時(shí)間：2023-01-12 03:03:36
序論：在您撰寫施工質(zhì)量工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
自2018年8月31日調(diào)到峨米項(xiàng)目以來，就我開展質(zhì)量工作進(jìn)行下總結(jié)，查找不足，制定計(jì)劃，為來年的工作更好開展，為項(xiàng)目取得更好的質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，總結(jié)如下：
一、前期項(xiàng)目施工存在的質(zhì)量問題
㈠隧道施工存在的質(zhì)量問題
截止目前，我標(biāo)段隧道存在質(zhì)量缺陷主要有襯砌脫空、欠厚、不密實(shí)、端頭鋼筋缺失、錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面、裂縫一系列問題。主要質(zhì)量缺陷問題377個(gè)，其中紅線問題239個(gè)，其他問題138個(gè)。具體統(tǒng)計(jì)如下：
主要缺陷占比統(tǒng)計(jì)表
序 號(hào)
項(xiàng)目
個(gè) 數(shù)
比 例
備 注
1
脫空欠厚
292
77.45%
2
不密實(shí)
54
14.32%
3
其他
31
8.22%
匯總
377
100%
質(zhì)量缺陷整改統(tǒng)計(jì)表
序號(hào)
項(xiàng)目
個(gè)數(shù)
比例
備注
1
未整改
80
21.22%
2
已整改未銷號(hào)
160
42.44%
3
已整改銷號(hào)
9
2.39%
4
整改中
128
33.95%
匯 總
377
100%
㈡橋梁施工存在的質(zhì)量問題
橋梁主要存在質(zhì)量問題為蜂窩、表面裂縫、錯(cuò)臺(tái)等，主要為砼表面外觀問題。
二、自身開展工作
針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了原因分析，提出了相應(yīng)預(yù)防措施，并進(jìn)行了教育培訓(xùn)。
㈠存在質(zhì)量問題原因分析
1、厚度不足原因分析
⑴光面效果差，欠挖未處理。
由于爆破炮孔布置，成孔質(zhì)量、裝藥結(jié)構(gòu)等問題，導(dǎo)致斷面尺寸出現(xiàn)欠挖；未堅(jiān)持測量復(fù)核制度，欠挖斷面未及時(shí)量測發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未處理。
⑵初支施工不規(guī)范
鋼拱架未按斷面測量定位線設(shè)置使初期支護(hù)侵限；初期支護(hù)預(yù)留變形量不夠，變形侵限。
⑶防水板鋪設(shè)不合理
鋪設(shè)時(shí)未控制好松鋪度，致使防水板在澆筑砼后過緊，呈扯拉狀導(dǎo)致防水板后形成脫空，襯砌厚度不足；防水板鼓包導(dǎo)致防水板后形成脫空，襯砌厚度不足。
⑷襯砌臺(tái)車定位不準(zhǔn)，澆筑控制不嚴(yán)
模板臺(tái)車未按交底定位，斷面檢查自檢缺項(xiàng)；澆筑拱頂時(shí)，砼未填滿形成空洞，導(dǎo)致砼厚度不足。
2、背后脫空原因分析
⑴初支不規(guī)范，超挖未回填密實(shí)，或回填時(shí)故意遮擋，在初期支護(hù)背后形成空洞。
⑵支護(hù)表面凹凸不平，鋪掛防水板形成脫空。開挖效果差，支護(hù)面不平順，尤其無鋼架支護(hù)地段，防水板掛設(shè)松弛度不易控制，致使二襯澆筑時(shí)防水板與初期支護(hù)之間形成脫空。
⑶砼泵送壓力不足。二次襯砌澆筑時(shí)由于砼泵送壓力不足，二襯臺(tái)車模板排氣孔不暢等引起模板內(nèi)空氣擠壓未排凈，形成二襯內(nèi)部空洞；由于使用粉煤灰和水泥不匹配形成大量泡沫占據(jù)空間導(dǎo)致二襯內(nèi)部空洞。
3、砼強(qiáng)度不足原因分析
⑴原材料質(zhì)量控制管理不嚴(yán)，砼原材料、外加劑質(zhì)量差，波動(dòng)大，砼施工配合比控制不當(dāng)。
⑵砼澆筑工藝控制差，澆筑間歇時(shí)間長；砼振搗不密實(shí)或漏振；水灰比過大或現(xiàn)場隨意加水。
⑶拆模時(shí)間較早，砼養(yǎng)護(hù)不到位。
砼強(qiáng)度還未達(dá)到拆模強(qiáng)度前就拆除了模板；灑水養(yǎng)護(hù)不足或齡期不夠。
4、鋼筋缺失
二襯端頭關(guān)模時(shí)為便于關(guān)模，故意少布置鋼筋導(dǎo)致二襯鋼筋缺少。
㈡預(yù)防措施
1、加強(qiáng)光面爆破，動(dòng)態(tài)調(diào)整爆破參數(shù)，加強(qiáng)斷面測量和復(fù)核，欠挖部分及時(shí)處理。
2、根據(jù)監(jiān)控量測及時(shí)調(diào)整預(yù)留變形量，避免變形侵限。
3、鋼拱架架立時(shí)及時(shí)進(jìn)行測量復(fù)核，避免侵限。
4、控、制噴砼表面平整度，平整度達(dá)不到要求時(shí)重新進(jìn)行補(bǔ)噴，不得進(jìn)行防水板掛設(shè)作業(yè)。
5、控制防水板掛設(shè)松弛度和和平順度，不得出現(xiàn)鼓包現(xiàn)象。
6、準(zhǔn)確校核定位臺(tái)車模板，避免臺(tái)車偏位造成厚度不足。
7、保障砼泵送壓力，排氣孔通暢，采用二襯防脫報(bào)警裝置防止二襯拱頂拱脫空。
8、嚴(yán)格控制各道工序施工質(zhì)量。
9、嚴(yán)格檢查二襯端頭鋼筋數(shù)量避免缺少鋼筋。
10、嚴(yán)格控制二襯施工振搗工藝，防止因振搗工藝問題導(dǎo)致砼不密實(shí)。
㈢教育培訓(xùn)
針對(duì)項(xiàng)目部存在的質(zhì)量缺陷，開展了教育培訓(xùn)，先后進(jìn)行了隧道質(zhì)量缺陷原因分析及預(yù)防措施、隧道爆破技術(shù)技術(shù)、隧道各道工序控制要點(diǎn)和管理、隧道缺陷整治方案等技術(shù)培訓(xùn)。
㈣質(zhì)量缺陷整治
針對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量缺陷，迅速落實(shí)隧道缺陷專業(yè)整治隊(duì)伍進(jìn)行缺陷整治，目前大部分缺陷已整改完成，少部分缺陷正在整治中。
三、下一步工作思路及計(jì)劃
1、貫徹推行工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2、貫徹落實(shí)質(zhì)量安全卡控要點(diǎn)。
3、落實(shí)“兩加強(qiáng)、五提高”活動(dòng)。
4、嚴(yán)格把控進(jìn)場原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)。
5、落實(shí)“去存量，遏增量”措施。
6、完善、健全質(zhì)量管理制度。
7、加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督。
