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規(guī)章制度管理規(guī)定范文

時(shí)間:2022-11-13 21:13:39

序論:在您撰寫(xiě)規(guī)章制度管理規(guī)定時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

規(guī)章制度管理規(guī)定

第1篇

第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。

第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。

(一)工資類包括:

1.基本工資

2.工齡工資

3.浮動(dòng)工資

4.年終雙薪

(二)津貼類包括:

1.職務(wù)補(bǔ)貼

2.物價(jià)補(bǔ)貼

3.住房補(bǔ)貼

4.加班補(bǔ)貼

(三)獎(jiǎng)勵(lì)類包括:

1.創(chuàng)匯獎(jiǎng)

2.全勤獎(jiǎng)

3.年終獎(jiǎng)

4.年終先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(四)福利類包括:

1.夏季飲料費(fèi)

2.勞保費(fèi)

3.節(jié)日補(bǔ)助

4.醫(yī)療費(fèi)

5.獨(dú)生子女費(fèi)

6.子女教育費(fèi)

7.煤氣補(bǔ)助

8.喪葬補(bǔ)助

第四條各類報(bào)酬待遇的標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)工資類

1.基本工資分成四類十等(附表略);

2.工齡工資以服務(wù)公司的時(shí)間計(jì)算,每月一年5元;

3.浮動(dòng)工資,由公司拿出相當(dāng)全部員工基本工資15%的獎(jiǎng)金,作為浮動(dòng)工資(其分配原則另定);

4.年終雙薪,每年12月對(duì)在本公司干滿一年以上的員工發(fā)雙薪。

(二)津貼類:

1.職務(wù)補(bǔ)貼:分成六級(jí)(附表略);

2.物價(jià)補(bǔ)貼:根據(jù)物價(jià)上漲浮動(dòng)確定,一般每月每人不低于10元。

3.住房補(bǔ)貼:對(duì)公司應(yīng)該提供住房而沒(méi)有提供住房的員工,限經(jīng)理以下,每人每月補(bǔ)助300元,部門(mén)經(jīng)理以上,每人每月補(bǔ)助500元;

4.加班補(bǔ)貼:加班補(bǔ)貼為單位時(shí)間工資的2倍。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)類:

1.創(chuàng)匯獎(jiǎng):達(dá)到核定指標(biāo)的100%獎(jiǎng)給人民幣80元,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)人民幣5元;2.全勤獎(jiǎng):全勤每人每月50元;

3.年終獎(jiǎng):根據(jù)年終經(jīng)濟(jì)效益確定;

4.年終個(gè)人獎(jiǎng)500—1000元。

(四)福利類:

1.夏季飲料費(fèi):1—9月,每人每月30元;

2.勞保費(fèi):每人每月20元;

3.節(jié)日補(bǔ)助:春節(jié)每人200元,元旦每人100元,國(guó)慶節(jié)每人100元,三八婦女節(jié),婦女每人50元;

4.醫(yī)療費(fèi):?jiǎn)T工每月發(fā)醫(yī)療津貼40元,住院治療經(jīng)醫(yī)院證明支付90%,工傷醫(yī)療費(fèi)由公司全額負(fù)擔(dān);

5.獨(dú)生子女費(fèi),屬獨(dú)生子女家屬員工,每年發(fā)獨(dú)生子女費(fèi)500元(獨(dú)生子女年滿18歲停發(fā));

6.子女教育費(fèi):有子女在校學(xué)習(xí)的員工,按在校子女每人每月10元發(fā)給子女教育費(fèi);

7.煤氣補(bǔ)助;

8.喪葬補(bǔ)助:直系親屬(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)喪葬,每次補(bǔ)助800元。

第五條員工的每月工資、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼,在發(fā)薪日一并領(lǐng)取,每月5日為發(fā)薪日,當(dāng)月發(fā)上月工資。

第六條有關(guān)扣薪扣獎(jiǎng)事宜的處理:

(一)缺勤扣除

1.遲到、早退、私自外出;

2.病假;

3.事假。

按考勤管理規(guī)定扣除工資、資金及其它待遇。

(二)工作負(fù)傷疾病的缺勤

因工作負(fù)傷疾病缺勤時(shí),應(yīng)于一周內(nèi)提出醫(yī)院證明,工資及其它(待遇)照常付給。

(三)特別休假

下列情況下,沒(méi)超出公司其它規(guī)定范圍的,報(bào)酬待遇照常付給。

1.婚假、喪假;

2.年度有薪休假;

3.行使公務(wù)權(quán)時(shí);

4.法定節(jié)假日;

5.女性員工產(chǎn)假;

