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校長(zhǎng)述職報(bào)告范文

時(shí)間:2023-02-22 03:38:23

序論:在您撰寫校長(zhǎng)述職報(bào)告時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

校長(zhǎng)述職報(bào)告

第1篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

轉(zhuǎn)眼間2020年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的教育教學(xué)工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢(shì),學(xué)校的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生家長(zhǎng),社會(huì)各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、努力改善辦學(xué)條件

2020年,我校多方籌措資金90余萬元硬化了學(xué)校廣場(chǎng),投資10余萬元進(jìn)行校園綠化美化,使學(xué)校面貌煥然一新。同時(shí)為滿足教學(xué)需要,購(gòu)置教師機(jī)24臺(tái)、白板15臺(tái),投資6萬余元用于對(duì)新教學(xué)樓的文化建設(shè)。當(dāng)漫步于樓內(nèi),我們隨處都可以看到勵(lì)志標(biāo)語,每一面墻似乎都在說話,而且班內(nèi)文化建設(shè)各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個(gè)樓層都有一個(gè)文化主題,例如一樓習(xí)慣養(yǎng)成二樓 讀書明理 三樓 自律自強(qiáng) 四樓立志報(bào)國(guó)。

二、注重班子建設(shè)及引領(lǐng)作用

學(xué)校健全議事決策機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,抓班子帶隊(duì)伍,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。強(qiáng)班子才能帶出好隊(duì)伍。在平時(shí)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,沖鋒在前,深入教師和學(xué)生,在及時(shí)掌握教情和學(xué)情基礎(chǔ)上,建章立制,科學(xué)制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與理論學(xué)習(xí)和教研教改。

堅(jiān)持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會(huì)議時(shí)間,總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù)。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時(shí)學(xué)校致力于建設(shè)“師德高尚、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍。我們借鑒兄弟學(xué)校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動(dòng),并且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

三、抓常規(guī)促教研,提高教學(xué)質(zhì)量

我校把抓常規(guī)教學(xué)管理一直放在工作的首位,特別關(guān)注了“引領(lǐng)課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評(píng)優(yōu)課”等類型課的探討,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)問題的診斷力度。我校堅(jiān)持推門聽課,使教師的教學(xué)能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學(xué)工作崗位,并逐步走向規(guī)范,學(xué)校把‘如何使青年教師專業(yè)成長(zhǎng)’作為一項(xiàng)教研課題來研究,學(xué)期初教導(dǎo)處為他們精心安排引領(lǐng)教師,“一幫一”結(jié)對(duì)子。這些引領(lǐng)教師對(duì)新教師從備課,上課,輔導(dǎo),聽課、進(jìn)行全方位指導(dǎo),只短短半學(xué)期的時(shí)間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學(xué)水平及教學(xué)成績(jī)都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學(xué)骨干。

我校教研活動(dòng)一直扎實(shí)進(jìn)行,分學(xué)科、定時(shí)間,以教師們專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),以課堂教學(xué)為依托。實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把教師們教學(xué)中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數(shù)學(xué)雷打不動(dòng)。

四、其它工作方面

1增強(qiáng)安全意識(shí)

我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,定期開展各種演練。在前一段時(shí)間的防震演練中,2000余名師生在3分43秒的時(shí)間能全部撤離至安全地帶。本著對(duì)學(xué)生在校安全高度負(fù)責(zé)的精神,我校實(shí)行安全無縫隙管理工作,實(shí)行校委會(huì)人員帶班教師值班制度,學(xué)校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內(nèi)的學(xué)生安全。

2開展豐富多彩的德育活動(dòng)

(1)堅(jiān)持每周一升旗,班級(jí)輪流主持升國(guó)旗儀式,有國(guó)旗下演講和國(guó)旗下宣誓活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

(2)新學(xué)期開始舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式,老隊(duì)員發(fā)揮榜樣的作用,使學(xué)生初步養(yǎng)成遵守社會(huì)公德的好習(xí)慣。

(3)本學(xué)期開展了教師讀書活動(dòng),我們力求營(yíng)造一個(gè)書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

(4)按時(shí)開展了春季和冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。

(5)成立了校合唱隊(duì)、胡蘆絲隊(duì)、鼓號(hào)操隊(duì)。

以上各種生動(dòng)活潑的主題活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生愛黨、愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學(xué)?;顒?dòng)的永恒主題。

我校的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足之處:

1、學(xué)校在常規(guī)工作管理缺乏主動(dòng)性,不能創(chuàng)造性地開展工作。

2、我們?cè)趯W(xué)生思想,行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促。

3、教師的教學(xué)方式方法,師德方面還有待提高。

鑒于我校實(shí)際情況,我們制定了2018年的工作目標(biāo):

一、加強(qiáng)校園文化建設(shè),打造特色校園文化。

二、學(xué)生開設(shè)閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。

三、準(zhǔn)備新增30臺(tái)教師機(jī),更換白板10臺(tái)。

四、加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng),打造巨野名師。

第2篇

我自××××年起當(dāng)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)已二十余年了,從主持工作起,也已經(jīng)××個(gè)年頭了。在校長(zhǎng)的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步,還是近××年的事。×××實(shí)小是一個(gè)造就人的地方。有人說,“是龐校長(zhǎng)造就了×××實(shí)小,×××實(shí)小也造就了龐校長(zhǎng)?!逼鋵?shí),我心里明白,是×××實(shí)小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校,這是每一個(gè)在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻(xiàn)。也有人說,這××年是×××實(shí)小發(fā)展史上的頂峰,但我不這么認(rèn)為?!痢痢翆?shí)小這樣扎根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會(huì)不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。

這幾年來,×××實(shí)驗(yàn)小學(xué)在發(fā)展的的歷程中,經(jīng)歷了一場(chǎng)可以載入史冊(cè)的重大變化——孕育了×××實(shí)驗(yàn)學(xué)校。一所公力小學(xué),要?jiǎng)?chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。×××實(shí)驗(yàn)學(xué)校的初中部能否形成,都是值得社會(huì)關(guān)注的大事,不要說能否生存與發(fā)展了。但××××年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在?!痢痢翆?shí)驗(yàn)學(xué)校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了××××名學(xué)生的規(guī)模,不得不說這是民辦學(xué)校的創(chuàng)辦者值得自豪的?!痢痢翆?shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)辦,會(huì)對(duì)×××實(shí)小產(chǎn)生一定的影響。但三年來的事實(shí)已經(jīng)證明,×××實(shí)小經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),不僅保持了老校的風(fēng)范,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績(jī)。從××××年起生源猛增,到××××年,一年級(jí)新生增到×××余人,創(chuàng)造了×××實(shí)小××年內(nèi)歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),經(jīng)受新考驗(yàn),接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中,我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會(huì)創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績(jī)。

×××實(shí)小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

——少先隊(duì)工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又有了新的發(fā)展,從××××年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見。學(xué)校成為全國(guó)青少年研究中心的實(shí)驗(yàn)基地。鼓號(hào)隊(duì)代表江蘇省赴京比賽獲一等獎(jiǎng)?!痢痢痢聊?,團(tuán)中央又在×××實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行了體驗(yàn)教育全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

——“學(xué)生‘六個(gè)一’基本技能訓(xùn)練”是××××年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使×××實(shí)小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校,產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)還在省及全國(guó)的許多雜志發(fā)表,《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章,向全國(guó)推廣。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件,推廣這一做法。

——“語文教學(xué)創(chuàng)新計(jì)劃”是××××年起動(dòng)的重大教育改革之一。幾年來,“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)語文教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,我校連續(xù)×次獲得一等獎(jiǎng)。由這項(xiàng)改革帶來的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi)的領(lǐng)先水平。

——“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展,又是學(xué)校的一個(gè)特色。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強(qiáng)了體育的競(jìng)爭(zhēng)力。再加上體育俱樂部的形色,以及×××創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。

——“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機(jī)制”是國(guó)家級(jí)的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——?jiǎng)?chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個(gè)機(jī)制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于×××實(shí)小的管理積累,使得×××學(xué)校一開始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu)。

——×××電視臺(tái)的發(fā)展以及電教媒體對(duì)教育的促進(jìn)功能研究做得極強(qiáng)?!痢痢岭娨暸_(tái)不僅包攬了武進(jìn)電視臺(tái)的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺(tái)都刮目相看的嬌人業(yè)績(jī)。

第3篇

老師們:

下午好!

