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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察報告范文

時間:2022-09-07 09:50:22

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察報告

第1篇

第二條本制度所稱請銷假是指因公或因私外出,或因身體健康狀況或其他家庭原因雖未外出,但不能正常在崗工作的,必須按規(guī)定程序履行請假和銷假手續(xù)。因公外出是指公派考察、學習、培訓、開會、申辦項目或辦理業(yè)務(wù)等一切因公離開本地區(qū)范圍以外的活動;因私外出是指非公派的學習、進修、探親、看病、療養(yǎng)等因私離開本地區(qū)范圍以外的活動;“因身體健康狀況或其它家庭原因雖未外出,但不能正常在崗工作的”是指因身體原因需檢查、治療或療養(yǎng),或因婚喪等家事需辦理,雖未離開本地區(qū),但是不能正常在崗工作的。

第三條本制度適用范圍:縣委、政府工作部門的科級干部;縣人大、政協(xié)內(nèi)設(shè)科(室)和縣紀委、檢察院、法院的科級干部;縣直群眾團體的科級干部;縣直事業(yè)單位的科級干部;鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部。

第四條審批權(quán)限和程序??萍壐刹侩x開工作崗位,必須按照審批權(quán)限和程序履行請銷假手續(xù)。具體審批權(quán)限和程序如下:

(一)科級領(lǐng)導干部請假在兩天以上(含兩天)三天以內(nèi)(含三天)的,因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡,按正職程序履行請假審批手續(xù)),因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門)黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為:經(jīng)單位蓋章后,依次報縣委、政府主管領(lǐng)導、組織部部長審批,報告縣委書記或縣長后,在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門)黨政副職請假審批權(quán)限和程序為:經(jīng)單位正職批準(簽字或單位蓋章),報縣委組織部領(lǐng)導審批后,在縣委組織部干部科備案。

(二)科級領(lǐng)導干部請假兩天以內(nèi)的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門)黨政正職或主持工作的副職應口頭向縣委、政府主管領(lǐng)導和組織部部長請假,征得同意后在縣委組織部干部科填表備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門)黨政副職經(jīng)單位正職批準后,在縣委組織部干部科填表備案。

(三)科級領(lǐng)導干部請假在三天以上的,因公外出要填寫《*縣領(lǐng)導干部請銷假管理卡》(同一單位、部門正職與副職同時外出參加同一項活動的可填寫一張管理卡,按正職程序履行請假審批手續(xù)),因私外出要寫出書面請假報告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門)黨政正職或主持工作的副職請假審批權(quán)限和程序為:經(jīng)單位蓋章后,依次報縣委、政府主管領(lǐng)導、組織部部長、縣委書記或縣長審批后,在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門)黨政副職請假審批權(quán)限和程序為:經(jīng)單位正職批準(簽字或單位蓋章),以次報縣委、政府主管領(lǐng)導、組織部部長審批后,在縣委組織部干部科備案。

(四)科級領(lǐng)導干部因公(私)出國的,因公出國要填寫《*縣領(lǐng)導干部請銷假管理卡》,因私出國要寫出書面請假報告,并附有關(guān)證明材料。審批權(quán)限和程序為:經(jīng)單位蓋章后,依次報縣委、政府主管領(lǐng)導、組織部部長、縣長、縣委書記審批后,分別在縣委組織部干部科和縣公安局外事科備案。

(五)非領(lǐng)導職務(wù)科級干部外出,由本單位、部門主要領(lǐng)導審批,單位辦公室辦理登記手續(xù)。

第五條一般情況下,請假制度一律為事前請假,嚴禁事后或事中補假。請假手續(xù)的審批程序,原則上由請假人本人親自辦理。除非一些具有全局性的急、難、險、重任務(wù)或特殊情況需緊急外出辦理的,可以口頭請示縣委、政府分管領(lǐng)導并征得同意后外出,但有關(guān)請假手續(xù)必須于第二天之前委托本單位其他領(lǐng)導班子成員或辦公室主任補辦齊全。

第六條嚴禁以學習、考察、出差等名義外出旅游、觀光或參加沒有實際意義的參觀等活動。禁止借考察、學習、出差等活動之機攜帶家屬子女、親戚朋友觀光旅游。

第七條考察、出差活動要嚴格按照審批的時間、路線進行,嚴禁借因公出差之便改變路線探親、訪友或繞道旅游觀光。外出中途遇到特殊情況或因工作需要需改變線路和續(xù)假的,要請示主管領(lǐng)導同意后,方可改變。出差回來后要在兩個工作日內(nèi)將改變路線或續(xù)假情況作文字說明報縣委組織部干部科備案。

第八條出差的交通費和住宿費標準要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)批準自行提高差旅費的,超出標準部分的費用自理。

