時間：2023-02-07 05:01:44
序論：在您撰寫國網(wǎng)調(diào)度專業(yè)技術總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
【關鍵詞】電網(wǎng)調(diào)度 管理 措施 預警機制
電網(wǎng)調(diào)度是指電網(wǎng)系統(tǒng)為了保障國家電網(wǎng)安全，維護廣大人民群眾的合法權益，適應經(jīng)濟建設和人民生活的需要所進行的組織、分配、指揮、指導和協(xié)調(diào)。近年來，隨著社會的飛速發(fā)展，無論是公司企業(yè)，還是普通人民大眾的用電量日益增加，這就使得電網(wǎng)調(diào)度工作顯得尤為重要。
1 電網(wǎng)調(diào)度的重要性和緊迫性
1.1 重要性
電力系統(tǒng)是一個龐大而又復雜的系統(tǒng)，而電網(wǎng)調(diào)度是是一項關系著國家電力安全穩(wěn)定與否的工作。電力的產(chǎn)生關乎整個國家的用電情況，不管是從用電安全，還是從合理利用電力資源來說，電網(wǎng)調(diào)度在整個電力系統(tǒng)工作中都占有著很重要的比例，國家在此方面也尤為重視，比如：通過制定相關的法律法規(guī)來規(guī)范我國電網(wǎng)調(diào)度工作。
1.2 緊迫性
隨著人們對電量的需求日益增加，電力設備的老化，相關工作人員的專業(yè)技術不高，以及自然災害的影響，造成了我國電力使用的出現(xiàn)緊迫狀況，電網(wǎng)事故頻頻發(fā)生，給人們的生活工作帶來了極大的不便，并且國際電網(wǎng)調(diào)度水平的網(wǎng)絡化，也促使著我們必須強化電網(wǎng)調(diào)度與管理。
2 我國電網(wǎng)調(diào)度運行管理中存在的問題
2.1 相關專業(yè)技術人員經(jīng)驗不足
電網(wǎng)調(diào)度對相關的專業(yè)技術人員具有很高的要求，這不僅需要技術人員有很好的專業(yè)基礎，還需要具備很多的工作經(jīng)驗，需要相當?shù)氖煜ぴO備的操作，才能保證電網(wǎng)調(diào)度的安全運行。
2.2 相應管理制度不完善
電網(wǎng)調(diào)度只有在真正的“公平、公開、公正”的原則之下才能夠正常的運行，但是，現(xiàn)在的情況不容樂觀，往往出現(xiàn)許多的問題，比若說在發(fā)電、送電的時候，就需要倒閘操作，具體說就是發(fā)電機的解列、并網(wǎng)，以及暫?；蛘咄Ｖ顾碗姷鹊?，這些操作就沒法做到“公平、公開、公正”的原則?，F(xiàn)在的自動化操作系統(tǒng)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)得到了普及，但是其管理制度還不能跟上系統(tǒng)的發(fā)展，這就會造成一些問題，導致系統(tǒng)不能正常運行。因此，相關的管理制度必須盡快制定以及完善，及時的彌補漏洞，只有這樣才能降低損耗。
2.3 設備檢修管理不及時
根據(jù)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》，發(fā)電機組的檢修流程按照需要檢修的規(guī)模和停用電時間可分為四個等級，不再按照原有的什么大修、小修以及臨時休等概念。但是，由于管理人員自身專業(yè)素質(zhì)不高，意識懈怠，未能及時檢修的現(xiàn)象仍然時常發(fā)生，這就導致設備存在潛在的危險。一旦出現(xiàn)惡劣氣候災害，比如水災、雪災等，這些潛在的問題就會暴露出來，導致電網(wǎng)受到嚴重的損壞。
3 強化電網(wǎng)調(diào)度與管理的措施建議
3.1 加強電網(wǎng)調(diào)度管理人員的電網(wǎng)安全意識
一名優(yōu)秀的電網(wǎng)調(diào)度人員必須擁有一定的電網(wǎng)調(diào)度的管理知識，除此之外，還應該具備電網(wǎng)安全意識。電網(wǎng)管理人員在值班的時候，首先應該對電網(wǎng)的運行做一個全面的了解，然后再心里預想可能出現(xiàn)問題的地方有哪些，將所有可能造成潛在威脅的所有因素考慮在內(nèi)，然后有根據(jù)的進行分析，結合現(xiàn)在的電網(wǎng)調(diào)度管理方案，總結出現(xiàn)行方案中需要優(yōu)化的部分，最后將優(yōu)化后的方案落實到實處。
3.2 加強電網(wǎng)調(diào)度管理人員的知識技術培訓
目前，各種新技術如雨后春筍般冒出，許多行業(yè)都引入了先進的設備以及技術，在電網(wǎng)行業(yè)也是如此，但是問題是現(xiàn)在的電網(wǎng)工作人員無法熟練的操作這些設備，運用這些先進的技術。因此，電網(wǎng)公司應該定期組織公司職工進行專業(yè)的培訓，定期考核他們的專業(yè)知識，并排選一些優(yōu)秀的員工參加研討會，讓他們能夠更新自身的電網(wǎng)管理知識以及技術，從而讓他們能夠用這些先進的電網(wǎng)管理理念去設計公司內(nèi)部的管理制度。
3.3 建立健全管理機制，確保政策措施落實到位
合理有效的管理機制是保證公司屹立在世界之林的關鍵，是一個公司的核心競爭力。筆者結合自身經(jīng)驗，覺得可以采取以下措施建立一個完善的電網(wǎng)調(diào)度機制：
（1）將工作結構細化，做到每個工作都有專人負責，必須保證每個工作都能夠正常的運行。
（2）公司應該建立一個賞罰制度，對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工必須給與獎勵，而對于那些在工作中表現(xiàn)差的員工給與批評，嚴格按照規(guī)章制度辦事。
（3）建立一個嚴格的指令票制度，實現(xiàn)軍事化管理，具體的意思就是說：當一個單位接到命令的時候，必須要先進行核對，確認無誤之后開始行事，完成后還要向發(fā)出指令的人匯報工作完成情況。
（4）必須強調(diào)工作人員在工作時規(guī)范言行舉止，確保在交流的過程中大家都能夠明白，以便于工作的順利進行。
3.4 充分發(fā)揮電網(wǎng)調(diào)動機構的作用，不斷優(yōu)化電力運行系統(tǒng)
電網(wǎng)調(diào)度的運行與管理是電網(wǎng)調(diào)動機構的主要職責，所以電網(wǎng)調(diào)度機構一定要發(fā)揮其作用，以此保障電力市場的穩(wěn)定、和諧，保證電力競爭的公平與公正。電網(wǎng)調(diào)度機構采取統(tǒng)一的調(diào)配，以此穩(wěn)定電力市場，保證電力的供應能夠正常。另外，優(yōu)化電力系統(tǒng)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，通過電力網(wǎng)絡的觀察與分析，制定出相應的解決方案，不斷的優(yōu)化運行系統(tǒng)。
