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程序員工作體會(huì)范文

時(shí)間:2022-10-28 16:06:43

序論:在您撰寫程序員工作體會(huì)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

程序員工作體會(huì)

第1篇

述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面好范文小編為你帶來(lái)一些關(guān)于程序員試用期的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

程序員試用期述職報(bào)告1

這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下總結(jié):

一、理論學(xué)習(xí)和日常工作

剛到公司不久,我便開(kāi)始負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺(tái)開(kāi)發(fā)和維護(hù),剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)ξ襾?lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大,因?yàn)楦鞣矫娑歼€不熟悉,而且與之前的公司相比,節(jié)奏也有點(diǎn)快,不過(guò)我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。

我到公司不久,負(fù)責(zé)項(xiàng)目是__公司網(wǎng)站,做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題,我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的,在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,我請(qǐng)教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。之后,我將廣告招商平臺(tái)進(jìn)行了改版,開(kāi)發(fā)了__平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

接下來(lái),我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目__在線咨詢系統(tǒng)。為什么說(shuō)棘手呢,因?yàn)槲乙郧皼](méi)有做過(guò)這方面的項(xiàng)目,而且我問(wèn)遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒(méi)有找到如何解決的方法,之后我翻書(shū)籍,接著搜索網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人,終于我找到一個(gè)聊天室的小例子,但是功能差的太遠(yuǎn),于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究,從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂,從對(duì)AJA_技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運(yùn)用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā),到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái),雖然不是很完美,功能不是很強(qiáng)大,但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶,我相信以后會(huì)把它開(kāi)發(fā)的更強(qiáng)大,更完美。

二、明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工作,雖然完成了一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高,所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

三、提出自己努力計(jì)劃

學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。努力提高自己的日常交際能力。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后幅度的提高。

程序員試用期述職報(bào)告2

進(jìn)公司以來(lái),本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。

在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這三個(gè)月來(lái)的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

一、工作情況

懷著對(duì)生活的無(wú)限憧憬,我進(jìn)入了__科技信息有限公司。

在試用期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行,必有我?guī)?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到公司的時(shí)候,對(duì)生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因?yàn)槲抑皼](méi)有過(guò)類似的工作經(jīng)驗(yàn),所以知道的也有限,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下,我受益頗多。

帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,而且相對(duì)而言年齡要大一點(diǎn),但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間多和同事交流學(xué)習(xí),在短短三個(gè)月中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)IT技術(shù)有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為新員工,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何避免失誤,特別是在試用期間,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率,為此我經(jīng)常向同事請(qǐng)教。

在公司呆了三個(gè)月,我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時(shí),我才知道在集體和諧相處是快樂(lè)工作的保證。無(wú)論是社會(huì)還是單位"為人處事"都是一門高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門高深的學(xué)問(wèn),我目前首要做的是誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!

三、思想情況

作為一名新員工,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

程序員試用期述職報(bào)告3

來(lái)公司擔(dān)任程序員一職已_個(gè)月時(shí)間,在這_個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。在這_個(gè)月里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將這試用期的工作總結(jié)如下:

一、思想方面

嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司的安排,積極配合全友家私完善ERP 系統(tǒng),任勞任怨。

二、工作方面

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在這_個(gè)月里,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

配合全友家私開(kāi)發(fā)并完善 SRM 系統(tǒng)

獨(dú)自開(kāi)發(fā)全友家私 SAP 日志維護(hù)系統(tǒng)

三、存在不足

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當(dāng)然我還存在著很多不足之處,處理問(wèn)題思路簡(jiǎn)單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的工作水平。

程序員試用期述職報(bào)告4

先自我簡(jiǎn)介一下,本人從事asp.net開(kāi)發(fā)進(jìn)一年,09屆畢業(yè)生,__年11月開(kāi)始上班,之前做asp,__年2月后開(kāi)始做asp.net,由于公司轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞asp.net開(kāi)發(fā),主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了,但僅限于對(duì)于工作總結(jié)及__年工作計(jì)劃,自我總結(jié)較少,因此今天專門做下自我的年度總結(jié),主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲,前輩路過(guò)歡迎多多指正。

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識(shí),后來(lái)由vb、html轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,對(duì)asp比較熟悉,后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要,將開(kāi)發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向asp.net,開(kāi)始對(duì)asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問(wèn)全在頁(yè)面里——!),后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識(shí)到asp.net的強(qiáng)大之處,經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp.net,現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門而已,原因是多方面的,待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過(guò)程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺(jué):面向?qū)ο箝_(kāi)始真的有點(diǎn)別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關(guān)系,那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西,從概念中跳中來(lái),以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁(yè)面對(duì)象的精華來(lái),分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問(wèn)、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對(duì)象之間的關(guān)系,如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系,有些需要完全公開(kāi),有些需要隱藏,有些需要通過(guò)第三方傳遞,有些需要給自己的下級(jí)可見(jiàn),有些需要讓下級(jí)去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解,面向?qū)ο髞?lái)源于現(xiàn)實(shí),它不是一種憑空空想出來(lái)的理論,這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下,頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問(wèn)方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,在之前的面向過(guò)程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái),面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個(gè)人的理解上,這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次,因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的層次?lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來(lái)不斷總結(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ),但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實(shí)際應(yīng)用于來(lái),當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己,不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

具體到asp.net的實(shí)現(xiàn)模型中,真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開(kāi)post或get,所有的autopostback、selectedinde_changed……都是去調(diào)用form傳值,加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的html標(biāo)簽,微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的,時(shí)代在前進(jìn),很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)館管理系統(tǒng)”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(zhǎng)處與不足的地方,因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點(diǎn)要記住,你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán),程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來(lái)去談的。

管理

最開(kāi)始擔(dān)任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò),但嚴(yán)重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái):工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項(xiàng)目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點(diǎn),睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來(lái)隨著時(shí)間的推進(jìn),問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前:項(xiàng)目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候,后來(lái),之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我十分信任,工作上主要是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì)到,管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問(wèn)題,比如開(kāi)始我們內(nèi)部是允許使用qq的,后來(lái)員工用qq閑聊的時(shí)間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開(kāi)始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主,雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)),最后多次開(kāi)會(huì),逐個(gè)談話,闡明道理,形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工,制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟,不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決,技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電,然后展開(kāi)各種培訓(xùn),主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中得到的最多,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多,加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟,因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質(zhì)量,但求速度,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個(gè)中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差……。

