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醫(yī)院綜治工作總結(jié)范文

時(shí)間:2022-07-27 03:32:31

序論:在您撰寫醫(yī)院綜治工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

醫(yī)院綜治工作總結(jié)

第1篇

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初綜治工作會(huì)議精神,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,多措并舉,精心組織,狠抓落實(shí),積極開展綜治宣傳活動(dòng),以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定為重點(diǎn),推進(jìn)醫(yī)院建設(shè),確保綜治責(zé)任目標(biāo)落實(shí),為促進(jìn)醫(yī)院和諧穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境,較好的完成了上半年各項(xiàng)綜治工作任務(wù)?,F(xiàn)將年綜治工作開展情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,全面落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

今年以來,始終把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,年初制定了綜治工作計(jì)劃,強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),形成各科室主任具體負(fù)責(zé),職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的綜治責(zé)任體系。目標(biāo)明確、層層落實(shí)、責(zé)任到位,各科室各司其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展。

二、強(qiáng)化綜治宣傳教育,著力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院始終以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對(duì)性的綜治及法制宣傳教育。醫(yī)院開展了綜治宣傳活動(dòng),醫(yī)院緊密結(jié)合實(shí)際情況,組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過板報(bào)、宣傳畫、標(biāo)語及組織職工參加消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演習(xí)等多種形式,不斷加大宣傳力度,營造了濃厚的氛圍。

三、突出工作重點(diǎn),全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定

1、強(qiáng)化安全監(jiān)督,強(qiáng)化醫(yī)院安全管理。在今年“元旦、春節(jié)”“兩會(huì)”重大節(jié)日會(huì)議期間,醫(yī)院根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,集中開展安全工作大檢查。成立安全檢查小組,對(duì)醫(yī)院可能存在的安全隱患,認(rèn)真逐項(xiàng)開展檢查,徹底排查安全隱患,確保了醫(yī)院在“元旦、春節(jié)”“兩會(huì)”重大節(jié)日會(huì)議期間的正常運(yùn)行。

第2篇

 

2018年度綜治(保衛(wèi))辦較好的完成了年度工作計(jì)劃和負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、醫(yī)院與各科室簽訂《2018年度平安醫(yī)院建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,扎實(shí)做好平安綜治等工作,做到誰主管誰負(fù)責(zé),看好自家人,排查矛盾糾紛,查處身邊隱患,把矛盾、隱患消除在萌牙狀態(tài)中,積極推動(dòng)醫(yī)院平安建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2、平安醫(yī)院建設(shè)方面:在日常工作中深入開展安全生產(chǎn)及平安醫(yī)院建設(shè)工作,每二個(gè)月一次在宣傳欄里更換宣傳資料,不定期更換院內(nèi)電子屏幕中平安醫(yī)院建設(shè)標(biāo)語,推動(dòng)安全理念、安全文化和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、科室,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任逐級(jí)逐層追究制,做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實(shí)防范措施杜絕安全事故的發(fā)生,確保平安醫(yī)院建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

3、消防安全方面:

    搬遷進(jìn)入新院,接手消控系統(tǒng)后,面臨的工作難度

認(rèn)真做好消防安全工作,每月例行大檢查一次,平時(shí)每天保安員巡邏時(shí)對(duì)消防滅火器械進(jìn)行一一檢查,并做好登記,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)做好整改處理;6月12日我院召開了消防安全工作暨培訓(xùn)會(huì)議并觀看了消防安全四個(gè)能力建設(shè)教學(xué)示范片,會(huì)后在我院精神科病區(qū)進(jìn)行了實(shí)地消防應(yīng)急疏散演練,并對(duì)演練中的不足與欠缺做了評(píng)估并整改;7月份,我院分五批次對(duì)全院職工進(jìn)行消防滅火器的實(shí)地操作培訓(xùn),全院職工積極參與了此次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了滅火器械的使用操作技能。