8、積極探索引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平。
（一）積極響應(yīng)政策，落實(shí)疫情防控方案
配合縣委疫情防控工作，對(duì)施工現(xiàn)場復(fù)工人員的個(gè)人信息、行動(dòng)軌跡、身體狀況、健康二維碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
1、把控施工現(xiàn)場，封閉施工區(qū)域進(jìn)出口，設(shè)置疫情防控管理點(diǎn)，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行身份信息登記、體溫測量，嚴(yán)格控制進(jìn)出人員。
2、成立疫情防控小組，每日對(duì)施工、辦公區(qū)域消毒情況，人員信息登記情況，防控物資佩戴情況等進(jìn)行檢查，做到無遺漏無風(fēng)險(xiǎn)。
（二）克服困難，協(xié)調(diào)推進(jìn)施工進(jìn)度
面對(duì)疫情嚴(yán)峻問題，因公司領(lǐng)導(dǎo)均在外地，不能親自組織工作，主動(dòng)擔(dān)任職責(zé)，積極溝通，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工問題，推進(jìn)興隆路、淮海路施工進(jìn)度。
1、完成七條道路復(fù)工申請(qǐng)各項(xiàng)方案的審核，辦理復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告，并聯(lián)系相關(guān)單位人員簽字蓋章，送縣住建局，縣防控辦，縣政府備案。
2、根據(jù)縣政府要求，完成興隆路、淮海路通車目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)配合縣指揮部、朵云指揮部對(duì)興隆路老城區(qū)段的征拆工作，根據(jù)影響施工現(xiàn)場的征拆問題跟進(jìn)征拆進(jìn)度，并整理編寫函件報(bào)告3份發(fā)住建局及指揮部。
3、聯(lián)系地勘及設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)興隆路、淮海路施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場勘查處理60余起，其中突出完成興隆路k1+200-k1+500段邊坡裂縫的處理，完成興隆路采空區(qū)的處理，完成興隆路k0+500處、k0+900-k1+060段、k1+200處、k2+076處邊坡垮塌的處理，完成興隆路擋墻、綠化、孔樁、箱涵、管網(wǎng)因地形地質(zhì)問題無法施工問題的處理等；完成淮海路采空區(qū)的處理，完成淮海路抗滑樁內(nèi)溶槽問題的處理，完成淮海路k0+620-k0+630左側(cè)路肩墻、k0+900-k1+300段邊坡因地形地質(zhì)問題無法施工問題的處理等，出具相應(yīng)的處理方案、措施、勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)資料。并組織召開專題會(huì)議20余次，編寫會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，其中主要包括《關(guān)于研究推進(jìn)甕安縣朵云拓展區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)事宜的會(huì)議紀(jì)要》，《興隆路、淮海路現(xiàn)場問題專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，《關(guān)于處理淮海路邊坡問題專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等。
4、興隆路老城區(qū)段兩側(cè)村民以飲用水、機(jī)械震動(dòng)、開設(shè)路口、房屋裂縫為由堵工，積極聯(lián)系住建局、指揮部、社區(qū)等相關(guān)單位進(jìn)行處理并跟蹤落實(shí)相關(guān)工作。
（三）嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，排查安全隱患
1、為保證現(xiàn)場施工安全，排除現(xiàn)場安全隱患，組織監(jiān)理單位進(jìn)行安全檢查并下發(fā)監(jiān)理整改通知單30次。水庫大橋?qū)ｍ?xiàng)安全檢查并下發(fā)整改通知單15次。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查每個(gè)施工步驟的施工質(zhì)量，組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場路基、路面、運(yùn)距、邊坡、箱涵、擋墻、管網(wǎng)、人行道、綠化、電力、給水等分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收330余次，其中發(fā)現(xiàn)問題115項(xiàng)，下發(fā)整改通知6份37項(xiàng)，其余現(xiàn)場立即整改，整改完成后再次驗(yàn)收合格。水庫大橋鋼筋、模板驗(yàn)收23次，其中發(fā)現(xiàn)問題38項(xiàng)，下發(fā)整改通知8份35項(xiàng)，組織召開水庫大橋?qū)ｎ}會(huì)議3次，并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)朵云水庫大橋安全質(zhì)量管理的通知》《水庫大橋混凝土質(zhì)量問題處理專家論證專題會(huì)議》。
3、參加監(jiān)理例會(huì)36次，并針對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，在會(huì)議中提出要求施工單位做好施工技術(shù)交底，加強(qiáng)施工安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管控等，要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督檢查管理工作，對(duì)現(xiàn)場安全隱患問題絕不放過，質(zhì)量問題嚴(yán)格把控等，并督促施工單位對(duì)下發(fā)的整改通知單及聯(lián)系單認(rèn)真對(duì)待、落實(shí)整改，下發(fā)的會(huì)議紀(jì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到舉一反三，加強(qiáng)管理。
（四）加強(qiáng)管理，勤奮學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)每個(gè)分項(xiàng)工程的施工步驟，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)。
