時間：2022-11-19 04:49:46
序論：在您撰寫個人簽訂責(zé)任書時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
同志們：
今天，縣委、縣政府在“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會上簽定全縣經(jīng)濟社會各項目標責(zé)任書，目的非常明確，就是要通過總結(jié)經(jīng)驗，制定相關(guān)辦法，在全縣形成真抓實干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，生慶同志對20__年經(jīng)濟社會各項目標管理考核有關(guān)情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責(zé)任考核工作，講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識改革和完善經(jīng)濟目標考核管理體系的重要性和必要性
改革和完善經(jīng)濟目標考核管理體系是樹立科學(xué)發(fā)展觀和落實正確政績觀的重要舉措。縣委、縣政府改革和完善經(jīng)濟目標考核管理體系，一方面是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟工作的管理，同時，也相應(yīng)地改變和調(diào)整了干部考核的內(nèi)容和要求。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟目標任務(wù)的科學(xué)考核，可以比較客觀、真實、全面地反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作實績。但是，用什么樣的指標考核政績，用什么樣的標準衡量政績，將直接影響到考核結(jié)果的公正性。因此，從今年開始，縣委、縣政府對原有的考核內(nèi)容、辦法和體制進行改革和完善，努力改進工作績效的評價和考核方法，建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系。主要體現(xiàn)在兩點：一是注重目標考核內(nèi)容的全面性。在考核的整個指標設(shè)置上，力求全面反映經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展情況?？己朔秶ń?jīng)濟增長質(zhì)量和效益情況、群眾生產(chǎn)生活提高情況、社會發(fā)展和環(huán)境改善情況、政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能進步狀況等。二是注重目標考核標準的科學(xué)性。按照經(jīng)得起群眾、實踐和歷史檢驗的要求，充分考慮各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的客觀條件，將定性分析與定量分析、自我申報與考核評估、按時報表和定期不定期抽查有機結(jié)合起來，注重反映各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀結(jié)果。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提高目標管理工作整體水平
目標管理工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，采取得力措施，推動目標管理工作健康發(fā)展。工作中必須做到強化組織領(lǐng)導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是執(zhí)政為民的重要舉措，各級部門要履行好領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查督辦職能，深入工作第一線，對照任務(wù)指標，層層分解，確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化，工作不缺位，進度不落后，單位主要負責(zé)人要親自抓，親自安排部署，常抓不懈。全縣形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門全力抓，成員單位配合抓，社會各界共同抓的良好領(lǐng)導(dǎo)機制，形成一級抓一級，一級向一級負責(zé)，一級向一級反饋的工作機制。做到工作有人管，事情有人辦，責(zé)任有人擔。
一要把目標管理工作擺上重要議事日程?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把目標管理工作作為推動各項工作落實、實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓，切實擺上重要議事日程。不僅要堅持定期聽取分管部門、聯(lián)點單位目標管理工作匯報，及時研究解決工作中的重大問題，還要直接指導(dǎo)確定考核內(nèi)容、考核目標、考核重點，直接參加重要工作的檢查考核，真正把目標管理各項措施落到實處。
二要充分發(fā)揮縣目標考核辦的職能作用。要切實加強目標管理工作機構(gòu)建設(shè)，調(diào)整充實專職人員，積極為開展目標管理工作創(chuàng)造有利條件?？h目標考核辦工作人員要切實加強自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立求真務(wù)實、真抓實干的良好作風(fēng)。
三要形成支持參與目標管理工作的強大合力。目標管理工作是一項全局性的系統(tǒng)工程，涉及國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的方方面面。各職能部門要切實負起責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，積極主動地同縣目標考核辦搞好配合，共同促進目標管理工作再上新臺階。
