時(shí)間：2023-01-24 08:06:43
序論：在您撰寫(xiě)技術(shù)工作匯報(bào)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
質(zhì)量問(wèn)題反思發(fā)生的質(zhì)量事故：南開(kāi)中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開(kāi)大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時(shí)刻牢記，仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。
粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師，做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。
工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。
獨(dú)立性加強(qiáng)，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。
增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些，對(duì)于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。
參加工作以來(lái),我遵紀(jì)守法，恪守其職，服從安排，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，多次受到單位的表彰，特別是在任實(shí)業(yè)總公司負(fù)責(zé)人后，深感責(zé)任重大，面對(duì)各種困難和壓力，我認(rèn)真踐行南網(wǎng)方略，千方百計(jì)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，至2009年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1963天，近三年平均每年完成的工程項(xiàng)目達(dá)60多個(gè)，年?duì)I業(yè)收入從2006年的2660萬(wàn)元增加到2009年的8050萬(wàn)元,在2009年底實(shí)現(xiàn)盈利700多萬(wàn)，扭轉(zhuǎn)了公司自1993年成立以來(lái)一直虧損的被動(dòng)局面。下面我就施工安全管理、質(zhì)量管理體系運(yùn)行等技術(shù)方面做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：
一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行了修訂和完善，并提交公司職代會(huì)討論獲得了通過(guò)。另外，還確定了充實(shí)完善現(xiàn)有變電壓施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案，并制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。在船舶工作期間，我運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，制訂了電氣設(shè)備、控制線路等的保養(yǎng)及維護(hù)方案，對(duì)出現(xiàn)的故障能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行處理。記得某航次，當(dāng)時(shí)氣溫很低，船舶鍋爐出現(xiàn)了故障，影響了燃油的加熱和船員的正常生活，由于本人對(duì)控制系統(tǒng)比較熟悉，經(jīng)短時(shí)檢查、分析，發(fā)現(xiàn)是水位控制電極損壞，更換后鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常。船舶部分電氣設(shè)備系進(jìn)口設(shè)備，說(shuō)明書(shū)系英文版，在工作之余本人進(jìn)行了編譯，方便其他人員閱讀使用，受到了好評(píng)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
二、技術(shù)指導(dǎo)施工，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理
以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序，特別是電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。為了確保工程質(zhì)量安全管理，要求所有安裝隊(duì)伍提高質(zhì)量管理意識(shí)，特別是管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開(kāi)展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，也都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。在施工中，堅(jiān)持對(duì)技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，從而提高了質(zhì)量，加快了進(jìn)度也降低了成本。
記得2003年6月任實(shí)業(yè)發(fā)展總公司任副總經(jīng)理期間，主要主管安全生產(chǎn)和工程技術(shù)工作。由于公司工程技術(shù)人員缺乏，我經(jīng)常深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等技術(shù)工作，修改、審核了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行方案，通過(guò)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)進(jìn)行考核和評(píng)估，根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。將每項(xiàng)工作的落實(shí)到位，以確保工程質(zhì)量管理的安全。
三、加大檢查、監(jiān)督力度，加強(qiáng)施工安全管理
任總經(jīng)理期間，由于技術(shù)人員缺乏，我經(jīng)常深入工程施工第一線，除了協(xié)調(diào)指導(dǎo)電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等技術(shù)工作，還對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位，電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。施工隊(duì)進(jìn)入變電站后，通過(guò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變變電運(yùn)行人員的觀念，對(duì)全過(guò)程嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。為防止施工對(duì)運(yùn)行設(shè)備和操作通道的影響，合理地安排了運(yùn)行人員進(jìn)行材料和施工工具的堆放布置。指導(dǎo)并督促運(yùn)行人員在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備、施工設(shè)施、綠化的安全檢查和監(jiān)督，對(duì)違障或損壞等現(xiàn)象，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，從不手軟。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，我對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理，安全質(zhì)量管理有了更全面、更系統(tǒng)的理解，也從廣度和深度上拓展了自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了我的管理能力。
1、2005年10月，通過(guò)我主持指導(dǎo)的***站10KV線路和老城區(qū)北滘片區(qū)表計(jì)改造工作，發(fā)現(xiàn)個(gè)別同志對(duì)表計(jì)改造思想上存在松懈想法，認(rèn)為表計(jì)改造技術(shù)含量低，對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視。通過(guò)這件事我即召開(kāi)個(gè)各班組長(zhǎng)會(huì)議，要求各班組長(zhǎng)從影響項(xiàng)目質(zhì)量的各方面進(jìn)行控制，人員要持證上崗，材料質(zhì)量、性能要達(dá)到要求，方法要科學(xué)、規(guī)范，要提高安全意識(shí)，并逐層落實(shí)。最后項(xiàng)目順利完成，驗(yàn)收合格，受到群眾的好評(píng)。
2、2007年12月本人主持的220KV云路站高壓室10KV開(kāi)關(guān)柜改造工程，該工程系為配合引資項(xiàng)目，工期只有12天，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，作為公司負(fù)責(zé)人，我的壓力非常大，為確保工程按期保質(zhì)完成，我主持制定了施工階段的進(jìn)度控制細(xì)則、組織技術(shù)措施，編制進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度控制上采用增加作業(yè)人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間以及處理好工序作業(yè)之間的邏輯關(guān)系等方法，最后10天就完成了任務(wù)，工程順利通過(guò)驗(yàn)收，收到了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)工程的進(jìn)度管理和控制問(wèn)題，本人曾在《科園月刊》進(jìn)行分析。