第九條科級干部外出回來后,原則上要在兩個工作日內(nèi)按照準假審批權(quán)限進行銷假,并進行書面或口頭匯報。承擔工作任務(wù)者要書面說明工作任務(wù)的完成情況,承擔會議任務(wù)者形成書面會議傳達提綱或會議紀要,有考察任務(wù)者要形成考察報告,有學習任務(wù)者要形成學結(jié)和體會。書面匯報材料要交縣委組織部一份備案。

第十條要嚴格遵守科級干部請銷假制度,并把遵守此項制度的情況作為年度考核評定等次和獎懲干部的依據(jù)之一。違反請銷假制度的行為可分為一般違規(guī),較重違規(guī)和嚴重違規(guī)三種。

(一)一般違規(guī)是指沒有特殊原因而末做到事前請假或者是在規(guī)定時間內(nèi)銷假和上報有關(guān)書面匯報材料等輕微的違反請銷假制度規(guī)定的行為。

(二)較重違規(guī)是指外出期間未經(jīng)領(lǐng)導同意擅自改變路線或延長外出時間、末辦理請假手續(xù)的,或者沒有上報有關(guān)匯報材料的等較重違反請銷假制度的行為。

(三)嚴重違規(guī)行為是指沒有履行請銷假審批手續(xù),擅自外出或者假借因公出差之便改變線路探親、訪友或繞道旅游觀光,或者借考察、學習、出差等活動之機攜帶家屬于女、親戚朋友觀光旅游等嚴重違反請銷假制度的行為。

縣委組織部將嚴格執(zhí)行通報制度,并根據(jù)不同程度的違規(guī)行為及時進行不同的懲處。一般違規(guī)行為達到三次、較重違規(guī)行為達到兩次的,將進行組織談話,進行批評教育。一般違規(guī)行為達到四次以上的(含四次),較重違規(guī)行為達到三次(含三次)以上和嚴重違規(guī)行為出現(xiàn)一次的,年終考核不評優(yōu),如嚴重影響工作或造成不良后果的,還要依照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分或組織處理。

第2篇

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,進一步深化干部人事制度改革,積極引入競爭、激勵機制,拓寬選人用人渠道,促進干部多崗位鍛煉,使干部隊伍結(jié)構(gòu)更完善,配置更合理,為推動城市管理工作邁上新臺階提供強有力的組織保證。

二、基本原則

1.堅持黨管干部原則;

2.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實效的原則;

3.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

4.堅持工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的原則;

5.堅持競爭上崗、輪崗交流和培養(yǎng)后備干部相結(jié)合的原則。

三、競爭范圍

本次競爭的范圍是:城管局系統(tǒng)所屬事業(yè)單位,即:通州市城市管理行政執(zhí)法大隊、通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處。

四、機構(gòu)設(shè)置

1.通州市城市管理行政執(zhí)法大隊機構(gòu)設(shè)置

(1)大隊部

(2)辦公室

(3)案件處置中心(接待室)

(4)機動中隊、城東中隊、城西中隊、城南一中隊、城南二中隊(駐開發(fā)區(qū)管委會)、城北中隊

2.通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處

(1)主任室

(2)辦公室

(3)綜合管理科

(4)收費中心

(5)垃圾處置中心

五、競崗職位

本次事業(yè)單位競爭上崗的職位設(shè)置為

1.通州市城市管理行政執(zhí)法大隊職位設(shè)置

(1)大隊部:副大隊長2名(其中:1名兼任機動中隊中隊長)、副教導員1名(兼任大隊辦公室主任)。

(2)辦公室:副主任1名。

(3)案件處置中心(接待室):主任1名、副主任1名。

(4)機動中隊:副中隊長1名。

(5)城東中隊、城西中隊、城南一中隊、城南二中隊中隊長兼指導員各1名、副中隊長各1名;城北中隊副中隊長1名。

2.通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處

(1)主任室:副主任3名。(其中暫空缺1名,1名掛職副主任不參與本次競崗,實際競崗1名)。

(2)辦公室:主任1名。

(3)綜合管理科:科長1名。

(4)收費中心:主任1名。

(5)垃圾處置中心:主任1名。

六、競崗條件

1.基本條件

(1)政治素質(zhì)好。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,有較高的政治理論水平。

(2)敬業(yè)精神足。有強烈的事業(yè)心、責任心,勇于開拓進取,工作勤奮,樂于奉獻。

(3)工作能力強。具有勝任事業(yè)單位相應職位的組織領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)工作能力,工作實績突出。

(4)思想作風正。堅持原則,作風正派,工作扎實,公道民主,自覺遵守黨紀國法,廉潔自律,群眾公認。

2.資格條件

(1)對象。局系統(tǒng)事業(yè)單位全體編制內(nèi)人員。

(2)年齡?,F(xiàn)職干部53周歲(1954年1月1日以后出生)及以下。新參加競爭正職崗位的人員年齡一般為40周歲(1967年1月1日以后出生)及以下(現(xiàn)任副職可放寬到45周歲);新參加競爭副職職位的年齡一般為40周歲及以下。