事實證明，責(zé)任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標任務(wù)，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展在重點突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績，確?？h委、縣政府確定的年度工作目標全面實現(xiàn)。今年后幾個月，正是干工作的黃金時節(jié)，各目標責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊時間，要在實施上下功夫，及時解決自身目標工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。如果哪個部門工作不得力，影響了全縣總體目標的完成，在全州的目標考核中拖了我縣的后腿，我們將在年終目標考核中對主要負責(zé)人進行追究。
三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年各項目標任務(wù)順利完成
第一，責(zé)任要明確。目標管理工作的核心是要明確責(zé)任，落實責(zé)任。5月15日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將目標責(zé)任分解到各村（牧委會），并譯成藏文。作到年初有安排、年中有檢查、年終有總結(jié)。把工作切實落到實處，對全年工作目標進行全面細化、量化，工作任務(wù)分解到月、責(zé)任到人。7月下旬，縣上組織工作組對各單位工作情況進行一次大檢查。第二，重點要突出。在確定目標任務(wù)時，要緊緊圍繞全縣工作的大局，統(tǒng)籌兼顧，抓住重點，推動全盤。要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作任務(wù)，按照求真務(wù)實、加快發(fā)展的要求，突出主要經(jīng)濟指標、農(nóng)牧民增收、社會穩(wěn)定、社會事業(yè)及廉政建設(shè)等重點工作。第三，措施要得力。要建立全方位、多角度、多層次的運行監(jiān)控機制，進一步完善聯(lián)合考核等行之有效的運行監(jiān)控措施，加大社會監(jiān)督考核的力度，擴大考核測評的范圍，增強目標考評工作的群眾參與程度，今年的考核，要求各聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和基層牧委會會參加考核大會。第四，年底考核時縣上提前安排，提出要求，成立工作組，嚴格考核紀律。年底在縣上統(tǒng)一考核前各單位要提前著手，要求單位自查上報后縣上再統(tǒng)一考核，并作好各項準備工作。按照“定性考評和定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評議相結(jié)合、平時考評和年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價相結(jié)合”的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行嚴格考核。第五，獎懲要分明?？h委、縣政府嚴格獎懲制度，對完不成任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要堅決進行處罰，對完成 任務(wù)的按規(guī)定進行獎勵，言行必踐，說到做到。要打破平均主義，拉開獎罰檔次，不搞遷就照顧，充分使目標管理考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核和評優(yōu)定級掛鉤，與干部的升降任用掛鉤，并逐步實行末位淘汰制度。切實解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，使盡可能多的干部帶著壓力、帶著動力、帶著活力投身于工作，把整個心思和精力放在加快發(fā)展上，放在為群眾謀利益上。第六，在考核人員的自身建設(shè)方面，建立考核責(zé)任制。一是從相關(guān)責(zé)任部門中挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員組成考核小組，為開展好考核工作奠定基礎(chǔ)；二是在考核前對考核小組人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，特別是對主要責(zé)任指標考核的程序、方法等進行有針對性的培訓(xùn)，以考核人員的高素質(zhì)促進考核工作的高質(zhì)量；三是建立考核工作責(zé)任制，對考核小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別明確責(zé)任，要求在指標的上報、統(tǒng)計、考核過程中對其真實性、準確性負責(zé)，對考核結(jié)果失真失實的要追究有關(guān)部門和負責(zé)人的責(zé)任。第七，在擴大考核工作的民主化方面，堅持走群眾路線。盡量擴大群眾參與測評、個別談話的范圍，對可以通過實地察看的硬指標，實地察看其規(guī)模、完成進度等情況，認真聽取群眾意見，了解實情。試行干部主要責(zé)任指標完成情況公示制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要責(zé)任指標完成情況及其它應(yīng)承擔的工作任務(wù)完成情況以書面形式逐一列出，在公開欄中進行公示，落實群眾在主要責(zé)任指標考核工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使考核工作更加公開透明。
同志們：
今天，縣委、縣政府在“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會上簽定全縣經(jīng)濟社會各項目標責(zé)任書，目的非常明確，就是要通過總結(jié)經(jīng)驗，制定相關(guān)辦法，在全縣形成真抓實干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，xx同志對經(jīng)濟社會各項目標管理考核有關(guān)情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責(zé)任考核工作，講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識改革和完善經(jīng)濟目標考核管理體系的重要性和必要性
