時(shí)間：2022-01-28 18:40:44
序論：在您撰寫公司創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我公司成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司黨支部書記擔(dān)任，成員由副經(jīng)理等五位同志擔(dān)任，形成了創(chuàng)衛(wèi)的工作網(wǎng)絡(luò)，制定創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。明確職責(zé)，明確任務(wù)，做到上下一盤棋，齊心協(xié)力開展創(chuàng)衛(wèi)工作。從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，行動上達(dá)到了積極主動，由原來的集體號召整理衛(wèi)生，到現(xiàn)在的自覺主動地開展創(chuàng)衛(wèi)，在公司影院已蔚然成風(fēng)，這就是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，同志們努力的結(jié)晶。
二、提高創(chuàng)衛(wèi)意識，營造良好社會氛圍
創(chuàng)衛(wèi)工作一開始，我單位印發(fā)縣創(chuàng)衛(wèi)辦及主管局等有關(guān)部門創(chuàng)衛(wèi)工作的文件，人手一冊，讓干部職工居民了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性，同時(shí)，我們制作了固定宣傳板面《健康教育知識》欄和永久性創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語，有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉。公司在影劇院和兩個(gè)居民宿舍區(qū)還舉辦了宣傳板報(bào)十余期，定時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)工作的閃光點(diǎn)及創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題，提出整改意見。在接受健康教育方面，我們印發(fā)了健康知識問卷，并且干部職工居民參加了衛(wèi)生知識考試活動，通過創(chuàng)衛(wèi)考試，同志們對健康知識有了更深的了解，提高了講究衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的意識，對個(gè)人、對社會都起到了應(yīng)有的良好作用。
三、搞好文化經(jīng)營公共場所衛(wèi)生環(huán)境，提高服務(wù)水平
按照縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求，我們切實(shí)做好“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)資料整理和影劇院、電影放映娛樂場所等“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)工作，重點(diǎn)是檢查娛樂場所和消防安全問題，貫徹落實(shí)《公共場所衛(wèi)生條例》情況，以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng)知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無禁止吸煙標(biāo)志、衛(wèi)生打掃不及時(shí)等問題，特地舉辦了娛樂場所經(jīng)營創(chuàng)衛(wèi)知識講座并進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)。對違規(guī)的場所進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，消除亂放雜物的習(xí)氣，使電影公司—影院、居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過“創(chuàng)衛(wèi)”活動開展，大力提高了電影文化經(jīng)營場所的衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平。
四、成立檢查小組，建立創(chuàng)衛(wèi)工作檔案
為了保證創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)常化、制度化，我們實(shí)行了每天兩打掃、兩檢查制度。首先，劃分了清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人；其次，成立了衛(wèi)生檢查小組，由組長和一名成員專抓；并制定了具體、詳細(xì)的檢查表格，每次檢查結(jié)果都存檔歸案；檢查不合格之處及時(shí)公布，并限時(shí)整改，同時(shí)建立建全創(chuàng)衛(wèi)工作檔案。
五、全體職工行動，樹立良好衛(wèi)生觀
各部門、超市：縣委、縣政府以前所未有的魄力，打破常規(guī)的工作方式，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，縣__局領(lǐng)導(dǎo)直接參與，公司領(lǐng)導(dǎo)親自動手，全體員工熱情高漲，積極參加創(chuàng)衛(wèi)勞動，我公司創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作收效明顯，成績突出，現(xiàn)具體總結(jié)如下。
一、認(rèn)識明確，態(tài)度積極
1、縣委、縣政府“奮戰(zhàn)08年，努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城”動員大會召開以后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真討論研究貫徹意見，分級分批向全公司員工傳達(dá)了會議精神，做出了具體安排。
2、通過動員安排，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都充分認(rèn)識到創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城，是提高公民素質(zhì)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，建設(shè)和諧家園，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實(shí)實(shí)在在的工作。創(chuàng)建國衛(wèi)，人人有責(zé)。均表示愿意積極參與，認(rèn)真扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
3、我公司是批發(fā)零售為主的商業(yè)企業(yè)，在縣城有5個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，均處繁華鬧市，屬于人流量較大的公共場所，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈整潔，是我們最基本的職責(zé)。借助縣上統(tǒng)一行動，對做好我們這方面的工作十分有利。