(3)學歷。具有大專及以上學歷。競爭原職位,經(jīng)局競崗領(lǐng)導小組批準的,可放寬到高中及以上學歷。

(4)近3年內(nèi)年度考核稱職及以上等次,沒有受到黨紀、政紀處分或有效投訴的。

七、相關(guān)政策

1.進一步加大事業(yè)單位內(nèi)部中層崗位交流力度。

2.事業(yè)單位正職由局長室任命,不參與競爭。

3.上級組織、人事部門調(diào)配在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的不參與本次競爭,保留原職位。

4.對經(jīng)局長室任命在局機關(guān)科室任職的人員,其人事、工資關(guān)系等仍維持現(xiàn)狀不變。

5.工作人員實行雙向選擇,由各事業(yè)單位自行制訂方案后實施。

八、競崗程序和時間安排

1.召開動員會議(*年9月3日上午)

召開事業(yè)各單位現(xiàn)有全體人員會議,宣布實施方案,并作動員。

2.組織報名(*年9月3日下午)

參加人員根據(jù)各自條件確定所報職位,填寫《職位競爭上崗報名表》。城管行政執(zhí)法大隊原中層以上可同時報名參與大隊副職和中隊正、副職競崗;環(huán)衛(wèi)處原中層以上可同時報名參與處副職和科室正職競崗。同一職位只可報名一次。(職位是指:1、大隊副職、中隊正職、中隊副職;2、處副職、處科室正職)。

3.資格審核(*年9月4日上午)

由局競爭上崗工作領(lǐng)導小組辦公室會同局紀檢組,根據(jù)上級要求和本局實施意見明確的競崗基本條件,對報名人員進行資格審核,并向局長室匯報審核結(jié)果。

4.筆試(*年9月4日下午)

組織經(jīng)資格審核合格的競崗人員筆試,筆試采取閉卷答題形式進行。內(nèi)容包括政治理論和應知應會知識。筆試分不計入總分。滿分為100分,不滿60分的不得進入下一輪競爭。

5.面試(*年9月5日上午)

召開各事業(yè)全體人員大會。采取逐個面試的辦法進行。請通過上輪競崗人員進行5分鐘的競職演說。演說的主要內(nèi)容是個人簡況、主要業(yè)績、競爭優(yōu)勢、對競爭上崗的認識和理解、競爭上崗的工作設(shè)想及辦法措施等,演說不需說明競爭的具體崗位。演說結(jié)束后由面試評委會評分,總分為100分。面試評委會由局領(lǐng)導班子成員和單位主要負責同志7人組成,主評委由局主要領(lǐng)導擔任。

6.民主測評(*年9月5日下午)

面試結(jié)束后即由全體與會同志根據(jù)競爭者的演說,結(jié)合平時對其了解,對競爭者的德、能、勤、績、廉等方面綜合評價,進行民主測評。

7.組織考察(*年9月6日)

根據(jù)推薦結(jié)果,局黨總支按差額比例確定考察人選,即考察對象人數(shù)應多于擬認職務(wù)人數(shù)??疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面情況??疾旖Y(jié)束后考察組向局長室匯報考察結(jié)果,并對每一位被考察者形成考察報告。局競爭上崗領(lǐng)導小組成員根據(jù)考察報告,結(jié)合平時對其了解,對每一位被考察者打分。

在具體計算評分中,面試和考察環(huán)節(jié)局主要領(lǐng)導相對增加決策權(quán)重,一般不低于30%。競爭者的總成績由面試、民主測評、考察三項成績按3:3:4的比例合并計算而成,滿分為100分,按四舍五入保留到小數(shù)點后一位數(shù)??偝煽冊诰謨?nèi)部公布。

8.任前公示和任用(*年9月7日~11日)

根據(jù)競爭者的總成績,從高分到低分,按競爭職位等額確定擬任職初步人選。其中民主測評和考察成績有一項不滿60分的,取消任職資格。最后由局長辦公會決定擬任職人選。任前公示在局內(nèi)部進行,時間為5個工作日。對公示中反映的問題及時組織人員調(diào)查核實。對公示中沒有問題反映的,或雖有反映但不影響干部任職的,即按干部管理權(quán)限,辦理正式任職手續(xù)。局領(lǐng)導和各事業(yè)單位領(lǐng)導與所任命的中層干部談話后即進行工作移交。如反映的問題經(jīng)調(diào)查屬實,并經(jīng)局長辦公會研究確認擬任人選不適宜擔任中層干部職務(wù)的,按得分高低依此遞補。

