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施工項目節(jié)能工作計劃范文

時間:2022-05-24 09:49:08

序論:在您撰寫施工項目節(jié)能工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

施工項目節(jié)能工作計劃

第1篇

①具有較強的適應(yīng)新環(huán)境的能力。由于行業(yè)的特殊性,建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生不僅工作環(huán)境艱苦,工作地點還往往不固定,很多基礎(chǔ)建設(shè)在大西北、大東北,去那邊工作的學(xué)生,還要面臨嚴寒、沙塵暴等惡劣天氣的考驗,這都需要該專業(yè)畢業(yè)生不僅要有很強的適應(yīng)不同環(huán)境、地域、語言及風(fēng)俗的能力,還要有較好的身體條件和過硬的心理素質(zhì)。

②良好的人際交流和溝通能力。通過筆者對于學(xué)校畢業(yè)生工作崗位的特點分析,該專業(yè)畢業(yè)生需要有良好的個人心理素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力,才能較好地與項目部各種工作人員進行溝通。特別是他們剛工作階段,和建筑工人打交道多,還要以老工人、老師傅為師,這需要他們克服很多溝通障礙和由于價值觀不同帶來的思想沖撞。學(xué)生在剛開始如果不能和身邊工作人員有效地溝通,就不容易融入企業(yè)集體,這也是一些學(xué)生剛工作就離職的主要原因。因此,學(xué)生在校期間通過在課外活動、社團活動及社會實踐中培養(yǎng)學(xué)生與人合作、有效溝通的能力是非常必要的,為他們?nèi)蘸蟮穆殬I(yè)發(fā)展奠定品格基礎(chǔ)。

③具有強烈的安全意識和社會國家責(zé)任心。建筑行業(yè)屬于技術(shù)性強、責(zé)任重大、管理復(fù)雜、相關(guān)影響安全因素眾多的高危行業(yè),從業(yè)者必須具有強烈的行業(yè)安全意識和社會國家責(zé)任心。同時,建筑行業(yè)作為國家的第二產(chǎn)業(yè),是關(guān)系國計民生的大事情,無論是一些公共基礎(chǔ)建設(shè),還是民用住宅,不僅要保質(zhì)保量,有時為了趕工期,還要加班加點,長期不能回家,這都需要有很強的奉獻精神。這需要我們在日常的專業(yè)教育中灌輸奉獻意識和精神。

④具有建筑工程節(jié)能減排意識。我國尚處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè),應(yīng)全面實施綠色施工,承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。該專業(yè)的畢業(yè)生要能把節(jié)能減排、指導(dǎo)建筑工程的綠色施工作為自己的己任。在工程建設(shè)中,通過科學(xué)管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。要具有這方面的能力和意識,除了平時要開設(shè)相關(guān)的節(jié)能課程外,還要通過社會實習(xí)和實踐,讓學(xué)生了解節(jié)能、環(huán)境保護的重要性,讓他們在具體的社會實踐中樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的意識。

二、方法能力

①制定工作計劃能力。建筑工程技術(shù)專業(yè)的就業(yè)崗位設(shè)置中,其中一項是在工程一線五年實踐鍛煉后能力突出者可勝任工程項目部技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理等核心領(lǐng)導(dǎo)崗位。核心領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作任務(wù)之一,就是需要制定工程項目工作計劃,計劃能力是項目經(jīng)理的核心能力。這不僅是對制定者的文字表達能力、專業(yè)能力的考量,更是對制定者工程項目預(yù)定工作計劃能力、全盤決策能力的考量。雖說高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生的就業(yè)工作崗位大多數(shù)屬于行業(yè)一線的技術(shù)人員的職位,能上升為核心領(lǐng)導(dǎo)崗位的畢竟只有少數(shù),但這畢竟是我們這類畢業(yè)生以后發(fā)展的晉升之路。因此我們在學(xué)生在校期間就需要培養(yǎng)學(xué)生的制定工作計劃的能力,為他們以后更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

②實際處理問題的能力。對照建筑工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)的工作崗位,建筑行業(yè)的工作往往具有“挑戰(zhàn)性”,在各個不同的工作崗位中,在崗者要正確運用所學(xué)專業(yè)的職業(yè)專門技術(shù)能力來解決所遇到的問題。因此,該專業(yè)學(xué)生在校期間,應(yīng)該在專業(yè)知識學(xué)習(xí)的過程中,以及各種類型的專業(yè)實習(xí)、實訓(xùn)、實踐活動中,加強學(xué)生過程案例分析,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、解決工程實際問題能力。

③技術(shù)故障分析與處理能力。建筑施工項目由于具有施工場地固定、施工人員流動、建筑材料各異的特點,再加上露天作業(yè)多,受自然條件變化的影響,在施工過程中稍有疏忽,就極易產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴重的工程質(zhì)量事故。作為現(xiàn)場一線的技術(shù)負責(zé)人員,必須有能力采取有效措施,對常見的質(zhì)量問題事先加以預(yù)防;對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)能及時進行分析和處理。該專業(yè)畢業(yè)生全備的處理事故的能力是保障國家和人們生命財產(chǎn)安全的基本要求。

④終生學(xué)習(xí)的能力,特別是獨立學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的能力。新的科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展帶來各個產(chǎn)業(yè)的多方變化,建筑行業(yè)也是如此,這要求這一行業(yè)的從業(yè)人員不僅要有“終身學(xué)習(xí)”的理念,還要具有不斷更新自身專業(yè)知識的意識和能力。在校知識教育中,要形成以學(xué)校教育為主的正規(guī)教育、以多種培訓(xùn)為主的非正規(guī)教育和以信息網(wǎng)絡(luò)、多種媒體以及工作經(jīng)驗等構(gòu)成的不拘形式教育相互補充的格局。

⑤法律法規(guī)、行業(yè)標準學(xué)習(xí)的能力。建筑行業(yè)是直接關(guān)系到國計民生和全體公民切身利益的行業(yè),國家為了協(xié)調(diào)整個建筑市場的有效運轉(zhuǎn),促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展,出臺了一系列關(guān)于建筑工程質(zhì)量和安全的法規(guī)。從事這一行業(yè)的人不僅要熟練掌握建筑施工技術(shù),還要遵守相關(guān)的規(guī)章制度,具備相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準學(xué)習(xí)的能力,以建筑法規(guī)來指導(dǎo)自己的建設(shè)行為,真正做到遵章守法、關(guān)愛生命,才能在建筑行業(yè)中更好的發(fā)揮他們的重要作用。

⑥創(chuàng)業(yè)技能。從我們的調(diào)查結(jié)果來看,建筑專業(yè)的學(xué)子具有創(chuàng)業(yè)意愿的非常多,由于建筑行業(yè)的特殊性,學(xué)生畢業(yè)后直接創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)成功的很少,工作幾年后創(chuàng)業(yè)成功的比例就很高。因此,加強高職院校建筑專業(yè)在校學(xué)生綜合素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)非常必要的,專業(yè)教師應(yīng)該結(jié)合專業(yè)課程進行創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)方法的講授,指導(dǎo)學(xué)生到企業(yè)進行調(diào)研,讓學(xué)生了解本專業(yè)畢業(yè)生中創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗,為學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)成功奠定一些必要的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

第2篇

[關(guān)鍵詞] 路橋施工;工程成本;創(chuàng)新管理

中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:

伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,交通運輸事業(yè)也取得了長足的進步,尤其是公路路橋建設(shè)更是形勢喜人。在路橋施工管理過程中,粗放式管理已經(jīng)不再適應(yīng)發(fā)展的需要,很多施工企業(yè)都在探尋管理改革的方式。就粗放式管理而言,基本屬于放任式的管理模式。在企業(yè)發(fā)展的初期,為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要,采取這種短期的管理方式。當(dāng)前很多施工企業(yè)開始主張采用精細化管理的模式,根據(jù)市場需求的變化,注重企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,在降低成本的基礎(chǔ)上獲取效益的最大化。

1 路橋施工工程成本管理的內(nèi)容和特點

路橋施工成本管理階段包含從工程開始施工到工程驗收結(jié)束的成本管理,其主要的內(nèi)容和特點包括以下幾個方面。

1.1路橋施工工程成本管理的內(nèi)容

(1)施工技術(shù)準備

路橋施工的工程量是非常大的,施工的工藝比較復(fù)雜,技術(shù)要求比較高,工作的環(huán)境不好,施工的周期還比較長。在路橋施工前期有很多審批設(shè)計程序,到施工階段和竣工階段延續(xù),涉及的部門比較多,穿插的領(lǐng)域比較廣泛,其中的利益關(guān)系也比較復(fù)雜。所以,要盡可能的平衡各方面的利益,在施工開始的時候合理調(diào)配人力和物力,這樣才能保證施工的順利進行。施工技術(shù)對后期的工程建設(shè)起到很大的影響。要認真執(zhí)行合同上的要求,這是施工開展的重要保障。對于那些施工工藝比較復(fù)雜的程序來說,要對每一道工序進行認真的優(yōu)化,具體細分到每一項工程,結(jié)合自身資源優(yōu)勢,在施工安排的時候做到合理分工。對于新興技術(shù)和工藝要進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),安排專業(yè)人員跟蹤考察,保證施工建設(shè)的進行。

