時(shí)間：2022-09-28 07:58:40
序論：在您撰寫科學(xué)化管理論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
促進(jìn)文化水平的提升。檔案管理的水平代表著我國的文化素質(zhì)建設(shè)，檔案的管理有多種方式，在政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面都有所涉及，并且也體現(xiàn)了我國優(yōu)秀的文化。檔案記載了我國悠久的歷史文化，并且為檔案的未來管理也提供了新的方向，并且檔案中記載的文化也更加可靠。采用科學(xué)化的管理檔案能夠促進(jìn)我國的文化水平建設(shè)，使得檔案的價(jià)值得以彰顯。
二、提升檔案科學(xué)化管理水平的路徑
（一）轉(zhuǎn)變管理理念
想要采用科學(xué)化的管理手段，就需要改變傳統(tǒng)的管理思想，充分的認(rèn)識到傳統(tǒng)管理的不足，了解科學(xué)化管理的重要性，從而樹立起科學(xué)化檔案管理的觀念。只有管理理念轉(zhuǎn)變，才能從根本上進(jìn)行科學(xué)的檔案管理。采用科學(xué)化的管理，首先需要進(jìn)行一定的資金投入，進(jìn)行檔案室和管理設(shè)備的重建，并且開發(fā)使用軟件設(shè)備管理。加大檔案管理使用的設(shè)備和軟件投入，實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)，從而保證檔案管理的高效性。積極的開發(fā)檔案管理的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案的自動化管理，從而節(jié)約檔案管理的時(shí)間。
（二）轉(zhuǎn)變管理方式
傳統(tǒng)的檔案管理屬于館藏式管理，在管理中僅僅發(fā)揮了保存的作用，檔案的保密性非常好，只有在人動時(shí)才會進(jìn)行檔案的轉(zhuǎn)移，這種管理方式不使用于現(xiàn)代化的方案管理。在開展科學(xué)化的檔案管理時(shí)，需要加大對檔案的利用率，實(shí)現(xiàn)檔案資源的共享，提供用戶的查詢服務(wù)。檔案的管理不單單要進(jìn)行數(shù)量的管理，還要在質(zhì)量上有所見效，從而提升科學(xué)化檔案管理的水平。政府要加大力度支持科學(xué)化管理模式的運(yùn)用，在企業(yè)單位中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)建設(shè)，發(fā)揮科學(xué)化管理的作用，充分的發(fā)揮檔案的存儲空間。
（三）提升管理人員素質(zhì)
提升科學(xué)化檔案管理水平的重要任務(wù)之一，就是提升管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)直接決定了管理的效果?，F(xiàn)代化的檔案管理任務(wù)重，管理程序復(fù)雜，需要檔案管理的人員具有優(yōu)秀的管理能力和基本的操作技能，并且要掌握科學(xué)化管理的技術(shù)等，比如利用計(jì)算機(jī)來整理檔案，對檔案進(jìn)行準(zhǔn)確的分類和歸檔等。對于計(jì)算機(jī)的使用，管理人員也要熟練的掌握，比如軟件的終端使用、數(shù)據(jù)庫的錄入、數(shù)據(jù)庫的管理等，在進(jìn)行檔案管理時(shí)需要對管理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提升其管理能力，從而促進(jìn)檔案科學(xué)化管理的發(fā)展。
（四）健全科學(xué)化檔案管理制度
每個單位的內(nèi)部都要建立適合本單位的管理制度，不斷的總結(jié)和完善制度，使得檔案管理制度健全。采用責(zé)任化制度，符合科學(xué)化檔案管理的基本要求。在管理中要明確管理人員的管理責(zé)任和任務(wù)，并且實(shí)行互相監(jiān)督，多方面的進(jìn)行檔案管理。在建立制度時(shí)需要以國家法律、政府要求作為基本的規(guī)范指導(dǎo)，嚴(yán)格的執(zhí)行管理制度，使得科學(xué)化的檔案管理順利發(fā)展。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：藥庫科學(xué)化管理
藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其工作性質(zhì)具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性，藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。隨著城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品生產(chǎn)流通體制改革的深入，對醫(yī)院藥品采購和管理提出了更高的要求。藥庫工作應(yīng)建立清晰的科學(xué)管理方案，服從醫(yī)院的總體發(fā)展要求，協(xié)助醫(yī)院發(fā)揮最佳的醫(yī)療效果。