3、2009年6月完成的110KV溪西站技改工程，由于原110KV線路已投入運(yùn)行，該工程必須在保證正常供電部分停運(yùn)的情況下進(jìn)行改造，且工期處在5-10月屬臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)，安全保護(hù)措施、技術(shù)難度大，任務(wù)艱巨，為確保該工程順利完成，我親自對(duì)所有資料進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，對(duì)工程技術(shù)人員編制的施工方案進(jìn)行了修改和完善，既堅(jiān)持了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，又具有實(shí)踐性、可操作性。該方案受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。在對(duì)一次設(shè)備的更換改造中，采取錯(cuò)峰施工，在用電低谷，利用雙回線倒電，爭(zhēng)取更換時(shí)間，同時(shí)與氣象等有關(guān)部門聯(lián)系交通，密切注意天氣變化，減少不利天氣對(duì)工程進(jìn)度的影響，確保工程安全有序進(jìn)行。另外，對(duì)全站綜合自動(dòng)化改造是本工程技術(shù)性較高的項(xiàng)目，該站原有采用的繼電保護(hù)是老式的保護(hù)裝置，設(shè)備體積大，線路復(fù)雜，損耗大，且經(jīng)常產(chǎn)生誤動(dòng)作。在本人的主持下，按照無(wú)人值班變電站的改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，改造后達(dá)到遙測(cè)數(shù)據(jù)、遙信信號(hào)齊全，正確無(wú)誤，并能反映站內(nèi)各種運(yùn)行工況，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)要求，運(yùn)行正常，工程一次啟動(dòng)成功。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)知識(shí)，不斷力創(chuàng)驕人業(yè)績(jī)
業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，有效調(diào)動(dòng)了員工積極性，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。如三年來(lái)，公司共完成大小工程項(xiàng)目近二百個(gè)，我指導(dǎo)或主持的工程項(xiàng)目達(dá)40多個(gè)，每項(xiàng)工程施工都嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行，認(rèn)真抓好安全文明施工和質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，杜絕人事故的發(fā)生。所有工程項(xiàng)目質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，未出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，多項(xiàng)工程受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，公司連續(xù)三年被供電局和市建設(shè)局評(píng)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)施工企業(yè)”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè)，一九八七年七月加入中國(guó)共
產(chǎn)黨，先后任開(kāi)拓隊(duì)、高檔隊(duì)、綜采隊(duì)技術(shù)員，井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、
礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長(zhǎng)，一九九八年八月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)
（自學(xué)考試）采礦工程專業(yè)。
一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工
程師兼副部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)、二井技術(shù)主管，
現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長(zhǎng)?，F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。
我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓
起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)
技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長(zhǎng)期間，
針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體
實(shí)施過(guò)程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提
出建議并具體編制出臺(tái)了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。
一是每月“三次”集中檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與
作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又提高了技術(shù)員的政治待
遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。
二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會(huì)審，重點(diǎn)審定各隊(duì)技術(shù)員作業(yè)規(guī)程
從編制到審批程序；從貫徹落實(shí)到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實(shí)效
性。
三是每年對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評(píng)比，以達(dá)到互相交流、
互相借鑒、相互競(jìng)爭(zhēng)，共同提高的目的。
通過(guò)實(shí)施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達(dá)到了技術(shù)員與基層
領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)
量得到了一定的提高。同時(shí)，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)及二井技術(shù)主管后又
制定了二井技術(shù)管理辦法等，使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期
召開(kāi)技術(shù)例會(huì)。
二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。
我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回
采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的
實(shí)效性。
由于我井初始設(shè)計(jì)是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實(shí)的
地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實(shí)的煤層賦存條件及現(xiàn)實(shí)的回采狀況，使井下局部區(qū)段因
各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存
煤，如果用機(jī)采工藝，這部分煤將無(wú)法采出。既浪費(fèi)資源，而且回采率
又上不去；既浪費(fèi)人力物力，又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年
由我提出一四區(qū)從六煤組開(kāi)始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項(xiàng)建
議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使二井開(kāi)始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格
局，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從20__年起，一區(qū)采
用炮采后，其優(yōu)勢(shì)得到了發(fā)揮，20__年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬(wàn)噸，年
產(chǎn)41萬(wàn)噸的好成績(jī)，同時(shí)，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在
二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。
三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計(jì)，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。
我認(rèn)為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運(yùn)輸；優(yōu)化
工作面設(shè)計(jì)，減少巖巷、提高回采率、延長(zhǎng)回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)
在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為
前提；捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力