改革和完善經(jīng)濟目標考核管理體系是樹立科學(xué)發(fā)展觀和落實正確政績觀的重要舉措?？h委、縣政府改革和完善經(jīng)濟目標考核管理體系，一方面是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟工作的管理，同時，也相應(yīng)地改變和調(diào)整了干部考核的內(nèi)容和要求。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟目標任務(wù)的科學(xué)考核，可以比較客觀、真實、全面地反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作實績。但是，用什么樣的指標考核政績，用什么樣的標準衡量政績，將直接影響到考核結(jié)果的公正性。因此，從今年開始，縣委、縣政府對原有的考核內(nèi)容、辦法和體制進行改革和完善，努力改進工作績效的評價和考核方法，建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系。主要體現(xiàn)在兩點：一是注重目標考核內(nèi)容的全面性。在考核的整個指標設(shè)置上，力求全面反映經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展情況?？己朔秶ń?jīng)濟增長質(zhì)量和效益情況、群眾生產(chǎn)生活提高情況、社會發(fā)展和環(huán)境改善情況、政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能進步狀況等。二是注重目標考核標準的科學(xué)性。按照經(jīng)得起群眾、實踐和歷史檢驗的要求，充分考慮各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的客觀條件，將定性分析與定量分析、自我申報與考核評估、按時報表和定期不定期抽查有機結(jié)合起來，注重反映各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀結(jié)果。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提高目標管理工作整體水平
目標管理工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，采取得力措施，推動目標管理工作健康發(fā)展。工作中必須做到強化組織領(lǐng)導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是執(zhí)政為民的重要舉措，各級部門要履行好領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查督辦職能，深入工作第一線，對照任務(wù)指標，層層分解，確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化，工作不缺位，進度不落后，單位主要負責(zé)人要親自抓，親自安排部署，常抓不懈。全縣形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門全力抓，成員單位配合抓，社會各界共同抓的良好領(lǐng)導(dǎo)機制，形成一級抓一級，一級向一級負責(zé)，一級向一級反饋的工作機制。做到工作有人管，事情有人辦，責(zé)任有人擔。
一要把目標管理工作擺上重要議事日程?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把目標管理工作作為推動各項工作落實、實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓，切實擺上重要議事日程。不僅要堅持定期聽取分管部門、聯(lián)點單位目標管理工作匯報，及時研究解決工作中的重大問題，還要直接指導(dǎo)確定考核內(nèi)容、考核目標、考核重點，直接參加重要工作的檢查考核，真正把目標管理各項措施落到實處。
二要充分發(fā)揮縣目標考核辦的職能作用。要切實加強目標管理工作機構(gòu)建設(shè)，調(diào)整充實專職人員，積極為開展目標管理工作創(chuàng)造有利條件。縣目標考核辦工作人員要切實加強自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立求真務(wù)實、真抓實干的良好作風(fēng)。
三要形成支持參與目標管理工作的強大合力。目標管理工作是一項全局性的系統(tǒng)工程，涉及國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的方方面面。各職能部門要切實負起責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，積極主動地同縣目標考核辦搞好配合，共同促進目標管理工作再上新臺階。
事實證明，責(zé)任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標任務(wù)，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展在重點突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績，確?？h委、縣政府確定的年度工作目標全面實現(xiàn)。今年后幾個月，正是干工作的黃金時節(jié)，各目標責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊時間，要在實施上下功夫，及時解決自身目標工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。如果哪個部門工作不得力，影響了全縣總體目標的完成，在全州的目標考核中拖了我縣的后腿，我們將在年終目標考核中對主要負責(zé)人進行追究。
三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年各項目標任務(wù)順利完成