(2)施工材料管理

要進行施工成本管理,就要重視施工材料的管理,特別是在路橋施工項目中,由于需要的物料比較多,這些物料進入施工場地的時候分為不同的批次,種類也相對比較復(fù)雜。所以,要對路橋施工企業(yè)進行成本管理,勢必要保證材料質(zhì)量的過關(guān),強化材料管理。路橋施工材料的種類、型號都比較多,規(guī)格也比較多,不同類型材料的用途也是不同的,加入不根據(jù)圖紙分配相關(guān)材料,就會給施工工程帶來損失。對于材料供應(yīng)方面的管理來說,要根據(jù)具體的施工狀況合理安排材料進行,保證材料的及時到位,減少材料的浪費。

1.2路橋施工工程成本管理的特點

(1)管理的復(fù)雜性

路橋施工的工程產(chǎn)品相對比較多,這就給管理增加了難度。根據(jù)使用功能的不同,產(chǎn)品的類型也不相同,就算產(chǎn)品的使用功能是一樣的,但是施工區(qū)域不同的話,也會因為不同的地理條件產(chǎn)生一定的差異,所以,路橋施工工程成本管理有很大的復(fù)雜性。

(2)路橋施工生產(chǎn)的流動性

路橋施工具有很大的流動性,這是施工企業(yè)與其他企業(yè)的不同之處。項目管理人員可能在一年內(nèi)要在多個地方進行作業(yè)。項目的流動性為成本管理帶來很大的不便。路橋項目施工如果在窮鄉(xiāng)僻壤,施工人員的生活就比較單調(diào),生產(chǎn)積極性就受到影響,這再一定程度上增加了管理成本,影響了生產(chǎn)效益。

(3)成本計劃管理的重要性

路橋工程的產(chǎn)品一般都屬于漏填式作業(yè),工作的環(huán)境比較惡劣,產(chǎn)品的體積也是不小的,在一定程度上受到自然環(huán)境的影響,可能就會隨時中斷作業(yè),這就需要經(jīng)常變更工作計劃來適應(yīng)實際施工的需要。

2 路橋施工工程成本管理存在問題

首先,沒有結(jié)合實際定額制定,定額的制定主要停留在項目層次上,沒有深入到工序上。在定額制定的時候也沒有考慮到地質(zhì)和氣候等條件對于相關(guān)費用的影響,包括人工費、材料費等等。還有路橋施工具有周期比較長,流動性大的特點,在定額制定的時候相對比較粗略,對于相關(guān)因素考慮的不是特別周全,根據(jù)這種情況制定的定額與實際產(chǎn)生一定的落差,這就會對工程項目的決策產(chǎn)生影響,還不利于成本的控制。

其次,在對施工項目進行成本管理,一些管理人員只是重視施工階段的管理,忽略了項目進程中的其他階段的管理。在路橋施工工程項目中,除了有投標簽合同,施工準備,工程施工,還有后期的竣工等都是施工項目工作的過程。很長一段時間以來,施工企業(yè)都是重視成本的管理,管理者缺少對其他階段管理的重視度。

再次,注重生產(chǎn)成本,對于不可預(yù)見的成本缺少風(fēng)險意識。第一,路橋施工工程項目質(zhì)量的總成本的組成除了包括質(zhì)量保障成本,還包括質(zhì)量故障成本。在我國,很多施工企業(yè)普遍存在這樣一個現(xiàn)場,有些只重視成本,有些為了節(jié)約成本盡可能的壓縮相關(guān)材料的費用,盲目施工,沒有看到質(zhì)量與成本之間的聯(lián)系。第二,路橋工程施工的工期成本主要是在合同標注的期限內(nèi)采取的各種措施所發(fā)生了相關(guān)費用。我國路橋施工企業(yè)對于成本的重視度有待增強,尤其是項目管理的時候,雖然明確了工期的要求,但是有的時候為了按時完成施工任務(wù),會出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象,增加了一些額外的成本。

3 路橋施工工程成本的創(chuàng)新管理方法分析

路橋施工工程成本的創(chuàng)新管理方式要堅持一定的原則。首先是先進性的原則。主要是在成本管理創(chuàng)新的時候要充分利用價值工程,實施生命周期成本管理和作業(yè)管理等方法,把成本管理的范圍擴大,延伸到整個項目周期中,具體到每個工序中。除此之外還要堅持科學(xué)實用的原則、可控能動性原則、統(tǒng)籌分配的原則等。

3.1成本管理總體模式的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)項目管理中,管理人員只是把管理的重點放在了施工階段,也就是原始的基本項目層次方面,這樣的管理模式是比較粗放的。因此,要在原有管理模式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,建立一個生命周期管理模式。要改變原來的成本定額方法,全面考慮在施工過程中的各方面的因素,包括地理環(huán)境、天氣等等,確定這些因素對于作業(yè)材料的損耗,人工費以及其他費用的定額計算。通過理論求證,可以使用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以精確的逼近非線性函數(shù),從而確定所消耗的物料數(shù)量。

3.2工程材料管理創(chuàng)新

除了上述管理創(chuàng)新之外,還有工程材料的管理不能忽視。做好這個環(huán)節(jié)的管理能夠增加其他環(huán)節(jié)的管理效果,為其他工程項目提供一定的技術(shù)方面的參考,還能使得工程項目變得更加嚴謹。施工企業(yè)通過對施工材料進行嚴格而有序的管理,能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一整個施工組織。而且后期通過整理資料,收集資料,實現(xiàn)自查功能。在每個中間環(huán)節(jié)都能通過資料的整理發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,找出施工中影響成本的因素,并且能夠在最快的時間內(nèi)對相關(guān)問題作出反應(yīng)。

3.3機械設(shè)備的管理創(chuàng)新

在路橋施工的時候,工程項目管理中的機械管理堅持系統(tǒng)化的原則。特別是一些大型、貴重的機械進行維修和保養(yǎng),除了是成本管理的問題,還能延長機械的使用壽命,更是安全施工的保障。建立完善的機械設(shè)備保養(yǎng)準則是路橋施工工程項目成本管理的一個創(chuàng)新之處。我們要有這樣一個意識,路橋施工工程是相對浩大的,也是在多個地點施工的工程,除了要維護每一個作業(yè)點的機械的使用,還要保證整個機械整體的調(diào)配不沖突,這樣才能更好的協(xié)調(diào)工程的進展。相關(guān)人員要及時做好記錄,科學(xué)合理的安排機械進入施工現(xiàn)場,這樣能夠進一步提高機械的使用效率,不會因此而延誤了工期。在機械使用的時候也要做好記錄,等以后出現(xiàn)了問題可以有據(jù)可查,這樣一來,機械的使用能一直保持在最佳狀態(tài)。除此之外,在完成了機械施工階段的時候,要認真嚴格的執(zhí)行機械設(shè)備維修制度,排除安全隱患,從而保證機械在工作的時候能發(fā)揮出最好的狀態(tài)。另外,還要對機械設(shè)備進行定期的抽樣檢測,也可以隨機檢測,從而保證機械使用的安全性,一旦發(fā)現(xiàn)有老化的機械能及時淘汰掉,重視機械的租賃管理制度,這些都是工程成本管理的重要組成部分。

3.4節(jié)能防護管理的創(chuàng)新

當(dāng)前社會關(guān)注的一個重要話題就是節(jié)能減排,這也是工業(yè)領(lǐng)域積極開展的工作。在路橋施工成本管理中,同樣也要重視節(jié)能,施工的前提就是環(huán)保和節(jié)能,要為綠色施工做好準備,樹立節(jié)能減耗的觀念,堅決杜絕建筑污染的發(fā)生。路橋施工,機械使用帶來的能耗是非常大的,在選擇機械的時候要考慮那些耗能比較低的。在路橋施工的時候,管理人員要積極的宣傳節(jié)能、環(huán)保的理念,提高施工人員的意識,尤其是在進行危險橋段施工的時候,更是要注重相關(guān)人員的安全,避免出現(xiàn)施工事故。要成立一個臨時檢查小組,對施工中每天的耗能進行檢查,記錄消耗的電能、誰能,對于突發(fā)的能源消耗,進行及時的檢查和控制。這些都在一定程度上節(jié)約了路橋施工項目的成本。

3.5材料保管和配備創(chuàng)新

在路橋施工成本過程中,材料費用占據(jù)的比例也是比較大的,需要建立完善的物資管理制度,并嚴格按照相關(guān)標準執(zhí)行。有計劃的安排、驗收資料,把各個環(huán)節(jié)的責(zé)任明確到人,尤其是要特別注意的是物資采購的過程,加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和制約,加強內(nèi)部控制職能。還要通過合理有效的調(diào)整工期來找出最佳工期成本,這樣能把成本控制到最低點。

4 結(jié)語

總之,對于工程項目成本進行管理方面的創(chuàng)新,這是路橋施工企業(yè)在激烈的市場競爭中的必備武器,也是這些企業(yè)進行成本戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)所在。加強路橋施工工程成本管理,在原有的管理內(nèi)容上有所創(chuàng)新,實施精細化分工,根據(jù)組織要求進行全面、合理的管理,從而保證施工質(zhì)量,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1] 趙艷.市政路橋施工中常見的質(zhì)量問題與解決措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(21).