3.5 建立高效及時的電力調(diào)度預警機制，加強對電力信息的監(jiān)控工作
我們的電力資源分布不均以及經(jīng)濟的發(fā)展不平衡等原因造成東部電力的施用量大，但是其發(fā)電能力低，西部的情況卻恰好相反。這樣的局面使得電網(wǎng)調(diào)度對我國的電力市場具有十分重要的作用，在我國建立高效及時的預警機制，緩解東部的用電緊張局面。另外，加強對電力信息的監(jiān)控工作，以便及時地應對電力短缺事故。
4 結語
伴隨著科學技術的飛速發(fā)展，新時期對于電網(wǎng)的要求也在與日俱增。電網(wǎng)調(diào)度作為電力系統(tǒng)的核心，是電力系統(tǒng)能夠穩(wěn)定的關鍵，因此，在整個電網(wǎng)建設中具有重要作用。盡管現(xiàn)在電網(wǎng)調(diào)度存在著這樣那樣的問題，但是只要工作人員不斷的完善管理制度，按照管理制度行事，那么電網(wǎng)調(diào)度工作必然能夠高效的運行。
參考文獻
[1]陳紅.電網(wǎng)調(diào)度面臨的新形勢及其對策[J].江西電力職業(yè)技術學院學報，2010（01）.
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關鍵詞：電網(wǎng)企業(yè) 調(diào)度系統(tǒng) 培訓規(guī)劃 編制 實施 管控
電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃是指電網(wǎng)企業(yè)組織內(nèi)對調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃。調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃必須密切結合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，在電網(wǎng)公司教育培訓資源與員工素質(zhì)基礎的基礎上，從調(diào)度系統(tǒng)技術發(fā)展和崗位培養(yǎng)需求出發(fā)，科學客觀、適當超前地確定調(diào)度系統(tǒng)教育培訓工作目標，有效支持調(diào)度系統(tǒng)管理工作。
一、電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃的目的和意義
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力需求將持續(xù)增長，經(jīng)濟社會和人民生活對電力供應的“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、環(huán)?！碧岢隽烁叩囊?。隨著南方五?。▍^(qū)）社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力需求將持續(xù)增長。到2020年，南方五省區(qū)全社會用電量將達到1.38億千瓦時，最高負荷2.28億千瓦，區(qū)內(nèi)電源裝機3.2億千瓦，全網(wǎng)將形成以直流為主的跨省區(qū)輸電通道，西電東送規(guī)模達6250萬千瓦，并將分為2-3個獨立的同步電網(wǎng)，呈現(xiàn)出全新的網(wǎng)架形態(tài)。交直流輸電混合運行，大型水電站群、百萬級火電機組、核電等先進技術的發(fā)展，風電、太陽能等新能源的大量接入，可控串補、AGC、AVC等電網(wǎng)運行控制技術的發(fā)展，以及保護、自動化、通信等二次技術的融合，對調(diào)度系統(tǒng)人員的技術、能力提出了更高的要求。開展調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃研究，實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，有計劃、分層次、多渠道地開展調(diào)度系統(tǒng)管理和技術培訓，培養(yǎng)一支在規(guī)模和技術能力等方面與電網(wǎng)發(fā)展相適應的調(diào)度人才隊伍，是電網(wǎng)公司特別是各級系統(tǒng)運行部及調(diào)度機構立足當前、利于長遠的重要任務。
二、調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃編制需關注三個方面的銜接關系
1.與電網(wǎng)公司培訓規(guī)劃的銜接關系。人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素。南方電網(wǎng)公司人事部、人力資源部是干部培訓和員工培訓的歸口管理部門，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制出臺了干部培訓規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、員工培訓規(guī)劃，提出了培訓的方向和總體規(guī)模目標，是對各分子公司干部及員工培訓的宏觀性指導文件。調(diào)度系統(tǒng)是電網(wǎng)企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，細分為調(diào)度運行、運行方式、發(fā)電調(diào)度、水庫調(diào)度、繼電保護、電力通信、調(diào)度自動化、綜合支持等業(yè)務領域，無論是在細分專業(yè)上還是在網(wǎng)省地（縣）各層級的調(diào)度系統(tǒng)人員能力素質(zhì)培訓需求上都存在差異性。因此，調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃作為專業(yè)培訓規(guī)劃，一方面，必須有效承接電網(wǎng)公司的培訓規(guī)劃宏觀目標，全面落實公司相關培訓規(guī)劃的任務，體現(xiàn)電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理的要求；另一方面，必須細化分析調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務各專業(yè)以及各層級員工的崗位勝任能力和發(fā)展的需求特點，在培訓目標、培訓任務、培訓平臺建設等方面進行補充和完善，以指導各層級系統(tǒng)運行部（調(diào)度）和相關運行值班單位開展培訓工作。