第一，責(zé)任要明確。目標管理工作的核心是要明確責(zé)任，落實責(zé)任。5月15日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將目標責(zé)任分解到各村（牧委會），并譯成藏文。作到年初有安排、年中有檢查、年終有總結(jié)。把工作切實落到實處，對全年工作目標進行全面細化、量化，工作任務(wù)分解到月、責(zé)任到人。7月下旬，縣上組織工作組對各單位工作情況進行一次大檢查。第二，重點要突出。在確定目標任務(wù)時，要緊緊圍繞全縣工作的大局，統(tǒng)籌兼顧，抓住重點，推動全盤。要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作任務(wù)，按照求真務(wù) 實、加快發(fā)展的要求，突出主要經(jīng)濟指標、農(nóng)牧民增收、社會穩(wěn)定、社會事業(yè)及廉政建設(shè)等重點工作。第三，措施要得力。要建立全方位、多角度、多層次的運行監(jiān)控機制，進一步完善聯(lián)合考核等行之有效的運行監(jiān)控措施，加大社會監(jiān)督考核的力度，擴大考核測評的范圍，增強目標考評工作的群眾參與程度，今年的考核，要求各聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和基層牧委會會參加考核大會。第四，年底考核時縣上提前安排，提出要求，成立工作組，嚴格考核紀律。年底在縣上統(tǒng)一考核前各單位要提前著手，要求單位自查上報后縣上再統(tǒng)一考核，并作好各項準備工作。按照“定性考評和定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評議相結(jié)合、平時考評和年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價相結(jié)合”的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行嚴格考核。第五，獎懲要分明。
縣委、縣政府嚴格獎懲制度，對完不成任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要堅決進行處罰，對完成任務(wù)的按規(guī)定進行獎勵，言行必踐，說到做到。要打破平均主義，拉開獎罰檔次，不搞遷就照顧，充分使目標管理考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核和評優(yōu)定級掛鉤，與干部的升降任用掛鉤，并逐步實行末位淘汰制度。切實解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，使盡可能多的干部帶著壓力、帶著動力、帶著活力投身于工作，把整個心思和精力放在加快發(fā)展上，放在為群眾謀利益上。第六，在考核人員的自身建設(shè)方面，建立考核責(zé)任制。一是從相關(guān)責(zé)任部門中挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員組成考核小組，為開展好考核工作奠定基礎(chǔ)；二是在考核前對考核小組人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，特別是對主要責(zé)任指標考核的程序、方法等進行有針對性的培訓(xùn)，以考核人員的高素質(zhì)促進考核工作的高質(zhì)量；三是建立考核工作責(zé)任制，對考核小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別明確責(zé)任，要求在指標的上報、統(tǒng)計、考核過程中對其真實性、準確性負責(zé)，對考核結(jié)果失真失實的要追究有關(guān)部門和負責(zé)人的責(zé)任。第七，在擴大考核工作的民主化方面，堅持走群眾路線。盡量擴大群眾參與測評、個別談話的范圍，對可以通過實地察看的硬指標，實地察看其規(guī)模、完成進度等情況，認真聽取群眾意見，了解實情。試行干部主要責(zé)任指標完成情況公示制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要責(zé)任指標完成情況及其它應(yīng)承擔的工作任務(wù)完成情況以書面形式逐一列出，在公開欄中進行公示，落實群眾在主要責(zé)任指標考核工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使考核工作更加公開透明。
大學(xué)生離校安全責(zé)任書【一】孩子是祖國的未來，民族的希望，家庭的幸福所在。在關(guān)注孩子健康成長的同時，我校要求家長要加強對子女的安全教育，增強“安全無小事”的意識，培養(yǎng)和提高子女自救自護的能力，并擔負起法定監(jiān)護人的監(jiān)護職責(zé)。
對于孩子的安全，學(xué)校、教師的責(zé)任時間為師生在校期間，責(zé)任空間為校園內(nèi)，放學(xué)后是家長的責(zé)任時間。為了保障學(xué)生安全，做到家校分工合作，責(zé)任明確，學(xué)校與家長簽訂以下安全責(zé)任書：
一、家長要教育孩子按時到校上課，放學(xué)及時回家，注意道路交通安全、瞻前顧后，做到“一停二看三通過”、“來左去右”不得在公路上追逐、打鬧、嬉戲，提倡家長親自接送，中低年級的孩子家長必須親自接送，以防意外。
二、如果家長因故不能親自接送，要與所委托的接送孩子的人員有書面安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確，保證學(xué)生安全。
三、家長要明確孩子上放學(xué)的時間，做到按時接送。
早晨到校時間：7：40以后
中午放學(xué)時間：11：40，到校時間：12：50以后
下午放學(xué)時間：4：25
四、建立學(xué)生請假報告制度，如果孩子有事或因病不能按時上學(xué)，家長須親自及時向班主任老師請假；如果學(xué)生上學(xué)期間，家長因故須中途接孩子回家，家長要親自提前向班主任老師請假，并告知班主任老師是誰來接孩子。
五、為了保障家校的聯(lián)系通道，班主任老師已建立了本班的飛信群，請家長要保障手機信息的通暢，換手機號碼要及時通知老師。
為了您子女的安全、家庭幸福，學(xué)校特擬定此責(zé)任書，以示責(zé)任。
