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師德師風(fēng)建設(shè)匯報材料范文

時間:2022-11-19 22:13:23

序論:在您撰寫師德師風(fēng)建設(shè)匯報材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

師德師風(fēng)建設(shè)匯報材料

第1篇

為了認真貫徹落實教育局11.4會議精神,進一步弘揚高尚的師德風(fēng)尚,重塑教師職業(yè)形象, 2018年11月開始,在我校教職員工中開展“師德師風(fēng)建設(shè)”活動,更新師德觀念,規(guī)范師德行為,提升師德水平,強化師德素質(zhì),我校堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置,加強師德師風(fēng)建設(shè),弘揚愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻的精神?,F(xiàn)對學(xué)校開展師德師風(fēng)建設(shè)工作匯報如下:

一、學(xué)校高度重視

為確?!皫煹聨燂L(fēng)建設(shè)”活動扎實、有效開展,我校及時召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,研究部署整個活動。成立了以劉玉波校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極召開了“師德師風(fēng)活動”整改專項會議,校長在會上對教師們提出了新的目標(biāo),組織安排了十個一等各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。

二、教師學(xué)習(xí)扎實

   全體教師自開展活動以來,積極參加師德師風(fēng)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)在職教師從業(yè)行為“十嚴(yán)禁”》、《教育部嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補課的規(guī)定》、《教育部嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》、《哈爾濱市中小學(xué)教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《哈爾濱市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為準(zhǔn)則處理辦法》、《哈爾濱市中小學(xué)教師師德考核負面清單》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),將教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,每人書寫師德培訓(xùn)筆記,全面提高教師職業(yè)素養(yǎng),引導(dǎo)教師自尊、自強、自省、自律,使教師在教育教學(xué)活動中自覺規(guī)范職業(yè)行為,提高師德修養(yǎng)水平。愛崗敬業(yè)、無私奉獻,充分展現(xiàn)我校教師的精神風(fēng)貌,受到了社會的一致好評。

三、學(xué)校管理一絲不茍

學(xué)校強化了教師日常管理,規(guī)范教師從教行為。將師德建設(shè)工作融入教師日常管理中,把教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等方面作為對教師綜合評價的重要內(nèi)容,把師德良好作為教師績效考核、評先評優(yōu)、職稱評審、職務(wù)晉升的基本條件。凡是違反師德規(guī)定或有群眾舉報的教師,均采取評優(yōu)一票否決制。

加強和完善對教師師德情況的跟蹤管理,先后開展了“教師個人自查自糾”、“師德師風(fēng)問題大討論”、“師德師風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)講座”、“師德承諾”、“師德大講堂”等活動,進行了“學(xué)生調(diào)查問卷“、“家長調(diào)查問卷”民意測評,進一步規(guī)范了師德管理工作。通過深入班級發(fā)放調(diào)查表,全面掌握師德師風(fēng)情況,重點了解教師是否存在上課體罰和變相體罰學(xué)生、上課有無接打手機現(xiàn)象等問題。學(xué)校對查擺出的問題進行梳理歸類,分析原因,責(zé)令相關(guān)教師認真整改,并對整改情況跟蹤監(jiān)督,確保整改效果。通過持續(xù)的評議和查擺,我校教師們能夠做到教書育人,愛崗敬業(yè)。

四、多元活動,有效助推師德建設(shè)

我校結(jié)合市教育局制定的“進一步規(guī)范教育教學(xué)行為推進師德師風(fēng)建設(shè)活動方案”,開展了豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)活動,提高全體教師的專業(yè)素養(yǎng),極大地助推了“師德師風(fēng)建設(shè)活動”的進展。

1、召開“師德師風(fēng)建設(shè)活動”動員大會,及時更換校園電子屏宣傳標(biāo)語,發(fā)動宣傳、營造氣氛。動員會上傳達了上級文件精神,詳細部署了師德師風(fēng)建設(shè)活動的重要工作。

2、開展“師德師風(fēng)培訓(xùn)”學(xué)習(xí)活動。胡媛媛副校長對全體教師進行了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的培訓(xùn),使全體教師知規(guī)范、嚴(yán)操守,做人民滿意的教師。班科任教師分別學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》《未成年人保護法》等相關(guān)材料,全體教師熟記于心,愛崗敬業(yè),盡職工作。

3、觀看視頻《榜樣》等典型事跡相關(guān)視頻,教師們的內(nèi)心受到了神圣的洗禮,善良,正直,樂于助人,堅強,奉獻,吃苦耐勞!

