時間：2022-10-17 02:41:28
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即使在完美的設(shè)計理念，沒有了建筑材料和技術(shù)的支持，也只能是空想，只有把設(shè)計理念建立在現(xiàn)實條件能夠?qū)崿F(xiàn)的情況下，才能把這種理念變成真實的存在與現(xiàn)實之中的建筑物。否則，這種設(shè)計理念就是竹籃打水一場空，沒有任何的價值。
2對建筑表皮材料的處理
建筑材料是實現(xiàn)精細化設(shè)計理念的前提，只有最專業(yè)的建筑技術(shù)和最精湛的制作工藝，才能把最美好的精細化設(shè)計理念變成現(xiàn)實。
2．1對建筑表皮材料進行分類處理
建筑材料的種類如果太單一的話，就會很大的阻礙建筑表皮的細致化的具體操作。針對在實際的施工過程中出現(xiàn)的這些情況，要制定出來一些獨特的設(shè)計理念，來解決材料單一的問題。在現(xiàn)有的建筑物本身所包含的建筑，常用的手段就是材料的分割化。如果這些建筑物因為自身的存在問題，阻礙了建筑材料表面精細化的設(shè)計，這時候就要先從設(shè)計的策略上面入手，把建筑物本身的特性和設(shè)計思路相融合，也可以運用建筑物這些本身的特質(zhì)更加的突出建筑設(shè)計理念。
2．2建筑表皮材料的拼接
拼接設(shè)計這種設(shè)計理念的主要特點就是張揚個性、新穎大膽，其創(chuàng)作材料是建筑表皮中所存在的大量的縫隙。通常的情況下，設(shè)計師要以建筑墻的主色調(diào)為基礎(chǔ)，把縫隙進行配色，并且選擇合適的材料進行填充?？p隙的伸展情況要和建筑本身所具有的機理結(jié)構(gòu)一致，追求的效果就是把機理結(jié)構(gòu)與縫的拼接融為一體，顯得不輕佻。還有一點就是，和其他的設(shè)計風格相比，這種設(shè)計顯得更為硬朗。
2．3選擇合適的材質(zhì)與顏色
現(xiàn)代建筑的立足點常常是對當下時代的迎合，在這一點上，根本就無法和那些歷史性的建筑物相提并論，如此以來，就需要在顏色的選用和搭配上下功夫。第一點是色彩要和原建筑向協(xié)調(diào)，色彩選擇的時候要結(jié)合建筑物本身的外觀，選擇的色彩必須要和原來的建筑做到完美的融合。而且還需要注意的是，選擇顏色的時候目光要放長遠，做到選擇的色彩看起來既不會顯得過時，也不會看起來讓人覺得另類和扎眼。第二點是，顏色和心理學(xué)上面的聯(lián)系，所以除了對剛才那兩點對顏色的要求以外，在選擇顏色的時候還有和周圍整體的環(huán)境氛圍相結(jié)合，千萬不要和周圍的大色調(diào)發(fā)生撞色。一旦發(fā)生撞色現(xiàn)象，不但讓建筑物本身和整體的環(huán)境變得不美觀，另外就是，和整個的建筑運營體系向違背。比如說一個完整的建筑物，整體上以冷品為主，但建筑物的表面卻大量的使用暖色調(diào)，身在其中，人很容易就會產(chǎn)生焦躁不安的情緒。而這個建筑的主題是以溫暖為主的話，使用大面積的暖色，就會讓里面的人心煩意亂、括噪不安。
3建筑表皮材料常用的精細化設(shè)計形式
其實，在現(xiàn)實的建筑領(lǐng)域，建筑表皮材料的精細化設(shè)計方式多種多樣，但是在國內(nèi)外流行的占主流地位的精細化設(shè)計方案，比較實用的主要有三種。
3．1混凝土表皮澆筑方案
這種用混凝土對建筑表皮進行精細化處理的方式，和我們生活中常見的往模具里面澆筑石膏以制作模型的方法很類似，用混凝土做原料來澆筑建筑模型，進行克隆，澆筑好以后把建筑模具抽出來。這樣既能夠利用建筑模型，發(fā)揮其美觀的作用，另一方面，在澆灌的過程中，由于地心引力的作用，材料的表面將會變得更加的光滑。建筑工人在施工中，對一些細節(jié)問題一定要引起足夠的重視，比如一些施工縫隙、對模板其固定作用的螺桿等，想辦法把這些道具利用起來，這樣就豐富了建筑表皮，使之不至于太枯燥，還可以形成一些美麗的紋理。
3．2用砌磚來美化表皮
通過砌磚來設(shè)計建筑可以說是歷史悠久、最常見的一種建筑方式了。在最早期使用砌磚技術(shù)，主要是因為這種方式具有很低的成本，而且用磚砌起來的建筑物敦厚牢固，而且搭建起來非常的方便，而且用磚砌起來的建筑表面本身就具有非常好的美觀效果。由于時代不斷的進步，現(xiàn)在的砌磚技術(shù)已經(jīng)從早期的用于建筑內(nèi)部構(gòu)造中的作用分離了出來，被更多的應(yīng)用于美化建筑的表面，主要起裝潢的效果，然后與一些非常新潮的設(shè)計相互搭配，這種多樣化的視覺效果在現(xiàn)實中極具觀賞性。
3．3用干掛幕墻來設(shè)計建筑表皮
干掛幕墻這種建筑表皮設(shè)計方案在實行的時候有個前提，就是必須要以砌筑和灌注的方式作為技術(shù)支持。施工人員要想進行干掛幕墻的方式來設(shè)計建筑物的表面，就必須熟練的掌握和精準的操控灌注、砌筑技術(shù)。與以往的借助建筑表面凸出不同，這種設(shè)計方案能夠是建筑物的表面形成紋理。
4結(jié)語
1.1計劃編制的精細化
根據(jù)業(yè)主的一級、二級計劃編制三級設(shè)計計劃，其中包含項目WBS中包括的各專業(yè)的主要活動，一般詳細到WBS的第5級。編制過程中與各專業(yè)負責人進行對接，落實人力資源的配備情況，設(shè)計進度能否滿足計劃的要求，如不能滿足，落實專業(yè)之間能否通過加人加班等措施來完成，否則與業(yè)主進行溝通對計劃進行微調(diào)。編制可行的項目進度計劃，往往是一個反復(fù)進行的過程，這一過程旨在確定項目活動的計劃開始日期與計劃完成日期，并確定相應(yīng)的里程碑，最終制定一個合理可行的計劃。專業(yè)進度計劃由專業(yè)負責人根據(jù)三級設(shè)計計劃編制，用于控制設(shè)計各專業(yè)工作進度。內(nèi)容包括:項目設(shè)計的主要里程碑及其進度，主要設(shè)備、材料請購單進度，專業(yè)間資料委托關(guān)系，參與裝置設(shè)計的各專業(yè)進度及時序關(guān)系。專業(yè)負責人應(yīng)按時填報進度完成情況監(jiān)測報表，與計劃工程師編制的專業(yè)工序進度測量標志和項目測量基準曲線進行比較，對設(shè)計進度進行動態(tài)管理。在設(shè)計實際進行中，各專業(yè)負責人應(yīng)認真嚴格執(zhí)行設(shè)計主進度計劃，如有調(diào)整應(yīng)征得設(shè)計經(jīng)理和業(yè)主的同意。在不超過業(yè)主一級和二級計劃的前提下，盡量壓縮專業(yè)之間的委托時間，來調(diào)整計劃，滿足設(shè)計進度的要求。
1.2計劃跟蹤的精細化
1.2.1加強工作流控制
工作流系指各個專業(yè)的工作進程。工作流程控制以各專業(yè)負責人為主，設(shè)計經(jīng)理對出現(xiàn)的專業(yè)間的矛盾予以協(xié)調(diào)和處理。計劃工程師應(yīng)及時跟蹤工作流的進展情況，及時處理工作流出現(xiàn)的問題，確保工作流進行順暢。對于某些難點問題，設(shè)計經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會議，討論并明確各專業(yè)的職責范圍，以保障計劃的實施。
1.2.2加強信息流控制