6.休假日加班后補(bǔ)休;

7.公假。

第2篇

第一章 總則 第一條 目的:為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理,強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,特制定本規(guī)定。

第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門(mén)。

第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

1、董事長(zhǎng)或(董事)是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人,主要工作職責(zé):

(1)對(duì)公司各部門(mén)規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán);

(2)對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán)。

2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門(mén),主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門(mén)規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則;(2)對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰;(3)根據(jù)反饋和要求,適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

3、各部門(mén)是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)本部門(mén)或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理;(2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用;(3)負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋,并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào);

第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

1、由相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述,并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程;

2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)會(huì)討論,形成一致意見(jiàn)后,由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門(mén)修正后報(bào)行政人事部審核;

3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長(zhǎng)或(董事)審核批準(zhǔn)實(shí)施。

4、個(gè)人以及部門(mén)之間不得直接干預(yù),各部門(mén)的工作流程和規(guī)章制度。(可提出意見(jiàn)或建議)

5、部門(mén)對(duì)部門(mén)之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問(wèn)題或建議,可通過(guò)文字報(bào)告形式,報(bào)送行政人事部。

6、行政人事部可通過(guò)行政會(huì)議方式研討解決。最終裁定權(quán)(董事長(zhǎng)或董事)

(7)各部門(mén)匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程,不得越權(quán)、私定。

第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒(méi)有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執(zhí)行。

第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi),行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2、行政人事部不定期開(kāi)展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人訪談了解,并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

3、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門(mén),對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

4、各部門(mén)定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋

各部門(mén)在月匯報(bào)中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況,提出修訂計(jì)劃,遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。

2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時(shí)修訂,由責(zé)任部門(mén)提出申請(qǐng),行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,各相關(guān)部門(mén)必須于1周內(nèi)組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí),新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

第十條 工作流程的培訓(xùn)

1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門(mén)實(shí)施,要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

2、爭(zhēng)議的解決

(1)、當(dāng)各方對(duì)同一流程,出現(xiàn)不同意見(jiàn),沒(méi)有達(dá)成一致,可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

(2)、當(dāng)違反流程規(guī)定,對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單,存在異議,可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

第四章 處罰

第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)、公開(kāi)批評(píng)、警告處分,在按該部門(mén)相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后,再處以100元以上(上不封頂)處罰;給公司造成損失的,須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案,并與公司年終個(gè)人及部門(mén)評(píng)優(yōu)掛鉤。

第3篇

德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)(廣州)有限公司謹(jǐn)呈

二*六月二十六日

社區(qū)活動(dòng)工作人員紀(jì)律

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

三、遵守《員工請(qǐng)假制度》和《員工宿舍管理規(guī)定》,以及《員工食堂管理規(guī)定》。

四、上班穿工作服,戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿。

五、執(zhí)行“公司文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范”,文明服務(wù),禮貌待人。

六、不做有損公司形象的事,不收取業(yè)主或住戶的錢(qián)物。

七、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互相幫助。

八、愛(ài)護(hù)公司物品,損壞、遺失工具照價(jià)賠償。

娛樂(lè)活動(dòng)室管理規(guī)定

一、娛樂(lè)活動(dòng)室是供業(yè)主(住戶)業(yè)余開(kāi)展各種文體康樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所,不準(zhǔn)進(jìn)行各種形式的賭博活動(dòng)。

二、按規(guī)定應(yīng)買(mǎi)票進(jìn)入活動(dòng)室,憑票領(lǐng)取、使用活動(dòng)器具。

三、每周一、三、五下午免費(fèi)為本小區(qū)(大廈)老年人開(kāi)放,不對(duì)外營(yíng)業(yè)。

四、凡在活動(dòng)室活動(dòng)者,須遵守活動(dòng)規(guī)則;講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟垃圾,不在室內(nèi)爭(zhēng)吵打鬧,不高聲喧嘩,不在室內(nèi)吸煙。

五、活動(dòng)完畢及時(shí)歸還活動(dòng)用品,遺失或損壞照價(jià)賠償。

卡拉OK管理規(guī)定

一、凡需租用卡拉OK室者,先在服務(wù)臺(tái)辦理手續(xù),憑票入室。

二、進(jìn)場(chǎng)和離場(chǎng)時(shí)需清點(diǎn)唱片入器材,如有遺失或損壞,照價(jià)賠償。

三、不準(zhǔn)放錄像和不健康的節(jié)目,禁止從事一切違法活動(dòng)。晚上活動(dòng)時(shí)間不超過(guò)11:30。

四、注意室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰、丟雜物,不準(zhǔn)酗酒、吵鬧、斗毆。