班級： 學(xué)生：
班主任簽字： 家長簽字：
大學(xué)生離校安全責(zé)任書【二】為明確學(xué)校和學(xué)生在假期間的安全責(zé)任與義務(wù)，保障學(xué)生的安全，維護學(xué)校的穩(wěn)定，根據(jù)《學(xué)生傷害事故處理辦法》（教育部令第12號）及其他有關(guān)規(guī)定，特擬訂如下安全責(zé)任書。經(jīng)學(xué)校授權(quán)，本安全責(zé)任書由各二級學(xué)院與學(xué)生簽訂。
一、學(xué)生在假期離校期間，學(xué)生回家必須本人提出書面申請，經(jīng)學(xué)生家長和所在學(xué)院同意并簽訂安全責(zé)任書，辦理相關(guān)手續(xù)后，方視為學(xué)生在假期間正式回家。未經(jīng)學(xué)校同意，學(xué)生不得自行離開學(xué)校。學(xué)生假期間發(fā)生人身、財產(chǎn)損害事件，且學(xué)校行為并無不當?shù)?，后果由學(xué)生本人承擔;
二、學(xué)生在假期離校期間，應(yīng)嚴格遵守《黃山學(xué)院學(xué)生手冊》及學(xué)校其他各項外出離校的安全管理規(guī)定，增強安全防范意識，提高自我保護能力，并向?qū)W校做出安全承諾;
三、學(xué)生在假期離校期間，違反相關(guān)規(guī)定并給學(xué)校及他人造成人身財產(chǎn)損失或其他后果的，由學(xué)生本人承擔責(zé)任;
四、學(xué)生在假期離校期間，學(xué)生要遵守交通法規(guī)，因違反規(guī)定發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其他意外事件，造成人身傷亡或經(jīng)濟損失的，由學(xué)生本人負責(zé);
五、學(xué)生在假期離校期間，在校外發(fā)生違法犯罪、擾亂社會治安行為的，責(zé)任自負;
六、學(xué)生在假期離校期間，不得私自到水塘、河流、水庫、湖泊等地游玩，由此造成人身傷亡的，由學(xué)生本人負責(zé);
八、學(xué)生在假期離校期間，要愛護公共設(shè)施和設(shè)備。損壞或故意損壞公物的，責(zé)任自負;
九、學(xué)生在假期離校期間，應(yīng)妥善保管好個人財物，如因個人保管不善的原因造成損失或丟失的，責(zé)任自負;
十、學(xué)生在假期離校期間，由于其他在學(xué)校管理職責(zé)范圍外，因?qū)W生本人或他人行為造成的安全事故或人身傷害、財產(chǎn)損失事故的，學(xué)校不承擔任何責(zé)任;
十一、此安全責(zé)任書自簽訂之日起，即具有法律效力;
十二、此安全責(zé)任書一式兩份，學(xué)生本人、學(xué)院各執(zhí)一份，具有同等效力。
學(xué)院（蓋章）：
班級：
《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，（以下簡稱《責(zé)任書》）以資遵守。
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負責(zé)人的指揮和管理，不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章行為，有權(quán)拒絕違反安全勞動保護法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。
二、遵守各項安全操作規(guī)程，嚴禁帶火種進入廠區(qū)，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁疲勞作業(yè),嚴禁無培訓(xùn)、無安全教育上崗作業(yè)。
三、淋膜機、卡痕機上崗培訓(xùn)不得少于120小時，橫切機、分切機、成型機上崗培訓(xùn)不得少于60小時。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)生產(chǎn)線主管和生產(chǎn)部部長考核認可并簽訂相關(guān)的勞動合后方可上崗。
四、嚴格勞動紀律，不得私自串崗作業(yè)，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，做到"不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害"，嚴禁帶無關(guān)人員入廠。
五、在工作中凡因個人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的，除對事故負有全部責(zé)任外，并應(yīng)承擔傷者醫(yī)療費的50%，造成財產(chǎn)損失或他人傷害的，視情節(jié)給予經(jīng)濟賠償，直至追究刑事責(zé)任，并清除出廠。
六、積極參加各項安全活動，對安全工作做得好的班組和個人，由公司給予適當?shù)莫剟?。對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工，公司予以特別獎勵。
七、對在生產(chǎn)中因個人過失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節(jié)而定為：警告、處分、開除。
八、因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備、財產(chǎn)的重大損失，除應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償外，嚴重的將追究法律責(zé)任。
九、對惡意破壞公司設(shè)備、財產(chǎn)的個人，公司將追究其經(jīng)濟責(zé)任及刑事責(zé)任。
十、在住廠期間因個人私事外出者，安全責(zé)任自行承擔。需離廠二小時以上時必須填寫離廠登記表。
十一、對已簽訂《責(zé)任書》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè)，凡未簽訂《責(zé)任書》的一律不得上崗，如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟損失均由個人承擔。