1.藥庫管理應(yīng)體現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性
1.1現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)的核心是藥學(xué)服務(wù)
藥學(xué)服務(wù)是藥師應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識向公眾提供直接的、負(fù)責(zé)任的與藥物使用有關(guān)的服務(wù)，用以提高藥物治療的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。
1.2現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)的定位轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的醫(yī)院藥學(xué)立足點(diǎn)是“以藥劑學(xué)為中心，局限在藥品調(diào)配和供應(yīng)上”；現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)的立足點(diǎn)是“以病人為中心，強(qiáng)調(diào)藥師對患者的直接藥學(xué)服務(wù)”。
1.3藥學(xué)服務(wù)參與臨床，促進(jìn)合理用藥
藥學(xué)人員要有一定的醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，有與醫(yī)生溝通合作的能力，并結(jié)合實(shí)際情況，參與臨床藥物的治療過程，臨床藥學(xué)人員與醫(yī)師、護(hù)士相互配合，以病人為中心，制定合理的給藥方案，從而獲得最佳治療效果。臨床藥學(xué)人員肩負(fù)著推進(jìn)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的重任，是提高醫(yī)療質(zhì)量、加快醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在治病救人過程中起著不容忽視的作用。
2.藥庫管理應(yīng)加強(qiáng)藥政法規(guī)的職能性
2.1藥品采購
2.1.1執(zhí)行首營藥品的審核制度，做好藥品的索證、驗(yàn)證工作及藥品供應(yīng)商、藥品供應(yīng)商委派的業(yè)務(wù)人員的資格認(rèn)定工作。
2.1.2制定和規(guī)范嚴(yán)格的藥品采購工作程序，采購藥品應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平競爭和誠實(shí)守信的原則。
2.1.3對藥品供應(yīng)商的選擇應(yīng)審核其經(jīng)營情況及藥品不良經(jīng)營記錄。
經(jīng)營情況包括：訂貨完成率、及時(shí)送貨率、作業(yè)完成速度、缺貨頻率、單據(jù)差錯率、申述程序、訂單完整性、有關(guān)訂貨內(nèi)容和時(shí)間的事前信息、供貨價(jià)格及批號管理、倉儲及送貨條件、破損藥品的退換情況等等。
2.1.4在品種的供應(yīng)上盡量與供應(yīng)商保持穩(wěn)定的供貨關(guān)系，以利于降低彼此的庫存成本，爭取成為供應(yīng)商的核心伙伴，從而確保在藥品供應(yīng)上的優(yōu)先地位。為保證一些特殊藥品的供應(yīng)，有時(shí)也必須拓展供應(yīng)渠道。
2.1.5庫存藥品品種的確定上，要掌握新藥的動態(tài)和市場信息，與《醫(yī)院基本藥品目錄》相符，為使醫(yī)院對國家政策更好地執(zhí)行，“醫(yī)保”藥品的品種要齊全，數(shù)量要充足，要充分考慮藥品的療效、安全性、易使用性、零售價(jià)格等因素。
2.2藥品管理
藥庫要加強(qiáng)對藥品的驗(yàn)收、登記、保管、發(fā)放工作，要及時(shí)調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)及安排同類藥品供貨不及時(shí)的替代產(chǎn)品，根據(jù)市場實(shí)際情況及時(shí)對相關(guān)藥品的采購和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)，隨著“醫(yī)?！币?guī)定的變化，及時(shí)對“醫(yī)?！彼幤返墓芾碜鞒鱿鄳?yīng)調(diào)整。超級秘書網(wǎng)
3.藥庫管理應(yīng)考慮藥品流通的商品性
3.1藥品帳目清晰、準(zhǔn)確