信息流系指專業(yè)之間的委托資料交付和傳遞。各專業(yè)按照委托資料交付進度計劃確定的日期及時提交委托資料。計劃工程師先期提醒，延期催促，后期確認，全程跟蹤。作為精細化管理，計劃工程師應(yīng)該及時跟蹤各專業(yè)之間的委托資料的走向，及時提醒各專業(yè)及時處理已經(jīng)收到的委托。對于需要會簽的委托資料，計劃工程師應(yīng)及時聯(lián)系通知各專業(yè)人做好準備會簽，全程跟蹤會簽資料的進展情況和處理會簽過程中出現(xiàn)的問題。在工藝專業(yè)工藝委托之后，重點關(guān)注管道、設(shè)備和土建專業(yè)，尤其是一些涉及專業(yè)之間往復(fù)關(guān)系的委托資料。例如反應(yīng)器基礎(chǔ)委托，管道專業(yè)提交反應(yīng)器偏載和裙座高度委托資料給設(shè)備專業(yè)，設(shè)備專業(yè)在收到后編制本專業(yè)反應(yīng)器的基礎(chǔ)委托資料提交給管道專業(yè)，管道專業(yè)在設(shè)備專業(yè)委托資料的基礎(chǔ)上加上標高和定位后委托給土建專業(yè)，這樣土建專業(yè)才能設(shè)計反應(yīng)器的基礎(chǔ)圖。
1.2.3加強交付成果流控制
交付成果流系指存檔資料以及滿足現(xiàn)場施工需要提供的預(yù)發(fā)圖。對于現(xiàn)場施工急需的圖紙，設(shè)計應(yīng)提前提交預(yù)發(fā)圖，滿足現(xiàn)場施工需求。設(shè)計各專業(yè)根據(jù)存檔資料交付進度計劃，按時存檔。計劃工程師先期提醒，延期催促，后期確認，全程跟蹤。
1.2.4加強人工流的控制
人工流系指設(shè)計人力的投入。專業(yè)負責人根據(jù)各專業(yè)人力投入計劃，及時安排設(shè)計人員參與工作，從而保證工作流，信息流，交付成果流的順暢。如因人工流不足影響設(shè)計工作按計劃進展時，專業(yè)負責人、設(shè)計經(jīng)理逐級與有關(guān)專業(yè)室和項目管理部協(xié)調(diào)。作為計劃工程師應(yīng)了解裝置設(shè)計人的具體情況，了解每個設(shè)計人負責設(shè)計的區(qū)域和負責設(shè)計的設(shè)備，及時了解各設(shè)計人的設(shè)計進度以及出差等情況，在有影響設(shè)計進度因素出現(xiàn)的情況下及時給予協(xié)調(diào)并向項目經(jīng)理匯報，采取必要措施，保證設(shè)計進度。
1.2.5加強設(shè)計例會制度
每周召開裝置的設(shè)計例會，及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間的問題，給予及時的協(xié)調(diào)。排除各專業(yè)存在的問題，保障設(shè)計工作流的順利進行。在會上參照公司紅綠燈做法，按照詳細設(shè)計計劃表，對于按計劃完成的專業(yè)亮綠燈進行表揚，對于未按計劃完成工作的專業(yè)亮紅燈進行警告，對于下周要進行的工作內(nèi)容亮黃燈向各專業(yè)進行警示。及時向各專業(yè)布置下周的作業(yè)計劃，形成會議紀要，在下周的跟蹤過程中，用不同的顏色的標記每天跟蹤落實的情況，重點是亮紅燈的工作內(nèi)容，督促專業(yè)負責人盡快完成避免和減輕對下游專業(yè)的影響。
1.3加強周月報的精細化的精細化
每周每月及時完成設(shè)計周報和月報的編制，把設(shè)計進度以及設(shè)計過程中存在的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。(1)每周的設(shè)計問題滾動表，可以記錄并跟蹤問題的進展，明確責任人，有利于問題的解決。
(2)跟蹤圖紙，按照計劃時間順序，排列好各專業(yè)，各專業(yè)再分為設(shè)計、校對、審核審定等，便于了解圖紙的動向，及時催繳圖紙。
(3)項目長周期設(shè)備進度狀態(tài)表:分裝置、設(shè)備名稱、臺數(shù)、設(shè)備位號、MR計劃提交時間、MR實際提交時間、詢價文件標號。有利于文件的催繳和記錄。
(4)長周期設(shè)備技術(shù)協(xié)議交流時間安排表按照月份時間、設(shè)備名稱、參與人員做好會議安排。
(5)項目周月報，便于問題匯總，分為已完成的主要工作、下步設(shè)計計劃安排、目前存在的問題等。
(6)會議紀要，安排明確的問題專題會及相關(guān)跟蹤及解決責任人。
(7)及時的傳真以及對傳真提醒的再次傳真及郵件。
1.4加強廠商返回資料精細化
訂貨資料能否及時合格是影響設(shè)計進度及質(zhì)量的重要因素。在眾多的石化設(shè)計中，廠商返回資料不及時不合格嚴重影響設(shè)計進度，這就要求項目組加強對廠商返回資料的管理。
1.4.1做好項目設(shè)備資料臺賬
項目組應(yīng)分裝置分單元做好項目設(shè)備資料臺賬，主要內(nèi)容應(yīng)包含項目名稱、裝置名稱、設(shè)備名稱、臺數(shù)、設(shè)備位號、計劃、實際提交MR時間、計劃、實際交流時間、計劃返回廠商資料時間、實際返回廠商資料時間(其中包含一版、二版、直到終版)、廠商資料確認意見表及返回時間(其中包含一版、二版、直到終版)、設(shè)備廠商、設(shè)備廠商聯(lián)系人等，做到及時更新。公司在云南項目中首次制定并采用“廠商資料處理表”，專人負責接收制造廠商資料，并簽發(fā)所需專業(yè)，明確“要求確認完成日期”和“返還制造廠商的日期”;制定“廠商文件評閱意見表”，所需專業(yè)編制回復(fù)意見并簽署后由專人返回制造廠。該措施可以讓相關(guān)專業(yè)對返回資料(特別是成套設(shè)施)提供書面確認意見，責任到位，避免出現(xiàn)以往返回資料確認不嚴謹，現(xiàn)場到貨驗收，缺少各種配件或接口條件與現(xiàn)場管道不匹配，造成現(xiàn)場被動修改等情況的發(fā)生。對制造廠返回的資料建立臺帳，由專人跟蹤，使返回的資料能夠及時確認，加快了項目的進展。
1.4.2建立良好的溝通渠道
對于設(shè)備廠商返回資料，項目組應(yīng)該與業(yè)主、總包采購方建立良好的溝通渠道，確保溝通信息的順暢和準確，通過正規(guī)渠道傳遞廠商返回資料。
1.4.3加強對廠商返回資料質(zhì)量的管理
在詳細設(shè)計的初期，業(yè)主或施工方為了現(xiàn)場施工開工，通常催促設(shè)計方盡快提交樁位圖和基礎(chǔ)圖，而這時對于某些長周期或次長周期設(shè)備在沒有采購方開標的情況下，就要求廠商提交返回資料，有時廠商返回資料還不止一家，要求設(shè)計方按照極端的條件進行設(shè)計工作。為此，項目組應(yīng)該與業(yè)主和采購方積極溝通，催促其盡快返回合格的廠商資料，在設(shè)計出圖之前按照合格資料再進行一次核對。在詳細設(shè)計的中后期，會有大量的設(shè)備廠商資料返回，這時就要求設(shè)計項目組做好臺賬，同時還要加強設(shè)備廠商資料的管理，嚴把資料的質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過項目組初審后的廠商資料下發(fā)各專業(yè)進行確認，計劃工程師應(yīng)及時跟蹤確認的情況，在3到5個工作日內(nèi)完成廠商資料的確認，并提交給采購方返回給廠商，同時要求廠商在收到確認意見之后修改資料返回，并將修改內(nèi)容用云線圈出，以便設(shè)計人員節(jié)約時間進行二次確認。這樣直到收到最終合格的廠商返回資料為止，以滿足設(shè)計需要。對于某些關(guān)鍵設(shè)備由于更換廠商而造成設(shè)備資料嚴重變化，以至于導(dǎo)致需要重新進行設(shè)計，這時項目組應(yīng)做好備案進行設(shè)計索賠，同時向業(yè)主或總包方索取設(shè)計時間，以便滿足設(shè)計進度要求。