4、書寫學(xué)習(xí)心得,開展師德師風(fēng)大討論活動。此項活動時間長,規(guī)模大,內(nèi)容多?;顒又?,我們重視宣傳,落實學(xué)習(xí)書寫筆記,把師德與教育教學(xué)相結(jié)合,注重教師的修養(yǎng)。開展以學(xué)年組和學(xué)科組為單位的討論活動,切實把討論的過程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)和再受教育的過程,活動開展的有聲有色,取得了明顯的成果。

5、開展師德師風(fēng)自查自糾活動。11月中詢,我們下發(fā)了“師德師風(fēng)負面清單”,全體教師結(jié)合評價標(biāo)準(zhǔn)逐項閱讀,反思自己的行為進行了自查自糾,全體教師認真嚴(yán)謹、務(wù)實求真,正確面對自子身上存在的問題,按照學(xué)校的要求進行了整改,完成了蛻變。

6、開展師德滿意度測評活動,排查整改師德師風(fēng)問題。11月14日,在全體家長中開展了師德問卷調(diào)查,試題內(nèi)容涉及教師課堂教學(xué)行為、教師的教育方法、家庭與學(xué)校的聯(lián)系等方面,調(diào)查活動還特別征詢了家長對學(xué)校和老師的合理化建議,通過學(xué)生了解了當(dāng)前學(xué)校和教師工作中存在的突出問題。此項活動,促進教師進一步端正工作作風(fēng),樹立良好的教育形象,為教育的和諧穩(wěn)定發(fā)展起到積極的促進作用

7、評優(yōu)評先,德為重。每年我校的評優(yōu)評先、教師節(jié)表彰等活動,都把教師的德育工作放在首位,結(jié)合教師師德表現(xiàn)進行“一票否決制”,對全體教師是一次警醒,也是一種長期的鞭策。

 五、建立完善了師德師風(fēng)建設(shè)工作考核制度。

第2篇

柳河一中按照《哈爾濱市2019年度師德師風(fēng)質(zhì)量年工作實施方案》和《木蘭縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)會議精神》的要求和教育局的通知精神,為了維護教育行業(yè)的良好形象、切實減輕學(xué)生負擔(dān)、促進教育健康發(fā)展,我校加強對教師違規(guī)行為的管理力度。學(xué)校按要求開展了肅風(fēng)正紀(jì)強化師德建設(shè)活動,召開了家長座談會。會議中大家共同學(xué)習(xí)了市、縣文件及《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德處理辦法》(2018年修訂)、教育部《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》及《哈爾濱市中小學(xué)(幼兒園)教師六條禁令》、《哈爾濱市2019年度師德師風(fēng)質(zhì)量年工作實施方案》。會議再次強調(diào)教師要嚴(yán)守師德師風(fēng)建設(shè)紅色底線,號召全體教師拒收紅包、不補課。如有違反要求,實行一票否決,從嚴(yán)處理!教師代表、家長代表分別在會上發(fā)言,均表示支持相關(guān)規(guī)定,共同營造我校教育的良好氛圍,并分別簽訂承諾書,做出公開承諾。

一 、學(xué)校成立治理三亂專門組織

組長:曹臣

副組長:褚立軍

組員:各教研組組長

學(xué)校由褚立軍校長專門負責(zé)“三亂”治理工作,負責(zé)對全校教職工亂收費、亂訂資料、亂辦補習(xí)班的管理和監(jiān)督,曹臣校長與分管領(lǐng)導(dǎo)褚立軍簽訂治理“三亂”責(zé)任書,褚校長與每位教師簽訂責(zé)任書。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)

1、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)了解上級有關(guān)的收費政策,及時向全體教師傳達,并對上級規(guī)定的收費項目進行全程監(jiān)督。

2、定期不定期對各班、各部門的收費、資料、補課進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,并向校長匯報。

3、負責(zé)向?qū)W生、家長了解與三亂有關(guān)的情況,防患于未然。

4、協(xié)助上級有關(guān)部門對社會上舉報學(xué)校問題進行調(diào)查、澄清、處理。

三、教師職責(zé)

(一)、治理亂收費

1、凡是收費項目和標(biāo)準(zhǔn)必須向?qū)W生、家長、社會公開,接受廣泛監(jiān)督。

2、不準(zhǔn)以任何借口向?qū)W生家長變相強迫集資和借款。

3、不準(zhǔn)私立項目,擅自收費或提高收費標(biāo)準(zhǔn)。

(二) 治理亂訂教輔資料

1、不得私自變相為學(xué)生征訂和推銷規(guī)定以外的教材和教輔材料以及學(xué)具。

2、不得擅自從規(guī)定以外的渠道為學(xué)生訂購科學(xué)計算器。

3、嚴(yán)禁收取學(xué)生費用亂編濫印輔導(dǎo)資料。

(三) 治理亂辦班補課

1、嚴(yán)禁擅自舉辦面向在校學(xué)生的各種收費補習(xí)班。

2、嚴(yán)禁教師延長學(xué)生在校時間收費補課。

3、嚴(yán)禁教師以任何名義利用學(xué)生的寒暑期、節(jié)假日和雙休日辦班集體補課或強迫學(xué)生參加有償家教。

4、嚴(yán)禁任何個人利用學(xué)校教室組織任何形式的補課。

四、學(xué)校進行治理三亂措施

1、對所有學(xué)生下發(fā)關(guān)于治理三亂、提高師德師風(fēng)的致家長的一封信,加大對社會的宣傳力度。形成良好的氛圍。

2、各班級開展拒收紅包禮金為主題的主題班會,讓學(xué)生和家長有清晰的認識。做到加大宣傳,形成風(fēng)氣。

3、各班級下發(fā)調(diào)查問卷,加大對師德師風(fēng)的監(jiān)督力度

4.學(xué)校定期進行自檢自查,對治理三亂和師德師風(fēng)工作常抓不懈。

五、處理

校長和主管“三亂”的校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級對“三亂”問題進行檢查,對違規(guī)違紀(jì)行為,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理并上報上級部門。學(xué)校將“三亂”治理工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)和教師工作實績的重要內(nèi)容,在評選模、優(yōu)、先活動中,及職稱晉升工作中實行一票否決。