十二、本《責(zé)任書》一式兩份，自簽字之日起生效，公司可委托現(xiàn)場負責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行。
單位（簽字）：被聘人（簽字）：
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負責(zé)人的指揮和管理，不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章行為，有權(quán)拒絕違反安全勞動保護法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。
二、遵守各項安全操作規(guī)程，嚴禁帶火種進入廠區(qū)，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁疲勞作業(yè),嚴禁無培訓(xùn)、無安全教育上崗作業(yè)。
三、淋膜機、卡痕機上崗培訓(xùn)不得少于120小時，橫切機、分切機、成型機上崗培訓(xùn)不得少于60小時。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)生產(chǎn)線主管和生產(chǎn)部部長考核認可并簽訂相關(guān)的勞動合后方可上崗。
四、嚴格勞動紀律，不得私自串崗作業(yè)，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，嚴禁帶無關(guān)人員入廠。
五、在工作中凡因個人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的，除對事故負有全部責(zé)任外，并應(yīng)承擔傷者醫(yī)療費的50%，造成財產(chǎn)損失或他人傷害的，視情節(jié)給予經(jīng)濟賠償，直至追究刑事責(zé)任，并清除出廠。
六、積極參加各項安全活動，對安全工作做得好的班組和個人，由公司給予適當?shù)莫剟?。對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工，公司予以特別獎勵。
七、對在生產(chǎn)中因個人過失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節(jié)而定為：警告、處分、開除。
八、因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備、財產(chǎn)的重大損失，除應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償外，嚴重的將追究法律責(zé)任。
九、對惡意破壞公司設(shè)備、財產(chǎn)的個人，公司將追究其經(jīng)濟責(zé)任及刑事責(zé)任。
十、在住廠期間因個人私事外出者，安全責(zé)任自行承擔。需離廠二小時以上時必須填寫離廠登記表。
十一、對已簽訂《責(zé)任書》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè)，凡未簽訂《責(zé)任書》的一律不得上崗，如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟損失均由個人承擔。
十二、本《責(zé)任書》一式兩份，自簽字之日起生效，公司可委托現(xiàn)場負責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行。
單位（簽字）：被聘人（簽字）：
今年上半年，博盈投資汽配實業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟指標同比增長近100，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機制，較好地調(diào)動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對“三大目標”已達成共識。對此，我和大家一樣感到由衷的高興。
責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現(xiàn)的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點有三：一是樂觀自信，要堅信自己有能力實現(xiàn)既定目標；二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎；三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標，但目標分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達標，最終實現(xiàn)公司“三大目標”的重要保證，任何一個部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟于事的。
說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。
有統(tǒng)計資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10活過5年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串數(shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉？首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門。”可見，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個痛苦而漫長的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。