五、設(shè)務(wù)才器材由工作人員操作使用,顧客不得擅自或強(qiáng)行使用。

桌球室管理規(guī)定

一、凡參加桌球活動(dòng)者,須登記交押金(或證件)訂臺(tái),由工作人員安排時(shí)間場(chǎng)次后方可進(jìn)行活動(dòng),收費(fèi)按臺(tái)/小時(shí)計(jì)算。

二、保持室內(nèi)清潔,不隨地吐痰、丟雜物、不在室內(nèi)吸煙,飲料不放在球桌上。

三、愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施和活動(dòng)器具,不準(zhǔn)將球和桿亂丟,不準(zhǔn)在球臺(tái)上和墻面上亂畫(huà),不準(zhǔn)坐在或站在球臺(tái)(包括小孩),損壞設(shè)施和器具照價(jià)賠償。

四、服從工作人員管理,活動(dòng)結(jié)束后迅速離場(chǎng)。

乒乓球室管理規(guī)定

一、凡需參加乒乓球球活動(dòng)者,須在服務(wù)臺(tái)登陸記交押金,每個(gè)臺(tái)按小時(shí)計(jì)價(jià),經(jīng)工作人員安排好時(shí)間場(chǎng)次后,方可進(jìn)行活動(dòng)。

二、室內(nèi)不得有大聲喧嘩、隨地吐痰、亂丟雜物等行為。

三、愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施和體育器具,不提將衣物掛在球網(wǎng)上,球臺(tái)上不準(zhǔn)坐人,損壞設(shè)施或器個(gè)照價(jià)賠償。

四、服從工作人員管理,活動(dòng)強(qiáng)束后迅速離場(chǎng)。

網(wǎng)球場(chǎng)管理規(guī)定

一、凡參加活動(dòng)者需先定場(chǎng)購(gòu)票入場(chǎng),按小時(shí)計(jì)價(jià),每小時(shí)一個(gè)場(chǎng)地為一票,每個(gè)場(chǎng)最多入場(chǎng)四人。

二、定場(chǎng)購(gòu)票時(shí)應(yīng)寫(xiě)明日期、時(shí)間和場(chǎng)次,因特殊原因需改場(chǎng)時(shí),必須在所定場(chǎng)次四小時(shí)前,帶票前來(lái)更改;因天氣情況需改場(chǎng)時(shí),限在當(dāng)天更改,隔日票作廢,凡售出的票,只能按上述規(guī)定改場(chǎng),不能退票。

三、保持球場(chǎng)內(nèi)清潔,愛(ài)護(hù)場(chǎng)地和設(shè)施,入場(chǎng)者禁止穿皮鞋和釘鞋,禁止將自行車(chē)、摩托車(chē)放入場(chǎng)內(nèi),不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)吸煙,遺放垃圾,不準(zhǔn)進(jìn)行其他活動(dòng)。

四、講文明禮貌,不在場(chǎng)內(nèi)追逐打鬧,參加活動(dòng)者必須服從當(dāng)班工作人員管理,不強(qiáng)行延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,到點(diǎn)后迅速離場(chǎng)。

游泳場(chǎng)管理規(guī)定

為了給游客提供一個(gè)安全、清潔、舒適的活動(dòng)場(chǎng)所,特制訂如下管理規(guī)定:

一、凡進(jìn)行入本游泳場(chǎng)游泳者,必須講文明禮貌,穿著非游泳衣、游泳褲者謝絕入池。

二、凡進(jìn)場(chǎng)者必須經(jīng)過(guò)體驗(yàn)合格,持市、區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫站發(fā)的健康證,否則謝絕入場(chǎng)。

三、凡有皮膚病、傳染病、癲癇病的人及酗酒者,一律禁止下池游泳。

四、憑票入場(chǎng),一人一票(包括小孩),本村住戶可憑有效《住戶手冊(cè)》到售票處購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠票、每月每戶最多可購(gòu)60張。

五、不準(zhǔn)爬越欄桿或強(qiáng)行沖入,按時(shí)進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)。

六、下池游泳前先更衣淋浴,再經(jīng)消毒池洗腳方可入池,嚴(yán)禁在池內(nèi)跳水、潛水、騎“膊馬”、玩球和打水,影響他人游泳。

七、下池前應(yīng)看清池邊水深標(biāo)識(shí),凡身高在1.4米以下或不會(huì)游泳者,不得進(jìn)入大池游泳,游泳不熟練者不得過(guò)分區(qū)線入深水區(qū)游泳。