第3篇

近幾年來,環(huán)江縣一中堅持把抓好師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的關(guān)鍵點和重要點,大膽嘗試,開拓創(chuàng)新,積極工作,分別以教師建設(shè)年為依托,不斷創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)新形式;以科學(xué)完善的制度為載體,全面提高師德師風(fēng)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn);以良好的社會聲譽為支撐,營造特色濃厚的師德師風(fēng)建設(shè)新氛圍;以獨特的論文傳播為抓手,及時宣傳師德師風(fēng)建設(shè)新成果;以廣泛的交流溝通為紐帶,不斷推動師德師風(fēng)建設(shè)新發(fā)展等五個舉措,唱響了全校師德師風(fēng)建設(shè)之歌,取得了豐碩的成果。

1.以“教師建設(shè)年”為依托,不斷創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)新形式

為了不斷創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)新形式,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在認真學(xué)習(xí)新時期新階段《教師職業(yè)道德綱要》的基礎(chǔ)上,結(jié)合本市縣兩級師德師風(fēng)建設(shè)要求,以開展我?!皫煹聨燂L(fēng)建設(shè)年”、“班主任建設(shè)年”為依托,多種形式強化師師德師風(fēng)建設(shè)工作。同時,通過教師自我總結(jié)和民主評議等方式,認定教師的師德是優(yōu)秀、合格還是不合格,并對不合格的教師進行必要的教育整改。為建立師德建設(shè)長效機制,我校還針對社會反映比較強烈的不符合師德要求的現(xiàn)象,如教師違規(guī)補課、違規(guī)收費,教師收受家長錢物,對學(xué)生施以體罰以及儀表不端、談吐不雅等違規(guī)行為,突出了“兩個建立”和“三個結(jié)合”?!皟蓚€建立”即建立以人為本的工作體系,建立必要的監(jiān)督機制。一方面遵循教師成長規(guī)律,引導(dǎo)教師寫師德修養(yǎng)日記,建立優(yōu)秀教師事跡備忘錄,積極促成教師隊伍的自我教育和自我完善;另一方面,強化師德建設(shè)的外部機制,學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室負責(zé)人、各組教職員工等三個層面中設(shè)立行風(fēng)監(jiān)督員10人,其中學(xué)生和學(xué)生家長占一定比例;在建立這兩套機制體系的過程中突出知與行相結(jié)合,統(tǒng)一步調(diào)與基層特色相結(jié)合,樹立師德典型和查處違規(guī)行為相結(jié)合的方針。此外,我校還公布了各部門處室的師德師風(fēng)舉報電話,以最大限度地對師德師風(fēng)違規(guī)行為進行監(jiān)督和查處。

2.以科學(xué)完善的制度為載體,全面提高師德師風(fēng)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)

幾年來,為全面提高師德師風(fēng)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn),我校出臺了以下五個標(biāo)準(zhǔn):

2.1教師的教育思想道德標(biāo)準(zhǔn)。即教師必須有全面的質(zhì)量觀、科學(xué)的人才觀、教育創(chuàng)新觀、現(xiàn)代教育價值觀、現(xiàn)代學(xué)生觀,還要堅持終身學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu),會使用現(xiàn)代教育手段,成為素質(zhì)全面的復(fù)合型人才。

2.2教師的教育教學(xué)道德標(biāo)準(zhǔn)。我校教師的教育教學(xué)道德要求教師必須做到熱愛科學(xué)、精通業(yè)務(wù)、認真?zhèn)湔n、精心組織、注重效果、科學(xué)檢查、更新觀念、改革創(chuàng)新。這是我校教師職業(yè)道德中一個重要的組成部分。是我校教育教學(xué)工作能夠順利進行并取得良好效果的重要保證。

2.3教師的語言道德標(biāo)準(zhǔn)。我校教師語言道德修養(yǎng)的具體要求是:思想正確、以理服人、情真意切、以情感人、準(zhǔn)確生動、引人入勝、禮貌文明、為人楷模等幾個方面。

2.4教師的交際道德標(biāo)準(zhǔn)。我校教師不但要求思想高尚、業(yè)務(wù)精良,還要有廣泛的社交能力,講究社交道德。具體內(nèi)容是:能正確處理課堂外與學(xué)生、同事、領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生家長和社會的許多方面發(fā)生這樣或那樣的關(guān)系。要求做到熱愛學(xué)生、平等待人、尊重家長、密切聯(lián)系、團結(jié)同事、善于協(xié)作、社會交往、公正無私。

2.5教師的個人生活道德標(biāo)準(zhǔn)。我校在師德師風(fēng)建設(shè)工作中明確提出了教師要嚴(yán)于律已、寬以待人、勤勞儉樸、艱苦奮斗、精神充實、作風(fēng)嚴(yán)謹、儀表端莊、文明禮貌、舉止文雅、以身示范。