利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施藥品管理，已成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的有效措施。藥庫人員與醫(yī)院各科室密切聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好藥品進(jìn)出庫帳目、調(diào)價(jià)品種的帳目，掌握庫存最新動態(tài)，保障庫存藥品先入先出，避免藥品過期造成不必要的浪費(fèi)。
3.2控制庫存
3.2.1藥庫在保證藥品及時(shí)供應(yīng)的同時(shí)，還要做好藥品成本核算和帳務(wù)管理，應(yīng)減少庫存，加速周轉(zhuǎn)，確保醫(yī)院的社會目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的同步實(shí)現(xiàn)。
3.2.2在限定資金預(yù)算的前提下，確保供應(yīng)品種的齊全，降低庫存成本，快進(jìn)快出。如果貨源不足則要適時(shí)調(diào)高儲備或拓寬采購渠道。
3.2.3對那些貴重藥品、麻醉、精神等特殊藥品，應(yīng)保證及時(shí)供應(yīng)的前提下，嚴(yán)格控制庫存量。
3.2.4臨床使用率高的品種應(yīng)放寬庫存量，對于那些處于新、老品種交替時(shí)期使用量急劇減少的老品種，要特別注意控制，可對新品種的供應(yīng)進(jìn)行調(diào)節(jié)并與醫(yī)師及時(shí)溝通，以減少老品種藥品過期報(bào)損。確保藥品的合理庫存量是減少醫(yī)院資金積壓的重要手段，同時(shí)也是減少因市場價(jià)格調(diào)整造成損失的重要方法。
發(fā)展形勢和環(huán)境背景下，對檔案管理工作提出了新的更高要求。想要高效利用檔案，管理檔案，開展檔案管理工作，不僅要完善檔案管理制度，提升檔案管理人員素質(zhì)，更需要有效提升檔案管理的科學(xué)化水平。
二、提高檔案管理科學(xué)化水平的具體方法選擇
想要科學(xué)、規(guī)范化管理檔案工作，開展檔案管理事業(yè)，就需要結(jié)合檔案管理工作自身特點(diǎn)和發(fā)展要求，結(jié)合信息化等一系列發(fā)展背景，從而選擇有利于開展檔案管理工作的方法和策略。
（一）豐富檔案管理工作理念，完善檔案管理工作機(jī)制
檔案管理科學(xué)化的重要體現(xiàn)就是管理工作機(jī)制完善，科學(xué)、規(guī)范的檔案管理離不開完善的檔案管理機(jī)制。因此，這就需要我們改變傳統(tǒng)的檔案管理工作方式，強(qiáng)化現(xiàn)階段所實(shí)施的檔案管理責(zé)任制度，優(yōu)化檔案管理運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)有效結(jié)合具體發(fā)展需求，強(qiáng)化責(zé)任意識，結(jié)合管理內(nèi)容，建立適合我國檔案管理工作順利發(fā)展和監(jiān)督完善的機(jī)制，通過科學(xué)管理檔案工作理念的不斷豐富和深化，從而逐步提升檔案管理工作的質(zhì)量與效率。
（二）加快檔案管理工作的信息化建設(shè)進(jìn)程，信息化推動科學(xué)化
結(jié)合信息化發(fā)展要求，推動檔案管理工作的信息化建設(shè)，這不僅是現(xiàn)階段社會發(fā)展的客觀要求，還是檔案管理工作自身管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，也是實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路。通過建立現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，最終能夠促進(jìn)檔案管理工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、體系化方向發(fā)展。
（三）加強(qiáng)檔案日常管理工作，充分發(fā)揮利用檔案潛在價(jià)值
想要有效開展檔案管理工作，就要定期針對檔案管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，在檢查檔案時(shí)，重點(diǎn)確保檔案管理的完整性與規(guī)范性，要針對檔案管理要求，建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的共性問題，一并解決。要持續(xù)有效規(guī)范完成檔案管理工作，重視檔案管理潛在價(jià)值，充分發(fā)掘、利用檔案管理潛在的固有價(jià)值。
（四）完善檔案管理隊(duì)伍建設(shè)，有效提升檔案管理人才體系建設(shè)
在新的發(fā)展形勢下，檔案管理工作作用更加重要，而信息化發(fā)展水平和速度不斷加快，就需要我們不斷完善檔案管理人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合利用一系列現(xiàn)代化科技手段和檔案管理技術(shù)，結(jié)合新的社會發(fā)展形勢和要求，完善檔案管理隊(duì)伍建設(shè)，形成固定有效的檔案管理人才體系建設(shè)。