第3篇

關(guān)鍵詞:節(jié)能減排項目管理建議

中圖分類號:TE08文獻標識碼: A

1.鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨的節(jié)能減排壓力。

隨著城市建設(shè)步伐的加快,一些鋼鐵企業(yè)已處于城市包圍之中,其中有些鋼鐵企業(yè)還分布在省會和大中城市;鋼鐵工業(yè)作為高能耗、高污染行業(yè),給城市環(huán)境帶來了壓力。“十二五”以來,為實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國家出臺了一系列節(jié)能減排政策措施,進一步加大了對工業(yè)行業(yè)節(jié)能減排力度。黨的十提出了生態(tài)文明建設(shè),國家相應(yīng)制定了一系列相關(guān)的新的政策和標準,對鋼鐵企業(yè)提出了更高的要求,這關(guān)系到鋼鐵企業(yè)的生存和發(fā)展問題。而近期全國大面積持續(xù)霧霾天氣,又一次對節(jié)能減排的緊迫性提出警示。

2.鋼鐵企業(yè)在建設(shè)項目決策階段就要樹立節(jié)能減排思想。

節(jié)能減排就是節(jié)約能源、降低能源消耗、減少污染排放,而鋼鐵企業(yè)在燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)過程中,存在大量過程余熱、放散煤氣、蒸汽等資源,這些資源放散到空氣中就是廢物,會危害環(huán)境,妥善利用完全可以作為清潔能源,降低生產(chǎn)流程中的動力成本。鋼鐵企業(yè)在建設(shè)項目決策階段,就要以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的理念作為重要的決策指導(dǎo)原則,始終堅持選擇先進、適用的環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水技術(shù)措施,降低能耗和環(huán)境污染,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。主要措施包括:采用新工藝、新技術(shù)、新裝備,高標準、高效率配置節(jié)能環(huán)保設(shè)施;融入循環(huán)經(jīng)濟理念,使切割渣、鐵磷、除塵灰、高爐渣、鋼渣、粉煤灰等廢棄物全部資源化利用;對大宗原料實現(xiàn)封閉運輸、密閉儲存,原料堆場設(shè)擋風(fēng)抑塵防護網(wǎng);二次能源最大限度地回收利用;全系統(tǒng)采用節(jié)水新工藝,廢水資源化等。

3.鋼鐵企業(yè)近年來開展的節(jié)能減排項目。

主要有:干熄焦(CDQ)余熱發(fā)電機組、燒結(jié)煙氣余熱發(fā)電機組、高爐煤氣余壓發(fā)電機組(TRT)、飽和蒸汽發(fā)電機組、低熱值煤氣燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電裝置(CCPP);熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、空冷島技術(shù)、變頻調(diào)節(jié)技術(shù)、石灰石/石膏濕法脫硫技術(shù);城市污水回用、冷凝水的回收以及工業(yè)廢水零排放工程;焦爐煤氣脫硫脫氰制酸、燒結(jié)機脫硫脫硝;燃煤鍋爐改燃氣;能源監(jiān)控中心項目;生態(tài)園林化工廠建設(shè),等等。

4.對節(jié)能減排項目的實施管理建議。

隨著鋼鐵企業(yè)對節(jié)能減排的重視,節(jié)能減排項目數(shù)量在增多,項目建設(shè)的步子在加快,對于將要實施的節(jié)能減排項目,為實現(xiàn)既定目標,筆者結(jié)合工程管理實踐及經(jīng)驗,提出業(yè)主方節(jié)能減排項目管理的一些建議。

4.1重視項目決策和設(shè)計。

4.1.1由于建設(shè)項目投資的不可逆轉(zhuǎn)性,投資建設(shè)項目決策對于項目的成敗具有決定性的作用。項目要符合國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排標準,要廣泛開展國內(nèi)外技術(shù)交流與合作,并聘請鋼鐵領(lǐng)域或環(huán)保專家進行分析論證。要通過大量的調(diào)查、交流、對標、分析、研究,經(jīng)過反復(fù)論證,確定項目建設(shè)方案,而且在實施過程中不斷優(yōu)化。

4.1.2據(jù)有關(guān)資料分析,在初步設(shè)計階段影響工程投資的可能性為75-95%;在技術(shù)設(shè)計階段影響工程投資的可能性為35-75%;在施工圖設(shè)計階段影響工程投資的可能性為25-35%;而到了施工階段,影響工程投資的可能性只有10%。很顯然,工程投資控制的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。

4.2節(jié)能減排項目本身要倡導(dǎo)“綠色施工”。在節(jié)能減排項目工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源和減少對環(huán)境的負面影響的施工活動,實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護(包括揚塵控制、噪音和振動控制,以及光污染;水污染、土壤污染的控制等)。實施“綠色施工”,在招標文件、合同文本和施工組織設(shè)計的審批上,要明確相關(guān)要求和必須采取的措施,為“綠色施工”提供基礎(chǔ)條件,并在施工過程加強管理和監(jiān)督。

4.3堅持科學(xué)規(guī)范的施工管理

4.3.1項目進度管理。

4.3.1.1在工程建設(shè)的初期,通過編制網(wǎng)絡(luò)進行工期優(yōu)化,和全面掌握各項工作之間相互制約和相互依賴關(guān)系,對各施工項目工序、施工作業(yè)面進行合理安排,合理配置施工人員,縮短施工周期時間。

同時,在總體網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上,開展全面計劃管理,即制定月度設(shè)計管理、質(zhì)量管理、預(yù)算管理、結(jié)算管理、安全管理、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)等工作計劃。每月進行實際進度與計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差則及時采取措施。

4.3.1.2 在工程建設(shè)中期,針對項目已經(jīng)全面開工,作業(yè)交叉點多的實際,合理確定施工順序、合理劃分施工場地,加強對主要設(shè)備、施工材料、機具進場的安排與控制。按合同約定、預(yù)算審核與監(jiān)理、業(yè)主方項目管理機構(gòu)確認的項量完成情況,有序安排工程進度款的審批,確保工程進展穩(wěn)定。

4.3.1.3在工程建設(shè)后期,重點抓好尾項工程的處理與工程結(jié)算工作,定期梳理工程尾工項目清單,確定尾工責(zé)任單位、完成時限及質(zhì)量要求,并嚴格落實。

4.3.2加強項目合同管理。合同是建設(shè)項目管理的核心,通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標準等合同條款的制訂和履行,業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項目的運行狀態(tài)。通過對合同管理目標責(zé)任的分解,可以規(guī)范項目管理機構(gòu)的內(nèi)部職能,緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。

4.3.3加強重大施工方案管理。重大施工方案也屬于安全專項方案,報價時要作為施工專項措施費單列,業(yè)主需予以認可;施工圖方案審查時,施工承包商與業(yè)主方共同審大施工方案,或者聘請專家參與論證;業(yè)主方項目管理機構(gòu)、監(jiān)理和施工承包商要共同抓好重大施工方案的組織實施;對涉及重大施工方案的相關(guān)資料要按相應(yīng)規(guī)定整理立卷,與竣工資料一起移交業(yè)主歸檔,以利于指導(dǎo)今后類似工程施工。

4.3.4對施工承包商分包隊伍的管理。首先,要做好對分包內(nèi)容及分包隊伍資質(zhì)的審核。其次,對于工程分包隊伍,同樣要求其制定質(zhì)量保證體系,特別要求其自檢、自查體系運行的有效。第三,要建立業(yè)主、監(jiān)理,施工承包商及分包隊伍四位一體的質(zhì)量監(jiān)管體系,明確業(yè)主、監(jiān)理,施工承包商及分包隊伍的質(zhì)量管理責(zé)任。第四,要針對項目總體質(zhì)量目標,動態(tài)跟蹤、檢查分包隊伍確保工序質(zhì)量控制主要工作的落實情況。