八、注意公共衛(wèi)生,不在池內(nèi)吐痰、大、小便和丟雜物,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約用水,隨手關(guān)閉水閥。

九、更衣室內(nèi)衣物保管箱自帶鎖頭,貴重物品存放在貴重物品保管處。

十、入場(chǎng)者必須服從工作人員管理,自覺(jué)遵守游泳場(chǎng)一切規(guī)章制度。

兒童游樂(lè)場(chǎng)管理規(guī)定

一、兒童游樂(lè)場(chǎng)專供兒童使用,謝絕成人在設(shè)施上活動(dòng)。

二、小孩活動(dòng)時(shí),家長(zhǎng)或保姆要保護(hù)孩子的安全,不要從滑坡往上爬,搖秋千時(shí)幅度不要過(guò)大。

三、講文明禮貌,互敬互讓,不在場(chǎng)內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵鬧。

四、保持環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟雜物,不玩泥沙,不隨地大小便。

五、愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施。

門(mén)球場(chǎng)管理規(guī)定

一、門(mén)球場(chǎng)屬非營(yíng)業(yè)性專項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)所,場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其他體育活動(dòng)。

二、凡參加活動(dòng)者需在規(guī)定的開(kāi)放時(shí)間內(nèi)按規(guī)定、有組織的進(jìn)行活動(dòng)。

三、入場(chǎng)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施,注意衛(wèi)生,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

四、自覺(jué)維持場(chǎng)內(nèi)秩序,不爭(zhēng)用場(chǎng)地,爭(zhēng)吵。影響四周業(yè)主(住戶)休息。

五、自行車(chē)不準(zhǔn)帶入場(chǎng)內(nèi),不參加活動(dòng)者不得入場(chǎng)。

六、服從管理人員管理,不強(qiáng)行使用場(chǎng)地。

七、開(kāi)放時(shí)間為:早7:00—8:30,下午4:00—5:30。

游泳場(chǎng)電器管理規(guī)定

一、燈具:

1.游泳場(chǎng)內(nèi)大燈和門(mén)燈由售票員按時(shí)開(kāi)、關(guān)。

2.更衣室、走廊的燈具由守門(mén)員負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)。

二、音響:

1.售票員負(fù)責(zé)音響錄音帶、CD盤(pán)及話筒的管理和操作。

2.要適控制音響的音量大小,不要影響附近住戶的正常生活。

3.在每場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)前播放兩次游泳場(chǎng)管理規(guī)定內(nèi)容的錄音帶,入場(chǎng)后重播一次管理規(guī)定和十五分鐘的音樂(lè)。

游泳場(chǎng)衣物保管規(guī)定

一、游泳場(chǎng)設(shè)衣物保管,保管對(duì)象為當(dāng)場(chǎng)購(gòu)票入場(chǎng)者的衣物(只含衣、褲、鞋、手袋等隨身物品),保管時(shí)間為當(dāng)日開(kāi)場(chǎng)時(shí)間,清場(chǎng)20分鐘后不再負(fù)有保管責(zé)任。

二、保管柜自帶鎖頭,清場(chǎng)后游客必須將鎖頭取下帶走,以便下一場(chǎng)游客使用。

三、鎖匙丟失時(shí),需經(jīng)保管員核實(shí)后,方可砸鎖取物。

第4篇

為了評(píng)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,特制訂本管理制度。

2、適用范圍

適用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效的評(píng)定管理。

3、職責(zé)

3.1質(zhì)量管理部是安全績(jī)效評(píng)定的歸口管理部門(mén)。

3.2管理者代表批準(zhǔn)安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃、評(píng)定報(bào)告。

4、程序

4.1管理者代表負(fù)責(zé)任命標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定組組長(zhǎng),評(píng)定組組長(zhǎng)的職責(zé)有:

4.1.1組織策劃內(nèi)部評(píng)定、編制《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定實(shí)施計(jì)劃》;

4.1.2主持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定;

4.1.3編制《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定報(bào)告》;

4.1.4組織檢查、驗(yàn)證不符合項(xiàng)糾正措施的完成情況。

4.2 標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定每年進(jìn)行1次,發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。工作流程圖如下:

4.3.1 評(píng)定組長(zhǎng)編制《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定實(shí)施計(jì)劃》,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.3.2 《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定實(shí)施計(jì)劃》應(yīng)覆蓋公司所涉及的各個(gè)部門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的所有條款。

4.4 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定由評(píng)定組長(zhǎng)主持首次會(huì)議,在首次會(huì)議上,評(píng)定組長(zhǎng)明確本次評(píng)定的目的、范圍、依據(jù)、內(nèi)部評(píng)定的程序、方法、日程安排等內(nèi)容。

