時間：2023-02-06 02:39:10
序論：在您撰寫部門工作經(jīng)驗總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
三級聯(lián)手大調(diào)解，和風(fēng)細(xì)雨化糾紛
××全面構(gòu)建“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，以為依托，以調(diào)處中心為平臺，綜治部門綜合協(xié)調(diào)，旗、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，社會廣泛參與”的大調(diào)解工作格局，成立了由旗委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全旗大調(diào)解工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，在基層法庭、派出所分別設(shè)立了聯(lián)調(diào)室、職級部門調(diào)處小組和區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)委會，成立了村人民調(diào)解委員會和村民調(diào)解小組，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的旗、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，為矛盾糾紛排查調(diào)處、防止糾紛激化提供了組織保證。
矛盾糾紛大多發(fā)生在基層，有的只是當(dāng)事人出于斗氣，因日常生產(chǎn)、生活相處不好、不和睦引起。但處理不當(dāng)，往往會因方寸之地引發(fā)大爭端、大訴訟，甚至釀成惡性刑事案件。根據(jù)這一特點，××將大調(diào)解關(guān)口前移，形成早發(fā)現(xiàn)、早議事、早化解的“三早排查預(yù)警機(jī)制”。千方百計把矛盾糾紛控制在萌芽狀態(tài)，消化在田頭、戶頭和人頭。一旦糾紛發(fā)生，調(diào)解員則在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，從多個角度向群眾說服教育，化干戈為玉帛?；魻柶骀?zhèn)前進(jìn)村張某經(jīng)營修理部，因使用該村勇猛組村民自辦電與該組村民發(fā)生糾紛，修理部被斷電無法經(jīng)營，張某將村委會到法院，先后經(jīng)旗、市兩級法院三次判決張某敗訴，張某不服，為此上訪7年。經(jīng)過旗、鎮(zhèn)兩級調(diào)處中心的分析，認(rèn)為法院判決是正確的，只是張某自己思想偏激，加之群眾對支持張某的原任組長有怨氣，雙方就是為了爭個“面子”，致使事情久拖未決。調(diào)解人員經(jīng)過商量決定，首先讓張某理順情緒，明白自己無償使用村民自辦電是不正確的。其次要做好反對張某用電的群眾代表梁某的工作，讓梁某知道因為國家電力體制改革，施行城鄉(xiāng)并網(wǎng)，村民原來自辦電已納入國家電網(wǎng)，原來掐斷張某經(jīng)營部用電是符合政策的，而現(xiàn)在阻止張某用電則是違法的。通過調(diào)解，最終促使雙方消除隔閡，張某表示愿意交納2000元集資款用作對村民先期辦電的補(bǔ)償，并主動向群眾賠禮道歉。第二天，張某經(jīng)營部的電就接通了，停了7年的修理部終于開業(yè)了。張某親手將一面印有“依法執(zhí)政解民難、七年積怨化云煙”的錦旗送到霍爾奇鎮(zhèn)政府。
“流動法庭”進(jìn)村屯，法律服務(wù)送上門
為充分發(fā)揮人民調(diào)解中心的職能作用，全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，××以“人民調(diào)解流動車”為載體，建立起了“流動調(diào)解”新機(jī)制。
××結(jié)合大調(diào)解工作實際情況，在資金極為緊張的狀況下，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所配備“人民調(diào)解流動車”。“人民調(diào)解流動車”啟用半年來，共調(diào)處各類民事案件200余起，解決急難民事案件151件，為貧困家庭提供法律援助53次，切實擔(dān)負(fù)起了化解矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定的重任。為了充分發(fā)揮流動調(diào)解優(yōu)勢，該旗還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所開通了“148”法律服務(wù)熱線。當(dāng)群眾發(fā)生矛盾糾紛時，只需撥打服務(wù)熱線，人民調(diào)解流動車就會及時趕到矛盾糾紛現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)解處理，做到了有矛盾糾紛隨叫隨到，不收取任何費(fèi)用，極大地減輕了當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)，深受廣大群眾的歡迎。
向陽峪鎮(zhèn)解放村長勝組56人就該組小灌木林與荒山承包有意見，集結(jié)在一起，準(zhǔn)備集體進(jìn)旗上訪。當(dāng)?shù)氐男畔T王威知曉情況后，立即報告了鎮(zhèn)調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該鎮(zhèn)迅速責(zé)成調(diào)處中心，趕到集結(jié)地做化解工作，宣傳相關(guān)政策，并就村上發(fā)包該組小灌木林與荒山事宜提出了處理意見，要求村上走村民議事程序，并上報鎮(zhèn)林業(yè)工作站后根據(jù)荒山租賃承包管理辦法，依法按程序進(jìn)行發(fā)包。此舉得到了該組村民的認(rèn)可，及時化解了一起一觸即發(fā)的。
“疑難雜癥”不畏懼，以“調(diào)”為先“解”為本
