時(shí)間：2022-10-24 11:39:54
序論：在您撰寫勞動(dòng)事跡材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
我熱愛集體，誠(chéng)實(shí)正直，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心他人，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，有良好的勞動(dòng)習(xí)慣，勤儉節(jié)約，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)勞動(dòng)活動(dòng)。
我是學(xué)校的"兩無"監(jiān)督員，我每天認(rèn)真記錄班級(jí)的衛(wèi)生打掃情況，監(jiān)督同學(xué)們按時(shí)按量完成衛(wèi)生打掃任務(wù)，認(rèn)真如實(shí)記錄，不徇私舞弊。我從不吃零食，大膽管理班級(jí)"兩無",起到模范帶頭作用。
我能夠積極協(xié)助勞動(dòng)委員開展工作，及時(shí)向班主任匯報(bào)班級(jí)衛(wèi)生工作，在開學(xué)階段，因衛(wèi)生區(qū)環(huán)境復(fù)雜，很難打掃，班級(jí)衛(wèi)生在檢查中常常倒數(shù)，我和同學(xué)們不斷尋找原因，認(rèn)真徹底的多次打掃，在12月的衛(wèi)生評(píng)比中，我班獲得"衛(wèi)生流動(dòng)循環(huán)"稱號(hào)。
在學(xué)習(xí)上，因?yàn)榛A(chǔ)較差，進(jìn)步不大，但我也嚴(yán)格要求自己，獨(dú)立完成作業(yè)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！
家長(zhǎng)意見
孩子在家熱愛勞動(dòng)，勤儉節(jié)約，孝順懂事，在言談中，對(duì)自己的班干工作很熱情，這學(xué)期各方面表現(xiàn)都有進(jìn)步，謝謝學(xué)校給他這樣的機(jī)會(huì)。
簽字：趙志強(qiáng)
勞動(dòng)之星事跡材料（二）
朱祥瑞同學(xué)是個(gè)熱愛勞動(dòng)、勤儉樸素的孩子。
他平時(shí)在家積極參加勞動(dòng)，幫助父母干活。晚上吃飯時(shí)，他幫父母擺好碗筷，給父母盛飯。飯后幫助父母擦桌子，倒垃圾。到周六日，他幫助家長(zhǎng)擦地、掃地、擦窗臺(tái)，外出購(gòu)物時(shí)還主動(dòng)幫助父母拎東西。到了假期，每天堅(jiān)持幫助父母干家務(wù)活。
每次到姥姥家，他都主動(dòng)幫助大人干活。飯后，幫助姥姥、姥爺清理桌子和地面。吃飯時(shí)，讓太爺先吃，做到尊重老人。
一次過年，父母外出拜年，家里經(jīng)過聚會(huì)變得亂糟糟的，他主動(dòng)收拾了起來。他清潔了地面，收拾了垃圾，將家里的桌椅、沙發(fā)等歸到原位?？粗粋€(gè)亂糟糟的屋子變成一個(gè)干干凈凈的屋子，剛才的臟和累都拋到九霄云外去了。他一直都是這樣，努力幫助父母做家務(wù)，盡量使家里的環(huán)境干凈整潔。
在外出時(shí)，他幫助父母拿東西，盡自己所能，盡可能拿較重的東西，盡量為父母減輕負(fù)擔(dān)，讓父母不過度勞累。買東西時(shí)，他總是為父母著想，盡量不亂花錢，盡力幫父母減輕一些經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。他勤儉節(jié)約，不攀比，不擺闊，不與他人進(jìn)行物質(zhì)方面的競(jìng)爭(zhēng)。
在學(xué)校，他積極參加勞動(dòng)，幫助老師打掃教室。新的校舍、新的教室，需要大家共同愛護(hù)。做值日時(shí)，他總是搶最重最累的活兒干。做大掃除時(shí)，他趴在地上擦地磚，一點(diǎn)一點(diǎn)的、一塊一塊的用力擦，將地磚擦得锃亮。擦地磚是一件很費(fèi)體力的勞動(dòng)，擦一會(huì)兒就累得不行。同學(xué)們紛紛回家了，他還留下來幫助老師做最后的收尾工作，用墩布墩地，用掃帚掃地，把桌椅搬回原位?？粗樕辖龅暮顾蠋焼査鄄焕?，他憨厚地笑笑說，不累！現(xiàn)在同學(xué)們能在寬敞整潔的教室中安心讀書，與他的功勞密不可分。
在學(xué)習(xí)上，他自主、獨(dú)立，不用家長(zhǎng)和老師操心，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，數(shù)學(xué)成績(jī)尤為突出。
在生活中，他尊敬長(zhǎng)輩，見人問好，講文明，有禮貌。周六日時(shí)，他經(jīng)常去探望長(zhǎng)輩。與長(zhǎng)輩交流時(shí)，恭恭敬敬，認(rèn)真交流，不與長(zhǎng)輩犟嘴，做到文明禮貌，與長(zhǎng)輩和諧相處。