4.5 評(píng)定小組成員負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定,根據(jù)本企業(yè)所適用的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,填寫(xiě)在《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定表匯總表》上。評(píng)定中若發(fā)現(xiàn)不合格,由評(píng)定小組成員填寫(xiě)《不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施表》,并當(dāng)場(chǎng)請(qǐng)受評(píng)定部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

4.6 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)束后,評(píng)定組長(zhǎng)主持召開(kāi)由管理者代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、評(píng)定組全體成員、其他相關(guān)人員參加的末次會(huì)議。末次會(huì)議內(nèi)容主要包括:

(1)宣讀不符合項(xiàng)的內(nèi)容;

(2)評(píng)定組長(zhǎng)綜述評(píng)定情況、報(bào)告評(píng)定結(jié)果;

(3)評(píng)定組組長(zhǎng)說(shuō)明后續(xù)有關(guān)要求;

(4)管理者代表講話,指出評(píng)定結(jié)束后須改進(jìn)的問(wèn)題。

4.7 不符合及其糾正/預(yù)防措施

4.7.1根據(jù)評(píng)定結(jié)果,由評(píng)定組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一審定《不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施表》,《不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施表》需下發(fā)各責(zé)任部門(mén)。

4.7.2各責(zé)任部門(mén)收到《不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施表》后,必須及時(shí)進(jìn)行不符合項(xiàng)的原因分析,采取糾正/預(yù)防措施。

4.7.3 評(píng)定組對(duì)實(shí)施的糾正/預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.8 末次會(huì)議后,評(píng)定組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫(xiě)《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部評(píng)定報(bào)告》,交管理者代表審批后發(fā)放各有關(guān)部門(mén)。

4.9質(zhì)量管理部根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施,實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)(PDCA)循環(huán),不斷提高安全績(jī)效。

5 、記錄

5.1《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定實(shí)施計(jì)劃》

5.2《安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定匯總表》

第5篇

工程進(jìn)度管理

(一)事前計(jì)劃制度

1、總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開(kāi)工前,總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核,批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批,通過(guò)后方可施行??傮w進(jìn)度計(jì)劃中,應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求,進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn),為分包隊(duì)伍的選擇提供時(shí)間參考。如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn),造成分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后致使單位工程工期拖延,由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。

2、進(jìn)度措施和方案的上報(bào)工程開(kāi)工前,總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案??偘鼏挝灰部梢愿鶕?jù)工程的實(shí)際情況,結(jié)合自己的實(shí)力編制進(jìn)度保證措施和方案。保證措施和方案應(yīng)在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核,批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批,通過(guò)后作為合同的附件。在工程施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案,計(jì)劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則(基礎(chǔ)、主體期間要盡量安排的時(shí)間緊湊一些),加大進(jìn)度控制措施和力度,保證合同總體進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進(jìn)度措施和方案的調(diào)整,總包單位應(yīng)重新編制進(jìn)度措施和方案,按原審批程序進(jìn)行審批,通過(guò)后執(zhí)行。但進(jìn)度措施和方案的調(diào)整,不能與整個(gè)工期計(jì)劃相違背,并且其總包單位也推卸不了其工期違約的責(zé)任。各分包項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)前也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制自己分項(xiàng)工程的進(jìn)度保證措施和方案,報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核,批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批。分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,必須符合總進(jìn)度計(jì)劃,并且要為其他項(xiàng)目的施工留有充足余地。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中,根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后,其比原計(jì)劃拖后7天以上者,工程管理部將調(diào)查其拖后原因,讓其拖后工期的單位負(fù)責(zé)人寫(xiě)出加快施工的保證措施和方案,總公司并且保留其拖期罰款的權(quán)利。各施工單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整其計(jì)劃,保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期不再拖后,否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。

(二)建設(shè)過(guò)程控制制度

1、月檢制度工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查,巡查時(shí)將對(duì)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)度檢查,并填報(bào)進(jìn)度確認(rèn)表格和圖像資料。其書(shū)面資料項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同的見(jiàn)證性資料和撥付工程款的控制依據(jù)。如工程拖后,工程管理部將延期撥款審批,并且保留采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。

第6篇

現(xiàn)將國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生部關(guān)于頒發(fā)《醫(yī)用氧艙安全管理規(guī)定》的通知(質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)〔1999〕218號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行。

關(guān)于本市更換和發(fā)放有關(guān)證件的具體辦法,將由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局另行通知。

附件:國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生部關(guān)于頒發(fā)《醫(yī)用氧艙安全管理規(guī)定》的通知