當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀,對(duì)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的,程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的(“it民工”是我個(gè)人認(rèn)為it人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱謂,試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問(wèn)題。

我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是:工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力,由前向后排序,心態(tài)最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?,程序員是一種不可以混日子的職業(yè),工作能力很重要,但不是最主要的,工作態(tài)度是最重要的,工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān),我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過(guò)于情緒化,情緒化無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)個(gè)人的發(fā)展都是不利的,就是說(shuō)哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。

對(duì)于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的,他們往往自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈,追求以自我為中心,很多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可、工作感覺(jué)不充實(shí)不開(kāi)心,我會(huì)主動(dòng)找他談話,我認(rèn)識(shí):你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人,他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器,人會(huì)有情緒往往是有心結(jié),找到原因,多加開(kāi)導(dǎo),用心去關(guān)心每個(gè)成員。對(duì)于實(shí)在不適合在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征,一個(gè)是從天之驕子淪為多余人,一個(gè)是從高智商人士成為今天中國(guó)通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強(qiáng),適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍。

程序員試用期述職報(bào)告5

每當(dāng)自己在總結(jié)工作的時(shí)候,感覺(jué)是那么的短暫,然而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收獲與成就,有失敗與不足。回頭看看試用期足跡,伴隨著自己的是學(xué)習(xí)與堅(jiān)持。

伊始是通過(guò)__系統(tǒng)(DRP)拉開(kāi)序幕。此次項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)比較完整的JavaWeb項(xiàng)目,從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹,到需求分析,數(shù)據(jù)庫(kù)分析與設(shè)計(jì),頁(yè)面設(shè)計(jì),代碼編寫。直到整個(gè)項(xiàng)目的完成,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目學(xué)到了很多新的知識(shí),同時(shí)對(duì)很多已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行很好的摩擦和補(bǔ)充。因?yàn)樵谄渲羞€穿插著其他的內(nèi)容,所以用了較長(zhǎng)的時(shí)間。

做好工作的同時(shí)還準(zhǔn)備并進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)師的考試。這是我第二次參加軟件設(shè)計(jì)師考試。通過(guò)兩次考試的對(duì)比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進(jìn)步。但是最終的考試結(jié)果是沒(méi)有通過(guò),和第一次一樣,差兩分。雖然成績(jī)的結(jié)果沒(méi)有通過(guò),但是通過(guò)這次軟件設(shè)計(jì)師的復(fù)習(xí)考試,很給力的給自己補(bǔ)充了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)方面的知識(shí),同時(shí)也解了自己很多的疑惑,真正的學(xué)到了很多的知識(shí)?;仡欁约赫麄€(gè)的復(fù)習(xí)過(guò)程,收獲是很大的,不僅僅是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),更是一種面對(duì)失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會(huì)在自己未來(lái)的路上會(huì)起很大的作用。

后來(lái)進(jìn)入SSH項(xiàng)目的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。SSH為一個(gè)集成框架,是目前較流行的一種輕量級(jí)Web應(yīng)用程序開(kāi)源框架。Struts是一個(gè)MVC的架構(gòu),在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件,在SSH框架中,更多的是利用了Controller這個(gè)組件。Spring框架的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu),在應(yīng)用中要使用的對(duì)象可以被一個(gè)簡(jiǎn)單的_ML文件連在一起,這個(gè)_ML文件含有到像事務(wù)管理器、對(duì)象工廠、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對(duì)象、和數(shù)據(jù)存取對(duì)象這些對(duì)象的引用。

通過(guò)對(duì)SSH框架的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到框架給我們開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的便利,更重要的是在框架形成的過(guò)程中所包含的原理和思想。

第2篇

提起程序員的35歲,我們就不得不從30歲開(kāi)始說(shuō)起^

小武畢業(yè)于某高等院校計(jì)算機(jī)專業(yè),至今已經(jīng)在職場(chǎng)打拼近五年的時(shí)間,回想起剛畢業(yè)時(shí)的場(chǎng)景,小武用一句話來(lái)形容:“盡快找一份程序員的工作,能解決自己的基本生活問(wèn)題就可以了。”數(shù)十次的面試總算迎來(lái)了這樣一份工作,而且公司在業(yè)界還是數(shù)一數(shù)二的,一轉(zhuǎn)眼就到了今天。

其實(shí)每年的這個(gè)時(shí)候小武都在想過(guò)去的這一年和即將來(lái)臨的這一年自己有什么樣的變化以及要怎樣地成長(zhǎng)。今年。當(dāng)這個(gè)問(wèn)題再次浮現(xiàn)在小武的腦海中時(shí),他突然發(fā)現(xiàn)自己竟然莫名地恐慌起來(lái)。思想中不再有過(guò)往一年的滿載而歸,更不曾有來(lái)年的廣闊前景,“怎么辦?”這句最無(wú)奈的話語(yǔ)竟成了小武的心頭禪。

眼看著再有兩年就奔三了,自己的工作也只不過(guò)僅僅是一份工作而已,夢(mèng)想中的事業(yè)還遲遲沒(méi)有現(xiàn)身。周邊比自己資歷老的同事,也不過(guò)是高級(jí)程序員、項(xiàng)目經(jīng)理之類的職務(wù),對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都還未讀懂“事業(yè)”的真正含義。小武突然意識(shí)到,如果再不尋求改變,自己的人生將無(wú)事業(yè)可求……

人到三十,事業(yè)未立卻尷尬

三十而立,你立了嗎?在中國(guó)的今天,三十而立對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)絕對(duì)是個(gè)奢望。以本科畢業(yè)來(lái)說(shuō),距三十歲最多也就七八年的時(shí)間,在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短亦不短的時(shí)間內(nèi)。如果想三十而立,必定需要詳細(xì)制定自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)。然后按其實(shí)施,才有望在三十歲的時(shí)候成就三十而立的名號(hào)。當(dāng)然,這其中還有機(jī)遇的問(wèn)題存在。如果機(jī)遇不好的話,那就更加渺茫了。

但放眼望去,現(xiàn)今中國(guó)的職業(yè)白領(lǐng)們,別說(shuō)是剛畢業(yè)就按照自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行,在近三十歲時(shí)能夠有自己明確的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)的人都不算多。除了他們自身的問(wèn)題外,他們所處的時(shí)代也起了非常大的作用。如果以今年三十歲來(lái)計(jì)算的話,1977年出生的人在大學(xué)畢業(yè)時(shí)有“職業(yè)生涯規(guī)劃”概念的人可謂廖若晨星。