3.以良好的社會聲譽為支撐,營造特色濃厚的師德師風(fēng)建設(shè)新氛圍

我們知道,良好的學(xué)校聲譽和良好的師德師風(fēng)建設(shè)是相互聯(lián)系、相互促進、密不可分的。一所學(xué)校要在激烈的競爭中求得發(fā)展,贏得學(xué)生、家長和社會的肯定和好評離不開良好的校園師德師風(fēng)建設(shè),同樣,憑借良好的社會聲譽為支撐,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)就會越濃厚,師生就會多方面得到和諧發(fā)展。學(xué)校這幾年來,共獲得“全區(qū)教育文明單位”、“市級優(yōu)秀常規(guī)管理學(xué)?!?、“全市優(yōu)秀質(zhì)量管理學(xué)校”等多種榮譽。這些榮譽的取得,使學(xué)校的辦學(xué)魅力越來越大,學(xué)生、家長和社會不斷認可。在這種條件下,學(xué)校果斷采取了以良好的社會聲譽為支撐,營造我校特色濃厚的師德師風(fēng)建設(shè)新氛圍,為全校師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。

4.以獨特的論文傳播為抓手,及時宣傳師德師風(fēng)建設(shè)新成果

為進一步加大學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),全面激勵教職工以良好的形象積極投身于教研教改工作實踐,全面展示學(xué)校教師新形象,為全面促進學(xué)校提出的“管理上檔次、質(zhì)量上水平、服務(wù)增效益、整體上臺階”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。這幾年來,學(xué)校又進一步提出了“以良好的師德師風(fēng)為氛圍抓教研,以獨特的教研論文傳播為抓手,及時宣傳師德師風(fēng)建設(shè)新成果”的師德建設(shè)和教研教改新思路。在這一思路的指導(dǎo)下,學(xué)校出臺了具體的工作制度。一是加強對師德師風(fēng)建設(shè)宣傳報道工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立師德師風(fēng)建設(shè)宣傳報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,分別由校長、黨支部書記任組長,分管辦公室和教學(xué)工作的副校長任副組長,其他副校長及各處室主任為成員,由校辦公室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,全面加強對教職工撰寫師德師風(fēng)建設(shè)論文及輿論宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo);二是學(xué)校實行教研論文及宣傳報道按處室下達基本任務(wù)制度。每年年初,由學(xué)校辦公室向各處室下達宣傳工作任務(wù),各處室組織教職工在當(dāng)年度完成。學(xué)校對各處室完成情況進行考核與獎懲。秋季學(xué)期時間為9月1日--12月31日,春季學(xué)期為1月1日--8月30日。每學(xué)期期末各處室將完成任務(wù)情況及稿件或材料原件和兩份復(fù)印件上交到辦公室,由辦公室指定專人進行統(tǒng)計,將復(fù)印件匯編成冊存檔,并將獎懲情況計算到處室相關(guān)人員,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)放獎勵(各處室上報的稿件必須是宣傳學(xué)校教學(xué)教育改革經(jīng)驗的文章或論文,否則不計獎勵。)

在以上措施的作用下,我校師德師風(fēng)建設(shè)不斷取得新發(fā)展,師德師風(fēng)建設(shè)論文研究成果累累,自2009年以來,我校共結(jié)集教師論文集6期,共收集高質(zhì)量有價值的文200多篇,其中師德師風(fēng)建設(shè)方面有20多篇獲國家級獎并在重點刊物上發(fā)表,有35篇在省市級重點刊物上發(fā)表,全校師德師風(fēng)建設(shè)取得了前所未有的發(fā)展。

5.以廣泛的交流溝通為紐帶,不斷推動師德師風(fēng)建設(shè)新發(fā)展

多年來,環(huán)江一中不斷創(chuàng)造條件,發(fā)揮優(yōu)勢,不斷加強與校內(nèi)校外的交流溝通,努力爭取教師員工更多交流溝通的機會,尋找發(fā)展自我、超越別人的平臺。一是規(guī)定校內(nèi)每年度按春秋學(xué)期開展兩次全校性的師德師風(fēng)交流評比會;每季度組內(nèi)職工小組交流一次;每月個人自我反省一次。學(xué)校規(guī)定,教研組和教職工個人每次交流都必須有詳細的書面匯報材料。二是以“請進來”或“走出去”的形式,開展有目的、有計劃地與縣內(nèi)外兄弟學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)互動交流活動。目前,我校教師隊伍不斷成長成熟,20多位中青年教師參加了國家級和自治區(qū)級園丁工程培訓(xùn),此外,我校每年都有多位教師被評為全校、全縣、全區(qū)市優(yōu)秀教師、先進教育工作者和師德師風(fēng)模范個人。

后語:智慧要用智慧去啟迪,人格需靠人格來塑造。教育是事業(yè),需要我們獻身;教育是科學(xué),需要我們求真;教育是藝術(shù),需要我們不斷創(chuàng)新,經(jīng)過廣大教師的共同努力,學(xué)校的師德師風(fēng)水平已有了很大的提高,我們的教師隊伍正在向可持續(xù)發(fā)展的教育事業(yè)光明大道上闊步前進。