4.3.5做好對業(yè)主方項目管理機構(gòu)的工程項目績效評價。

4.3.5.1工程項目績效是工程項目實施活動和過程的結(jié)果。工程項目績效評價是采用特定指標體系,對照統(tǒng)一的評價標準,按照一定程序,通過定量定性對比分析對工程項目在一定時期內(nèi)和整個壽命周期內(nèi)的實施情況和管理者成績,作出客觀、公正和準確地綜合判斷,并用評價結(jié)果來判斷項目管理的好壞和管理的努力程度,有時亦稱為項目跟蹤評價或中間評價。

4.3.5.2業(yè)主方項目經(jīng)理部是業(yè)主方項目管理機構(gòu),受項目業(yè)主委托負責(zé)工程項目的組織和管理。工程項目績效評價的目的就是確認項目經(jīng)理部的工作成果,改進項目經(jīng)理部的工作方式、方法,使項目經(jīng)理部工作制度化、標準化、規(guī)范化,以持續(xù)提高工作效率和管理水平。

4.3.5.3工程項目績效評價內(nèi)容一般分為進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計管理、檔案管理、招投標管理、合同造價管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理、文明施工管理、團隊管理等方面,從項目經(jīng)理部成立直至項目竣工驗收完畢分階段或定期評價檢查。

4.3.6鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排可以考慮合同能源管理模式。

合同能源管理(簡稱EMC),是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標,為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險,充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施,是鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排一個好的選擇。

參考文獻:

第4篇

【關(guān)鍵詞】新時期;施工技術(shù);項目管理

隨著新時期市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國城市化進程不斷深入,人們要求建筑物體型更加復(fù)雜、功能更加多樣,以滿足我國大城市密集人口的使用需求。這就促使我國建筑不斷向高層、大空間方向發(fā)展,建筑工程施工變得更加系統(tǒng)而且復(fù)雜,對建筑施工單位也提出了更高的要求。要求施工技術(shù)更加科學(xué)、精準,項目管理更加嚴謹細密?;诖?,筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗,對建筑工程施工技術(shù)和項目管理問題提出以下幾點淺見。

1、新時期建筑工程的施工技術(shù)

1.1建筑工程的基本施工技術(shù)

樁基礎(chǔ)施工技術(shù)、深基坑支護技術(shù)和混凝土施工技術(shù)是建筑工程的三個

最基本的施工技術(shù)。樁基礎(chǔ)施工技術(shù)中,采用的樁基礎(chǔ)主要有沉管灌注樁、人工挖孔樁、大直徑鋼管樁、鉆孔灌注樁,采用的主要技術(shù)有CFG樁復(fù)合地基技術(shù)和樁檢測技術(shù);深基坑支護技術(shù)中,主要采用內(nèi)支撐技術(shù)、土釘墻、地下連續(xù)墻及逆作法施工工藝;在混凝土施工技術(shù)中,主要采用混凝土預(yù)拌技術(shù)、混凝土泵送技術(shù)、大體積混凝土澆筑技術(shù)、高強高性能混凝土技術(shù)和鋼筋技術(shù)等。但是在建筑工程項目中建筑工程施工技術(shù)的選用,必須與實際工程相結(jié)合,最大可能的減少施工對環(huán)境的污染與破壞,降低工程的成本與造價,加快工程施工進度,確保建筑工程綠色節(jié)能高效,積極響應(yīng)我國新時期科學(xué)發(fā)展觀的要求。

1.2高層建筑工程的施工技術(shù)

依據(jù)高層建筑的樓層多、垂直度高、要求施工具有高度連續(xù)性的特點,國家和建筑施工單位的科研人員不斷加強新的施工技術(shù)的研究和施工理論的革新?,F(xiàn)在高層建筑主要是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),并不斷向能有效減輕建筑自重的鋼結(jié)構(gòu)或鋼混結(jié)構(gòu)發(fā)展。高層建筑的施工材料是經(jīng)過優(yōu)化和篩選的性能優(yōu)良、便于施工及運輸?shù)牟牧?,它們配合澆筑的性能良好?/p>

高層建筑中,基礎(chǔ)是整個建筑最重要的組成部分,是建筑的結(jié)構(gòu)支撐點。高層建筑樁基礎(chǔ)施工技術(shù)中國家積極推廣建筑基礎(chǔ)樁端、樁側(cè)后注漿技術(shù),配合使用超聲波檢測技術(shù),逐步形成獨特的灌柱樁施工集成技術(shù),而且不斷研發(fā)靜態(tài)、動態(tài)測量技術(shù),并利用計算機開發(fā)相應(yīng)的計算機模塊,隨時觀測樁基承載力的狀況。目前,我國高層建筑行業(yè)研發(fā)使用的基坑支護系統(tǒng)主要有逆作拱墻和土釘墻兩種。

為確保高層建筑的施工進度,施工單位正在積極研制開發(fā)混凝土澆筑新工藝,在保證混凝土性能的基礎(chǔ)上,革新現(xiàn)有的支模技術(shù),優(yōu)選支模材料,不斷研發(fā)動力提升設(shè)備,努力向大模塊方向發(fā)展,并集約化發(fā)展拆模施工技術(shù)。

隨著新時期我國高層建筑的不斷發(fā)展,高層建筑工程施工技術(shù)水平得到極大的提高。引入國外先進的高層建筑施工理論和技術(shù),在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展我國自身的工程施工理論和技術(shù)?,F(xiàn)在我國形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高層建筑工程施工技術(shù),比如高層建筑外墻施工技術(shù)和高層建筑厚板轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)。

1.3鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的很多工序在工廠完成,施工時運到到現(xiàn)場進行構(gòu)件的拼裝工序,由于構(gòu)件設(shè)計的不合理而導(dǎo)致的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件不能正常安裝的情況很常見。這就要求在進行鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件節(jié)點設(shè)計時,先要考慮節(jié)點的受力組合,考慮所設(shè)計的節(jié)點能否使鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件順利安裝,一旦構(gòu)件不能順利安裝,就需要進行節(jié)點的設(shè)計變更。對于H型鋼框架梁節(jié)點的連接工作,有時梁的腹板需要進入柱兩端,但因為梁長大于了鋼柱之間的距離,而導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)框架梁不能按設(shè)計安裝到位;對于房屋屋面梁的連接工作,如果斜杠與撐桿結(jié)合處的節(jié)點設(shè)計不合理,將導(dǎo)致?lián)螚U不能順利安裝。因此,要按照鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計的允許誤差嚴格檢驗各步設(shè)計環(huán)節(jié)。

鋼結(jié)構(gòu)進行架設(shè)工作時,各桿件安裝完畢后要進行上拱度測量。只要房屋建筑施工現(xiàn)場滿足拼裝條件,就可以進行局部構(gòu)件的拼裝工作。對于小拼裝工作,要控制好累計偏差,采取適當(dāng)措施來降低焊接收縮量對拼裝工作的影響。進行鋼結(jié)構(gòu)的具體安裝時,如果鋼柱底腳存在空隙,就需要對基礎(chǔ)標高進行嚴格控制,精確測量,根據(jù)測量值找平基礎(chǔ)面。然后可以采用二次灌漿法在鋼柱底板進行灌漿,或使用鋼板墊平鋼柱底部,并根據(jù)預(yù)先標記的標高設(shè)置柱腳鋼板。

2、新時期建筑工程施工項目管理

新時期經(jīng)濟下建筑工程施工變得更加系統(tǒng)而且復(fù)雜,建筑施工企業(yè)必須在提高施工技術(shù)水平的同時加強施工項目的管理,才能在日益激烈的競爭中生存。建筑工程施工項目管理是一門應(yīng)用性學(xué)科,它充分反映了項目運行與項目管理的基本規(guī)律,是由實踐總結(jié)出來的,并反過來充分指導(dǎo)實踐的活動。施工項目管理就是對工程項目施工活動進行全方位的籌劃,以保證工程項目在預(yù)定的時間、預(yù)定的成本內(nèi),按質(zhì)量要求完成建筑工程施工。建筑施工項目管理主要包括進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理。

2.1施工進度管理

建筑工程的進度管理就是在工程項目施工之前,對總目標進行一個合理的進度劃分。該進度劃分要有預(yù)見性,要考慮到各種相關(guān)因素對施工的影響。并按照合同要求實施工程進度計劃,只有按照進度計劃協(xié)調(diào)好各部門工作人員、機器設(shè)備及使用材料,才能確??偰繕说膶崿F(xiàn)。進度管理時可以制定分段進度計劃,盡量使計劃提前完成,這樣可為以后的工作計劃留有余地。