二、成立機(jī)構(gòu)，分級負(fù)責(zé)
1、成立以書記__*、總經(jīng)理__*為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由一名副經(jīng)理、辦公室主任、客戶經(jīng)理組成，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)有力。
2、各門店和住宅樓都安排專人打掃衛(wèi)生，清理垃圾，堅(jiān)決按照“門前四包”要求，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，天天打掃，不留死角。
3、建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。任何一位員工上班后不打掃柜臺和貨架衛(wèi)生，都會受到批評教育，而且和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城納入員工工作范圍，作為一項(xiàng)職責(zé)。給住宅樓各住戶提出書面要求，教育規(guī)勸大家從一家一戶做起，改變不良習(xí)慣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
三、真抓實(shí)干，投資改造
1、20__年縣政府命令拆除違章建筑,我公司也有3間臨街門面房被除拆除,為了能妥善安置失去門店的職工,公司投資6萬多元,在辦公樓院子里蓋了3間門面房,于20__年初順利竣工,職工重新開起了店,此舉不僅圓滿完成了違章建筑的拆除,也化解了矛盾。
2、公司辦公樓年久失修，木門窗多有破損，油漆退色斑剝，樓道堆滿雜物，墻壁黢黑，家具陳舊破爛，廁所又臟又臭。公司投資5萬多元，進(jìn)行了徹底的改造，搬走雜物，清理垃圾，更換門窗，粉刷墻壁，地面砌磁，添置家具，清洗廁所，油漆護(hù)欄，使辦公樓的面貌煥然一新。
3、百貨商廈屋面破裂，漏雨嚴(yán)重，住在樓上的職工形容說：“小雨漏濕床，大雨成池塘”，我們親眼目睹職工用臉盆向外刮水。公司投資4萬多元，重新處理了屋頂，清理了堆放在樓道里的雜物，動員住在該樓的職工全部搬出，將二、三、四層樓整體向外出租，由商戶投資裝修，不僅增加了收入，也使百貨大樓再次煥發(fā)青春，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。
4、對其它商業(yè)大樓、門面也都采取自投資金或招商引資的辦法，進(jìn)行了相應(yīng)的改造維修，裝飾裝潢，使其舊貌換新顏。
5、按照安排，分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各包一片，一店一策，發(fā)動專職人員和員工，店內(nèi)店外，柜臺貨架，墻壁頂棚，門窗桌椅，進(jìn)行徹底的打掃和清洗，公司領(lǐng)導(dǎo)親自檢查，確保不留死角，全部做到干凈整潔，窗明幾凈。
6、單位廁所是整治清洗的重點(diǎn)。單位廁所用的人多，管的人少，雖然有專人每天打掃沖洗，但標(biāo)準(zhǔn)不高，仍然存在尿漬一片黃，污穢粘滿墻的現(xiàn)象，大多數(shù)便池都失去了本來顏色。公司買了鋼絲球，尼龍刷，潔廁凈等工具和藥品，每過一段時(shí)間，集中人力清洗一次，使所有器具和砌磁墻面潔凈明亮，無一絲污垢。
7、沖洗外墻面或刷上涂料。公司專門買來幾十米長的水管，每隔兩三個(gè)月，就將樓房的外墻面和窗戶窗臺用水沖洗得干干凈凈，并對沒有砌磁片的百貨商廈、辦公大樓的外墻刷上了涂料，不僅干凈，而且美觀。
8、維修室內(nèi)破損。公司又籌措了一些資金，對百貨商廈門廳吊頂?shù)钠茡p、辦公樓樓梯護(hù)欄的破損、各處墻面的破損、紗窗的破損和玻璃的缺失，進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地修補(bǔ)。對失去顏色和破損的店前廣告牌進(jìn)行了更換或拆除。對白天很難發(fā)現(xiàn)的商店卷閘門，也用水徹底地沖洗干凈。
四、建立制度，重在保潔
1、針對各下屬單位的具體情況，分門別類制定衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)制度、中心戶長制度，其主要職責(zé)就是兩項(xiàng)，管理好衛(wèi)生和安全。天天打掃衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，做好日常保潔工作。
2、實(shí)行考核評比，環(huán)境衛(wèi)生是考核內(nèi)容之一，列入基層單位負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍之內(nèi)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位稿不好環(huán)境衛(wèi)生，做不到干凈整潔，就不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，首先檢查衛(wèi)生是否搞好。若發(fā)現(xiàn)問題，毫不客氣地提出批評，并立即命令全體員工停止工作，突擊打掃衛(wèi)生。
4、公司每周一次的領(lǐng)導(dǎo)會議小結(jié)和安排工作時(shí)，每次都有環(huán)境衛(wèi)生整治打掃的內(nèi)容，表揚(yáng)做好的，批評差的，并針對存在問題提出具體詳盡的安排。
五、仍有缺憾，尚需努力
1、新貿(mào)公司的前身是商業(yè)零售公司，在縣城主街道的建筑物均年代久遠(yuǎn)，失修嚴(yán)重，今年竭盡公司財(cái)力，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了維修改造，但還有一些地方需要維修。
2、個(gè)別職工對創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城的認(rèn)識仍有差距，表現(xiàn)在行動上不夠積極，習(xí)慣上無明顯改善，給衛(wèi)生保潔工作帶來副面影響，造成一定阻力。
各超市、部門：縣委、縣政府高度重視，縣__局有力指導(dǎo)，縣愛委會具體安排，統(tǒng)一行動，公司除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展工作，認(rèn)真抓好落實(shí)，一年來，創(chuàng)國衛(wèi)，除“四害”工作取得了前所未有的成效，為了把已經(jīng)取得的成果更好地加以鞏固，現(xiàn)回顧總結(jié)如下。
一、認(rèn)識明確，態(tài)度積極
1、縣委、縣政府“決戰(zhàn)08年，努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城”動員大會召開以后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真討論研究貫徹意見，分級分批向全公司員工傳達(dá)了會議精神，做出了具體安排,決心做好決戰(zhàn)年的工作。