1、完成興隆路、淮海路、水庫大橋施工方案的審核17份，其中包含興隆路水庫大橋掛籃施工方案，爆破補(bǔ)充施工方案，機(jī)械破碎施工方案，綠化、交安、路燈、擋墻、樁基、邊坡、瀝青、水穩(wěn)、人行道等分項(xiàng)工程的施工方案的審核；完成淮海路邊坡、擋墻、抗滑樁的施工方案的審核。
2、組織召開興隆路竣工資料整理專題會(huì)議1次，竣工資料準(zhǔn)備情況檢查5次，整理檢查結(jié)果報(bào)告3份。
3、審核完成興隆路施工進(jìn)度10期，淮海路施工進(jìn)度4期。
二、2021年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理。
2、把控好現(xiàn)場安全、質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，并督促整改回復(fù)。
3、有序推進(jìn)水庫大橋施工進(jìn)度，嚴(yán)格檢查管控掛籃設(shè)備的分跨移動(dòng)，鋼筋、混凝土的質(zhì)量，預(yù)應(yīng)力張拉及注漿，跟蹤監(jiān)測單位的實(shí)時(shí)監(jiān)測情況，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。這次小編給大家整理了工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考，但愿對(duì)你有借鑒作用。
工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文1首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下總結(jié)匯報(bào)。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);
并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
二、通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
1、檢驗(yàn)工作使用文件情況;
沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;
沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。
以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。
我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：AQL運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。
4、不合格品的管理;
現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作展開，往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文2時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。
我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。
施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。
對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文3按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干?，F(xiàn)將全年的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、_年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
二、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1__0m3，a29和a33同為60000m3。
2、雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。
最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。
三、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
四、經(jīng)實(shí)測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
六、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。
工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文4從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑__單位，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。也是比較渺小的，無論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)
愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐
__項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。
三、自省和自勵(lì)
學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文5回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為__集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。
這一年學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平
通過近一年的工作，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這一年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。小編為大家準(zhǔn)備了質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有幫助。
質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文一
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文二