現(xiàn)今,社會(huì)化進(jìn)程越來(lái)越快,人們的生活節(jié)奏也隨之不斷地升級(jí),物價(jià)上漲、需求提升使得人們?cè)桨l(fā)意識(shí)到一份離職高薪的工作的重要性??纱蟛糠秩藚s只擁有一份高職高薪的工作,或者五年都不見(jiàn)變化,或者五年后物是人非,高職降低、高薪貶值。真正能夠獲得持續(xù)上漲高職高薪的職業(yè)人是那些有意識(shí)要發(fā)展自己職業(yè)的人,他們或許在畢業(yè)時(shí)并不知道所謂的“職業(yè)生涯規(guī)劃”,但他們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)了自己應(yīng)該要走的職業(yè)道路,并朝之大步邁進(jìn)。即使是這類人,三十歲也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到三十而立的狀態(tài),對(duì)他們來(lái)說(shuō),他們所從事的仍然是職業(yè)而非事業(yè)。而對(duì)于那些還不及他們有如此意識(shí)的人來(lái)說(shuō),職業(yè)仍然始終是職業(yè)。

事業(yè)未定,生活卻亟待確定。男性面臨的問(wèn)題更多的來(lái)自于尚無(wú)事業(yè)的壓力,而對(duì)于女性來(lái)說(shuō)卻未盡然,除了事業(yè)需要外。結(jié)婚生育的大事非要在近幾年內(nèi)完成,否則身體會(huì)不作主。在這個(gè)自立的社會(huì)當(dāng)中,女性也不會(huì)依賴男性而生存,事業(yè)對(duì)于女性來(lái)說(shuō)同樣重要,甚至有些女性會(huì)比男性更看重事業(yè),事業(yè)已經(jīng)不僅僅是男性安全感的保障。

阻礙程序員前程的“四不作主”

你見(jiàn)過(guò)60歲的程序員嗎?你會(huì)很肯定地回復(fù)我:國(guó)外有很多60多歲的程序員,但在中國(guó)卻沒(méi)有。這也是很多中國(guó)程序員所不解的事情,在網(wǎng)上看到很多朋友都在討論這個(gè)問(wèn)題,有人說(shuō)是因?yàn)閲?guó)外有很好的體制,有人說(shuō)國(guó)內(nèi)的程序員存在種種問(wèn)題,最終仍未有一個(gè)定論。  你的健康,誰(shuí)說(shuō)了算?  不要急于發(fā)表“你的身體有多么的健康”的言論,試想一下,一個(gè)身體100%健康的人,在五年或者更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),每天面對(duì)高輻射的顯示屏,忍受著機(jī)箱散發(fā)出來(lái)的味道和灰塵,十幾個(gè)小時(shí)甚至通宵達(dá)旦地在電腦前寫程序,把濃濃的煙霧吸入自己的體內(nèi),不能按時(shí)吃飯保有正常的生活規(guī)律,沒(méi)有時(shí)間去散步、鍛煉身體……在這樣的工作下。你還敢說(shuō)你的身體很健康嗎?  我是程序員,35歲有錯(cuò)嗎?  大家都在抱怨為什么在中國(guó)做程序員這么難?到了35歲就如同進(jìn)入被歧視人群一般,哪個(gè)公司都不看好。誰(shuí)規(guī)定35歲就不能編程序呢?

單從年齡來(lái)看,35歲正應(yīng)該是男性精力充沛的時(shí)候,可偏偏自己的職業(yè)是程序員,本應(yīng)屬年輕正當(dāng)時(shí),卻被看作已日漸老去。程序員是一份高強(qiáng)度、高壓力、長(zhǎng)時(shí)間的工作,即使拋開(kāi)年齡不談,也沒(méi)有多少人能夠真正承受這樣一份工作,何況隨著年齡的增長(zhǎng),身體的各個(gè)零部件也都漸漸出現(xiàn)了“老化、生銹”的跡象。即使你的身體很健康,也抵消不了這么多年程序員工作所帶給身體的負(fù)擔(dān)。

IT人才大國(guó),到底有多“大”?

中國(guó)是IT人才大國(guó),的確,中國(guó)有非常多的IT人才,程序員更是數(shù)不勝數(shù),但大多數(shù)為中低端人才,高端人才少之又少。一方面。中國(guó)需要大量的高端程序員;另一方面,中國(guó)現(xiàn)在能夠提供給程序員的發(fā)展空間十分有限,限制了程序員由低到高的過(guò)渡。

在這個(gè)“速食”的時(shí)代,軟件公司對(duì)每一個(gè)程序員的考核也講究“速食”――上崗即工作。軟件行業(yè)同樣存在著惡性競(jìng)爭(zhēng),使得軟件業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低,公司不得不從自身的支出方面動(dòng)腦筋,對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。甚至有人笑言:掙的錢還不夠日后看病。大家也都紛紛尋求轉(zhuǎn)型,不再?gòu)膯我坏某绦騿T方向發(fā)展。

研發(fā)、管理,真的是“雙管齊下”嗎?

這是每一個(gè)程序員都會(huì)考慮的問(wèn)題,而對(duì)于一個(gè)年屆30的程序員往往只得到兩個(gè)答案:繼續(xù)做程序員,往技術(shù)研發(fā)的道路上走;尋求轉(zhuǎn)型,做項(xiàng)目經(jīng)理。而后者更是大多數(shù)人的選擇,誰(shuí)不想去管別人而不是被人管呢?

研發(fā),不是誰(shuí)都可以!一來(lái)研發(fā)方面很難短時(shí)間見(jiàn)成效,二來(lái)即使研究出新的成果,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)這么多年你只做了這一件事。而且,有成就者也只是鳳毛麟角。相對(duì)于此,項(xiàng)目經(jīng)理就容易多了。

“雖然我沒(méi)有做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),雖然我沒(méi)有管理人的經(jīng)驗(yàn),但再怎么說(shuō),做程序員這么多年,從菜鳥(niǎo)到老鳥(niǎo),照葫蘆畫(huà)瓢也會(huì)畫(huà)得像吧!”如果你的想法僅止于此,那么你的發(fā)展也僅止于此。項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)原本擁有公司全部資源的職位,在中國(guó),往往是最沒(méi)有資源卻需要承擔(dān)最多責(zé)任的職位。

程序員無(wú)限光明三步曲

一步曲:30歲前,稱稱你自己。

不要對(duì)未來(lái)的不堪而發(fā)愁,未來(lái)還沒(méi)有到來(lái),是好是壞無(wú)人可知,真的,擔(dān)心自己的未來(lái),不如從今天開(kāi)始打造自己的未來(lái)。如果你的程序員生涯只有一兩年,找不準(zhǔn)自己在整個(gè)行業(yè)的位置還情有可原,如果你30歲仍沒(méi)有找到自己的位置,那“發(fā)展”似乎離你還很遠(yuǎn)。

第3篇

每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。2020年我們也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,來(lái)做個(gè)總結(jié)吧!親愛(ài)的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些程序員個(gè)人年終總結(jié)范文,請(qǐng)笑納!