1.4.4圖紙集中會簽制度
在設(shè)備、土建、管道等專業(yè)大量出圖需要各專業(yè)會簽時，項目組應(yīng)找好會議室召集各專業(yè)在一起集中會簽，各別專業(yè)需要在電腦上看模型等也可以將圖紙拿走會簽，簽完之后送回會議室，這樣可以節(jié)約圖紙在各專業(yè)之間流傳的時間，加快設(shè)計進度。
2加強與業(yè)主的合作
2.1設(shè)計所需設(shè)計基礎(chǔ)資料和詳勘資料的催交
在詳細設(shè)計的初期，業(yè)主應(yīng)向設(shè)計單位提供符合設(shè)計要求的設(shè)計基礎(chǔ)資料(如水文地質(zhì)報告、氣象資料、地形地貌圖、原料數(shù)據(jù)等)和詳勘資料，并對基礎(chǔ)資料的準確性和有效性負責。設(shè)計組應(yīng)加強與業(yè)主的溝通，催促其盡快提交。
2.2業(yè)主采購長周期設(shè)備的廠商返回資料的催交
對于由業(yè)主負責采購的長周期設(shè)備的廠商返回資料，設(shè)計應(yīng)積極和業(yè)主進行溝通，落實廠商返回資料，以便設(shè)計開展設(shè)計工作。
2.3積極向業(yè)主匯報設(shè)計進行遇到的困難和問題
在詳細設(shè)計中，項目組應(yīng)積極向業(yè)主匯報設(shè)計進行遇到的需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的困難和問題，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題，避免影響設(shè)計進度。尤其是在業(yè)主召開的項目協(xié)調(diào)會上，這樣業(yè)主才能重視問題，以便盡快解決問題。對于設(shè)計中存在的問題項目組應(yīng)做好問題清單臺賬，每周進行梳理，以便進行問題解決銷項。
2.4設(shè)計變更和工程聯(lián)絡(luò)單的精細化
對于業(yè)主發(fā)來的設(shè)計變更和工程聯(lián)絡(luò)單，項目組應(yīng)及時發(fā)放給設(shè)計相關(guān)專業(yè)，計劃工程師催促盡快完成答復(fù)，項目組還有做好此類文件的臺賬，以便加強對設(shè)計變更和工程聯(lián)絡(luò)單的管理。
3加強與PC單位的合作
3.1配合PC單位采購工作
設(shè)計負責編制設(shè)備材料請購文件，內(nèi)容包括設(shè)備、材料技術(shù)要求和明細表、設(shè)備單線圖、技術(shù)數(shù)據(jù)表、采購說明書、適用的標準規(guī)范等，請購文件按校審程序進行校審，之后提交給PC單位進行開展采購工作。根據(jù)項目進行的實際情況，為了縮短采購周期，對于長(次長)周期設(shè)備提前落實訂貨(框架)協(xié)議，設(shè)計積極配合PC單位落實采購的階段性文件;預(yù)先提交一些材料的60%(設(shè)計估算)作為備料單，以便PC單位開展采購工作。在采購招投標階段，設(shè)計有關(guān)專業(yè)參加重要關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)談判和廠商協(xié)調(diào)會，負責技術(shù)評標，落實技術(shù)問題。
3.2積極向PC單位催交設(shè)備廠商返回資料
設(shè)備供貨廠商提供的圖紙資料由PC單位催交，收到后交由設(shè)計相關(guān)專業(yè)進行確認，并在規(guī)定時間內(nèi)返回確認意見，對確認中有異議的圖紙資料，經(jīng)制造廠商修改后重新確認。對于重要設(shè)備的廠商返回資料(嚴重影響設(shè)計進度的)應(yīng)積極加強向PC單位催交設(shè)備廠商返回資料。
3.3現(xiàn)場施工聯(lián)系的精細化
設(shè)計應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工需求和設(shè)計進度計劃，對于某些現(xiàn)場施工急需的圖紙，設(shè)計應(yīng)做相應(yīng)的進度調(diào)整，優(yōu)先出此類圖紙以滿足現(xiàn)場施工。設(shè)計人員應(yīng)參與施工圖會審和技術(shù)交底，對會審中提出的問題應(yīng)有處理結(jié)果。
4結(jié)語
1、電力工程總承包管理模式是國際工程建設(shè)普遍使用的管理理念，也是我國電力工程行業(yè)在近幾年的發(fā)展過程中最為重視的一個工程管理方式。如今，世界經(jīng)濟全面萎縮，中國經(jīng)濟增長相應(yīng)放緩，電力行業(yè)供應(yīng)過剩、競爭愈演愈烈，電力設(shè)計院的體制亟待改革，無論是從企業(yè)自身的發(fā)展，還是從國家的長遠利益來看，電力設(shè)計院轉(zhuǎn)型總承包工程公司已經(jīng)成為一種必然的趨勢。2、電力設(shè)計院擁有的設(shè)計資質(zhì)即為中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對設(shè)計院承接總承包工程能力的認可。由設(shè)計院牽頭進行的電力項目總承包，在執(zhí)行的過程中能夠?qū)⒃O(shè)計、采購、施工、管理等各個環(huán)節(jié)有效的結(jié)合在一起，從整體的角度出發(fā)，在源頭上控制項目造價，使得利潤最大化；同時，與施工單位、設(shè)備制造廠等其他類型的企業(yè)相比，設(shè)計院也更熟悉國家電力行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準要求，更能夠準確的把握核心技術(shù)的應(yīng)用并進行項目優(yōu)化，以減少投資。3、由設(shè)計院牽頭運用總承包建設(shè)模式的管理優(yōu)勢：（1）強調(diào)和充分發(fā)揮了設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用，有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化，避免由于分別承包造成的管理上的不善，體現(xiàn)了整體規(guī)劃建設(shè)的理念。（2）有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地克服專業(yè)知識和管理水平上的限制，積極實現(xiàn)建設(shè)項目的進度、成本和質(zhì)量控制，以符合建設(shè)項目總承包合同的約定，從而有效的降低經(jīng)濟損失，確保獲得較好的投資效益。（3）建設(shè)工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。
二、總承包項目精細化管理的探索
（一）制定成熟可靠的工藝方案
價值工程的重點在規(guī)劃和設(shè)計，而發(fā)電廠的價值工程則由電力設(shè)計院決定。電力設(shè)計院不再是傳統(tǒng)的畫圖員，而是發(fā)電廠的研發(fā)人員，在規(guī)劃階段、設(shè)計階段，設(shè)計院不斷地尋找、開發(fā)出最佳最適合的技術(shù)方案，提高技術(shù)方案的經(jīng)濟效益。一旦設(shè)計完成并施工，建設(shè)工程的價值就基本決定了。成熟的工藝方案是進行總承包項目管理的前提，假如說在執(zhí)行總承包項目的過程中制定了合理完善的施工工藝，就可以在很大程度上保證施工的質(zhì)量。在制定了工藝方案之后需要進行認真的研討，確保方案中的施工工藝能夠順利地完成，同時相對造價最低。在實施完成后，對方案的執(zhí)行情況，預(yù)算和結(jié)算對比，實施過程的難點控制等保留完整的記錄，為以后新工程投標和建設(shè)做好良好的技術(shù)積累和方案挑選的依據(jù)，在精益求精的基礎(chǔ)上實現(xiàn)精細化管理。