三、結(jié)語
農(nóng)村經(jīng)營管理工作，主要是圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效以及農(nóng)村穩(wěn)定這三個主題為中心，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式為主線，以維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，以完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體制機(jī)制為著力點(diǎn)，旨在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?；?、組織化以及科學(xué)化為目標(biāo)，努力推動我國農(nóng)村經(jīng)營管理工作的進(jìn)程與發(fā)展。
2.如何使農(nóng)村經(jīng)營管理工作走向科學(xué)化
2.1促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展
2.1.1引導(dǎo)農(nóng)民合作社開展多樣化聯(lián)合
引導(dǎo)農(nóng)民合作社開展多樣化聯(lián)合，就是要鼓勵農(nóng)村內(nèi)的合作社開展生產(chǎn)、加工、銷售三位一體的聯(lián)合，也就是在這一過程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。以一個共同的整體對外對接市場，從而避免行業(yè)內(nèi)的無序競爭。這在歷史上是有跡可循的，比如歐洲建立的共同體組織就是以聯(lián)合方式一致對外，謀求發(fā)展，擴(kuò)大市場。
2.1.2發(fā)展科技合作
大力發(fā)展科技合作。農(nóng)村經(jīng)營管理工作需要引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的經(jīng)營技術(shù)已經(jīng)落后于現(xiàn)行的時(shí)展要求，農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作的科學(xué)化，就要借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，推進(jìn)經(jīng)營管理工作的現(xiàn)代化。要加強(qiáng)對社員的技能培訓(xùn)，同時(shí)引進(jìn)職業(yè)的經(jīng)理管理人才，以及專業(yè)的技術(shù)人才，要鼓勵和資金支持大學(xué)生或是大學(xué)生村干部到農(nóng)村合作社基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)。只有優(yōu)化合作社的人才結(jié)構(gòu)，才能避免經(jīng)營管理工作的滯后性。
2.1.3強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的安全體系建設(shè)
實(shí)質(zhì)上，就是要保障農(nóng)村合作社的生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化，提高它的品牌效益。要增強(qiáng)合作社的質(zhì)量安全意識，鼓勵開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，引導(dǎo)合作社內(nèi)部相關(guān)部門制定生產(chǎn)技術(shù)操作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，同時(shí)要建立產(chǎn)品生產(chǎn)的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，如果某些合作社有條件，則應(yīng)該開展產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，努力提高合作社生產(chǎn)產(chǎn)品的市場競爭力。
2.1.4推進(jìn)信息化建設(shè)
隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，目前，世界各地的信息化空前強(qiáng)大。因此，滯后的信息反饋勢必會影響合作社的經(jīng)營管理工作。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村合作化的信息人才培訓(xùn)，完善信息庫，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作的科學(xué)化進(jìn)程。
2.2提高農(nóng)村土地承包的管理水平
2.2.1加快土地流轉(zhuǎn)