參考文獻

第4篇

為深入學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想,落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前開展的“師德建設(shè)月”活動,經(jīng)區(qū)教育局黨委研究,決定在全區(qū)教育系統(tǒng)開展以“塑師德、正師風(fēng)”為主要內(nèi)容的系列師德教育活動,以進一步加強教師隊伍建設(shè),樹立良好的教師形象,促進全區(qū)教育的跨越式發(fā)展。現(xiàn)提出如下意見,望認真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實全區(qū)治理軟環(huán)境工作會議精神,以建立一支高素質(zhì)的教育干部隊伍和教師隊伍為目標(biāo),通過“塑師德、正師風(fēng)”活動的扎實開展,著力解決師德師風(fēng)方面存在的問題,樹立xx教育的良好形象,促進全區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展。

二、著力解決的問題

1、解決精神狀態(tài)方面的問題。深挖思想根源,突出整頓紀(jì)律渙散、不思進娶精神不振等不良作風(fēng),消除拜金主義、自由主義和個人主義思想的影響,努力形成紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)奉獻、敢爭一流的干部、教師戰(zhàn)斗集體。

2、解決教師行為方面的問題。杜絕侮辱、諷刺、挖苦、歧視學(xué)生以及埋怨、指責(zé)、訓(xùn)斥學(xué)生家長的現(xiàn)象;突出解決在個別教師中存在的體罰和變相體罰學(xué)生以及在遵守“教師十不行為規(guī)范”方面存在的問題。

3、解決工作態(tài)度不端正、責(zé)任心不強、方式方法簡單粗暴的問題。健全和完善教師日常工作考核評價機制,把教師的工作態(tài)度、責(zé)任心、質(zhì)量效益觀念與教師的職業(yè)道德聯(lián)系起來,增強教師為學(xué)生終生負責(zé)的意識。

4、解決原則性不強、組織紀(jì)律觀念淡薄的問題。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示、匯報制度,防止~和違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

5、解決為教不廉的問題。突出解決利用職務(wù)之便謀取私利的問題,杜絕強制學(xué)生購買教學(xué)輔助材料,向?qū)W生推銷商品,向?qū)W生和家長索要財物的現(xiàn)象,禁止從事以營利為目的的家教活動。

6、解決教師公眾形象方面的問題。從規(guī)范和約束教師言行舉止、儀態(tài)儀表以及社會活動入手,突出解決教師違~公德,損害教師、教育形象等方面的問題。

三、活動安排

(一)宣傳學(xué)習(xí)階段(~.9——~.1)

1、區(qū)教育局、各學(xué)校分層組織召開動員大會,總體部署,周密安排,并利用宣傳媒體進行廣泛宣傳,接受社會各界的監(jiān)督。

2、認真組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人?!?、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),每名干部和教師都要結(jié)合自身實際,對有關(guān)規(guī)定和精神進行深層次學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)筆記。

3、通過開展師德知識測試、輔導(dǎo)報告會、心得交流會、學(xué)習(xí)筆記展評等活動,相互交流,共同提高。

(二)對照檢查階段(~.2——~.3)

對照師德規(guī)范和上級要求,采取個人找、大家提、組織幫和師生評議等方式,廣泛開展批評與自我批評,在查找問題的同時,形成個人剖析材料,理清整改思路。

1、橫向找差距。自覺與身邊的優(yōu)秀教師相比較,看自己在在師德、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等方面存在的差距。

2、縱向查找問題和不足。認真總結(jié)回顧近年來個人的師德情況,對照有關(guān)師德規(guī)范、制度,實事求是的查找自身的問題和不足。

(三)整改提高階段(~.4——~.5)

針對查出的問題,要立足個人思想和工作實際,制定有效的整改措施。整改過程中,要放下思想包袱,既要正視自己的問題和不足,又要看到自己的成績與優(yōu)勢,增強奮起直追的信心和勇氣。通過整改,努力達到以下目標(biāo):

1、教師隊伍的精神面貌得到根本改善,形成敬業(yè)愛崗、拼搏進娶無私奉獻、敢爭一流的濃厚氛圍。

2、師德建設(shè)再上新臺階,體罰、變相體罰學(xué)生事件徹底根除,教師職業(yè)道德規(guī)范得到自覺遵守,教師依法執(zhí)教的自覺性普遍增強。

3、教育行為全面規(guī)范,有損教師形象、教育形象的現(xiàn)象全面禁絕。

4、管理制度進一步完善,形成以制度促師德、以師德樹形象的師德管理新機制。

5、教師隊伍的社會聲譽顯著提高,樹立起一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀教師典型。

(四)總結(jié)表彰階段(6月中旬)

每位教育干部和教師都要寫出這次活動的自我總結(jié),學(xué)校組織評議,鎮(zhèn)(街辦)教育辦或?qū)W校提出意見后,報教育局存入個人檔案?;顒咏Y(jié)束后,區(qū)教育局和學(xué)校將評選出職業(yè)道德先進個人和先進集體,并予以通報表彰和獎勵。

第5篇

一、 繼續(xù)抓好師德師風(fēng)和師資隊伍的建設(shè)

本學(xué)期歷史組強調(diào)繼續(xù)加強師德師風(fēng)建設(shè),做人民滿意的教師。本組老師在教學(xué)和班主任工作中反映良好,沒有不規(guī)范的行為。重視對青年教師的培養(yǎng),要求寫詳案和教學(xué)后記,多聽有經(jīng)驗老師的課,對新教師注重思想的溝通交流,對他們的教學(xué)行為提出嚴(yán)格規(guī)范要求,提高他們的教育教學(xué)能力。 