2.2 施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量總目標后,由經(jīng)理部制定相關(guān)的質(zhì)量驗收標準,確保工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的要求。在材料方面嚴格把好質(zhì)量關(guān),甲乙雙方采購的材料都要符合國家標準規(guī)范要求,確保建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。在施工方面采用“三檢制度”,即單位自查、監(jiān)理盤查、項目抽查。“三檢制度”的執(zhí)行,可以及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并將隱患消除于萌芽之中。在技術(shù)方面采用技術(shù)交底政策,工作前對工作人員尤其是新入場的員工進行規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)。施工時要嚴格按照標準執(zhí)行計劃中的活動,加大質(zhì)量檢測的力度,嚴防出現(xiàn)質(zhì)量問題。日常檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時盡早地處理。

2.3 施工成本管理

建筑工程成本管理是指在施工過程中,對人力、物力的消耗進行調(diào)節(jié)和控制,將生產(chǎn)成本控制在計劃范圍內(nèi),順利實現(xiàn)成本控制目標。成本控制的主要負責(zé)人是項目經(jīng)理,項目經(jīng)理要及時對建筑工程項目的盈虧進行分析和判斷,并采取相關(guān)的有效措施。編制招投標書時需要項目經(jīng)理和預(yù)算員參與,建筑工程項目中標后,成本的控制要落實到各個部門,項目經(jīng)理及預(yù)算員也要制定好標書的確

切造價和完工日期。

2.4 施工安全管理

新時期下項目安全管理要做到責(zé)任制,企業(yè)法人代表作為公司生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人,項目領(lǐng)導(dǎo)作為項目安全的第一責(zé)任人,分別對安全生產(chǎn)工作擔(dān)任責(zé)任。在公司、經(jīng)理、部門間達成安全生產(chǎn)責(zé)任書,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)故障,相對應(yīng)的負責(zé)人要擔(dān)負起經(jīng)濟責(zé)任,保證安全生產(chǎn)貫徹落實徹底。對保護安全的機械設(shè)備,投入的資金不能減少,要知道安全生產(chǎn)故障造成的經(jīng)濟損失及惡劣影響遠大于安全設(shè)備的投入。項目部進行的工程承包,為合同承諾的實現(xiàn)起到重要作用。這種責(zé)任制使項目領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任更加清晰明確,根據(jù)總工程目標詳細劃分階段性目標,將便于安全生產(chǎn)控制的層層負責(zé),便于每個環(huán)節(jié)的落實完成,確保安全生產(chǎn)貫徹落實。

3、結(jié)束語

新時期,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑市場競爭日益激烈。在這種趨下,建筑施工企業(yè)要有長遠發(fā)展的眼光,在著力提高建筑施工技術(shù)水平的同時,加強建筑工程施工進度、質(zhì)量、成本以及安全方面的工程項目管理。建筑工程施工項目的有效管理,將使企業(yè)的經(jīng)濟效益大大提高,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]羅繼振.高層建筑工程施工技術(shù)探析[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012,11(1):54-55.

[2]張希黔.建筑施工科技創(chuàng)新與應(yīng)用[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2009(07).

第5篇

加大科研力度,為節(jié)能工作供給保障。一向以來,我們堅持以科技創(chuàng)新為動力,推動全局各項工作開展。下面是小編為大家整理的節(jié)能工作自我評價模板,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

節(jié)能工作自我評價1

我局認真貫徹執(zhí)行《節(jié)儉能源法》和《民用建筑節(jié)能條例》等法律、法規(guī)及技術(shù)標準,加強對建筑節(jié)能的監(jiān)管,進取推進建筑節(jié)能工作,使建筑節(jié)能工作逐步走向規(guī)范化,取得了必須的成效。現(xiàn)將20__年建筑節(jié)能工作評價如下:

一、基本情景

1、加強對建筑節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)

開展建筑節(jié)能工作是建設(shè)能源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會的一項重要資料,建筑節(jié)能工作經(jīng)過提高能源利用效率,減少不必要的能源浪費,從而到達節(jié)儉能源資源的目的,是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑節(jié)能工作,為加強領(lǐng)導(dǎo),成立了由局長任組長,主管副局長任副組長,建工科、城建科、房管科、人教科、計財科和審圖公司等有關(guān)科室負責(zé)人為成員的市墻材革新與建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市建設(shè)系統(tǒng)資源節(jié)儉工作。

2、制定建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定文件,使建筑節(jié)能工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》、《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》和省政府《關(guān)于進一步加強我省節(jié)能工作的意見》以及省建設(shè)廳、市政府的有關(guān)規(guī)定和工作要求,我局制定了《汕尾市建筑節(jié)能工作實施方案》、《汕尾市“十一五”期間建筑能耗降低指標計劃和年度目標職責(zé)制考核辦法》和《汕尾市“十一五”時期建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃》等文件,為建筑節(jié)能工作供給了制度保證,從而有效地推進建筑節(jié)能工作。

3、加強建筑節(jié)能監(jiān)管工作

堅持把建筑節(jié)能標準貫穿于工程建設(shè)全過程,嚴格按照《節(jié)儉能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求,從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收到竣工驗收備案的每一個環(huán)節(jié),把建筑節(jié)能作為法定資料嚴格把關(guān)。對不貼合建筑節(jié)能標準的設(shè)計圖紙,一律不給予經(jīng)過設(shè)計審查,對未經(jīng)過設(shè)計審查的建設(shè)工程,不給予辦理施工許可證。在施工過程中,質(zhì)監(jiān)機構(gòu)加強檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不按圖施工建筑節(jié)能的,責(zé)令改正,對未實施建筑節(jié)能的建設(shè)工程,則不能經(jīng)過竣工驗收,且不給予辦理竣工驗收備案手續(xù)。

4、加強對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理

為節(jié)儉資源和保護耕地,建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會,我局加強對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理,大力推廣新型墻體材料和散裝水泥,嚴格按照有關(guān)規(guī)定征收新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項基金,促使有關(guān)單位使用新型墻體材料和散裝水泥,對未使用新型墻體材料和散裝水泥的,不給予退還專項基金。

5、認真開展20__年建筑節(jié)能專項檢查工作

為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年廣東省建筑節(jié)能專項檢查的通知》精神,進一步推進我市建筑節(jié)能工作,我局及時轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳的《通知》,并對全市開展建筑節(jié)能自查工作進行認真組織和部署,要求各級建設(shè)行政主管部門對貫徹落實國家建筑節(jié)能有關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標準及結(jié)合本地實際推進建筑節(jié)能工作的情景進行自查;設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)對2007年1月1日以來完成的民用建筑施工圖設(shè)計文件執(zhí)行節(jié)能標準的情景進行自查;質(zhì)監(jiān)部門及施工、監(jiān)理企業(yè)對2007年1月1日以來報建的民用建筑工程項目在施工階段執(zhí)行節(jié)能標準的情景以及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》貫徹實施情景進行自查。

在這次建筑節(jié)能自查活動中,有關(guān)設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)對廣東電網(wǎng)汕尾供電局南區(qū)營業(yè)綜合樓等7項設(shè)計項目進行自查,質(zhì)監(jiān)部門及施工、監(jiān)理企業(yè)對紅海大酒店商住樓等3項施工項目進行自查。從自查情景看,有關(guān)設(shè)計單位和施工圖審查機構(gòu)基本上能按照《夏熱冬暖居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》廣東省實施細則和《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》廣東省實施細則等有關(guān)規(guī)范、標準進行節(jié)能設(shè)計和審查。施工企業(yè)能按規(guī)定編制建筑節(jié)能工程施工技術(shù)方案,監(jiān)理企業(yè)進行審查簽認,質(zhì)監(jiān)部門能按《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等規(guī)范、標準進行監(jiān)督。

在理解省建設(shè)廳建筑節(jié)能檢查組檢查中,我市建筑節(jié)能工作得到省建設(shè)廳檢查組的肯定,認為比20__年有所提高。

二、主要存在問題

1、工程建設(shè)各方主體對建筑節(jié)能工作的重要性認識不足,建筑節(jié)能意識不強,部分建筑的設(shè)計、施工未能嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)范標準。

2、建筑節(jié)能經(jīng)濟激勵政策尚沒有充分體現(xiàn),工程建設(shè)各方主體缺乏實施建筑節(jié)能的進取性和動力,建筑節(jié)能工作的推進主要依靠建設(shè)行政主管部門等單位和專業(yè)人員的努力,社會認知度仍有待進一步提高。

3、建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用不夠,缺乏建筑節(jié)能檢測設(shè)備和技術(shù)。

三、20__年工作措施

我局將加強建筑節(jié)能宣傳,培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員,加大對建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度,建立和完善建筑節(jié)能管理制度,加強對建筑節(jié)能的監(jiān)管,進一步推進建筑節(jié)能工作,使我市建筑節(jié)能工作邁上新臺階。

節(jié)能工作自我評價2

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)儉型社會,實現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標,控制主要污染物排放總量,確保完成“十二五”主要污染物減排目標,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20__年度節(jié)能減排目標的通知》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實,情景評價如下:

一、工作成績

20__年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%,規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%,成功的完成了節(jié)能降耗目標。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求,安排部署,加大節(jié)能減排整治力度,嚴厲打擊各類違法排污,確保群眾權(quán)益,推進主要污染物減排工作順利實施,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。

三、總體思路

我鎮(zhèn)成立了以__為組長,__為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由__任辦公室主任,并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確,職責(zé)落實,措施到位,獎懲分明,逐級考核的要求,建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標職責(zé)評價、考核和獎懲制度,強化政府和企業(yè)職責(zé),發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用,確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標。

四、具體措施

(一)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作,我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家,建材保溫材料廠2家,再生橡膠加工企業(yè)1家,機械加工10家,食品加工企業(yè)3家,酒廠1家,鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。

(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)__生物工程技術(shù)有限公司,今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備,極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。

(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求,我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只,極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情景。

五、重點整治

(一)嚴把新增服務(wù)企業(yè)備案工作,納入各村(社區(qū))全年目標管理,建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級備案管理制度。

(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。

(三)加大危險廢物,污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。(四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。

(五)關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。六、強化宣傳,信息報送工作

(一)經(jīng)過形式多樣的宣傳,加大了對節(jié)能減排的宣傳力度,增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。

(二)加強了群眾舉報案件的受理,及時查處,保障人民群眾的切身利益。

(三)確定專人負責(zé)節(jié)能減排行動工作,按時報送信息。

七、20__年工作計劃

20__年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停,繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施,為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)立等工作打下堅實基礎(chǔ)。

節(jié)能工作自我評價3

根據(jù)__縣公共機構(gòu)節(jié)能減排工作的通知要求,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高公共機構(gòu)能源利用效益為核心,以建設(shè)節(jié)儉型機關(guān)為目標,認真搞好節(jié)能減排工作,現(xiàn)將今年縣城管局節(jié)能減排工作自查及評價匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識

切實加強節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我局根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨組書記、常務(wù)副局長汪元林擔(dān)任,副局長鄒厚龍、羅文霞、田從位任副組長,局辦、各科室、局屬各二級單位負責(zé)人為成員,設(shè)立了辦公室,專門負責(zé)此項工作,局辦主任具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的局辦公會議上進行管理教育并落實。

切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。我局注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,結(jié)合辦公的實際情景,開展了節(jié)能宣傳教育,深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,在本單位干部中宣傳國家和省、市、縣有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī),對駕駛員開展了節(jié)儉一升油,全體干部開展了節(jié)儉一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)儉、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)儉光榮,反對浪費。6月,組織全體干部職工進行了“低碳生活知識競賽”,7月,邀請縣委黨校副校長秦立斌給城管系統(tǒng)進行了“倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟,享受綠色生活”知識講座。6月12日至6月18日,城管系統(tǒng)開展了主題為“綠色辦公、低碳生活”節(jié)能宣傳周活動,倡導(dǎo)公共機構(gòu)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。經(jīng)過局機關(guān)工作會議對全體干部的多次宣傳教育,提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸構(gòu)成了自覺的行動。

二、加強節(jié)能監(jiān)督預(yù)警,注重節(jié)能工作管理

近年來我局按照公共機構(gòu)節(jié)能減排要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣機關(guān)事務(wù)管理局報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。

為維護機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進行,在我局制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定局節(jié)能減排要求:下班前應(yīng)認真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)掉,督促和提高我局工作人員節(jié)能減排的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標進行核算計量,嚴格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間科(室)人員負責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標

(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。

進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。

(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。進取推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入1800元對辦公室所有日光燈更換成led節(jié)能燈,使我局耗電得到有效控制。

(三)加強公車管理,降低車輛耗費。

加強公務(wù)用車管理,嚴格燃油定額管理,嚴禁公車私用,私車公支;嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準,從嚴控制購置大排量公務(wù)車。嚴格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年,局機關(guān)用電、用油、用水支出比2009年節(jié)儉2.1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)儉4.8%。

四、20__年節(jié)能減排工作打算

為進一步搞好節(jié)能減排工作,我局將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每一天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉”的良好氛圍。

第6篇

一、施工組織設(shè)計編制原則

1、認真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3、采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。

4、優(yōu)先選用先進施工技術(shù)、科學(xué)確定施工方案;認真編制各項實施計劃,嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本和安全施工。

5、充分利用施工機械和設(shè)備,提高施工機械化、自動化程度,改善勞動條件,提高生產(chǎn)率。

6、擴大預(yù)制裝配范圍,提高建筑工業(yè)化程度;科學(xué)安排冬期和雨期施工,保證全年施工均衡性和連續(xù)性。

7、堅持“安全第一,預(yù)防為主”原則,確保安全生產(chǎn)和文明施工;認真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護,嚴防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。

8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,努力減少施工設(shè)施建造量;科學(xué)地規(guī)劃施工平面,減少施工用地。

9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,合理確定物資儲存方式,盡量減少庫存量和物資損耗。

二、單位工程施工組織設(shè)計的組成

1、工程概況

2、施工部署

3、施工進度計劃

4、施工準備與產(chǎn)資源配置計劃

5、主要施工方案

6、施工現(xiàn)場平面布置

三、單位工程施工組織設(shè)計組成的具體內(nèi)容:

1、工程概況。工程概況包括工程的主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程主要施工條件:

(1)工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容:①工程名稱、性質(zhì)、地理位置;②工程建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;③工程承包范圍和分包工程范圍;④施工合同、招標文件或承包單位對工程施工的重點要求;⑤其他應(yīng)說明的情況

(2)各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容:①建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法;②結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等;③機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。

2、總體施工部署

(1)工程施工目標應(yīng)根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定,包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。各項目標應(yīng)滿足施工組織設(shè)計中確定的總體目標。

(2)施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定:①工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應(yīng)明確說明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;②施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝三個階段;③對于工程施工的重點和難點應(yīng)進行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。④工程管理的組織機構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分;⑤對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署,對新材料和設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求;⑥對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明。

3、施工進度計劃

(1)單位工程施工進度計劃按照施工部署的安排進行編制。

(2)施工進度計劃可采用網(wǎng)路圖或橫道圖表示,并附必要說明;對于工程規(guī)模較大或復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

4、施工準備與資源配置計劃

(1)施工準備應(yīng)包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。①技術(shù)準備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等;②現(xiàn)場準備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要,準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。③資金準備應(yīng)根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。

(2)資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。①勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容;確定各施工階段用工量;②物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容;工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定,包括個施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。

5、主要施工方案

(1)單位工程按照分部、分項工程的劃分原則,對主要分部、分項工程制定施工方案。

(2)對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水電工程、季節(jié)性施工等專項工程采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明。

6、施工現(xiàn)場平面布置

(1)施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照規(guī)定結(jié)合施工組織總設(shè)計,按不同施工階段分別繪制。

第7篇

關(guān)鍵詞:新時期;土木工程施工;環(huán)保措施

土木工程項目施工中應(yīng)遵循環(huán)保原則,預(yù)防發(fā)生水土、大氣環(huán)境等污染問題,積極運用清潔型能源,增強項目的節(jié)能環(huán)保效果,提升可持續(xù)發(fā)展的水平,確保在合理運用環(huán)保措施的同時提高整體的土木工程項目施工經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益,達到預(yù)期的環(huán)保施工工作目標。

1土木工程施工環(huán)境污染問題

1.1水體和大氣環(huán)境污染

目前我國在土木工程項目施工期間受到諸多因素的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)水體環(huán)境、大氣環(huán)境污染問題,對工程可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。首先,施工期間會產(chǎn)生很多廢水,尤其是生產(chǎn)廢水中可能會存在磷元素、汞元素等,對水環(huán)境造成破壞性影響,危害地下水質(zhì)量、湖泊河流水體的質(zhì)量,威脅周圍生長的生物和植物,甚至還會出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng),導(dǎo)致生態(tài)平衡性受到一定的破壞。并且在工程項目中所產(chǎn)生的生活污水,如果直接將其排放到河流中也會發(fā)生嚴重的水污染問題,不能確保水體環(huán)境的良好保護。其次,土木工程施工期間出現(xiàn)的粉塵會導(dǎo)致大氣環(huán)境受到污染,并且在工程項目中也可能會釋放出有害氣體或是有害的物質(zhì),導(dǎo)致大氣環(huán)境受到破壞。