4、綜治工作方面:嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”、“醫(yī)鬧”和偷盜等治安不法事件,與公安分局做好聯(lián)動(dòng)工作,采取各種有效措施,在門診處、掛號(hào)收費(fèi)處、放射科、兒科、婦產(chǎn)科門診及檢驗(yàn)科等各處新增了門診語音系統(tǒng),每天定時(shí)巡回播放提醒來院群眾避免上當(dāng)受騙,取得了明顯效果,還群眾一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。由于醫(yī)院為公共場(chǎng)所,來院人員比較復(fù)雜,治安形勢(shì)不容樂觀,門診、病房偷竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,為了不讓病人的錢物受到損失,醫(yī)院加大綜治資金投入,新增三名保安隊(duì)員充實(shí)隊(duì)伍。積極貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)重視日常檢查和維護(hù),為確保重點(diǎn)部位的安全,堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制度,購置了電子巡更系統(tǒng),設(shè)點(diǎn)42個(gè),堅(jiān)持“三到一多”的巡邏方式,治安與消防巡查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把問題解決在萌芽中,消除隱患。財(cái)務(wù)科、住院收費(fèi)處,“三鐵一器”的技防措施落實(shí),定期檢測(cè)維護(hù)。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險(xiǎn)品按有關(guān)規(guī)定管理。各病區(qū)對(duì)入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時(shí),注意病房治安。注重人防和技防相結(jié)合,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控,加大治安巡邏力度。綜治辦不定期組織保安隊(duì)員進(jìn)行治安技能培訓(xùn)、進(jìn)行隊(duì)列、反恐防暴應(yīng)急訓(xùn)練和消防演練,以提高安全意識(shí)和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)和安全工作的責(zé)任感,努力維護(hù)群眾的根本利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

一年來,醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故,無治安災(zāi)害事故和違法犯罪人員,無政治案件和影響社會(huì)穩(wěn)定案件,未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,醫(yī)院安全穩(wěn)定。

 

第3篇

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 

我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,及時(shí)傳達(dá)主管局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

  結(jié)合我中心實(shí)際,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施。院安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次專項(xiàng)消防安全生產(chǎn)工作檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決隱患。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、為了加強(qiáng)中心的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,年初于各職能部門、各科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”,并與年終獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職等嚴(yán)密掛鉤,收到了良好的效果。

3、為了進(jìn)一步提高全院職工的安全思想意識(shí),充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的工作,開展多種形式的宣傳活動(dòng)。全年舉辦了三期的安全知識(shí)講座,全院職工參與率達(dá)95%以上。通過演練,使義務(wù)消防隊(duì)員和職工能夠熟練掌握滅火技巧。

二、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作制度

1、嚴(yán)格醫(yī)療安全核心工作制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全的制度的落實(shí),強(qiáng)調(diào)首診、會(huì)診、急診搶救、嚴(yán)格值班、交接班制度,不斷促進(jìn)職工執(zhí)行醫(yī)療安全制度的自覺性。

三、加強(qiáng)安全、治安保衛(wèi)工作

1、我中心把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)作為單位內(nèi)部落實(shí)安全工作的一向主要措施,加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和消防安全工作,并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安安全工作責(zé)任狀,實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制,并安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)全院樓層、重要部門、科室安裝監(jiān)控探頭,進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。使我院重點(diǎn)部位技防覆蓋率達(dá)100%,切實(shí)加強(qiáng)了院內(nèi)“安防”工作。

2、加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口管理,對(duì)未經(jīng)同意的外來人員嚴(yán)禁在中心內(nèi)留宿,對(duì)可疑出入人員嚴(yán)加盤問,夜間加強(qiáng)中心內(nèi)巡邏,嚴(yán)格安全防范措施,對(duì)院內(nèi)住宿職工,加強(qiáng)消防安全防范意識(shí)教育,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部消防治安安全工作的順利開展,無發(fā)生治安安全事故和重大災(zāi)害事故。

