中,企業(yè)員工的安全技術(shù)是保障安全生產(chǎn)的前提,更是控制安全事故發(fā)的重要依據(jù)。因此,?;菲髽I(yè)通過對各種技術(shù)進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,使其可有效地保障相關(guān)技術(shù)人員的生命安全。而在實施安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化時,通過結(jié)合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)備、原材料等多方面進行管理,使其可有效地提高危化品企業(yè)技術(shù)人員的安全技術(shù)水平,實現(xiàn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

2.3 實現(xiàn)安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)

?;菲髽I(yè)中的安全裝備主要是指生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)測、監(jiān)控、防護等裝備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),進而滿足危化品企業(yè)安全生產(chǎn)要求。而為了實現(xiàn)安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化,?;菲髽I(yè)除了投入大量的資金成本,進行及時有效的更新與改進外,并且需要注重相關(guān)裝備的日常保養(yǎng),這樣才能實現(xiàn)安全準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

2.4 危化品生產(chǎn)環(huán)境的安全標(biāo)準(zhǔn)化

在?;菲髽I(yè)生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)環(huán)境也是影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要因素。因此,為了防止生產(chǎn)環(huán)境存在安全隱患,引發(fā)安全事故,危化品企業(yè)在布局的過程中就應(yīng)將安全問題進行考慮,并做好一系列的安全標(biāo)志、現(xiàn)場應(yīng)急通道、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等措施,使其可以有效地控制安全隱患的發(fā)生,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2.5 做到安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求

危化品企業(yè)生產(chǎn)運行中的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,主要是指員工在生產(chǎn)作業(yè)的過程中,相關(guān)操作行為符合企業(yè)安全管理制度與操作規(guī)程要求。而針對于安全管理制度主要表現(xiàn)在作業(yè)人員崗證一致、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面,操作規(guī)程主要表現(xiàn)在作業(yè)人員是否配備安全設(shè)備與個人防護用具方面。

3 結(jié)語

綜上所述,?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是控制安全事故的關(guān)鍵,更是提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與水平的重要措施。因此,?;菲髽I(yè)應(yīng)加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用,并采取科學(xué)合理的方式進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使其可實現(xiàn)?;菲髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

二是認(rèn)真抓好職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度落實。各企業(yè)要積極創(chuàng)造條件,開展全員安全教育、新職工“三級安全教育”和變換工種、復(fù)工、采用“五新”前的教育,并且建立從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核機制,不斷提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量,擴大教育培訓(xùn)的面和層次,使教育培訓(xùn)逐步形成制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,不斷提高職工的安全意識和防范事故的能力和水平。堅決杜絕安全教育培訓(xùn)工作流于形式,走過場,應(yīng)付了事。

三是強化企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各造紙企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員,從業(yè)人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在50人以上不足300人的,應(yīng)當(dāng)配備不少于1名專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以上的,應(yīng)當(dāng)配備不少于2名專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員必須依法履行職責(zé),貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織或參與本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

四是堅持造紙企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗工作制度。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的教育培訓(xùn),取得安全合格證書。電工、焊工、行車工、釵車工、鍋爐工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有資質(zhì)機構(gòu)培訓(xùn)考核合格,取得特種作業(yè)人員上崗證方可上崗作業(yè)。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年要會同有關(guān)部門在全市范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)持證上崗專項執(zhí)法檢查,對存在無證上崗人員的企業(yè)依法實行查處。

五是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作例會和日常安全生產(chǎn)檢查制度。各造紙企業(yè)要建立安全生產(chǎn)會議制度,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,研究分析安全形勢和任務(wù),布置安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的問題,各類活動和會議都必須有書面的記錄。要建立安全生產(chǎn)檢查制度,加大日常安全生產(chǎn)檢查力度,完善檢查程序和方法,重點檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)中的執(zhí)行情況;勞動防護用品的使用情況;特種作業(yè)人員持有效證件情況;安全隱患整改情況等。做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起,處理一起,并以形成書面材料,定期予以公布,從源頭杜絕和減少事故的發(fā)生。

六是加大安全生產(chǎn)投入,加強設(shè)施設(shè)備管理。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)專項費用臺帳,做到??顚S?。安全投入要重點用于平時安全設(shè)施和裝置的添置、維護和改造;安全教育培訓(xùn)的投入;勞動防護用品的投入等。近年來由于設(shè)施設(shè)備缺陷引起的事故有所減少,但也不容忽視。壓力容器、鍋爐、起重機械、電梯等應(yīng)取得特種設(shè)備使用證,定期進行檢測檢驗合格,未經(jīng)檢測檢驗合格的不得投入使用,廠內(nèi)機動車按照國家規(guī)定統(tǒng)一制證上牌,每年應(yīng)定期檢驗,未經(jīng)檢驗不得續(xù)用。

七是嚴(yán)防硫化氫中毒等生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。自20**年以來,我市造紙企業(yè)發(fā)生硫化氫中毒事故5起,死亡7人,受傷11人,損失十分慘重,教訓(xùn)極其深刻。事故發(fā)生的原因就是在進入漿池等部位清洗作業(yè)前沒有實施安全作業(yè)許可,不落實防范措施,施救不當(dāng),導(dǎo)致事故進一步擴大。因此進入漿池、污水管道、地坑、槽、罐等有限空間作業(yè)前,必須履行審批手續(xù),制定安全作業(yè)方案,采取必要防范措施,加強作業(yè)的監(jiān)控,落實各個環(huán)節(jié)責(zé)任,切不可麻痹大意和抱有僥幸心理。

八是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作管理,規(guī)范職工的安全行為。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全崗位操作規(guī)程,并符合國家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。從20**年到20**年我市造紙企業(yè)安全生產(chǎn)事故原因分析看,員工違章操作占了39起,占48.8%,因此加強以遵守崗位操作規(guī)程的教育活動,意義十分重大。加強廢紙和成品紙堆放管理。嚴(yán)格物品分類堆放,堆放時嚴(yán)格執(zhí)行《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》的要求,高度不超過3米,并且要保持消防通道的暢通。堆放場地要配備必要的消防滅火器材和設(shè)施,保證消防器材設(shè)施時刻處于完好狀態(tài)。