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干?，F(xiàn)將全年的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、_年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
二、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1__0m3，a29和a33同為60000m3。
2、雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。
最后雙方確定總價(jià)為350萬元整（一次性包干）。
三、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
四、經(jīng)實(shí)測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
六、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。
質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文三
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下總結(jié)匯報(bào)。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí)；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
二、通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
1、檢驗(yàn)工作使用文件情況；沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。
我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：AQL運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。
民宿酒店：1#樓地上二層柱、梁、頂板、梯澆筑完成，2#樓地上二層柱梁板梯澆筑完成，三層滿堂架搭設(shè)完成百分之70，3#樓二層混凝土澆筑完成，4#樓二層混凝土澆筑完成完成，5#號(hào)樓地上一層混凝土澆筑完成，二層滿堂架支設(shè)完成百分之三十。6#號(hào)樓地上二層滿堂架支設(shè)完成，模板鋪設(shè)完成，鋼筋綁扎完成，待澆筑。17#樓基礎(chǔ)筏板澆筑完成。18#樓二層混凝土澆筑完成。19#樓地下一層頂板梁樓梯鋼筋綁扎完成，待澆筑。20#樓一層滿堂架搭設(shè)完成，模板鋪設(shè)完成百分之30。21#主體完工。22#樓主體完工，23#樓主體完工。24#樓基礎(chǔ)墊層混凝土澆筑完成。40#、41#、42#、43#樓主體完工。
安裝部分：水電隨主體施工預(yù)留預(yù)埋。
二、本月施工主要存在以下問題：
土建部分：
1、民宿酒店：鋼筋綁扎質(zhì)量較差，鋼筋間距控制較差，混凝土澆筑質(zhì)量差、滿堂架搭設(shè)不符合規(guī)范要求；
2、城堡酒店：成品保護(hù)不到位；
3、精品酒店：部分仿木鋁板龍骨施工不符合圖紙規(guī)范；
三、質(zhì)量問題分析：
1、對(duì)第1條問題：工人施工質(zhì)量意識(shí)較差，未按照規(guī)范施工；
上半年，我站累計(jì)受監(jiān)工程391只,面積231.6萬m2,其中,新受監(jiān)工程101只，面積80.77萬m2，市政工程9項(xiàng)，造價(jià)12314萬元，監(jiān)督竣工驗(yàn)收52次，面積27.24萬m2，出具監(jiān)督報(bào)告52份。召開1次質(zhì)量巡查通報(bào)會(huì)，舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員330人次，組織專項(xiàng)檢查多次，未發(fā)生一起惡性質(zhì)量事故，申報(bào)常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng)，全市工程質(zhì)量水平有明顯的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好省站的考核迎檢工作，促進(jìn)站軟硬件建設(shè)水平的全面提升；
《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》為規(guī)范監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的管理，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，提高依法監(jiān)督水平提供了科學(xué)、規(guī)范、有效的管理手段。該辦法后，本站及時(shí)向市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織站全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全站動(dòng)員，全員參與，努力以此為契機(jī)，促進(jìn)站軟硬件建設(shè)水平的全面提升，5月份順利通過了省站考核組的考評(píng)，并獲得較高的評(píng)價(jià)。
二、認(rèn)真做好節(jié)能建筑的實(shí)施、推進(jìn)工作；
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省民用建筑節(jié)能工作的實(shí)施意見》、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，在市建設(shè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我站加強(qiáng)與施工圖審查中心的協(xié)調(diào)，重點(diǎn)在施工圖設(shè)計(jì)審查、工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。
今年4月和6月，我站對(duì)要求做建筑節(jié)能的在建住宅和公共建筑工程就建筑節(jié)能的施工質(zhì)量組織了兩次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查是否按國家和省節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，是否按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等建設(shè)全過程和建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方行為進(jìn)行全面抽查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)了《加強(qiáng)建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理的通知》，要求各參建主體及相關(guān)單位對(duì)此應(yīng)高度重視，制定、落實(shí)相應(yīng)管理措施，嚴(yán)格技術(shù)要求，加強(qiáng)過程控制，以確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的要求。同時(shí)嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的項(xiàng)目不予驗(yàn)收，不予竣工備案，提高了建筑節(jié)能管理成效。