為老百姓化解矛盾、解決問題，是大調(diào)解的出發(fā)點和落腳點。自從××在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組設(shè)立調(diào)解組織后，只要把糾紛送進(jìn)這個大門，他們就會一包到底，大事化小、小事化了，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
面對一些牽涉面廣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的社會矛盾糾紛，單純依靠政府或某一種調(diào)解手段，已無法有效、及時化解?！痢脸浞职l(fā)揮人民調(diào)解三級網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、左右協(xié)調(diào)、部門配合，真正做到“案結(jié)事也了”。
向陽峪鎮(zhèn)樂昌村是向陽峪鎮(zhèn)的“明星村”，幾年前，她還是一個干群矛盾、民間矛盾重重的“老大難”村，而如今，該村因和諧而聞名、因富裕而被人羨慕。樂昌村的民調(diào)工作走在了全鎮(zhèn)、乃至全旗的前列，也正是人民調(diào)解工作讓村干部有了同群眾零距離接觸的機(jī)會。該村范國才多年上訪，村黨支部書記焦海峰多次同他談心，事情根源是七一村同樂昌村合并后，七一沒有抗旱井，村民有想法。于是老焦多次到旗里有關(guān)部門跑項目，爭取了6萬元資金為七一的三個組打了3眼水源井，井打成了，民心順了，社會穩(wěn)定了，多年的老上訪戶不再上訪了。也正是人民調(diào)解工作鍛煉了他，焦海峰在20**年被子評為全旗人民調(diào)解先進(jìn)個人。
××在長期的調(diào)解實踐中不斷總結(jié)創(chuàng)新，摸索出了應(yīng)對不同糾紛的五種調(diào)解方法，在實際運(yùn)用中收到了事半功倍的效果。
“三分工作法”調(diào)解相鄰糾紛。一是聽，在矛盾沖突后當(dāng)事人雙方各說各的理，各執(zhí)一詞，只強(qiáng)調(diào)自身的利益，爭執(zhí)不下，這時不妨讓他們都說出來，出出氣。二是勸，首先要掌握時機(jī)，雙方都在氣頭上時，不能勸，要耐心等待雙方恢復(fù)理智后再進(jìn)行勸說，順著各自的想法提出假設(shè)，推論出壞的結(jié)果；然后進(jìn)行換位思考，從對方的角度分析，勸說雙方各退一步；最后從影響彼此關(guān)系的角度闡述其利害關(guān)系。三是調(diào)，依照法律和人情進(jìn)行調(diào)解，梳理矛盾，分清責(zé)任，解決實際問題，徹底化解糾紛。
“冷卻處理法”調(diào)解婚姻糾紛。即先引導(dǎo)夫妻雙方冷靜反思自我，待趨于理智后再適時調(diào)解。這樣使得一般性矛盾自然化解，不少夫妻幾天后自行和好，即便是矛盾激烈的也易于解決。
“法”調(diào)解一般性人身傷害賠償糾紛。即在不違背法律的前提下積極做工作，使雙方當(dāng)事人明白面對利益爭執(zhí)應(yīng)、以和為貴，依據(jù)法律和道德解決問題，互諒互讓達(dá)成調(diào)解協(xié)議。
“親情感化法”調(diào)解贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、家庭糾紛。即對當(dāng)事人進(jìn)行傳統(tǒng)道德教育，并輔以親情感化，使之認(rèn)識錯誤，主動改過。
“協(xié)調(diào)聯(lián)動法”調(diào)解復(fù)雜疑難糾紛。這類糾紛情況復(fù)雜、涉及面廣，單憑村級調(diào)委會難以順利解決的實際，村調(diào)委會及時爭取鎮(zhèn)有關(guān)部門支持，邀請司法所、派出所、法庭、土地辦、農(nóng)服中心等單位派人參與調(diào)處提供專業(yè)處理意見，合議解決問題。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極部署，率先垂范，加快廉潔文化進(jìn)校園的步伐
抓好主要做法和經(jīng)驗總結(jié)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在活動中，我們首先抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。召開校長室碰頭會、支委會以及中層以上干部會議等十多個，通過學(xué)習(xí)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到，抓好廉潔文化建設(shè)不僅是上級的部署和要求，也是促進(jìn)教育改革和發(fā)展的需要，是全面提升學(xué)校實力的需要，更是黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的需要。
因此，在日常教育教學(xué)工作中，我們始終把“廉潔文化”進(jìn)校園工作當(dāng)作分內(nèi)的重要工作，擺上重要工作日程；在具體操作中，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設(shè)各項活動，帶頭做到廉潔自律。因為，只有領(lǐng)導(dǎo)重視并率先垂范，才能對廉潔文化建設(shè)產(chǎn)生重要的導(dǎo)向和示范作用。實踐證明，我校的廉潔文化建設(shè)之所以能夠在短時間內(nèi)開展起來，并形成規(guī)模，一個重要原因就是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，能夠親自組織和部署，并帶頭參加廉潔文化建設(shè)各項活動。
二、整合各方面的力量，促使廉潔文化進(jìn)校園工作開展得扎實有效