2.與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術發(fā)展規(guī)劃、人力資源配置的銜接關系。人才是推動企業(yè)發(fā)展和技術進步的重要因素。調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃必須符合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術規(guī)劃發(fā)展的目標和方向，并適度超前以發(fā)揮對電網(wǎng)發(fā)展和技術發(fā)展的支撐作用。一是要做好調(diào)度系統(tǒng)團隊人力資源需求測算。要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，科學評估員工隊伍的增量。同時，由于調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務的自身業(yè)務特點和團隊素質(zhì)能力特點，各級系統(tǒng)運行部（調(diào)度）作為人才的高地，還肩負著向公司其他部門和單位輸送人才的任務。因此，調(diào)度系統(tǒng)團隊的增量應包括純增量――根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展而必須增加的人力配置，以及潛在增量――為公司輸送人才發(fā)生的人力資源補充，根據(jù)多年數(shù)據(jù)評估，潛在增量一般為10%左右。做好對人員增量的培訓規(guī)劃，為電網(wǎng)發(fā)展做好適當?shù)娜肆Y源儲備。二是要根據(jù)電網(wǎng)技術發(fā)展方向，如：3G綠色電網(wǎng)發(fā)展技術、超高壓直流輸電技術、柔性直流輸電技術、快速控制保護技術、二次設備集成技術等新技術發(fā)展方向，強化新技術應用的培訓，為電網(wǎng)運行技術創(chuàng)新和新技術發(fā)展做好智力儲備。
3.與培訓需求、培訓能力的銜接關系。南方電網(wǎng)各級系統(tǒng)運行部承擔著系統(tǒng)運行管理職能，各級調(diào)度機構承擔著調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務，合署辦公。一方面，調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃從全局上要充分體現(xiàn)公司對調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務相關崗位的勝任能力要求，同時也要考慮不同層級的系統(tǒng)運行管理及調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務以及不同電網(wǎng)層級、不同區(qū)域電網(wǎng)的技術應用對員工崗位能力素質(zhì)要求的差異，多渠道地開展針對性調(diào)研，全面掌握調(diào)度系統(tǒng)各層級、各專業(yè)、各類員工的培訓需求。另一方面，培訓規(guī)劃是一個特定時期內(nèi)對將要進行的培訓工作預先擬訂的規(guī)劃，是年度培訓計劃的編制依據(jù)，因此在編制過程中，應充分考慮各層級、各單位年度培訓計劃的飽和度和可執(zhí)行性，避免因規(guī)劃目標設置過高或過低。另外，隨著電網(wǎng)和技術的發(fā)展，規(guī)劃將不可避免地與實際培訓需求和培訓能力發(fā)生一定程度的差異，故必須建立培訓規(guī)劃滾動修編機制。
三、專業(yè)培訓規(guī)劃應具備的框架體系
專業(yè)培訓規(guī)劃是大型企業(yè)子專業(yè)領域開展教育培訓工作的指導文件，是一個涉及面廣、龐大復雜的系統(tǒng)工程。
第一，從培訓業(yè)務管理的角度上，作為專業(yè)培訓規(guī)劃，在宏觀層面應承接公司發(fā)展和子專業(yè)領域管理的指導思想和總體目標，在實施層面上需明確未來時期內(nèi)的主要培訓任務、重點工作、保證措施與機制、實施步驟等內(nèi)容。一般應包括：現(xiàn)狀分析及發(fā)展要求、規(guī)劃目標和實施路徑、規(guī)劃任務、規(guī)劃實施保障措施等四大主體部分。
第二，從培訓規(guī)劃實施主體的角度上，子專業(yè)領域培訓規(guī)劃在四大主體部分應對本企業(yè)各層級單位進行縱向分析和定位，分別明確各培訓主體需實施的規(guī)劃任務。
第三，從培訓對象的角度上，子專業(yè)領域培訓規(guī)劃在規(guī)劃任務上，在分別明確管理人員、專業(yè)技術人員、技能人員、新到崗人員的培訓規(guī)模和目標的基礎上，需針對內(nèi)部細分專業(yè)制定培訓班、課程建設等任務。
第四，從培訓資源建設的角度上，應明確各層級單位的培訓管理、各專業(yè)培訓課程、內(nèi)外部師資、培訓平臺、培訓網(wǎng)絡等子系統(tǒng)的建設目標和各規(guī)劃年的建設任務，以不斷強化可持續(xù)發(fā)展的培訓能力。
第五，從培訓規(guī)劃管控的角度上，子專業(yè)領域培訓規(guī)劃應具體評估各培訓任務的完成時間、費用概算等因素，為培訓主體制定年度培訓計劃和申請年度培訓費用提供依據(jù)。同時，還應明確規(guī)劃與年度培訓計劃的銜接以及規(guī)劃定期修編等機制，以確保培訓規(guī)劃的有效落地。
四、南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃編制實踐
2013年底，南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部印發(fā)了《2014-2017年調(diào)度系統(tǒng)教育培訓規(guī)劃》，總結分析調(diào)度系統(tǒng)培訓工作現(xiàn)狀和發(fā)展要求，在南方電網(wǎng)公司的教育培訓管理框架下，提出了調(diào)度系統(tǒng)2014-2017年教育培訓體系建設和人員培訓目標，將公司培訓管理要求與調(diào)度系統(tǒng)工作實際有機結合，較好地滿足了電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)近期培訓需求及遠期專業(yè)發(fā)展要求，是推進調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)先的積極探索和實踐，也是規(guī)范和加強南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)未來四年教育培訓工作的重要指導性文件。規(guī)劃編制主要實踐經(jīng)驗可歸納總結為五個方面。