四、建立健全各類事件制度

建立健全各類事故和突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組及制度。做好各項(xiàng)應(yīng)急措施,加強(qiáng)人員配備和組織,嚴(yán)格按“三不放過”的原則,及時(shí)做好各類突發(fā)事件的上報(bào)工作。重大節(jié)日安排領(lǐng)導(dǎo)、干部值班,加強(qiáng)突發(fā)衛(wèi)生事件和安全防范工作。

五、存在不足及努力方向

第4篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作。醫(yī)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全,早在年7月27日,醫(yī)院就向各個(gè)科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)<市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)方案>的通知》,成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作導(dǎo)小組,陳院長擔(dān)任組長,黃書記任副組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)文章版權(quán)歸月亮船教育資源網(wǎng)作者所有!為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、書記經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),并結(jié)合醫(yī)院治安形勢(shì)、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策。

二、制度完善措施落實(shí)

(一)制度完善,建立綜合治理長效機(jī)制

為了落實(shí)層層抓落實(shí),誰主管誰負(fù)責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院院長與市衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,醫(yī)院各個(gè)科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀,明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。

制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用,按照治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會(huì)治安管理實(shí)際,制訂和出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《市第一人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《市第一人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等;護(hù)理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品管理制度》規(guī)定,劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé),數(shù)目固定,班班交接并簽名;保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財(cái)產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機(jī)制‘八有’制度”等。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《市衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動(dòng)方案》,我院結(jié)合實(shí)際制訂了《市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會(huì)”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會(huì)》和《全力阻擊禽流感》宣傳板報(bào),把這項(xiàng)工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,陳院長、黃書記等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實(shí)情況。

醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會(huì)治安綜合治理。如《市第一人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《市第一人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》和《市第一人民醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》。滅火應(yīng)急疏散指揮小組由陳鳳坤院長擔(dān)任組長。

醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、臨床輸血管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)和保衛(wèi)科等,各個(gè)委員會(huì)(科室)各司其職,建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報(bào)告制度,如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄,醫(yī)院感控科定期收集各個(gè)臨床科室醫(yī)院感染情況報(bào)告,還通過設(shè)立在顯要位置院感報(bào)告箱收集醫(yī)院感染情況報(bào)告。保衛(wèi)科和院感科沒有因?yàn)檫t報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)緊急的感染信息和社會(huì)安全信息而引起影響醫(yī)院及社會(huì)穩(wěn)定的事件。

第5篇

認(rèn)真開展班子成員“查找突出問題、召開專題民主生活會(huì)、集中整改、抓好一批典型、綜合分析”等5項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和黨員“四查四看”活動(dòng),依照局黨委《掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作方案》總體要求。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際,還通過采取召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式,廣泛征求群眾意見,深入查找制約和阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的突出問題,制定了以下六項(xiàng)整改措施:

一、以解決患者反映看病、住院困難等問題。街住院病人激增,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房已不能滿足患者需求。經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取,門診綜合樓的項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完工。新院區(qū)建筑面積1600平方米,共三層。這就根本上解決了舊街百姓看病就醫(yī)問題。衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)堅(jiān)持設(shè)計(jì)新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學(xué)經(jīng)濟(jì)原則,吸取當(dāng)今醫(yī)院建筑最新的建設(shè)理念,體現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保,建成了一座具有高標(biāo)準(zhǔn)的街鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。

二、以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為突破口。提高主動(dòng)服務(wù)患者意識(shí)。堅(jiān)持從加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育入手,以“尊重患者,關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者”人文服務(wù)理念引領(lǐng)大家,組織全院職工學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和文明規(guī)范、并用身邊的事跡教育大家,使職工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不時(shí)增強(qiáng)。二是抓討論,深化醫(yī)患換位理解。結(jié)合治庸問責(zé)活動(dòng),組織開展了假如我一名患者”換位思考大討論活動(dòng)。窗口科室組織開展“假如我一名患者排長隊(duì)、取藥難、交費(fèi)難、辦出院手續(xù)難”大討論活動(dòng)。通過進(jìn)行換位思考,認(rèn)真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量方面與“尊重患者、重視細(xì)節(jié)”服務(wù)理念、與患者對(duì)醫(yī)院要求存在差異,增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。三是抓規(guī)范,深化制度建設(shè)。以大力推行語言、儀表、行為、秩序、環(huán)境五種規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),建議人性化服務(wù),加強(qiáng)電話回訪,促進(jìn)醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患理解。