第3篇

差額考察,顧名思義,就是根據(jù)職位需要,對每一擬任職位提出若干人選同時進行考察,做到好中選優(yōu)的考察方法。它主要有以下幾個特點:

一是具有較強的擇優(yōu)性。按照決策學理論,相對于等額考察對象的唯一性,差額考察針對某一職位提出了若干考察對象,每一對象,在考察中都處于同等地位,通過相互比較,有利于“優(yōu)選”高素質(zhì)的人才,也進一步拓寬了組織部門選人視野,在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔人才。

二是具有較強的開放性。從干部考察工作的實踐來看,等額考察容易給干部群眾產(chǎn)生心理誤導,認為考察某人就是要提拔某人的思維定勢,不利于考察工作的客觀性和準確性;而差額考察因考察對象的多元競爭性,考察結(jié)果運用的選擇性,考察結(jié)果在運用決策的作用更加重要,因此能夠在一定程度上消除談話對象的心理“誤區(qū)”,調(diào)動他們向組織反映真實情況的積極性,使考察結(jié)果更趨真實、客觀、全面。同時由于從封閉式選人向開放式選人的轉(zhuǎn)變,更有利于形成正確的用人導向,進一步激發(fā)廣大干部的進取精神。

三是具有較強的民主性。差額考察則因考察對象相對較多,讓群眾有更多的參與、選擇和監(jiān)督機會,考察范圍隨之擴大,有利于把堅持黨管干部和充分走群眾路線結(jié)合起來,民主程度進一步提高,產(chǎn)生的人選也具有較高的群眾公認度。

因此,在選拔任用黨政領(lǐng)導干部的考察工作中,全面實行差額考察制將是干部考察工作改革的一大方向。如何做好差額考察工作呢?筆者認為,在發(fā)揮傳統(tǒng)考察方式方法優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,應從以下幾個方面進行改進:

一要建立擬任職位的核心能力要素。《干部任用條例》要求,應“根據(jù)不同領(lǐng)導職務(wù)的職責要求,制定具體考察標準”。在傳統(tǒng)的考察工作中,我們統(tǒng)一用“德、能、勤、績、廉”五個要素標準,過于籠統(tǒng)粗線條,既沒有體現(xiàn)職位的層次分類要求,又沒有體現(xiàn)不同職位、不同職務(wù)素質(zhì)要求,容易造成千人一面,甚至失真失實。所以我們要針對不同的領(lǐng)導職位,確立相應的核心能力要素,如對正職領(lǐng)導,應確立“駕馭全局、履行職責、知人善任、開拓創(chuàng)新”;對于副職,應確立“獨擋一面、維護團結(jié)、群眾基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、業(yè)務(wù)能力”等核心能力要素;對于經(jīng)濟綜合部門干部、黨群部門干部、專業(yè)技術(shù)干部以及不同層次領(lǐng)導干部都應確立不同的核心能力要素。只有這樣,才能抓住相同職位領(lǐng)導應具備的本質(zhì)特征,才可以在同一平臺上對不同人選進行比較、分析和鑒別。

二要多手段、大范圍立體考察。一是結(jié)合審計考察。通過經(jīng)濟責任審計,將干部在任期內(nèi)應負的責任分為發(fā)展責任、經(jīng)濟管理責任、經(jīng)濟決策責任和個人經(jīng)濟行為責任進行審計,杜絕虛報浮夸和“官出數(shù)字、數(shù)字出官”等不正之風;二是擴大范圍考察。既考察工作圈,又考察干部的生活圈、社交圈,了解干部“八小時以外”情況;既注重上級領(lǐng)導的評論,又重視基層群眾的反映。如對縣級機關(guān)部門考察時,除聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位領(lǐng)導的意見,還征求縣四套班子領(lǐng)導和部分離退休干部的意見;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部考察時,按分工情況請縣分管領(lǐng)導、有關(guān)業(yè)務(wù)指導部門分別給予評議。三是前后兼顧追溯考察。不僅到現(xiàn)任職單位進行考察,還追溯到原工作單位進行考察,全面了解干部在不同崗位、不同環(huán)境中一貫的、持久的表現(xiàn),讓考察評價經(jīng)得起時間檢驗。四是實地走訪考察?!岸牉樘?,眼見為實”,要注意實地走訪,現(xiàn)場驗證干部實績;五是談話約見制。在實行考察組指定談話對象(人數(shù)不少于20人)、考察預告制的同時,可試行談話約見制,向參加民主測評大會的人員發(fā)放了《考察談話約見表》,增強考察的透明度。