程序員個(gè)人年終總結(jié)范文1光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的2020年,滿懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的2021年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來(lái)公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:

1、正義ERP項(xiàng)目的編碼工作。

從了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開(kāi)發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。

通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

2、、正義ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作。

從十一月初開(kāi)始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行ERP的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的ERP系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。

通過(guò)這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了ERP系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開(kāi)發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。

3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。

幫助的編寫使我熟悉了Dreameweaver和Fireworks的使用,為后期的OA開(kāi)發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說(shuō)明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開(kāi)發(fā)和實(shí)施中碰到的問(wèn)題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)暴露出的小BUG進(jìn)行了最后的修改。

4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集有關(guān)PB方面的資料文件,提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)Java及OA方面的知識(shí),為后期的工作打好基礎(chǔ)。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

展望臨近的20__年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

程序員個(gè)人年終總結(jié)范文2本人自20__年2月份參加工作至今,六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束。在這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的不懈努力,在各方面都取得了進(jìn)步。

實(shí)踐讓我的技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)很死,知識(shí)面很窄,以前做的練習(xí)項(xiàng)目的實(shí)用性也不是很好。在開(kāi)始的幾周公司給我們實(shí)習(xí)員工培訓(xùn)了____平臺(tái)的使用,通過(guò)這次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到____平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),可以大大提高軟件開(kāi)發(fā)效率。隨后我就加入到“____X稅源控管系統(tǒng)”項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,成為開(kāi)發(fā)小組中的一員。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己反復(fù)琢磨與理解,幾個(gè)月下來(lái)大大提高了自己業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的技能,已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧,而且能夠獨(dú)立完成一些模塊的開(kāi)發(fā)。

通過(guò)實(shí)踐,我解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒(méi)有遇到過(guò)的新技術(shù),面對(duì)技術(shù)難題我總是直接面對(duì),沒(méi)有逃避,也因此自學(xué)了好多新的技術(shù),大大提高了自己的自學(xué)能力,也加深了對(duì)自己工作要負(fù)責(zé)的信念。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中也遇到了一些自己確實(shí)無(wú)法解決的困難,在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了,在此表示感謝。在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中,加強(qiáng)了自己的團(tuán)結(jié)精神和集體感,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目不僅學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)也了解了整個(gè)項(xiàng)目的大體流程,從需求分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫、測(cè)試、項(xiàng)目維護(hù)等方面,使自己不僅從一個(gè)代碼編寫人員的角度還從一個(gè)整體的角度來(lái)看整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),加深了軟件開(kāi)發(fā)概念的理解。

不斷學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問(wèn),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛写髮W(xué)專業(yè)課的底子和參加過(guò)專門的JAVA培訓(xùn)使我在工作過(guò)程中遇到的技術(shù)知識(shí)能更快的理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問(wèn)題,就需要查閱相關(guān)資料,請(qǐng)教同事和經(jīng)理,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)困難一個(gè)困難的克服,不僅將原有知識(shí)溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學(xué)到很多新知識(shí),有了許多新的認(rèn)識(shí)。但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)使我不僅從一個(gè)開(kāi)發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問(wèn)題。在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)后期,也就是項(xiàng)目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場(chǎng)去開(kāi)發(fā)與維護(hù)項(xiàng)目。以前的開(kāi)發(fā)都是根據(jù)需求分析來(lái)進(jìn)行,功能要求一般在分析里面都寫的很清楚,但是在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)直接面對(duì)客戶,客戶提出的需求一開(kāi)始只是一個(gè)大體的功能描述,如何將這個(gè)只是語(yǔ)言描述的功能轉(zhuǎn)化為技術(shù)實(shí)現(xiàn)需要很強(qiáng)的抽象能力和對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解,這個(gè)過(guò)程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時(shí)間接觸客戶的需求,從客戶的角度思考問(wèn)題,只有更了解客戶需求才能更合理的設(shè)計(jì)軟件的結(jié)構(gòu),功能。了解客戶,了解需求,轉(zhuǎn)化到技術(shù)層面。這個(gè)過(guò)程得到的經(jīng)驗(yàn)很難得。

良好的心態(tài)轉(zhuǎn)換。從學(xué)校到社會(huì),從學(xué)生到職員,自己做到了自然的轉(zhuǎn)換過(guò)程,希望自己以后對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中,我將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種新技術(shù)知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。

總之,短短的半年實(shí)習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換,不斷成長(zhǎng)的一個(gè)重要階段,也是我對(duì)編程由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的重要階段。

程序員個(gè)人年終總結(jié)范文3大家好,我是__X項(xiàng)目組的__X,我于____年7月進(jìn)入公司做JAVA程序開(kāi)發(fā),至今已近快一年時(shí)間了。初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,剛做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長(zhǎng)的有利催化劑,為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工,現(xiàn)將我20__年上半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

20__年初時(shí),我們進(jìn)銷存項(xiàng)目通過(guò)了一期客戶驗(yàn)收。但是,隨著客戶業(yè)務(wù)的變化,項(xiàng)目需要做很大的改動(dòng)和調(diào)整?,F(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)入了二期的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段。

初入公司的時(shí)候,我只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的存貨核算開(kāi)發(fā)工作。隨著公司人員的變動(dòng),現(xiàn)在我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理整個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)工作。很明顯的能感覺(jué)的身上的壓力越來(lái)越大,也許是因?yàn)槲业膫€(gè)性使然吧,越挫越勇,迎難而上。不斷的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和本系統(tǒng)框架,現(xiàn)基本了解掌握了財(cái)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程。因?yàn)闆](méi)有參與一期的原型、需求、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)等文檔的設(shè)計(jì)。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),有好多原型、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔,只知其然,不知其所以然??偨Y(jié)一期經(jīng)驗(yàn),避免二期開(kāi)發(fā)中遇到同樣的問(wèn)題和困難。從原型設(shè)計(jì)、談二期需求、整理需求文檔、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),一條龍負(fù)責(zé)到底。這樣對(duì)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程有了更深的理解。從“我問(wèn)”,到“我講”,有了很大的個(gè)人提高。提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問(wèn)題的表面,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思想高度。在能勝任工作的基礎(chǔ)上,立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),豐富自己的知識(shí)體系、提高自己的綜合素質(zhì)。