三、以降低患者就診費(fèi)用為突破口。并給予相應(yīng)的處分。嚴(yán)格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點(diǎn)指標(biāo),規(guī)范了醫(yī)療行為。強(qiáng)力降低藥品比例。對(duì)超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的人員,嚴(yán)格實(shí)行行風(fēng)辦和支部書記找科室和個(gè)人談話制度,并堅(jiān)持嚴(yán)格的績(jī)效扣罰制度。從而減輕患者負(fù)擔(dān)。

四、以繼續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為終極目標(biāo)。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)。每季度進(jìn)行一次三基理論考試,醫(yī)生全部參與,加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量的檢查,實(shí)行醫(yī)療組長、醫(yī)生對(duì)所有病歷逐級(jí)審查,確保病歷質(zhì)量。嚴(yán)格控制藥品比例和抗生素比例,每月對(duì)各醫(yī)生用藥情況衛(wèi)生進(jìn)行通報(bào),對(duì)用藥比例過高的個(gè)人予以通報(bào)和扣罰。護(hù)理方面,積極建議人性化護(hù)理、無縫隙護(hù)理。以和諧護(hù)理為主題、以平安護(hù)理為目標(biāo),完善兼職社會(huì)工作者的職能;制定護(hù)患溝通制度,規(guī)范護(hù)患溝通內(nèi)容,減少護(hù)理糾紛的發(fā)生;樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。不時(shí)深化提高護(hù)理細(xì)節(jié)管理和規(guī)范護(hù)理管理流程。

五、以實(shí)行院科管理為主線。提高職工工作效益。堅(jiān)持院科管理模式。首先科室從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務(wù)、增加經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,建立按崗取酬、按工作量、工作質(zhì)量取酬的分配機(jī)制。加大對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測(cè)指標(biāo)的單項(xiàng)績(jī)效力度,全方位促進(jìn)衛(wèi)生院工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)力推進(jìn)全成本核算,減少財(cái)務(wù)的不必要的開支,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、負(fù)債管理、繼續(xù)實(shí)行流動(dòng)預(yù)算和盈虧平衡分析,構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。

六、以降低藥品價(jià)格為目標(biāo)。告知供應(yīng)商,審查廠家資料等,報(bào)送資料和樣品,議價(jià)、簽訂中標(biāo)協(xié)議書的整個(gè)過程,實(shí)行公開公示。保證藥品質(zhì)量的情況下堅(jiān)持誰的價(jià)格低,就購買誰的藥品。二是堅(jiān)持執(zhí)行國家規(guī)定的藥品價(jià)格,實(shí)行藥品零差價(jià)。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)宣傳總書記倡議的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn),繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《》深入開展理想信念、黨的光榮激進(jìn)和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律等教育,努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化,筑牢拒腐防變的思想防線。

第6篇

一年來,在上級(jí)工會(huì)的正確指引下,在醫(yī)院黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,職工醫(yī)院工會(huì)以dxp理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,圍繞醫(yī)院工作中心,服務(wù)醫(yī)院工作大局,突出維護(hù),加強(qiáng)監(jiān)督,積極參與,切實(shí)為公司、醫(yī)院的改革服務(wù),為確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做了大量細(xì)致有效的工作,取得了一定的成績(jī)。

一、認(rèn)真貫徹一屆五次職代會(huì)精神,積極做好落實(shí)工作

一屆五次職代會(huì)的召開,為我們指明了前進(jìn)奮斗目標(biāo)和工作思路。職代會(huì)后,醫(yī)院工會(huì)配合黨政認(rèn)真做好職代會(huì)的宣傳工作,圍繞工作中心,加大了形勢(shì)教育力度,積極引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念。在近年來由于市場(chǎng)變化原因所造成公司嚴(yán)重虧損等問題上達(dá)成了共識(shí),增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難,走出低谷的決心和信心,職工工作責(zé)任細(xì)化,各負(fù)其責(zé),較好的保證了醫(yī)院的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作的順利開展,促進(jìn)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步提高。