（二）提升過程精細化管理理念
總承包項目中往往需要依法訂立大量的合同，如工程勘察設(shè)計、施工、設(shè)備材料采購、工程監(jiān)理、調(diào)試等分包合同。設(shè)計院主要通過分包合同與各參與方發(fā)生關(guān)系，同時對建設(shè)方負責。為了實現(xiàn)較好的投資效益，對設(shè)計院的項目管理團隊水平提出了較高的要求。電力建設(shè)總承包管理是全過程管理，包括建設(shè)的資源、資金、人力、技術(shù)和工程施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、竣工驗收等。在建設(shè)過程應(yīng)更多地采用限額設(shè)計、限額管理，嚴格執(zhí)行合同范圍管理，盡量避免合同交叉、合同增補的情況。例如，在制度上制定合理的總承包實施細則、詳細的設(shè)備材料管理檔案、制定詳細的合同分工界定檔案等；在執(zhí)行中增加監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，增加培訓(xùn)，樹立責任意識；在整體工程或任意子項結(jié)束后增加后評價管理，增加對子項工程的總結(jié)，為其他項目投標方案及實施奠定堅實的基礎(chǔ)。
（三）細化質(zhì)量工作
我國電力建設(shè)在進行質(zhì)量管理的過程中制定了終身負責制，也就是設(shè)計終身負責制、工程質(zhì)量終身負責制及材料終身負責制，該理念貫穿到每個項目各個環(huán)節(jié)中。因此在具體工程建設(shè)過程中，應(yīng)設(shè)有專門的質(zhì)量檢查、質(zhì)量復(fù)查等環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量問題而引起的返工或者是重建，很可能延誤整個項目的建設(shè)工期，增加工程不必要的費用。在設(shè)計階段，每個工程設(shè)計進行到一定階段時組織相應(yīng)的設(shè)計審查，比如初步設(shè)計審查、施工圖30%檢查、施工圖60%、施工圖90%檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計中的質(zhì)量問題。在施工階段，與各質(zhì)監(jiān)局及相關(guān)部門提前進行溝通，提前發(fā)現(xiàn)問題，質(zhì)檢后積極進行整改，同時應(yīng)盡量避免因施工責任范圍的爭議而引起整改范圍的擴大，細化和切實明確各分包單位責任分工范圍及整改范圍。
（四）進度管理的優(yōu)化
目前國內(nèi)的發(fā)電項目建設(shè)由于各種因素影響通常會出現(xiàn)邊設(shè)計邊建設(shè)的常態(tài)，在總承包項目中設(shè)備的采購、設(shè)計、建設(shè)重疊情況更為顯著，同時也是矛盾沖突的主要表現(xiàn)。以設(shè)計院為龍頭的總承包工程公司，通常設(shè)計部門、采購部門及施工部門可能均為公司內(nèi)部的平行部門，在配合上相對還比較簡單和粗獷。在建設(shè)過程中哪部分的矛盾較多突出就需要將問題凸顯在上級領(lǐng)導(dǎo)或者部門，靠更高級別的領(lǐng)導(dǎo)或者部門協(xié)調(diào)解決此矛盾，為此也會出現(xiàn)大量集中加班、趕工等現(xiàn)象，為工程質(zhì)量埋下隱患。因此在總承包工程中設(shè)計院應(yīng)設(shè)置專門的計劃部門，在編制總承包工程的進度時，應(yīng)平行交叉安排設(shè)計、采購、施工等工作，使設(shè)備、材料采購、現(xiàn)場施工及試運行、資金計劃安排等進度相互合理協(xié)調(diào)，矩陣式管理模式對進度管理更為有效。
（五）設(shè)備材料采購環(huán)節(jié)的精細化管理工作
在發(fā)電項目的建設(shè)過程中，設(shè)備材料購置費用在工程總造價中占有很大的比重，約為41%。發(fā)電廠中設(shè)備材料品類繁多，工藝結(jié)構(gòu)特點差異較大，采購設(shè)備的品質(zhì)直接影響了工程建設(shè)質(zhì)量。因此設(shè)備材料的采購顯得尤為重要。在設(shè)備材料的采購中設(shè)計院應(yīng)該根據(jù)總承包工程制定詳細的采購流程，嚴格把控設(shè)備材料供應(yīng)商的資格審查，及時做好以往工程設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨情況反饋，從而對設(shè)備材料供應(yīng)商的名單進行及時更新，并定期對供應(yīng)商進行評價，優(yōu)勝劣汰，有效地控制短名單，優(yōu)化合格供應(yīng)商，確保設(shè)備材料充分滿足建設(shè)方的要求。另外在招投標過程中做好嚴格和細致的評分標準，包括商務(wù)和技術(shù)的評分標準、總分占比以及評分細則，盡量避免人為因素干擾評分結(jié)果。
（六）嚴格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作
設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理必須遵循合法性、真實性、科學(xué)性、全面性和實效性的原則。現(xiàn)場簽證是完成工程結(jié)算的一個重要的而依據(jù)，按照合同的約定，現(xiàn)場簽證必須同時具有發(fā)包人、承包人、監(jiān)理、施工單位、調(diào)試單位等相關(guān)單位現(xiàn)場負責人簽名方可有效。若發(fā)包人在施工過程中臨時增加工作內(nèi)容，這些更加需要及時地進行簽證，該簽證應(yīng)由發(fā)包人的相關(guān)專業(yè)工程師、總工程師等簽名，且在簽證中要求能夠?qū)Ω牡膬?nèi)容、原因及依據(jù)、工作量和費用等進行認可，只有在認可并簽字之后才能夠?qū)嵤┎⑦M行工程結(jié)算。在必要的狀況下還可以進行詳細的記錄，并保持現(xiàn)場的證據(jù)，嚴格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作更有利于項目的最終結(jié)算，在執(zhí)行過程中控制造價。
三、結(jié)語
電力總承包項目本身就是一個相當復(fù)雜的工程，而電力設(shè)計院在整個項目建設(shè)的過程中占有非常重要的地位，在當前對質(zhì)量要求越來越高的形勢下，電力設(shè)計院進行總承包工程是一個發(fā)展趨勢，既能夠在保質(zhì)保進度的情況下利潤最大化，又能夠為設(shè)計院帶來新的發(fā)展生機，但是設(shè)計院在進行總承包工程時需要進行精細化管理，只有這樣才能夠更加充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從而最大化的實現(xiàn)企業(yè)利益，實現(xiàn)設(shè)計和管理的完美結(jié)合。
作者:嚴雨思 張煒瑋 張雷 單位:中機國能電力工程有限公司
參考文獻：
[1]何清華.現(xiàn)代工程建設(shè)：精益項目交付與集成實踐.中國建筑工業(yè)出版社,2015.