我相信付出肯定會(huì)有收獲,在我們的努力下,進(jìn)銷存系統(tǒng)一定會(huì)給客戶及公司一個(gè)滿意的答案。

在這一年里,我看到公司的迅速發(fā)展,各項(xiàng)制度的不斷完善,我很慶幸我是公司的一員,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起創(chuàng)造美好的未來(lái)。

程序員個(gè)人年終總結(jié)范文4先自我簡(jiǎn)介一下,本人從事asp.net開(kāi)發(fā)進(jìn)一年,09屆畢業(yè)生,__年11月開(kāi)始上班,之前做asp,__年2月后開(kāi)始做asp.net,由于公司轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞asp.net開(kāi)發(fā),主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了,但僅限于對(duì)于工作總結(jié)及__年工作計(jì)劃,自我總結(jié)較少,因此今天專門做下自我的年度總結(jié),主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲,前輩路過(guò)歡迎多多指正。

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識(shí),后來(lái)由vb、html轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,對(duì)asp比較熟悉,后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要,將開(kāi)發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向asp.net,開(kāi)始對(duì)asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問(wèn)全在頁(yè)面里——!),后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識(shí)到asp.net的強(qiáng)大之處,經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp.net,現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門而已,原因是多方面的,待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過(guò)程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺(jué):面向?qū)ο箝_(kāi)始真的有點(diǎn)別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關(guān)系,那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西,從概念中跳中來(lái),以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁(yè)面對(duì)象的精華來(lái),分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問(wèn)、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對(duì)象之間的關(guān)系,如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系,有些需要完全公開(kāi),有些需要隱藏,有些需要通過(guò)第三方傳遞,有些需要給自己的下級(jí)可見(jiàn),有些需要讓下級(jí)去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解,面向?qū)ο髞?lái)源于現(xiàn)實(shí),它不是一種憑空空想出來(lái)的理論,這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下,頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問(wèn)方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,在之前的面向過(guò)程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái),面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個(gè)人的理解上,這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次,因?yàn)樗鼜母蟮姆较颉⒏橄蟮膶哟蝸?lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來(lái)不斷總結(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ),但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實(shí)際應(yīng)用于來(lái),當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己,不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

具體到asp.net的實(shí)現(xiàn)模型中,真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開(kāi)post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調(diào)用form傳值,加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的html標(biāo)簽,微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的,時(shí)代在前進(jìn),很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)館管理系統(tǒng)”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(zhǎng)處與不足的地方,因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點(diǎn)要記住,你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán),程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來(lái)去談的。

管理

最開(kāi)始擔(dān)任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò),但嚴(yán)重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái):工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項(xiàng)目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點(diǎn),睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來(lái)隨著時(shí)間的推進(jìn),問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前:項(xiàng)目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候,后來(lái),之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我十分信任,工作上主要是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì)到,管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問(wèn)題,比如開(kāi)始我們內(nèi)部是允許使用qq的,后來(lái)員工用qq閑聊的時(shí)間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開(kāi)始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主,雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)),最后多次開(kāi)會(huì),逐個(gè)談話,闡明道理,形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工,制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟,不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決,技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電,然后展開(kāi)各種培訓(xùn),主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中得到的最多,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多,加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟,因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質(zhì)量,但求速度,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個(gè)中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差……。

當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀,對(duì)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的,程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的(“it民工”是我個(gè)人認(rèn)為it人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱謂,試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問(wèn)題。

我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是:工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力,由前向后排序,心態(tài)最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?,程序員是一種不可以混日子的職業(yè),工作能力很重要,但不是最主要的,工作態(tài)度是最重要的,工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān),我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過(guò)于情緒化,情緒化無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)個(gè)人的發(fā)展都是不利的,就是說(shuō)哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。

對(duì)于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的,他們往往自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈,追求以自我為中心,很多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可、工作感覺(jué)不充實(shí)不開(kāi)心,我會(huì)主動(dòng)找他談話,我認(rèn)識(shí):你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人,他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器,人會(huì)有情緒往往是有心結(jié),找到原因,多加開(kāi)導(dǎo),用心去關(guān)心每個(gè)成員。對(duì)于實(shí)在不適合在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征,一個(gè)是從天之驕子淪為多余人,一個(gè)是從高智商人士成為今天中國(guó)通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強(qiáng),適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍。

程序員個(gè)人年終總結(jié)范文5來(lái)公司擔(dān)任程序員一職已一年多時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下:

一、思想方面:

嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司的安排,積極配合全友家私完善ERP 系統(tǒng),任勞任怨。

二、工作方面:

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在這半年里,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

配合全友家私開(kāi)發(fā)并完善 SRM 系統(tǒng)

獨(dú)自開(kāi)發(fā)全友家私 SAP 日志維護(hù)系統(tǒng)

三、存在不足:

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當(dāng)然我還存在著很多不足之處,處理問(wèn)題思路簡(jiǎn)單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的工作水平。

第4篇

程序員崗位個(gè)人工作總結(jié)范文一

馬上到年末了,自己也對(duì)今年做了一下總結(jié),自己有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些還需要加強(qiáng)。每當(dāng)我想到今年比較滿意的地方,對(duì)比之前,就會(huì)有這樣一個(gè)思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗(yàn),讓新人少走一些彎路。

做事要積極主動(dòng),態(tài)度決定一切

說(shuō)這些,可能有人會(huì)覺(jué)得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問(wèn)題,下面我舉一個(gè)真實(shí)的例子。