在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。
并收到好效果。
三號(hào)井劃歸二井后，我建議對(duì)回風(fēng)及運(yùn)輸石門進(jìn)行了改造，將運(yùn)輸石門
改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問(wèn)題。減少了運(yùn)輸影響，保證了生產(chǎn)的正
常進(jìn)行?；仫L(fēng)直接進(jìn)入324石門（而不用300石門）使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在
三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長(zhǎng)三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長(zhǎng)度，
僅此一項(xiàng)可多采出煤炭10萬(wàn)噸。三區(qū)四個(gè)工作面采用該種布置形式后可比原
設(shè)計(jì)多采煤炭40萬(wàn)噸，協(xié)同礦總工程師齊國(guó)平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)
優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》在20__年8月榮獲職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”
活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
——我在進(jìn)行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計(jì)時(shí)，鑒于四區(qū)兩條皮帶
巷變形嚴(yán)重，巷道維修量大，占用人員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的
實(shí)際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來(lái)的兩條皮帶及一條石門，
一條軌道下山報(bào)廢，從而減少六臺(tái)設(shè)備，1100米維修巷道，每天減少21
名工人，經(jīng)測(cè)算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬(wàn)元。月產(chǎn)
原煤也由改造前的2萬(wàn)噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬(wàn)噸。此項(xiàng)目已經(jīng)向集團(tuán)公
司申報(bào)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)。
——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條
件下，最大限度地增加工作面的走向長(zhǎng)度及傾長(zhǎng)，現(xiàn)在工作面的傾斜長(zhǎng)
度已經(jīng)由原來(lái)的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度
由原來(lái)最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長(zhǎng)度打下了
基礎(chǔ)，提高了煤炭回收率，減少了資源量費(fèi)。
——20__年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持
后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。
——20__年錨噴支護(hù)在我井實(shí)驗(yàn)時(shí)進(jìn)展并不順利，巷道成形不好，
支護(hù)質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗(yàn)，并不斷配備配套
設(shè)備，嚴(yán)格質(zhì)量管理，收到了較好的效果?，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開(kāi)
拓巷道已全部實(shí)現(xiàn)錨噴支護(hù)，破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索
進(jìn)行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。
——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護(hù)較
為困難，20__年開(kāi)始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進(jìn)行了煤巖基
礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)
大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定工作，合作過(guò)程中我虛心
向老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成取樣和測(cè)定工作，經(jīng)過(guò)近半年的工作，為煤巖基
礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實(shí)的基礎(chǔ)資料，
課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，
在這段時(shí)間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識(shí)。
同時(shí)，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來(lái)很大困難，
我從兼任通風(fēng)副井長(zhǎng)后，虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)排查
不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊(duì)摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、
完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度，合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治
火”的防滅火之路，通過(guò)努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生
產(chǎn)的火災(zāi)事故。
回顧近年來(lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應(yīng)該做的一些工作，但是
還存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，
一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五
年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè)，一九八七年七月加入中國(guó)共
產(chǎn)黨，先后任開(kāi)拓隊(duì)、高檔隊(duì)、綜采隊(duì)技術(shù)員，井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、
礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長(zhǎng)，一九九八年八月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)
（自學(xué)考試）采礦工程專業(yè)。
一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工
程師兼副部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)、二井技術(shù)主管，
現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長(zhǎng)?，F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。
我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓
起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)
技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長(zhǎng)期間，
針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體
實(shí)施過(guò)程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提
出建議并具體編制出臺(tái)了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。
一是每月“三次”集中檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與
作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又提高了技術(shù)員的政治待
遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。
二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會(huì)審，重點(diǎn)審定各隊(duì)技術(shù)員作業(yè)規(guī)程
從編制到審批程序；從貫徹落實(shí)到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實(shí)效
性。
三是每年對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評(píng)比，以達(dá)到互相交流、
互相借鑒、相互競(jìng)爭(zhēng)，共同提高的目的。
通過(guò)實(shí)施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達(dá)到了技術(shù)員與基層