1.2噪聲和固體垃圾的污染問題

土木工程項目施工中所使用的大型機械設(shè)備會產(chǎn)生分貝很高的噪聲,可能會對周圍人們的生活造成影響,尤其是夜晚施工不僅會產(chǎn)生非常嚴重的噪聲,還可能會出現(xiàn)光污染的問題,例如:工程施工期間所使用的運輸車輛、挖掘車輛、大型機械設(shè)備等,都會出現(xiàn)噪聲污染的現(xiàn)象,使得人們的休息和正常生活受到威脅,嚴重影響土木工程項目的節(jié)能環(huán)保發(fā)展水平。工程項目施工的過程中也可能會出現(xiàn)固體垃圾污染的現(xiàn)象,尤其是建筑材料切割下來的邊角料、工程項目廢棄物或廢棄材料等,都可能會導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境受到污染、破壞,嚴重危害環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。上述內(nèi)容屬于土木工程項目中經(jīng)常出現(xiàn)的環(huán)境污染問題,而目前部分企業(yè)在施工期間尚未形成正確的環(huán)保施工觀念意識,不能科學(xué)進行此類污染現(xiàn)象和污染問題的有效控制,嚴重影響土木工程的可持續(xù)發(fā)展與進步。并且在施工期間未能全面結(jié)合墻體結(jié)構(gòu)、幕墻結(jié)構(gòu)、門窗結(jié)構(gòu)的特點合理運用節(jié)能環(huán)保措施,缺乏現(xiàn)代化的技術(shù),難以通過有效的技術(shù)手段增強土木工程的可持續(xù)發(fā)展水平,不利于項目的現(xiàn)代化建設(shè)和管理。因此土木工程施工企業(yè)在工作中應(yīng)結(jié)合目前存在的節(jié)能環(huán)保問題,創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展模式和機制,遵循節(jié)能環(huán)保發(fā)展的基本原則,增強項目的綠色化、環(huán)保性發(fā)展水平[1]。

2土木工程施工的環(huán)保措施

2.1大氣與水體環(huán)境污染的防控

土木工程項目施工工作中應(yīng)形成正確的綠色環(huán)保觀念意識,強化大氣環(huán)境和水土環(huán)境污染的防控力度。(1)為有效進行大氣環(huán)境污染的防控,應(yīng)合理使用現(xiàn)代化的措施,保證工程項目有序施工的同時高效化完成各項任務(wù),如:經(jīng)常在現(xiàn)場區(qū)域安排灑水的車輛減少粉塵,降低大氣污染指數(shù),同時還需編制完善的大氣污染指數(shù)統(tǒng)計表格,在監(jiān)管的工作中按照具體的表格參數(shù)情況明確大氣污染等級情況,如果等級指標超出要求必須要合理使用針對性的治理措施。另外,如果工程項目中存在粉塵量較高的施工材料就必須要科學(xué)管理,預(yù)防粉塵在大氣中擴散出現(xiàn)污染問題,對于粉塵含量較高的施工工序也必須要經(jīng)常灑水,保持空氣的濕潤度,減少粉塵對大氣環(huán)境所造成的影響,使綠色環(huán)保施工工作高質(zhì)量完成。(2)完善水體環(huán)境污染的預(yù)防和控制模式,按照土木工程項目施工中的水體污染現(xiàn)象發(fā)生特點和規(guī)律等,完善污染防控機制模式,經(jīng)常開展機械設(shè)備的檢查與維護工作,預(yù)防出現(xiàn)設(shè)備漏料、漏油的現(xiàn)象,以免引發(fā)水資源污染的問題。對于工程項目中所出現(xiàn)的廢水也必須集中化處置,采用過濾基礎(chǔ)設(shè)施進行處理,確保排放之前的廢水能夠與國家標準要求相符。而工程生活中所出現(xiàn)的污水,也必須要高標準化處置以后才能排放進入自然環(huán)境,以免對地下水或是河流湖泊等水資源造成不利影響,確保有效避免出現(xiàn)水污染問題[2]。

2.2噪聲和固體垃圾污染的防控

為確保土木工程項目施工符合環(huán)保標準要求,應(yīng)重點進行噪聲污染和固體垃圾污染問題的預(yù)防控制,避免因為污染問題對環(huán)境造成危害和影響。(1)強化噪聲污染問題的預(yù)防力度和控制力度,避免噪聲污染問題對人們的生活造成危害,例如:在現(xiàn)場區(qū)域設(shè)計完善的噪聲隔離工作計劃方案,如果屬于夜晚階段施工就必須要使用現(xiàn)代化的噪聲監(jiān)督體系,創(chuàng)建專門小組有效監(jiān)督噪聲問題,如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場區(qū)域存在噪聲過高的問題必須合理治理,以免危害生態(tài)環(huán)境。在具體工作中也需在噪聲污染問題嚴重的設(shè)備中設(shè)置隔離噪聲的防護罩,減少設(shè)備噪音問題,增強施工的綠化、環(huán)保性能。要求施工管理部門制定完善的噪聲污染問題預(yù)防與控制的計劃方案,創(chuàng)建較為良好的綠色化施工環(huán)境,增強工作的有效性與可靠性。(2)有效預(yù)防控制固節(jié)能與環(huán)保IENENGYUHUANBAOJ135體廢棄物的污染問題,強化監(jiān)督管理的力度,創(chuàng)建完善的垃圾處理工作體系,將土木工程施工項目中所出現(xiàn)的固體廢棄物及時清運處理,集中化進行處理。同時還需安排專業(yè)人員在現(xiàn)場區(qū)域集中收集具有二次利用價值的廢棄物,便于回收利用處理,提升各類資源的利用效率和效果,避免出現(xiàn)環(huán)境污染的問題,確保污染問題的嚴格預(yù)防和控制[3]。

2.3不同工程結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施

在新時期環(huán)境為上的背景下,土木工程項目施工企業(yè)應(yīng)重點針對不同的工程結(jié)構(gòu)進行分析研究,針對性采用先進的環(huán)保措施,確保環(huán)保性能和水平符合要求。2.3.1門窗結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施土木工程項目中門窗結(jié)構(gòu)屬于重要部分,施工期間的應(yīng)用數(shù)量很多,結(jié)構(gòu)的設(shè)計非常簡單,對技術(shù)所提出的要求很低,因此也是工程中十分容易應(yīng)用環(huán)保措施的部分,企業(yè)在施工工作中可以采用門窗環(huán)保技術(shù)方式提升項目的綠色化、節(jié)能化水平。(1)重點增加門窗結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,合理設(shè)置密封條,使用斷橋鋁構(gòu)件進行處理,在其中設(shè)置中空玻璃材料。(2)嚴格控制門窗結(jié)構(gòu)面積和窗戶外加強面積之間的比值參數(shù),為確保環(huán)保性能符合要求,應(yīng)按照各個地區(qū)的特點、建筑結(jié)構(gòu)的朝向等合理設(shè)定相關(guān)比值,例如:北向建筑物比值為0.25,東西向建筑物的比值為0.3,南向方向的比值為0.35,結(jié)合不同朝向適當(dāng)降低開窗的面積,盡可能減少能源消耗數(shù)量。在此期間還需強化門窗結(jié)構(gòu)的材料改進力度,以中空玻璃為基礎(chǔ)、斷熱類型鋁合金為主要材料,合理設(shè)置門框結(jié)構(gòu)和窗框結(jié)構(gòu),改善門窗隔熱與氣閉性能,最終達到節(jié)能環(huán)保的門窗施工目的[4]。2.3.2墻體結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施墻體屬于土木工程項目中的重要部分,合理使用環(huán)保措施不僅能夠增強節(jié)能效果,還能滿足環(huán)保需求,因此新時期的環(huán)境下,土木工程施工企業(yè)在工作中應(yīng)重點采用墻體結(jié)構(gòu)的環(huán)保施工措施,在其中合理設(shè)置保溫隔熱類型的材料,增強傳熱導(dǎo)性能,降低室內(nèi)與室外相互傳輸熱量的通道,使得室內(nèi)溫度處于平穩(wěn)狀態(tài),盡可能降低空調(diào)能源的消耗量。由于各類保溫層存在一定的差異性,因此在墻體保溫環(huán)保方面需要合理設(shè)置三種形式:(1)外保溫部分的環(huán)保處理,在墻體的外部區(qū)域合理安裝保溫隔熱的層次結(jié)構(gòu)。(2)內(nèi)部的保溫環(huán)保措施,在墻體內(nèi)部區(qū)域合理設(shè)計保溫隔熱的層次結(jié)構(gòu)。(3)設(shè)置內(nèi)部與外部相互結(jié)合的保溫節(jié)能的結(jié)構(gòu),考慮建筑凈空影響因素、施工效率影響因素、作業(yè)難度影響因素等,明確外部保溫節(jié)能的措施,改善保溫性能、隔熱性能。近幾年在我國信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中已經(jīng)開始開發(fā)出很多墻體保溫類型的材料,尤其是聚苯乙烯板等各類材料,節(jié)能環(huán)保效果良好,可通過安裝空氣隔離層結(jié)構(gòu)在確保保溫隔熱效果的基礎(chǔ)上增強毛細滲透性能,使得保溫材料不會出現(xiàn)受潮的現(xiàn)象,墻體內(nèi)部表面區(qū)域也不會有冷凝水,能夠被結(jié)構(gòu)材料吸收之后轉(zhuǎn)移到室外的區(qū)域,促使節(jié)能環(huán)保效果的提升[5]。2.3.3幕墻結(jié)構(gòu)的環(huán)保措施幕墻屬于土木工程項目中重要的裝飾物結(jié)構(gòu),是面板結(jié)構(gòu)、后承重結(jié)構(gòu)所組合而成,合理開展節(jié)能處理、環(huán)保處理具有重要意義。因此在工程施工的過程中應(yīng)重點開展幕墻結(jié)構(gòu)的環(huán)保處理工作,設(shè)置節(jié)能類型的保溫材料、絕緣類型的墻縫和施工縫,同時還需合理設(shè)置幕墻墻板接頭的部分,減少幕墻傳熱過程中的熱流失發(fā)生率,嚴格控制可見光投影的比例,保證鋁合金隔熱材料的抗剪性能、抗拉強度,增強節(jié)能環(huán)保的有效性[6]。