目前，我國農(nóng)村的勞動力嚴(yán)重流失，大部分青壯年都外出打工，留守在農(nóng)村的大多數(shù)是婦女與中老年人。所以，農(nóng)村的很多的土地被承包的方式種植。因此要探索加快土地流轉(zhuǎn)的高效途徑和方法。鼓勵和支持一些農(nóng)村的龍頭企業(yè)，合作社以及家庭農(nóng)場或是種養(yǎng)大戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。優(yōu)化配置土地資源，使土地資源轉(zhuǎn)化為資本，提高土地的單位使用效益。擴(kuò)大農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)面積，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作的科學(xué)化。
2.2.2加強(qiáng)土地的承包經(jīng)營權(quán)的管理
要完善農(nóng)村的土地承包檔案，建立數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)信息管理建設(shè)。在土地承包過程中，及時(shí)準(zhǔn)確的，公正的，公開的承包信息，合理解決在土地承包過程中的一系列糾紛事件。
2.3完善規(guī)章制度
2.3.1建立規(guī)章制度
農(nóng)村的經(jīng)營管理工作不僅要從合作社問題，以及土地承包方面著手，還要建立相關(guān)的規(guī)章制度。目前，我國的農(nóng)村建設(shè)主張實(shí)行民主管理。也就是村民自治管理。所以，要制定和完善一系列的規(guī)章制度。通過建章立制，規(guī)范農(nóng)村的基層組織生活制度以及所有村務(wù)管理，使其逐步走上規(guī)范化與科學(xué)化以及制度化的道路。而且，要堅(jiān)持實(shí)行依法辦事，不斷提高農(nóng)村的工作水平。村干部首先要自覺的增強(qiáng)自身的法律意識，強(qiáng)化自我法制觀念。對于農(nóng)村的各項(xiàng)事務(wù)以及經(jīng)驗(yàn)管理工作，都要有法可依，不能因?yàn)槊つ孔非蟋F(xiàn)有利益，而公然違背我國的民主法治，破壞社會公德環(huán)境。
2.3.2實(shí)行村務(wù)公開
目前，我國的社會主義建設(shè)在不斷推進(jìn)，但在現(xiàn)階段一個很長的時(shí)間里，我國都將處于社會主義初級階段的水平，所以各項(xiàng)事務(wù)的建設(shè)并不完備，亟須得到合理的，完善的解決。同時(shí)，我國政府堅(jiān)持發(fā)展群眾路線。即從群眾中來，到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾，以群眾的利益為發(fā)展目標(biāo)。因而，在我國的農(nóng)村經(jīng)營管理工作的科學(xué)化建設(shè)中，要贏得群眾的支持，就要獲取群眾對政府的信任，因此要強(qiáng)化群眾對農(nóng)村干部的監(jiān)督與了解認(rèn)識。重要的是要加大村務(wù)公開的監(jiān)督工作的力度，規(guī)范公開辦事的各項(xiàng)程序，擴(kuò)大村務(wù)公開的深層次范圍，增加工作的透明度。比如，在村務(wù)管理中，要保證每年至少能夠召開兩次的全體村民大會，集體討論和決定本區(qū)村級的事務(wù)管理中目前現(xiàn)存的重大問題。其中，尤其要加強(qiáng)對村干部的管理以及監(jiān)督。避免村干部的貪污腐化，以及公款吃喝問題，或者是利用職權(quán)為自家或者親屬謀取福利。在此過程中，要堅(jiān)持發(fā)展民主集中制，強(qiáng)化村干部之間的內(nèi)部的自我監(jiān)督。隨著世界全球化進(jìn)程的加快，以及我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，現(xiàn)行農(nóng)經(jīng)工作的重點(diǎn)必須逐步轉(zhuǎn)移到新的經(jīng)營體系上來。而現(xiàn)在我國的農(nóng)村經(jīng)營管理工作還不成熟，亟須系統(tǒng)的規(guī)劃與完善，逐步實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)營管理工作的科學(xué)化，是農(nóng)村深化改革以及實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要。目前，我國農(nóng)村在經(jīng)營管理工作中存在諸多問題。經(jīng)營管理工作的體系建設(shè)不完備，民主法治建設(shè)不完善，農(nóng)村的人才培訓(xùn)機(jī)制不健全，信息化功能沒有全方位的覆蓋。同時(shí)，對于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也不熟練，所以，促進(jìn)我國農(nóng)村的經(jīng)營管理工作逐步走向科學(xué)化是一個漫長的過程，需要政府與社會各方面順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，抓住一切發(fā)展機(jī)遇，迎合市場需要，循序漸進(jìn)的建設(shè)農(nóng)村經(jīng)營管理工作。切忌急于求成，盲目冒進(jìn)。