二、繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作的的檢查和落實

    本學(xué)期歷史組教研組認真落實教務(wù)處制定的教學(xué)常規(guī)。每兩周對本組5位老師的教學(xué)常規(guī)落實情況作一次全面而細致的檢查。每個備課組都按要求進行了集體備課并有記錄,每位老師都能做到提前一周備課,且有各自特色。每位教師的作業(yè)批改和聽課都達到了學(xué)校要求的次數(shù)。每位教師在備課和授課注意知識體系及問題的設(shè)計與處理,注重培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計和解決問題題能力,高一備課組集體命制了七套供會考復(fù)習(xí)使用的練習(xí)卷。可見歷史組的常規(guī)教學(xué)工作是規(guī)范扎實的。 

三、深化組內(nèi)的課堂教學(xué)研究氣氛,推動新課程的實施

本學(xué)期,結(jié)合本組的教學(xué)實際,每位教師圍繞學(xué)期初制定的校本研修課題提供一節(jié)研究課,組織了全組老師聽課、評課,進行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),重點落實了學(xué)校提出的“科研興?!钡闹笇?dǎo)思想,從中逐漸摸索出適合不同年級學(xué)生心理特點的歷史課堂教學(xué)模式提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,從面提高了學(xué)習(xí)效率。在六月份教務(wù)處組織的校本研究匯報會上歷史認真進行了總結(jié)匯報,并做了一節(jié)公開課展示本組的校本研修取得的成果。此外,還認真組織了對新教師的聽課,在這些活動中,備課組和教研組都是精心組織準(zhǔn)備,討論教材、教法、學(xué)情,授課教師全力以赴地上好每一堂課,課后全組老師暢所欲言,評出課的特色風(fēng)格并提出建設(shè)性意見,大家都感到在這樣的活動中,備課組逐漸成長起來,成為組織教學(xué)的最基層中堅力量,備課組長各盡其責(zé),組內(nèi)形成了一種較濃的教學(xué)研究氛圍,每位老師都受益匪淺,今后要長期堅持這一做法,讓歷史組的課堂教學(xué)更上一層樓。 

四、積極參加省、市教研活動,取得了較好成績,擴大了教研組的影響

    歷史組在市里的各項教學(xué)活動中,每次都是全組老師共同參加,形成了良好的教研活動氣氛,在各個學(xué)校老師心目中印象很好。在本學(xué)期召開的尚志市新課程引導(dǎo)會上初一歷史教師代表我校歷史組在會上做了經(jīng)驗交流,對歷史教學(xué)提出自己的看法主張,得到與會教師和教研員的認可。 

五、教研組網(wǎng)站的建設(shè)

    在我校網(wǎng)站開通的基礎(chǔ)上,歷史組積極參加了網(wǎng)站的建設(shè),現(xiàn)已將本學(xué)期開展教研活動的相關(guān)材料傳至后臺,等候管理員的審批。內(nèi)容包括:教研組工作計劃、教研組工作記錄、校本研修的相關(guān)材料、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的相關(guān)材料、研討課、匯報課的教案和四評材料、科研工作計劃、科研工作記錄、科研工作階段總結(jié)、歷史課教學(xué)反思、教學(xué)案例、課件等。今后歷史組全體成員會繼續(xù)在豐富充實我校的網(wǎng)站,使一曼中學(xué)網(wǎng)站成為我校教育教學(xué)交流的前沿。 

本學(xué)期大家都感覺過得忙碌而充實,回顧總結(jié)已走過的路,取得的成績是全教研組老師辛勤勞動的結(jié)果。反思一個學(xué)期的工作,大家一致認為還有許多不足之處,為把教研組的工作做得更好,下學(xué)期應(yīng)在以下幾個方面多努力: 

一、加強對歷史課程標(biāo)準(zhǔn)、歷史學(xué)科最新教育理論的學(xué)習(xí)和運用,以備課組為單位進行學(xué)習(xí),以教研組為單位進行討論,備課組各推出一堂示范課進行研究。 

二、 更多、更好地運用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué),加強教研組老師之間教學(xué)資源的交流和共享。每個備課組負責(zé)教研組網(wǎng)站的一個欄目,把網(wǎng)站建設(shè)得更好。

三、在常規(guī)教學(xué)方面,要改進的有:多聽課,多聽其他學(xué)科的課,博采眾長。此外我們還要創(chuàng)造條件,走出去,引進來,激發(fā)教師提高課堂教學(xué)藝術(shù)的積極性及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與思路。

四、充分調(diào)動備課組長工作的熱情,使之成國各學(xué)年歷史學(xué)科教學(xué)的排頭兵。

五、在做好學(xué)校各項常規(guī)工作的同時,強化備課創(chuàng)新,準(zhǔn)備實施結(jié)構(gòu)教案,加強教學(xué)設(shè)計的整體性。 

    作為21世紀(jì)的教育工作者,我們深知自己責(zé)任重大,而2005年對學(xué)校來講是至關(guān)重要的一年。歷史教研組一定會在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),為學(xué)校的興旺發(fā)達添磚加瓦。

 