三、認(rèn)真做好新技術(shù)、新材料的使用監(jiān)管工作。
1、加強(qiáng)建筑節(jié)能產(chǎn)品市場進(jìn)入管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對(duì)當(dāng)前部分建設(shè)單位追求低成本，對(duì)節(jié)能建筑施工和專用材料的質(zhì)量不嚴(yán)格控制，只求便宜，不講質(zhì)量；有的建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能工程只講形式，不講效果；有的保溫材料生產(chǎn)廠家為了搶占市場，不顧生產(chǎn)工藝和技術(shù)條件限制，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場；有的生產(chǎn)廠家為了迎合建設(shè)單位的低價(jià)位心理，有意生產(chǎn)“低價(jià)位”產(chǎn)品進(jìn)入市場等不利情況，本站加強(qiáng)了建筑節(jié)能產(chǎn)品市場進(jìn)入管理，按國家、省市相關(guān)建筑節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入建筑市場的審核備案工作，確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量。
2、繼續(xù)積極推廣使用商品砼，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作。
5月份，我站配合建設(shè)局制訂了《市政府關(guān)于各鎮(zhèn)新開工程禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品砼的宣傳、推廣、督查工作，多次組織商品砼生產(chǎn)企業(yè)及新開工程使用商品砼的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提升本市建設(shè)工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工水平。針對(duì)部分建設(shè)、施工單位對(duì)商品砼缺乏認(rèn)識(shí)，施工工藝不熟悉的情況，我站會(huì)同商品砼企業(yè)技術(shù)人員，對(duì)使用商品砼的工程加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
四、創(chuàng)優(yōu)和治理并舉，努力提升工程質(zhì)量檔次
多年來，我站堅(jiān)持把對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的指導(dǎo)、支持與各施工企業(yè)創(chuàng)精品工程相聯(lián)系，鼓勵(lì)施工企業(yè)積極申報(bào)爭創(chuàng)各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)監(jiān)站指定專人負(fù)責(zé)跟蹤管理。多次組織施工、監(jiān)理人員召參觀學(xué)習(xí)本地精品工程的做法，廣大施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)熱情不斷提高，精品意識(shí)不斷加強(qiáng)，同時(shí)，站出臺(tái)了一些激勵(lì)措施，支持鼓勵(lì)全體質(zhì)監(jiān)員，積極參與施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)有顯著成績的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
做好工程質(zhì)量通病的防治工作，開展創(chuàng)無質(zhì)量通病住宅活動(dòng)。抓好住宅工程質(zhì)量通病防治工作，在督促各參建主體加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，要求各主體針對(duì)住宅工程建設(shè)的全過程，從設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，制訂嚴(yán)密而系統(tǒng)的克服質(zhì)量通病措施,認(rèn)真執(zhí)行省《住宅工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》。開展創(chuàng)無質(zhì)量通病住宅活動(dòng),在住宅工程質(zhì)量通病的治理方面做到層層落實(shí)責(zé)任，施工過程嚴(yán)格監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)提高工程質(zhì)量建設(shè)水平。
五、認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。
1、強(qiáng)化工程報(bào)監(jiān)管理，規(guī)范建設(shè)程序。
從本市實(shí)際出發(fā)，我站采取分類管理辦法，對(duì)條件齊全的項(xiàng)目辦理監(jiān)督注冊(cè)；對(duì)部分手續(xù)欠缺但符合相關(guān)必要條件的項(xiàng)目,按常州建設(shè)局的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行質(zhì)監(jiān)登記制度,工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常開展，同時(shí)責(zé)成參建各方在基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收前補(bǔ)齊各項(xiàng)手續(xù)，否則不得進(jìn)行下道工序施工，并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)新開工程列為重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)，有效規(guī)范了建設(shè)程序.