他積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，給社區(qū)老人做花燈，不僅懂得了一些手工技巧，也學(xué)會(huì)了關(guān)愛老人，理解老人。
勞動(dòng)之星事跡材料（三）
陳建國(guó)同志自參加檢驗(yàn)檢疫工作以來，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，勇于探索，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)，有多項(xiàng)科研和制標(biāo)項(xiàng)目在國(guó)家局立項(xiàng)，部分成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。他的課題和論文都源于工作、用于工作。由他主持完成的三項(xiàng)科研課題通過了國(guó)家局組織的技術(shù)鑒定。如《鋅精礦中雜質(zhì)元素的icp—aes法同時(shí)測(cè)定》項(xiàng)目達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，曾獲國(guó)家商檢系統(tǒng)科技成果三等獎(jiǎng)；《流動(dòng)注射—?dú)浠锇l(fā)生—icp—aes聯(lián)用技術(shù)及其在商檢中的應(yīng)用》項(xiàng)目完成了大量基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用研究，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，部分成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并因此榮獲全國(guó)檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科技興檢三等獎(jiǎng)。由他主持完成的《icp—aes法同時(shí)測(cè)定鋅合金中雜質(zhì)元素》、《進(jìn)口錳礦中鉀、鈉、鈣、鎂的測(cè)定—等離子體原子發(fā)射光譜法》、《icp—aes法測(cè)定不銹鋼中硅、錳、磷、鉻和鎳》、《碳素鋼和低合金鋼中元素的測(cè)定方法—icp—aes法》、《冷原子發(fā)生icp—aes法測(cè)定痕量汞》、《微波消解icp—aes法測(cè)定鋁合金中高含量硅》等實(shí)用課題和檢驗(yàn)方法在日常檢驗(yàn)工作中得到了廣泛的應(yīng)用，創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。由他單獨(dú)或合作撰寫的二十余篇專業(yè)科技論文在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表，或在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流，并獲得了十多次由國(guó)家局及寧波局頒發(fā)的優(yōu)秀科技論文獎(jiǎng)。
陳建國(guó)同志愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研，在完成繁重的檢驗(yàn)任務(wù)同時(shí)，充分發(fā)掘儀器的潛在作用，提高儀器利用率，善于在實(shí)際工作中探尋研究課題，加班加點(diǎn)搞科研，保證了大量新商品的開驗(yàn)。如出口電池中汞含量的檢測(cè)；出口玩具、塑料制品、包裝材料、服裝面料等商品中重金屬元素含量的檢測(cè)；農(nóng)副食品、化工品以及最近進(jìn)口涂料中重金屬元素的檢測(cè)，所有這些都不是礦產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室分管商品的檢驗(yàn)任務(wù)，但他總是積極主動(dòng)地利用所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室人員和儀器設(shè)備的作用，解決了一個(gè)又一個(gè)檢驗(yàn)實(shí)際問題，使該類檢驗(yàn)業(yè)務(wù)從以前的每年幾十批增加到目前的幾百批，不僅為外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品順利出口提供了方便，也開拓了實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，事跡材料《市勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料》。
陳建國(guó)同志嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、以身作則，積極帶領(lǐng)全科同志搞科研和做好日常檢驗(yàn)檢疫工作，牢記嚴(yán)格把關(guān)和熱情服務(wù)相結(jié)合的宗旨，堅(jiān)持依法施檢，以質(zhì)取勝，取得了卓越的成績(jī)。2003年4月，他領(lǐng)導(dǎo)的礦產(chǎn)科實(shí)驗(yàn)室查獲10批進(jìn)口金屬材料殘損、短重甚至欺詐行為，計(jì)3833．862噸，貨值165．8萬美元，及時(shí)對(duì)外出具索賠證書，為國(guó)家挽回重大損失。并將事件在媒體上予以報(bào)道和曝光，引起寧波市委、市政府的高度重視及社會(huì)反響和有關(guān)貿(mào)易方的重視。2003年5月，實(shí)驗(yàn)室認(rèn)真落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局有關(guān)重金屬礦產(chǎn)品預(yù)警通告的精神，查處寧波口岸首例2032．9噸進(jìn)口銅礦放射性嚴(yán)重超標(biāo)事件。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，經(jīng)過與地方政府、海關(guān)、港務(wù)等各方通力合作，及時(shí)將該批貨物順利完成退運(yùn)，保護(hù)了國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，引起國(guó)家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的高度重視。
____與煉鐵爐打交道已有35個(gè)年頭，從爐前工、工段長(zhǎng)到副爐長(zhǎng)，再到____年升任爐長(zhǎng)，從沒“挪過窩”。
走在爐邊，____與噴煤、鼓風(fēng)的同事交談，問詢中班、大夜班的情況。此時(shí)，高爐溫度計(jì)上的電子屏幕亮著紅色的數(shù)字：1483（攝氏度）。
3號(hào)高爐每天要開18爐，一爐80分鐘，一天要出1500噸鐵水。
____走上風(fēng)口平臺(tái)，熱浪撲面而來。盡管五六臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)不停送風(fēng)，但人站在平臺(tái)上，感覺仍像進(jìn)了蒸籠。每燒一爐鐵水，他都要上風(fēng)口平臺(tái)掌握最新的鐵水溫度。為預(yù)防中暑，他常常服用仁丹、藿香正氣水、十滴水等。
煉鐵現(xiàn)場(chǎng)主要是通過主控室的電子屏幕監(jiān)控，攝像頭監(jiān)視高爐。爐長(zhǎng)直接調(diào)配爐前工、爐內(nèi)工36人，熱風(fēng)爐工、管道工、噴煤工等人員44人。每天的爐前巡視，是____自己增加的工作程序。
____回憶起1981年剛進(jìn)三鋼的那段時(shí)光：三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，掄大錘、砸鋼釬、開鐵口，清渣、補(bǔ)溝……就在這些看似簡(jiǎn)單的活兒中，____不斷摸索，逐漸形成了自己的一套技法。
____年，針對(duì)高爐冷卻壁燒損嚴(yán)重和敝渣器磨損問題，____首次試用冷卻式敝渣器獲得成功，有效延長(zhǎng)了冷卻壁和高爐的使用壽命。
____年，____三班統(tǒng)一操作，加強(qiáng)高爐、冷卻設(shè)備監(jiān)控，著力維護(hù)燒損冷卻壁、銅棒和燒紅的爐殼，合理分布煤氣流、合理維護(hù)操作爐，延長(zhǎng)了老高爐的爐齡，達(dá)到了3號(hào)高爐單位爐容鐵產(chǎn)量1萬噸以上的國(guó)際先進(jìn)水平。這一年，____被評(píng)為福建省爐前高級(jí)技師。
____年，在3號(hào)高爐爐前溝壽命保20個(gè)月項(xiàng)目中，____提出采取加強(qiáng)大溝跟蹤維護(hù)，小洞小補(bǔ)，有計(jì)劃分段修補(bǔ)等辦法，使高爐爐前溝使用壽命達(dá)20個(gè)月，比原來計(jì)劃壽命12個(gè)月增加了8個(gè)月。
進(jìn)廠28年來，____一直奮戰(zhàn)在鋼鐵生產(chǎn)第一線，從皮帶工到鉗工、值班長(zhǎng)，每一個(gè)崗位他都干得很出色。因懂操作，精通生產(chǎn)原理、設(shè)備參數(shù)和工藝性能，又熱心幫助同事，他被大伙稱為“____總”。
幾十年來，一線流水線上那上千臺(tái)的燒結(jié)設(shè)備____幾乎都修過，每一臺(tái)機(jī)器的“脾性”他都摸透了，如果機(jī)器能說話，見到____肯定也會(huì)親切地叫他一聲“____總”。
而就是這樣一個(gè)人，對(duì)自己和雙親卻近乎“殘忍”。這么多年來，別說旅游、探親，____壓根都不敢離開____，就怕車間有急事，不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決造成大麻煩，所以他的手機(jī)總是24小時(shí)全開機(jī)。
____年至____1年，因集團(tuán)工作繁忙，____連續(xù)4年沒有回過老家，“年休假、探親假，這么多年我全部放棄了，盡管只有____多公里的路程，不敢離開啊。”____說，生產(chǎn)線上經(jīng)常發(fā)生突發(fā)狀況，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，并且最后可能造成一大筆損失，這是他不敢出遠(yuǎn)門的主要原因。
____還是一名最普通的皮帶操作工的時(shí)候，當(dāng)時(shí)皮帶技術(shù)不成熟、電機(jī)馬力不夠，又是建在斜坡上，因此經(jīng)常發(fā)生倒料現(xiàn)象，影響生產(chǎn)，浪費(fèi)人力。這個(gè)難題一直懸而未決，____經(jīng)過不斷試驗(yàn)，提出“利用舊皮帶做剎車裝置防止倒退”的合理化建議，一舉解決了這個(gè)難題。
____5年，煉鋼廠對(duì)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行改造，結(jié)果，在兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)時(shí)，卻碰上點(diǎn)火不均勻、固體燃料消耗高等難題。為此，____每天記錄下生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向多家單位取經(jīng)，通過不斷實(shí)踐，____7年11月，他提煉出了“90平米燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火和厚料層先進(jìn)操作法”，解決了難題，提高了熱利用率和成品率。這個(gè)方法迅速在廠內(nèi)得到推廣，也被評(píng)為浙江省以他個(gè)人名字命名的先進(jìn)職業(yè)操作法。
“無論干什么活，就算是最機(jī)械最簡(jiǎn)單的，光知道埋頭干肯定不行，得學(xué)會(huì)總結(jié)?！?8年的鋼鐵工人生活，____一直這樣堅(jiān)持，從不言苦。
比如印度粉，粘性很大，用起來很麻煩，經(jīng)過總結(jié)實(shí)踐，____想辦法把濕度高的印度粉和較干燥的礦粉混合使用。據(jù)計(jì)算，單這項(xiàng)發(fā)明每年就為杭鋼降低生產(chǎn)成本近1.2億元。
____非常注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展建設(shè)，善于利用自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，引領(lǐng)高技能人才創(chuàng)新工作室成員立足崗位，努力創(chuàng)新創(chuàng)效。他把自己高超的技術(shù)傳授給身邊的員工，以傳幫帶等導(dǎo)師帶徒的形式，近3年來共導(dǎo)師帶徒63對(duì)，在他的幫助和指導(dǎo)下，有3位員工獲得了高級(jí)技師技能等級(jí)證書、9位員工獲得了技師技能等級(jí)證書。
“村不漏組，組不漏戶，戶不漏填。”這是__x 在按排災(zāi)情統(tǒng)計(jì)工作時(shí)對(duì)全村村組干部說的一句話。災(zāi)情發(fā)生后，__x 帶領(lǐng)全體村組干部，走村串戶，傾聽民生，聽取群眾意見，并認(rèn)真作好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)，特別是對(duì)鰥、寡、孤、獨(dú)、殘及留守兒童和空巢老人的具體情況作了詳細(xì)登記。為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握受災(zāi)情況，他早上7點(diǎn)就出發(fā)，帶領(lǐng)村組干部到受災(zāi)群眾的地里統(tǒng)計(jì)各種農(nóng)作物的受損程度，了解春耕情況。一去就是一下午，有時(shí)即使餓著肚子，也要將統(tǒng)計(jì)工作完成后才回宿舍?！艾F(xiàn)在餓了，去我家吃飯吧？”陪他一同調(diào)查走訪的村民組長(zhǎng)說?！敖裉旖y(tǒng)計(jì)任務(wù)沒完成，我就不吃飯，你先回去吃吧?！彼敛豢蜌獾卣f，一句話便將村民組長(zhǎng)的好意給拒絕，并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)鎮(zhèn)黨委政府，為鎮(zhèn)黨委政府決策以及自己下步工作開展提供主要依據(jù)。
了解災(zāi)情后，__x 及時(shí)找到鎮(zhèn)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，請(qǐng)求幫助。在青場(chǎng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心與幫助下。__x 積極組織協(xié)調(diào)本村農(nóng)用車運(yùn)水，臨時(shí)解決雙山、火山、大塘、糧都4個(gè)組吃水遠(yuǎn)、吃水難的問題。
山高、坡陡、路險(xiǎn)、彎急是糧都通村公路的一大特點(diǎn)。這給送水車帶來了重重困難。第一次送水時(shí)，由于駕駛員從未跑過如此危險(xiǎn)的路段。送到半路時(shí)，駕駛員想臨危退縮。__x 說：“你回去了，可還有幾百個(gè)父老鄉(xiāng)親在太陽(yáng)底下排著隊(duì)等著你，有的人已是七十多近八十歲了，你忍心嗎？”一句話問到駕駛員的心坎上。在__x 的鼓勵(lì)下，駕駛員終于把水送到了第一供水點(diǎn)和第二供水點(diǎn)。到第三供水點(diǎn)時(shí)，由于路面早被其他重車碾壓得坑坑洼洼，送水車無法通過?？擅鎸?duì)如此危險(xiǎn)的路段，__x 只有鋌而走險(xiǎn)。因?yàn)槟沁呥€有學(xué)校的師生及大塘和糧都2個(gè)村民組的群眾等著用水。于是，__x 和駕駛員一道，徒手搬石頭把坑洼較大的地方給補(bǔ)上。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)，終于把水送到鄉(xiāng)親們的家里?！巴踔闶衷趺戳餮?，還滿身是泥？”一位老人指著他手說。“沒什么大礙，不小心掛在車上的，再苦再累，只要父老鄉(xiāng)親們有水喝就行了?！盻_x 笑著說。
在每一個(gè)供水點(diǎn)，__x 都要求大家節(jié)約用水，不要把水給灑出來。對(duì)一些路途較遠(yuǎn)的、年齡較大的村民，他向排在最前面的村民作好釋疑，讓老人們先取水。而對(duì)那些久病在家不能前來取水的鰥、寡、孤、獨(dú)、殘、留守兒童和空巢老人，__x 就組織村“兩委”班子、年輕的黨員群眾，每天定時(shí)將水送到他們家里?！拔抑皇窃陔娨暽峡吹酱饲榇司埃鏇]有想到會(huì)發(fā)生在我身上?！被鹕浇M久病在床的劉慶國(guó)感動(dòng)得淚流滿面。雙山組空巢老人吳清貴也緊緊地握住__x 的手說：“感謝你們了，現(xiàn)在的政府真好，連水都給我們送上門來了。”
“工期”、“質(zhì)量”和“安全”是____在施工現(xiàn)場(chǎng)用的最多的詞匯。走進(jìn)____的辦公室，你會(huì)看到黨員示范崗的桌簽擺在他辦公桌最醒目的位置，密密麻麻的施工圖紙和工程時(shí)間安排表鋪滿了整個(gè)墻面，他說這樣才有動(dòng)力，讓自己可以全身心地投入到工作中去。 “安全措施一定要做到位”、“那個(gè)焊接接縫你再去查一查”，樸實(shí)的語(yǔ)言記錄著他平凡的工作。這看似平凡的背后，卻是他日積月累的堅(jiān)持以及毫不松解的責(zé)任。“現(xiàn)場(chǎng)哪里還有問題沒解決，我就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里”，____正是靠著這樣一顆責(zé)任心，堅(jiān)守在施工第一線。
現(xiàn)場(chǎng)的施工，大家形象地把他比作“指揮棒”。正如交警指揮交通一樣，他將施工現(xiàn)場(chǎng)指揮的秩序井然。細(xì)致的管理，將工作分解到了月計(jì)劃，再分解周計(jì)劃、分解日計(jì)劃。今日事今日畢，大大的提高了工作的效率?！爸挥邪衙總€(gè)細(xì)節(jié)做好了，把每天的工作都及時(shí)完成了，我們的工程才能按時(shí)完成?！?/p>
主持技術(shù)員晨會(huì)，解決在施工、設(shè)材管理中的問題等等。每天下午四點(diǎn)，他主持著安裝、土建、電氣各施工隊(duì)的例會(huì)，具體解決各施工隊(duì)每天工作中所遇到的問題。他將這些問題，都記到了自己的施工日志里。密密麻麻的文字，記錄著他工作的落實(shí)情況。____常說現(xiàn)場(chǎng)施工中最重要的是材料，項(xiàng)目各種型號(hào)、各種規(guī)格的材料層出不窮，他常常親力親為，自己去找，自己去協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將材料落實(shí)到位，為工程的施工提供了有利保證。
在組織項(xiàng)目施工期間，他以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量促進(jìn)度，在施工關(guān)鍵的時(shí)刻，工期緊、任務(wù)重的情況下，現(xiàn)場(chǎng)大干高峰期施工人員達(dá)到3000人左右，他總是忙而不亂，加班加點(diǎn)把工作安排得井井有條，避免了現(xiàn)場(chǎng)窩工不干活的現(xiàn)象，為施工進(jìn)度爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