(1999年9月18日  質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)〔1999〕218號(hào))

各省、自治區(qū)、直轄市技術(shù)監(jiān)督局,衛(wèi)生廳(局),勞動(dòng)(勞動(dòng)和社會(huì)保障)廳(局):

第7篇

為進(jìn)一步健全完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,制度化,根據(jù)院黨組的安排和部署,圍繞思想政治、行政管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方面的現(xiàn)有規(guī)章制度和規(guī)范性文件進(jìn)行一次全面清理,現(xiàn)已成冊(cè),開(kāi)創(chuàng)了縣檢察院歷史以來(lái)的制度建設(shè)上編撰單行本的先河,為增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,使各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循,我講三個(gè)方面:

一、制度清理工作的回顧

(一)黨組重視,制定工作方案。20__年9月,院黨組召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了研究,決定成立以我為組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員的規(guī)章制度清理和規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和具體要求,對(duì)20__年至20__年在全院范圍內(nèi)使用、有效的文件共61項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行分解清理,第一次清理結(jié)束后,將全院初步清理、修訂,列入規(guī)章制度匯編目錄,分類成政治工作類、綜合管理類、黨風(fēng)廉政建設(shè)類和信息網(wǎng)絡(luò)管理類四大部分共46項(xiàng),工作小組討論后在全院范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛征求意見(jiàn)、建議,又進(jìn)行修訂。20__年3月報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h組議定,之后再次進(jìn)行了修改完善,至今完成編撰成書(shū)籍的目標(biāo)。

(二)對(duì)調(diào)整范圍互有交叉、包含的規(guī)章制度進(jìn)行了重新整合,主要有以下幾種:

一是規(guī)章制度出臺(tái)后,又陸續(xù)出臺(tái)具有關(guān)聯(lián)性的規(guī)定。如20__年制定的關(guān)心干警工作制度, 20__年制定進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)愛(ài)干警工作相關(guān)規(guī)定,[,!]把干警結(jié)婚、喪親慰問(wèn)、干警子女考學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)納入其中。經(jīng)研究,我們把上述統(tǒng)一歸為“關(guān)愛(ài)干警工作制度”,同時(shí)增加了受到中央、省、州、縣有關(guān)部門(mén)記功、嘉獎(jiǎng)或授予榮譽(yù)稱號(hào)及單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的干警,年終根據(jù)相關(guān)部門(mén)發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),本院按照1:1的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定。二是規(guī)章制度出臺(tái)后,又陸續(xù)出臺(tái)一些補(bǔ)充性規(guī)定。如20__年制定的財(cái)務(wù)管理制度,20__年又相繼制定《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》和《加班和值班補(bǔ)助管理實(shí)施細(xì)則》。我們將三項(xiàng)制度整合為一《財(cái)務(wù)管理制度》,章節(jié)分設(shè)財(cái)務(wù)管理、報(bào)銷(xiāo)管理、資產(chǎn)管理、加班值班管理和附則,原則、運(yùn)行方式基本不變。增加了資產(chǎn)管理、公務(wù)卡結(jié)算方式的原則和要求。三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)類制度進(jìn)行整合。工作中將《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》、《廉政承諾制度》、《述廉評(píng)廉制度》、《廉政談話和誡勉談話制度》、《干警及家庭重大事項(xiàng)報(bào)告制度》五項(xiàng)制度合并為一項(xiàng)《黨風(fēng)廉政建設(shè)若干管理制度》。將《檢務(wù)督查制度》、《檢務(wù)督查實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容有效進(jìn)行整理,合并為《檢務(wù)督查制度》。四是前后規(guī)章制度的調(diào)整范圍交錯(cuò)?!秾I(yè)器材等公物管理規(guī)定》、《筆記本電腦管理規(guī)定》等,調(diào)整范圍存在著包含、交叉的問(wèn)題。我們將其合并為《公用物品管理規(guī)定》,擴(kuò)大公用物品的范圍,吸納了兩個(gè)規(guī)定的有效內(nèi)容。五是規(guī)章制度調(diào)整范圍大小不一、且互相交叉包含進(jìn)行重新整合。將《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《攻讀在職研究生管理辦法(試行)》、《司法考試激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》合并為《學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)管理制度》。把攻讀在職研究生學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)比例從三分之一提高到三分之二;國(guó)家司法考試獎(jiǎng)勵(lì)提高到1600元。

(三)對(duì)規(guī)章制度的可操作性進(jìn)行了細(xì)化、分解。

一是考勤制度規(guī)定得更加詳細(xì)、準(zhǔn)確,規(guī)定請(qǐng)假程序、原則、方法和報(bào)備,對(duì)請(qǐng)“探親假”更為嚴(yán)格;二是宣傳制度打破原有條文,全部重新擬定,總結(jié)了近幾年來(lái)檢察宣傳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)可能涉及的問(wèn)題、稿酬標(biāo)準(zhǔn)、操作方法進(jìn)行修訂,支付稿酬有了新的提高,對(duì)檢察理論調(diào)研也作了硬性規(guī)定;三是檢務(wù)公開(kāi)制度內(nèi)容更加詳細(xì)、規(guī)范,操作性更強(qiáng);四是不論任何制度,都全面、按步驟、分解責(zé)任地修訂過(guò),做到對(duì)每一制度規(guī)范和統(tǒng)一。

(四)在保留、廢止相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),適時(shí)補(bǔ)充新的規(guī)章制度。

在原有的61項(xiàng)規(guī)章制度中,我們廢止了《競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇制度》、《安全與保密方案》、《重大案件回訪制度》、《績(jī)效考評(píng)管理辦法(試行)及實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢的暫行規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全“七禁止”》6項(xiàng)制度,對(duì)《職工食堂管理制度》暫時(shí)不列入此次清理和規(guī)范規(guī)章制度范圍,與原來(lái)出臺(tái)過(guò)、反復(fù)調(diào)整的食堂管理實(shí)施細(xì)則、辦案接待室管理規(guī)定、娛樂(lè)室管理規(guī)定、健身房管理規(guī)定、清潔工管理規(guī)定等另行作為

辦公室工作管理辦法來(lái)執(zhí)行。

未改動(dòng),在原文件上進(jìn)行修改、修訂的37項(xiàng)。對(duì)調(diào)整范圍互有交叉、包含的規(guī)章制度進(jìn)行了重新整合15項(xiàng)為5項(xiàng)(前面已經(jīng)陳述)制度。結(jié)合實(shí)際情況,新制定的規(guī)章制度有6項(xiàng),包括:《干部人事制度》、《與人大代表和政協(xié)委員聯(lián)系制度》、《電子文件歸檔管理辦法》、《復(fù)印文件和數(shù)字復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)保密管理規(guī)定》、《辦案工作區(qū)管理規(guī)定》、《“一案三卡”管理規(guī)定》。這些擬新制定的規(guī)章制度已經(jīng)修改和論證完畢。

(五)對(duì)規(guī)章制度的體例、形式、語(yǔ)言進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。

一是規(guī)章制度的名稱使用不當(dāng),表述繁瑣。如:對(duì)辦法、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等的使用不太規(guī)范,語(yǔ)言表述中“關(guān)于”一詞的隨意使用等;我們?cè)诠ぷ髦?,能使用“制度”的盡量使用,不能使用沿續(xù)原來(lái)的,對(duì)實(shí)施細(xì)則和“關(guān)于”一律放棄使用。

二是體例層次不規(guī)范。如:規(guī)章制度中“章”、“條”的運(yùn)用,“一、(一)、1.”的使用,“總則”、“分則”和“附則”的使用,個(gè)別規(guī)章制度層次混亂,序號(hào)缺失或不連續(xù)都進(jìn)行了改正,調(diào)整范圍不大、內(nèi)容單一的規(guī)章制度不再設(shè)章節(jié),直接用“一、二、三”形式表述。除《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》及信息網(wǎng)絡(luò)類管理制度使用“第…條”外,其余不再使用。

三是規(guī)章開(kāi)篇的“立法目的”段落繁瑣空洞,引用太多進(jìn)行刪除或精簡(jiǎn)。

四是個(gè)別語(yǔ)言文字表述不夠嚴(yán)謹(jǐn)、精練和規(guī)范,我們都進(jìn)行修訂或刪減,對(duì)全部規(guī)章制度的語(yǔ)言文字進(jìn)行了審定,做到精練、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔和明確。

本次規(guī)章制度清理修編工作內(nèi)容繁雜,工作量巨大,經(jīng)過(guò)各部門(mén)相關(guān)人員的不懈努力,目前,清理和規(guī)范規(guī)章制度后的制度一共46項(xiàng),已取得了初步成效。這項(xiàng)工作的持續(xù)開(kāi)展,對(duì)于我所今后進(jìn)一步規(guī)范管理及所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,將產(chǎn)生積極的作用和影響。