[2]張源濱.精益管理在電力工程項目中的應(yīng)用.中國電業(yè)技術(shù),2013(11):138-142.
同時導(dǎo)線的載流量大小也是不容忽視的重要因素，在國外曾經(jīng)出現(xiàn)過一種耐熱鋁合金導(dǎo)線，這種導(dǎo)線的導(dǎo)電部分采用耐熱鋁合金線，在1500C時強度都不降低，相比一般的導(dǎo)線輸電能力增大50％，不過這種導(dǎo)線在高溫下線損比較大，而且與相同規(guī)格的鋼芯鋁絞線比價格也要昂貴多。另外伴隨材料學(xué)的發(fā)展，出現(xiàn)了采用有機復(fù)合材料代替金屬材料作為芯線的導(dǎo)線如碳纖維芯軟鋁絞線、碳纖維與玻璃纖維混合芯軟鋁絞線這種導(dǎo)線具有重量輕、強度大、線損少的優(yōu)點，特別適合用于解決線路擴容以后產(chǎn)生的線損嚴重、弧垂較大、對地距離偏小的問題。不過同樣這類導(dǎo)線的生產(chǎn)成本比較高昂，且需要進口，不過目前我國已經(jīng)有企業(yè)在引進生產(chǎn)該類導(dǎo)線，且該類導(dǎo)線的全球2/3試驗線路在中國進行，對日后該型導(dǎo)線的普及以及降低造價都有不錯的優(yōu)勢。
桿塔的設(shè)計
桿塔及其基礎(chǔ)是輸電線路結(jié)構(gòu)的重要組成部分，它的造價以及建造工期在整個線路工程中占很大比重。而且桿塔及其基礎(chǔ)自身的穩(wěn)定性直接決定了輸電線路能否長期運行，影響了線路輸電功能的發(fā)揮。所以在設(shè)計過程中應(yīng)該嚴格把握桿塔的設(shè)置點，控制好每個桿塔之間的距離。這樣既可以防止電力聚集造成輸電線路損壞也能避免施工階段出現(xiàn)各種安全問題而危害人員安全。設(shè)計時可以利用勘探時獲取的信息制作定位弧垂模板,并在平斷面圖上依序確定各種桿塔的位置和選型,然后對定位后的檔距、桿塔上拔、風偏、鄰檔斷線和耐張絕緣子串倒掛等進行校驗，從而最終確定線路中所使用的桿塔型號和位置。桿塔的材質(zhì)也是影響桿塔制作質(zhì)量的重要因素，一般對高負荷的輸電線路可以采用高強度鋼材，同時也可以采用鋼管塔替代目前的鋼架鐵塔，它的承載力，穩(wěn)定性都比較良好，隨著材料科學(xué)的發(fā)展，復(fù)合材料的出現(xiàn)更是給桿塔制作帶來了新方向，采用復(fù)合材料制作的絕緣桿塔具有強度大、重量輕、耐高溫、耐腐蝕、絕緣性良好的特點，能夠適應(yīng)惡劣的環(huán)境。
在定位桿塔后要制作桿塔基礎(chǔ)，它的主要作用是保證鐵塔在電網(wǎng)運行時不發(fā)生因受外力的作用發(fā)生變形甚至倒塌或者下沉的情況，基礎(chǔ)工程合理設(shè)計以及施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到基面開挖量的大小、造價成本和輸電線路的運行安全。所以在設(shè)計基礎(chǔ)之前應(yīng)該對當?shù)氐牡刭|(zhì)情況進行詳細的勘探，根據(jù)詳細的地質(zhì)信息，因地制宜的選擇基礎(chǔ)型式，可以采用不等高設(shè)計，并配合使用高低腿桿塔，同時可以根據(jù)不同地質(zhì)條件采用巖石錨桿基礎(chǔ)、復(fù)合式沉井基礎(chǔ)、螺旋錨基礎(chǔ)等不同的基礎(chǔ)型式，以確?；A(chǔ)制作的穩(wěn)固，同時設(shè)計時應(yīng)該考慮好基礎(chǔ)周邊的排水處理，避免基礎(chǔ)受到雨淋或者山洪的沖擊從而影響到桿塔的安全和穩(wěn)定。
防雷接地設(shè)計
防雷技術(shù)是電力系統(tǒng)維護的重要策略，能夠保證電力系統(tǒng)在惡劣氣象系統(tǒng)下的正常運行。架設(shè)避雷線是輸電線路最基本也是最有效的防雷保護措施。避雷線的主要作用是防止雷直擊導(dǎo)線，同時也可以起到減小流經(jīng)桿塔的雷電流，從而降低塔頂電位以及通過對導(dǎo)線的耦合作用來減小線路上絕緣子的電壓，還可以對導(dǎo)線產(chǎn)生屏蔽作用以降低導(dǎo)線上的感應(yīng)過電壓。通常來說，線路電壓愈高，采用避雷線的效果愈好，而且避雷線在線路造價中所占的比重也愈低。降低桿塔的接地電阻也是提高線路耐雷能力的有效措施，通過接地可以把電力系統(tǒng)上的強電流、電壓引入地下以達到防雷效果。
特別是對沒有架設(shè)避雷線的桿塔更要做好接地。特別是在山區(qū)由于接地電阻率大于1000Ω•m，可以采用降阻劑使接地電阻進一步下降（如石墨構(gòu)成的降阻模塊）。在設(shè)計時還可以考慮采用架設(shè)耦合地線、裝設(shè)自動重合閘裝置、采用中性點非有效接地方式、加強絕緣和采用不平衡絕緣等方式來保護線路。
除冰設(shè)計
輸電線路覆冰是電力系統(tǒng)的嚴重自然災(zāi)害之一。導(dǎo)線嚴重覆冰時容易引起斷線、斷股甚至倒桿等事故，造成大面積長時間中斷供電（如2008年的大雪災(zāi)）。同時導(dǎo)線覆冰除增加了導(dǎo)線荷載外還可能激發(fā)導(dǎo)線舞動。目前，我國電力系統(tǒng)中除冰的主要技術(shù)有：短路通流融冰技術(shù)、導(dǎo)線對導(dǎo)線兩相短路融冰技術(shù)、導(dǎo)線對地線單相短路融冰技術(shù)以及常規(guī)的機械除冰方法。不過隨著相關(guān)科技和材料學(xué)的發(fā)展，新的除冰技術(shù)和方式出現(xiàn)，作為設(shè)計者對于這類經(jīng)過檢驗的合格的新技術(shù)應(yīng)該多加理解，并在設(shè)計的線路中合理運用以達到提升輸電線路的防冰能力。如：CO2激光熱熔法；涂設(shè)吸收太陽能的防覆冰涂料；用冰去除附著冰層防止輸電線路結(jié)冰；無源防冰覆蓋層；有源防冰覆層等等。當然，在線路設(shè)計時選用新除冰技術(shù)時必需考慮到電力線路運行中相關(guān)的電氣、熱力和機械等條件的約束。同時要充分考慮到現(xiàn)場的地理環(huán)境和實際應(yīng)用問題，以便能更好地實現(xiàn)和提高除冰新技術(shù)的實用性、有效性和可操作性以及降低相應(yīng)成本。
[論文關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟時代；企業(yè)文化；文化建設(shè)
加入WTO后，我國企業(yè)面臨著與國際經(jīng)濟接軌的新形勢。國際上全球化進程正在加速，高新科技日新月異，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及，正在改變著我國企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境，沖擊著多年來傳統(tǒng)的經(jīng)營理念、管理理論和管理方法。尤其是我國國有大中型企業(yè)正處于深化改革的時期，將面臨更加激烈的競爭。了解和掌握國際上企業(yè)文化發(fā)展變化的新趨勢，既可作為借鑒之用，也是競爭所需。不同的時代有不同的生存方式與活動環(huán)境，不同的環(huán)境會孕育出帶有時代特點的企業(yè)文化特色和模式。沒有人會否定我們正處在一個充滿變革、充滿未知數(shù)，自然也充滿風險、充滿機會的新經(jīng)濟時代。
一、新經(jīng)濟時代企業(yè)文化的新趨勢
近幾年來，以高新技術(shù)和創(chuàng)新為特征的“新經(jīng)濟”成為了很時髦的話題，成思危副委員長在武漢大學(xué)講壇綜論“新經(jīng)濟與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”報告中指出新經(jīng)濟的“新”主要表現(xiàn)在三個方面：知識經(jīng)濟是新的社會經(jīng)濟形態(tài)；虛擬經(jīng)濟是新的經(jīng)濟活動模式；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是新的經(jīng)濟運行方式。新經(jīng)濟時代，企業(yè)特別是知識型的企業(yè)依然是社會財富的創(chuàng)造者，而知識工人將成為經(jīng)濟發(fā)展的主力。