第6篇

一、 建立了符合職校特色的師德師風(fēng)規(guī)章制度

全校教職工根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度切實履行本職工作,為人師表、教書育人、無私奉獻,體現(xiàn)了良好的師德師風(fēng),具體表現(xiàn)為:

1、德育首位,體現(xiàn)良好師德。學(xué)校自19xx年建校以來,歷任校長(四任)都非常重視教師的師德教育,也非常重視對學(xué)生的德育教育。他們雖采用不同的方法,但取得了同樣的教育效果,培養(yǎng)的老師和學(xué)生均非常優(yōu)秀,從學(xué)校調(diào)出的林彬、林國紅、葉劍勇、牟宣林等均在黃巖的教育界有一定的影響力,近幾年調(diào)到一職校的老師,他們普遍反映二職校的老師會吃苦耐勞、無怨言、做事踏實,同時二職校(農(nóng)技校)畢業(yè)的學(xué)生在各行各業(yè)也作出了不錯的成績,有相當(dāng)部分畢業(yè)生的資產(chǎn)規(guī)模超過千萬元甚至上億。具體做法:

①樹立勞動觀念,培養(yǎng)師生的吃苦耐勞的精神品質(zhì),從八、九十年代師生共同種柑橘、實用菌、飼養(yǎng)動物到現(xiàn)在的師生一起進行績效檢查、學(xué)生晚上的自主管理。

②通過一系列的校園文化活動,體現(xiàn)尊師愛生的高尚品德。每年固定開展的校園文化活動有全校元旦文娛匯演、紅五月藝術(shù)節(jié)、國慶大合唱、校園吉尼斯活動等,這些活動全校師生一起參與,通過活動增進了師生的友誼,陶冶了師生的情操,體現(xiàn)尊師愛生的高尚品德。 ③通過課堂、課余的談話溝通活動,體現(xiàn)人的價值觀、世界觀。如學(xué)校實行的德育導(dǎo)師制、全員德育活動等。

④通過大規(guī)模課外活動,體現(xiàn)師生各項潛能的充分發(fā)揮。

⑤通過三駕馬車,體現(xiàn)學(xué)生的自我管理、培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。

2、教學(xué)主位,培養(yǎng)高尚師德。職業(yè)學(xué)校的課堂教學(xué)要注重學(xué)生的個性發(fā)展,強調(diào)學(xué)生的動手能力培養(yǎng),通過一系列的教學(xué)手段、教學(xué)方法及采用先進的教學(xué)理念,摒棄普高的題海戰(zhàn)術(shù),把學(xué)生從死讀書中解放出來,讓學(xué)生在課堂上動起來、講起來、做起來、討論起來,甚至把課堂交給學(xué)生,讓學(xué)生組織講解,這樣就活躍了課堂氣氛。學(xué)校這幾年采用的項目教學(xué)法、實踐教學(xué)法、生本教學(xué)法,以后我們要向仿真教學(xué)等先進的教學(xué)方法邁進,要不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進的教學(xué)理念。教師沒有學(xué)習(xí)精神,沒有高尚的師德是行不通的。

3.活動本位,陶冶情操。學(xué)?;?qū)W校工會經(jīng)常組織全校教職工積極參加各項有益的活動,培養(yǎng)教職工的團隊意識、集體觀念和主人翁的責(zé)任感,通過一系列活動,陶冶教職工的情操。如學(xué)校規(guī)定全校教師一月一活動(趣味、體育、健身),每年一次的慈善一日捐活動,每學(xué)期一次的美化辦公室評比,積極參加師德知識競賽等。

學(xué)校通過德育、教學(xué)、活動等一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了教師的行為,我校教師從未有體罰和變相體罰、歧視學(xué)生,對學(xué)生使用威脅性、侮辱性的語言和動作,從未接受過學(xué)生家長的禮品、禮金,沒有有償家教或補課,沒有推銷或強制銷售教輔材料。

學(xué)校具體的規(guī)章制度有:教師手冊、教師百分考核、德育導(dǎo)師制等等。

二、師德師風(fēng)的培訓(xùn)情況

同時,每學(xué)年開學(xué)時,學(xué)校召集各部門對新分配和新調(diào)入的教師進行學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)校的實際情況、學(xué)校的招生情況和生源情況、學(xué)校采用的教學(xué)手段和教學(xué)方法等進行詳細的解讀,為新教師迅速進入工作狀態(tài)作好充分的準(zhǔn)備。每學(xué)期開學(xué)時,學(xué)校德育部門召開班主任會議,對班主任進行上崗培訓(xùn),著重介紹班級管理的方法和手段,同時要求班主任具有高尚的道德情操,一切為了學(xué)生成長的教育理念,要有奉獻精神。

三、師德師風(fēng)的監(jiān)督情況及獎懲情況

對師德師風(fēng)的獎懲情況,學(xué)校工會和辦公室對涌現(xiàn)出來的師德先進分子、師德優(yōu)秀典型及時加以宣傳和表彰,制造輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)全校教師學(xué)習(xí)先進,同時學(xué)校把教師的師德表現(xiàn)作為其本人的業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容,對師德考核不合格的教師實行一票否決。但學(xué)校到目前為止,沒有行使過一票否決權(quán),這說明了全校教師師德的高尚。