我曾經(jīng)帶過(guò)的兩位新人,A君上班,交代給他負(fù)責(zé)的東西,是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)果的,我交代給A做一個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分,A君告訴我他不會(huì)JSP的技術(shù),我給他推薦了一些書(shū)籍以及我曾經(jīng)寫過(guò)的demo,并告知不能光學(xué),要有成果展示,可以通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)來(lái)學(xué)習(xí)jsp技術(shù),但是最后的結(jié)果是他下班就走,走之前沒(méi)有跟我匯報(bào)任何進(jìn)度,我最后只能換人做這個(gè)東西。這里我并不是推薦職場(chǎng)新人要加班,但是做事的態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé),新人可以對(duì)技術(shù)不懂,但是要有負(fù)責(zé)的態(tài)度,起碼應(yīng)該匯報(bào)一下今天的進(jìn)度。

再來(lái)對(duì)比一下另一位B君,也是同樣接到這個(gè)任務(wù),首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我給了他時(shí)間學(xué)習(xí),結(jié)果B君在很短的時(shí)間內(nèi),學(xué)了JSTL并將總結(jié)發(fā)給了我,我相信這么短的時(shí)間內(nèi),他畢竟掌握的有限,但是學(xué)習(xí)了,又有總結(jié),這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天,B君就把數(shù)據(jù)展示做出來(lái)了,而且確實(shí)是我想要的樣子!不得不說(shuō),同樣的事,同一水平線,不同人做的時(shí)候,態(tài)度和積極性就決定著一切,所以一個(gè)人只要工作態(tài)度好,我相信這個(gè)人的工作絕對(duì)不會(huì)差。

提問(wèn)的技巧

作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō),不懂就要問(wèn)!這里我要說(shuō)兩點(diǎn):

1、 如果是單純技術(shù)上的問(wèn)題,如果可以google到的,我認(rèn)為就可以自己消化掉!問(wèn)的問(wèn)題一定要先google,然后帶著自己的想法,去問(wèn)一些有經(jīng)驗(yàn)的人,收獲會(huì)更大!(推薦閱讀:《如何使用搜索技巧來(lái)成為一名高效的程序員》)

舉個(gè)例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時(shí)候很怕上司知道自己不會(huì)這,不會(huì)那!所以拼命的掩蓋自己不會(huì)的東西,自己查資料,下班了問(wèn)同學(xué),上論壇發(fā)問(wèn)。但是由于邏輯和現(xiàn)實(shí)需求不一樣,所以結(jié)果并不理想!如果那個(gè)時(shí)候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會(huì)很快的就能完成這個(gè)任務(wù),而不是返工。

2、如何提問(wèn)?問(wèn)誰(shuí)?

很多新人不知道如何提問(wèn),也不知道問(wèn)誰(shuí)。我的建議是,先把你要問(wèn)的問(wèn)題梳理好,最好可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問(wèn)題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會(huì)給你解答問(wèn)題,還有可能將問(wèn)題延伸,讓你學(xué)到更多的知識(shí)。對(duì)于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智了!看個(gè)人發(fā)揮了!

對(duì)于問(wèn)誰(shuí),我覺(jué)得你不了解其他同事的時(shí)候,要先問(wèn)你的上司,當(dāng)你了解了你的同事每個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域之后,就應(yīng)該把自己的問(wèn)題歸類,然后問(wèn)最擅長(zhǎng)的人。這樣會(huì)事半功倍!

任務(wù)分解

不知道大家做事都是怎樣一個(gè)邏輯,當(dāng)年的我做事就是一團(tuán)糟。當(dāng)我拿到一個(gè)日志分析的任務(wù)的時(shí)候,就想著做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來(lái),上司找到我,給我做出了任務(wù)分解,我按照任務(wù)分解來(lái)做,清晰了很多。直到現(xiàn)在,我還保持著做任務(wù)分解的習(xí)慣。

其實(shí)做任務(wù)分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務(wù)分解包括一個(gè)事情,你需要分幾個(gè)步驟去做,每個(gè)步驟要做到什么樣子,什么程度,多長(zhǎng)時(shí)間做完。幾個(gè)步驟為一個(gè)里程碑。如果具體做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)步驟的事情做起來(lái)超過(guò)了一個(gè)星期,我覺(jué)得這屬于任務(wù)分解的不夠細(xì),需要將這個(gè)任務(wù)再次分解,讓你的工作更透明,更有效率??梢允褂靡恍┤蝿?wù)分解工作,將自己的工作路線和步驟明確,要善用工具。

主動(dòng)匯報(bào) + 主動(dòng)溝通

曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報(bào)進(jìn)度,其實(shí)這樣是不好的。后來(lái)我的領(lǐng)導(dǎo)找到我,問(wèn)我的進(jìn)度,才發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)有所分歧,理解有差距。索性只能重新來(lái)過(guò)。

新人一定要注意這個(gè)事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時(shí)的主動(dòng)匯報(bào)這個(gè)事情的進(jìn)度,做成果展示,在對(duì)事情有不理解的時(shí)候也需要主動(dòng)的溝通,使之和所有參與人員的意見(jiàn)一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。

記住一句話:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到你問(wèn)進(jìn)度的時(shí)候,你是被動(dòng)的!

上面幾點(diǎn),看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)很難!到現(xiàn)在任務(wù)分解和提問(wèn)很多職場(chǎng)新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態(tài)度,良好的習(xí)慣,工作一定會(huì)慢慢越來(lái)越好!相信自己的明年會(huì)越來(lái)越好!

程序員崗位個(gè)人工作總結(jié)范文二

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20XX年,滿懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的20XX年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來(lái)公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:

1、正義erp項(xiàng)目的編碼工作。從了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開(kāi)發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。

通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

2、、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。從十一月初開(kāi)始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。

通過(guò)這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開(kāi)發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。

3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開(kāi)發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說(shuō)明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開(kāi)發(fā)和實(shí)施中碰到的問(wèn)題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。

4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí).net),為后期的工作打好基礎(chǔ)。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

展望臨近的20XX年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

程序員崗位個(gè)人工作總結(jié)范文三

先自我簡(jiǎn)介一下,本人從事asp.net開(kāi)發(fā)進(jìn)一年,XX屆畢業(yè)生,XX年11月開(kāi)始上班,之前做asp,09年2月后開(kāi)始做asp.net,由于公司轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞asp.net開(kāi)發(fā),主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了,但僅限于對(duì)于工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃,自我總結(jié)較少,因此今天專門做下自我的年度總結(jié),主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲,前輩路過(guò)歡迎多多指正。

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,程序基礎(chǔ)僅限于C基礎(chǔ)課程的一些知識(shí),后來(lái)由VB、HTML轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,對(duì)asp比較熟悉,后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要,將開(kāi)發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向asp.net,開(kāi)始對(duì)asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問(wèn)全在頁(yè)面里——!),后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識(shí)到asp.net的強(qiáng)大之處,經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp.net,現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門而已,原因是多方面的,待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過(guò)程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺(jué):面向?qū)ο箝_(kāi)始真的有點(diǎn)別扭, 涉及到屬性,尤其是類之間的各種關(guān)系,那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西,從概念中跳中來(lái),以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁(yè)面對(duì)象的精華來(lái),分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問(wèn)、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對(duì)象之間的關(guān)系,如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系,有些需要完全公開(kāi),有些需要隱藏,有些需要通過(guò)第三方傳遞,有些需要給自己的下級(jí)可見(jiàn),有些需要讓下級(jí)去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解,面向?qū)ο髞?lái)源于現(xiàn)實(shí),它不是一種憑空空想出來(lái)的理論,這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下,頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問(wèn)方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,在之前的面向過(guò)程中 對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái),面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個(gè)人的理解上,這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次,因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的層次?lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來(lái)不斷總結(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ),但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實(shí)際應(yīng)用于來(lái),當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己,不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

具體到asp.net的實(shí)現(xiàn)模型中,真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開(kāi)post或get,所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去調(diào)用Form傳值,加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的HTML標(biāo)簽,微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的,時(shí)代在前進(jìn),很多年前你使用C寫出MIS證明你很牛,很多年之后你不在使用C去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)館管理系統(tǒng)”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(zhǎng)處與不足的地方,因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿C與PHP比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點(diǎn)要記住,你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán),程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來(lái)去談的。

管理

最開(kāi)始擔(dān)任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò),但嚴(yán)重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái):工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項(xiàng)目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點(diǎn),睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來(lái)隨著時(shí)間的推進(jìn),問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前:項(xiàng)目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候,后來(lái),之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我十分信任,工作上主要是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì)到,管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問(wèn)題,比如開(kāi)始我們內(nèi)部是允許使用QQ的,后來(lái)員工用QQ閑聊的時(shí)間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開(kāi)始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)QQ去到群里搞個(gè)群主,雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)),最后多次開(kāi)會(huì),逐個(gè)談話,闡明道理,形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工,制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟,不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班, 這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、Bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決, 技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電,然后展開(kāi)各種培訓(xùn),主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中得到的最多,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多,加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟,因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質(zhì)量,但求速度,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個(gè)中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差……。當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀,對(duì)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的,程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的(“IT民工”是我個(gè)人認(rèn)為IT人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱謂,試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問(wèn)題。

我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是;工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力,由前向后排序,心態(tài)最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?,程序員是一種不可以混日子的職業(yè),工作能力很重要,但不是最主要的,工作態(tài)度是最重要的,工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān),我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過(guò)于情緒化,情緒化無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)個(gè)人的發(fā)展都是不利的,就是說(shuō)哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。

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第5篇

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,程序基礎(chǔ)僅限于C基礎(chǔ)課程的一些知識(shí),后來(lái)由VB、HTML轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,對(duì)asp比較熟悉,后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要,將開(kāi)發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向,開(kāi)始對(duì)不是很感冒,以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問(wèn)全在頁(yè)面里?。?,后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識(shí)到的強(qiáng)大之處,經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了,現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門而已,原因是多方面的,待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過(guò)程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺(jué):面向?qū)ο箝_(kāi)始真的有點(diǎn)別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關(guān)系,那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西,從概念中跳中來(lái),以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到面向?qū)ο蟮木A來(lái),分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問(wèn)、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對(duì)象之間的關(guān)系,如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系,有些需要完全公開(kāi),有些需要隱藏,有些需要通過(guò)第三方傳遞,有些需要給自己的下級(jí)可見(jiàn),有些需要讓下級(jí)去完成具體操作這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解,面向?qū)ο髞?lái)源于現(xiàn)實(shí),它不是一種憑空空想出來(lái)的理論,這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下,頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問(wèn)方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,在之前的面向過(guò)程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái),面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個(gè)人的理解上,這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次,因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的層次?lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來(lái)不斷總結(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ),但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實(shí)際應(yīng)用于來(lái),當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己,不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

具體到的實(shí)現(xiàn)模型中,真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開(kāi)post或get,所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去調(diào)用Form傳值,加上runat="server"的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的HTML標(biāo)簽,微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的,時(shí)代在前進(jìn),很多年前你使用C寫出MIS證明你很牛,很多年之后你還在使用C去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)館管理系統(tǒng)”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(zhǎng)處與不足的地方,因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿C與PHP比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點(diǎn)要記住,你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán),程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來(lái)去談的。

管理

最開(kāi)始擔(dān)任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò),但嚴(yán)重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái):工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項(xiàng)目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點(diǎn),睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來(lái)隨著時(shí)間的推進(jìn),問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前:項(xiàng)目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候,后來(lái),之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我十分信任,工作上主要是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì)到,管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問(wèn)題,比如開(kāi)始我們內(nèi)部是允許使用QQ的,后來(lái)員工用QQ閑聊的時(shí)間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開(kāi)始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)QQ去到群里搞個(gè)群主,雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)),最后多次開(kāi)會(huì),逐個(gè)談話,闡明道理,形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工,制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟,不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求,使用野蠻方法,完不成加班我陪著加班,這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、Bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決,技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電,然后展開(kāi)各種培訓(xùn),主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中得到的最多,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多,加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟,因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質(zhì)量,但求速度,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個(gè)中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差。當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀,對(duì)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的,程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的(“IT民工”是我個(gè)人認(rèn)為IT人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱謂,試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問(wèn)題。

我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是;工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ髂芰?,由前向后排序,心態(tài)最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿Γ绦騿T是一種不可以混日子的職業(yè),工作能力很重要,但不是最主要的,工作態(tài)度是最重要的,工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān),我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過(guò)于情緒化,情緒化無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)個(gè)人的發(fā)展都是不利的,就是說(shuō)哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。

對(duì)于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的,他們往往自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈,追求以自我為中心,很多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可、工作感覺(jué)不充實(shí)不開(kāi)心,我會(huì)主動(dòng)找他談話,我認(rèn)識(shí):你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人,他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器,人會(huì)有情緒往往是有心結(jié),找到原因,多加開(kāi)導(dǎo),用心去關(guān)心每個(gè)成員。對(duì)于實(shí)在不適合在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個(gè)職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征,一個(gè)是從天之驕子淪為多余人,一個(gè)是從高智商人士成為今天中國(guó)通行的”IT民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強(qiáng),適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍。

第6篇

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,程序基礎(chǔ)僅限于C基礎(chǔ)課程的一些知識(shí),后來(lái)由VB、HTML轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,對(duì)asp比較熟悉,后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要,將開(kāi)發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向,開(kāi)始對(duì)不是很感冒,以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問(wèn)全在頁(yè)面里——!),后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識(shí)到的強(qiáng)大之處,經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了,現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門而已,原因是多方面的,待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過(guò)程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺(jué):面向?qū)ο箝_(kāi)始真的有點(diǎn)別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關(guān)系,那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西,從概念中跳中來(lái),以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁(yè)面對(duì)象的精華來(lái),分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問(wèn)、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對(duì)象之間的關(guān)系,如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系,有些需要完全公開(kāi),有些需要隱藏,有些需要通過(guò)第三方傳遞,有些需要給自己的下級(jí)可見(jiàn),有些需要讓下級(jí)去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解,面向?qū)ο髞?lái)源于現(xiàn)實(shí),它不是一種憑空空想出來(lái)的理論,這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下,頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問(wèn)方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,在之前的面向過(guò)程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái),面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個(gè)人的理解上,這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次,因?yàn)樗鼜母蟮姆较颉⒏橄蟮膶哟蝸?lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來(lái)不斷總結(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ),但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實(shí)際應(yīng)用于來(lái),當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己,不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

具體到的實(shí)現(xiàn)模型中,真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開(kāi)post或get,所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去調(diào)用Form傳值,加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的HTML標(biāo)簽,微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的,時(shí)代在前進(jìn),很多年前你使用C寫出MIS證明你很牛,很多年之后你不在使用C去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)館管理系統(tǒng)”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(zhǎng)處與不足的地方,因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿C與PHP比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點(diǎn)要記住,你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán),程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來(lái)去談的。

管理

最開(kāi)始擔(dān)任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò),但嚴(yán)重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái):工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項(xiàng)目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點(diǎn),睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來(lái)隨著時(shí)間的推進(jìn),問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前:項(xiàng)目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候,后來(lái),之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我十分信任,工作上主要是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì)到,管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問(wèn)題,比如開(kāi)始我們內(nèi)部是允許使用QQ的,后來(lái)員工用QQ閑聊的時(shí)間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開(kāi)始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)QQ去到群里搞個(gè)群主,雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)),最后多次開(kāi)會(huì),逐個(gè)談話,闡明道理,形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工,制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟,不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、Bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決,技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電,然后展開(kāi)各種培訓(xùn),主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中得到的最多,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多,加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟,因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質(zhì)量,但求速度,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個(gè)中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差……。當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀,對(duì)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的,程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的(“IT民工”是我個(gè)人認(rèn)為IT人最沒(méi)有正確的自我定新晨

位的一個(gè)稱謂,試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問(wèn)題。

第7篇

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,程序基礎(chǔ)僅限于C基礎(chǔ)課程的一些知識(shí),后來(lái)由VB、HTML轉(zhuǎn)向asp,在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,對(duì)asp比較熟悉,后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要,將開(kāi)發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向,開(kāi)始對(duì)不是很感冒,以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展(那時(shí)還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問(wèn)全在頁(yè)面里!),后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識(shí)到的強(qiáng)大之處,經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了,現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門而已,原因是多方面的,待會(huì)兒會(huì)講到。

相信從面向過(guò)程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺(jué):面向?qū)ο箝_(kāi)始真的有點(diǎn)別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關(guān)系,那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西,從概念中跳中來(lái),以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁(yè)面對(duì)象的精華來(lái),分層次展現(xiàn)、分級(jí)別訪問(wèn)、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對(duì)象之間的關(guān)系,如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系,有些需要完全公開(kāi),有些需要隱藏,有些需要通過(guò)第三方傳遞,有些需要給自己的下級(jí)可見(jiàn),有些需要讓下級(jí)去完成具體操作這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎?應(yīng)該這么理解,面向?qū)ο髞?lái)源于現(xiàn)實(shí),它不是一種憑空空想出來(lái)的理論,這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下,頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問(wèn)方法層次不清晰,在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,在之前的面向過(guò)程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái),面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個(gè)人的理解上,這僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次,因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的層次?lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來(lái)不斷總結(jié)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ),但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實(shí)際應(yīng)用于來(lái),當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”,可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己,不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。

具體到的實(shí)現(xiàn)模型中,真正理解它的機(jī)制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開(kāi)post或get,所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged都是去調(diào)用Form傳值,加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的HTML標(biāo)簽,微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的,時(shí)代在前進(jìn),很多年前你使用C寫出MIS證明你很牛,很多年之后你不在使用C去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書(shū)館管理系統(tǒng)”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋,開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(zhǎng)處與不足的地方,因?yàn)樗鼈冞m用的場(chǎng)合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿C與PHP比,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,但一點(diǎn)要記住,你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán),程序能不能滿足需要,易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來(lái)去談的。

管理

最開(kāi)始擔(dān)任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人,那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系相處都不錯(cuò),但嚴(yán)重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái):工作的隨意性、團(tuán)隊(duì)精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項(xiàng)目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點(diǎn),睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班,幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來(lái)隨著時(shí)間的推進(jìn),問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前:項(xiàng)目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候,后來(lái),之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我十分信任,工作上主要是管理方法上對(duì)我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì)到,管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工,這樣最后往往后造成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,管理松了員工會(huì)責(zé)任下下降,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進(jìn)度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問(wèn)題,比如開(kāi)始我們內(nèi)部是允許使用QQ的,后來(lái)員工用QQ閑聊的時(shí)間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開(kāi)始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)QQ去到群里搞個(gè)群主,雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)),最后多次開(kāi)會(huì),逐個(gè)談話,闡明道理,形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工,制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟,不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求,使用野蠻方法,完不成加班我陪著加班,這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的重要性,這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、Bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決,技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)充電,然后展開(kāi)各種培訓(xùn),主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中得到的最多,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多,加上我本人對(duì)技術(shù)興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟,因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問(wèn)題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質(zhì)量,但求速度,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個(gè)中國(guó)三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差。當(dāng)然我們本身不能去逃避這個(gè)現(xiàn)狀,對(duì)于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號(hào)都是沒(méi)有意義的,程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的(“IT民工”是我個(gè)人認(rèn)為IT人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱謂,試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè),他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問(wèn)題。