時(shí)間：2022-08-25 05:16:40
序論：在您撰寫現(xiàn)場(chǎng)施工論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1水泥所選的水泥材料要符合項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境和設(shè)計(jì)施工等方面的具體要求；水泥入場(chǎng)時(shí)，要有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書(shū)，檢查核對(duì)其生產(chǎn)廠名、品種、等級(jí)、包裝（或散裝倉(cāng)號(hào)）、重量、出廠日期、出廠編號(hào)及是否受潮等，取樣檢驗(yàn)，記錄質(zhì)檢項(xiàng)目和質(zhì)檢結(jié)果。針對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的水泥材料作進(jìn)一步調(diào)查，形成整改方案；禁止使用安定性不達(dá)標(biāo)的水泥。水泥應(yīng)按不同品種、等級(jí)及牌號(hào)按批分別存放，在使用中，發(fā)現(xiàn)水泥出廠時(shí)間已大于三個(gè)月，或覺(jué)得任何環(huán)節(jié)有問(wèn)題，應(yīng)立即組織質(zhì)量復(fù)檢，根據(jù)復(fù)檢結(jié)果安排水泥使用計(jì)劃。
1.2砂應(yīng)按批檢驗(yàn)其顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量、表觀密度和堆積密度等，若砂質(zhì)不達(dá)標(biāo)，可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，參照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，直到確認(rèn)砂質(zhì)達(dá)標(biāo)且符合經(jīng)濟(jì)性要求后再用其拌制混凝土。
1.3粗骨料應(yīng)按批檢驗(yàn)其顆粒級(jí)配、含泥量、針片狀顆粒含量等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件和相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，直至骨料質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)后才準(zhǔn)許使用，以確保所拌制的混凝土質(zhì)量符合使用要求。按照工程要求，粗骨料最大粒徑應(yīng)該是混凝土結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，并且要小于鋼筋最小凈距的3/4，超過(guò)這一標(biāo)準(zhǔn)的系不合格產(chǎn)品。對(duì)于混凝土實(shí)心板，粗骨料最大粒徑應(yīng)小于板厚1/2，且小于50mm。1.4水凡是不能飲用的水，應(yīng)在水質(zhì)化驗(yàn)和抗腐蝕試驗(yàn)合格后，方可用于拌制混凝土。污水、工業(yè)廢水、pH值小于4的酸性水和硫酸鹽含量超過(guò)水重1%的水，不能用于拌制混凝土。對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土的施工用水，更要著重控制。
1.5外加劑混凝土添加外加劑的目的是節(jié)約水泥或改善混凝土的某些性能以達(dá)到要求，如抗凍、緩凝等。在施工中，須參考當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、混凝土性能選擇外加劑。并且要考慮混凝土原材料性能，兼顧水泥適應(yīng)性來(lái)選定相應(yīng)品種的外加劑。通過(guò)試驗(yàn)確定外加劑摻量。外加劑進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，要取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合的不得使用。
2保證混凝土配合比
實(shí)驗(yàn)室的配合比是以干燥的原材料為基準(zhǔn)的，而現(xiàn)場(chǎng)存放的骨料都含有一定的水分，所以現(xiàn)場(chǎng)拌合混凝土?xí)r要按骨料實(shí)際含水率的變化情況隨時(shí)加以修正。使用的計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)，每一工作班正式稱量前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，以保持計(jì)量的準(zhǔn)確。
3混凝土的攪拌
攪拌設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查和維修，保持良好的工作狀態(tài)；攪拌第一罐時(shí)，為補(bǔ)償粘附在機(jī)內(nèi)的砂漿，第一拌應(yīng)減少石子的30%，或增加水泥和砂各15%；攪拌好的混凝土要做到基本卸盡，在混凝土未卸盡前不得再投入拌合物，更不得采取邊出料邊進(jìn)料的方法；嚴(yán)格控制混凝土的配合比和塌落度，不得隨意加減用水量；對(duì)混凝土塌落度的檢查，每班不少于一次，并做好記錄。
4混凝土的運(yùn)輸及澆筑
混凝土的運(yùn)輸主要分為水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸，對(duì)運(yùn)輸?shù)囊螅罕３只炷恋木鶆蛐浴⒉宦{、不失水、不分層、不離析，應(yīng)符合澆筑時(shí)所規(guī)定的塌落度?；炷翝仓嚎偟囊笫且３纸Y(jié)構(gòu)或構(gòu)件的位置、形狀、尺寸以及鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、尺寸的準(zhǔn)確，并使混凝土達(dá)到密實(shí)，以保證經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)硬化后，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度與耐久性?；炷翝仓皯?yīng)檢查混凝土的澆筑方法是否合理、水電供應(yīng)是否保證、各工種人員的配備情況等；混凝土在澆筑之前還要加強(qiáng)對(duì)支架、鋼筋、模板以及預(yù)埋件的質(zhì)量檢查工作，以免造成尺寸等偏差帶來(lái)?yè)p失?；炷恋倪\(yùn)輸、澆筑和間歇時(shí)間應(yīng)小于混凝土初凝時(shí)間。施工同一施工段時(shí)，混凝土澆筑不宜中斷，上一層混凝土必須在底層混凝土初凝前澆筑完成，并且在澆筑過(guò)程中按要求預(yù)留施工縫。
5混凝土的養(yǎng)護(hù)
混凝土養(yǎng)護(hù)在整套施工工藝中是非常關(guān)鍵的一個(gè)階段。養(yǎng)護(hù)時(shí)間的控制和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞與混凝土強(qiáng)度的形成有直接的聯(lián)系。在混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)期，表面水分的保持至關(guān)重要。適量灑水有助于水泥水化，提高混凝土強(qiáng)度和耐久性，同時(shí)能避免表面過(guò)干引起的裂縫等質(zhì)量病害。以往，自然養(yǎng)護(hù)、常壓蒸汽養(yǎng)護(hù)和高溫高壓養(yǎng)護(hù)等方法較為常見(jiàn)。但是近些年來(lái)，隨著施工用水的減少，這些傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)方法已無(wú)法滿足養(yǎng)護(hù)需要。因此，混凝土養(yǎng)護(hù)劑這種新型養(yǎng)護(hù)材料和養(yǎng)護(hù)工藝應(yīng)運(yùn)而生。在混凝土表面噴灑這種養(yǎng)護(hù)劑，能夠隔絕空氣，阻止水分蒸發(fā)，使得混凝土利用自身水分便可充分水化，達(dá)到養(yǎng)護(hù)目的?？偟脑瓌t是讓混凝土保持潮濕即可?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)時(shí)間：大體積混凝土和膠凝材料中摻有礦物摻合料的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不能少于28天，并且冬期混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間也不得少于28天，隨著氣溫提濕程度增大等因素的改變，養(yǎng)護(hù)時(shí)間可以減少到21天、14天，最少也不能少于7天。冬期施工不能向部位的混凝土直接澆水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)用塑料薄膜和保溫材料進(jìn)行保溫、保濕養(yǎng)護(hù)。當(dāng)混凝土外加劑對(duì)養(yǎng)護(hù)有特殊要求時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按其要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?；炷猎陴B(yǎng)護(hù)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)遮蓋不好、澆水不足，以致表面泛白或出現(xiàn)干縮細(xì)小裂縫時(shí)，要立即仔細(xì)加以遮蓋，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，充分澆水，并延長(zhǎng)澆水日期，加以補(bǔ)救。
長(zhǎng)治市盛德世家小區(qū)8號(hào)，10號(hào)商住樓工程地處長(zhǎng)治市長(zhǎng)興北路以東，北一環(huán)路以北，長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院西側(cè)約18m處。該工程建筑結(jié)構(gòu)形式為異形柱框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。8號(hào)樓、10號(hào)樓建筑層數(shù)均為地下2層，地上9層，建筑總高度28．65m。
2綠色施工技術(shù)措施
2．1環(huán)境保護(hù)措施
2．1．1噪聲控制1)噪聲源控制。a．盡量選擇環(huán)境性能好、噪聲低的機(jī)械設(shè)備。b．在施工現(xiàn)場(chǎng)盡可能將各種有高噪聲的機(jī)械設(shè)備集中放置，并采用具有吸聲吸音的材料將其進(jìn)行圍護(hù)封閉。c．對(duì)所用設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，主要是設(shè)備運(yùn)行期間，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。d．不同施工階段的噪聲要按以下規(guī)定進(jìn)行控制。2)運(yùn)輸噪聲控制。加強(qiáng)對(duì)所用車輛管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持技術(shù)性能良好，減少噪聲的產(chǎn)生。3)建筑施工噪聲控制。a．建筑施工時(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)建筑施工公告、作業(yè)時(shí)間要求等規(guī)定。b．項(xiàng)目要在各施工階段的施工交底中提出降噪聲要求。c．土方開(kāi)挖前，先搭建施工場(chǎng)門圍墻及臨建設(shè)施，以減少噪聲擴(kuò)散，對(duì)攪拌機(jī)防護(hù)棚要封閉嚴(yán)密，有效減少噪聲的擴(kuò)散。d．“三鋼”工具的支設(shè)、拆除、搬運(yùn)、修理時(shí)嚴(yán)禁拋擲，修理時(shí)應(yīng)選用鋼模修復(fù)機(jī)和鋼管調(diào)直機(jī)，減少噪聲。2．1．2污水的控制1)生活污水的控制:生活污水要排入城市排水管網(wǎng)。2)施工現(xiàn)場(chǎng)污水控制。a．項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位進(jìn)行排污申報(bào)登記。b．建立雨水排水系統(tǒng)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重積水。c．清洗攪拌機(jī)作業(yè)的污水，應(yīng)禁止隨地排放，有條件的應(yīng)臨時(shí)設(shè)置排水管道或溜槽，在合理位置設(shè)沉淀池后重復(fù)使用。d．嚴(yán)禁利用滲井、滲坑裂縫及溶洞排放和傾倒含有有毒有害的污染物廢水，含病原體的污水，嚴(yán)禁破壞地下水的資源。2．1．3固體廢棄物的排放控制固體廢棄物排放控制的對(duì)象包括:生活垃圾、建筑垃圾、粉塵。1)生活垃圾的控制:項(xiàng)目部要集中堆放，管理并負(fù)責(zé)運(yùn)往指定地點(diǎn)。2)建筑垃圾的控制:項(xiàng)目部要按當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T對(duì)建筑垃圾的處理要求進(jìn)行控制。3)粉塵控制。a．土方挖運(yùn)裝卸等各環(huán)節(jié)設(shè)專人用水除塵，現(xiàn)場(chǎng)堆放的土方、砂等應(yīng)在表面灑水，使其臨時(shí)固化，起到除塵作用。b．施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路加工場(chǎng)地和辦公臨舍區(qū)等處，宜做硬化地面，并灑水清潔。c．水泥庫(kù)要保持封閉嚴(yán)密，落地灰要及時(shí)清掃，堆放在庫(kù)外的水泥要覆蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到活完底清，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，清運(yùn)時(shí)禁止向下拋扔，外腳手架禁止堆放粉狀材料隨時(shí)進(jìn)行清潔處理。d．施工過(guò)程中所需的粉質(zhì)材料，盡量使用袋裝，堆放時(shí)應(yīng)設(shè)工棚或進(jìn)行覆蓋，防止揚(yáng)塵。
2．2節(jié)材與材料資源利用措施
2．2．1材料節(jié)約規(guī)劃與管理1)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制材料消耗。材料費(fèi)用占工程費(fèi)用的70%左右，節(jié)約材料(包括周轉(zhuǎn)材料)一直是施工企業(yè)降低成本的主要手段之一，每個(gè)工程項(xiàng)目都根據(jù)各自的不同特點(diǎn)，采取有效措施，最大限度地節(jié)約材料。圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、氣候、居民生活習(xí)慣等提出各種優(yōu)化方案，在保證建筑物各部分使用功能的情況下，盡量選用能夠就地取材、造價(jià)低廉、環(huán)保的材料。2)與勞務(wù)單位達(dá)成協(xié)議，設(shè)立材料節(jié)約獎(jiǎng)，對(duì)降低材料消耗的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3)制定項(xiàng)目的目標(biāo)損耗量，控制現(xiàn)場(chǎng)材料消耗量(見(jiàn)表1)。
2．2．2施工現(xiàn)場(chǎng)材料的控制1)對(duì)鋼材要有精確預(yù)算，優(yōu)化下料方案，減少?gòu)U料產(chǎn)生。將6，8，10，12鋼筋邊角料中長(zhǎng)度大于850mm的篩選出來(lái)，單獨(dú)存放，用于填充墻拉結(jié)筋、構(gòu)造柱縱筋及箍筋、過(guò)梁鋼筋，變廢為寶，以減小損耗。2)加強(qiáng)混凝土施工前的管理:混凝土澆筑前，由專業(yè)工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)混凝土強(qiáng)度等級(jí)、方量，有無(wú)特殊要求等。經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后交其他專業(yè)會(huì)簽確認(rèn)所屬工作均已完成后方能開(kāi)始澆筑，避免返工浪費(fèi)。3)根據(jù)施工進(jìn)度、庫(kù)存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次，減少庫(kù)存。4)優(yōu)先采用高效鋼筋和螺紋接頭等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。5)鉛絲、鐵釘?shù)刃⌒筒牧系目刂?小型材料采用按定額固定單價(jià)的方法發(fā)包給勞務(wù)分包，充分發(fā)揮工人積極性，降低消耗量。6)料場(chǎng)設(shè)置于加工場(chǎng)旁，減少材料二次搬運(yùn)。
2．2．3周轉(zhuǎn)材料的控制1)模板材、木方消耗周轉(zhuǎn)的控制:a．采用科學(xué)合理的施工組織降低材料損耗:根據(jù)該特點(diǎn)，基礎(chǔ)模板采用舊多層板，主體采用新多層板，降低造價(jià)。b．合理配置模板尺寸，充分利用邊角料。2)鋼管、扣件、工字鋼、彩鋼板圍擋、輕鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)房屋等材料的控制:a．加快施工速度，提高周轉(zhuǎn)效率。在所有參建人員中樹(shù)立加快進(jìn)度的思想，在保證質(zhì)量、安全的前提下，提高單位時(shí)間內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。b．臨時(shí)設(shè)施的管理:現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房采用活動(dòng)彩板房，提高周轉(zhuǎn)利用率?，F(xiàn)場(chǎng)圍墻利用原有圍墻繼續(xù)使用，其余部位采用彩鋼瓦圍護(hù)。
2．3節(jié)水與水資源利用措施
2．3．1提高用水效率，減少自來(lái)水消耗1)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及生活辦公區(qū)臨時(shí)用水布置。供水管網(wǎng)根據(jù)實(shí)際情況及用水量設(shè)計(jì)布置。2)提高非自來(lái)水應(yīng)用:施工現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面使用從基坑內(nèi)抽出的地下水。二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段砂漿攪拌機(jī)上設(shè)置水泵繼電器，自動(dòng)控制注水時(shí)間。養(yǎng)護(hù)用水做到人走水關(guān)，避免出現(xiàn)長(zhǎng)流水現(xiàn)象。3)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)用水管理。底板混凝土后期養(yǎng)護(hù)采用砌磚胎模蓄水養(yǎng)護(hù)。對(duì)豎向混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)采用灑水后包裹塑料薄膜保水的方式，減少了用水量和養(yǎng)護(hù)難度、次數(shù)。減少樓板暴露在露天環(huán)境下的時(shí)間。4)采用商品混凝土，集中式工廠化生產(chǎn)，可避免施工現(xiàn)場(chǎng)大量用水造成的過(guò)大損耗。5)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水由專人看管;淋浴室內(nèi)采用太陽(yáng)能，腳踏板式開(kāi)關(guān)，防止長(zhǎng)流水，同時(shí)對(duì)參建人員進(jìn)行節(jié)約用水的教育，在使用完后自覺(jué)關(guān)閉水源。辦公室、生活區(qū)均采用節(jié)水器具，如節(jié)水龍頭、腳踏淋浴開(kāi)關(guān)，公共廁所采用自助沖洗裝置。施工用水參考定額見(jiàn)表2，生活用水參考定額見(jiàn)表3。
2．3．2非傳統(tǒng)水源利用施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢水循環(huán)利用收集系統(tǒng)，用洗泵水等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、沖洗路面，基坑地下水用于綠化澆灌等作業(yè)。
2．3．3用水安全在現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)再利用廢水的使用過(guò)程中，嚴(yán)禁人員飲用，以保證人體健康，并不得將這些水源用于砂漿攪拌等作業(yè)中，以確保工程質(zhì)量。還要加強(qiáng)管理，避免水池破裂等原因?qū)χ車h(huán)境產(chǎn)生不良影響。
3結(jié)語(yǔ)
1．1技術(shù)問(wèn)題建筑工程項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜，工序相互穿插，材料品種繁多，工種班組多，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，又受到施工環(huán)境、氣候變化、施工條件等客觀條件的制約，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，并能根據(jù)實(shí)際情況的變化靈活處理發(fā)生的各種突發(fā)事件。而在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，擁有這種管理協(xié)調(diào)能力的人是很匱乏的，很多企業(yè)的施工負(fù)責(zé)人不具備施工管理人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和管理才能，使得產(chǎn)生一些技術(shù)問(wèn)題。
1．2材料管理問(wèn)題工程材料是影響工程實(shí)體質(zhì)量的最直接最主要的因素，因此，材料管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。而很多施工企業(yè)中，并沒(méi)有相應(yīng)的材料管理制度體系，分散采購(gòu)模式導(dǎo)致材料采購(gòu)混亂，對(duì)材料的供應(yīng)、存放也沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，這些管理上的漏洞造成材料的存放不當(dāng)、變質(zhì)銹蝕厲害、使用效率低、采購(gòu)人員購(gòu)買材料時(shí)以次充好、中飽私囊等各種問(wèn)題。
1．3工程組織問(wèn)題建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的施工組織能力往往代表工程施工建設(shè)的執(zhí)行能力，在工程施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生各種突發(fā)狀況，例如材料供應(yīng)、各階段施工出現(xiàn)問(wèn)題返工、人員勞動(dòng)力機(jī)械組織無(wú)法滿足施工要求，就無(wú)法根據(jù)設(shè)計(jì)好的施工步驟來(lái)調(diào)動(dòng)施工材料和人員發(fā)揮其應(yīng)有的能力，導(dǎo)致工程進(jìn)度進(jìn)展推遲，工程交付延期的現(xiàn)象，因此，項(xiàng)目施工組織的問(wèn)題是項(xiàng)目順利完成的保證。
1．4工程質(zhì)量問(wèn)題工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理最主要的部分就是對(duì)已建成完工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括對(duì)材料和資源進(jìn)行預(yù)檢，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn)質(zhì)量等等，當(dāng)下很多工程質(zhì)量問(wèn)題就是工程施工建設(shè)中沒(méi)有進(jìn)行全面而科學(xué)的監(jiān)督管理，對(duì)單項(xiàng)工程(特別是隱蔽工程)驗(yàn)收持不甚眾態(tài)度，導(dǎo)致質(zhì)量建設(shè)不達(dá)標(biāo)，工程諸多隱患，造成的損失之大可想而知。
1．5施工安全問(wèn)題建筑行業(yè)是一個(gè)高危施工行業(yè)，現(xiàn)如今我國(guó)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的安全意識(shí)不高，導(dǎo)致建筑行業(yè)成為我國(guó)職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的行業(yè)之一?？傮w來(lái)說(shuō)，造成施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題的主要原因即有人為原因，也有管理上的疏漏，人為原因主要表現(xiàn)在施工人員安全意識(shí)差，隨心所欲以及一些施工過(guò)程的壞習(xí)慣，管理上的疏漏則表現(xiàn)在防護(hù)不當(dāng)，購(gòu)買設(shè)備設(shè)施有缺陷，管理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)施工人員的崗前安全培訓(xùn)教育不夠等等，總之，施工安全問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題中的主要問(wèn)題，做好安全管理才能在工程中有序的進(jìn)行施工。
1．6人員管理問(wèn)題人是項(xiàng)目施工過(guò)程中的關(guān)鍵，所有的項(xiàng)目工程都由人來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是將施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序控制起來(lái)，這就需要管理人員充分意識(shí)到自己的責(zé)任，加強(qiáng)人員管理。然而，現(xiàn)實(shí)中很多建筑企業(yè)的管理人員水平能力參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無(wú)序，各部門之間職責(zé)不明，施工人員素質(zhì)不高，缺乏時(shí)間和質(zhì)量觀，由此而發(fā)生的工期延誤、質(zhì)檢不合格等問(wèn)題，給工程建設(shè)帶來(lái)直接的安全隱患。
2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要措施
2．1建立技術(shù)人才管理體系
2．1．1建立人才開(kāi)發(fā)機(jī)制建立公開(kāi)、公平、公正的用人機(jī)制和薪酬體系，使得一些優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)員工能夠脫穎而出，解決以往的論資排輩問(wèn)題，為優(yōu)秀人才提供好的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，使得各個(gè)層次的人才都有表現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。
2．1．2建立人才選拔機(jī)制通過(guò)多種渠道引起專業(yè)技術(shù)人才，采用有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)聘上崗，同時(shí)打開(kāi)晉升通道，避免專業(yè)技術(shù)人才到達(dá)一定職業(yè)高度以后難以升值加薪而不得不放棄自己專業(yè)的情況發(fā)生。
2．1．3建立人才培訓(xùn)機(jī)制結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)規(guī)劃，積極探索有效的培訓(xùn)機(jī)制和方法，制定出一整套有步驟、層次分明的系統(tǒng)性培訓(xùn)制度，定期對(duì)不同專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行不同的培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)效果不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織內(nèi)部講座、技術(shù)研討會(huì)，以分享經(jīng)驗(yàn)，提升隊(duì)伍技術(shù)水平。
2．2加強(qiáng)建筑材料的管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，應(yīng)建立起材料統(tǒng)一管理制度，對(duì)于材料的采購(gòu)、供應(yīng)、存儲(chǔ)和發(fā)放都應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)控制。采購(gòu)人員應(yīng)提高對(duì)建筑材料的鑒定水平，了解相關(guān)知識(shí)，以保證所購(gòu)買的材料符合工程施工技術(shù)要求，同時(shí)加強(qiáng)庫(kù)房中的材料管理，所需要的材料、設(shè)備以及其他物件應(yīng)該有條理的定置擺放，按照建筑材料的特定性質(zhì)存放，確保材料不出現(xiàn)腐蝕，保證材料質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清除不必要的物品，保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整潔，對(duì)材料的供應(yīng)量和使用率要進(jìn)行記載和規(guī)整，嚴(yán)格規(guī)定建筑材料定額，避免材料浪費(fèi)。
2．3強(qiáng)化人員施工安全意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施
2．3．1加強(qiáng)施工人員安全知識(shí)培訓(xùn)要強(qiáng)化人員施工安全意識(shí)，首先就應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高建筑施工人員的安全防患意識(shí)，如要求每年進(jìn)行一次安全操作規(guī)范訓(xùn)練和再教育，對(duì)危險(xiǎn)性較大的公眾進(jìn)行專門的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者方能上崗，規(guī)定培訓(xùn)的時(shí)間，培訓(xùn)的人員等措施來(lái)保證安全教育培訓(xùn)的有效性和長(zhǎng)效性。
2．3．2完善安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系是一種安全管理模式，它包含著豐富的內(nèi)容。安全管理體系包括了安全法律法規(guī)體系以及規(guī)章制度，企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)和組織體系，安全管理責(zé)任體系、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)體系以及安全管理稽查體系。企業(yè)要建立起完善的安全管理體系，首先就要完善安全管理制度規(guī)范，明確人員責(zé)任，同時(shí)建立起安全稽查隊(duì)伍，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)相關(guān)人員定期培訓(xùn)等一系列措施來(lái)建立完善的安全管理體系，保證安全作業(yè)。
2．4規(guī)范工程項(xiàng)目施工組織管理工程項(xiàng)目組織管理需要對(duì)各專業(yè)供方的服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，因此，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理班子人員，明確管理人員崗位責(zé)任，建立起事故問(wèn)題匯報(bào)制度，實(shí)行質(zhì)量、目標(biāo)組織管理方針，定期組織會(huì)議進(jìn)行溝通，解決問(wèn)題，并且針對(duì)突發(fā)事件不定期召開(kāi)專題會(huì)議，討論并解決待定問(wèn)題，并盡快做出整改、處理和澄清，同時(shí)，管理人員應(yīng)不斷自覺(jué)提高自身組織管理水平，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生。
2．5嚴(yán)格建筑工程的質(zhì)量管理
2．5．1建立質(zhì)量管理制度在施工工程中，建筑公司應(yīng)建立質(zhì)量管理制度，作業(yè)人員在施工時(shí)整理好各種資料，組長(zhǎng)做好施工日記，采用計(jì)算機(jī)管理相關(guān)技術(shù)資料，有關(guān)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄和報(bào)告，嚴(yán)卡質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2．5．2嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工企業(yè)要有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施，才能確保工程質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持按程序合理組織施工，對(duì)技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的哥哥環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，對(duì)各項(xiàng)工序要全程跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重做。
2．5．3抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)控制施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)控制，如樓板裂縫、防水處理、防滲措施等。嚴(yán)防一些質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量，將通病例作為重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。在施工前，提醒施工工人注意對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生問(wèn)題的通病進(jìn)行提醒，有效防止質(zhì)量通病的發(fā)生。、
2．6加強(qiáng)施工人員管理
2．6．1加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神團(tuán)隊(duì)精神包含著導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和控制的作用，有利于團(tuán)隊(duì)的有效管理，要培養(yǎng)和營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神，就需要有良好的溝通和激勵(lì)機(jī)制，注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，聽(tīng)取各方面成員的意見(jiàn)，運(yùn)用激勵(lì)、評(píng)價(jià)的方法手段激勵(lì)員工完成各自目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.1施工方面的工程造價(jià)問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)施工的流程、管理、技術(shù)等有時(shí)會(huì)存在不規(guī)范現(xiàn)象，而這種不規(guī)范往往會(huì)直接或間接地影響工程造價(jià)，其中尤以負(fù)面影響居多。具體來(lái)說(shuō)，如果現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的流程與技術(shù)不符合設(shè)計(jì)規(guī)定，最終的施工結(jié)果有很大的可能不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得不進(jìn)行整改。工程的整改是一種二次施工，不僅要再次進(jìn)行施工投資，而且會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的工期延誤，這二者都會(huì)大大提高工程造價(jià)。另一方面，施工人員在整改期間由于工期延誤，往往會(huì)采取一些趕進(jìn)度的措施，這些措施通常對(duì)工程質(zhì)量有負(fù)面影響，最終會(huì)形成一種工程質(zhì)量下降與工程造價(jià)增加的惡性循環(huán)。
1.2材料方面的工程造價(jià)問(wèn)題
施工材料一直是影響工程造價(jià)的主要因素，而工程現(xiàn)場(chǎng)是施工材料消耗的最主要場(chǎng)所，所以現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)通過(guò)材料間接影響工程造價(jià)。建筑工程的施工材料具有種類雜、消耗量大、價(jià)格昂貴的特點(diǎn)，一旦現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)對(duì)材料的管理不嚴(yán)，對(duì)工程造價(jià)造成的影響非常巨大。具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工的材料問(wèn)題主要來(lái)源于采購(gòu)和使用兩方面，采購(gòu)方面的問(wèn)題是采購(gòu)人員因?qū)I(yè)知識(shí)缺乏、質(zhì)量檢驗(yàn)不到位等因素而導(dǎo)致所購(gòu)材料不合格；使用方面的問(wèn)題是實(shí)際施工方擅自亂用材料致使用量增加，或蓄意偷工減料牟取個(gè)人利益。
1.3安全方面的工程造價(jià)問(wèn)題
對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是重中之重，不完善的安全管理會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全隱患，一旦真的造成安全事故，勢(shì)必牽扯到賠償糾紛，大幅增加工程造價(jià)。舉例來(lái)說(shuō)，工程現(xiàn)場(chǎng)施工中包括大量的機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，前者對(duì)作業(yè)流程和作業(yè)規(guī)范的要求很高，后者必須要對(duì)施工人員采取適當(dāng)?shù)陌踩Ｗo(hù)措施。如果安全管理不到位，很可能造成施工人員傷亡，不僅提高了工程造價(jià)，而且對(duì)施工單位的聲譽(yù)有一定的影響。
1.4簽證方面的工程造價(jià)問(wèn)題
工程簽證是現(xiàn)場(chǎng)施工中重要的審核環(huán)節(jié)，起著規(guī)范、監(jiān)督、控制等多方面的作用，是控制工程造價(jià)的重要措施。但部分施工單位忽視簽證工作，在進(jìn)行簽證審核時(shí)與實(shí)際施工嚴(yán)重脫節(jié)，產(chǎn)生簽證滯后現(xiàn)象，發(fā)揮不出管控能效，尤其是部分隱蔽工程，有很嚴(yán)重的漏簽現(xiàn)象。這些簽證工作不到位的問(wèn)題會(huì)在最后的工程結(jié)算階段集中反映出來(lái)，令工程造價(jià)產(chǎn)生很嚴(yán)重的矛盾或者混亂。
2建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)化工程造價(jià)的措施
2.1通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)化工程造價(jià)
為了嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，避免不必要的工程造價(jià)溢出，施工單位需要制定嚴(yán)格的施工規(guī)范，對(duì)施工的流程、順序、技術(shù)細(xì)節(jié)等做出細(xì)致的規(guī)定，以最大限度地規(guī)避工程整改現(xiàn)象。該優(yōu)化措施包括規(guī)范制定和規(guī)范落實(shí)兩部分，制定規(guī)范時(shí)要結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn)，綜合專業(yè)人士和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的意見(jiàn)，保證所定規(guī)范科學(xué)、合理；落實(shí)規(guī)范要從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，將管理工作深入到現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)節(jié)去，以保證制定的規(guī)范得到準(zhǔn)確的執(zhí)行。
2.2通過(guò)完善采購(gòu)管理優(yōu)化工程造價(jià)
制定嚴(yán)格的施工材料管理程序，從最初的采購(gòu)籌劃到實(shí)際的采購(gòu)，再到材料的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、入場(chǎng)檢驗(yàn)、實(shí)際使用，都要制定具體的程序和標(biāo)準(zhǔn)，切忌出現(xiàn)漏洞，否則很可能被別有用心人員鉆空子。具體來(lái)說(shuō)，施工單位需要聘請(qǐng)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)豐富的人員來(lái)進(jìn)行采購(gòu)的籌劃和實(shí)際采買工作，以在采購(gòu)初期確保材料質(zhì)量。有條件的單位還可以與信任的廠商建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，實(shí)踐證明對(duì)工程質(zhì)量和工程造價(jià)都有很顯著的優(yōu)化作用。此外，還要建立一套明確的施工材料責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，杜絕偷工減料或?yàn)E用施工材料的現(xiàn)象。
2.3通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)優(yōu)化工程造價(jià)
安全方面的工程造價(jià)優(yōu)化措施，最重要的原則是消滅安全死角。因?yàn)閲?yán)格來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)的危害是潛在性的，所以可能發(fā)生在任何安全工作未做到位的地方，為了盡可能消除這種工程造價(jià)的潛在威脅，全面化的安全管理工作非常有必要。3.4通過(guò)加強(qiáng)簽證審核優(yōu)化工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)施工的全部簽證工作都要遵循實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化原則，切忌圖方便而把簽證工作積壓后批量化處理，這樣完全起不到簽證工作應(yīng)起的作用。對(duì)簽證的具體流程也應(yīng)進(jìn)行一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化處理，做到定性、定量、實(shí)時(shí)、明確，以為最終的工程結(jié)算提供必要的書(shū)面參考依據(jù)。此外，對(duì)工程中的隱蔽工程應(yīng)額外加以關(guān)注，盡量避免漏簽現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)漏簽現(xiàn)象應(yīng)盡快加以補(bǔ)簽，并留下書(shū)面的補(bǔ)簽記錄。
3結(jié)語(yǔ)
1現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
在水利工程施工管理中，人是組織管理中最為重要的因素，其對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等產(chǎn)生直接的影響。由于水利工程具有施工周期較長(zhǎng)，工序多，專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn)，在進(jìn)行水利工程施工時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要求高，必須具有較強(qiáng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際施工過(guò)程中，有些施工單位為了節(jié)約成本，安排不具備相應(yīng)管理能力的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。有的管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理施工時(shí)，對(duì)作業(yè)人員的違章違規(guī)作業(yè)視而不見(jiàn)，最終導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
2機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)
機(jī)械設(shè)備是施工重要的生產(chǎn)要素之一，必須結(jié)合工程地質(zhì)、水文、周圍環(huán)境、工期、進(jìn)度等要求，合理配置每階段所需的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、完好率滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。據(jù)調(diào)查，有的施工單位租用價(jià)格便宜的機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)效率不能滿足工期要求，還有的由于各階段工程量及施工內(nèi)容不一樣，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備閑置，造成成本增加。因此，施工前必須認(rèn)真研究每階段施工內(nèi)容及工程量大小，合理配置，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最大的生產(chǎn)率。
3資金利用效率低
資金是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生重要影響，施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須和其他各部門相互配合，確保資金有效利用，避免造成浪費(fèi)。施工過(guò)程中，由于項(xiàng)目部各部門之間溝通不順暢，容易造成物資積壓，對(duì)資金占有量大，對(duì)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。
4現(xiàn)場(chǎng)布置不合理
施工組織設(shè)計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性文件，施工前，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，如不經(jīng)過(guò)實(shí)地查看，只根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)編制施工方案及現(xiàn)場(chǎng)布置，會(huì)導(dǎo)致施工中產(chǎn)生很多困難，造成返工及施工成本增加。其次，如果現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃不合理，現(xiàn)場(chǎng)材料和施工機(jī)械亂停亂放，極易影響工程順利進(jìn)行。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理措施
水利工程施工一般工序復(fù)雜，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)指標(biāo)要求較高，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)結(jié)合具體工程的特點(diǎn)，編制科學(xué)合理的施工方案，并確保技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全可靠等。
1提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)水平
抓好每道工序的施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本，水利工程質(zhì)量如何與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員水平有緊密聯(lián)系。施工前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員必須認(rèn)真研讀施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙會(huì)審中的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確保施工正常進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)對(duì)“三檢”制度的落實(shí)，并根據(jù)技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行管理，對(duì)施工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并改正。工程施工難免受到外界環(huán)境影響，應(yīng)在施工前認(rèn)真觀察和分析可能遇到的情況，并編制可行的預(yù)案。如施工中出現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符，按照相應(yīng)的程序及時(shí)跟監(jiān)理溝通，提出設(shè)計(jì)變更，做好原始記錄，這就要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員必須具有相應(yīng)的處理問(wèn)題的能力。
2機(jī)械設(shè)備的高效利用
水利工程一般機(jī)械化專業(yè)程度較高，項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目情況，編制機(jī)械設(shè)備合理的施工計(jì)劃，例如，不同階段、不同部位等所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械類型、功率等應(yīng)滿足實(shí)際工作需要，并根據(jù)實(shí)際情況，選擇最經(jīng)濟(jì)、效率最高的施工機(jī)械，確保機(jī)械設(shè)備最佳配置。同時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，派專人定期檢查，操作人員下班前對(duì)機(jī)械性能進(jìn)行檢查并將檢查情況與接班人員進(jìn)行說(shuō)明，保證施工正常運(yùn)行。3制定合理的資金使用計(jì)劃資金是保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的溝通，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，制定合理資金使用計(jì)劃。財(cái)務(wù)人員應(yīng)全面考慮項(xiàng)目所需資金的情況，例如，工程開(kāi)工前期，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)施工組織所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等。隨著工程的開(kāi)展，根據(jù)制定的計(jì)劃與實(shí)際資金使用情況進(jìn)行對(duì)比、分析、總結(jié)、糾偏，在實(shí)際施工中，很可能會(huì)出現(xiàn)一些不在計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用，這時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)制定計(jì)劃合理調(diào)整，確保項(xiàng)目資金的有效利用及合理調(diào)配。
4統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置
工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解地形、地貌，進(jìn)行地質(zhì)勘察，看是否有地下管道、電纜等地下物，如發(fā)現(xiàn)，及時(shí)在施工圖紙標(biāo)記出來(lái)，避免施工對(duì)地下管線造成破壞。工程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)綜合考慮各種施工環(huán)境條件，劃分不同的加工廠和作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等，根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，確保安全，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省空間。
5加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)
施工隊(duì)伍是工程的具體實(shí)施者，其綜合素質(zhì)能力對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的組織管理?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員根據(jù)施工組織方案，合理配置人、材、機(jī)并使之達(dá)到最佳配置狀態(tài)，施工過(guò)程明確各自權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)管理人員質(zhì)量、安全意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)違反技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工人員及隊(duì)伍進(jìn)行處理。因此，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的合理組織十分必要。
三、結(jié)語(yǔ)
1.1基礎(chǔ)防潮失效
基礎(chǔ)工程設(shè)置的防潮層或者是抹灰處理不完善，降低了阻礙地下水分沿基礎(chǔ)向上滲透的有效性，待工程結(jié)構(gòu)外墻受潮后，經(jīng)過(guò)凍融與鹽堿作用，將會(huì)導(dǎo)致磚墻表面出現(xiàn)逐層脫落現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度以及環(huán)境美觀。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的主要原因，是基礎(chǔ)施工時(shí)對(duì)砂漿管理不善，將砂漿作為防潮砂漿使用。在進(jìn)行防潮處理時(shí)，沒(méi)有對(duì)工程基面進(jìn)行清理，不澆水或者是澆水程度不夠，降低了防潮砂漿與基面的粘結(jié)度?；蛘呤悄ɑ視r(shí)壓實(shí)度不夠，養(yǎng)護(hù)措施不挖山，致使防潮層過(guò)早脫水，強(qiáng)度與密度都不能達(dá)到要求要求而出現(xiàn)裂縫。
1.2基礎(chǔ)標(biāo)高偏差
在基礎(chǔ)工程施工至室內(nèi)地平面時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)標(biāo)高不同問(wèn)題，如果基礎(chǔ)標(biāo)高偏差較大，將會(huì)直接影響到工程上層墻體標(biāo)高的控制。出現(xiàn)此類問(wèn)題的主要原因是，基礎(chǔ)下部基層標(biāo)高差相對(duì)較大，在很大程度上影響了基礎(chǔ)標(biāo)高的控制。在施工時(shí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)大放腳寬大，基礎(chǔ)皮數(shù)桿不能貼近，不能有效控制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與皮數(shù)桿之間的高度差。磚基礎(chǔ)大放腳填芯磚采用大面積鋪灰砌筑方式時(shí)，受鋪灰施工厚度均勻度用以及施工面長(zhǎng)度影響，砌筑速度往往跟不上，灰漿因?yàn)橹虚g施工時(shí)間太長(zhǎng)而擠漿困難，灰縫不易壓薄而出現(xiàn)冒高現(xiàn)象。
2施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制措施
2.1軸線偏移處理措施
在定位防線施工時(shí)，外墻角應(yīng)設(shè)置龍門板，并做好相應(yīng)保護(hù)措施，避免因?yàn)椴圻叾淹粱蛘呤瞧渌鳂I(yè)施工而發(fā)生位移。門龍板下應(yīng)設(shè)置永久性中心桃，并將其打入地面保持齊平，應(yīng)用混凝土將其四周封固。待龍門板拉通線時(shí)，應(yīng)首先將其與中心樁進(jìn)行核對(duì)[2]。橫墻軸線一般不推薦采用基槽內(nèi)排尺法進(jìn)行控制，可以選擇設(shè)置中心樁的方式。要求橫墻中心樁與地面齊平，為便于排尺與拉中心線處理，中心樁之間不能堆土或者放料。在挖榴時(shí)應(yīng)選擇用磚覆蓋處理，便于清土尋找，在槽墻基礎(chǔ)拉中線時(shí)，需要對(duì)相鄰軸線距離進(jìn)行復(fù)核，確保中心樁沒(méi)有發(fā)生位移。另外，為了防止因?yàn)槠鲋┕ご蠓拍_部分不均勻而產(chǎn)生的軸線位移，需要在基礎(chǔ)收分部分施工完畢后，拉通線重新進(jìn)行核對(duì)，并且需要以新定出的軸線為準(zhǔn)，最后完成基礎(chǔ)直墻部分的施工。
2.2基礎(chǔ)防潮處理措施
在進(jìn)行工程建筑施工時(shí)，防潮處理應(yīng)該在基礎(chǔ)工程施工完畢后進(jìn)行，其中24cm墻防潮層下丁皮磚應(yīng)該選擇滿丁砌筑方式?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)將基礎(chǔ)防潮施工安排在基礎(chǔ)房心回填后進(jìn)行，避免填土施工時(shí)對(duì)防潮層造成破壞。一般情況下應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行施工，而對(duì)與設(shè)計(jì)中沒(méi)有具體要求的情況，可以選擇2cm厚1:2.5水泥砂漿摻加適量防水劑的方式來(lái)進(jìn)行施工[3]。另外，防潮層砂漿與混凝土中嚴(yán)謹(jǐn)摻加鹽，并且為避免低溫對(duì)工程造成的不良影響，在無(wú)保溫的情況下，盡量不要在低溫情況下施工。
2.3基礎(chǔ)標(biāo)高偏差處理措施
在進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，應(yīng)對(duì)基層標(biāo)高進(jìn)行全面檢查，對(duì)于局部低凹處應(yīng)選擇用細(xì)石混凝土將其墊平?；A(chǔ)皮數(shù)桿可以選擇用小斷面2×2cm方術(shù)或者鋼筋進(jìn)行制作。在具體施工時(shí)，將皮數(shù)桿直接夾砌在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中心位置即可。如果是選擇基礎(chǔ)外側(cè)在皮數(shù)桿檢查標(biāo)高時(shí)，應(yīng)該搭配水準(zhǔn)尺進(jìn)行校對(duì)。另外，針對(duì)基礎(chǔ)放大腳的施工，盡量選擇用雙面掛線處理方式，保持橫向水平。在對(duì)填芯磚進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該選擇小面積鋪灰的方式，并且要邊鋪邊砌，將頂面控制在高于外側(cè)跟線磚的高度。
3現(xiàn)場(chǎng)施工基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制實(shí)例分析
3.1工程概述
以某工程為例，基礎(chǔ)工程包括局部一層地下室與樁單獨(dú)承臺(tái)，其中地下室底板標(biāo)高為-6.3m，樁單獨(dú)承臺(tái)基礎(chǔ)底標(biāo)高為-1.5m，墊層均厚為110mm，兩者高差相對(duì)較大，不能選擇同步施工。因此，在對(duì)基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制時(shí)，關(guān)鍵在于確定合理的施工順序，做好地下室與單獨(dú)承臺(tái)之間施工的搭接。
3.2施工方案
結(jié)合此工程特點(diǎn)，地下室施工內(nèi)容主要包括地下室頂板、底板以及剪力墻側(cè)壁等，整個(gè)過(guò)程涉及到的工序以及內(nèi)容比較多，為保證基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量，應(yīng)首先完成地下室施工，避免對(duì)工程后續(xù)工序的進(jìn)行造成影響。結(jié)合地下室剪力墻以及相連基礎(chǔ)量表高-0.4m處留有施工縫，地下室剪力墻部分應(yīng)首先施工，并留有施工縫的基礎(chǔ)梁與單獨(dú)承臺(tái)一起整體澆筑施工。
3.3工程施工質(zhì)量管理
3.3.1基礎(chǔ)承臺(tái)、梁施工基礎(chǔ)承臺(tái)地面采用230厚M7.5磚，M10水泥砂漿內(nèi)粉，鋼筋主要通過(guò)選擇施工現(xiàn)場(chǎng)合格材料加工成半成品[4]。由于基礎(chǔ)梁潔面相對(duì)較大，所需鋼筋重量也比較大，在此基礎(chǔ)上為了保證鋼筋能夠就位準(zhǔn)確，需要在鋼筋綁扎前先搭設(shè)腳手架最為鋼筋的支撐，等到鋼筋綁扎處理完成后，再將腳手架拆除。3.3.2底板施工在底板混凝土墊層施工完成后，需要進(jìn)行鋼筋的綁扎處理，在綁扎過(guò)程中尤其要加強(qiáng)對(duì)柱、墻插筋定位的準(zhǔn)確性以及牢固性。對(duì)此可以選擇在墊層上彈墨線的方式來(lái)對(duì)底板鋼筋間距進(jìn)行控制。對(duì)于地下室底板上、下鋼筋的綁扎處理，需要嚴(yán)格按照施工圖設(shè)置來(lái)設(shè)置撐腳，并且要做好地下室門洞的預(yù)留處理。對(duì)于樓梯插筋的預(yù)埋，可以選擇用厚3mm的鋼板防水，并將施工縫高度控制在300mm。在對(duì)底板混凝土進(jìn)行澆筑施工時(shí)，應(yīng)該選擇平行推進(jìn)的方式，應(yīng)保證施工的連續(xù)性，不需要預(yù)留施工縫。尤其是要加強(qiáng)對(duì)止水口處混凝土的澆筑管理，保證其密實(shí)度，避免出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
4結(jié)束語(yǔ)
(1)管理體系不完善。一些施工單位將工作重心放在業(yè)務(wù)拓展與企業(yè)效益方面，沒(méi)有建立完善的管理體系，管理制度不完善，管理人員配備不足，難以對(duì)公路施工進(jìn)行有效規(guī)范與約束，影響整個(gè)公路工程管理水平的提高。
(2)人員管理不重視。對(duì)施工人員的管理存在不到位的情況，忽視對(duì)施工人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，一些施工人員沒(méi)有掌握施工規(guī)范要求，在施工中存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量事故的出現(xiàn)。另外，沒(méi)有建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，制約了工作人員熱情的發(fā)揮，給整個(gè)公路工程建設(shè)帶來(lái)不利影響。
(3)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不重視，材料堆放存在混亂情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏保養(yǎng)，影響其作用的充分發(fā)揮。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在安全隱患，并且沒(méi)有及時(shí)排除。施工工序管理不到位，工序質(zhì)量沒(méi)有得到保障。施工進(jìn)度控制不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)不能及時(shí)完成施工任務(wù)的情況。成本管理被忽視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更的審核不全面，影響現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，還出現(xiàn)導(dǎo)致成本增加的情況。
(4)監(jiān)督工作被忽視。缺乏有效的施工監(jiān)督體系，監(jiān)督人員缺乏，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作不到位，沒(méi)有及時(shí)采取相應(yīng)的巡查措施，施工監(jiān)督管理的記錄工作不到位，對(duì)存在的隱患沒(méi)有及時(shí)排除，影響工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。
二、公路施工管理存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
(1)建立完善的管理體系。建立完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)公路施工的有效規(guī)范與約束，完善管理規(guī)章制度，確保施工管理各項(xiàng)工作有章可循。配備充足的管理人員，確保管理人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，提高管理工作水平。建立施工管理責(zé)任制，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，促進(jìn)他們認(rèn)真完成自己的任務(wù)。同時(shí)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)管理人員和施工人員的熱情，使他們更好的發(fā)揮自己的潛能，促進(jìn)自己工作水平的提高。
(2)加強(qiáng)施工人員的管理。重視高素質(zhì)施工人員的引進(jìn)，充實(shí)施工隊(duì)伍。對(duì)施工人員要重視管理與培訓(xùn)，促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的提高，更好的勝任公路施工各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)施工水平的提高。在對(duì)施工人員管理的時(shí)候，積極推行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)他們更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)動(dòng)工作人員的熱情，確保工作水平的提高，為公路施工做出更大的貢獻(xiàn)。
(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保質(zhì)量合格，確?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放有效，做好防潮防水工作，為合理利用材料提供保障。加強(qiáng)施工工序管理，一道工序施工完成后應(yīng)該進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量合格后才能進(jìn)入下一道工序施工，通過(guò)控制每道工序進(jìn)而確保整個(gè)工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，配備安全管理人員，嚴(yán)格按照安全管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)存在的安全隱患要及時(shí)采取措施排除，避免出現(xiàn)安全事故。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理，確保處于良好的性能和工作狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確保施工嚴(yán)格遵循進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成施工任務(wù)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量事故，進(jìn)而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。
(4)加強(qiáng)成本管理與核算。施工中要加強(qiáng)對(duì)成本的管理與核算工作，嚴(yán)格以施工預(yù)算方案為指導(dǎo)，做好工程每部分的成本核算工作。提高整個(gè)項(xiàng)目工程成本核算水平，促進(jìn)成本管理效率的提高。同時(shí)，嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，對(duì)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免費(fèi)用出現(xiàn)超支現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公路施工成本的有效控制。
(5)重視施工監(jiān)督與管理。要配備相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，完善監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定，做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督人員要根據(jù)規(guī)定，定期和不定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好巡視工作，做好巡視記錄，對(duì)存在的安全隱患、質(zhì)量隱患敦促施工單位立即改進(jìn)，確保整個(gè)公路工程施工質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)