新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化是指企業(yè)在繼承傳統(tǒng)文化精華，吸收世界先進管理理論和方法，并結(jié)合時代和自身特點進行綜合與提升的基礎(chǔ)上，形成的集體目標、價值體系和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化是國際上管理理論與實踐發(fā)展趨勢中的一個更高的層次和階段，被稱之為富有魅力的“管理之魂”。
新經(jīng)濟時代國際企業(yè)文化發(fā)展變化的新趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面…：①企業(yè)文化要適應(yīng)“結(jié)盟取勝、雙贏模式”新戰(zhàn)略發(fā)展的要求。這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟需要的網(wǎng)絡(luò)型戰(zhàn)略，是企業(yè)組織制度和經(jīng)營機制的一種創(chuàng)新，使企業(yè)更具生命力、凝聚力和競爭力。②注意學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)。20世紀末最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，企業(yè)管理的核心是發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，因而對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。③更注重企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化。價值觀是新企業(yè)文化的核心。要努力培育“生死與共”的價值觀。④新企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍中解脫出來，更重視人。商業(yè)化管理的本質(zhì)是以物為中心，忽視人的因素。新企業(yè)文化更注重于人的因素，倡導(dǎo)以人為中心的人本管理。
二、企業(yè)文化的現(xiàn)狀
當前企業(yè)文化的現(xiàn)狀之一是普遍缺乏對企業(yè)文化的理解與認識。多年來，人們普遍認為企業(yè)文化包括精神文化、環(huán)境文化、組織文化、制度文化等方面的內(nèi)容，其中精神文化是企業(yè)文化的核心和靈魂，環(huán)境文化、組織文化、制度文化只是企業(yè)文化的最部分。在很多人的印象中，企業(yè)文化只是表層化、模式化了的云山霧罩式的理論，事實上，如何挖掘企業(yè)文化的功能，緊緊抓住企業(yè)文化這個無形資產(chǎn)向有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化才是關(guān)鍵，讓企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營并列的兩條鐵軌通過交叉再融合成一條暢通的高速公路。
企業(yè)文化的現(xiàn)狀之二是沒有認識到企業(yè)文化與企業(yè)改革深入進行之間的關(guān)系。如果認為企業(yè)文化是企業(yè)在改革深入進行過程中自然形成的，我們就犯了一個認識上的大錯誤，事實上，企業(yè)文化和管理體制改革之間相互作用、相互影響，是一對矛盾的統(tǒng)一體。一方面，企業(yè)文化可以是管理體制改革的必要鋪墊，可以先行于管理體制改革，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使管理體制改革進行得更容易、更徹底、更深入。另一方面，管理體制改革的深入進行也可以促使優(yōu)秀企業(yè)文化的形成與發(fā)展，使整個企業(yè)勇于開拓，積極向上。正因為在當前的改革過程中存在上述的認識錯誤，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立過程中往往沒有同時進行企業(yè)文化方面的配套建設(shè)，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)管理制度的引進常常不夠深入，效果不夠理想。許多組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)置因為缺乏實質(zhì)性內(nèi)容，形同虛設(shè)，不能發(fā)揮正常功能。下載論文
企業(yè)文化的現(xiàn)狀之三是企業(yè)文化深受傳統(tǒng)文化的影響。我國有悠久的文化歷史，一些觀念根深蒂固，長期地占據(jù)著國人的大腦，同時也對企業(yè)文化具有深遠的影響。主要表現(xiàn)在：
第一，團體主義。在中國傳統(tǒng)文化中，強調(diào)家族團體重于個人，個人無條件服從家族團體，強調(diào)家族內(nèi)部以倫理關(guān)系為基礎(chǔ)的和諧與穩(wěn)定。我們要吸收這種持續(xù)幾千年的家族群體精神的精華，去其壓抑個性、封閉保守的糟粕，保留人與人的和諧關(guān)系方面的精華。如青島雙星集團在企業(yè)文化建設(shè)中，實施“愛廠如家、理廠如家”的家庭化管理，就是繼承了中華民族注重家庭和睦，調(diào)動了職工當家作主的積極性。第二，和諧思想。中國哲學(xué)向來不認為人與自然是敵對的關(guān)系，而認為人與自然是相輔相成的關(guān)系。強調(diào)群體犧牲精神，勤勞敬業(yè)。日本的企業(yè)文化起步早，見效快，就是借鑒了中國儒家文化。日本的企業(yè)文化是以“和”為核心的，一切指向和諧。第三，愛國主義精神。愛國主義是中華民族之魂，中國歷史上不乏那些“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的民族英雄和仁人志士。
這種愛國主義在今天不僅應(yīng)成為中國人民的巨大精神支柱，也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的精神支柱。海爾率先扛起民族振興的大旗，“海爾，中國造”的愛國情結(jié)昭示著中國企業(yè)已經(jīng)在著力建構(gòu)中國企業(yè)的價值體系。
三、企業(yè)文化建設(shè)的思路與對策
人類社會的每一次重大變革，總是以思想的進步和觀念的更新為先導(dǎo)，觀念決定行為，觀念守舊必然導(dǎo)致行為落后，必然阻礙革新。企業(yè)文化作為一種觀念形態(tài)和經(jīng)營理念，創(chuàng)新是其最核心的要求，必須隨著市場環(huán)境和科學(xué)技術(shù)的變化與發(fā)展，隨著經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)換，不斷創(chuàng)新和變革，才能對企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的精神支持。受生產(chǎn)力水平、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和體制變革的影響和制約，我國的傳統(tǒng)文化濃厚沉淀與新經(jīng)濟的萌芽交織在一起，使得我國的現(xiàn)代化企業(yè)文化的建設(shè)增加了難度，需要經(jīng)歷一個整合、創(chuàng)新、提高的過程。在這種條件下，觀念創(chuàng)新對構(gòu)建新經(jīng)濟時代企業(yè)文化體系就顯得特別重要。不僅事關(guān)企業(yè)的前途命運，也是保持經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。所以說，觀念創(chuàng)新是前提。根據(jù)我國企業(yè)的情況，企業(yè)文化建設(shè)須首先解決幾個觀念問題：①要有“主人翁”觀念。主人翁觀念在企業(yè)文化中占據(jù)重要地位，也是社會主義企業(yè)文化區(qū)別于資本主義企業(yè)文化的顯著特征。社會主義企業(yè)改革的目的就是為了增強企業(yè)的活力，而企業(yè)的活力主要來源于職工的積極性和創(chuàng)造性，來源于職工的主人翁觀念。只有職工丟掉“明知不對，少說為佳”的思想，發(fā)揮主觀能動性，積極主動地融人企業(yè)這個集體中，才能形成榮辱與共的企業(yè)文化。②要有目標觀念。目標是人的行為的方向，企業(yè)的目標只有被廣大職工所理解、所承認、所接受，才會激發(fā)出職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性．才會使職工出色地完成其任務(wù)。③要有競爭觀念。傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)的不偏不倚的“中庸”之道使人缺乏進取心，壓抑個性，不符合市場經(jīng)濟條件下優(yōu)勝劣汰的競爭機制。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是競爭主體，因此企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的時候，一定要把企業(yè)放在市場之中來制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標，圍繞市場競爭塑造企業(yè)形象，這樣，企業(yè)文化建設(shè)才能起到應(yīng)有的作用。
其次應(yīng)努力形成共同的價值觀念。企業(yè)文化的核心是共同的價值觀念，這種價值觀念是企業(yè)形成向心力的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)自己的傳統(tǒng)文化的實際，根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)新的一般模式，在經(jīng)營戰(zhàn)略、策略付諸實施過程中，善于及時總結(jié)經(jīng)驗、并將之上升為員工共同認可的價值觀念。企業(yè)共同價值觀的樹立是一個復(fù)雜的工程，需要做好以下幾個方面的工作：①分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，選擇正確的價值觀念。我國企業(yè)正處于市場經(jīng)濟體制改革的大潮中，企業(yè)的生存之道在于改革與創(chuàng)新，而中國傳統(tǒng)文化中的人情觀、倫理觀、“中庸之道”等思想束縛了人們的創(chuàng)新能力，與現(xiàn)代管理思想不合。因此應(yīng)建立順應(yīng)市場經(jīng)濟的價值觀念，加強競爭意識、效益為大等體現(xiàn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展要求的觀念。②廣泛宣傳，強化企業(yè)的價值觀念。確了合適的價值觀念后，就要努力使這一價值觀念為人們所接受，并使之成為職工的價值觀體系的有機組成部分。為此，首先要確保職工對企業(yè)目標的理解，并將價值觀念具體化于企業(yè)目標實現(xiàn)中。其次，要強化“重在參與”的思想，這樣就使得職工們能以主人翁的姿態(tài)從企業(yè)的這個大家出發(fā)正確處理個人與企業(yè)的關(guān)系，自覺維護企業(yè)的形象。③企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行，堅守價值觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀念將是塑造企業(yè)文化的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)的個人能力與人格魅力在很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營的價值取向和員工的內(nèi)聚力，因此，要塑造和維護企業(yè)的共同價值觀，他們必須通過自己的行為向職工們灌輸企業(yè)的價值觀。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要堅守信念，力求每一項工作中體現(xiàn)這一價值觀。其次，領(lǐng)導(dǎo)者要注重與職工們的感情溝通，增強親和力、凝聚力，以平等的、真誠友好的態(tài)度對待職工，取得他們的信任。
（一）中國古代建筑藝術(shù)在國產(chǎn)角色扮演游戲中的表現(xiàn)
中國古典建筑文化源遠流長，造型豐富多彩：亭臺樓閣、殿堂榭舫、廊軒廳齋，并且各代建筑均帶有鮮明的時代特征：如秦漢宮殿之古樸威嚴、隋唐宮殿之華麗恢弘、明清宮殿之宏大壯美。在園林建筑之中，亭臺樓榭、山石花木、池沼溪流，皆因地制宜，可謂巧奪天工，渾然天成。其他如寺院的肅穆莊嚴，清遠寧靜，沉定人心；民宅的古樸親切，生活氣息濃厚等。傳統(tǒng)建筑藝術(shù)讓游戲設(shè)計師有了豐富的信息和資源以在虛擬世界中開荒拓土，搭建一個全新的世界。在多數(shù)國產(chǎn)網(wǎng)游中，對游戲建筑的造型設(shè)計，都大量借鑒了中國傳統(tǒng)建筑的造型進行創(chuàng)作，即便個別游戲為了游戲風格的統(tǒng)一加以夸張，但其背后的傳統(tǒng)風格依然顯而易見。在國產(chǎn)網(wǎng)游《大話西游》的場景設(shè)計中，亭臺樓閣的造型設(shè)計保持了中國傳統(tǒng)建筑的風格特點。這種對傳統(tǒng)建筑語言的直接轉(zhuǎn)化讓游戲場景更給人真實感。它的模型制作精良并結(jié)合中國古典元素進行了創(chuàng)新，如亭子橫梁上的太極圖，配合木質(zhì)對聯(lián)的裝飾，整體造型古樸典雅。這種對文化元素的汲取、解構(gòu)、整合也是很多游戲場景設(shè)計的慣用手段，用來增加畫面美感；大殿朱紅色柱子配合鎏金的龍紋裝飾，皇家氣派盡顯無疑。之所以對“門”大加修飾，因為在中華文化數(shù)千年演變中，門變得越來越厚重莊嚴,成為中華文化的重要符號。建筑體現(xiàn)出的威嚴與溫馨、辟邪與祈福、驅(qū)惡與迎祥、高尚與正直、血腥與祥瑞，所有這些都是借助“門”這個獨特的載體,糅合、統(tǒng)一、發(fā)揚并展示出來的。這種設(shè)計不僅保留了傳統(tǒng)建筑文化的基礎(chǔ)元素，維系了游戲基礎(chǔ)世界觀的架構(gòu)，符合了人們傳統(tǒng)的理念，更符合年輕人的審美需求，達到了商業(yè)性、社會性與藝術(shù)性和諧共融的效果。中國是一個多民族大國，傳統(tǒng)建筑的造型也極具地域特色，這種地域性、民族性也被運用在網(wǎng)游設(shè)計中。在網(wǎng)游《夢幻西游》中，Q版的游戲風格難掩徽派建筑的神韻：高墻翹角、黑瓦白墻。在《天下3》中，九黎這一關(guān)卡的建筑造型獨具民族特色：前排落地房柱擱置在下層地基上，最外層不落地房柱與上層外伸出地基的樓板持平，形成懸空吊腳，上下地基之間的空間就成為建筑的底層，整體造型依山就勢，鱗次櫛比，層疊而上。這種穿斗式的造型便是設(shè)計師借鑒了苗族傳統(tǒng)的吊腳樓造型設(shè)計而成的（圖2右）。這種建筑的設(shè)計思想，也反映了天人合一的自然觀是中國古代建筑中始終遵循的指導(dǎo)思想之一?？梢哉f，無論是傳統(tǒng)徽派建筑還是民族建筑文化，對游戲藝術(shù)創(chuàng)作尤其是場景設(shè)計都產(chǎn)生了巨大的影響。
（二）歐美傳統(tǒng)建筑的造型特點在角色扮演游戲中的體現(xiàn)
歐美傳統(tǒng)建筑以石材為主，造型帶有明顯的宗教神秘色彩，這源于歐美人對宗教虔誠的信仰。歐美傳統(tǒng)建筑的造型風格多樣：羅馬式、希臘式、拜占庭式、哥特式、巴洛克式等，種種鮮明的造型特點也是游戲師最佳的靈感與取材來源。在游戲設(shè)計中市井文化同樣不能忽略。在諸多歐美網(wǎng)游的建筑中，比如小酒館、鐵匠鋪、民房都是根據(jù)歐美傳統(tǒng)建筑石木搭砌的特點來設(shè)計的。玩家對于游戲世界觀的第一印象，是建立在已有文化基礎(chǔ)上的，這種文化的認同感對任何一款網(wǎng)游都是極為重要的要素。
二、游戲景觀的造型設(shè)計與傳統(tǒng)文化
（一）中國傳統(tǒng)宮殿、園林對游戲景觀設(shè)計的影響
中國傳統(tǒng)建筑景觀具有明顯的時代性與地域性，北方以恢弘大氣的宮殿群落聞名，南方以山明水秀的江南園林著稱，二者也成為游戲設(shè)計師的設(shè)計源泉。中國宮殿建筑斗拱碩大，金黃琉璃瓦鋪頂，配有絢麗的彩畫粱柱、雕鏤細膩的天花藻井、漢白玉臺基、欄板，以及周圍的建筑小品。在國產(chǎn)網(wǎng)游中，宮殿造型的場景可以提升游戲自身的文化品位，需要設(shè)計師加以藝術(shù)化的創(chuàng)新。中國的園林建筑歷史悠久，以山水為主的中國園林風格獨特，其布局靈活多變，將人工美與自然美融為一體，形成巧奪天工的奇異效果。這些園林建筑源于自然而高于自然，隱建筑物于山水之中，將自然美提升到更高的境界。而在角色扮演類的游戲中，這種建筑文化恰恰為游戲搭建了一個很好的場景。
（二）中國傳統(tǒng)繪畫藝術(shù)對網(wǎng)游自然景觀設(shè)計的影響
作為中國傳統(tǒng)繪畫藝術(shù)，中國畫在技法上也深深影響了網(wǎng)絡(luò)游戲在自然風景上的構(gòu)圖設(shè)計。中國畫講究散點透視，這樣可以讓畫面擁有更加寬闊的視野，構(gòu)圖靈活自由，畫中的物象可以隨意列位置、沖破了時間與空間的局限，以表現(xiàn)壯美景觀的磅礴氣勢。
三、結(jié)語
（一）信息平臺的建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)中，最為重要的一個環(huán)節(jié)也就是信息平臺的研究與開發(fā)建設(shè)，就青島市的樓宇經(jīng)濟來說，實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建設(shè)不僅可以實現(xiàn)對全部樓宇基礎(chǔ)設(shè)施情況、招商情況、經(jīng)營狀況等信息的把握，而且通過將數(shù)據(jù)的收集、整理與分析，可以清晰、準確、及時的反映出動態(tài)現(xiàn)狀與經(jīng)濟發(fā)展的各方面信息。一方面全面掌握了區(qū)域經(jīng)濟目前發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的趨勢，另一方面為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利支撐，進一步促進區(qū)域經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。
（二）推進區(qū)域經(jīng)濟信息化的建設(shè)就青島市市南區(qū)的經(jīng)濟信息化建設(shè)來看，在其找準切入口并建立了良好信息平臺的基礎(chǔ)上，下一步的工作就是進一步推動區(qū)域經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)。首先，在信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)了對市南區(qū)全部樓宇與企業(yè)信息動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，對其所包含的領(lǐng)域進一步拓展，包括對區(qū)域內(nèi)人才的儲備信息、就業(yè)信息、社區(qū)建設(shè)信息及安全生產(chǎn)信息等等。使信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)在信息范圍上更加廣泛，滿足樓宇城區(qū)建設(shè)的要求。其次，建設(shè)對外公開信息平臺。實現(xiàn)經(jīng)濟信息平臺的公開化，滿足人們的信息或者是信息訪問等需求，政府部門可以通過該平臺進行對外信息的，企業(yè)也可以通過此平臺實現(xiàn)與政府各部門的溝通、交流，而消費者則可以在此平臺上了解區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)的相關(guān)情況。第三，進行對電子商務(wù)多種形式的完善，在網(wǎng)上實現(xiàn)業(yè)務(wù)的審批、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上交易等，這使政府、企業(yè)、個人參與到經(jīng)濟信息化建設(shè)中的一個有力措施，是建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟管理信息化的核心所在。最后，實現(xiàn)政府經(jīng)濟管理部門之間的信息共享，以此來實現(xiàn)雖然在不同管理權(quán)限之下，但是街道辦事處或機關(guān)部門依然可以共同參與到信息的維護中來。
二、區(qū)域經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的基本保障
（一）資金建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟信息化管理除了在人力資源上有所保障，還要在資金上給予充分的保證，對資金予以合理的使用，盡量實現(xiàn)最小的資金投入實現(xiàn)效益的最大化。另外，在經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)建成之后，還要做到對其后期維護方面資金支持，促進區(qū)域經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)順利發(fā)展。
（二）技術(shù)在系統(tǒng)化的信息化工程中，無論是技術(shù)人員還是技術(shù)管理都是其核心重點，是系統(tǒng)運行與管理的基礎(chǔ)。因此，在經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的初期，不僅需要大量借助專業(yè)系統(tǒng)集成公司的技術(shù)人員力量，而且還要培養(yǎng)屬于自己的技術(shù)人才，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)提供技術(shù)人才保障。
（三）安全由于經(jīng)濟管理的信息系統(tǒng)被應(yīng)用在經(jīng)濟領(lǐng)域，因此會涉及大量的信息安全問題，所以這就要求必須要做到經(jīng)濟信息的安全管理，建立一套完善的安全保障體系，避免造成重大損失。
三、結(jié)束語