應(yīng)該說，校園廉潔文化涉及工作生活各個領(lǐng)域，也關(guān)系到每一位師生，而從文化這一層面來說，文化是觀念形成的依托，文化的內(nèi)涵是深層次的，其“開花結(jié)果”的過程并非是短暫的，而是漸移默化的，這些特點，自然決定了廉潔文化進(jìn)校園的工作特性：這是需要各部門、各方面認(rèn)真協(xié)調(diào)，形成合力，齊抓共管的事情，絕不是德育處或校長室某一個部門的事情。因此，我校在推進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園的過程中，采取了“聯(lián)合作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略方針，調(diào)動方方面面的積極性，形成合力。具體做法是：調(diào)動黨政工團(tuán)各部門的工作熱情，就得將廉潔文化進(jìn)校園的任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分工，小型活動分頭抓，大型活動聯(lián)合抓，做到各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作、整合力量、齊抓共建。在宣傳形式上，充分利用校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、畫廊、黑板報等各種教育資源，促進(jìn)廉潔文化建設(shè)深入人心。
三、認(rèn)真抓好每一項具體活動，注重經(jīng)驗總結(jié)，逐步形成長效工作機(jī)制
我們認(rèn)為，要使廉潔文化進(jìn)校園工作真正落到實處，就要做到：常抓常新、持續(xù)見效。
廉潔文化進(jìn)校園，作為一個具有戰(zhàn)略性、長期性的系統(tǒng)工程和校園文化建設(shè)的重要組成部分，是功在當(dāng)前，利在長遠(yuǎn)的教育大計，不是一朝一夕就能“功成名就”的事情。
1、組織動員階段（11月上旬）
為了確保把此次活動高質(zhì)量地完成，學(xué)校成立了以校長為組長，各教研組長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出活動方案。同時，召開學(xué)校教研組長工作會議，組織動員一線教師積極參加此次活動。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)、教研部門，要深入各教研組全程參與活動，對活動情況進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：__
副組長：__
主要成員：__
2、積極準(zhǔn)備階段（11月中、下旬，12月上旬）
（1）、全體教師在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，形成有效教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，重點在教法、學(xué)法上，突出其有效性，做好教學(xué)經(jīng)驗交流的基礎(chǔ)材料準(zhǔn)備。
（2）、評選教師優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，結(jié)合教師實際教學(xué)工作表現(xiàn)，推選大會教學(xué)經(jīng)驗交流人選。
3、活動階段（12月中、下旬——20日、27日）
首先，對本次教學(xué)經(jīng)驗交流活動準(zhǔn)備情況的回顧與反饋。全體教師都要參加交流會，認(rèn)真傾聽，取長補(bǔ)短，發(fā)揮交流的最佳效果。
其次，教師進(jìn)行大會交流發(fā)言。經(jīng)驗交流內(nèi)容要符合學(xué)科特點和學(xué)生實際，體現(xiàn)新課程的要求，不求道理高深，只要是教學(xué)中切實可行的，都可以和大家共同分享。針對授課及進(jìn)行教學(xué)實踐活動在其有效性上進(jìn)行總結(jié)交流，在教法與學(xué)法上進(jìn)行探討，指出課堂教學(xué)的優(yōu)點或閃光點，提出需要改進(jìn)的地方或不足。
第三、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行活動總結(jié)。
學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃范文(一)
1、社團(tuán)招新
(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問題，并向他們介紹本社團(tuán)的工作，為社團(tuán)迎新做好準(zhǔn)備
(2)積極配合社團(tuán)招新工作，招新本部人員要認(rèn)真把關(guān)，挑選出認(rèn)真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干，為更好的服務(wù)本部做準(zhǔn)備。
2、聯(lián)誼
(1)招新結(jié)束后，首先走訪其他友好社團(tuán)的外聯(lián)部，增強(qiáng)社團(tuán)間的聯(lián)系，初步打算建立各社團(tuán)外聯(lián)部的一個交流平臺，方便行內(nèi)交流，互相學(xué)習(xí)，互相請教，以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。例如:定期舉行培訓(xùn)活動,把理論的學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合.各社團(tuán)中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機(jī)會給成員進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導(dǎo)各成員，激發(fā)其工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛--城市”為主題的環(huán)境保護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么艱難。
(3)對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進(jìn)行社干間的小比賽，以此提高他們的學(xué)習(xí)和交際能力。
3、自身建設(shè)
(1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務(wù),時間安排,分工到人,責(zé)任明確
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴(yán)明紀(jì)律.