“馬蹄留勝跡,羊角搏青云。”回首2014年,在教育局和總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我校各項(xiàng)工作取得了重大進(jìn)展,贏得了良好的社會(huì)反響,本人也因此有幸獲得了“優(yōu)秀校長(zhǎng)”的光榮稱號(hào)。辭舊迎新之際,下面我就本人過去一年的工作述職如下:

一、做學(xué)校全面發(fā)展的領(lǐng)路人

還記得去年放寒假前的全體教師會(huì)上,我班門弄斧,湊成一副對(duì)聯(lián)表明我的心志:“回首舊歲,碉堡嶺上,塍蛇乘霧,何懼浮云遮望眼;展望新年,雋水河邊,伏驥奮蹄,且觀天塹變通途?!睘榱诉@句承諾,我拋家棄子,克服重重困難,團(tuán)結(jié)廣大教師,實(shí)實(shí)在在以校為家,勤勤懇懇起早摸黑,終于帶來了學(xué)校的全面發(fā)展。

這一年,因?yàn)榻逃帧⒖傊У年P(guān)心與幫助,因?yàn)槿w教師的理解和支持,我校償還債務(wù)8萬余元;

這一年,因?yàn)槿w師生的共同努力,特別是在吳忠良校長(zhǎng)、吳亞軍主任帶領(lǐng)下的14屆九年級(jí)全體教師眾志成城的拼搏中,我校中考再創(chuàng)輝煌,取得了近幾年來的最好成績(jī),被授予“先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào);

這一年,我們高度重視陽光體育運(yùn)動(dòng),被教育局評(píng)為“示范學(xué)?!?。在全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,李敏剛老師、杜如其老師、龍振宇老師輔導(dǎo)的體育代表隊(duì)頑強(qiáng)拼搏,獲得了初中組團(tuán)體總分第3名的好成績(jī)。元旦前夕,由德育線策劃,李敏剛老師、龍振宇老師負(fù)責(zé)、各班主任組織的迎元旦系列活動(dòng)大大活躍了校園氣氛,讓學(xué)生享受到成長(zhǎng)的快樂;

這一年,借均衡教育和“全面改薄”的東風(fēng),我和后勤線一道,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,改造學(xué)生住宿樓,更換學(xué)生床鋪,新建籃球場(chǎng),新建學(xué)生浴室,一份份報(bào)告,一項(xiàng)項(xiàng)工程,一個(gè)個(gè)假日,辛苦了我們,但造福了學(xué)生,再苦再累我們也樂此不疲。

二、做教師職業(yè)幸福的貼心人

“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本?!弊鳛槿h規(guī)模最大而條件最差的農(nóng)村初中,作為擁有近108位教師(含退休)的學(xué)校校長(zhǎng),一年來,我對(duì)這句話的理解越來越深。因此,我以身作則,廉潔奉公,想老師之所想,急老師之所急,千方百計(jì)改善教師辦公條件,竭盡全力保證教師待遇。

這一年,在為均衡教育業(yè)已耗資10余萬元、辦公經(jīng)費(fèi)極度緊張的情況下,我們通過教育局更換了全體教師早已破爛不堪的辦公桌,辦公室面貌煥然一新;

這一年,因?yàn)榫饨逃?,微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等裝備一新,“班班通”全面落實(shí),教學(xué)手段不斷優(yōu)化,在教學(xué)線的安排下,在盧三華老師、李秋偉老師的分科輔導(dǎo)中,全體教師的白板使用技能有了較大提高,課堂教學(xué)成效顯著;

這一年,我們?cè)趶V泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,在盧大白主任的帶領(lǐng)下組建了教師籃球隊(duì),并定于每周一和周三晚上練球,學(xué)校提供了了最大的物質(zhì)支持和后勤服務(wù),校園更活躍了,教師更有精神了;

這一年,在后勤管理上,我仍然堅(jiān)持用人不疑。兩年來,我從未左右過后勤的進(jìn)貨渠道,也從未盤問過貨物的價(jià)格,哪怕得罪我的領(lǐng)導(dǎo)、我的親人和我的朋友!因?yàn)槲以谝獾氖?,在保證食品衛(wèi)生安全、師生滿意的前提下,在政策允許的范圍內(nèi),盡全力保證全體教師和后勤人員的福利待遇。

三、做教育教學(xué)研究的帶頭人

我知道,作為校長(zhǎng),不能是教育教學(xué)研究的門外漢,而應(yīng)該是帶頭人。為此,我經(jīng)常深入課堂,哪怕是拄著拐杖走進(jìn)教室,一年來,我聽課學(xué)習(xí)40多節(jié),這為我的教育教學(xué)研究提供了寶貴的資源。

這一年,在湖北省中小學(xué)校長(zhǎng)協(xié)會(huì)初中校長(zhǎng)分會(huì)暨“健康課堂”研討會(huì)上,由胡元龍主任執(zhí)筆、我修飾的《校園文化當(dāng)著眼“本土”》一文被編入經(jīng)驗(yàn)交流材料(全省26篇);

這一年,我的論文《主動(dòng)出擊,以人為本,著眼“解放”》獲得省級(jí)一等獎(jiǎng),論文《淺談多媒體在語文閱讀教學(xué)中的有效運(yùn)用》獲得省級(jí)二等獎(jiǎng);

這一年,在“尋找身邊的美麗”主題征文大賽活動(dòng)中,我三篇文章《和諧是一種美》《因?yàn)橥k姟贰镀椒驳膷徫?別樣的精彩》分別獲得全省特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);

第4篇

根據(jù)教代會(huì)的要求,現(xiàn)在我就20xx年度所做的工作,向各位代表、列席代表述職。 校長(zhǎng)是一校之長(zhǎng),是學(xué)校行政的最高負(fù)責(zé)人。作為肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校重任的校長(zhǎng)必須具備實(shí)事求是、聯(lián)系群眾、廉潔勤政、嚴(yán)以律己的*素養(yǎng)和思想品質(zhì),必須具有熟諳的教學(xué)業(yè)務(wù),長(zhǎng)于學(xué)校管理的專業(yè)知識(shí)和基本能力。我始終要求自己朝著這個(gè)方向努力。

作為一名教師,我能深入每個(gè)班級(jí)全面了解每一位弱智兒童的生理、心理及缺陷情況,從生活上、學(xué)習(xí)上給予關(guān)心和幫助。時(shí)刻牢記自己是一名光榮的人民教師,平時(shí)能注重自己的師德言行,處處以身作則,為人師表,要求師生做到的自己先做到。能按六認(rèn)真要求認(rèn)真作好教學(xué)工作。積極參加市區(qū)組織的教研活動(dòng),抓緊一切機(jī)會(huì)…… 你還沒注冊(cè)?或者沒有登錄?這篇要求至少是本站的注冊(cè)用戶才能閱讀! 如果你還沒注冊(cè),請(qǐng)趕緊 點(diǎn)此注冊(cè) 吧! 如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒登錄,請(qǐng)趕緊 點(diǎn)此登錄 吧!

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第5篇

校長(zhǎng)述職報(bào)告小學(xué)一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

我叫xxxx,現(xiàn)年42歲,20XX年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長(zhǎng),由于工作需要被調(diào)入xxx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信心”,對(duì)工作要“用心”,對(duì)管理要“精心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、建好一個(gè)班子,帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)??啃iL(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念

五育并舉,德育為先。十報(bào)告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入蘆店小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國(guó)學(xué)教育。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過這種活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會(huì),每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

過去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

二是對(duì)教師關(guān)心還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對(duì)青年教師的督促不夠。

八、下一步重點(diǎn)工作

一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍

二是深入推進(jìn)新課程改革

三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)xx小學(xué)打造成xxx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!

校長(zhǎng)述職報(bào)告小學(xué)二

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排,積極參加各種會(huì)議。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛教育事業(yè)。把本身的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程,并能自覺遵守職業(yè)道德。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面

作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作學(xué)校新的發(fā)展時(shí)期對(duì)我的要求。在工作中,根據(jù)新課改的教學(xué)要求,主動(dòng)去嘗試不同的教學(xué)方式,在探討中尋找合適本身的教學(xué)模式。在學(xué)校開展的教研評(píng)課中,能運(yùn)用掌握的教學(xué)理論結(jié)合聽課的實(shí)際,積極與同事交流、探討教學(xué)中出現(xiàn)的問題。教學(xué)效果良好。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

一學(xué)年來,我從未無故缺席、請(qǐng)假。都力求最早。

四、工作業(yè)績(jī)方面

1、學(xué)習(xí)新課標(biāo):通過教研組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、考綱,以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容處理研究,提高課堂效率。

2、實(shí)行推磨聽課:我校堅(jiān)持實(shí)行備課組推磨聽課制度,要求每學(xué)期每位教師至少對(duì)本組開設(shè)公開課一次,經(jīng)過幾學(xué)期的堅(jiān)持,教師的課堂教學(xué)水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎(chǔ)上,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,并組織教師開展討論。

3、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

4、本身在教學(xué)一線,所教班級(jí)學(xué)生發(fā)展穩(wěn)定,提升顯著。

在這些成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足和缺點(diǎn),但我相信在今后的工作中我會(huì)以此為契機(jī),不斷的去完善充實(shí)本身。為取得進(jìn)一步的成就而努力奮斗。

一年來,本人熱愛教育事業(yè),堅(jiān)持黨的教育方針政策,在工作中認(rèn)真執(zhí)行,服從學(xué)校安排,堅(jiān)持從小事做起,不說空話,不搞形式,認(rèn)真做好本身的工作,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨員示范崗要求。

在教學(xué)中,本人重點(diǎn)從備課、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)來搞好教學(xué)工作。所任教班級(jí)的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好,教學(xué)的組織就比較困難,教學(xué)的有效性也不好,怎樣有效的組織教學(xué),提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標(biāo)。在備課中和備課組一起努力,研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環(huán)節(jié),每個(gè)習(xí)題我都認(rèn)真的選擇,照顧到班級(jí)不同層次的學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。

針對(duì)學(xué)生解計(jì)算題能力差的問題,每節(jié)課我都抽出一點(diǎn)時(shí)間,將作業(yè)中的普遍問題處理一下,讓學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在課余時(shí)間,對(duì)班級(jí)中的部分同學(xué),堅(jiān)持面批作業(yè)和輔導(dǎo)。通過不斷的努力,學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過對(duì)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,提高本身的教學(xué)針對(duì)性和有效性,例如如何讓學(xué)生自主的開展實(shí)驗(yàn)研究,探究性教學(xué)中存在的誤區(qū)和對(duì)策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學(xué)中不斷地研究和反思,通過研究和學(xué)習(xí)提高本身的教育教學(xué)水平,適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會(huì)要求。

在本身分管的工作中,本人首先是服從學(xué)校的安排,將學(xué)生安全放到首位,堅(jiān)持和學(xué)生溝通,家長(zhǎng)溝通,與班主任溝通,及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)際困難,幫助學(xué)生。從管理的角度加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)學(xué)生的請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì),事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對(duì)學(xué)生的請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,學(xué)生的常規(guī)檢查等多方面制度化,工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細(xì),事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。

第6篇

大家好!

一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好常規(guī)管理工作

1、安全工作

校園安全是學(xué)校的重中之重,為廣大師生創(chuàng)設(shè)安全舒適的工作環(huán)境是我們的職責(zé)所在,學(xué)校專門配置了安全員,主抓校園安全,組建護(hù)校隊(duì),經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,一年來,學(xué)校未發(fā)生意外傷害事件。今年發(fā)生的汶川地震,更是對(duì)學(xué)校安全教育工作提出了新的要求,我們?cè)谝酝龊锰由菥毜幕A(chǔ)上,今年9月份開學(xué)后,即舉行了防火逃生演練,全校師生在3分鐘內(nèi)就可以有序的在操場(chǎng)上集合完畢,增強(qiáng)了廣大師生的防火意識(shí),掌握了逃生技能,提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。我們還安裝了校園電腦監(jiān)控系統(tǒng),配置了4個(gè)攝像頭,對(duì)學(xué)校的后院和大門進(jìn)行監(jiān)控,有效地維護(hù)了校園安全。

2、德育工作

努力培養(yǎng)一支“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教師隊(duì)伍是我的重要工作內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《呼倫貝市教師職業(yè)道德規(guī)范》以及新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,創(chuàng)造良好向上的工作氛圍,不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和教書育人的責(zé)任感,樹立高尚的師德風(fēng)范,為學(xué)校完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)提供有利的保證。堅(jiān)持杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)禁教師進(jìn)行有償輔導(dǎo),在社會(huì)上樹立起教育工作者的良好形象。學(xué)校始終把學(xué)生德育工作放到重要位置,本學(xué)年主要抓了禮儀教育,抓“三個(gè)好”教育(在校做好學(xué)生,在家庭做好孩子,在社會(huì)做好少年),抓三個(gè)習(xí)慣教育,即學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活習(xí)慣,行為習(xí)慣,通過開展一系列不同形式的活動(dòng),學(xué)生良好道德行為習(xí)慣不斷養(yǎng)成,做成為合格小公民意識(shí)進(jìn)一步提高。

加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),與公安部門聯(lián)系,舉行了法制教育報(bào)告會(huì),在校園內(nèi)張貼禁毒、人身安全防范等內(nèi)容的宣傳畫,形象直觀地在學(xué)生頭腦中樹立起關(guān)愛生命,健康成長(zhǎng)的意識(shí)。

3、教學(xué)工作

為縮小我校與其它學(xué)校的差距,檢測(cè)我校教學(xué)水平,今年夏季的期末檢測(cè),我們從霍林格勒市第一小學(xué)調(diào)卷,對(duì)學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng),真實(shí)的反應(yīng)出我們的教學(xué)水平和質(zhì)量,對(duì)今后的教學(xué)工作起到了促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上,我們對(duì)全校的學(xué)生重新打亂重分,使同年段的平行班級(jí)整體水平基本保持一致,大家站在同一起跑線上,提高了教師的教學(xué)積極性。對(duì)學(xué)校的師資力量進(jìn)行了調(diào)整,將年輕優(yōu)秀的教師充實(shí)到教育一線,使學(xué)校的教育工作有了新的起色。

在市教育局的支持和關(guān)懷下,我們建成了目前具有林區(qū)一流水平的微機(jī)教室,開通了4m的鐵通寬帶,使山里的孩子與世界相連,開拓了他們的視野,感受到信息時(shí)代的繁榮。

4、教研工作

在校本課程研究不斷深入的過程中,我校組織人員編撰了校本教材,分為兩大部分,一部分是《知家鄉(xiāng)愛學(xué)習(xí)》教育讀本,將我地區(qū)的地理環(huán)境,人文風(fēng)俗,物產(chǎn)特產(chǎn)等進(jìn)行了介紹,使學(xué)生掌握家鄉(xiāng)的基本情況,從而了解家鄉(xiāng),熱愛家鄉(xiāng);一部分是傳統(tǒng)文化教育,內(nèi)容有《千字文》、《百家姓》、《諸子家訓(xùn)》、《古詩(shī)詞》等,使廣大學(xué)生了解祖國(guó)深厚的文化內(nèi)涵,增強(qiáng)人文素養(yǎng)。

我們積極組織老師參加各級(jí)各類培訓(xùn),今年分別到扎蘭屯和海拉爾參加了全區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì)觀摩課;全區(qū)第十四屆小學(xué)語文教師基本功展評(píng)活動(dòng),派出了兩名英語老師到海拉爾參加美國(guó)沙米娜東方國(guó)際交流中心組織的千名英語教訓(xùn),組織三名教師參加了英特爾與未來教育培訓(xùn),今年又按上級(jí)要求組織86名教師參加繼續(xù)教育,77名教師參加信息技術(shù)培訓(xùn),47名教師參加班主任培訓(xùn)。

5、體衛(wèi)藝工作

第7篇

我思考問題的邏輯起點(diǎn)是這所學(xué)校還要不要我當(dāng)校長(zhǎng)。前幾次述職報(bào)告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長(zhǎng)職務(wù)”的字樣,也因此帶來一些非議,說我“欲擒故縱”。其實(shí),持這種觀點(diǎn)的人實(shí)在不理解我的內(nèi)心。說實(shí)在的,當(dāng)了校長(zhǎng)的人才真正知道校長(zhǎng)的確是很難當(dāng)?shù)?。我之所以到現(xiàn)在為止仍自愿工作在校長(zhǎng)的崗位上,是因?yàn)樽哉J(rèn)為還能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,而沒有起到相反的作用。假如我已經(jīng)成為了阻礙學(xué)校發(fā)展的人,且自己還意識(shí)不到,那么真誠(chéng)地請(qǐng)求教師們通過合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長(zhǎng)合格不合格,優(yōu)秀不優(yōu)秀的唯一標(biāo)尺是能不能,多大程度上促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。

人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。2002年12月,是我最痛苦的一段時(shí)間。我從1996年重返課堂后,不得不在這個(gè)時(shí)候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工作者最寶貴的財(cái)富,珍藏在我的記憶里。我現(xiàn)在唯一能彌補(bǔ)的是不進(jìn)辦公室,泡在課堂里聽課。這學(xué)期2個(gè)半月,我已聽了近百節(jié)課。

學(xué)??赡苓€需要我當(dāng)校長(zhǎng)的原因大體有三點(diǎn),也是我努力追求的存在方式。

1、把握宏觀的。湖塘實(shí)小和星辰學(xué)校在發(fā)展中面臨三項(xiàng)重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對(duì)這三項(xiàng)改革作戰(zhàn)略思考和策略謀劃,是我的責(zé)任。

課程改革方面,本人倡導(dǎo)三項(xiàng)基本建設(shè),即數(shù)字化環(huán)境建設(shè)、校本化課程建設(shè)及人文化文化建設(shè)。在本人的倡導(dǎo)下,提高課程實(shí)施水平的“學(xué)科改革指導(dǎo)意見”逐步形成,并付諸實(shí)施;管理改革方面,在“自主——?jiǎng)?chuàng)造型”管理模式的基礎(chǔ)上,推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理;星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校面臨深層次的辦學(xué)體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫了《走有武進(jìn)特色的民辦教育之路》一文,為最終完成改革進(jìn)行了理性思考。

2、觀察微觀的。再好的理念和工作思路,如果落不到實(shí)處,將成為空中樓閣?;诙嗄牮B(yǎng)成的工作作風(fēng),本人具備了從細(xì)微處敏銳感覺問題的能力。微觀的領(lǐng)域是非常精彩的,且往往“窺一斑而見全豹”。大而言之,一件小事能預(yù)見學(xué)校將會(huì)有何等的大問題發(fā)生;中而言之,一件小事能反映教育教學(xué)中的傾向性問題;小而言之,一件小事能標(biāo)志一個(gè)教師的工作狀態(tài)或一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步水平。我一直反對(duì)校長(zhǎng)站在高樓里向下看校園。而主張走進(jìn)教室,走近教師,走進(jìn)學(xué)生。校長(zhǎng)的目光是一所學(xué)校水平的體現(xiàn)。這學(xué)期,本人從平時(shí)隨堂聽課中發(fā)現(xiàn)了少數(shù)教師備課不充分及對(duì)學(xué)生關(guān)注不全面的問題,隨即會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)班子商量?jī)尚B?lián)動(dòng)管理抓規(guī)范的措施,提出“上好每一節(jié)課,關(guān)注每一位學(xué)生”的“兩個(gè)一”要求,促進(jìn)了教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。

3、直面難管的。對(duì)于本人來講,面對(duì)的有三個(gè)校區(qū),500多名教職工,近6000名學(xué)生。原武英中學(xué)撤并到實(shí)小后,也有一些新問題出現(xiàn)。但我是一個(gè)比較幸福的人。除了領(lǐng)導(dǎo)方面的支持外,我的助手幾乎無一例外地都十分優(yōu)秀與敬業(yè)。在過去的一年的記憶里,我似乎未感覺到有什么難管的事到我手中,也似乎未有教師向我呈現(xiàn)令人討厭的事。因此,我必須誠(chéng)摯地向我的助手與同事道謝。

當(dāng)校長(zhǎng)已20年了,年齡也已過半百。我愿意主動(dòng)地放棄常人眼里的權(quán)力、榮譽(yù)乃至利益。但我不會(huì)放棄學(xué)校發(fā)展乃至教育發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此,我必須不斷地提高自身的素養(yǎng),不斷地增強(qiáng)自己適應(yīng)發(fā)展的能力。我自認(rèn)為自己有一個(gè)良好的心態(tài),即平民心態(tài)和挑戰(zhàn)心態(tài)。在一般人眼里,校長(zhǎng)當(dāng)?shù)竭@個(gè)份上,擺資格高高在上,躺在功勞簿上不思進(jìn)取是很現(xiàn)實(shí)的,但我不是這樣的,這可能是本人值得發(fā)揚(yáng)的一點(diǎn)可貴之處。