領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)
量得到了一定的提高。同時(shí)，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長(zhǎng)及二井技術(shù)主管后又
制定了二井技術(shù)管理辦法等，使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期
召開(kāi)技術(shù)例會(huì)。
二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。
我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回
采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的
實(shí)效性。
由于我井初始設(shè)計(jì)是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實(shí)的
地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實(shí)的煤層賦存條件及現(xiàn)實(shí)的回采狀況，使井下局部區(qū)段因
各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存
煤，如果用機(jī)采工藝，這部分煤將無(wú)法采出。既浪費(fèi)資源，而且回采率
又上不去；既浪費(fèi)人力物力，又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年
由我提出一四區(qū)從六煤組開(kāi)始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項(xiàng)建
議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使二井開(kāi)始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格
局，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從2001年起，一區(qū)采
用炮采后，其優(yōu)勢(shì)得到了發(fā)揮，2002年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬(wàn)噸，年
產(chǎn)41萬(wàn)噸的好成績(jī)，同時(shí)，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在
二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。
三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計(jì)，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。
我認(rèn)為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運(yùn)輸；優(yōu)化
工作面設(shè)計(jì)，減少巖巷、提高回采率、延長(zhǎng)回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)
在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為
前提；捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力
在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。
并收到好效果。
三號(hào)井劃歸二井后，我建議對(duì)回風(fēng)及運(yùn)輸石門進(jìn)行了改造，將運(yùn)輸石門
改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問(wèn)題。減少了運(yùn)輸影響，保證了生產(chǎn)的正
常進(jìn)行?；仫L(fēng)直接進(jìn)入324石門（而不用300石門）使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在
三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長(zhǎng)三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長(zhǎng)度，
僅此一項(xiàng)可多采出煤炭10萬(wàn)噸。三區(qū)四個(gè)工作面采用該種布置形式后可比原
設(shè)計(jì)多采煤炭40萬(wàn)噸，協(xié)同礦總工程師齊國(guó)平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)
優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》在2004年8月榮獲職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”
活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
——我在進(jìn)行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計(jì)時(shí)，鑒于四區(qū)兩條皮帶
巷變形嚴(yán)重，巷道維修量大，占用人員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的
實(shí)際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來(lái)的兩條皮帶及一條石門，
一條軌道下山報(bào)廢，從而減少六臺(tái)設(shè)備，1100米維修巷道，每天減少21
名工人，經(jīng)測(cè)算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬(wàn)元。月產(chǎn)
原煤也由改造前的2萬(wàn)噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬(wàn)噸。此項(xiàng)目已經(jīng)向集團(tuán)公
司申報(bào)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)。
——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條
件下，最大限度地增加工作面的走向長(zhǎng)度及傾長(zhǎng)，現(xiàn)在工作面的傾斜長(zhǎng)
度已經(jīng)由原來(lái)的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度
由原來(lái)最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長(zhǎng)度打下了
基礎(chǔ)，提高了煤炭回收率，減少了資源量費(fèi)。
——2001年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持
后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。
——2001年錨噴支護(hù)在我井實(shí)驗(yàn)時(shí)進(jìn)展并不順利，巷道成形不好，
支護(hù)質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗(yàn)，并不斷配備配套
設(shè)備，嚴(yán)格質(zhì)量管理，收到了較好的效果?，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開(kāi)
拓巷道已全部實(shí)現(xiàn)錨噴支護(hù)，破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索
進(jìn)行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。
——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護(hù)較
為困難，2003年開(kāi)始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進(jìn)行了煤巖基
礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)
大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定工作，合作過(guò)程中我虛心
向老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成取樣和測(cè)定工作，經(jīng)過(guò)近半年的工作，為煤巖基
礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實(shí)的基礎(chǔ)資料，
課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，
在這段時(shí)間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識(shí)。
同時(shí)，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來(lái)很大困難，
我從兼任通風(fēng)副井長(zhǎng)后，虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)排查
不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊(duì)摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、
完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度，合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治
火”的防滅火之路，通過(guò)努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生
產(chǎn)的火災(zāi)事故。
回顧近年來(lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應(yīng)該做的一些工作，但是
還存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，
就我公司生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新等方面情況，在此向大家做一個(gè)匯報(bào)：
一、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
是我公司根據(jù)地方特色食品配方和制作訣竅，于年初在全國(guó)率先開(kāi)發(fā)的新型復(fù)合調(diào)味品，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，被人民政府授予“優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書(shū)。的開(kāi)發(fā)，順應(yīng)了調(diào)味品由單一型向復(fù)合型發(fā)展的趨勢(shì)，產(chǎn)品版權(quán)所有!一上市，就以其風(fēng)味獨(dú)特、用途廣泛、使用方便而深得消費(fèi)者喜愛(ài)。為了形成科學(xué)合理的工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，年，公司與大學(xué)食品工程系合作，通過(guò)實(shí)施首批星火計(jì)劃項(xiàng)目《工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)》，形成了系統(tǒng)科學(xué)的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。該實(shí)施項(xiàng)目于年通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，受到了與會(huì)專家的肯定和好評(píng)。項(xiàng)目成果獲得了省和國(guó)家星火科技一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，產(chǎn)品獲得了部?jī)?yōu)、省優(yōu)稱號(hào)。在年省首屆著名商標(biāo)評(píng)選審查中，“”牌是行業(yè)唯一獲得著名商標(biāo)稱號(hào)的商標(biāo)。產(chǎn)品初期的開(kāi)發(fā)和星火計(jì)劃的實(shí)施，為公司積累了寶貴的技術(shù)財(cái)富，使水平始終處于同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，主要體現(xiàn)在如下方面：
⒈掌握了的前身——“”的原始配方和制作訣竅，掌握了形成獨(dú)特風(fēng)味的真諦所在；
⒉率先改變了民間作坊式生產(chǎn)中的工藝控制完全靠經(jīng)驗(yàn)、投料隨意性大、因而產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的弊病，形成了可控的明確的工藝條件；
⒊擁有了實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)首創(chuàng)期和發(fā)展期一系列完整的實(shí)驗(yàn)研究的技術(shù)資料；
⒋制定了指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了理化、衛(wèi)生指標(biāo)實(shí)驗(yàn)室；
⒌率先形成了與工業(yè)化生產(chǎn)相適應(yīng)的工藝流程布局和配套設(shè)備設(shè)施；
⒍形成了一批實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，富有創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍。
正是上述技術(shù)成果形成了公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
其后，公司分別于年、年、年相繼實(shí)施了《綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)》、《系列產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)建工程》和《調(diào)味品系列開(kāi)發(fā)》等省和國(guó)家科技項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了公司工業(yè)化生產(chǎn)水平，在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，被授予“省星火科技示范企業(yè)。
二、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制
具備了先進(jìn)的生產(chǎn)條件，要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，還必須將員工的勞動(dòng)行為納入到規(guī)范的管理中去。公司繼年通過(guò)農(nóng)業(yè)部“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收后，于年開(kāi)始宣貫國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，制訂了質(zhì)量手冊(cè)、個(gè)程序文件、套管理類和技術(shù)類支持性文件，形成了個(gè)質(zhì)量記錄，堅(jiān)持按體系實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)的要求，規(guī)范作業(yè)和工作質(zhì)量，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控。公司于年通過(guò)了：質(zhì)量管理體系認(rèn)證。下面，就人、料、機(jī)、法、環(huán)、檢六個(gè)主要環(huán)節(jié)上敘述一下我們所做的工作：
⒈人員
①制定了《人員管理培訓(xùn)控制程序》和《員工崗位素質(zhì)技能要求》，確定了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力需求（即：?jiǎn)T工崗位素質(zhì)技能要求，包括思想道德、質(zhì)量意識(shí)、體系對(duì)員工的要求和業(yè)務(wù)基本知識(shí)及技能要求）；
②對(duì)擬從事這些工作的人員提供培訓(xùn)，使其具備滿足這種需求的能力。公司每年年初，均制定了員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃要求，進(jìn)行內(nèi)部或外聘老師培訓(xùn)以及送培等，內(nèi)容涉及質(zhì)量管理體系、食品衛(wèi)生知識(shí)、員工崗位素質(zhì)技能、安全生產(chǎn)與消防、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)稅收等方面的知識(shí)。除了課堂培訓(xùn)外，公司還購(gòu)買了《食品衛(wèi)生法知識(shí)講座》、《釀造工藝》、《成功經(jīng)理人》、《大客戶管理》等系列講座光盤，組織員工觀看學(xué)習(xí)。處此之外，各部門還自行組織了本部門員工學(xué)習(xí)。公司還鼓勵(lì)員工參加大專和本科專業(yè)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)自學(xué)成材，對(duì)通過(guò)畢業(yè)考試的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
③公司通過(guò)考試考核等方式檢查培訓(xùn)或其它學(xué)習(xí)的效果，對(duì)新招員工均進(jìn)行了面試和考試，每年年終還對(duì)在職員工進(jìn)行技能勤績(jī)的考核，各部門每隔半年進(jìn)行工作總結(jié)，每月考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況。公司還堅(jiān)持了每星期一召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，檢查上段工作，布置下期工作；
④公司還通過(guò)職工大會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、部門工作會(huì)及每月一次以板報(bào)的形式宣傳有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。通過(guò)“以人為本”、“先做人、后做事”的道德理念教育員工，并組織并鼓勵(lì)員工參加社會(huì)工益事業(yè)，以提升員工道德水準(zhǔn)及公司形象；
⑤對(duì)直接接觸食品的人員進(jìn)行健康檢查并要求其按衛(wèi)生規(guī)范作業(yè)。
通過(guò)以上工作，使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)和恪守職業(yè)道德的自覺(jué)性，明確了自己所從事的活動(dòng)或工作對(duì)質(zhì)量的重要性和各種活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性。
⒉原輔材料
①制定了《采購(gòu)質(zhì)量控制程序》。按要求對(duì)供方進(jìn)行了選擇、評(píng)價(jià)、考核，堅(jiān)持在合格供方采購(gòu)原輔材料，并按《原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《包裝物基本要求》及相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，按《程序文件》對(duì)各類物資的規(guī)定，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)和投入生產(chǎn)，確保原輔材料進(jìn)庫(kù)質(zhì)量。并按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》的要求對(duì)庫(kù)房物資的貯存進(jìn)行管理；
②在產(chǎn)品配料上，根據(jù)的特點(diǎn)及其獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，堅(jiān)持使用原始的天然原料。如，采用自制的，確保其衛(wèi)生和質(zhì)量，絕不為貪圖降低成本或試圖掩蓋產(chǎn)品本來(lái)的面貌而使用合成香料、色素、增香劑等蒙騙顧客。在原輔材料漲價(jià)的情況下，公司還于××年調(diào)高了配方的投料量，就此一項(xiàng)，每年增加原料成本幾十萬(wàn)元，但為了保護(hù)消費(fèi)者利益，提高公司信譽(yù)，更加突出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，公司仍作出了這一決策；
③堅(jiān)持不重復(fù)使用原材料及包裝物，我公司在加工食品中，凡經(jīng)萃取的香辛料，決不再加工后投入配料，而是作為廢棄物處理，決不使用回收瓶，以保證產(chǎn)品真材實(shí)料和食品衛(wèi)生安全。
⒊設(shè)備、設(shè)施
制定了《設(shè)備和設(shè)施質(zhì)量控制程序》、《設(shè)備操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度》、《壓力管道操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度》以及鍋爐房的一系列制度。具體做到了：
①按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，形成了設(shè)備布局和工藝流程合理的、廣泛采用機(jī)械化的生產(chǎn)線。其中：灌裝線和日期噴碼均采用了微機(jī)控制的設(shè)備，與食品直接接觸的設(shè)備、工器具、管道均采用了不銹鋼和搪玻璃材料；
②按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的“清潔消毒周期表”和“設(shè)備和工器具消毒方法明細(xì)表”的要求，對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔消毒；
③堅(jiān)持對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。對(duì)壓力容器及安全附件以及避雷裝置，按上級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的規(guī)定定期交付檢查、校核；
④堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查，落實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；
⑤對(duì)在用計(jì)量器具合理使用，精心保養(yǎng)，做好周期檢定。
⒋方法
制定了控制各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的程序文件和詳細(xì)的作業(yè)文件，以及相關(guān)記錄，并對(duì)文件和記錄的控制制定了相應(yīng)的程序。通過(guò)四年的實(shí)施，作到了：
①能嚴(yán)格按文件的規(guī)定執(zhí)行，并做好記錄；
②對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控；
③通過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)、每月的質(zhì)量目標(biāo)考核、信息報(bào)告卡、內(nèi)外部溝通、質(zhì)量分析會(huì)等方式，及時(shí)地解決質(zhì)量活動(dòng)中的問(wèn)題；
④利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)體系有效性。
由于做到了對(duì)文件化的體系實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)，因此，公司連續(xù)三年均通過(guò)了體系復(fù)審。
⒌環(huán)境
制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理程序》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《防鼠、防蠅、防蟲(chóng)管理辦法》。
①?gòu)S區(qū)平面布置考慮了食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求，保持并不斷改善地面、道路、綠化、給排水、煙塵、廢棄物排放、防鼠、防蠅、防蟲(chóng)設(shè)施以及工作場(chǎng)所等方面的環(huán)境條件，并著力改善工作條件；
②劃分衛(wèi)生片區(qū)，落實(shí)責(zé)任，定期對(duì)環(huán)境進(jìn)行清潔消毒和監(jiān)督檢查；
③貫穿“以人為本”的理念，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，版權(quán)所有!建立具有和諧氛圍的公司。因此，公司實(shí)施了對(duì)創(chuàng)新員工的獎(jiǎng)勵(lì)；三好員工、五好家庭評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)；自考畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)；員工生日帶薪水休假；因病住院和困難員工慰問(wèn)；午餐補(bǔ)貼等一系列措施；
④公司還積極組織并鼓勵(lì)員工參加工會(huì)活動(dòng)；縣、市歌詠、演講、知識(shí)競(jìng)賽；義務(wù)鮮血等一系列社會(huì)活動(dòng)和公益事業(yè)活動(dòng)。
通過(guò)以上工作，為公司創(chuàng)造了一個(gè)在物理上、社會(huì)上、心理上良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。公司也因此通過(guò)了出口食品企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)，獲得了市級(jí)精神文明單位稱號(hào)。
⒍檢驗(yàn)
制訂了《產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)視控制程序》、《測(cè)量和監(jiān)視裝置控制程序》、原材料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)規(guī)程以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
①嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行了檢驗(yàn)。不合格的原材料不準(zhǔn)入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。檢驗(yàn)中，按規(guī)定的方法步驟進(jìn)行操作，并做好檢驗(yàn)原始記錄，確保了檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性，可靠性，保證了出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；
②加強(qiáng)計(jì)量管理工作，制度了《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量計(jì)量管理員崗位職責(zé)及實(shí)施辦法》和《灌裝計(jì)量誤差范圍內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，并落實(shí)了責(zé)任人，及時(shí)對(duì)在用計(jì)量器具按規(guī)定周期進(jìn)行了送檢，保證了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，可靠性，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量檢驗(yàn)提供了保障；
③嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》在收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，每隔三年對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一定修訂，并隨時(shí)搜集及時(shí)更新外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本；
④堅(jiān)持過(guò)程的自檢和互檢，特別對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)控制，確保了工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性。
三、科技創(chuàng)新方面
公司于年，在原有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的基礎(chǔ)上成立了“食品研究所”，并在科研開(kāi)發(fā)資金上給予了充分保證。多年來(lái)，研究所通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析、精心策劃和潛心研究，不僅保證了不斷有新產(chǎn)品、新包裝開(kāi)發(fā)上市，而且擁有并積累了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如開(kāi)發(fā)的《》，從原料選擇、配方、加工工藝、產(chǎn)品風(fēng)味及用途定位上均體現(xiàn)了新穎性，開(kāi)發(fā)出了一種具有鮮美可口、咸甜適宜、口感爽脆、風(fēng)味獨(dú)特，不含色素和防腐劑的新型。該產(chǎn)品極具特色，即可當(dāng)佐料使用，又可直接當(dāng)菜食用，該產(chǎn)品的發(fā)明為復(fù)合調(diào)味品的發(fā)展提供了一條新路子，也為公司其后開(kāi)發(fā)構(gòu)筑了一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。該產(chǎn)品技術(shù)申請(qǐng)了發(fā)明專利，《中國(guó)食品報(bào)》也于年月日在該報(bào)《新產(chǎn)品》欄目中刊登報(bào)道。與此同時(shí)，對(duì)申請(qǐng)了專利。為保護(hù)《》著名商標(biāo)，又注冊(cè)了《》和《》手寫(xiě)體商標(biāo)，擴(kuò)大了注冊(cè)商標(biāo)使用商品范圍，以防范《》著名商標(biāo)被侵權(quán)。在開(kāi)發(fā)和完善“”、“”和傳統(tǒng)釀造調(diào)味品系列的同時(shí)，還對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)，并應(yīng)用了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（）設(shè)計(jì)。為了進(jìn)一步提升品牌，根據(jù)“寧愿企業(yè)少盈利，也要讓消費(fèi)者得到實(shí)惠”的原則，排除原輔材料、包裝、運(yùn)輸漲價(jià)的負(fù)面影響，進(jìn)一步優(yōu)化了系列產(chǎn)品配方，僅此一項(xiàng)改進(jìn)，公司每年要減少盈利幾十萬(wàn)元，但《》的產(chǎn)品更加受到了市場(chǎng)和顧客的歡迎。
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)
一、責(zé)任心強(qiáng)，謙虛好學(xué)，具有較高的道德思想素質(zhì)
在日常工作中，我一向秉承著愛(ài)崗敬業(yè)、虛心學(xué)習(xí)、努力鉆研業(yè)務(wù)的心態(tài)。堅(jiān)持用高度的責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，責(zé)任心強(qiáng)，具有較高的道德思想素質(zhì)。時(shí)時(shí)刻刻保持作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好服務(wù)基層的工作。同時(shí)，堅(jiān)持樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展不斷出現(xiàn)的新形勢(shì)和自身崗位工作的具體實(shí)踐需要，我始終堅(jiān)持思想理論的學(xué)習(xí)。總是能夠堅(jiān)持以“學(xué)”為先，努力使自己成為一名合格的工程經(jīng)濟(jì)師。
在這幾年的工作和生活中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十會(huì)議的重要思想和精神內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。充分利用空余時(shí)間觀看新聞報(bào)道、今日關(guān)注和XX日?qǐng)?bào)等新聞欄目或者報(bào)刊雜志，以此來(lái)全面了解當(dāng)前社會(huì)發(fā)生的大事情，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的方針落線、政策。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，有效提高了自己的政治思想和工作技能。除此之外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建筑工程等方面的法律法規(guī)制度，在工作崗位上做到了廉潔自律、勤奮工作，從而大大提高了自身的工作能力和服務(wù)水平。
二、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨，不斷提高自身的工作能力
面對(duì)日新月異的教育工作形式，我清楚的認(rèn)識(shí)到，在新的歷史使命的條件下，只有不斷樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終將工程經(jīng)濟(jì)工作放在心上，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展觀”的思想精髓，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，并用以指導(dǎo)自己的思想和實(shí)踐。在這十年的工作中，我自覺(jué)加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)，時(shí)常提醒自己要按照經(jīng)濟(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”，業(yè)余時(shí)間對(duì)工程結(jié)算送審工作、審核工作、招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預(yù)算編制等知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而有效提升了自身的專業(yè)水平。自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)在各項(xiàng)工作的日常開(kāi)展過(guò)程中，切實(shí)避免了各類問(wèn)題。
尤其是在現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的背景下，知識(shí)更新速度非常快速，如果不學(xué)習(xí)，不進(jìn)行溝通和交流，便無(wú)法適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前技術(shù)管理工作的需要。甚至在情節(jié)惡劣的條件下，還會(huì)出現(xiàn)被淘汰的現(xiàn)象。因此，作為經(jīng)濟(jì)師我充分利用一切機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。由于我畢業(yè)于土木建筑工程專業(yè)，對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)了解甚少。我為了讓自己成為綜合性的專業(yè)技術(shù)人才、管理型人才，我又學(xué)習(xí)了第二專業(yè)——工商管理專業(yè)本科。同時(shí)，我還充分利用空余時(shí)間積極參加部門組織的各種專題性培訓(xùn)活動(dòng)，并且獲得了監(jiān)理員等崗位資格證書(shū)。我憑借自身?yè)碛械膶I(yè)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技術(shù)理論、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，順利通過(guò)了注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格、、全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。在各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我始終保持著一顆較強(qiáng)的求知心，從而真正提高了我的專業(yè)技術(shù)水平。
提高工作能力的基本途徑，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)。在XX市XX建設(shè)發(fā)展有限公司工作期間，通過(guò)理論與實(shí)踐與相結(jié)合，對(duì)工程管理和工程投資控制方面提出了自己的一些見(jiàn)解，并撰寫(xiě)了3篇學(xué)術(shù)論文，并在國(guó)家、省部級(jí)雜志錄用；2篇學(xué)術(shù)論文，分別是《談?wù)劷ㄖこ淘靸r(jià)的合理控制》在《民營(yíng)科技》發(fā)表?！队绊懡ㄖこ淘靸r(jià)因素及降低工程造價(jià)的措施》在《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》發(fā)表。充分做到了個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，促使工作業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄?/p>
作為一名工程經(jīng)濟(jì)師，我的工作職能主要是負(fù)責(zé)工程結(jié)算送審工作、審核工作；招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核；土建工程的預(yù)算編制，確保工程造價(jià)控制在合適的范圍內(nèi)。我始終牢記自己的職責(zé)，找準(zhǔn)自己的定位，做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好決算參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”。真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體同事順心。我用自己對(duì)工程經(jīng)濟(jì)師這份事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出現(xiàn)的成績(jī)，取得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。
幾年來(lái)，先后完成了洪合污水處理廠、嘉善洪溪污水處理廠、海洲之星、紡工路、長(zhǎng)秦路、三元路、由拳路、慶豐路、南苑商廈、南湖商務(wù)中心、南都廣場(chǎng)等多項(xiàng)工程的投資估算及設(shè)計(jì)概算審核工作，業(yè)績(jī)總額約8.65億元；2009年5月至2014年3月完成工程結(jié)算審核400余個(gè)合同，業(yè)績(jī)總額約5.1億元。2013年完成招標(biāo)文件及工程量清審核共計(jì)80余個(gè)。
2013年，在審核勤儉路工程量清單時(shí)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)超批準(zhǔn)概算，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，我及時(shí)匯報(bào)超概這一情況。相關(guān)部門統(tǒng)一意見(jiàn)后，在對(duì)后期可能超概算待招標(biāo)項(xiàng)目按批準(zhǔn)概算造價(jià)限額招標(biāo)，為進(jìn)一步控制造價(jià)，不突破批準(zhǔn)概算造價(jià)，對(duì)勤儉路工程量清單預(yù)算造價(jià)中未細(xì)化的進(jìn)行細(xì)化專項(xiàng)設(shè)計(jì)，為施工階段的造價(jià)控制打好了基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)信息跟蹤，完善工程造價(jià)信息管理