(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié).
(4)開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以提高社干的知識寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。
學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃范文(二)
一. 開展例會
每個月的工作例會如期開展，總結(jié)上個月的工作情況，完善工作上的不足，并擬定這個月的工作計劃，把每一個工作細(xì)分到位。
二. 與外校開展聯(lián)誼工作
我外聯(lián)部決定與外校公關(guān)部開展一次學(xué)術(shù)交流，這需要系學(xué)生會各部門之間的分工配合，努力做好交流前期準(zhǔn)備工作，以便這次跨校交流工作順利開展，為以后我校與外校開展聯(lián)誼活動奠定良好基礎(chǔ)。
三. 開展講座
我們知道外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性、持續(xù)性的。所以在這個相對輕松的月份里，我們就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的商家，發(fā)掘潛在的贊助商，洞察一些贊助商的合作意向，收集很多信息。然后我們主要以舉辦講座的形式為贊助商進(jìn)行宣傳，全力配合贊助商的宣傳要求，爭取把贊助工作做到最好。
四.策劃總結(jié)
兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲（1986年1月2日）
居住地：上海
電 話：139********（手機(jī)）
E-mail：
最近工作 [ 1年4個月]
公 司：XX通信有限公司
行 業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
職 位：行政經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
?！I(yè)：工商管理
學(xué) 校：對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)
自我評價
具有多年跨國公司行政管理經(jīng)驗，多行業(yè)公司行政管理背景和相關(guān)的專業(yè)技能積累，精通日常行政事務(wù)，具有處理和協(xié)調(diào)緊急事務(wù)的能力。工作細(xì)致，具有執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，善于自我教學(xué)和經(jīng)驗總結(jié)，具有良好的邏輯分析能力，能在壓力下完成工作，達(dá)成目標(biāo)。自信是一個復(fù)合型管理人才，能為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
求職意向
到崗時間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目標(biāo)地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 行政經(jīng)理
工作經(jīng)驗
2011/4—至今：XX通信有限公司 [ 1年4個月]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
行政 行政經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)會議接待，保證會議按時進(jìn)行；
2、負(fù)責(zé)公司日常行政物品的采購和管理；
3、負(fù)責(zé)組織員工活動，建立公司企業(yè)文化；
4、負(fù)責(zé)保證公司員工安全，定期派人檢查相關(guān)設(shè)備，保證安全運(yùn)行；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)事宜。
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2010/3—2011/3：XX行政中心 [ 1年]
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
行政部 行政主管
1、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)辦公設(shè)施的日常管理；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)維護(hù)公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作；
4、負(fù)責(zé)起草公司各類經(jīng)營報告、請示、通知等公文；
5、做好員工考勤監(jiān)督及統(tǒng)計。
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2008/7--2010 /2：XX印刷廠 [ 1年8個月]
所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙
行政部 行政助理
1、負(fù)責(zé)辦公用品采購及物品領(lǐng)取管理；
2、負(fù)責(zé)公司車隊、保安組、保潔組管理；
3、負(fù)責(zé)公司各種證件及相關(guān)政府手續(xù)的辦理；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂各部門的費(fèi)用預(yù)算方案，監(jiān)控其實施過程；
5、負(fù)責(zé)員工的日?？记诠ぷ?。