二、加強(qiáng)“民主管理、院務(wù)公開”制度

全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們黨的一貫方針,對(duì)我們醫(yī)院來講,落實(shí)依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療水平,是我們工作的指導(dǎo)思想。一年來,我院的“民主管理、院務(wù)公開”工作不圖形式重實(shí)效,認(rèn)真按照院務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定辦事,使廣大職工積極參與民主管理,特別使職工對(duì)重大事情和關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及切身利益相關(guān)問題都做到心如明鏡,及時(shí)解決,及時(shí)公開。

今年,我院職工代表所提交的議案五項(xiàng),明確答復(fù)兩項(xiàng),這充分體現(xiàn)了企業(yè)的力量來源于職工,積極正確引導(dǎo)職工參與民主管理,形成了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

三、職工素質(zhì)不斷得到提高

醫(yī)院工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展思想政治教育,重點(diǎn)是“三觀”、“三德”、醫(yī)療行業(yè)“八榮八恥”、法制教育和女工“四自”教育以及學(xué)習(xí)吳如先進(jìn)事跡等,采取各種形式鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、專業(yè)型”人才,鼓勵(lì)職工自學(xué),并盡量為大家創(chuàng)造條件。結(jié)合我院自身工作性質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,積極組織職工參與市級(jí)開展的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),定期組織專業(yè)技術(shù)人員講座,提高專業(yè)技能,每年派出一定數(shù)量的人員外出培訓(xùn)。重點(diǎn)是參加醫(yī)療行業(yè)的各種考試考核,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能取得較好成績(jī)。安全工作常抓不懈,一年來沒有任何事故發(fā)生。職工思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

四、積極維護(hù)職工合法權(quán)益

醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持維護(hù)職工和女職工的合法權(quán)益,認(rèn)真配合公司開展女工體檢和孕檢工作。完善了職工基本情況檔案,對(duì)職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù),對(duì)婚、喪、病、困職工及時(shí)做好救濟(jì)、慰問工作。堅(jiān)持開展儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng),幫助職工解決燃眉之急。

五、工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

第7篇

一、政治思想積極進(jìn)步,用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新,努力站在一個(gè)時(shí)代與政治的至高點(diǎn)上,用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己,力求把工作做得更好。

二、組織紀(jì)律方面:遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),力爭(zhēng)讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心!力爭(zhēng)讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭(zhēng)消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做“八榮”人,不做“八恥”事。以“院榮我榮,院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力方面:積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座,扎實(shí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),汲別人之長補(bǔ)自己所短,善于總結(jié),不斷完善提高,以利更好地履行“三個(gè)一切”的服務(wù)宗旨。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:廉潔自律,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,恪盡職守,對(duì)病患不分老幼貧賤美丑,一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永?!叭娜狻睘槿嗣穹?wù)的本色。

五、傳幫帶教方面:常年帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識(shí)與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教,經(jīng)常想著呂梁山的明天,時(shí)刻有種憂患意識(shí),總是感覺責(zé)任重大,所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的和專業(yè)的知識(shí)毫無保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。

六、老師之稱謂:總在感動(dòng)著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時(shí)候開始了,我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,聽著總叫人舒暢,由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點(diǎn)平庸的我不知為此感動(dòng)過多少次了,感動(dòng)之余總想著如何不愧對(duì)這稱謂、如何讓自己更象個(gè)師者?因?yàn)槔蠋熤Q,是我兒時(shí)的夢(mèng)想、長大的遵從,生命也為之敬然!只是,自己卻總也不能很稱職地像個(gè)師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,在此深表歉意!不過,我真的始終很努力,是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),做為這個(gè)我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志,我在各方面都一直在盡職盡責(zé),一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩!