時間：2022-11-20 19:09:07
序論：在您撰寫扶貧村匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
匯報材料
一、基本情況
轉(zhuǎn)導(dǎo)鄉(xiāng)紅合峴村距轉(zhuǎn)導(dǎo)鄉(xiāng)東南5公里，轄6個社，戶籍農(nóng)業(yè)人口269戶1275人，實際居住人口136戶
665人。2015年全村人均純收入
2600元，精準識別為貧困村。該村現(xiàn)有耕地面積2863畝,人均耕地面積2.9畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展：家庭牧場77戶(其中2016年脫貧9戶)，種植業(yè)（青暑9號）9戶，資產(chǎn)收益3戶，個體經(jīng)營戶4戶。建檔立卡貧困戶100戶453人，（2016年脫貧9戶45人）。其中低保兜底戶7戶19人，以種植玉米、小麥、洋芋、雜糧等作物為主，地處淺山，農(nóng)作物產(chǎn)量較低，養(yǎng)殖以豬、牛、羊為主，屬家庭傳統(tǒng)經(jīng)營模式，經(jīng)濟效益低。村黨支部現(xiàn)有黨員47名，其中女黨員6名。入戶調(diào)查階段外出黨員19名，居住村黨員28人。
二、工作開展情況
自2015年10月到紅合峴村開展精準扶貧駐村幫扶工作以來，主要做了以下幾個方面的工作:一是開展貧困戶摸底調(diào)查工作。駐村工作組逐戶深入調(diào)查，對每一戶家庭情況進行詳細登記，形成檔案，并通過對每一戶家庭情況進行識別，確定了貧困戶99戶438人（其中：一般貧困戶76戶349人，低保貧困戶16戶70人，低保戶7戶19人）。二是根據(jù)民和縣干部職工結(jié)對幫扶文件要求，現(xiàn)有73名黨員干部與99戶貧困戶結(jié)成對子，開展幫扶工作。三是駐村工作隊通過召開村民大會、實地走訪座談等方式，了解村情、分析貧困戶致貧原因，共同制定村發(fā)展規(guī)劃和適合貧困戶脫貧致富的幫扶措施。四是春節(jié)期間，積極聯(lián)絡(luò)社會愛心人士籌集資金2萬元，慰問紅合峴村貧困戶20戶。
三、存在的困難和問題
在精準扶貧工作開展以來，經(jīng)工作隊深入細致的走訪調(diào)查，紅合峴村存在以下發(fā)展問題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，大多數(shù)貧困戶多以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，貧困戶增收致富手段缺乏。二是貧困戶人居條件差，貧困戶大多住在土坯房中，房屋年久失修，居住條件需要改善。三是貧困戶因缺技術(shù)、缺資金等因素制約，貧困面貌難以改變。四是因?qū)W、因病、因殘、因婚致貧現(xiàn)象嚴重。五是村級道路硬化工程現(xiàn)已完工，但群眾家庭生活困難，部分自籌資金難以籌資。
四、下一步工作打算
1、對勞力進行技能培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出。
2、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力種植覆膜玉米的基礎(chǔ)上，發(fā)展有特色的經(jīng)濟作物。
3、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，努力形成規(guī)模養(yǎng)殖，成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
履行好社會責(zé)任支持新農(nóng)村建設(shè)
DYYS公司（2008年3月日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很高興有今天這樣一個機會，向大家匯報我公司近年來對口扶貧和支援新農(nóng)村建設(shè)方面所做的一些工作情況。
DYYS是始建于1953年的國有特大型銅聯(lián)合企業(yè)，是國內(nèi)五大銅原料基地之一。公司本部地處市郊區(qū)，部分廠礦地處市、縣境內(nèi),企業(yè)的生產(chǎn)和生活區(qū)域絕大多數(shù)都處于“農(nóng)村”包圍之中,有的甚至形成了“廠中村、礦中村”的奇特的混居現(xiàn)象。長期以來，我們在堅持依法經(jīng)營、照章納稅的前提下，積極履行社會責(zé)任，支持周邊村鎮(zhèn)的建設(shè)。可以說，我們DYYS公司建廠幾十年來的改革發(fā)展的創(chuàng)業(yè)史，同時也是一部企業(yè)與周邊農(nóng)村和諧共處、共同繁榮的友誼史，我們始終不忘在公司創(chuàng)業(yè)階段，廠礦駐地農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟曾給予了我們大力支持和無私幫助，公司也在農(nóng)村扶貧幫困和農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了一些力所能及的工作，形成了政企農(nóng)三方共贏、相互促進、共同發(fā)展的良好局面。
一、履行社會責(zé)任，支援地方建設(shè)。農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安。雖然DYYS公司現(xiàn)在不斷發(fā)展壯大，但我們始終不曾忘記在企業(yè)的創(chuàng)建初期，農(nóng)民兄弟舍家棄田為發(fā)展工業(yè)做出的巨大貢獻。我們也清醒地意識到，隨著時代的發(fā)展，由于種種原因，農(nóng)村發(fā)展暫時滯后了，大力支持“三農(nóng)”工作，實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，積極促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，也是國有企業(yè)一項責(zé)無旁貸的義務(wù)。
1、幫助解決實際困難，提高村民生活水平。在支持新農(nóng)村建設(shè)問題上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成一致共識：支援新農(nóng)村建設(shè)就是要從最基本的、農(nóng)民兄弟最盼望解決的事開始做起。在每年的防汛抗旱、抵御自然災(zāi)害過程中，公司對周邊村鎮(zhèn)提供了無私的援助：捐助防汛抗旱物資、提供化肥等農(nóng)資產(chǎn)品，每年在這方面的開支都在100萬元以上。在幫助解決溫飽問題的基礎(chǔ)上，我們又在改善村民生活質(zhì)量上做文章，近3來，我公司先后出資322萬元在下陸地區(qū)修建了汪家灣、北村一路和廠南公路等3條水泥公路，總長2400米，平均路寬4.5米，解決了三個行政村的出行難題；參與援建了大冶石花村、馬叫村和陽新豐山村等9條農(nóng)村公路，共計出資42.2萬元、援助水泥等物資近180余噸。
2、扶植村辦企業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。無糧不穩(wěn)，無工不富。為了促進周邊農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，公司不斷加大對村辦企業(yè)的扶持力度：多年來為下陸區(qū)長樂村一企業(yè)提供冶煉爐渣，生產(chǎn)磨料產(chǎn)品，全年共計600余噸，值價約6萬余元；同時每年按市場最低價優(yōu)先為該村瑞清公司提供冶煉煙道灰1500余噸，用以提煉生產(chǎn)貴金屬鉛鉍合金；為街辦企業(yè)新宇公司每年優(yōu)先提供粗制硫酸鎳原料約1000噸；公司及下屬廠礦還將一部分基建工程發(fā)包給周邊村辦建筑工程隊，每年合計工程造價約數(shù)百萬元；通過這些援助，使村辦企業(yè)得到了發(fā)展，擴大了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)渠道和增收渠道，周邊村民開始走上小康富裕之路。
3、積極配合市政建設(shè)，治理美化周邊環(huán)境。為了積極響應(yīng)黃石市政府關(guān)于建設(shè)潔綠亮美城市的號召，地處市郊的大冶有色公司迅速行動起來，采取得力措施，不斷加大了對企業(yè)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域的環(huán)境整治工作力度，先后出資20余萬元，更換了新下陸地區(qū)主干道兩旁的路燈150余盞，并在這些道路兩旁新栽樹苗152余株，還計劃結(jié)合下陸大道擴建工程，對大道兩邊的居民樓進行外墻面整修；為取締馬路市場，公司結(jié)合平房改造，出資80萬元支持陸家鋪村興建銅花集貿(mào)市場；此外，公司還贊助35萬元對廠礦周邊的6個村委辦公樓進行了修繕。
二、做好對口扶貧，造福一方村民。多年來，公司一直按照黃石市委、市政府的安排，認真做好對口扶貧工作。特別是從2004年4月開始，按照黃石市政府的安排，由市政府辦公室和我公司等8家責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成大冶市南山村扶貧工作隊，進駐南山村開展工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，落實一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)具體銜接。近三年來，我們密切結(jié)合南山村實際情況，克服困難，不斷完善扶貧工作思路，做好扶貧開發(fā)工作，把黨的溫暖送進老區(qū)千家萬戶。
南山村地處幕阜山脈尾端，位于鎮(zhèn)南山部山區(qū)，平均海拔600米。全村轄10個村民小組，21個自然村，294戶，1300多人，村民分散居住在東西走向5.2平方公里的崇山峻嶺之間?！吧礁叩刎?，交通不便，水源匱乏，信息閉塞”是南山村的真實寫照。長期以來，行路難、飲水難、通訊難、收視難、吃糧難、讀書難、就醫(yī)難“七難”問題嚴重阻礙了老區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展。
按照市扶貧工作隊的安排，我公司負責(zé)解決南山村21個自然村的“飲水難問題”。三年來我們先后將475噸水泥、200噸黃沙、300噸碎石以及近1
萬米水管等物資分批運送到南山村，幫助下饒、下面馮、胡家宕等村組修建大水蓄水池四座，新增蓄水量1000多立方米，并配套建設(shè)了自來水管網(wǎng)，實現(xiàn)了戶戶通自來水，解決了南山21個自然村群眾飲水難問題。由于水質(zhì)明顯改善，有的村民開始經(jīng)營打豆腐等私營經(jīng)濟。下面馮村村民馮庭作高興地說：“如今有了方便潔凈的自來水，我們可以大興農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)濟，農(nóng)民增收有希望了。”解決了群眾飲水難問題后，我們又著手解決群眾用水難問題。上饒灣是紅十二軍發(fā)源地，近140多人的用水是一個水塘堰，人畜共用極不衛(wèi)生。由于蓄不住雨水和山水，一到夏天干旱季節(jié)就干涸，村民洗衣洗菜要到較遠有泉水的地方去洗，類似情況其它村組也存在。針對村民用水難的問題，2006年我們有計劃地對塘堰進行了加固和維修，按照標準統(tǒng)一、模式一致的樣板工程進行施工，現(xiàn)在上饒灣的塘堰已完工。村民饒惠銅深有感觸地說：“沒有上級政府到南山扶貧，維修塘堰我們做夢都不敢想，現(xiàn)在終于實現(xiàn)了?！?/p>
三年來，我們每年投入資金20萬元，較好地解決了南山村群眾飲、用水問題，得到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。他們分別在蓄水池旁立了碑，敲鑼打鼓為公司送來了錦旗。我公司獲得了2004至2006年度黃石市模范幫扶單位的榮譽稱號。
三、實施農(nóng)網(wǎng)改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,就必須加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快改變農(nóng)村生產(chǎn)生活的落后局面?；A(chǔ)建設(shè)，電力先行。國家近年來逐步實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)“百千萬”工程，最終實現(xiàn)戶戶通電的目標。在這種大的背景條件下，我公司為推進農(nóng)村電網(wǎng)改造和建設(shè)也做了大量工作。由于歷史原因，我公司一直無償轉(zhuǎn)供周邊農(nóng)村的水、電。隨著周邊村鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和村民生活水平的提高、轉(zhuǎn)供水、電費用逐年攀升，已經(jīng)到了企業(yè)無力承擔(dān)的地步，為了節(jié)省開支，只好采取定時限量供水供電的辦法。加之，周邊農(nóng)村水電管網(wǎng)設(shè)施陳舊，供電質(zhì)量低，許多家電不能正常啟動，水網(wǎng)跑冒滴漏嚴重，農(nóng)村轉(zhuǎn)供水電的現(xiàn)狀已經(jīng)越來越不能滿足廣大村民日益提高生活水平的迫切需要。
為了徹底改變解決這一歷史遺留問題，我公司在地方政府的大力支持配合下，成立了下陸地區(qū)和銅綠山地區(qū)兩個農(nóng)網(wǎng)改造指揮部，采取“企業(yè)出一半、政府撥一半、逐步改到位”的辦法，從1997年10月開始，分階段、有重點的拉開了農(nóng)網(wǎng)改造工程的序幕。
首先，在銅綠山礦區(qū)，歷時16個月，由我公司投資1050萬元的工農(nóng)用電分家改造工作于1999年2月18日正式完工，與此同時，為了妥善解決過渡期的一系列問題，真正為村民把實事辦好，公司還出臺了按每月15KWH補助每戶村民用電的優(yōu)惠政策，并連續(xù)實行10年。銅綠山礦及周邊工農(nóng)用水分家則分兩步實施：第一步是先將礦區(qū)內(nèi)部工農(nóng)用水分家，公司共投資723萬元，并于2005年2月完工；第二步是將礦區(qū)周邊農(nóng)村的用水分家，計劃投資400萬元，其中已實際完成工程投資288萬元，與礦山有長期密切聯(lián)系的5個自然村1856戶村民從中受益，目前還有合同造價為161萬元的后續(xù)工程仍在施工中。
其次，在公司下陸地區(qū)，由動力廠牽頭成立網(wǎng)改專班，公司投資183.7萬元，從2002年10月起至2004年12月止，對周邊10余個自然村的2450戶村民用電進行了交割，轉(zhuǎn)為供電局直供用電。
實踐證明：實施企業(yè)工農(nóng)用水用電分家的農(nóng)網(wǎng)改造工作勢在必行，同時也惠及村民。實行一戶一表、單獨計量，水網(wǎng)電網(wǎng)的容量增大，供水供電質(zhì)量提高，可以絕對保證村民的家庭用電需要，也有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)了政企農(nóng)三贏。
加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，意義重大，任務(wù)艱巨。我們大冶有色金屬公司作為國有大型企業(yè)，一定要認真貫徹落實中央、省市關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的一系列重要工作部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，履行義務(wù)，真抓實干，為創(chuàng)建一流銅業(yè)營造良好的外部環(huán)境、為構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
《公司對口扶貧和支援新農(nóng)村建設(shè)匯報發(fā)言材料》來源于，歡迎閱讀公司對口扶貧和支援新農(nóng)村建設(shè)匯報發(fā)言材料。
萬米水管等物資分批運送到南山村，幫助下饒、下面馮、胡家宕等村組修建大水蓄水池四座，新增蓄水量1000多立方米，并配套建設(shè)了自來水管網(wǎng)，實現(xiàn)了戶戶通自來水，解決了南山21個自然村群眾飲水難問題。由于水質(zhì)明顯改善，有的村民開始經(jīng)營打豆腐等私營經(jīng)濟。下面馮村村民馮庭作高興地說：“如今有了方便潔凈的自來水，我們可以大興農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)濟，農(nóng)民增收有希望了?！苯鉀Q了群眾飲水難問題后，我們又著手解決群眾用水難問題。上饒灣是紅十二軍發(fā)源地，近140多人的用水是一個水塘堰，人畜共用極不衛(wèi)生。由于蓄不住雨水和山水，一到夏天干旱季節(jié)就干涸，村民洗衣洗菜要到較遠有泉水的地方去洗，類似情況其它村組也存在。針對村民用水難的問題，2006年我們有計劃地對塘堰進行了加固和維修，按照標準統(tǒng)一、模式一致的樣板工程進行施工，現(xiàn)在上饒灣的塘堰已完工。村民饒惠銅深有感觸地說：“沒有上級政府到南山扶貧，維修塘堰我們做夢都不敢想，現(xiàn)在終于實現(xiàn)了?！?/p>
三年來，我們每年投入資金20萬元，較好地解決了南山村群眾飲、用水問題，得到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。他們分別在蓄水池旁立了碑，敲鑼打鼓為公司送來了錦旗。我公司獲得了2004至2006年度黃石市模范幫扶單位的榮譽稱號。
三、實施農(nóng)網(wǎng)改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,就必須加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快改變農(nóng)村生產(chǎn)生活的落后局面?；A(chǔ)建設(shè)，電力先行。國家近年來逐步實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)“百千萬”工程，最終實現(xiàn)戶戶通電的目標。在這種大的背景條件下，我公司為推進農(nóng)村電網(wǎng)改造和建設(shè)也做了大量工作。由于歷史原因，我公司一直無償轉(zhuǎn)供周邊農(nóng)村的水、電。隨著周邊村鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和村民生活水平的提高、轉(zhuǎn)供水、電費用逐年攀升，已經(jīng)到了企業(yè)無力承擔(dān)的地步，為了節(jié)省開支，只好采取定時限量供水供電的辦法。加之，周邊農(nóng)村水電管網(wǎng)設(shè)施陳舊，供電質(zhì)量低，許多家電不能正常啟動，水網(wǎng)跑冒滴漏嚴重，農(nóng)村轉(zhuǎn)供水電的現(xiàn)狀已經(jīng)越來越不能滿足廣大村民日益提高生活水平的迫切需要。
為了徹底改變解決這一歷史遺留問題，我公司在地方政府的大力支持配合下，成立了下陸地區(qū)和銅綠山地區(qū)兩個農(nóng)網(wǎng)改造指揮部，采取“企業(yè)出一半、政府撥一半、逐步改到位”的辦法，從1997年10月開始，分階段、有重點的拉開了農(nóng)網(wǎng)改造工程的序幕。
首先，在銅綠山礦區(qū)，歷時16個月，由我公司投資1050萬元的工農(nóng)用電分家改造工作于1999年2月18日正式完工，與此同時，為了妥善解決過渡期的一系列問題，真正為村民把實事辦好，公司還出臺了按每月15KWH補助每戶村民用電的優(yōu)惠政策，并連續(xù)實行10年。銅綠山礦及周邊工農(nóng)用水分家則分兩步實施：第一步是先將礦區(qū)內(nèi)部工農(nóng)用水分家，公司共投資723萬元，并于2005年2月完工；第二步是將礦區(qū)周邊農(nóng)村的用水分家，計劃投資400萬元，其中已實際完成工程投資288萬元，與礦山有長期密切聯(lián)系的5個自然村1856戶村民從中受益，目前還有合同造價為161萬元的后續(xù)工程仍在施工中。
其次，在公司下陸地區(qū)，由動力廠牽頭成立網(wǎng)改專班，公司投資183.7萬元，從2002年10月起至2004年12月止，對周邊10余個自然村的2450戶村民用電進行了交割，轉(zhuǎn)為供電局直供用電。
實踐證明：實施企業(yè)工農(nóng)用水用電分家的農(nóng)網(wǎng)改造工作勢在必行，同時也惠及村民。實行一戶一表、單獨計量，水網(wǎng)電網(wǎng)的容量增大，供水供電質(zhì)量提高，可以絕對保證村民的家庭用電需要，也有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)了政企農(nóng)三贏。
提升貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施及政務(wù)服務(wù)水平，既是改善和優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵所在，又是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中檢驗工作作風(fēng)、工作效能的具體體現(xiàn)。按照縣委統(tǒng)一部署和要求，我結(jié)合自身工作職責(zé)和工作實踐，對以工代賑及近年來項目審批、核準、備案服務(wù)情況進行了調(diào)研，調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了目前存在的一些問題，通過對存在的問題的分析，總結(jié)出了幾點解決辦法，先將存在問題及解決辦法匯報如下：。
一、存在問題
一是各貧困村對實際所需不夠明確，貧困村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)不夠精準。
二是項目審批和相關(guān)許可證辦理事項暫未實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)形式，不方便行政相對人一地、一次性辦理該事項。
三是在首次申報項目備案時，在注冊環(huán)節(jié)需要填寫的注冊內(nèi)容較為復(fù)雜，企業(yè)在操作過程中，操作提示不夠明確。
二、解決辦法
一是深入基層進行實地調(diào)查，明確貧困村實際所需的基礎(chǔ)設(shè)施，精準掌握實際數(shù)據(jù)，便于今后更好的爭取以工代賑專項資金。
根據(jù)市扶貧辦《20**年扶貧開發(fā)工作考核細則》的要求，我們對20**年的扶貧開發(fā)工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)重視情況
今年以來，縣委、縣政府非常重視扶貧開發(fā)工作，年初，調(diào)整充實了全縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了工作力量。并把扶貧開發(fā)工作擺上了政府的工作日程，做到定期研究部署，幫助解決實際問題?？h政府兩次召開常務(wù)會議和縣長協(xié)調(diào)會議，對20**年扶貧開發(fā)工作進行研究部署。為做好扶貧開發(fā)工作，確定成立了扶貧辦，扶貧辦為正科級單位，編制4人，按照要求，縣里匹配資金5萬元已撥到專戶上。
二、關(guān)于貧困人口減少情況
我縣20**年貧困人口18969人，到20**年11月15日，貧困人口為17069人，比上年下降10.2％。
三、關(guān)于整村推進戰(zhàn)略實施情況
為推進整村戰(zhàn)略的實施，共幫助兩個重點村協(xié)調(diào)信用社小額扶貧貸款132萬元。在項目立項上，嚴格按照省市要求，充分尊重群眾意愿，做到了立項準確，沒有項目變更的情況。同時，我們積極推進項目實施，目前，已購進黃牛266頭，占應(yīng)購進的50.8％。畜牧綜合服務(wù)站實行房屋置換，現(xiàn)已達到使用狀態(tài)。
四、關(guān)于資金管理情況
我們與縣財政局密切配合，對扶貧資金嚴格按財政扶貧資金管理要求，做到了專戶管理，封閉運行，全年財政扶貧資金86.6萬元全部到位，沒有出現(xiàn)滯撥、擠占和挪用現(xiàn)象。
五、關(guān)于幫扶工作情況
我縣成立了扶貧幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織社會力量做好幫扶工作。縣主管領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到省直幫扶單位匯報情況，爭取到支持。與市直各幫扶部門經(jīng)常保持聯(lián)系，主動溝通情況，共同做好幫扶工作。組織縣直部門積極開展幫扶工作。到20**年12月15日統(tǒng)計，省、市、縣各項幫扶共折合人民幣296萬元。
六、關(guān)于扶貧辦工作情況
扶貧辦自成立以來，我們組織全辦人員積極學(xué)習(xí)扶貧業(yè)務(wù)，努力做好扶貧工作，積極為縣委、縣政府當好參謀和助手，全年共提出建議6條，被采納4條，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。在情況反饋上，做到了與市扶貧辦勤請示、勤匯報，主動爭取指導(dǎo)，并做到報表及時，匯報準確無誤。我們對扶貧工作檔案進行了全面歸檔立卷，檔案管理規(guī)范有序。
市農(nóng)業(yè)處：
根據(jù)市局安排，2016年結(jié)余扶貧資金0.29萬元，2017年下達扶貧資金190萬元截止目前資金尚未支出?，F(xiàn)將我縣專項扶貧資金和革命老區(qū)扶貧資金支出情況匯報如下：
一、扶貧資金支出情況
從12月7日以來，我縣每天要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報項目進展情況，截止到12月11日，八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計報項目需申請扶貧資金已達21.63萬元。我縣項目申報還在進行，預(yù)計12月15日完成扶貧資金報賬。
二、革命老區(qū)支出情況
2017年，共撥付我縣革命老區(qū)資金91萬元，我縣6個革命老區(qū)村每村申報建設(shè)了一個基礎(chǔ)設(shè)施項目，現(xiàn)已基本完工，縣農(nóng)工委正在組織人員進行評審驗收，待驗收完畢后即撥付。對于以上資金，我縣計劃先下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)，邊驗收邊整理報賬材料，協(xié)調(diào)簡化支出步驟，于2017年12月15日前達到相應(yīng)支出進度。
根據(jù)省常態(tài)化聯(lián)點督察組20XX年X月X日對XX鎮(zhèn)集中安置點實地督查反饋的情況，我鄉(xiāng)存在1戶未入住問題。我鄉(xiāng)經(jīng)過實地核查，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、基本情況
我鄉(xiāng)享受易地扶貧搬遷集中安置貧困戶共X戶X人。其中XX村X戶X人，戶主為XXX和XXX；XX村X戶XX人，戶主為XXX、XXX、XXX；XX村X戶XX人，戶主為XXX、XXX、XXX；XX村X戶X人，戶主為XXX。
二、存在問題及整改情況
（一）關(guān)于1戶易地搬遷戶未入住的問題。
整改情況：我鄉(xiāng)派專人實地入戶核查，經(jīng)核查XX集中安置點搬遷戶XX因在XX務(wù)工，其父XXX近期被其親友接至XX慶生導(dǎo)致房屋暫時無人居住，目前已做好相關(guān)佐證材料。
三、下步整改打算
我鄉(xiāng)黨委政府高度重視易地扶貧搬遷工作，保質(zhì)保量地完成各項工作，取得了一定成效，但也存在一些問題。下一步，我鄉(xiāng)將以省常態(tài)化聯(lián)點督察組發(fā)現(xiàn)的問題整改為契機，加大后續(xù)產(chǎn)業(yè)幫扶力度，進一步強化我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷質(zhì)量，助力脫貧攻堅成效鞏固提升。
近期，__街道結(jié)合各村實際積極選派了新一輪駐村干部，為進一步保持持續(xù)、有序和順利開展，__以“嚴”字當頭，確保駐村工作不因換人而斷檔，幫扶能持續(xù)有效開展。
嚴格駐村交接規(guī)范化，確保駐村無“爛尾”。為防止因駐村干部隊伍變化而導(dǎo)致的工作脫節(jié)問題，各駐村干部按照交接輪換要求，列出詳細的移交清單，對過去經(jīng)手辦理的有關(guān)文件進行認真清理，該退要退還，未辦理完結(jié)的文件以及重要文件要進行列表，與新任駐村干部做好交接工作。各駐村工作隊對開展以來下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料以及民情民意日志、開會記錄等資料進行清查歸檔。對于有項目的駐村工作隊，把項目資金、實施情況和相關(guān)資料交接清楚；工作隊上報以及準備上報的項目，將項目資料整理好交給新任人員，做到駐村開展以來所有項目都能持續(xù)發(fā)揮作用。移交清單在村“兩委”班子的有效監(jiān)督下現(xiàn)場移交，使交接工作做到了規(guī)范、齊全、有序，為新一輪駐村工作隊順利有序開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
嚴格管理考核責(zé)任化，確保駐村不掉鏈。為解決駐村干部留下不安心的問題，__街道為駐村干部安排好住宿，為他們準備必要的生活物品、工作用具，并按需給予適當?shù)难a助，為其提供必要的生活保障，在確保駐村干部生活保障前提下，讓他們安心沉到基層、吃住到村、聯(lián)系到戶，切實承擔(dān)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，在借鑒和吸收前任駐村工作隊好思路、好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，牢固樹立全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和奉獻意識。該街道加大對駐村干部的考核力度，定期抽查駐村干部的工作實績，全方位了解群眾對駐村干部的認識度、工作認同度和服務(wù)水平賞識度，對駐村工作不扎實及“走讀干部”，記入駐村干部個人工作檔案，作為全年考核、評選先進的依據(jù)。同時，每月召開駐村干部、村干部會議，要求駐村干部向街道黨工委匯報本月內(nèi)開展的各項工作的情況，并形成匯報材料，重點匯報自身學(xué)習(xí)情況、工作成效、存在的不足和問題以及下一步工作計劃。通過匯報的形勢，使各駐村干部各方面都得到提高，以此來激發(fā)駐村干部不斷增強責(zé)任感，加強紀律性。
嚴格幫扶措施精細化，確保駐村出成效。一是駐村干部進村后，認真開展“一宣四幫”，通過集體座談、入戶走訪等形式，對村人口、耕地等情況進行詳細了解。在走訪中，要求駐村干部逐戶走訪，填寫戶情調(diào)查表，從飲水、行路、用電、上學(xué)等方面，對農(nóng)民群眾最需要、最期盼、最渴望解決的實際困難進行詳細詢問，徹底摸清了群眾所想、所盼、所愿；二是以“精準扶貧”為抓手，闖出精準幫扶新要求。明確精準幫帶對象，確保扶貧資源真正用在扶貧對象身上，因戶施策，缺啥補啥，動態(tài)管理，避免盲目幫扶，把資金安排到戶、到人、到具體項目，并逐戶建檔立卡，真正把幫帶優(yōu)勢挖掘出來，把扶貧政策含量釋放出來，使農(nóng)戶走上可持續(xù)致富之路；三是完善民心黨建信息管理系統(tǒng)。按照“鼠標一點、民情盡顯”的要求，各駐村小組以村為單位建立了民情信息點，實現(xiàn)了一戶一頁、一事一表、一組一冊、一村一檔，建立了“民情大數(shù)據(jù)”，使新任駐村干部上任后能快速、精準地掌握村組、農(nóng)戶情況，明確幫扶措施，制定工作計劃，更好地開展駐村工作。各駐村小組以村民組為單位，要求駐村干部手繪“民情地圖”，簡便直觀、清晰準確地記錄了村民的居住院落、路線、地理位置，精準圖示了每戶村民基本情況，直觀反映了村民低保享受、計生重點幫扶、留守老人、留守兒童等家庭具體信息，提高精準扶貧和駐村幫扶針對性。