1.分層分類，開展深入量化調(diào)研分析。綜合運用深度訪談和調(diào)研問卷等調(diào)研手段，從總調(diào)、中調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)四個層級開展調(diào)研工作。調(diào)研對象包括網(wǎng)省地系統(tǒng)運行部領導、培訓工作管理人員、技術專家、技術人員、技能人員、調(diào)度員、新入職員工。收集各類人員及各專業(yè)培訓需求，調(diào)研各級調(diào)度機構的培訓體系現(xiàn)狀，結合公司戰(zhàn)略要求、崗位勝任能力模型、績效改進要求等，量化分析目前調(diào)度系統(tǒng)培訓工作在培訓制度建設、培訓管理人員配備、培訓計劃管理、培訓師資隊伍、培訓課件開發(fā)、培訓平臺建設等方面存在的差距，并形成調(diào)研報告。
2.總結借鑒，構建先進的培訓規(guī)劃目標。調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃編制工作組總結了調(diào)度系統(tǒng)培訓近年來在共享培訓班、電子化標準課件開發(fā)、培訓教材及題庫建設、專業(yè)競賽等方面的積極探索和實踐；學習借鑒法國RTE電網(wǎng)公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業(yè)對關鍵運行崗位人員培訓的經(jīng)驗，提出了構建與南方電網(wǎng)公司打造國際先進電網(wǎng)企業(yè)相適應，調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃目標：關注打造“安全、責任、共享、發(fā)展”調(diào)度特色教育培訓品牌。
3.多維掃描，細化明確了教育培訓體系建設目標和任務。通過對培訓管理、課程、師資、基地、網(wǎng)絡等培訓要素的現(xiàn)狀進行盤點，在公司的教育培訓管理框架下，結合調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)發(fā)展需求，提出了關注“系統(tǒng)運行管理能力、技術提升能力、技能實操能力、員工適崗能力”，完善一體化的“管理、課程、師資、專業(yè)培訓平臺、培訓網(wǎng)絡”等五個子系統(tǒng)，構建調(diào)度系統(tǒng)一體化培訓管理體系的規(guī)劃目標，形成與公司教育培訓管理體系互補、具有調(diào)度特色的調(diào)度系統(tǒng)一體化教育培訓管理體系，以規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)教育培訓管理工作。以一規(guī)劃（培訓規(guī)劃）、一報告（調(diào)研報告）、一附表（規(guī)劃任務表），明確培訓任務。規(guī)劃任務編制深度參見附表示例。
4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動各層級各專業(yè)深度參與。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃是個系統(tǒng)工程，參與單位多、周期長、任務重。網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部作為調(diào)度系統(tǒng)培訓規(guī)劃編制的組織單位，部領導親自主持培訓規(guī)劃的編制，成立了由各個專業(yè)部門專家組成的項目工作組，各專業(yè)專家深度參與在需求調(diào)研、規(guī)劃設計、評審把關、規(guī)劃落地等關鍵環(huán)節(jié)，重點做好培訓規(guī)劃的頂層設計，確保培訓規(guī)劃的科學性。同時，統(tǒng)籌組織省（區(qū)）系統(tǒng)運行部和部分地區(qū)系統(tǒng)運行部參與培訓規(guī)劃的研討，提出修正和完善意見，提高培訓規(guī)劃的可操作性和實效性。
5.落實任務，確保規(guī)劃有效承接落地。按照網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部（總調(diào)）為主導、省公司系統(tǒng)運行部（中調(diào)）為主體、供電局系統(tǒng)運行部（地調(diào)）為延伸、縣調(diào)為補充的責任機制，總調(diào)主要負責調(diào)度系統(tǒng)管理、制度標準和高新技術培訓；中調(diào)主要負責常規(guī)專業(yè)技術技能培訓，并承接網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部的培訓任務，統(tǒng)籌地（縣）調(diào)度系統(tǒng)培訓計劃；地調(diào)主要負責配合省公司系統(tǒng)運行部（中調(diào)）開展常規(guī)專業(yè)技術技能培訓，同時統(tǒng)籌縣級調(diào)度系統(tǒng)培訓任務。同時，為確保各級責任的落實，建立健全相應的培訓管理組織體系，其中，網(wǎng)省調(diào)度綜合部門為培訓歸口管理部門，搭建由培訓主管負責、各專業(yè)培訓員組成的培訓工作網(wǎng)。
關鍵詞：三維一體；班組建設管理；調(diào)控中心；專業(yè)管理；“2333”模式；四大體系 文獻標識碼：A
中圖分類號：F273 文章編號：1009-2374（2016）02-0161-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.079
1 管理目標描述
1.1 專業(yè)管理的理念
調(diào)控中心緊緊圍繞“重基礎、補短板、標準化”的年度目標，以全面推進班組建設“四大體系”有效落地為重點，堅持分級管理、量化考核、統(tǒng)一規(guī)范、科學評價，不斷創(chuàng)新工作舉措，充分調(diào)動各崗位、各班組的積極性，切實減輕班組負擔。通過“中心聯(lián)動、專業(yè)齊動、班組互動”的立體模式推進，健全責任體系，明確誰來干，干什么；落實標準，確認怎么干，如何干；以對標促管理，落實干得怎么樣；強化考核，進行總結評價，扎實推進“四大體系”。將專業(yè)管理與班組建設相融合，切實提升班組工作質(zhì)量、運行效率和員工素質(zhì)，確保班組建設取得實效。
1.2 專業(yè)管理的范圍和目標
專業(yè)管理的范圍：調(diào)控中心所屬方式計劃室、自動化室、地區(qū)調(diào)度班、地區(qū)監(jiān)控班、配網(wǎng)調(diào)控班、自動化運維班、配網(wǎng)搶修指揮班。
專業(yè)管理的目標：完成“重基礎、補短板、標準化”重點工作任務，扎實推進“四大體系”落地，提升“三基”（提升班組管理水平、提升班組績效水平、提升班組隊伍素質(zhì)）管理水平，確保班組健康發(fā)展。
2 主要管理做法
2.1 強責任，抓執(zhí)行
2.1.1 經(jīng)緯交織筑合力。建立縱向“1+1+1”工作法，由一名中層干部和一名專工結對一個班組，抓專業(yè)融合；橫向實施“班組共建”，實現(xiàn)班組團結互助，重班組協(xié)同。
2.1.2 專業(yè)指導激活力?！?+1+1”工作法采用“雙循環(huán)”機制，實現(xiàn)管理和業(yè)務的互補融合，專業(yè)與班組的同頻共振。中層干部順時針指導監(jiān)督、專工逆時針協(xié)助，實現(xiàn)專業(yè)重心下移，工作責任明確、監(jiān)督責任動態(tài)跟進的良性循環(huán)。
2.1.3 五環(huán)相扣聚動力。橫向“班組共建”結合調(diào)控中心五個班組業(yè)務特點，樹立班組互助、共同服務、團結共贏的理念，自動化班提供技術支撐，監(jiān)控班實現(xiàn)動態(tài)反饋，配調(diào)與配搶互相支持、快速指揮故障處理，地調(diào)與配調(diào)上下聯(lián)動、高效應對電網(wǎng)事故。
2.2 重管理，抓體制
2.2.1 變革管理機制，“四值競賽”促績效。針對運行班組的“四值三運轉”工作模式，開展“四值競賽”活動，激發(fā)員工工作熱情，強化了班組績效管理。
2.2.2 堅持專業(yè)引領，強化服務班組能力。針對供電方式薄弱的情況，中心專工優(yōu)化制定《電網(wǎng)應急處置專項預案》，降低了電網(wǎng)運行風險，減少現(xiàn)場操作121次。
2.2.3 重視專業(yè)管控，強化專業(yè)技術指導。制定《35kV及以上用戶站設計建設標準》《新建變電站調(diào)控中心驗收標準》《分布式電源接入電網(wǎng)調(diào)度技術標準》等標準，召開繼電保護安全分析會議，制定“標準化作業(yè)指導卡”。
2.3 筑基礎，重標準
2.3.1 強基固本，實現(xiàn)管理規(guī)范化。編制《調(diào)控中心人員停送電到崗到位標準》《調(diào)控中心應急處置管理辦法》《加強電網(wǎng)事故及異常情況分析》等11個管理制度，實現(xiàn)管理全覆蓋，各項工作有章可循、有據(jù)可依，不斷提升工作效能。
2.3.2 建章立制，實現(xiàn)工作標準化。結合智能配網(wǎng)建設，在全省率先制定《萊蕪電網(wǎng)10（6）-35千伏系統(tǒng)接地故障處理規(guī)定及試拉順序》《加強配電線路送電過程管理》等工作標準，為地調(diào)、配調(diào)調(diào)度員提供了制度保障。
2.3.3 專業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)預案最優(yōu)化。協(xié)同方式、保護、調(diào)度和自動化4個專業(yè)共同編制了《2014年萊蕪電網(wǎng)事故處置預案》和《電網(wǎng)存在問題分析及運行注意事項》，分析電網(wǎng)運行狀況，“三算三查”排查電網(wǎng)薄弱點，并提出針對性的防范、整改措施。
2.3.4 追根溯源，建立專業(yè)技術庫。從規(guī)劃、設計、建設、驗收和運行等各個環(huán)節(jié)，收集整理涵蓋調(diào)控運行、保護管理、新能源等專業(yè)技術標準，建立了國標、行標、企標三級技術標準庫，為班組建設提供了可靠的技術支撐。
2.4 抓創(chuàng)新，重實效
2.4.1 開展課題研究，以技術支撐電網(wǎng)。研發(fā)低壓線路故障測距系統(tǒng)，使故障巡線區(qū)域由面到線、由線到點，提高故障定位準確度。針對配電線路拉手率較高的現(xiàn)狀，開發(fā)《配網(wǎng)合環(huán)安全分析與輔助決策系統(tǒng)》，配網(wǎng)負荷轉供更加穩(wěn)定。
2.4.2 創(chuàng)新求突破，工作得實效。堅持在工作中尋求創(chuàng)新點，發(fā)散思維、大膽構思，完成由“苦于創(chuàng)新”到“樂于創(chuàng)新”的轉變?！兑环N便攜式遠動信息核對裝置》《分類工具盒輾轉抬升于不同象限的工具箱》等五項專利獲得國家實用新型專利，實現(xiàn)了專利方面的新突破。
2.5 提技能，強素質(zhì)
2.5.1 拓寬培訓模式，“四輪驅動”提技能。堅持開展“四堂課”活動，即現(xiàn)場培訓講解課、“人人為師”理論課、故障分析提升課、課題研討實踐課，充分發(fā)揮“全員備課、人人自學、抽簽講課”的促進作用，提高了員工分析解決實際問題能力。
2.5.2 專業(yè)班組上下聯(lián)動，夯實電網(wǎng)安全防線。堅持開展“安全周周回頭看”活動，分析電網(wǎng)異常情況及處理過程，探討優(yōu)化方案，并建立事故檔案。指導班組重點學習故障案例，定期組織調(diào)度人員參加業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務技能水平。
2.6 促業(yè)績，爭先進
2.6.1 班組良性競爭，比學趕超促提升。為防止班組建設“兩張皮”，結合班組評價、班組對標、工作任務完成情況、創(chuàng)新成效等方面，制定《調(diào)控中心班組建設競賽評分標準》，進一步細化、量化班組工作，高標準、嚴要求做好各項工作。
2.6.2 深化成果應用，提升工作效能。加強統(tǒng)計分析，堅持每月組織優(yōu)化AVC調(diào)控策略會議，實現(xiàn)全部變電站的AVC閉環(huán)運行，修改AVC控制參數(shù)8項，減輕了調(diào)度員的工作量。
3 評估與改進
3.1 專業(yè)管理取得的成效
3.1.1 技術提質(zhì)。低壓線路故障測距系統(tǒng)提高故障定位的準確度，減輕了工作強度，巡線工作量減少了65%，故障巡線時間縮短了117分鐘；優(yōu)化AVC調(diào)整策略，實現(xiàn)了46座變電站的AVC閉環(huán)運行，減輕了調(diào)度員的工作量，人工遙調(diào)遙控操作由每月1916次減少至321次，降低遙控操作量83%；“監(jiān)控信息優(yōu)化”加快了監(jiān)控信號的分類及優(yōu)化，將日監(jiān)控信息量由8185條減少至目前的945條，同比下降88.5%，提高監(jiān)控效率。
3.1.2 管理提效。安全管理實現(xiàn)風險減負，通過對電網(wǎng)進行全面分析，編制《電網(wǎng)存在問題分析及運行注意事項》，提出針對性的防范措施及整改措施；專業(yè)管理實現(xiàn)工作減負，制定“標準作業(yè)卡，減少保護人員工作量；風險管控實現(xiàn)壓力減負，結合公司月度停送電計劃，進行風險分析，制定措施；優(yōu)化流程實現(xiàn)人員減負，理順班組的各項工作流程，簡化工作環(huán)節(jié)，提高工作效率”。
3.2 專業(yè)管理存在的問題
經(jīng)過認真總結和全面評估，發(fā)現(xiàn)仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
3.2.1 技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新亟需加強。在管理措施、技術創(chuàng)新領域中，還需要進一步完善管理流程，對技術保障進一步加強。
3.2.2 班組大講堂形式單一。目前，班組大講堂的形式需要拓展，在業(yè)務技能、綜合素質(zhì)等方面取得的效果進一步加強。
3.3 今后的改進方向
【關鍵詞】電網(wǎng)調(diào)度；自動化系統(tǒng)構建；運行維護
隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，尤其是無人值班站的增多，自動化系統(tǒng)運行下須要采集的數(shù)據(jù)越來越多，任務復雜，已有系統(tǒng)設備顯現(xiàn)出它的局限性。計算機組建的運行計算速度已經(jīng)無法滿足變電站無人或少人值班站崗的要求，更追不上電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)日益蓬勃發(fā)展的速度。陳舊的機械機組設備實際運行中存在的問題也給安全生產(chǎn)留下隱患。如何有效提高電網(wǎng)調(diào)度的安全性、經(jīng)濟性，增強事故處理的能力，是擺在供電企業(yè)管理者面前的一道難題，而調(diào)度自動化系統(tǒng)的不斷成熟，不僅為電網(wǎng)調(diào)度人員提供了有效的技術手段，也為管理決策者提供必不可少的輔助支撐平臺，越來越受到電力企業(yè)重視。
1 電網(wǎng)調(diào)度自動化概述
電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)是科技含量高、建設周期長、投資大、涉及到計算機、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)通訊、遠動和電力系統(tǒng)等多學科、多領域、多專業(yè)技術知識的較為復雜的系統(tǒng)工程。電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，在電網(wǎng)的實時監(jiān)控、故障處理、負荷預測和電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行等方面，發(fā)揮了重要作用，同時也為各級領導和生產(chǎn)、管理部門提供科學準確的決策依據(jù)等方面發(fā)揮著重要的作用。電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的應用徹底地改變了傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度方法，為電網(wǎng)調(diào)度提供了高科技含量的新型電網(wǎng)調(diào)度手段，是電網(wǎng)調(diào)度手段和方法的一次革新，是電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行的重要保障。近幾年來，隨著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)技術日趨成熟，在實際應用中取得了很好的效果。本研究對改良后的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的構建進行仔細的分析，并對運行時的維護措施進行研究以保證新的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)可以滿足電力行業(yè)發(fā)展的需求。
2 電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的構建
2.1 自動化系統(tǒng)支撐平臺的組建
改良后的系統(tǒng)支撐平臺全部采用多級分層客戶端，分布式服務器結構體系， 基于規(guī)范中規(guī)定的分布式通用平臺，系統(tǒng)采用分布式觸發(fā)機制和分布式實時數(shù)據(jù)庫管理體制，這就可以保證改良后的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行的可靠性和實時性。數(shù)據(jù)在傳輸和提取中分別從不同的數(shù)據(jù)存儲庫中獲取資料信息。系統(tǒng)傳輸?shù)馁Y料實現(xiàn)批量導入，批量修改，系統(tǒng)具備獨立的工作空間和多態(tài)的運行方式， 參數(shù)庫和實時數(shù)據(jù)提取庫增加緩存機制。即使在參數(shù)庫失去服務功能的情況下， SCADA服務器的基本功能仍能正常運行。
2.2 自動化系統(tǒng)傳統(tǒng)功能的組建
SCADA系統(tǒng)被廣泛地運用到電力行業(yè)的管理系統(tǒng)當中，其被應用的時間較長，技術也比較成熟，對電網(wǎng)運行的可靠性，調(diào)度效率的高水平方面有著不可替代的作用，在現(xiàn)有的系統(tǒng)設備中SCADA系統(tǒng)是最早的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，其功能組成構建主要包括SCADA中的數(shù)據(jù)采集及處理、PDR服務器、事件順序記錄、事故報警處理、數(shù)據(jù)存儲庫管理、報表管理、趨勢走向記錄SOE、人機工作界面和打印輸出等一系列功能。
2.3 自動化系統(tǒng)新功能的構建
為改進已有的系統(tǒng)功能，在原有的功能基礎上主要是為加強電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的分析功能。此項功能是建立SCADA基礎最重要的使用軟件，初期的系統(tǒng)功能中計算機應用軟件沒有電網(wǎng)分析功能。新增的功能包含服務組件有：狀態(tài)估計、負荷預報、動態(tài)安全分析和靜態(tài)運行分析。機組新功能的增加可以有效確保電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為運行提供智能分析、決策的同時，為分析的結果提供有效控制手段，以增強整個電網(wǎng)安全運行的能力，為電網(wǎng)穩(wěn)定經(jīng)濟的運行保駕護航。
3 自動化系統(tǒng)的運行維護
雖然更新后的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在很大程度上超越已有的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，但是由于新系統(tǒng)是在原有系統(tǒng)的基礎上進行的，系統(tǒng)在運行的過程中會經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，所以必須對常見的問題進行維護分析。
3.1 電網(wǎng)組建硬件的運行維護
電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)中包括硬件和軟件系統(tǒng)，其中硬件是電網(wǎng)的直觀可見部分直接影響電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性，同時對電力系統(tǒng)也起到巨大的影響。在電網(wǎng)運行過程中如果有一個硬件出現(xiàn)故障，那很快整個電網(wǎng)會受到直接影響，甚至可能會導致部分電網(wǎng)支路出現(xiàn)崩潰和癱瘓，可見硬件定時檢查、維修和保養(yǎng)的重要性。
3.2 人機界面及庫存表日常運行維護
由于龐大的電網(wǎng)調(diào)控中心系統(tǒng)組建復雜、分支較多，在運行中時常出現(xiàn)人機界面問題，但通過實際的運行觀察總結出，大部分原因出于人為操作不當或錯誤操作。因此要對人員的操作規(guī)程進行明確規(guī)范，同時指派專人對站端信號進行定期檢修保養(yǎng)，規(guī)范數(shù)據(jù)傳輸規(guī)程，提高自動化管理流程的規(guī)范性加強機房和調(diào)控中心機組人員的職業(yè)素質(zhì)和操作技術水平。
3.3 語音報警系統(tǒng)及WEB服務器的運行維護
在電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)中語音報警系統(tǒng)十分重要，該系統(tǒng)能及時提醒操作人員，系統(tǒng)出現(xiàn)問題，為檢修人員控制故障發(fā)展勢態(tài)節(jié)約寶貴時間。WEB子系統(tǒng)是為領導部門服務A系統(tǒng)，它可以為上層領導專家分析事故原因提供電力生產(chǎn)實時工況、歷史數(shù)據(jù)和分析結果。這是新系統(tǒng)優(yōu)越的重要體現(xiàn)，是系統(tǒng)運行維護不可或缺的功能組件。
3.4 系統(tǒng)自測的運行維護
電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在運行過程中會啟動狀態(tài)估計功能以檢測系統(tǒng)的運行情況。而實際工作中該功能出現(xiàn)的問題較多，例如同一個檢測點PQI匹配不和， 導致變壓器分接頭的辨識結果有較大的誤差，原因是終端采集的數(shù)據(jù)不完整，很多數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^程中丟失，最終也決定了狀態(tài)估計的不準確性，更嚴重的是檢修人員根據(jù)所得狀態(tài)估計的結果進行檢修，從而降低了檢修在保養(yǎng)的質(zhì)量和要求，導致偏差累積，最終帶來嚴重后果。對于上述情況我們要制訂相應的對策指派專業(yè)技術人員對系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進行人工抽查，對可疑數(shù)值進行核定分析，確保數(shù)據(jù)可靠，技術參數(shù)嚴謹、準確。
4 系統(tǒng)運行維護方面存在的問題和建議
4.1 缺乏相應的專業(yè)技術人員
目前，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)已初步建立并運行，但由于缺乏相應的專業(yè)技術人員，運行維護跟不上，系統(tǒng)運行安全性和穩(wěn)定性不能保證，影響了系統(tǒng)效率和系統(tǒng)功能的發(fā)揮。應根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設及時配置專業(yè)技術人員，全程跟蹤、熟悉、學習和掌握系統(tǒng)有關的知識、技術，便于系統(tǒng)的運行和維護工作。
4.2 缺乏相應的管理制度
調(diào)度自動化系統(tǒng)投入運行以后，由于缺乏運行和管理經(jīng)驗，沒有及時制定各種民管理制度，系統(tǒng)的運行維護工作無制度可依。為確保系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，應及時學習和制定相應的各種管理制度。
4.3 重使用、輕管理
雖然調(diào)度自動化系統(tǒng)運行以后，存在重使用、輕管理現(xiàn)象。不重視專業(yè)技術人員的配置學習培訓，出現(xiàn)問題后過分依賴廠家，影響系統(tǒng)的連續(xù)、安全、穩(wěn)定運行，應及時糾正這種現(xiàn)象，實現(xiàn)使用和管理并重。
5 結束語
總之，調(diào)度自動化系統(tǒng)是一項較為復雜的、長期的系統(tǒng)工程，應在上級單位的統(tǒng)一管理和領導下有計劃有步驟的實施，真正的發(fā)揮系統(tǒng)的重要作用，使其適應將來電網(wǎng)發(fā)展形勢的需要，又能滿足電網(wǎng)系統(tǒng)的科學管理發(fā)展的要求。
參考文獻：
關鍵詞：傳輸設備；集中模式；設備安全接入
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.222
0 前言
現(xiàn)階段，我國山東省各電力公司在發(fā)展過程中已經(jīng)將SDH和PTN傳輸設備的管理模式進行統(tǒng)一，并為其建立了一套科學有效的數(shù)據(jù)通信傳輸網(wǎng)管信息體系。并使用雙平面建設。OTN傳輸，二平面的SDH傳輸，同時還為該數(shù)據(jù)接入了防火墻、安全審計、安全準入證等相關安全設備保護措施，只有這樣才能保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩耘c穩(wěn)定性，從而促進我國電力行業(yè)快速發(fā)展。
1 傳輸設備網(wǎng)管理論敘述
傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)是網(wǎng)絡管理技術中的重要組成部分，同時也是網(wǎng)絡配置、監(jiān)控、維護重要平臺。要想做好傳輸設備網(wǎng)管省集中模式下設備安全接入工作，就需要將傳輸網(wǎng)絡管理系統(tǒng)進行全面實現(xiàn)、豐富，只有這樣才能形成全新的管理工作體系，并以最大程度的控制電信網(wǎng)絡資源，只有這樣才能從根本上提高網(wǎng)絡的運行質(zhì)量與效率，為全省電力用戶提供更好的服務。
1.1 網(wǎng)管目標和功能
現(xiàn)階段，我國通信網(wǎng)絡規(guī)模逐漸擴大，其網(wǎng)絡類型、服務種類、技術標準也在逐漸的增加[1]。在當前這種環(huán)境下，網(wǎng)絡資源分布程度和共享程度得到了一定的提高，如果在使用過程中稍有不甚就會發(fā)生一些事故，導致網(wǎng)絡應用系統(tǒng)無法正常使用。只有做好網(wǎng)絡管理工作與網(wǎng)絡建設工作才能為網(wǎng)絡、社會、人們提供一個良好的服務，從而保證網(wǎng)絡的安全性、可靠性、靈活性。