3.總結(jié)
1.創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)、更新經(jīng)營理念，優(yōu)化創(chuàng)新氛
組織機(jī)構(gòu)是油田企業(yè)得以生存和發(fā)展的框架，對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)立，可以有效地將企業(yè)的實(shí)際同管理理論相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。目前我國油田企業(yè)面臨著重組整改的局面，急需新鮮血液的加入，無論是組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，還是經(jīng)營理念的更新，或優(yōu)化創(chuàng)新氛圍，都需要進(jìn)行科學(xué)的變革。但無論是改革還是創(chuàng)新，都必須根據(jù)國情，進(jìn)行科學(xué)有效的管控模式。創(chuàng)新不只是發(fā)現(xiàn)，更是實(shí)踐。所以企業(yè)核心競爭力不單單體現(xiàn)在科技實(shí)力，更體現(xiàn)在管理水平上。因此，企業(yè)要向現(xiàn)代化企業(yè)管理方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新，讓企業(yè)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，提升市場競爭力。
2.實(shí)現(xiàn)流程與人資管理創(chuàng)新，科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)
當(dāng)今時(shí)代是科學(xué)信息技術(shù)大發(fā)展的時(shí)代，油田企業(yè)若想適應(yīng)這種快速發(fā)展的社會環(huán)境，就必須在管理上尋求創(chuàng)新，從而獲得更強(qiáng)的競爭實(shí)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，人才將成為各大企業(yè)爭奪的核心，人才也將成為各企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。所以，油田企業(yè)要改變已有的工作重心，將已有的制度化管理逐步向人性化管理偏移，讓制度化管理和人性化管理并駕齊驅(qū)，激發(fā)員工的潛力，提高員工的工作積極性。此外，企業(yè)還要通過對信息技術(shù)的運(yùn)用，讓流程更加順暢，不僅提升了局部效率，更是改善了整體流程效率，從而實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新。
3.實(shí)現(xiàn)人性化管理，積極開發(fā)人的潛能
對人的管理是管理工作中最難的也是最重要的部分，堅(jiān)持以人為本的管理理念，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們最大的潛力，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。主要從以下四個方面進(jìn)行：首先，要尊重每一位員工，為他們提供良好的工作環(huán)境和工作機(jī)遇，重視員工的權(quán)利；其次，關(guān)愛每一位員工，員工奮斗在企業(yè)生產(chǎn)的第一線，企業(yè)要做到想員工之所想、幫員工之所急、解員工之所難，盡力讓員工把企業(yè)當(dāng)家，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；第三，積極開發(fā)員工的潛能，為員工安排合適的工作和崗位，最大限度的激發(fā)員工工作的熱情和潛力，做到人盡其能；最后，要塑造一只高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。
4.實(shí)施基礎(chǔ)管理規(guī)范化，不斷構(gòu)建知識型團(tuán)隊(duì)
油田企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式是人事管理，而現(xiàn)代的人力資源管理更側(cè)重對人才的管理，為此企業(yè)要做到建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制、使用機(jī)制、激勵機(jī)制和人才安全預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對人才的管理，尤其是核心技術(shù)型人才的管理，創(chuàng)建知識型的團(tuán)隊(duì)。
二、結(jié)語
（一）轉(zhuǎn)變管理理念
想要采用科學(xué)化的管理手段，就需要改變傳統(tǒng)的管理思想，充分的認(rèn)識到傳統(tǒng)管理的不足，了解科學(xué)化管理的重要性，從而樹立起科學(xué)化檔案管理的觀念。只有管理理念轉(zhuǎn)變，才能從根本上進(jìn)行科學(xué)的檔案管理。采用科學(xué)化的管理，首先需要進(jìn)行一定的資金投入，進(jìn)行檔案室和管理設(shè)備的重建，并且開發(fā)使用軟件設(shè)備管理。加大檔案管理使用的設(shè)備和軟件投入，實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)，從而保證檔案管理的高效性。積極的開發(fā)檔案管理的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案的自動化管理，從而節(jié)約檔案管理的時(shí)間。
（二）轉(zhuǎn)變管理方式
傳統(tǒng)的檔案管理屬于館藏式管理，在管理中僅僅發(fā)揮了保存的作用，檔案的保密性非常好，只有在人動時(shí)才會進(jìn)行檔案的轉(zhuǎn)移，這種管理方式不使用于現(xiàn)代化的方案管理。在開展科學(xué)化的檔案管理時(shí)，需要加大對檔案的利用率，實(shí)現(xiàn)檔案資源的共享，提供用戶的查詢服務(wù)。檔案的管理不單單要進(jìn)行數(shù)量的管理，還要在質(zhì)量上有所見效，從而提升科學(xué)化檔案管理的水平。政府要加大力度支持科學(xué)化管理模式的運(yùn)用，在企業(yè)單位中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)建設(shè)，發(fā)揮科學(xué)化管理的作用，充分的發(fā)揮檔案的存儲空間。
（三）提升管理人員素質(zhì)
提升科學(xué)化檔案管理水平的重要任務(wù)之一，就是提升管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)直接決定了管理的效果?，F(xiàn)代化的檔案管理任務(wù)重，管理程序復(fù)雜，需要檔案管理的人員具有優(yōu)秀的管理能力和基本的操作技能，并且要掌握科學(xué)化管理的技術(shù)等，比如利用計(jì)算機(jī)來整理檔案，對檔案進(jìn)行準(zhǔn)確的分類和歸檔等。對于計(jì)算機(jī)的使用，管理人員也要熟練的掌握，比如軟件的終端使用、數(shù)據(jù)庫的錄入、數(shù)據(jù)庫的管理等，在進(jìn)行檔案管理時(shí)需要對管理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提升其管理能力，從而促進(jìn)檔案科學(xué)化管理的發(fā)展。
（四）健全科學(xué)化檔案管理制度
每個單位的內(nèi)部都要建立適合本單位的管理制度，不斷的總結(jié)和完善制度，使得檔案管理制度健全。采用責(zé)任化制度，符合科學(xué)化檔案管理的基本要求。在管理中要明確管理人員的管理責(zé)任和任務(wù)，并且實(shí)行互相監(jiān)督，多方面的進(jìn)行檔案管理。在建立制度時(shí)需要以國家法律、政府要求作為基本的規(guī)范指導(dǎo)，嚴(yán)格的執(zhí)行管理制度，使得科學(xué)化的檔案管理順利發(fā)展。
二、結(jié)語
（一）教育管理觀念不能夠跟上時(shí)展
教育管理觀念會對學(xué)校的教育管理工作帶來深遠(yuǎn)的影響。要實(shí)現(xiàn)教育管理科學(xué)化，就必須要樹立起正確的教育管理觀念。然而，我國的中小學(xué)管理者們在進(jìn)行學(xué)校的教育管理工作時(shí)都缺乏先進(jìn)的教育管理觀念作為支撐。陳舊的教育管理觀念是教育落后的重要原因。教師與學(xué)校管理者們不主動研究新情況，最后使得陳舊的管理理念保護(hù)了落后的管理方式。這樣還談什么教育管理科學(xué)化。
（二）缺乏合理的激勵機(jī)制
激勵是管理心理學(xué)中的一項(xiàng)十分重要的研究課題，其研究的是管理者通過各種方法，引發(fā)被管理者們的需要，讓被管理者們的行為能夠按照管理者的期望發(fā)生。由于我國現(xiàn)在很多小學(xué)都是公立學(xué)校，很多的小學(xué)管理者們都沒有注意到激勵機(jī)制對教師的激勵作用。在缺乏激勵機(jī)制的情況下，很多小學(xué)教師們都只是憑借自己的一腔熱情與興趣在進(jìn)行教學(xué)。教師擁有強(qiáng)烈的熱情與興趣無疑對教學(xué)有著一定的促進(jìn)作用，但是卻不可能太長久。學(xué)校應(yīng)該建立起科學(xué)合理的激勵機(jī)制來長期的激勵教師，讓教師們能夠更加積極的投生于教育事業(yè)中來。
（三）教育管理隊(duì)伍建設(shè)不完善
教育管理隊(duì)伍建設(shè)不完善主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。首先是缺乏完善的用人機(jī)制。在我國的小學(xué)教育管理活動中，沒有一套完善的用人機(jī)制與淘汰機(jī)制來作為支撐，使得管理主體往往會存在能級不符的情況，最終使得“能人提不上來，庸人沉不下去”。現(xiàn)在很多學(xué)校都沒有重視管理隊(duì)伍的建設(shè)，很多時(shí)候都是降低了人員的要求，最后直接導(dǎo)致了冗員堆積。其次是思維上存在著定式。長期以來，很多學(xué)校的管理者都是把教育管理單純的作為行政管理工作來抓，下面的教師們只需要按照“行政服從，執(zhí)行照辦”這樣的工作方法來工作，從而遏制了學(xué)校管理人員的創(chuàng)新意識，不利于教學(xué)管理科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)。
二、實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育管理科學(xué)化的方法
（一）及時(shí)更新教育管理觀念，促進(jìn)教育管理科學(xué)化發(fā)展
為了能夠促進(jìn)教育管理科學(xué)化的發(fā)展，學(xué)校的管理者必須要及時(shí)的更新教育管理觀念。教育管理科學(xué)化是適應(yīng)社會發(fā)展、現(xiàn)代教育發(fā)展的客觀要求。學(xué)校管理者必須要樹立起正確的教育管理觀念。小學(xué)教育管理科學(xué)化需要樹立起以下觀念：（1）樹立起教育管理民主化的觀念，教育民主化是教育改革發(fā)展的必然趨勢，民主化可以激發(fā)出被管理者的積極性與創(chuàng)造性；（2）樹立起教育管理自主化的觀念，在現(xiàn)代教育管理中十分注重管理者的自，管理者在管理的過程中擁有一定的權(quán)限，這樣有助于將責(zé)任落到實(shí)處，從而做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；（3）樹立起教育管理開放化的觀念，現(xiàn)代教育管理應(yīng)該建立起一個開放的系統(tǒng)，而非封閉的系統(tǒng)，如今社會開放已經(jīng)成為了社會發(fā)展的重要動力之一，沒有開放化的管理，就很難實(shí)現(xiàn)教育管理的科學(xué)化。
（二）實(shí)施合理的激勵機(jī)制
在教育管理工作中，如何能夠激勵廣大的教師們努力的工作，是保障學(xué)校各方面管理制度能夠有效實(shí)施，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育管理科學(xué)化的重要措施之一。因此要深入的探索教育管理工作的內(nèi)在規(guī)律，努力的構(gòu)建出適合學(xué)校自身的激勵機(jī)制。學(xué)校的任務(wù)是為了給社會培養(yǎng)出更多的合格的人才，是教師們在學(xué)校的管理者們的管理下開展培養(yǎng)學(xué)生的活動。教育管理不能夠一味的追求嚴(yán)厲，要能夠調(diào)動教師以及學(xué)生的積極性。學(xué)校必須要樹立起以人為本、求大發(fā)展的思想觀念，實(shí)施班級績效管理措施。教師們要對學(xué)生們的自習(xí)、活動課等紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，要能夠及時(shí)的掌握學(xué)生們的情況，并將情況反映給班主任。要將績效評定與學(xué)風(fēng)紀(jì)律評比結(jié)果和考試成績結(jié)果等進(jìn)行掛鉤，每月都需要評選出“優(yōu)勝班級”、“優(yōu)勝班主任”，并給予一定的獎勵。要將各個教師的責(zé)任落到實(shí)處，要注重引導(dǎo)教師們樹立起良好的大局觀念，培養(yǎng)教師之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作過程中分工不分班，促進(jìn)教育管理工作發(fā)展。
（三）完善教育管理隊(duì)伍建設(shè)
要實(shí)現(xiàn)教育管理科學(xué)化就必須要建立起一支高素質(zhì)的教育管理隊(duì)伍，特別是對于小學(xué)。要想建立起一支高素質(zhì)的教育管理隊(duì)伍需要做好以下幾點(diǎn)：（1）要建立起完善的評估系統(tǒng)，學(xué)校必須對管理層以及其他教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平、道德情操等進(jìn)行經(jīng)常性評估，要從教師們的日常管理活動、教育活動、道德品行等方面對教師們進(jìn)行全面的評價(jià)，從而改善教育管理活動與教學(xué)活動的水平，評估系統(tǒng)要能夠反映出教師們的管理效果與教學(xué)效果；（2）要建立完善的培訓(xùn)體系，小學(xué)的教師們都不可能是管理專業(yè)畢業(yè)的，即使是學(xué)校的管理層，因此，在管理方面他們必然會存在許多的缺陷，而學(xué)校應(yīng)該要積極的組織教師們接受相關(guān)的教育管理培訓(xùn)。
