時間：2022-06-10 22:20:33
序論：在您撰寫三資工作思路時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
“十三五”是全面建成小康社會的決勝階段，是奠定蘇北重要中心城市地位的決戰(zhàn)階段，也是全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)大有可為的黃金時期?！笆濉逼陂g，全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神，以“牢記總書記囑托，建好家鄉(xiāng)”為引領(lǐng)，以“打造增長極、共筑崛起夢”為統(tǒng)攬，踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，按照中央和省、市、區(qū)最新決策部署要求，堅持民生為本、人才優(yōu)先工作主線，聚焦短板、銳意改革，推動全區(qū)人社事業(yè)發(fā)展水平實現(xiàn)新提升，為譜寫好“發(fā)展走前列、全面達小康”的幸福新篇章作出積極貢獻。重點要把握好三個方面要求。
（一）適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，樹立事業(yè)發(fā)展新理念。“十三五”期間經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯是適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)，人社部門必須認(rèn)真研判新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)新要求，切實踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，具體要注重“三個兼顧”。一要兼顧經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與維護社會穩(wěn)定。針對今年結(jié)構(gòu)性改革中去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)可能帶來的企業(yè)職工分流問題，要積極開展用工指導(dǎo)服務(wù)，落實好援企穩(wěn)崗、社保補貼等政策，拓寬就業(yè)渠道，強化技能培訓(xùn)，幫助失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。二要兼顧提升發(fā)展效率與民生兜底保障。針對企業(yè)承擔(dān)社會保險費負(fù)擔(dān)較重的問題，要超前分析研判，提出對策措施。面對經(jīng)濟下行壓力，要編密織牢就業(yè)和社保安全保障網(wǎng)，更加重視社會保險兜底保障功能，為困難人員及時提供基本生活保障，增進民生福祉。三要兼顧“五大理念”和“六大戰(zhàn)略”。結(jié)合人社工作實際，踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，要更加注重為蘇北自主創(chuàng)新高地、人才高地建設(shè)培育創(chuàng)新型人才。踐行協(xié)調(diào)發(fā)展理念，實施城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，要更加注重就業(yè)創(chuàng)業(yè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社保政策城鄉(xiāng)普惠、公共服務(wù)城鄉(xiāng)均等。踐行綠色發(fā)展理念，實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，要更加注重運用人才引培、資質(zhì)資格改革等政策措施，支持生態(tài)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。踐行開放發(fā)展理念，實施開放引領(lǐng)戰(zhàn)略，要更加注重順應(yīng)開放型經(jīng)濟發(fā)展需求，拓寬引才引智視野，打造國際化高素質(zhì)人才隊伍。踐行共享發(fā)展理念，實施全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，要更加注重增強人民群眾的獲得感和幸福感，打造有利于創(chuàng)業(yè)的體制機制、平臺載體和發(fā)展環(huán)境，鼓勵城鄉(xiāng)各類群體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。
（二）大力深化若干領(lǐng)域改革，優(yōu)化提升事業(yè)發(fā)展效能?！笆濉笔侨嫔罨母锍掷m(xù)推進，各方利益調(diào)整博弈的關(guān)鍵時期，必須要突出機會公平、規(guī)則公平、制度公平，兼顧維護不同群體利益，統(tǒng)籌推進人社重點領(lǐng)域改革。一要加快推進人力資源供給側(cè)改革。要更加重視改善勞動力供給結(jié)構(gòu)，繼續(xù)提高技能人才的地位和待遇水平，做大做強高層次、高技能人才兩支隊伍。加強職業(yè)教育與培訓(xùn)，幫助廣大勞動者適應(yīng)市場變化和創(chuàng)業(yè)就業(yè)條件變化。二要加快推進若干制度性改革。落實機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革任務(wù)。健全公務(wù)員分類管理、考核獎勵制度和事業(yè)單位人事管理制度。規(guī)范公務(wù)員津貼補貼，完善事業(yè)單位績效工資制度。三要加快完善管理運行體制。深化人力資源市場改革，促進人力資源有效開發(fā)、科學(xué)配置。進一步優(yōu)化人才評價、激勵機制，完善勞動人事爭議調(diào)處機制。健全社會保障管理體制和經(jīng)辦服務(wù)體系，推動實現(xiàn)“五險”統(tǒng)一經(jīng)辦與“一窗式”服務(wù)。
（三）深入推進重點職能工作，促進發(fā)展成果共建共享。一要健全促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制。支持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，統(tǒng)籌推進重點群體就業(yè)。提升培訓(xùn)促進就業(yè)水平，完善失業(yè)調(diào)控預(yù)警和穩(wěn)定就業(yè)機制。二要努力實現(xiàn)社會保障全民共享。大力實施全民參保登記計劃，鞏固擴大社會保險覆蓋面。穩(wěn)步提高各項社會保險待遇水平，使人民群眾共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。三要實施人才引進和培養(yǎng)工程。繼續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，重點加強高層次、高技能人才培養(yǎng)力度。深化職稱制度改革，實施專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)培優(yōu)計劃。四要創(chuàng)新勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。建立健全集體勞動爭議的多方聯(lián)動調(diào)解和仲裁快速處理機制。加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)，提升監(jiān)察執(zhí)法效能。五要提升人社信息化公共服務(wù)水平。著力推進“智慧人社”項目建設(shè)，加快建成統(tǒng)一規(guī)范的一體化業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和公共服務(wù)平臺。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“packjobs”為你整理了這篇投資促進服務(wù)中心 “十三五”期間及2020年工作總結(jié)和“十四五” 時期工作思路及2021年工作打算范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