四、取得的成績和存在的不足之處

第7篇

一、 建立了符合職校特色的師德師風(fēng)規(guī)章制度

全校教職工根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度切實履行本職工作,為人師表、教書育人、無私奉獻,體現(xiàn)了良好的師德師風(fēng),具體表現(xiàn)為:

1、德育首位,體現(xiàn)良好師德。學(xué)校自1983年建校以來,歷任校長(四任)都非常重視教師的師德教育,也非常重視對學(xué)生的德育教育。他們雖采用不同的方法,但取得了同樣的教育效果,培養(yǎng)的老師和學(xué)生均非常優(yōu)秀,從學(xué)校調(diào)出的林彬、林國紅、葉劍勇、牟宣林等均在黃巖的教育界有一定的影響力,近幾年調(diào)到一職校的老師,他們普遍反映二職校的老師會吃苦耐勞、無怨言、做事踏實,同時二職校(農(nóng)技校)畢業(yè)的學(xué)生在各行各業(yè)也作出了不錯的成績,有相當(dāng)部分畢業(yè)生的資產(chǎn)規(guī)模超過千萬元甚至上億。具體做法:

①樹立勞動觀念,培養(yǎng)師生的吃苦耐勞的精神品質(zhì),從八、九十年代師生共同種柑橘、實用菌、飼養(yǎng)動物到現(xiàn)在的師生一起進行績效檢查、學(xué)生晚上的自主管理。

②通過一系列的校園文化活動,體現(xiàn)尊師愛生的高尚品德。每年固定開展的校園文化活動有全校元旦文娛匯演、紅五月藝術(shù)節(jié)、國慶大合唱、校園吉尼斯活動等,這些活動全校師生一起參與,通過活動增進了師生的友誼,陶冶了師生的情操,體現(xiàn)尊師愛生的高尚品德。 ③通過課堂、課余的談話溝通活動,體現(xiàn)人的價值觀、世界觀。如學(xué)校實行的德育導(dǎo)師制、全員德育活動等。

④通過大規(guī)模課外活動,體現(xiàn)師生各項潛能的充分發(fā)揮。

⑤通過三駕馬車,體現(xiàn)學(xué)生的自我管理、培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。

2、教學(xué)主位,培養(yǎng)高尚師德。職業(yè)學(xué)校的課堂教學(xué)要注重學(xué)生的個性發(fā)展,強調(diào)學(xué)生的動手能力培養(yǎng),通過一系列的教學(xué)手段、教學(xué)方法及采用先進的教學(xué)理念,摒棄普高的題海戰(zhàn)術(shù),把學(xué)生從死讀書中解放出來,讓學(xué)生在課堂上動起來、講起來、做起來、討論起來,甚至把課堂交給學(xué)生,讓學(xué)生組織講解,這樣就活躍了課堂氣氛。學(xué)校這幾年采用的項目教學(xué)法、實踐教學(xué)法、生本教學(xué)法,以后我們要向仿真教學(xué)等先進的教學(xué)方法邁進,要不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進的教學(xué)理念。教師沒有學(xué)習(xí)精神,沒有高尚的師德是行不通的。

3.活動本位,陶冶情操。學(xué)校或?qū)W校工會經(jīng)常組織全校教職工積極參加各項有益的活動,培養(yǎng)教職工的團隊意識、集體觀念和主人翁的責(zé)任感,通過一系列活動,陶冶教職工的情操。如學(xué)校規(guī)定全校教師一月一活動(趣味、體育、健身),每年一次的慈善一日捐活動,每學(xué)期一次的美化辦公室評比,積極參加師德知識競賽等。

學(xué)校通過德育、教學(xué)、活動等一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了教師的行為,我校教師從未有體罰和變相體罰、歧視學(xué)生,對學(xué)生使用威脅性、侮辱性的語言和動作,從未接受過學(xué)生家長的禮品、禮金,沒有有償家教或補課,沒有推銷或強制銷售教輔材料。

學(xué)校具體的規(guī)章制度有:教師手冊、教師百分考核、德育導(dǎo)師制等等。

二、師德師風(fēng)的培訓(xùn)情況

同時,每學(xué)年開學(xué)時,學(xué)校召集各部門對新分配和新調(diào)入的教師進行學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)校的實際情況、學(xué)校的招生情況和生源情況、學(xué)校采用的教學(xué)手段和教學(xué)方法等進行詳細的解讀,為新教師迅速進入工作狀態(tài)作好充分的準(zhǔn)備。每學(xué)期開學(xué)時,學(xué)校德育部門召開班主任會議,對班主任進行上崗培訓(xùn),著重介紹班級管理的方法和手段,同時要求班主任具有高尚的道德情操,一切為了學(xué)生成長的教育理念,要有奉獻精神。

三、師德師風(fēng)的監(jiān)督情況及獎懲情況

對師德師風(fēng)的獎懲情況,學(xué)校工會和辦公室對涌現(xiàn)出來的師德先進分子、師德優(yōu)秀典型及時加以宣傳和表彰,制造輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)全校教師學(xué)習(xí)先進,同時學(xué)校把教師的師德表現(xiàn)作為其本人的業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容,對師德考核不合格的教師實行一票否決。但學(xué)校到目前為止,沒有行使過一票否決權(quán),這說明了全校教師師德的高尚。

四、取得的成績和存在的不足之處