2.4現(xiàn)代化技術(shù)的合理應(yīng)用

2.4.1合理使用循環(huán)水泵采暖技術(shù)目前我國北方區(qū)域的土木工程項目中已經(jīng)普遍使用采暖技術(shù),主要就是集中熱水或是小區(qū)地暖等形式,但是此類技術(shù)在應(yīng)用的過程中能源消耗量很高,長時間應(yīng)用也容易出現(xiàn)浪費水資源的現(xiàn)象,雖然地?zé)岵膳夹g(shù)可以降低能源的消耗量,但是應(yīng)用的成本較高。因此在新時期的環(huán)境下建議土木工程項目施工期間合理使用節(jié)能采暖的方式,運用循環(huán)水泵采暖技術(shù)措施,在現(xiàn)場區(qū)域安裝專門的循環(huán)水池系統(tǒng),將雨水匯入到地下區(qū)域,設(shè)置排水溝和集水池,在其中存儲廢水,然后利用循環(huán)水池為采暖供水,這樣不僅能夠確保污水的合理排放,還能將水分用在采暖加熱方面,通過水循環(huán)利用增強采暖的節(jié)能環(huán)保效果。和集中供暖的技術(shù)措施相對比可以發(fā)現(xiàn),循環(huán)水泵采暖技術(shù)應(yīng)用的過程中取暖效率可以提升31%左右,供暖的質(zhì)量會有所提升,供熱的效率會不斷提高,同時還能通過水資源循環(huán)運用,最高程度上減少消耗的數(shù)量,預(yù)防出現(xiàn)水源浪費的問題,降低采暖的成本,使得土木工程項目真正向著節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展[7]。2.4.2合理使用地源熱泵技術(shù)土木工程施工企業(yè)在環(huán)保施工的過程中,應(yīng)積極運用地源熱泵技術(shù),全面貫徹環(huán)保節(jié)能的理念,高質(zhì)量、有序性完成環(huán)保施工任務(wù)。從實際情況而言,地?zé)崮軐儆诳稍偕Y源,采用現(xiàn)代化的地源熱泵技術(shù)不僅可以減少自然環(huán)境中不可再生資源的消耗量,還能增強能源應(yīng)用的穩(wěn)定性,和傳統(tǒng)電加熱技術(shù)相比能夠節(jié)約71%以上的能源,不會出現(xiàn)廢水,能夠預(yù)防出現(xiàn)環(huán)境破壞的問題,使得工程項目更加具有環(huán)保性能、節(jié)能性能,促使工程的可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)。2.4.3積極運用太陽能技術(shù)土木工程企業(yè)在項目建設(shè)與發(fā)展的進程中,應(yīng)重點使用先進的太陽能技術(shù),利用現(xiàn)代化技術(shù)措施、技術(shù)方式減少工程項目電力能源的應(yīng)用量,達到良好的節(jié)能環(huán)保工作目的。一方面,企業(yè)在施工期間應(yīng)按照項目用電量特點、用電分布特點等,集中設(shè)置先進的太陽能電池板基礎(chǔ)設(shè)施,將其應(yīng)用在項目施工、工程后續(xù)使用的供電方面,減少電力能源的使用量,發(fā)揮太陽能可再生資源的作用。另一方面,根據(jù)土木工程項目特點和情況,積極運用先進的太陽能技術(shù)進行處理,促使土木工程項目的可持續(xù)發(fā)展、良好進步[8]。

2.5制定完善的環(huán)保施工機制

在新時期環(huán)境為上的背景下,土木工程項目施工企業(yè)應(yīng)制定較為完善的環(huán)保施工機制,增強環(huán)保措施的應(yīng)用效果、發(fā)展水平。2.5.1建設(shè)環(huán)保施工文化環(huán)境企業(yè)在工程項目施工期間應(yīng)重點建設(shè)環(huán)保施工文化環(huán)境,為現(xiàn)場所有人員全面宣傳工程環(huán)保措施、環(huán)保信息等,使得每位人員都能充分認識到合理使用環(huán)保措施的重要作用。同時還需對所有工作人員進行專業(yè)知識、現(xiàn)代化技能、環(huán)保知識的培訓(xùn),使得每位人員都能全面掌握現(xiàn)代化的節(jié)能環(huán)保施工技術(shù),預(yù)防出現(xiàn)資源浪費、環(huán)境污染問題,使得各個部門的人員都能利用現(xiàn)代化技能增強工程的節(jié)能環(huán)保水平,發(fā)揮人才的作用價值。另外還需組建專門的環(huán)保施工管理組織機構(gòu),要求管理部門的人員在土木工程施工現(xiàn)場全面進行工程施工技術(shù)、措施和方式的監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)有污染、浪費問題必須立即處理,以免影響工程節(jié)能環(huán)保發(fā)展水平。2.5.2強化現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用力度企業(yè)在工作中應(yīng)結(jié)合土木工程項目特點積極運用現(xiàn)代化機械設(shè)備,確保所使用設(shè)備能夠與環(huán)保要求相符,積極引進能源消耗量低、應(yīng)用效率高、性能良好的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施,經(jīng)常開展設(shè)備損耗統(tǒng)計工作、設(shè)備的維修維護工作,及時進行傳統(tǒng)類型機械設(shè)備的更換處理,確保所有設(shè)備的節(jié)能環(huán)保性能,從而促使項目的綠色化、節(jié)能化施工發(fā)展[9]。2.5.3強化資源管理的力度土木工程項目現(xiàn)代化施工期間,應(yīng)重點強化資源管理的力度,針對項目材料資源、水資源、電力資源等集中化管控,預(yù)防出現(xiàn)資源浪費或是損耗的問題,增強節(jié)能環(huán)保的有效性。首先,應(yīng)制定完善的照明電力管控計劃、機械設(shè)備電力管控計劃,制定電力資源損耗控制的方案,一旦發(fā)現(xiàn)有電能浪費或是損耗的問題必須尋找原因,科學(xué)開展處理工作,避免影響項目的可持續(xù)發(fā)展。其次,水資源管理的過程中積極使用水循環(huán)技術(shù)、污染防控技術(shù)等,在各類技術(shù)的支持下預(yù)防水資源浪費、污染問題。最后,創(chuàng)建完善的資源控制模式,安排專業(yè)人員進行土木工程的資源有效管理,防止發(fā)生浪費、污染現(xiàn)象[10]。2.5.4制定完善的環(huán)保管理制度制度對于工程項目的施工行為、施工措施會產(chǎn)生直接影響,如果缺乏完善的環(huán)保管理制度將會導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重的資源浪費現(xiàn)象、環(huán)境污染問題,因此土木工程項目施工企業(yè)在實際施工期間,應(yīng)遵循環(huán)保管理的基本原則,明確每個部門、每位工作人員的綠色環(huán)保施工職責(zé),合理進行分工協(xié)作,一旦在工程項目中出現(xiàn)環(huán)境污染、資源浪費問題就要嚴格懲罰負責(zé)人,以此增強每個部門和人員的工作積極性,使其積極運用綠色環(huán)保技術(shù)開展工作,促使土木工程持續(xù)化進步。

3結(jié)束語

綜上所述,土木工程施工經(jīng)常出現(xiàn)水體、大氣環(huán)境污染、噪聲污染和廢棄物污染問題等,嚴重影響項目的可持續(xù)發(fā)展。因此在新時期企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程項目特點合理采用現(xiàn)代化的節(jié)能技術(shù),保證各項環(huán)保工作的開展,提升各類資源和能源的利用率,使用清潔型可再生能源,增強資源管理的效果,完善環(huán)保管理制度。

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