2、通過再動員再安排，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都充分認(rèn)識到創(chuàng)國衛(wèi)，除“四害”工作，是提高公民素質(zhì)，消除疾病危害，保護(hù)生態(tài)平衡，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實(shí)實(shí)在在的工作。消除“四害”，人人有責(zé)。均表示愿意積極參與，認(rèn)真扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
3、我公司是商業(yè)批發(fā)零售企業(yè)，下設(shè)1個(gè)配送中心，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市和16個(gè)村級超市，大量經(jīng)銷衛(wèi)生洗消用品和食品飲料，滅殺蚊、蠅、蟑螂、老鼠是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾M成部分，借助縣上統(tǒng)一行動，對做好我們這方面的工作十分有利。
二、充實(shí)機(jī)構(gòu)，分級負(fù)責(zé)
1、充實(shí)了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)國衛(wèi)除“四害” 專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由辦公室、配送中心和各超市的主要負(fù)責(zé)人組成，把08年新建超市的負(fù)責(zé)人充實(shí)進(jìn)去,使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
2、各部門、超市都安排了兼職管理人員，負(fù)責(zé)藥品、器械的購置、領(lǐng)取和分發(fā)，聽從上級指揮，組織統(tǒng)一行動。在各個(gè)崗位上的員工，分區(qū)分片負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的具體滅殺活動。
3、建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。任何商品，一但遭受蚊蠅叮爬和鼠咬，都會影響銷售，甚至造成商品損失，因此，公司衛(wèi)生管理制度不但有具體的防范要求，而且和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把除“四害”納入員工工作范圍，作為一項(xiàng)職責(zé)。
三、安裝器械，設(shè)施到位
1、庫房和商店一律采用磚混結(jié)構(gòu)的房屋，安裝防盜門，窗戶有窗紗，玻璃無缺損，庫房窗戶有木板窗扇，晚上于以關(guān)閉，有效地防止了“四害”入侵。
2、商店安裝滅蚊蠅燈，出、入口懸掛透明塑料門廉，下班時(shí)安放滅鼠板、粘蠅紙等設(shè)施，有效滅殺“四害”。
3、按照縣愛委會的通知，及時(shí)購買滅鼠藥餌，統(tǒng)一組織投放。自備滅蚊蠅和蟑螂的噴灑藥物、工具，隨時(shí)滅殺。無論是平常，還是統(tǒng)一行動，都能噴灑、投放藥物到位，不留死角。
四、參加培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)
1、科學(xué)滅殺“四害”，防止造成二次污染，為此，縣愛委會定期舉辦的除“四害”培訓(xùn)班，我公司一接到通知，立即安排人員，認(rèn)真參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握除“四害”的科學(xué)知識、有效措施，回來后再培訓(xùn)指導(dǎo)基層工作人員，用正確地方法滅除“四害”。
2、除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組在平時(shí)和每一次統(tǒng)一行動之后，都要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查指導(dǎo)，如實(shí)統(tǒng)計(jì)滅殺時(shí)間、投放藥物數(shù)量、投放范圍和點(diǎn)數(shù)、滅殺的成果等，記錄在案。
3、按照衛(wèi)生管理制度，及時(shí)處理工作不到位、滅殺效果不明顯的人和事，從經(jīng)濟(jì)上予以制裁。
4、召開專題會議，講評每一次行動的組織、實(shí)施和效果，針對存在問題，對下次行動提出要求，做出安排。
五、仍然存在問題，尚須繼續(xù)努力
1、個(gè)別員工認(rèn)識不到位，覺得除“四害”是小事，國家都喊了幾十年，仍然有“四害”，現(xiàn)在抓得這么緊，能有明顯效果嗎？也有一些員工有松勁厭戰(zhàn)情緒，覺得連續(xù)搞了兩三年，現(xiàn)在都沒有老鼠了，還在拼命干。因此，行動不積極，措施不落實(shí)。
2、對新員工的除“四害”科學(xué)知識培訓(xùn)不夠及時(shí)，新員工上崗后，只重視營銷知識的培訓(xùn)，輕視除“四害” 知識的培訓(xùn)。
3、村級店的除“四害”設(shè)施沒有全部配齊，如滅蚊蠅燈給這些店還沒有安裝。
一、認(rèn)識明確，態(tài)度積極
1、縣委、縣政府“奮戰(zhàn)08年，努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城”動員大會召開以后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真討論研究貫徹意見，分級分批向全公司員工傳達(dá)了會議精神，做出了具體安排。
2、通過動員安排，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都充分認(rèn)識到創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城，是提高公民素質(zhì)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，建設(shè)和諧家園，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實(shí)實(shí)在在的工作。創(chuàng)建國衛(wèi)，人人有責(zé)。均表示愿意積極參與，認(rèn)真扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
3、我公司是批發(fā)零售為主的商業(yè)企業(yè)，在縣城有5個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，均處繁華鬧市，屬于人流量較大的公共場所，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈整潔，是我們最基本的職責(zé)。借助縣上統(tǒng)一行動，對做好我們這方面的工作十分有利。
二、成立機(jī)構(gòu)，分級負(fù)責(zé)
1、成立以書記××*、總經(jīng)理××*為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由一名副經(jīng)理、辦公室主任、客戶經(jīng)理組成，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)有力。
2、各門店和住宅樓都安排專人打掃衛(wèi)生，清理垃圾，堅(jiān)決按照“門前四包”要求，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，天天打掃，不留死角。
3、建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。任何一位員工上班后不打掃柜臺和貨架衛(wèi)生，都會受到批評教育，而且和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城納入員工工作范圍，作為一項(xiàng)職責(zé)。給住宅樓各住戶提出書面要求，教育規(guī)勸大家從一家一戶做起，改變不良習(xí)慣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
三、真抓實(shí)干，投資改造
1、2005年縣政府命令拆除違章建筑,我公司也有3間臨街門面房被除拆除,為了能妥善安置失去門店的職工,公司投資6萬多元,在辦公樓院子里蓋了3間門面房,于2006年初順利竣工,職工重新開起了店,此舉不僅圓滿完成了違章建筑的拆除,也化解了矛盾。
2、公司辦公樓年久失修，木門窗多有破損，油漆退色斑剝，樓道堆滿雜物，墻壁黢黑，家具陳舊破爛，廁所又臟又臭。公司投資5萬多元，進(jìn)行了徹底的改造，搬走雜物，清理垃圾，更換門窗，粉刷墻壁，地面砌磁，添置家具，清洗廁所，油漆護(hù)欄，使辦公樓的面貌煥然一新。
3、百貨商廈屋面破裂，漏雨嚴(yán)重，住在樓上的職工形容說：“小雨漏濕床，大雨成池塘”，我們親眼目睹職工用臉盆向外刮水。公司投資4萬多元，重新處理了屋頂，清理了堆放在樓道里的雜物，動員住在該樓的職工全部搬出，將二、三、四層樓整體向外出租，由商戶投資裝修，不僅增加了收入，也使百貨大樓再次煥發(fā)青春，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。
4、對其它商業(yè)大樓、門面也都采取自投資金或招商引資的辦法，進(jìn)行了相應(yīng)的改造維修，裝飾裝潢，使其舊貌換新顏。
5、按照安排，分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各包一片，一店一策，發(fā)動專職人員和員工，店內(nèi)店外，柜臺貨架，墻壁頂棚，門窗桌椅，進(jìn)行徹底的打掃和清洗，公司領(lǐng)導(dǎo)親自檢查，確保不留死角，全部做到干凈整潔，窗明幾凈。
6、單位廁所是整治清洗的重點(diǎn)。單位廁所用的人多，管的人少，雖然有專人每天打掃沖洗，但標(biāo)準(zhǔn)不高，仍然存在尿漬一片黃，污穢粘滿墻的現(xiàn)象，大多數(shù)便池都失去了本來顏色。公司買了鋼絲球，尼龍刷，潔廁凈等工具和藥品，每過一段時(shí)間，集中人力清洗一次，使所有器具和砌磁墻面潔凈明亮，無一絲污垢。
7、沖洗外墻面或刷上涂料。公司專門買來幾十米長的水管，每隔兩三個(gè)月，就將樓房的外墻面和窗戶窗臺用水沖洗得干干凈凈，并對沒有砌磁片的百貨商廈、辦公大樓的外墻刷上了涂料，不僅干凈，而且美觀。
8、維修室內(nèi)破損。公司又籌措了一些資金，對百貨商廈門廳吊頂?shù)钠茡p、辦公樓樓梯護(hù)欄的破損、各處墻面的破損、紗窗的破損和玻璃的缺失，進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地修補(bǔ)。對失去顏色和破損的店前廣告牌進(jìn)行了更換或拆除。對白天很難發(fā)現(xiàn)的商店卷閘門，也用水徹底地沖洗干凈。
四、建立制度，重在保潔
1、針對各下屬單位的具體情況，分門別類制定衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)制度、中心戶長制度，其主要職責(zé)就是兩項(xiàng)，管理好衛(wèi)生和安全。天天打掃衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，做好日常保潔工作。
2、實(shí)行考核評比，環(huán)境衛(wèi)生是考核內(nèi)容之一，列入基層單位負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍之內(nèi)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位稿不好環(huán)境衛(wèi)生，做不到干凈整潔，就不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，首先檢查衛(wèi)生是否搞好。若發(fā)現(xiàn)問題，毫不客氣地提出批評，并立即命令全體員工停止工作，突擊打掃衛(wèi)生。
4、公司每周一次的領(lǐng)導(dǎo)會議小結(jié)和安排工作時(shí)，每次都有環(huán)境衛(wèi)生整治打掃的內(nèi)容，表揚(yáng)做好的，批評差的，并針對存在問題提出具體詳盡的安排。
五、仍有缺憾，尚需努力
1、新貿(mào)公司的前身是商業(yè)零售公司，在縣城主街道的建筑物均年代久遠(yuǎn)，失修嚴(yán)重，今年竭盡公司財(cái)力，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了維修改造，但還有一些地方需要維修。
今年，我們黃潭為了創(chuàng)建省級“四化”衛(wèi)生院，嚴(yán)格按照上級要求，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，突出目標(biāo)定位，突出建設(shè)重點(diǎn)，突出組織領(lǐng)導(dǎo)，把握大勢，著眼小事，注重細(xì)節(jié)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位地推進(jìn)，取得了階段性的成果。其中，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大型設(shè)備購置投入，穩(wěn)步推進(jìn)以崗位設(shè)置與聘用和收入分配制度為主要內(nèi)容的醫(yī)改進(jìn)程，職工精神面貌煥然一新、工作熱情高漲，衛(wèi)生事業(yè)的社會滿意度大幅攀升?，F(xiàn)將有關(guān)情況作個(gè)簡要匯報(bào)。
一、基本情況
黃潭鎮(zhèn)位于天門市區(qū)西郊，全鎮(zhèn)面積76平方公里，轄34個(gè)行政村，15149戶，56218人。我們黃潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1954年, 全院占地面積13畝， 1983年建磚混結(jié)構(gòu)門診、住院樓1800平方米，2005年擴(kuò)建1104平方米磚混結(jié)構(gòu)輔助樓。2008年再次擴(kuò)建552平方米磚混結(jié)構(gòu)辦公樓，2009年再次修建成632平方米的磚混結(jié)構(gòu)公共衛(wèi)生大樓。2012年5月對門診、住院大樓進(jìn)行了改造裝修，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房進(jìn)行了合理化分區(qū)，對科室結(jié)構(gòu)進(jìn)行了合理的布局，設(shè)立綠色通道，溫馨病房，中醫(yī)藥特色服務(wù)等。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)區(qū)、公共衛(wèi)生服務(wù)區(qū)和生活區(qū)的“三區(qū)分隔”。我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員58人。其中中級人員28人，初級人員26人。內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、公共衛(wèi)生科、兒科、放射科、檢驗(yàn)科、心超科、護(hù)理工作站、藥劑科、財(cái)務(wù)科、新農(nóng)合管理科、行政管理等近20個(gè)科室，編制床位40張，年門診接診約為六萬多人次，入院約3700人次。
二、 做法與成效
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我們成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)管，為創(chuàng)建工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證，相應(yīng)成立了由院長任組長，副院長任副組長的創(chuàng)建工作專班。按照實(shí)施方案要求，結(jié)合本單位實(shí)際，精心制定了具體的創(chuàng)建活動實(shí)施方案。圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”這一主線，提出了“新環(huán)境、新形象、新目標(biāo)” 和“基礎(chǔ)醫(yī)療環(huán)境大改善，醫(yī)療技能大提升，服務(wù)理念大轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量大轉(zhuǎn)身”的工作思路。精心進(jìn)行策劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓，相關(guān)人員專門抓，上下聯(lián)動、全員參與的良好局面。
二是加強(qiáng)宣傳，全員參與。
我們召開了職工動員大會，制作了寓教于樂的一系列宣傳展板，利用工作簡報(bào)、宣傳櫥窗、電子顯示屏等多種途徑和手段，有的放矢地宣傳“四化”創(chuàng)建工作的重要作用、意義，詳細(xì)解讀了“四化”標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容及創(chuàng)建過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，從而提高了廣大黨員干部職工對創(chuàng)建活動的關(guān)注度、參與度。在此基礎(chǔ)上，我們將相應(yīng)工作和任務(wù)進(jìn)行具體分解，確?！叭巳思缟嫌兄笜?biāo)，眾人拾柴火焰高”,使參與創(chuàng)建的科室和個(gè)人都能夠做到目標(biāo)清晰，任務(wù)明確。
三是精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。
創(chuàng)建工作是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，振興基層衛(wèi)生事業(yè)的系統(tǒng)工程。為了使這項(xiàng)系統(tǒng)工程在我院全面、順利、扎實(shí)實(shí)施，我們組織各個(gè)科室、個(gè)人，每周召開一次碰頭會，匯報(bào)工作進(jìn)展，談心得、談體會，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面，做到了抓硬件促規(guī)范，抓環(huán)境促美化，抓制度促常態(tài)，抓內(nèi)涵保重點(diǎn)，讓工作合力不斷增強(qiáng)。
四是嚴(yán)明工作紀(jì)律，形成高壓態(tài)勢。
沒有規(guī)矩不成方圓，我們對于在創(chuàng)建中不按要求，不按標(biāo)準(zhǔn)而影響創(chuàng)建效果，影響創(chuàng)建任務(wù)的科室和個(gè)人，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
就這樣，我們?nèi)焊刹柯毠け娭境沙?、激流勇進(jìn)，“各炒一盤菜，共辦一桌席”，讓創(chuàng)建工作有了質(zhì)的飛越。
1、就醫(yī)環(huán)境“風(fēng)景這邊獨(dú)好”
營造溫馨、整潔、安全、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境，是我們衛(wèi)生院永恒的追求目標(biāo)。在這次創(chuàng)建中，我們改善了醫(yī)療條件，優(yōu)化了功能布局，美化了院內(nèi)環(huán)境。2016年，我們黃潭衛(wèi)生院投資近百萬元，對門診住院大樓進(jìn)行了升級改建，改建面積達(dá)1850平方米。負(fù)壓吸引、電子監(jiān)控等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。美化院落800平方米，改繕?biāo)娫O(shè)施，解決了原來電壓低、水質(zhì)不好的問題。著眼功能齊全，醫(yī)院建起了規(guī)范化的門診部、住院部、公共衛(wèi)生部。設(shè)置中、西醫(yī)診斷室，婦產(chǎn)科診斷室、、化驗(yàn)室、放射室、B超室、治療室、分娩室、辦公室、健康檔案室、財(cái)務(wù)室、藥房，正、副院長辦公室、公共衛(wèi)生科、口腔科、醫(yī)護(hù)辦公室，內(nèi)兒科病房，外科病房、婦產(chǎn)科病房等。
在此基礎(chǔ)上，我們對便民設(shè)施的補(bǔ)足、門診場地、院落的亮化、桌椅的位置、花草的更新、衛(wèi)生的打掃等也有硬性的要求，形成了綠蔭護(hù)夏、紅葉至秋、花開四季、冬夏常青、相映成趣的院落風(fēng)光。使每一位走進(jìn)衛(wèi)生院的人們，進(jìn)門有親切感，咨詢有信任感，就醫(yī)有方便感，出門有滿意感。
此外，我們配有救護(hù)車一輛，擁有美國柯達(dá)CR放射診斷機(jī)系統(tǒng)，美國進(jìn)口ATL—Sonosite彩超，美國進(jìn)口彩色經(jīng)顱多譜勒診斷儀，日本產(chǎn)F—820血分析儀，法國產(chǎn)半自動生化分析儀等一大批高、新、尖診療儀器設(shè)備。能獨(dú)立開展膽總管探查、膽囊切除、子宮全切、甲狀腺次全切、乳癌根治、骨折開放復(fù)位內(nèi)固定等大中型手術(shù)。形成了集醫(yī)療、保健、預(yù)防于一體的辦醫(yī)特色，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)能力大提升，極大地方便了農(nóng)民患者就近就便治療。
2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量大幅攀升
我們注重核心醫(yī)療制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，成立了質(zhì)量控制小組，注重核心制度的督查和落實(shí)，開展常見病、多發(fā)病和臨床路徑的學(xué)習(xí)，注重“三基”知識的培訓(xùn)和考核，醫(yī)院同時(shí)開展“醫(yī)療質(zhì)量安全檢查”與“踐行醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范”活動，每10天考評一次，按考評結(jié)果對好的方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不足之處批評整改，并每月在簡報(bào)上公示。通過真心打造醫(yī)患溝通橋梁，近3年來沒有發(fā)生一起醫(yī)療責(zé)任和差錯(cuò)事故。
3、醫(yī)療服務(wù)能力突飛猛進(jìn)。
百工從事，皆有法度。我們強(qiáng)化了全院干部職工的服務(wù)理念和服務(wù)意識，規(guī)范和簡化服務(wù)流程，最大程度地方便患者，著力解決患者的投訴和建議，設(shè)立了意見箱，定期召開醫(yī)患座談會和行風(fēng)評議會，切實(shí)做好出院患者的隨訪工作，注重醫(yī)療環(huán)境的改善，用制度對醫(yī)療服務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)范和量化，將醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化、量化、責(zé)任到人。
工欲善其事，必先利其器。打造一支拔尖的醫(yī)療隊(duì)伍，是提升服務(wù)的保障。我們十分重視職工繼續(xù)教育和培訓(xùn)，定期邀請上級醫(yī)院專家來院授課、會診，安排醫(yī)務(wù)人員赴外學(xué)習(xí)、進(jìn)修、以業(yè)務(wù)技能比武，疑難病例討論等形式，提高了醫(yī)療技術(shù)水平，改善了人才結(jié)構(gòu)，提高了醫(yī)院的科技含量，讓醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。今年元至6月30日，全院累計(jì)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入258萬，同比增長24%。門診人次3.3萬，出院人次550人，手術(shù)臺次50。近3年來，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療零事故、護(hù)理零缺陷、患者零投訴。服務(wù)功能輻射到周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每年3萬多人次的門診量，1千多例的住院病人，90%的病床利用率，居天門市同類醫(yī)院前列。整體服務(wù)功能的不斷增強(qiáng)，極大地方便了農(nóng)民患者就近就便治療。
在此基礎(chǔ)上，我們注重了特色?？频呐嘀玻谥形麽t(yī)科上大膽鉆研、實(shí)踐、創(chuàng)新，能獨(dú)立開展膽總管探査、膽囊切除、甲狀腺次全切、乳癌根治等大中型手術(shù)。是全市為數(shù)不多能開展靜吸復(fù)合全身麻醉、子宮次全切除及產(chǎn)科手術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之一。
骨傷科是我院的“金字招牌”，可以為患者施行難度較大的手術(shù)，贏得了患者的廣泛信賴，社會效益顯著提高。
由于對人才、特色?？婆嘀补ぷ鞯某Ｗゲ恍?，醫(yī)院的功能與規(guī)模不斷擴(kuò)大。此外，還先后引進(jìn)新技術(shù)10多項(xiàng)，開展新療法、新業(yè)務(wù)推廣和應(yīng)用20多項(xiàng)。我們醫(yī)院成為天門河畔居民醫(yī)療保健的放心醫(yī)院。
4、公共衛(wèi)生服務(wù)體系惠及一方百姓
一所好的服務(wù)窗口，墻壁也會說話。我們按照公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)的要求規(guī)范了科室設(shè)置，配齊科室工作人員，明確了各自工作職責(zé)。把任務(wù)分配到各科室，做到出門一把抓，進(jìn)門再分家，各項(xiàng)工作有了明顯起色。今年，我們組建了八個(gè)全科醫(yī)師公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有效地提高了各類重點(diǎn)人群健康體檢的覆蓋率和準(zhǔn)確率。我們還建立了常態(tài)化的進(jìn)村入戶，為群眾提供健康檢查和隨訪服務(wù)機(jī)制。規(guī)范化管理高血壓5648人，糖尿病543人，老年人5333人，重癥精神病241人，孕產(chǎn)婦管理447人次，兒童管理5116人次，預(yù)防接種7547人次，傳染病管理185人次，補(bǔ)服葉酸512人次，農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助36人次。
我們還狠抓查螺滅螺工作，切斷傳播途徑，對天門河重點(diǎn)有螺水系開展了鏟草除障藥物滅螺，滅螺面積
平方米，在現(xiàn)有螺區(qū)建立和刷新警示標(biāo)志 個(gè)，設(shè)立防護(hù)宣傳哨卡 個(gè)，對天門河沿線的 多頭耕牛進(jìn)行了預(yù)防性服藥。
5、規(guī)范管理，內(nèi)涵建設(shè)“一路高歌”。
規(guī)范管理，是醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展的“主旋律”。我們加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，加強(qiáng)職工醫(yī)德教育，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，制定獎(jiǎng)懲措施，樹立以病人為中心的人性化服務(wù)理念，建立起醫(yī)療業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生有機(jī)結(jié)合，臨床人員和公衛(wèi)人員分工協(xié)作的工作機(jī)制，讓病人感受到朋友式的服務(wù)，親人般的關(guān)懷。嚴(yán)管出高效，我們要求醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，著裝整齊，掛牌上崗，上班時(shí)間不飲酒，不抹牌賭博，不串崗聊天，不怠慢病人，自覺接受群眾監(jiān)督。按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。對全院職工從工作作風(fēng)、工作業(yè)績、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、廉潔守紀(jì)、治理商業(yè)賄賂工作等方面進(jìn)行考評，實(shí)行績效掛鉤，這些措施的落實(shí)，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度變成習(xí)慣。
我們還認(rèn)真執(zhí)行了國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、基本藥物制度和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照基本藥物目錄配齊了基本藥物，并實(shí)行藥品零差價(jià)銷售；實(shí)施了單病種限價(jià)制度，各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處理管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，對臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥上，堅(jiān)持“花小錢、治大病”的服務(wù)理念，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物，減少患者不必要開支，讓其安心、放心，有效控制了醫(yī)療藥品費(fèi)用的不合理增長。使患者以最低的價(jià)格享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我們也致力于為職工辦實(shí)事辦好事，解決職工最現(xiàn)實(shí)、最直接、最迫切的矛盾和問題。如對有特殊困難的干部職工給予補(bǔ)助。我們也很抓醫(yī)院文化建設(shè)，努力開展豐富多彩的文化娛樂活動，讓醫(yī)護(hù)人員的業(yè)余文化生活多姿多彩，團(tuán)隊(duì)精神得到充分體現(xiàn)，歸屬感明顯提高。
6、信息化建設(shè)，高點(diǎn)定位。
創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)
第一太平融科物業(yè)管理(北京)有限公司（以下簡稱：物業(yè)）成立于1996年，是融科智地房地產(chǎn)股份有限公司與第一太平戴維斯（中國）有限公司合資成立的專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司。
第一太平融科物業(yè)管理(北京)有限公司石景山分公司（以下簡稱：融科物業(yè)石景山分公司）是融科物業(yè)的分公司，負(fù)責(zé)管理位于石景山區(qū)八角東街65號的融科創(chuàng)意中心。
融科創(chuàng)意中心總占地面積26950平方米，建筑面積113242萬平方米，綠地面積13182平方米。中心為地下3層、地上19層建筑，其中：地下3層為熱力站、空調(diào)機(jī)房、消防泵房和生活水泵房；地下2層為暢游公司車庫：地下1層全部為外租餐飲商戶，地上分為3部分，北樓（19層）、南樓（19層）和裙樓（4層）。其中北樓由融科物業(yè)石景山分公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，南樓和裙樓全部為暢游公司使用。融科物業(yè)石景山分公司現(xiàn)有職工約130人，包括保安保潔人員。暢游和北樓各外租公司以及地下1層外租餐飲商戶共有員工7800余人。融科創(chuàng)意中心現(xiàn)階段寫字樓出租率70%左右，地下1層餐飲商戶區(qū)建筑面積約8000平方米，測試期間出租約2500平方米，出租率30%左右。
水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源，已成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我單位也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是2010年以來，我單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入單位工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)
2017年我公司加大了節(jié)水工作的管理力度，把節(jié)水工作作為工作的重中之重，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為了爭創(chuàng)節(jié)水型單位，專門成立了節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由物業(yè)公司總經(jīng)理擔(dān)任小組副組長，主管日常節(jié)水工作，各相關(guān)部門經(jīng)理任組員，并明確專職節(jié)水員監(jiān)督節(jié)水管理工作，自上而下形成管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，各負(fù)其責(zé)。對節(jié)水辦下達(dá)的節(jié)水任務(wù)，認(rèn)真謀劃，精心安排，狠抓落實(shí)，保障了節(jié)水工作的順利實(shí)施。
二、加強(qiáng)宣傳教育，普及節(jié)水知識
節(jié)水工作除了取決于設(shè)備管理人員對各種設(shè)備的維修保養(yǎng)，還取決于全體職工對節(jié)水工作的重視。為了提高我公司全體員工的節(jié)水意識，我們定期利用集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，節(jié)水倡議書，在員工浴室張貼宣傳標(biāo)牌。同時(shí)利用板報(bào)、局域網(wǎng)等多種形式宣傳節(jié)能知識、節(jié)能法規(guī)，使節(jié)水工作深入人心，使廣大職工的節(jié)水意識普遍提高，自覺規(guī)范用水行為，在實(shí)際工作中養(yǎng)成了良好的節(jié)水習(xí)慣，為深入開展節(jié)水工作奠定基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全各項(xiàng)節(jié)水管理制度
為了更好地節(jié)約水資源，我們還定期組織碰頭會，總結(jié)當(dāng)月用水情況，對于辦公區(qū)內(nèi)用水設(shè)備采取定期巡檢制度，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)予以糾正，并采取書面通知的方式告知該部門的負(fù)責(zé)人員給予重視。
我公司一貫堅(jiān)持節(jié)約經(jīng)營的方針，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約開支是我公司領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)際工作的指示與倡導(dǎo)，在日常工作中也一直在大力宣傳節(jié)約用水的重要性，并采取實(shí)際措施改進(jìn)原有設(shè)施，不斷提高管理水平，加強(qiáng)節(jié)水意識教育，增強(qiáng)節(jié)水觀念。根據(jù)實(shí)際情況，我們不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了爭創(chuàng)節(jié)水型單位的實(shí)施辦法，對節(jié)約用水工作起到了積極作用。在開展創(chuàng)建節(jié)水型單位過程中，修訂和完善了巡回檢查制度、設(shè)備維修制度、用水超罰制度、節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)制度、用水計(jì)量制度等規(guī)章制度，并建立用水臺帳，及時(shí)記錄用水信息，定期分析用水情況，使我公司節(jié)水工作有章可循。
日常工作中，要求值班人員加強(qiáng)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”管理，嚴(yán)格遵守檢查制度，根據(jù)我司特點(diǎn),保潔人員打掃公共衛(wèi)生區(qū)時(shí),同時(shí)檢查用水設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)維修人員到現(xiàn)場修理,維修工每日進(jìn)行巡檢,做到小修不過時(shí)，中修不過夜，需要大修不能立刻解決的問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求及時(shí)解決，確保設(shè)備完好。我們還從源頭做起，采取措施把所有龍頭的水流都調(diào)整到合適的位置,避免水流過大造成浪費(fèi)。
四、加大資金投入，改造節(jié)水設(shè)備
為了更好地貫徹節(jié)水精神，挖掘節(jié)水潛力。從2014年至今物業(yè)大量的投入人力物力對辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造。領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對設(shè)備、設(shè)施逐一進(jìn)行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題邀請專家進(jìn)行會商，制定了切實(shí)可行的改造計(jì)劃。
五、做好水平衡測試，完善三級計(jì)量
為保證《創(chuàng)建節(jié)水型單位》工作的順利開展，今年我們在節(jié)水辦的領(lǐng)導(dǎo)下與具有專業(yè)技術(shù)的水平衡測試隊(duì)伍合作，對所轄內(nèi)進(jìn)行了水平衡測試工作。在測試期間，測試中心的工程師與我司有關(guān)部門一起勘察了地形圖、對地下水管網(wǎng)進(jìn)行了尋管、測漏，從而確定了管線的位置、埋深和走向等。通過測試，我們對所轄內(nèi)的用水情況有了進(jìn)一步了解，對各用水單元、部門提出了節(jié)約用水的建議和要求，弄清了單位用水的基本情況，為今后用水指標(biāo)考核提供了可靠的依據(jù)。經(jīng)過我公司測試工作小組和測試機(jī)構(gòu)成員的共同努力，測試工作順利完成。
六、結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定、實(shí)施節(jié)水措施
1、要求職工節(jié)約用水，提倡使用回收剩余開水進(jìn)行保潔，清潔時(shí)定量用水。
2、加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁用自來水沖洗車輛。
3、為防止用水器具跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)持定期巡查用水設(shè)施，及時(shí)維修損壞的器具。
4、隨裝修改造，逐步更新老舊管道、設(shè)施，細(xì)劃用水節(jié)點(diǎn)，合理分解水指標(biāo)，定期分析用水區(qū)域用水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“舟山小老大”為你整理了這篇2020年城管工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年城管工作總結(jié)
2020年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，本人分管的城管、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保、城建等各項(xiàng)工作，都能做到認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化工作責(zé)任
年初我們就根據(jù)工作需要制定了工作計(jì)劃及實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，并將工作重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到社區(qū)。同時(shí)，及時(shí)分析和總結(jié)工作的成績和不足，并對下一步工作進(jìn)行合理安排部署。
二、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作
1.創(chuàng)衛(wèi)工作
（1）對調(diào)整行政區(qū)域后新納入的原城西街道范圍內(nèi)體育路及周邊小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)整治：清理體育路與撫印路口圍檔內(nèi)大片菜地并進(jìn)行平整，鋪上綠網(wǎng)覆蓋；徹底整治原城西車隊(duì)內(nèi)大量放養(yǎng)家禽、異味嚴(yán)重、臟亂差現(xiàn)象；修補(bǔ)背街小巷破損路面。
（2）全面打響拆違拆臨攻堅(jiān)戰(zhàn)：自8月20日以來共拆除136戶6731平米。
（3）營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)宣傳氛圍，根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的安排對轄區(qū)內(nèi)所有創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄進(jìn)行更新，共更新宣傳欄362塊。
（4）通過開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動清理雜物堆放906處，清理垃圾死角1126處，清理菜地122處，清理牛皮癬162469條，墻面噴白16000平方。
（5）積極開展好春、冬季滅鼠和夏季滅蚊蠅蟑螂活動。今年街辦除日常由專業(yè)消殺公司對轄區(qū)無物業(yè)小區(qū)的外環(huán)境進(jìn)行消殺外，還集中開展了春、冬季滅鼠和夏季滅蚊蠅蟑螂活動，向轄區(qū)居民發(fā)放鼠藥160kg，8%右旋苯醚氰菊脂片8000包。
2.城管工作
繼續(xù)加強(qiáng)“門前三包”管理及數(shù)字化城管工作。積極配合城管對轄區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷的占道經(jīng)營、流動攤販、臟污卷簾門等進(jìn)行治理，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”管理。繼續(xù)做好數(shù)字化城管工作，對于每天城管督查問題及時(shí)整改、反饋，確保問題處置及時(shí)，反饋及時(shí)。
3.環(huán)保工作
（1）對省環(huán)保督查問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好銷案檔案整理工作。
（2）為加強(qiáng)市中心城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)管，積極配合市環(huán)保局做好環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測點(diǎn)的選址工作，并做好轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)管工作。
4.城建工作
對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面摸底并完成改造上報(bào)工作。對于已經(jīng)開工的老舊小區(qū)改造工程，積極配合市住建局及施工方做好老舊小區(qū)改造工作，及時(shí)反饋居民意見并協(xié)調(diào)處理好施工過程中出現(xiàn)的問題。
5.棚改工作