2、加強(qiáng)實(shí)體工程質(zhì)量的監(jiān)督和質(zhì)量控制資料的核查，確保工程質(zhì)量。
在工程開工前，要求負(fù)責(zé)工程監(jiān)督的主要人員，根據(jù)工程特點(diǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，編寫詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)督方案。在方案中要對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序，做出實(shí)施監(jiān)督的詳細(xì)安排，設(shè)置合理的停檢點(diǎn)。并以書面的形式，將方案通知該項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。在實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督方案，對(duì)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地檢查；對(duì)用于工程上的主要建筑材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行抽查；對(duì)砼、砂漿進(jìn)行強(qiáng)度檢測；對(duì)鋼筋位置進(jìn)行現(xiàn)場無損檢測；對(duì)開間軸線、層高、現(xiàn)澆板厚度等影響正常使用的主控項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場抽測；對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督，確保房屋的結(jié)構(gòu)安全。
要求全體質(zhì)監(jiān)員在工程督查中，對(duì)各施工單位、監(jiān)理單位的工程檔案資料進(jìn)行經(jīng)常性的檢查；在站組織的巡查中，把質(zhì)量控制資料列為必查項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理、整改；在工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部工程辦理驗(yàn)收手續(xù)前，由各科室交叉負(fù)責(zé)檢查，資料驗(yàn)收合格，才能進(jìn)行各分部工程驗(yàn)收；在工程竣工驗(yàn)收前，對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查，以確保工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量。
7月1日以后,利用信息化管理平臺(tái)，實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收網(wǎng)上申報(bào)制度，進(jìn)一步完善隱蔽工程驗(yàn)收辦法,有效提高隱蔽工程施工質(zhì)量。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、樁基及地下防水、幕墻等專項(xiàng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。
鋼結(jié)構(gòu)、樁基及地下防水、幕墻等專項(xiàng)工程，專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高，當(dāng)前這些工程持別是鋼結(jié)構(gòu)工程施工市場較為混亂，資質(zhì)掛靠多，從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)差，增加了質(zhì)量管理難度，為此，*年我站繼續(xù)扎實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)工程監(jiān)督檢查的力度，明確責(zé)任,突出重點(diǎn)。
4、推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，加強(qiáng)住宅工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。
面廣量大的住宅工程是質(zhì)監(jiān)工作的重點(diǎn)，我站在督促各參建主體加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，積極探索、完善住宅工程質(zhì)量管理辦法，針對(duì)住宅工程建設(shè)的全過程，要求各參建主體從設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，制訂嚴(yán)密而系統(tǒng)的克服質(zhì)量通病措施。層層落實(shí)責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)提高工程質(zhì)量建設(shè)水平，認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》，組織各房地產(chǎn)開發(fā)、施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)人員到常州參觀學(xué)習(xí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收做法，住宅工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作做到進(jìn)一步細(xì)化和量化，工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，新交付商品房住戶投訴明顯減少。
5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。
當(dāng)前監(jiān)理單位在履行法律、法規(guī)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)時(shí)，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在超資質(zhì)承接業(yè)務(wù)，現(xiàn)場監(jiān)理人員持證上崗不符合要求，人員素質(zhì)不高，人數(shù)不足，行為不規(guī)范，管理粗放、工作不到位，監(jiān)理旁站制度得不到落實(shí)，監(jiān)理規(guī)劃、方案編制質(zhì)量較差，起不到應(yīng)有的指導(dǎo)、監(jiān)督作用等方面。對(duì)此，我站把對(duì)監(jiān)理單位的檢查作為重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度，通過突出對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督來把好質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)檢查監(jiān)理的工作質(zhì)量是否符合監(jiān)理規(guī)范要求，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)是否及時(shí)，旁站監(jiān)理、平行檢查是否到位等。
6、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性條文的監(jiān)督。