“十三五”期間，我單位按照市委、市政府工作部署，解放思想、精心謀劃、真抓實干，創(chuàng)新開展招商引資工作，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)、脫貧攻堅、依法治市等各方面工作，高質(zhì)量完成了各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將“十三五”期間及2020年工作總結(jié)和“十四五”時期工作思路及2021年工作打算報告如下：
一、“十三五”期間工作總結(jié)
“十三五”以來，我市招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，持續(xù)深化“項目攻堅突破年”“招商引資落地年”、“開放發(fā)展突破年”活動，緊緊圍繞“6+3”重點產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)“三類500強”企業(yè)及行業(yè)知名企業(yè)，精心搭建招商引資平臺，做好項目包裝推介、對接洽談、落地開工等各環(huán)節(jié)工作，全面促進萬源經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展，市委市政府加大招商引資力度，全市對外開放合作水平呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。
（一）主要成效
1、招商引資到位資金情況。2016年－2020年，全市累計實施招商引資項目56個，投資總額536.6億元，引進國內(nèi)外實際到位資金377.06億元。
2、區(qū)域協(xié)作情況。2016年—2020年，全市不斷加強區(qū)域協(xié)作，有力地促進了我市對外開放合作水平，大大地提高了我市對外知名度，積極參加省、達州市組織的投資促進活動，有力地促進了我市對外開放合作水平。
（二）主要特點
（1）突出重點精準(zhǔn)招商?！笆濉逼陂g，我市緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，把招商引資與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整結(jié)合起來，加強對產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)分布的研究，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，形成以文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色建材、綠色能源為主的“4+2”重點產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展，全力引進八臺山景區(qū)綜合開發(fā)、藍潤集團生豬全產(chǎn)業(yè)鏈、天然氣長輸管線建設(shè)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)能發(fā)電開發(fā)等一大批重點產(chǎn)業(yè)招商項目紛紛落戶我市。同時，“十三五”期間，我市始終把長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟圈作為全市的重點招商引資區(qū)域。根據(jù)全市的重點促進產(chǎn)業(yè)和項目，以招引“三類500強”企業(yè)、上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)為導(dǎo)向，加強對企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向的跟蹤研判，全力以赴招大引強。
2.創(chuàng)新方式靈活招商。一是積極探索招商引資新形式、新渠道，充分借助互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、云會議系統(tǒng)等技術(shù)手段，采取“連線”洽談、“網(wǎng)絡(luò)”簽約、“線上”服務(wù)等模式開展產(chǎn)業(yè)招商和推介洽談活動。二是充分發(fā)揮6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊作用，選優(yōu)配強招商力量，細(xì)化具化招商任務(wù)，每季度至少開展1次小分隊活動，每月通報一次“三類500強”企業(yè)招引情況，努力提高招商成功率。三是大力倡導(dǎo)“全員招商”理念，廣泛發(fā)動黨員干部及萬源籍在外成功人士利用自身社會資源開展自主招商，通過以商招商、以親招商、總部招商等方式，推動形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的良好效應(yīng)。
3.深化開放合作招商。一是用好商會資源。加強與重慶、成都、廣東等地商協(xié)會的溝通聯(lián)系，切實發(fā)揮各類商協(xié)會組織在信息收集、資源對接方面的優(yōu)勢，定期邀請商協(xié)會企業(yè)家來萬實地考察。二是深化友好市區(qū)交流。積極與成都市雙流區(qū)、重慶市渝中區(qū)、西安市蓮湖區(qū)、舟山市普陀區(qū)開展交流合作，借助豐富的人脈資源和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源，加強萬源招商引資對接力度。三是著力打造品牌展會。結(jié)合萬源自身產(chǎn)業(yè)特色，在渝中區(qū)精心舉辦專題投資推介會，更好地對接“成渝雙城經(jīng)濟圈”這個平臺，增強與三類500強企業(yè)、總部型企業(yè)、央企及知名民營企業(yè)等開展宣傳推介和項目對接，吸引更多的客商來萬投資。
4.優(yōu)化營商環(huán)境鞏固招商成果。一是加大重點項目督導(dǎo)力度。完善重大招商引資落地項目市領(lǐng)導(dǎo)“一對一”掛包工作機制，對已簽約重大項目實行市領(lǐng)導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)、及時協(xié)調(diào)解決項目落地過程中的具體問題，突出由虛轉(zhuǎn)實、能快則快，促進項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二是強化企業(yè)協(xié)調(diào)溝通。定期舉行招商引資落地企業(yè)座談會，深入企業(yè)進行實地走訪，關(guān)心落地企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、了解項目推進中的問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強落地項目動態(tài)監(jiān)管。對簽約項目建立項目后期評審制度，實施項目開工、建設(shè)、達產(chǎn)、稅收等節(jié)點的履約管控，全面提高項目履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率，確保項目按照時間節(jié)點順利推進。四是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策支持企業(yè)發(fā)展。全面梳理承諾給企業(yè)的優(yōu)惠政策，主動向上匯報，推動優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，積極向上爭取獎補資金。
5.全面提升專業(yè)技能充實招商隊伍。一是全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責(zé)對目標(biāo)企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。二是舉辦“投促小課堂”專題培訓(xùn)班，充實熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉談判策略的人員到招商隊伍中來，不斷壯大招商力量；同時開辦招商專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級關(guān)于招商引資的部署要求，吃透政策、洞察市場，及時掌握投資熱點，找準(zhǔn)招商切入點。
二、2020年1—10月招商引資工作開展情況總結(jié)
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1-10月，我市新簽約正式項目10個，投資總額107億元；其中三類500強簽約項目2個，分別為：①大唐集團投資15億元的風(fēng)能發(fā)電開發(fā)項目；②華新水泥投資8億元的萬源綠色新型建材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目。今年以來，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴成都、重慶、北京、內(nèi)蒙古、湖南等地開展招商30余次，新對接洽談企業(yè)40余家。重點會見了長江三峽集團、大唐集團、太極集團等多家“三類500強”企業(yè)及華錄集團、中惠旅集團、重慶西演集團等知名企業(yè)，加速八臺山-龍?zhí)逗泳皡^(qū)綜合開發(fā)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園等項目的對接力度，推進項目盡快落地。
1-10月，實際到位資金35.86億元，占達州市下達目標(biāo)任務(wù)40億元的89.65％，其中：國內(nèi)省外實際到位資金17.75億元,占達州市下達目標(biāo)任20億元的88.78%；固定資產(chǎn)投資到位資金13.02億元。納入省級督辦的項目共10個，截止目前，項目履約率、開工率均為100%，資金到位率為51.06%，各項指標(biāo)均按時序進度完成既定目標(biāo)。
（二）主要工作舉措
一是精心謀劃推介項目，積極開展赴外招商。今年以來，市投促中心圍繞“4+2”特色產(chǎn)業(yè)（文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色能源、綠色建材），在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，推動“4+2”特色產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展。1-9月，通過前期包裝、篩選、論證，共入庫重大招商引資項目15個，投資總額114.2億元。針對重點產(chǎn)業(yè)，組成6支專業(yè)招商隊伍，全力對接目標(biāo)企業(yè)。
二是借助節(jié)會招商平臺，擴大對外宣傳推介。5月14日，萬源市政府聯(lián)合中國工商銀行北京分行，共同舉辦產(chǎn)業(yè)扶貧專題招商活動，通過視頻連線的模式，向多家知名企業(yè)推介萬源文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康等重點產(chǎn)業(yè)及重大招商。6月18日，借助成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展平臺，加強與友好市區(qū)重慶市渝中區(qū)的聯(lián)系，在渝中區(qū)舉行“萬源市重點產(chǎn)業(yè)招商引資推介會及重大項目集中簽約儀式”，大力推介萬源投資優(yōu)勢和重點項目，主動與各地企業(yè)家對接洽談，成功簽約項目10個，投資總金額達85.18億元。
三是強化項目跟進服務(wù)，協(xié)調(diào)推動項目建設(shè)。今年以來，萬源市新簽約項目全部納入“全市6+3重大招商項目庫”，并按照成熟情況和影響力，納入全市重大項目年度投資計劃滾動實施，對項目實施精確跟蹤管理。市投促中心建立項目一對一落實協(xié)調(diào)服務(wù)機制，認(rèn)真清理已簽訂的招商協(xié)議，梳理擬建、在建項目，明確工作責(zé)任，加強對重大簽約項目的督查督辦力度。同時，從項目申報、立項到建設(shè)、投產(chǎn)實行“一條龍”、“保姆式”、“全過程”跟蹤服務(wù)。針對藍潤集團五十萬頭生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈等重點招商引資項目，市投促中心落實項目承包員全程跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決生產(chǎn)建設(shè)過程中遇到的困難。
三 、“十四五”時期工作思路
（一）總體思路
“十四五”期間，我們將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，搶抓成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，以全面推動萬源高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)全國康養(yǎng)度假旅游目的地和達州北向開放“橋頭堡”主線，以4+2重點產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，深入實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力提升招商引資質(zhì)效，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，不斷增強對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度，確保招商引資工作實現(xiàn)新突破。
（二）總體目標(biāo)
力爭2025年招商引資實際到位資金達500億元以上，新簽約項100個以上，簽約總額突破500億元。
（三）主要舉措
一是進一步明確主攻方向。突出重點產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“4+2”重點產(chǎn)業(yè)集聚力量和資源，有的放矢開展招商。突出重點區(qū)域，借助成渝雙城。突出重大活動，堅持“活動搭臺，招商唱戲”，認(rèn)真組織策劃一系列重大招商活動，推動一批重點項目簽約，持續(xù)提升萬源影響力和吸引力。
二是進一步創(chuàng)新方式方法。在全局全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責(zé)對目標(biāo)企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。要有效利用各類重大經(jīng)貿(mào)活動，多頭出擊，開展靈活多樣的推介活動，廣泛宣傳萬源的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢，吸引客商、招引項目。更大力度推進以商招商，充分挖掘楚商、本土企業(yè)及已落戶企業(yè)等客商的親情圈、朋友圈、生意圈，建立人脈庫和項目庫，開展一對一拜訪對接。
三是進一步夯實基礎(chǔ)工作。加強對產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目、支撐性項目的分析鎖定，為精準(zhǔn)招商提供指導(dǎo)。及時更新完善招商引資宣傳片、投資指南、宣傳畫冊及全市統(tǒng)一的推介PPT、推介詞，提高時效性和針對性。科學(xué)制定招商引資專題培訓(xùn)計劃，集中開展多種形式的輪訓(xùn)活動，不斷提高招商隊伍能力素養(yǎng)。
四是進一步優(yōu)化工作機制。圍繞既定招商引資目標(biāo)任務(wù)，帶頭定向攻關(guān)、跟蹤服務(wù)，及時會商解決重大問題，充分發(fā)揮好“頭雁”效應(yīng)。優(yōu)化統(tǒng)籌調(diào)度和考核機制，強化“四個一批”工程，加快重點項目落地。深化“放管服”改革，規(guī)范設(shè)置投資準(zhǔn)入門檻，著力推進“審批不見面”“最多跑一次”，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升辦事效率。
四、2021年工作打算
2021年，我們將緊緊圍繞實現(xiàn)“兩個定位”的總體要求，全面對標(biāo)對表，精準(zhǔn)發(fā)力，堅決保證全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）總體目標(biāo)
結(jié)合2020年達州市下達招商引資目標(biāo)任務(wù)，2021年，全市力爭引進三類500強企業(yè)2家、招商引資實際到位資金達40億元以上。
（二）工作計劃
一是緊盯抓實目標(biāo)任務(wù)。聚焦全年目標(biāo)，加強對招商引資工作的預(yù)研預(yù)判，加大通報、督導(dǎo)力度，奮力沖刺趕超，確保完成全年招商引資各項目標(biāo)任務(wù)。
二是緊追洽談三類500強。充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，繼續(xù)緊盯三類500強、各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，加強對其產(chǎn)業(yè)布局、投資趨向的跟蹤研究，強力推進一批重大在談項目取得突破性進展。
關(guān)鍵詞： 三自主 高職院校輔導(dǎo)員 工作思路
2016年12月在全國高校思想政治工作會議上指出：“做好高校思想政治工作，要因事而化、因時而進、因勢而新?！备呗氃盒］o導(dǎo)員是做好大學(xué)生思想政治教育的重要力量，直接關(guān)系到高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人及為誰培養(yǎng)人這個根本問題。推進高職院校輔導(dǎo)員工作創(chuàng)新，提高學(xué)生工作的針對性和實效性，對高職院校人才培養(yǎng)具有積極推動作用。
一、傳統(tǒng)輔導(dǎo)員工作的不足
當(dāng)前，高職院校大學(xué)生的成長成才需求與傳統(tǒng)輔導(dǎo)員工作方式方法存在諸多不適應(yīng)的方面，導(dǎo)致工作中問題的顯現(xiàn)。
第一，伴隨高職院校不斷擴招的同時是學(xué)生人數(shù)的急劇增加，目前輔導(dǎo)員隊伍難以滿足學(xué)生個性化輔導(dǎo)的需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高職院校存在專職輔導(dǎo)員帶學(xué)生超過300人的情況。有輔導(dǎo)員工作狀況調(diào)查報告顯示，輔導(dǎo)員工作任務(wù)重、壓力大主要體現(xiàn)在：“崗位職責(zé)界定不明，凡是與學(xué)生有關(guān)的幾乎都與輔導(dǎo)員有關(guān)?！盵1]輔導(dǎo)員日常工作瑣碎、繁雜，學(xué)生人數(shù)眾多，教育手段容易單一，難以滿足學(xué)生個性化輔導(dǎo)的需求。
第二，經(jīng)濟社會對人才的要求不斷提高，在全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的高校發(fā)展理念下，輔導(dǎo)員工作能力和水平仍需進一步提升。一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代下的大學(xué)生自我意識增強，獨立意向不斷強化，渴望在自我控制狀態(tài)選擇社會化道路。另一方面，隨著機械化、智能化的發(fā)展，行業(yè)和企業(yè)對大學(xué)生的要求不斷提高，輔導(dǎo)員的素質(zhì)和水平要相應(yīng)提升，從而擔(dān)當(dāng)起大學(xué)生人生導(dǎo)師這一重要角色。
二、“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作思路解析
（一）“三自主”育人模式的內(nèi)涵
“三自主”育人模式是重慶電子工程職業(yè)學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院于2012年提出的以自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展為核心的一種育人體系，旨在挖掘大學(xué)生的潛能，促進大學(xué)生全面發(fā)展，達到當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展對人才高素質(zhì)的要求。
“三自主”育人模式是“模式方法在高院校人才培養(yǎng)中的具體運用，是在全面發(fā)展理論指導(dǎo)下，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才，總結(jié)歸納形成的以提升高職院校大學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展能力的一種育人模式。它是經(jīng)實踐證明可行的，實現(xiàn)大學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)路徑，它具有穩(wěn)定可靠的人才培養(yǎng)理論框架，以及可操作實施的程序方法，用以指導(dǎo)人才培養(yǎng)的實踐”。
（二）“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作思路縷析
“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作建立在以“學(xué)生為中心”教育理念基礎(chǔ)上，通過《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，有效連接輔導(dǎo)員與學(xué)業(yè)導(dǎo)師，實現(xiàn)協(xié)同育人，主要包含三方面的內(nèi)容：第一，角色轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)教學(xué)相長；第二，制度建設(shè)，完善體制機制；第三，運用載體，實現(xiàn)模塊化輔導(dǎo)。
“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作思路主要體現(xiàn)在（如下圖所示）：
“三自主”育人模式的輔導(dǎo)員工作思路圖
輔導(dǎo)員和學(xué)業(yè)導(dǎo)師的工作對象都是學(xué)生，以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)、促進學(xué)生全面發(fā)展為工作主線。在工作過程中兩者借力載體――《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，分別扮演指導(dǎo)者和督導(dǎo)者的角色，最大限度地開發(fā)學(xué)生潛力，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生規(guī)劃發(fā)展藍圖。輔導(dǎo)員和學(xué)業(yè)導(dǎo)師緊密配合，通過《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，指引方向、把握脈搏，觀察學(xué)生能力成長進程，以便更有針對性地引導(dǎo)和幫助學(xué)生。
三、“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作實踐
（一）“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員角色轉(zhuǎn)變
當(dāng)前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，社會思潮多元、互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，學(xué)生思想復(fù)雜多變，獨立意識增強，行為更張揚。如果高職院校輔導(dǎo)員仍采取事無巨細(xì)、大包大攬的工作方法，則難以適應(yīng)新時期全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。從遵從大學(xué)生成長成才規(guī)律、適應(yīng)大學(xué)生獨立意識強的角度出發(fā)，“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員不做學(xué)生的“高級保姆”，而是以輔學(xué)生成長、導(dǎo)學(xué)生成才、圓學(xué)生夢想為己任的指導(dǎo)者。盧梭在《愛彌兒》中寫道：“什么是最好的教育？最好的教育就是無所作為的教育：學(xué)生看不到教育的發(fā)生，卻實實在在影響著他們的心靈，幫助他們發(fā)揮了潛能，這才是天底下最好的教育?！痹凇叭灾鳌庇四Ｊ较拢逃皇呛唵谓獯饘W(xué)生人生在哪用力、做什么樣的人，而是以“學(xué)生為中心”，引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生思考、探索、實踐的過程。
（二）“三自主”育人模式下的學(xué)生工作制度建設(shè)
要幫助學(xué)生挖掘潛能，引導(dǎo)實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展，前提條件之一是建立健全完善的學(xué)生工作制度，幫助學(xué)生明確每個階段應(yīng)該完成的任務(wù)，促進學(xué)生規(guī)劃成長藍圖。一是在載體指導(dǎo)方面，《職業(yè)能力發(fā)展手冊》是幫助學(xué)生實現(xiàn)“三自主”的重要載體。學(xué)院制定《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院職業(yè)能力發(fā)展手冊實施細(xì)則》，厘清輔導(dǎo)員和學(xué)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)核心能力的職責(zé)、內(nèi)容和范圍，使二者真正協(xié)同育人。二是在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，學(xué)院制定了《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院三自主模式自主學(xué)習(xí)項目（輔導(dǎo)員使用）》，旨在發(fā)揮輔導(dǎo)員人生導(dǎo)師的作用，引導(dǎo)學(xué)生利用課余時間完成自主學(xué)習(xí)項目，樹立終身學(xué)習(xí)理念?！段锫?lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)生行為規(guī)范指南》、《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)習(xí)指南》、《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)生學(xué)期行事日歷》等制度，從思想和行為兩個方面引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識大學(xué)各個階段的任務(wù)、規(guī)范自身行為，達到營造積極向上、努力進取良好學(xué)風(fēng)的目的。
（三）“三自主”育人模式下的模塊化輔導(dǎo)
伴隨社會變遷，網(wǎng)絡(luò)化、智能化興起，經(jīng)濟社會對人才的需求比以往任何時刻都要強烈，對大學(xué)生的素質(zhì)和能力要求不斷提高。當(dāng)前輔導(dǎo)員所帶班級、學(xué)生人數(shù)多，只有將傳統(tǒng)的粗放型、籠統(tǒng)型輔導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槟K化輔導(dǎo)，才能適應(yīng)當(dāng)前大學(xué)生個性化輔導(dǎo)的需求，為學(xué)生點亮理想之燈，照亮前行道理。將大學(xué)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和能力培養(yǎng)模塊化設(shè)計，自主學(xué)習(xí)分為文化修養(yǎng)、技術(shù)技能、特長愛好三個模塊，自主管理分為計劃總結(jié)、課堂紀(jì)律、寢室管理三個模塊，自主發(fā)展分為團學(xué)活動、社會實踐、競賽活動三個模塊。模塊與模塊之間是相互支撐、互為補充的關(guān)系，通過《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，記錄能力成長變化過程。
四、“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作成效
物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院自2012年實施“三自主”育人模式以來，以自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展為核心的教育主張，為輔導(dǎo)員工作提供了新思路、新方法，為實現(xiàn)大學(xué)生全面發(fā)展起到了積極的推動作用，效果突出，成效明顯。
第一，學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高。在社會服務(wù)方面，學(xué)院連續(xù)三年榮獲重慶市“三下鄉(xiāng)”優(yōu)秀實踐團隊，在大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村基層方面產(chǎn)生良好的社會聲譽。在技術(shù)技能方面，學(xué)院學(xué)生團隊蟬聯(lián)全國職業(yè)院校物聯(lián)網(wǎng)技能大賽一等獎，是中西部省市最好的成績。此外，學(xué)院學(xué)生還獲得全國軟件和信息技術(shù)大賽全國二等獎、重慶市一等獎1項，以及重慶市物聯(lián)網(wǎng)技能大賽一等獎2項、二等獎3項。
第二，學(xué)生“雙創(chuàng)”能力得到增強。學(xué)院2016屆畢業(yè)生主動型創(chuàng)業(yè)率達到4.02%?！斑_易技能交換網(wǎng)”目贏得500萬元意向風(fēng)投；“留置物品互換網(wǎng)站”項目在全市113個參賽項目中脫穎而出，獲得公益創(chuàng)業(yè)計劃項目支持。學(xué)院學(xué)生獲中國大學(xué)生ICAN物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國一等獎、美新杯大學(xué)生物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽西南賽區(qū)一等獎、2016年全國職業(yè)院校物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽三等獎、首屆互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽重慶賽區(qū)銀獎、“學(xué)創(chuàng)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合模擬大賽省賽二等獎等10余項“雙創(chuàng)”獎。
第三，輔導(dǎo)員工作能力得到提升。在實施“三自主”育人模式后，輔導(dǎo)員有更多的時間和精力思考和研究相關(guān)領(lǐng)域的問題，促進學(xué)院學(xué)生工作隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。在學(xué)院學(xué)生工作隊伍中有輔導(dǎo)員獲得重慶市優(yōu)秀思想政治教育者、重慶市“三下鄉(xiāng)”社會實踐先進工作者，有輔導(dǎo)員主持教育部人文社會科學(xué)研究一般項目子課題，有輔導(dǎo)員參與重慶市教育委員會科研項目，以及有主持校級學(xué)生思政課題者。
總之，運用新的輔導(dǎo)員工作思路后，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展能力明顯增強，班風(fēng)積極、學(xué)風(fēng)向上、室風(fēng)和諧，從實踐層面論證“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作實效性強，對于提升當(dāng)前輔導(dǎo)員工作能力和水平具有重要價值。
參考文獻：
一、2011年的工作總結(jié)
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)
農(nóng)村工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務(wù)要求精，工作要求細(xì)，因此，今年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下，大家狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，掌握業(yè)務(wù)知識，為做好全年工作打下基礎(chǔ)。
2、協(xié)助“三資”辦，對村帳務(wù)實行委托制，進一步提高管理水平
按照上級要求，“三資”代管后，各村帳務(wù)要實行電算化管理，我們辦公室將所有村帳進行整理，配合村將帳務(wù)移交鎮(zhèn)“三資”辦公室。經(jīng)過近兩個月的努力，終于將村帳安全地移交至“三資”辦，理清了多年積累的難題，并配合“三資”辦完成電腦輸入工作。
3、配合鎮(zhèn)紀(jì)委、財政對村級財務(wù)進行審計
財務(wù)代管后，我們并沒有放松對村財務(wù)的監(jiān)管工作，在鎮(zhèn)紀(jì)委的牽頭下，配合財政對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入帳，發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂的現(xiàn)象。通過歷時兩個余月的時間，對全鎮(zhèn)23個村的財務(wù)進行了系統(tǒng)、全面的梳理，并匯總裝訂成冊交鎮(zhèn)黨委、政府，真正在財務(wù)這塊做好黨委、政府的參謀工作。
4、認(rèn)真落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作
今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看、問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各項惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡工作，堅決杜絕加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、做好土地糾紛調(diào)解工作
由于我鎮(zhèn)的新農(nóng)村工作在全縣乃至全市達到了認(rèn)可，但其背后我們辦公室人員會同國土部門經(jīng)常深入田間地頭進行實地丈量，取得了第一手資料。由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛現(xiàn)象時有發(fā)生，不少農(nóng)戶到鎮(zhèn)上部門反映，形成不安定因素。我們辦公室特別是繆站長熱情接待他們，立即查找土地承包合同，并對當(dāng)事人講解土地承包法，依法處理，使群眾滿意而歸，安心從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
6、積極引導(dǎo)農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益
為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們辦公室配合鎮(zhèn)政府、國土部門引導(dǎo)農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)31個村（居）成立了村級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，至目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地面積26000多畝，其中通過合作社集中流轉(zhuǎn)16800畝，群眾通過租賃、轉(zhuǎn)讓等方式自行流轉(zhuǎn)近1萬畝，流轉(zhuǎn)率已達26%，為土地流轉(zhuǎn)健康發(fā)展提供了有力的保障。
二、2012年工作思路
1、繼續(xù)配合“三資”辦做好對村級財務(wù)的管理工作；
2、對村會計進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計業(yè)務(wù)水平；
3、做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益；
4、解決好土地糾紛；
一、狠抓糧食生產(chǎn)。
為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食安全，鄉(xiāng)政府制訂措施、明確任務(wù)、層層發(fā)動。擴大種植面積，提高復(fù)種指數(shù)，抓好田間管理。全鄉(xiāng)糧食播種面積3970畝，產(chǎn)量1450噸，完成上級計劃的1390噸，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)大豐收。
二、努力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)黨委政府研究，結(jié)合毛垟鄉(xiāng)實際，確定吊瓜、黑木耳為毛垟鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過宣傳發(fā)動、實地指導(dǎo)、強化任務(wù)，全鄉(xiāng)規(guī)劃并落實吊瓜種植面積1500畝，產(chǎn)值達200萬元。規(guī)劃并發(fā)展落實了陳坪村吊瓜示范基地700余畝，基地效益明顯，產(chǎn)值達100多萬元。通過示范基地帶動其他村發(fā)展吊瓜產(chǎn)業(yè)，例如上坑頭村也同時發(fā)展種植103畝，其中牛岱15畝、黃泥竂35畝、谷塢18畝、本岱10畝、上坑頭本村25畝。以燕安村集中菌制棒產(chǎn)為依托，全鄉(xiāng)發(fā)展黑木耳150萬袋。開展集中制菌棒項目，通過前期的努力與相關(guān)政策的處理，確定了燕安村陳奕根戶為集中制菌棒戶，并在沙垟村建立了場所。在陳坪村新發(fā)展茶葉基地160余畝，發(fā)展毛垟村茶基地120余畝。
三、強化四項措施，認(rèn)真開展“蠟菇”專項整治工作。
確保了全鄉(xiāng)“蠟菇”專項整治工作任務(wù)的分解與落實，香菇蠟棒得到徹底整治，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)未出現(xiàn)“蠟菇”，全面完成治理任務(wù)。
四、動植物防疫工作。
為確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾健康安全，維護正常的生產(chǎn)生活秩序，及時落實《2013年重大動物疫情防控工作責(zé)任書》各項內(nèi)容，健全防疫體系，落實責(zé)任，健全檔案，認(rèn)真抓好春季防疫和秋季防疫工作。建立動植物防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村簽訂動物防控與畜產(chǎn)品安全責(zé)任書，層層落實責(zé)任。全年未發(fā)生重大動物疫情。
全鄉(xiāng)豬存欄數(shù)409頭，免疫數(shù)409頭，免疫率100%；牛存欄數(shù)29頭，免疫數(shù)29頭，免疫率100%；羊存欄數(shù)54頭，免疫數(shù)54頭，免疫率100%；雞存欄數(shù)1195只，免疫數(shù)1195只，免疫率100%；鴨存欄數(shù)1469只，免疫數(shù)1469只，免疫率100%；兔存欄數(shù)928只，免疫數(shù)928只，免疫率100%。全面完成春秋防疫任務(wù)，全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)重大動物疫情。
五、全面開展農(nóng)村集體“三資”管理電算化工作。
健全組織網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，成立鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立農(nóng)村“三資”管理辦公室，成立農(nóng)村“三資”服務(wù)中心。各村相應(yīng)成立農(nóng)村“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。健全管理制度，嚴(yán)格“三資”管理程序。做到統(tǒng)一范圍；統(tǒng)一帳戶設(shè)置；統(tǒng)一管理制度；統(tǒng)一操作流程；統(tǒng)一公示公開。
今年，在縣農(nóng)經(jīng)部門和我鎮(zhèn)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“統(tǒng)一核算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各村的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強化了財務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項工作，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、強化經(jīng)管意識，促進農(nóng)村社會和諧
作為鎮(zhèn)經(jīng)管站，我們在縣農(nóng)經(jīng)部門指導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極推進土地流轉(zhuǎn)和加快農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，為培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體創(chuàng)造條件；圍繞農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，認(rèn)真抓好村級財務(wù)管理、加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和調(diào)處土地承包糾紛，為改善農(nóng)村干群關(guān)系夯實基礎(chǔ)；圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展，為推進新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障。如：我中心按時上網(wǎng)并審計各村每月財務(wù)情況。我鎮(zhèn)還對各村（除東呈村外）2013年的財務(wù)情況開展了審計工作，經(jīng)過兩個月緊張的審計，基本完成了審計工作，并處理了個別村存在的一些不規(guī)范情況，確保各村財務(wù)公開、公正、公平。
二、強化經(jīng)管隊伍，工作有序開展
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，在構(gòu)建社會主義和諧社會中，建設(shè)好一支群眾信賴、業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)過硬的農(nóng)經(jīng)隊伍是農(nóng)經(jīng)體系的重要支撐和保障，是適應(yīng)新時期新形勢下農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。在我中心的響應(yīng)和各村的積極配合下，各村上交了“三資”清理登記表的紙質(zhì)版、電子版和照片。
三、強化經(jīng)管職能，認(rèn)真履行職責(zé)
遵章程、強管理才能有作為， 這是我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人的共同體會。農(nóng)村集體“三資”管理，是農(nóng)經(jīng)部門最基本的職責(zé)。為了認(rèn)真履行好這一職責(zé)，我鎮(zhèn)經(jīng)管站主要從以下幾個方面努力。
（一）完善管理制度，規(guī)范管理行為。按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求，我鎮(zhèn)制定了《財務(wù)管理制度》和《會計電算化管理工作規(guī)范》。根據(jù)實際情況制定了相應(yīng)的報帳制度、現(xiàn)金管理制度、開支審批制度、票據(jù)管理制度、民主理財制度等切實可行的操作辦法。
（二）加強票據(jù)管理，杜絕腐敗現(xiàn)象。我鎮(zhèn)規(guī)定了村級使用票據(jù)統(tǒng)一由經(jīng)管站管理。從而有效地防止了收入不入賬、挪用集體資金的現(xiàn)象。
（三）強化監(jiān)督措施，提高管理水平。為了進一步加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管，提高工作效率，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理全部實行了鄉(xiāng)村共享的信息、網(wǎng)絡(luò)化管理，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行數(shù)據(jù)的傳輸、匯總上傳和分析，實現(xiàn)了網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上檢查的新時代網(wǎng)絡(luò)辦公。做到各村資產(chǎn)正確、資金準(zhǔn)確、資源明確。對在農(nóng)村集體“三資”管理工作中，不履行職責(zé)，造成農(nóng)村集體“三資”管理混亂的相關(guān)人員和單位，明確了責(zé)任追究辦法，為我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)鋪平道路。
（四）強化農(nóng)村審計，嚴(yán)肅財經(jīng)法規(guī)。搞好農(nóng)村審計，是規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的有效途徑。為了落實好這一工作，鎮(zhèn)經(jīng)管辦根據(jù)當(dāng)?shù)卮宓臄?shù)量、規(guī)模，分解落實審計任務(wù)，制定審計計劃，扎實推進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作，確保每年完成轄區(qū)內(nèi)19的審計，同時還全面實施了村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
另外，我站每年都要確定全年的農(nóng)經(jīng)工作思路，今年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作總思路下，我站具體做好以下工作:
1、在加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)上要有新的突破；
2、在指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)上要有新的舉措；
3、在農(nóng)村財務(wù)管理工作機制上要有新的亮點；
為認(rèn)真貫徹落實縣委辦縣府辦《關(guān)于深化完善農(nóng)村集體“三資”管理改革的意見》精神，規(guī)范集體“三資”管理行為，經(jīng)研究，現(xiàn)就深化完善集體“三資”管理改革工作提出以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，深化集體“三資”管理改革，創(chuàng)新集體“三資”管理體制機制，進一步提升“三資”管理效率，為加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進柯橋街道工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化同步發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供有力保證。
二、工作目標(biāo)
按照“管好當(dāng)前、立足長遠”的工作思路，全面清理登記街道轄區(qū)內(nèi)股份經(jīng)濟合作社集體資金、資產(chǎn)、資源情況，發(fā)現(xiàn)并及時整改集體“三資”管理中存在的問題，建立完善集體“三資”長效管理制度，創(chuàng)新集體產(chǎn)權(quán)交易機制，規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，實現(xiàn)集體“三資”管理“運作陽光化、管理信息化、交易市場化”的目標(biāo)。
三、方法步驟
按照“先行試點、分步推進、清改結(jié)合、講求實效”的原則。整個改革工作分為三個階段：
(一)準(zhǔn)備階段（2013年5月8日-6月15日）
1．加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，貫徹全縣會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)班子和相應(yīng)的工作班子。
2．調(diào)查摸底，制訂方案。組織力量，全面摸排分析集體“三資”管理現(xiàn)狀，掌握第一手資料。并根據(jù)全縣的總體安排，結(jié)合自身實際，制定好具體的工作方案。
3．先行試點，出臺意見。在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，分別確定一個社區(qū)、居委會先行試點，按照縣委縣政府深化改革工作的要求，開展清產(chǎn)核資、整改完善等工作，探索工作方法。并根據(jù)縣里出臺的意見，結(jié)合實際，研究制定深化集體“三資”管理改革工作的實施意見。
（二）實施階段（2013年6月16日-8月31日）
1．召開會議，動員部署。召開由全體機關(guān)干部、17個股份經(jīng)濟合作社董事會成員、居監(jiān)委主任等人員參加的動員大會，明確工作內(nèi)容、重點和要求。會后進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作要求和操作方法步驟。
2．清產(chǎn)核資，確權(quán)登記。
一是清產(chǎn)核資。確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分股份經(jīng)濟合作社負(fù)責(zé)包干，并組織相關(guān)人員，指導(dǎo)開展“三資”摸底清查。各股份經(jīng)濟合作社要成立清理小組，按照縣里統(tǒng)一制定的集體“三資”清查表，逐項進行清理登記造冊，對一些資產(chǎn)、資源需進行拍照的要拍照留存。
二是合同清理。各股份經(jīng)濟合作社對涉及當(dāng)年及今后幾年的經(jīng)濟合同進行全面清理核實，掌握合同期限、價格、履行等情況，并登記造冊。
三是公示公開。將清理登記的集體“三資”清查表，在居務(wù)公開欄上進行公示，公示期限不得少于5天。群眾對清理結(jié)果有不同意見的，由清理小組再次盤點核實。
四是確認(rèn)上報。公示結(jié)束后，將集體“三資”清理情況提交居民代表會議討論，經(jīng)居民代表會議確認(rèn)通過，清理小組成員簽字后上報街道資管辦審核。
五是錄入網(wǎng)絡(luò)?！叭Y”服務(wù)中心以各股份經(jīng)濟合作社為單位，建立完善集體“三資”的明細(xì)臺賬，將資產(chǎn)、資源及合同等資料輸入“三資”信息化管理網(wǎng)絡(luò)。
3．梳理問題，抓好落實。對清理摸底中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，逐一分析，并落實責(zé)任人員，抓好整改落實。主要包括：清理以據(jù)抵現(xiàn)、出借資金、應(yīng)收款項；撤銷歸并多余賬套、銀行賬戶；重新簽訂、完善各類經(jīng)濟合同，收繳合同款項；對盤盈、盤虧的資產(chǎn)、資源，經(jīng)代表會議討論通過后，予以調(diào)整。
（三）總結(jié)階段（2013年9月1日-9月30日）
1．建立平臺，開展交易。成立柯橋街道產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心，按照全縣統(tǒng)一形象標(biāo)識、裝修布局、設(shè)備采購等，并落實交易人員，開展產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為。