二、加強(qiáng)貫徹落實(shí)規(guī)章制度的重要意義

不依規(guī)矩,不成方圓,離不開(kāi)對(duì)規(guī)章制度嚴(yán)格、有效的執(zhí)行,沒(méi)有高效的執(zhí)行力,再好的制度也只能是擺設(shè)。這次修訂后的規(guī)章制度僅是思想政治、政務(wù)綜合、黨風(fēng)廉政和信息化建設(shè)方面作了規(guī)范,對(duì)檢察業(yè)務(wù)沒(méi)有涉及。目前存在的突出矛盾是有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán),不按制度辦事的情況還在一定程度上時(shí)有存在,因此而導(dǎo)致的管理運(yùn)行機(jī)制政令不暢,而規(guī)章制度長(zhǎng)期執(zhí)行不到位還將會(huì)給業(yè)務(wù)管理和干警的精神面貌帶來(lái)更為深刻廣泛的負(fù)面影響。這與我們“高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)要求背道而馳,所以自覺(jué)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和遵守新修訂的46項(xiàng)規(guī)章制度是當(dāng)前檢察政治工作的一項(xiàng)頭等大事,全院干警要以集中學(xué)、科室學(xué)、個(gè)人學(xué)的方式,加大對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)力度,特別是涉及政務(wù)的考勤、財(cái)務(wù)、公物、公文、檢察宣傳、辦案工作區(qū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、信息管理等的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),希望全院干警都要以規(guī)章制度落實(shí)為抓手,使各項(xiàng)工作達(dá)到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究的良性運(yùn)行軌道。

三、開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)工作,要在以下四個(gè)方面狠下功夫

(一)要在“細(xì)”上下功夫。執(zhí)行規(guī)章制度要事無(wú)巨細(xì),要細(xì)到每句話,每個(gè)字,不留任何死角,千萬(wàn)不能有“差不多”思想,許多工作上的缺陷并不是一天兩天出現(xiàn)的,而是受“差不多”思想影響,長(zhǎng)期不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度累積而成的。

(二)要在“實(shí)”上下功夫。實(shí)就是要把規(guī)章制度執(zhí)行到位,每一項(xiàng)規(guī)章制度都要不折不扣的徹底執(zhí)行,大家克服一切困難,將制度執(zhí)行到位。

(三)要在“全”上下功夫。對(duì)每一項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行要全面,實(shí)現(xiàn)全院工作規(guī)章制度執(zhí)行無(wú)縫隙;對(duì)每項(xiàng)工作相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行要全面,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)失誤。

(四)要在“果”上下功夫。要把規(guī)章制度的執(zhí)行效果作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要把檢察工作質(zhì)量提高和檢察機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的效果作為衡量工作是否成功的標(biāo)尺。

三、開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)工作,要克服以下四種片面思想認(rèn)識(shí)

(一)是要克服對(duì)加強(qiáng)規(guī)章制度、法律法規(guī)再學(xué)習(xí)重要性的片面認(rèn)識(shí)。有許多干警認(rèn)為對(duì)我院的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)都已經(jīng)了解,無(wú)需再進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),這種觀點(diǎn)是不正確的。一方面很多干警可能對(duì)本部門(mén)、本崗位的規(guī)章制度都比較了解,但對(duì)全院的規(guī)章制度未必能全面了解掌握,對(duì)許多工作的程序還不是很清楚,加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)很有必要。另一方面對(duì)本部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)要進(jìn)一步強(qiáng)化,對(duì)每句話,每個(gè)字都要仔細(xì)研讀,深刻理解,要從歷史教訓(xùn)的層次和現(xiàn)實(shí)工作需要的層次去全面理解這些規(guī)章制度的必要性、重要性。

(二)是要克服機(jī)械呆板執(zhí)行規(guī)章制度的敷衍意識(shí)。落實(shí)規(guī)章制度的目的和出發(fā)點(diǎn)是提高檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法公信力,執(zhí)行只是手段,并不是最終目的,我們要堅(jiān)決反對(duì)在執(zhí)行中只求執(zhí)行過(guò)程,把執(zhí)行當(dāng)目的,不追求執(zhí)行效果的機(jī)械被動(dòng)應(yīng)付思想。

(三)是要克服把執(zhí)行規(guī)章制度當(dāng)負(fù)擔(dān)的意識(shí)。有些部門(mén)崗位可能規(guī)章制度較為繁瑣,會(huì)產(chǎn)生把執(zhí)行當(dāng)負(fù)擔(dān)的思想,其實(shí)恰恰相反,只要嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度,長(zhǎng)期堅(jiān)持養(yǎng)成習(xí)慣,成為自覺(jué)行動(dòng),不僅不會(huì)成為負(fù)擔(dān),還是提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,加強(qiáng)自我保護(hù)的有力保證。