工程經(jīng)濟(jì)管理工作離不開(kāi)信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是建筑工程造價(jià)控制工作的根本保證。我首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握土建工程市場(chǎng)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，為土建工程單位在項(xiàng)目安排上提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，發(fā)動(dòng)同學(xué)，朋友，親屬等所在土建工程公司和部門獲取方方面面的信息，拓展土建工程建設(shè)的占有或參與面，對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
（二）加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)，提高工程造價(jià)控制效率
我們始終堅(jiān)持技術(shù)營(yíng)銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)要與土建工程項(xiàng)目工況匹配，技術(shù)和工程要求相匹配的理念。不斷加強(qiáng)與土建工作者交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)。選擇正確工程招標(biāo)文件的審核標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保土建工程的預(yù)算編制準(zhǔn)確合理。在審核方案和計(jì)算造價(jià)的過(guò)程中，本著為公司負(fù)責(zé)，提高工作效率為原則。依托本單位發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷完善土建工程審核的標(biāo)準(zhǔn)，促使本單位能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中取得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)單位與市場(chǎng)的緊密結(jié)合，快速把單位的競(jìng)爭(zhēng)壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給方案審核環(huán)節(jié)，從而有效提高土建工程開(kāi)發(fā)的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）遵守規(guī)章制度，完善工程核算理論
在日常工作中嚴(yán)格遵守工程經(jīng)濟(jì)師崗位規(guī)章制度，堅(jiān)持以工程結(jié)算送審工作、招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預(yù)算編制等工作為主線，形成完善的人員及其經(jīng)濟(jì)深化管理體系，實(shí)施工程經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制度。在崗位中充分明確自身的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)任、權(quán)利為一體的崗位責(zé)任制，并且在年終綜合考核的過(guò)程中取得了良好的成績(jī)。同時(shí)，我嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)師規(guī)定進(jìn)行理論線計(jì)算，并且要求自己每個(gè)月進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)工程的實(shí)際情況編制了《**工程造價(jià)審核方案》，并且及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于土建工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的涉及資金的問(wèn)題進(jìn)行分析，認(rèn)真找出其中存在的主要原因，然后再提出切實(shí)可行的解決措施。
四、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好土建工程經(jīng)濟(jì)管理工作
在這十年的工作中，我積極參加社會(huì)服務(wù)工作。本人在2008年被XX市財(cái)政局聘為政府投資項(xiàng)目評(píng)審專家；在擔(dān)任評(píng)標(biāo)專家工作和授課教師工作的同時(shí)，又使自己工作能力和理論水平得到了進(jìn)一步的提高。工程結(jié)算送審工作和審核工作、招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預(yù)算編制等工作質(zhì)量的高低在很大程度上取決與工程經(jīng)濟(jì)師職業(yè)道德水平和專業(yè)水平的高低。因此，我在日常工作中不斷強(qiáng)化自身專業(yè)水平的建設(shè)，堅(jiān)持將職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)工作作為重要的工作來(lái)抓。我充分認(rèn)識(shí)到了人才是單位發(fā)展的靈魂。因此，在日常工作中我始終用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待問(wèn)題，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好土建工程經(jīng)濟(jì)管理工作。同時(shí)，我還耐心指導(dǎo)單位新進(jìn)經(jīng)濟(jì)師的工作，讓他們能夠?qū)⒆陨硭鶎W(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作有效結(jié)合起來(lái)。我深深明白工程經(jīng)濟(jì)是知識(shí)密集型行業(yè)，終身學(xué)習(xí)是本行業(yè)的顯著特點(diǎn)，所以應(yīng)該將不斷學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)工作貫穿于工程經(jīng)濟(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。為了避免在培訓(xùn)過(guò)程中無(wú)法學(xué)到有價(jià)值的知識(shí)，防止專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間和精力，我在每次的學(xué)習(xí)過(guò)程中都認(rèn)真做好筆記，以便將這些理論知識(shí)更好的應(yīng)用到本單位的發(fā)展中。
五、廉潔自律，以誠(chéng)為本，做到拒腐蝕永不沾
在這十年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我深有體會(huì)：作為一名工程經(jīng)濟(jì)師在日常工作中，應(yīng)該時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)自強(qiáng)。堅(jiān)定全心全意控制工程造價(jià)的宗旨觀念，切實(shí)將廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)際工作中，貫穿于日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力做到拒腐蝕永不沾。
以誠(chéng)為本應(yīng)該說(shuō)是工程經(jīng)濟(jì)師發(fā)展的靈魂。誠(chéng)信是工程經(jīng)濟(jì)師對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信，也是對(duì)公眾人民的誠(chéng)信。工程經(jīng)濟(jì)師的信用是社會(huì)不斷發(fā)展的信用，而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。因此，我在日常工作中始終遵守職業(yè)道德準(zhǔn)確，誠(chéng)信為本，憑借豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，用自身獨(dú)特的觀念出具具有公信力的賬簿，真正做到了沒(méi)有假賬的現(xiàn)象。同時(shí)，我在日常工作中自覺(jué)樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，不斷提高自身的職業(yè)道德水平，建立了良好的崗位自律機(jī)制。在審計(jì)工作中，“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字，“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào)，它已經(jīng)滲透進(jìn)了**人的血液里。昨天、今天、明天，“誠(chéng)信”都將是我嚴(yán)格遵守的座右銘。
以上是我近十年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。
六、工作中的不足
回顧這幾年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作沒(méi)有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多，一些工作沒(méi)有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對(duì)崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，切實(shí)提高工程結(jié)算送審工作和審核工作、招標(biāo)文件的審核和工程量清單的審核；土建工程的預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性。