針對(duì)在實(shí)際工作中，各參建主體在嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文方面還存在不少問題的情況，我們?cè)诒O(jiān)督檢查中要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位必須充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的重要性和嚴(yán)肅性，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分階段進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目，加大監(jiān)督檢查的力度，對(duì)明顯違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程不予驗(yàn)收、備案。
7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搞好群眾投訴工作。
熱情接待群眾投訴，認(rèn)真耐心處理，我們把這項(xiàng)工作提升到化解社會(huì)矛盾，構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)。通過處理工程項(xiàng)目特別是住宅工程質(zhì)量投訴，促使我們更深更全面了解當(dāng)前工程建設(shè)中還存在哪些問題，有利于改進(jìn)日后工作，更好地滿足人民生活和社會(huì)發(fā)展需要。上半年共接待群眾投訴31起,處理人民來信4起。
8、加強(qiáng)檢測中心的管理工作，不斷擴(kuò)大檢測范圍。
市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在工程質(zhì)量的監(jiān)督管理中扮演著極其重要的角色，為各種工程材料的檢測，建設(shè)工程各項(xiàng)安全、功能的評(píng)價(jià)提供了科學(xué)的手段和依據(jù)。近年來，我站把檢測中心的管理當(dāng)作全站的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷添置、更新先進(jìn)儀器設(shè)備，為資質(zhì)就位，擴(kuò)大檢測范圍，提高檢測服務(wù)水平，提供可靠支持。
六、完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度，強(qiáng)化不良行為的處罰力度。
我站對(duì)監(jiān)督巡查制度不斷改進(jìn)，完善，做到重點(diǎn)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全站組織每月巡查與以科室為主每周巡查并舉。巡查內(nèi)容由原來的以實(shí)物質(zhì)量為主改變?yōu)橘|(zhì)量行為與實(shí)物質(zhì)量并重，由原來的對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行檢查改變?yōu)橐再|(zhì)量形成過程為主的檢查。
上半年組織了多次鋼結(jié)構(gòu)工程、市政工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程、市區(qū)主體工程、裝飾工程、商品砼生產(chǎn)企業(yè)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)等專項(xiàng)內(nèi)容的巡查，在檢查中，對(duì)參建各方主體實(shí)行評(píng)分、考核，強(qiáng)化監(jiān)管力度，以徹底杜絕質(zhì)量隱患。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在工地現(xiàn)場及時(shí)告知有關(guān)單位，對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目，當(dāng)即要求停工整改，對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)的單位、個(gè)人，及時(shí)與專治辦聯(lián)系，申請(qǐng)行政處罰，促使各參建主體接受質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí)不斷。上半年向建設(shè)局申請(qǐng)行政處罰93起，累計(jì)發(fā)出停工通知書27份，整改通知書148份。
七、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高監(jiān)督服務(wù)水平
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范自身監(jiān)督行為。
上半年，本站繼續(xù)完善各項(xiàng)管理辦法，對(duì)受監(jiān)工程實(shí)行以主監(jiān)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制。消除監(jiān)督死角，要求全體監(jiān)督員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查，及時(shí)掌握每個(gè)受監(jiān)工程的質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，真正認(rèn)真、全面履行起監(jiān)督工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全體監(jiān)督人員素質(zhì)。
針對(duì)新技術(shù)、新材料、新規(guī)范不斷推陳出新的情況，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，先后組織全體質(zhì)監(jiān)人員學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、省*版質(zhì)監(jiān)檔案，網(wǎng)上申報(bào)軟件系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí)，并組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，4月份4人參加了由中國建材工程學(xué)會(huì)在蘇州舉辦的鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn)班，持續(xù)完善全體監(jiān)督人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)技能。
3、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)檔案的收集、整理工作，嚴(yán)格要求。
做好工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的歸檔工作，是監(jiān)督各參建主體在工程建設(shè)過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)，依法參與工程建設(shè)活動(dòng)的重要舉措。我站以省總站考核為契機(jī)，要求各科室嚴(yán)格按照省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一要求，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作客觀、真實(shí)，從而促進(jìn)工程建設(shè)活動(dòng)的合法、有序進(jìn)行。