作為高級(jí)技師，在技術(shù)管理上，他從優(yōu)化方案、創(chuàng)新技術(shù)著手，大力組織開展專題技術(shù)攻關(guān)，在氣化框架90多米高空鋼結(jié)構(gòu)的安裝中他提出使用了絲桿找正的新技術(shù)，在____多噸的大型設(shè)備粉煤給料罐的吊裝中使用了尾部采用翻轉(zhuǎn)式溜尾裝置進(jìn)行溜尾的吊裝工藝進(jìn)行吊裝，他帶領(lǐng)大家大膽創(chuàng)新，大膽使用新技術(shù)、新成果，為項(xiàng)目施工提供了有力的技術(shù)支撐。
在經(jīng)營(yíng)管理上，他全面推行成本精細(xì)化管理工作，通過成本預(yù)算、分包合同簽訂、施工圖預(yù)算編制、兩算對(duì)比、分析調(diào)整等步驟，掌握成本精細(xì)化管理，從預(yù)測(cè)—計(jì)劃—實(shí)施—分析—調(diào)整的主要流程和管理辦法，使他所在的施工項(xiàng)目獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為________公司的持續(xù)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
幾年來，公司嚴(yán)格整頓廠規(guī)廠紀(jì)，調(diào)動(dòng)工人積極性，在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，投入資金改造落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信譽(yù)，使該產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎；在經(jīng)濟(jì)效益上不斷增加工人收入，加入多種保險(xiǎn)，增加稅款上交，年平均上交稅款由第一年的8萬元上升至今90多萬元。公司于至每年都被評(píng)為“誠(chéng)實(shí)守信單位”；至每年都被評(píng)為“先進(jìn)單位”及“納稅大戶”。他個(gè)人任××*縣人大代表、××*市工商聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員會(huì)常委、連續(xù)網(wǎng)幾年被評(píng)為先進(jìn)黨員，被××*縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（商會(huì)）評(píng)為“社會(huì)主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”，被評(píng)為××*市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”，被評(píng)為××*縣“勞動(dòng)模范”。幾年來的日積月累，××*同志開創(chuàng)了一套他的企業(yè)發(fā)展方式，他的事跡如下：
一、以身作則；引進(jìn)科技抓生產(chǎn)
在剛承包下雙溪水泥廠的時(shí)候，因廠里已經(jīng)拖欠工人工資差不多半年，員工的勞動(dòng)積極性非常消沉，在剛開始的一兩個(gè)月，生產(chǎn)完全亂套，車間干部也沒個(gè)主心骨，××*同志看在眼里，急在心里。由于從前的他是學(xué)醫(yī)的，所以對(duì)水泥行業(yè)可以說是完全外行，于是，他開始收集并閱讀學(xué)量有關(guān)于水泥行業(yè)的知識(shí)，與此同時(shí)，他在廠的所有時(shí)間都是下到廠部各個(gè)生產(chǎn)車間與工人進(jìn)行交談學(xué)習(xí)，同時(shí)探討問題并且及時(shí)解決問題。員工們看他親身投入生產(chǎn)流水線中，不網(wǎng)辭辛苦、真誠(chéng)待人，久而久之，員工的勞動(dòng)積極性大大提高，車間干部有了主心骨，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后投入生產(chǎn)。
穩(wěn)定人心后，××*同志又陷入另一個(gè)生產(chǎn)問題中，因廠里原有的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備落伍，為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，企業(yè)從轉(zhuǎn)制以來投入大量資金對(duì)老工藝設(shè)備，進(jìn)行改造，開展技改項(xiàng)目五大項(xiàng)，其中投入新購(gòu)置安裝生料磨機(jī)一臺(tái)，礦山建設(shè)改機(jī)械提升為勾機(jī)作業(yè)，汽車運(yùn)輸為改善廠區(qū)環(huán)境積極開展環(huán)保治理，對(duì)立窯排放煙塵投入80多萬元，進(jìn)行治理改善廠區(qū)環(huán)境和安全生產(chǎn)預(yù)防設(shè)施工作等，自籌資金60多萬元改善進(jìn)廠公路，鋪上水泥路面，解決長(zhǎng)期行路難的問題，也方便了一方群眾，很快生產(chǎn)便走入正軌。