三要引入人才測評方法。干部考察工作要與時俱進,積極借鑒和吸納一些人才測評知識及方法。一是量化民主測評。運用現(xiàn)代信息處理手段,采用干部量化測評系統(tǒng),細化測評項目、量化測評指標,計算機統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù),對領(lǐng)導干部進行定量評價,提高民主測評的可比性和準確性。二是提高個別談話的科學性。要打破過去以“他評”為主的一貫的作法,實行“面試測評”與“他評”并重。即將與考察對象面談作為“面試”,按照行為面試的要求,擬定面談提綱,通過不斷追問的形式,運用行為科學理論,觀察、了解、分析人的行為及行為結(jié)果,追溯其思想動機,從深層次上認識考察對象。然后與其他談話對象進行個別談話時,積極營造良好的談話氛圍,讓他們說出真話、道出實情。最后,透過現(xiàn)象看本質(zhì),運用心理學知識,分析考察主體、考察對象以及考察中介在考察中產(chǎn)生的心理誤差,將談話內(nèi)容和反映的核心能力要素進行相互印證。三是綜合分析。注意掌握各種方法測評的效度不同,相對來說,個別談話(面試)測評的“能”的效度較高,民主測評的“德、勤、廉”的效度較高,而實績考核測評的“績”的效度較高。要運用系統(tǒng)理論的概念和觀點,對干部考察的各要素進行綜合分析,優(yōu)化組合,獲得最佳效果。

第4篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大擔負著把人民的呼聲轉(zhuǎn)變?yōu)辄h委的重大決策部署,通過對政府的工作實行監(jiān)督,更好的實現(xiàn)黨委意圖的職能,對促進經(jīng)濟社會發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,我始終把人大工作納入總體布局,統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進,找準人大工作與經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展的切入點,確保人大職能作用充分發(fā)揮,有力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、建言獻策謀局勢,人大代表參政議政做表率。

組織全鄉(xiāng)人大代表開展專題調(diào)研、執(zhí)法檢查、視察評議等活動,掌握第一手資料,為參政議政提供可靠的依據(jù),努力做到參政參到關(guān)鍵處,議政議到點子上,全力推動鄉(xiāng)黨委決策意圖和工作部署落地落實。

一是充分尊重人大考察調(diào)研成果??疾煺{(diào)研是人大重要的職責之一,調(diào)研結(jié)果對于黨委、政府的工作決策部署有著重要的指導作用,鄉(xiāng)黨委歷來充分尊重鄉(xiāng)人大的考察調(diào)研成果,全面支持鄉(xiāng)人大的考察調(diào)研工作,從而促進全鄉(xiāng)各項工作的科學開展。去年以來,鄉(xiāng)黨委組織鄉(xiāng)人大主席團和部分駐村工作隊進行實地考察研究,并根據(jù)我鄉(xiāng)實際研究撰寫考察報告,為鄉(xiāng)黨委、政府就全鄉(xiāng)特色種植業(yè)的發(fā)展工作提供依據(jù)。二是積極鼓勵人大代表建言獻策。鄉(xiāng)黨委在日常工作中凡有重要決策部署和事項時,都要組織召開人大代表建言會,聽取和征求意見建議。近年來共收集意見、建議及選民反映問題35項、158條,上報縣人大提案3件。在鄉(xiāng)重點項目規(guī)劃開發(fā)初期,鄉(xiāng)黨委就邀請鄉(xiāng)人大主席團現(xiàn)場規(guī)劃觀摩,通過人大代表的建言獻策,形成了一套科學可行的開發(fā)方案。

三是黨政人大攜手謀劃產(chǎn)業(yè)布局。鄉(xiāng)黨委政府組織班子成員、鄉(xiāng)人大主席團,沿村分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展雛形,結(jié)合村莊區(qū)位資源優(yōu)勢,將全鄉(xiāng)劃分為三大區(qū)域完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃定位,以及全年的工作任務(wù)在年初的鄉(xiāng)人代會上一致通過,按照工作任務(wù)進行分工分解,制作成圖版上墻,接受人大代表日常監(jiān)督。

二、凝心聚力樹新風,人大代表社會建設(shè)當先鋒。

在上面要求人、在后面推動人,都不如在前面帶動人管用。鄉(xiāng)黨委要求全鄉(xiāng)人大代表帶頭做“斗士”,在實現(xiàn)康保綠色崛起、高質(zhì)量發(fā)展中勇于擔當作為爭當先鋒。

一是凝聚民智民心,激活各方力量參與社會經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)。

人大代表都是來自全縣各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物,要求他們充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,凝聚各方,特別是深入到各自的選區(qū)遍訪選民,把黨的聲音傳遞到每一位基層群眾,切實凝聚團結(jié)全鄉(xiāng)人民的智慧和力量,形成全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的生動局面。

二是傾聽群眾呼聲,關(guān)注民生實事主動服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展。

要求鄉(xiāng)村人大代表堅持“群眾所盼,我們就干”的工作導向,多到基層傾聽群眾呼聲,把老百姓的操心事、煩心事、揪心事及時反饋上來,多為群眾講真話、出實招、辦實事。特別是要當好矛盾糾紛的“調(diào)解員”,多做溝通協(xié)調(diào)、化解矛盾的工作,最大限度調(diào)動人民群眾主動參與社會建設(shè)的積極性,全面推動各項社會事業(yè)不斷前行。

三是完善工作機制,培樹典型重拳懲處全面扭轉(zhuǎn)社會風氣。

培養(yǎng)樹立先進典型,激勵代表發(fā)揮作用。鄉(xiāng)人大在全鄉(xiāng)推出“學先進、做表率、爭當優(yōu)秀代表”活動,全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批熱愛人大工作,積極履行職責,帶領(lǐng)群眾共同致富的人大代表。一名代表就是一面旗幟。在先進典型的影響和帶動下,廣大代表立足各自的崗位實際,充分發(fā)揮示范帶頭作用,提升了人大代表在人民群眾心目中的地位和威信。

三、監(jiān)督問效履職責,人大代表建議督辦做保障。

監(jiān)督工作是人大的“重頭戲”,真正讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行,我們圍繞縣鄉(xiāng)黨委確定的重點工作,選定議題開展聯(lián)動監(jiān)督,推動民生問題優(yōu)先解決、民生工程加快實施、惠民政策全面落實。

一是積極引導發(fā)揮監(jiān)督作用。鄉(xiāng)黨委就全鄉(xiāng)重點工作,引導鄉(xiāng)人大全程跟進,深入到項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中,全面發(fā)揮監(jiān)督督導作用。通過人大代表深入的實地檢查監(jiān)督,確保了各項目工程的按期推進,使我鄉(xiāng)的項目建設(shè)在開工、進度和質(zhì)量幾方面都走在了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。

第5篇

一、強化發(fā)展意識,推動經(jīng)濟追趕型跨越式發(fā)展

堅持將加快發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚全市力量,強力推進各項重點工作,加速追趕跨越、振興崛起步伐。一是千方百計抓招商上項目。我多次帶領(lǐng)相關(guān)部門深入到*等重點招商區(qū)域,通過組織推介會、敲門招商等方式,積極招引企業(yè)考察投資。組織開展了百日招商會戰(zhàn)與項目簽約儀式等大型招商活動,全年招商引資到位資金39億元,增長37%。全市在建千萬元以上項目達到120個,其中億元以上項目30個。加大對企業(yè)、項目包扶力度,促進戰(zhàn)略型大項目加速建設(shè)。二是千方百計建平臺聚產(chǎn)業(yè)。堅持把有限財力投入到新城建設(shè)中去。投資9000萬元完成核心區(qū)整地,投資7000余萬元建設(shè)大道和河治理等配套工程。組織完成了新城垃圾處理場與供熱站項目規(guī)劃設(shè)計,推動凈水廠完成一期水源地建設(shè)。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,注重打造優(yōu)勢特色園區(qū),促進產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。在大力發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,注重先試先行發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)園,培育新的經(jīng)濟增長點。三是千方百計抓財源促增收。主體財源不斷擴大。堅持把壯大骨干企業(yè)群體作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一個重要抓手,加大了對企業(yè)實時監(jiān)測與幫扶力度,組織各部門努力為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和難題。繼續(xù)推進擴權(quán)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)級全口徑財政收入突破2億元,全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有已有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入超千萬元。推動金融強市戰(zhàn)略深入實施,解決了重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金匱乏的難題。繼續(xù)加大對外開放力度,密切了與國內(nèi)外友好城市往來。進一步擴大了外貿(mào)企業(yè)群體,實現(xiàn)了外貿(mào)易穩(wěn)定增長,進出口總額實現(xiàn)3.5億美元,增長61.4%。四是千方百計抓特色建新村。堅持走特色產(chǎn)業(yè)之路。

二、樹立民本理念,竭力保障和改善民生

牢記執(zhí)政為民的宗旨,始終把群眾最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實的問題擺在首位,在認真落實黨和國家惠民政策的同時,我與政府班子成員共同努力,下大力氣改善以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求的住房、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等條件。一是積極改善人居環(huán)境。加快推進市政重點工程,投資千萬元完成和4條主次干道改造,組織機關(guān)干部職工在全市開展了樹木認建認養(yǎng)和庭院綠化活動,城區(qū)新增庭院綠化面積9000平方米,新栽樹木34670株。垃圾處理場、污水處理廠正式投入使用,使城市宜居功能進一步完善。提出實施人口集聚的大城戰(zhàn)略,鼓勵棚戶區(qū)居民向樓上轉(zhuǎn)移,加快了棚戶區(qū)改造進程,開工面積達15萬平方米,等一批新的棚戶區(qū)改造項目正在動拆遷。關(guān)注城鄉(xiāng)弱勢群體居住條件,惠民家園廉租房建設(shè)全面完成,600戶貧困家庭陸續(xù)入住。二是努力辦好利民實事。深入實施民生改善辦實事工程,把有限財力向民生傾斜。繼續(xù)調(diào)增機關(guān)事業(yè)單位津補貼標準,在市率先達到省調(diào)線標準,讓廣大人民群眾實實在在地享受到發(fā)展的成果。推進城鄉(xiāng)醫(yī)保擴面,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險覆蓋率達到90%,新農(nóng)合參合率達到98.4%。將城鎮(zhèn)“三無”人員和70歲以上重病重殘老人補差額分別提高到463元和239元。投入177萬元實現(xiàn)了民政對象醫(yī)療保險全覆蓋。全面兌現(xiàn)了高齡老人津貼。組織全市各部門對300戶特困戶開展“一幫一”扶貧解困送溫暖活動。免費為50戶農(nóng)村貧困殘疾對象改造危房,為各類殘疾人減免康復費用80余萬元。開發(fā)各類公益性崗位660個。加大了對教育的投入力度,高標準通過省政府教育“督政評估”檢查;中心幼兒園通過省級示范性幼兒園評定;引資百萬元完善了職教中心實訓基地。努力打造全省縣級一流醫(yī)院。三是高度重視安全穩(wěn)定。始終堅持安全發(fā)展理念不動搖,進一步完善落實安全生產(chǎn)責任制,多次組織開展全市安全大檢查和隱患排查治理,并帶頭深入到礦井檢查,確保將各領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,使全市安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。堅持依法處理問題,經(jīng)常召開專門會議研究工作,對排查出的問題進行交辦、督辦,有效解決了一批突出問題,切實維護了群眾利益。強化社會治安綜合治理,人民的滿意率、群眾的安全感普遍上升。

三、加強自身建設(shè),時刻發(fā)揮勤政廉政的表率作用

第6篇

一、虛心好學,提升思想政治素質(zhì)

作為一名年輕干部,面對太多的未知世界,我深懂學習的重要性,認識到只有懂得學習、勤于學習、善于學習,才能不斷取得進步。特別是跟線以來,對我在理論和業(yè)務(wù)上都提出了更高的要求,客觀上迫使我不斷加強學習。為此,我始終堅持把學習當作第一要務(wù),虛心向書本學習,向?qū)嵺`學習。我認真參加每周一晚上的機關(guān)學習會型知識結(jié)構(gòu)發(fā)展。并注重用理論指導實踐,重視思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉,提高分析解決問題的能力。

二、勤政務(wù)實,努力創(chuàng)造工作業(yè)績

我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想,勤政務(wù)實,認真刻苦,忠于職守,以較強的責任心、榮譽感和精湛的業(yè)務(wù)能力,較好地完成了崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作。主要表現(xiàn)在以下三方面:

一是工作認真刻苦,勤于鉆研。在信督科期間,和辦公室同志一起,刻苦工作,連續(xù)三年獲得全市第一,全省前十的好成績,一舉扭轉(zhuǎn)路橋政府信息落后的面貌。特別在2002年,在負責信督科工作期間,克服人少(僅2人),同時跟常務(wù)副區(qū)長,以及結(jié)婚、妻子生小孩的情況下,充分利用時間,發(fā)揮聰明才智,實現(xiàn)信息工作全市三連冠,全省第六的好成績,來得十分不易。到綜合科跟隨常務(wù)城建線后,面對大量繁重、陌生的工作,能刻苦鉆研,任勞任怨,在較短的時間內(nèi)熟悉工作,并保持積極樂觀的工作態(tài)度,較好地完成各項任務(wù)。

字串4

二是善于組織協(xié)調(diào),開拓創(chuàng)新。在跟隨常務(wù)城建線期間,積極參與城建線各類協(xié)調(diào)會議,每年組織安排各類協(xié)調(diào)會、評審會近百個,基本不出差錯,深得領(lǐng)導的贊許。在辦會中,能對各種會議的方案安排作出新的償試,取得了很好的效果。為提高辦公室科室間的工作效率,提議改革綜合科和秘書科的職責分工,理順辦公室的工作職責。在信息科其間,對《政務(wù)信息》、《專報信息》刊物的形式和內(nèi)容進行改革,使其頁面設(shè)計更加美觀,內(nèi)容形式更加精練多樣。

三是文字功底扎實,善于表達。能熟練掌握辦公室的各種公文起草、運行,參與起草了近三年來的政府工作報告,每年起草常務(wù)副區(qū)長的講話材料、匯報材料幾十篇,制定各類會議方案、接待方案幾十個,會議紀要、請示、批復等文件近百個。撰寫了近10篇調(diào)研文章,在區(qū)研究室《調(diào)查研究》刊物上發(fā)表多篇文章,其中《對路橋新區(qū)開發(fā)建設(shè)的若干思考》和主筆的《關(guān)于珠海、順德、麗江、成都等地的考察報告》、《淺議如何打造都市路橋》獲得二、三等獎,并為領(lǐng)導執(zhí)筆了多篇論文。

三、嚴于律己,樹立干事干凈形象

我出身于農(nóng)民家庭,從小在農(nóng)村艱苦的環(huán)境中長大,又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作五個年頭,深懂為民之艱辛,為政之不易。十分珍惜所取得的工作和成績,十分體恤民情、民意、民苦、民樂。在對待基層群眾和上訪群眾時,能誠心接待,熱心幫助,耐心解釋。在平時工作生活中,能嚴格執(zhí)行黨的紀律和從政準則,做到自重、自省、自警、自勵,心靜、身正;能認真遵守辦公室的各項規(guī)章制度,講民主,求團結(jié),誠懇待人,和辦公室同事及周圍群眾真誠友好相處;能遵守各項財政紀律,做到勤儉節(jié)約,不奢侈浪費;能把工作橫向比,生活縱向比,把苦事干在前面,好事留在后面;能正確對待榮譽和失意,保持積極、樂觀的人生態(tài)度;能認真、坦率地對待自身存在的問題和不足,踏踏實實工作,清清白白做人。字串6

第7篇

一、虛心好學,提升思想政治素質(zhì)

作為一名年輕干部,面對太多的未知世界,我深懂學習的重要性,認識到只有懂得學習、勤于學習、善于學習,才能不斷取得進步。原創(chuàng):特別是跟線以來,對我在理論和業(yè)務(wù)上都提出了更高的要求,客觀上迫使我不斷加強學習。為此,我始終堅持把學習當作第一要務(wù),虛心向書本學習,向?qū)嵺`學習。我認真參加每周一晚上的機關(guān)學習會,還注重學習培訓和平時自學,始終把學習當作日常工作生活的一部分,做到以學代息。我十分注重業(yè)務(wù)知識和理論的學習,熱衷于市場經(jīng)濟理論、城建等業(yè)務(wù)知識和科學文化知識學習,不斷豐富自己的視野,努力向“”型知識結(jié)構(gòu)發(fā)展。并注重用理論指導實踐,重視思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉,提高分析解決問題的能力。

二、勤政務(wù)實,努力創(chuàng)造工作業(yè)績

我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想,勤政務(wù)實,認真刻苦,忠于職守,以較強的責任心、榮譽感和精湛的業(yè)務(wù)能力,較好地完成了崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作。主要表現(xiàn)在以下三方面:

一是工作認真刻苦,勤于鉆研。在信督科期間,和辦公室同志一起,刻苦工作,連續(xù)三年獲得全市第一,全省前十的好成績,一舉扭轉(zhuǎn)路橋政府信息落后的面貌。特別在××年,在負責信督科工作期間,克服人少(僅人),同時跟常務(wù)副區(qū)長,以及結(jié)婚、妻子生小孩的情況下,充分利用時間,發(fā)揮聰明才智,實現(xiàn)信息工作全市三連冠,全省第六的好成績,來得十分不易。到綜合科跟隨常務(wù)城建線后,面對大量繁重、陌生的工作,能刻苦鉆研,任勞任怨,在較短的時間內(nèi)熟悉工作,并保持積極樂觀的工作態(tài)度,較好地完成各項任務(wù)。

二是善于組織協(xié)調(diào),開拓創(chuàng)新。在跟隨常務(wù)城建線期間,積極參與城建線各類協(xié)調(diào)會議,每年組織安排各類協(xié)調(diào)會、評審會近百個,基本不出差錯,深得領(lǐng)導的贊許。在辦會中,能對各種會議的方案安排作出新的償試,取得了很好的效果。為提高辦公室科室間的工作效率,提議改革綜合科和秘書科的職責分工,理順辦公室的工作職責。在信息科其間,對《政務(wù)信息》、《專報信息》刊物的形式和內(nèi)容進行改革,使其頁面設(shè)計更加美觀,內(nèi)容形式更加精練多樣。

三是文字功底扎實,善于表達。能熟練掌握辦公室的各種公文起草、運行,參與起草了近三年來的政府工作報告,每年起草常務(wù)副區(qū)長的講話材料、匯報材料幾十篇,制定各類會議方案、接待方案幾十個,原創(chuàng):議紀要、請示、批復等文件近百個。撰寫了近篇調(diào)研文章,在區(qū)研究室《調(diào)查研究》刊物上發(fā)表多篇文章,其中《對路橋新區(qū)開發(fā)建設(shè)的若干思考》和主筆的《關(guān)于珠海、順德、麗江、成都等地的考察報告》、《淺議如何打造都市路橋》獲得二、三等獎,并為領(lǐng)導執(zhí)筆了多篇論文。

三、嚴于律己,樹立干事干凈形象