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué) 工商管理 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級
2005/12 大學(xué)英語四級
我部的工作在這學(xué)期接近尾聲的同時取得了一定的經(jīng)驗，在此我總結(jié)一下我們部門這學(xué)期的工作:
1,在五四晚會中，我們部門積極配合學(xué)校工作，不怕苦不怕累，積極完成學(xué)校布置的任務(wù)，不折不可。使五四晚會圓滿的拉下帷幕。再創(chuàng)我們經(jīng)管學(xué)院的輝煌！
2、這學(xué)期我們部門開展了一系列活動，組織開展了第三屆女生節(jié)活動，受到了老師和同學(xué)們的一致好評，在該活動中我們學(xué)到了許多，能力方面也提高了許多。
3、為方便學(xué)校管理，提高同學(xué)們的自覺力和自制力，我部還主動要求協(xié)助宿舍管理員進(jìn)行查房，管理簽到等工作，效果是很好的。
4、我部本著既要搞好本部門的日常工作，同時最大力度地協(xié)助其他部門工作的原則，在這學(xué)期中也協(xié)助了其他部門很多工作。
市政專班自2021年3月1日成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，從零基礎(chǔ)開始，一點一滴的學(xué)習(xí)，慢慢成長建立起來。在此期間，全員團(tuán)結(jié)合作，以飽滿的熱情，積極的姿態(tài)，逐步推進(jìn)市政道路前期各項工作，取得了顯著的成績，現(xiàn)將2021年上半年工作總結(jié)如下：
一、取得的成績
1.從無到有，梳理市政道路前期手續(xù)工作流程
市政專班成立之初，人員均未從事過市政道路前期手續(xù)工作，通過向其他公司借鑒經(jīng)驗，請市政院設(shè)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，在國家相關(guān)部門管網(wǎng)下載資料自行學(xué)習(xí)，去相關(guān)部門對外窗口進(jìn)行核實詢問等方式，在理論上掌握了市政道路前期手續(xù)工作流程和因果關(guān)系，整理出每一步所需準(zhǔn)備的資料及上報的部門，編制了市政道路前期手續(xù)工作流程圖及魚骨圖，方便本工程工作的同時也為公司其他類似工程提供了理論基礎(chǔ)。
2.梳理管線報裝工作程序
市政專班以學(xué)校地塊為契機(jī)，通過與各專業(yè)管線（熱力、自來水、燃?xì)?、中水）的頻繁溝通和聯(lián)系，完成了學(xué)校地塊專業(yè)管線的報裝資料及提交工作，并經(jīng)過學(xué)校專業(yè)管線的報裝流程，整理總結(jié)出專業(yè)管線的報裝工作程序，為后續(xù)其他地塊的報裝打下了基礎(chǔ)。
3. 逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)
市政專班根據(jù)街區(qū)總體進(jìn)度計劃，編制了市政道路施工計劃，根據(jù)計劃逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)工作，并對過程中發(fā)現(xiàn)的問題（如專業(yè)管線投資主體事宜、學(xué)校周邊支路建設(shè)時序與開學(xué)時間不匹配、雨污水下端路由拆遷、電氣變電站及燃?xì)庹{(diào)壓站建設(shè)時序等）及時向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報，與各方密切溝通，掌握事態(tài)進(jìn)展，協(xié)商解決的措施，目前市政道路前期手續(xù)工作進(jìn)展如下：
1）十字干路
目前已取得多規(guī)合一協(xié)同意見，正在進(jìn)行二函手續(xù)辦理；預(yù)計8月底完成施工、監(jiān)理招標(biāo)，9月取得三函，完成安全質(zhì)量監(jiān)督備案，具備開工條件。
2）內(nèi)部支路
南、北部支路均處于規(guī)劃設(shè)計階段，目前北部支路街道空間一體化方案已通過專家評審，多規(guī)合一協(xié)同意見初審資料已提交，設(shè)計綜合已完成小市政接口條件，預(yù)計8月底可編制完成，11月初完成立項批復(fù)，22年3月底取得工程規(guī)劃許可證，2022年5月初取得施工許可證，具備開工條件。
二、存在不足
專班人員因無類似工程實際工作經(jīng)驗，對手續(xù)推進(jìn)工作實踐中可能面臨的問題缺乏預(yù)見性。
擬采取措施：專班全體人員繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗的同事及外單位人員請教，將能發(fā)現(xiàn)的問題提前規(guī)避，實際工作中將專班內(nèi)部資料編制時間進(jìn)行壓縮，預(yù)留出國家相關(guān)部門提出意見，進(jìn)行資料修改的時間。
三、下半年工作思路
1.加強(qiáng)與規(guī)劃院、區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃和自然委員會等國家相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握各部門的最新要求和國家政策變更的相關(guān)動態(tài)，保證送檢資料的完成率和準(zhǔn)確率；在資料審查過程中，不怕辛苦，勤與對接人員聯(lián)系，勤到窗口詢問查看，發(fā)現(xiàn)問題及時更改。
2.加強(qiáng)與各專業(yè)管線的溝通聯(lián)系，尤其是電力及燃?xì)饨o予重點關(guān)注，時時掌握電力變電站及燃?xì)庹{(diào)壓站的建設(shè)進(jìn)度，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，保證其建設(shè)進(jìn)度在可控范圍內(nèi)。