二、以人為本，創(chuàng)新機(jī)制抓管理
家族式的管理、合伙式的經(jīng)營(yíng)，在一定時(shí)期、一定程度、一定范圍內(nèi)，促使促成了許多民營(yíng)企業(yè)的興辦和發(fā)展。但隨著時(shí)間的推移，利益的驅(qū)使、權(quán)力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動(dòng)性的缺乏、“生意好做，伙計(jì)難合”的問題和矛盾，就成了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)生存的桎梏和障礙。因此，××*同志在公司的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)：“看一個(gè)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的大小，發(fā)展的快慢，生存期限的長(zhǎng)短，不僅要看報(bào)表、數(shù)字，更重要的是看它的經(jīng)營(yíng)模式、手段、機(jī)制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，不在于把眼光放在當(dāng)前的利益上，而在于能不能把企業(yè)從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態(tài)中解放出來?！毕冗M(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人原則，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。他不惜重金，高薪聘請(qǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才20多名，管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。為落實(shí)“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，采取了全員績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗的舉措，并運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定經(jīng)營(yíng)期間的安全、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、利潤(rùn)、消耗以及遵章守紀(jì)、廉潔自律、綜合管理能力、各項(xiàng)任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核和定量、定性分析，最終作出真實(shí)、客觀、公正、全面的綜合評(píng)判和評(píng)價(jià)。通過綜合考核的導(dǎo)向功能，充分發(fā)揮了車間干部和工作人員在生產(chǎn)提高、業(yè)務(wù)拓展、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、保障依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面的主導(dǎo)作用，從而促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為社會(huì)發(fā)展的主旋律。變是唯一不變的真理，適應(yīng) 變化才是永遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。如果發(fā)展觀念陳舊，思想滯后，企業(yè)機(jī)制不活，模式不新，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，就難以適應(yīng)迅速變化的形勢(shì)?！痢?同志先后又成立了××*縣××*房地產(chǎn)有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營(yíng)企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須快速適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，就要不斷研究新情況，探索新問題，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新策略，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機(jī)，不斷地增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
三、飲水思源，回饋社會(huì)