4、加強(qiáng)廉政教育，推行行風(fēng)建設(shè)。
在全站內(nèi)部經(jīng)常開展廉政教育，加強(qiáng)《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)，今年4月組織站全體人員參加了由常州質(zhì)監(jiān)站召開的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議，讓大家認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)是嚴(yán)肅而神圣的，要用強(qiáng)烈的責(zé)任感，高尚的職業(yè)素質(zhì)，做出卓越的工作業(yè)績，為社會(huì)提供服務(wù)。
八、下半年工作打算
（一）、內(nèi)部管理
1、加強(qiáng)《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)，提高全體質(zhì)監(jiān)人員職業(yè)道德水平；
2、對(duì)照省站考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)站自身軟、硬件建設(shè)：
3、對(duì)照省新版質(zhì)監(jiān)檔案要求，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)檔案的建檔、管理工作；
4、加強(qiáng)新規(guī)范、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)；
5、利用質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)站，努力提高信息化服務(wù)、管理水平；
（二）、工程質(zhì)量管理
1、針對(duì)各類新型材料推廣使用后可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病問題進(jìn)行調(diào)研，制定相應(yīng)預(yù)控、治理措施；
2、進(jìn)一步強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》；
3、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程管理,強(qiáng)化過程控制，提高成優(yōu)率；
4、組織各有關(guān)單位外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn);
5、進(jìn)一步做好建筑節(jié)能、商品砼的推廣監(jiān)管工作。
（三）、各方質(zhì)量行為管理
1、強(qiáng)化各方質(zhì)量行為檢查，對(duì)不良記錄實(shí)施網(wǎng)上公示制度；探索規(guī)范、有效的針對(duì)監(jiān)理單位的管理辦法。
為深入開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，縣局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，以鳳質(zhì)監(jiān)發(fā)[2011]8號(hào)文下發(fā)，并結(jié)合“食品安全”宣講、“3.15”活動(dòng)、食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，廣泛做好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)。
二、做好2011年度企業(yè)質(zhì)量檔案工作
2011年度鳳慶縣建立企業(yè)質(zhì)量檔案的企業(yè)共8家。其中，集體企業(yè)1家，有限公司企業(yè)2家，有限責(zé)任公司2家，個(gè)體戶3家。行業(yè)分食品生產(chǎn)企業(yè)1家，工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)7家，從業(yè)人員800人。建檔企業(yè)資產(chǎn)合計(jì)39080.53萬元,工業(yè)總產(chǎn)值18241萬元，產(chǎn)品銷售收入23378.26萬元。建檔企業(yè)中從事質(zhì)量工作人員共20人，其中，管理人員8人，質(zhì)量檢驗(yàn)人員12人。能進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的企業(yè)有8家。 建檔企業(yè)產(chǎn)品總數(shù)為9個(gè)，執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量與國際先進(jìn)水平的比較，有2個(gè)水泥產(chǎn)品相當(dāng)于國際先進(jìn)水平，同時(shí)獲得了采用國際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志。云南鳳慶糖業(yè)集團(tuán)營盤復(fù)合肥有限公司，鳳慶縣習(xí)謙水泥有限責(zé)任公司的產(chǎn)品生產(chǎn)分別實(shí)施iso9000質(zhì)量體系管理。
三、做好工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年度審查工作
完成4戶企業(yè)的生產(chǎn)許可證年度審查，有3個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè)完成了換證、1戶企業(yè)完成了現(xiàn)場核查，并有11戶企業(yè)正在換證（取證）中。
四、做好食品添加劑備案。已有25個(gè)食品生產(chǎn)加工戶進(jìn)行了備案。
五、其它工作
1、做好質(zhì)監(jiān)基層版、食品動(dòng)態(tài)監(jiān)管、企業(yè)質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)更新錄入。
2、做好工業(yè)產(chǎn)品和食品市場準(zhǔn)入相關(guān)咨詢和服務(wù)。
3、做好深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)查活動(dòng)。撰寫調(diào)查報(bào)告。
4、做好季度質(zhì)量分析報(bào)告以及質(zhì)量建檔企業(yè)分析報(bào)告。
結(jié)合工作實(shí)際特提出下步工作意見。
一、積極宣傳貫徹國家質(zhì)量（食品）工作的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)實(shí)施辦法、細(xì)則等規(guī)范性文件；認(rèn)真做好相關(guān)企業(yè)人員的宣傳和培訓(xùn)工作。
二、積極貫徹從源頭抓質(zhì)量的工作方針，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理，結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的監(jiān)督管理措施。
三、加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品及食品市場準(zhǔn)入的監(jiān)管，落實(shí)相關(guān)制度。
四、做好質(zhì)量分析報(bào)告。
五、完成下半年度生產(chǎn)許可證年度審查工作。