其次是機制。彼得•圣吉的《第五項修煉》中，核心的兩項修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題；二是系統(tǒng)思考，也就是機制問題。機制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機制，確保從個體學(xué)習(xí)到團隊學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個組織學(xué)習(xí)。為實現(xiàn)“三大目標”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進全員學(xué)習(xí)進取，為達成目標共同努力。只有這樣，才能使組織這個運動的“陀螺”最終成為“發(fā)動機”,驅(qū)動全身解決根本問題。
第三是行動。如果把觀念比作一個人的大腦，那么機制就是軀干，行動就是兩條腿。最好的頭腦，最強的軀干，而兩腿不動，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項系統(tǒng)工程，必須有明確的目標，堅定的行動，正確的方法，恰當?shù)那腥朦c和強有力的組織措施。老實說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標是隨機應(yīng)變的觀念，選賢任能的機制，拚搏進取的作風(fēng)和團隊合作的精神。
學(xué)校鍋爐房安全責(zé)任書【1】
安全工作是學(xué)校各項工作的頭等大事為了確保學(xué)生健康成長，保護師生不受侵害，防止一切危及師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全事故的發(fā)生，同時，為提高鍋爐房安全管理水平，確保鍋爐安全運行，特制定本安全目標責(zé)任書。
學(xué)校職責(zé)：
1、總務(wù)處對司爐工人組織技術(shù)培訓(xùn)和進行安全教育。
2、傳達并貫徹主管部門下達的鍋爐安全指令。
3、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和定期檢修計劃的實施。
4、解決鍋爐房有關(guān)人員提出的問題，如不能解決應(yīng)及時向單位負責(zé)人報告。
鍋爐工職責(zé)：
一、司爐工人須經(jīng)考試合格取得司爐操作證才準獨立操作鍋爐。嚴禁不符合司爐工人基本條件的人員從事司爐工作。
二、司爐工人在值班時須履行職責(zé)，遵守勞動紀律，嚴格按照操作規(guī)程操作鍋爐。操作規(guī)程包括：
1、設(shè)備投運前的檢查與準備工作;
2、啟動與正常運行的操作方法;
3、正常停運和緊急停運的操作方法;
4、設(shè)備的維護保養(yǎng)。
三、鍋爐工應(yīng)用正確的處理措施，保證鍋爐水質(zhì)符合《鍋爐水質(zhì)標準》的要求。
四、鍋爐工要遵守學(xué)校的安全管理制度。鍋爐房附近不準堆放
易燃易爆物品;管理好消防設(shè)施，會使用消防滅火器;嚴格煙火制度，保證消防通道暢通;不準私改電路，不準用超負荷電器;要采取措施，防止個人工作期間天燃氣體中毒，保證個人人身財產(chǎn)安全。
以上各項都是我們的責(zé)任，對因違反規(guī)定造成師生致傷甚至死亡
以及學(xué)校財產(chǎn)損失等嚴重惡果的，責(zé)任人要承擔相應(yīng)責(zé)任。
五、本責(zé)任書一式兩份，責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的變更而改變。責(zé)任人有變更，接任者繼續(xù)履行，自簽訂之日起生效。
司爐工(簽字)：
校長(簽字)：
_____年_____月_____日
學(xué)校鍋爐房安全責(zé)任書【2】
為了提高鍋爐房安全管理水平，確保鍋爐安全運行，特簽訂本責(zé)任書。
一、安全工作崗位職責(zé)
1、在司爐工作中要自覺遵守勞動紀律和工作時間，在操作過程中要密切關(guān)注鍋爐的運行情況。
2、必須做好鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證鍋爐本體和安全保護裝置等處于完好狀態(tài)，鍋爐設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)有嚴重隱患危及安全時，應(yīng)立即停止運行。
3、完善鍋爐設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)，要定期檢查鍋爐本體和安全保護裝置、儀表及及輔機的損壞情況。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時維修。每年暑假期間，對鍋爐要進行認真的檢驗、維修和保養(yǎng)。
4、搞好清潔衛(wèi)生工作，鍋爐管理人員應(yīng)對鍋爐房設(shè)備及內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域每周搞一次清掃工作，平時每天都要保持整潔衛(wèi)生。
二、獎懲辦法
1、本責(zé)任書的實施情況，作為工資發(fā)放的依據(jù)之一。
2、對責(zé)任心不強，，違反有關(guān)規(guī)定，造成安全事故的，學(xué)校將追究司爐工的責(zé)任。
三、說明
1、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
2、有效時間：擔任司爐工期間。
3、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和司爐工各執(zhí)一份。
司爐工(責(zé)任人)簽名：
校長簽名：
解特阿熱勒鄉(xiāng)寄宿制中學(xué)
二xxx年十月二十日
學(xué)校鍋爐房安全責(zé)任書【3】
一、司爐工就是鍋爐房的安全防范工作責(zé)任人，對安全防范工作負有全面責(zé)任。
二、司爐工必須嚴格遵守操作規(guī)程，勤檢查。如預(yù)有不安全隱患應(yīng)立即排除及時修復(fù)，保正正常運行。
三、上班期間不離開崗位、不干私活、不酒后上崗。
四、杜絕一切閑雜人員進入鍋爐房。
五、因工作責(zé)任性不強、違規(guī)操作，造成事故的，視情節(jié)輕重，除扣除當月工資外直至追究其行政及法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份，學(xué)校、責(zé)任人各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
學(xué)校安全負責(zé)人(簽章)：
責(zé)任人：