1.2 網(wǎng)管結構體系
網(wǎng)管結構體系是網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的重要組成部分。不同體系的網(wǎng)管結構有著不同的復雜性、靈活性、兼容性，同時也會對網(wǎng)絡管理工作帶來不同的管理需求效果，只有這樣才能從多種角度中提高網(wǎng)絡的經(jīng)濟效益。通過國內(nèi)外專業(yè)技術人員對網(wǎng)絡管理系統(tǒng)不斷的研究，已經(jīng)形成了全新的網(wǎng)絡管理框架，并在電信、信息等各個領域中得到了廣泛的應用。這些網(wǎng)絡管理框架還能打打破企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的界限，形成全新的綜合網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程操作的最終目的。在對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行遠程操作時，還要將網(wǎng)絡資源的中數(shù)據(jù)進行簡單化操作，從而保證傳輸網(wǎng)管省集中模式下安全的安全接入工作可以順利進行下去[2]。
1.3 SNMP協(xié)議
SNMO主要通過對網(wǎng)絡設備的管理，對網(wǎng)絡系統(tǒng)中的相關網(wǎng)站、數(shù)據(jù)進行管理。在管理過程中主要由一臺具有特殊意義的軟件進行操作，并通過SNMP協(xié)議與網(wǎng)絡通信進行管理，只有這樣才能保證管理站和站之間的管理工作的準確性，從而減少在管理時各設備存在的誤差。
2 傳輸設備網(wǎng)管省集中模式下設備安全接入
（1）接入式的實時操作系統(tǒng)。在傳輸設備網(wǎng)管省集中模式下接入時需要采用一些相關系統(tǒng)進行操作，只有這樣才能保證接入工作可以在不同的環(huán)境下進行，并形成全新的可以預測性系統(tǒng)[3]。這種系統(tǒng)可以在任何的網(wǎng)絡環(huán)境下進行操作，并按照制定要求將網(wǎng)絡信息資源進行合理分配，保證每個任務在操作過程中都具有一定的實時性要求。實時性操作的主要工作原則是采用不同的計算方法和策略進行，保證每個系統(tǒng)都具有一定的可預測性，并時刻關注每個系統(tǒng)在運行時的表現(xiàn)，只有這樣才能在不同的情況下滿足不同系統(tǒng)的不同需求。
（2）Vx Works的選用以及系統(tǒng)特性。在對傳輸設備網(wǎng)管省集中模式下設備接入時，要根據(jù)網(wǎng)絡現(xiàn)狀為其選擇出有效的網(wǎng)絡系統(tǒng)，只有這樣才可以將任務進行合理調(diào)度、內(nèi)存管理、切換時間等。其中的任務的調(diào)度機制：選擇一些實時性較大的調(diào)度機制，并將不容的調(diào)度機制進行轉變，從而減少調(diào)度方式搶占現(xiàn)象的發(fā)生；內(nèi)存管理：將其劃分成對應的保護模式和實模式，只有這樣才能在不同的模式下尋找不同的存儲空間，并提高存儲、訪問網(wǎng)絡的速度。該這種模式的主要缺點就是沒有對應的保護機制，如果操作不甚就會導致整個系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓現(xiàn)象；切換時間：當一個任務因為一些原因推出執(zhí)行時，需要使用RTOS將其中的相關數(shù)據(jù)信息妥善保管，并使用調(diào)度算法為其執(zhí)行相關工作任務，在這個過程中所消耗的時間就是任務切換時間。
（3）設備安全接入。要想將設備安全的接入到傳輸網(wǎng)絡中，就需要設置完整的設備評估體系，并做到以下幾點：1）了解設備評估思路，設置完成評估體系[4]。主要以設備的運行標準為基礎，為其制定有效的評估體系，只有這樣才能時刻了解設備的運行狀態(tài)，如果發(fā)生危險可以及時向專業(yè)技術人員進行匯報，從而保證設備可以安全接入；2）設置模糊評估體系，將設備在運行過程中的一些不確定原因進行評估，了解設備出現(xiàn)這些不確定原因的主要因素，將這些因素進行評判集的確定，并為其制定有效的解決方案。
3 總結
本文對傳輸設備網(wǎng)管集中模式下設備安全接入進行了簡單的研究，文中還存在一定的不足，希望我國專業(yè)技術人員加強對傳輸設備網(wǎng)管集中模式下設備安全接入的研究。
參考文獻：
[1]吳榮.基于廣電農(nóng)網(wǎng)的技術分析[A].中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會技術工作委員會.第二十三屆媒體融合技術研討會（ICTC2015）論文集[C].中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會技術工作委員會：2015：6.
[2]陳婉君，許成君，榮濤.核電站通信基礎承載網(wǎng)建設方案[A].中國電機工程學會電力信息化專業(yè)委員會、國家電網(wǎng)公司信息通信分公司.2015電力行業(yè)信息化年會論文集[C].中國電機工程學會電力信息化專業(yè)委員會、國家電網(wǎng)公司信息通信分公司：2015：6.
關鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；調(diào)度運行；安全管理
引言
廣義的電網(wǎng)調(diào)度包括電網(wǎng)調(diào)度運行、設備監(jiān)控、調(diào)度計劃、運行方式、繼電保護、自動化等各專業(yè)管理職責，狹義的電網(wǎng)調(diào)度包括電網(wǎng)運行監(jiān)視、調(diào)度倒閘操作、電壓調(diào)整與無功控制、異常及事故處理等工作。隨著智能電網(wǎng)建設的推進和“三集五大”管理體制的變革，電網(wǎng)調(diào)度又面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，需要積極探索，勇于創(chuàng)新，積極適應堅強智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設的需求，保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。作者認為，在合理的電網(wǎng)網(wǎng)架結構下，加強電網(wǎng)調(diào)度各專業(yè)的管理，提高人員素質(zhì)，是保證電網(wǎng)安全運行的關鍵。
1 影響電網(wǎng)安全運行的因素
電網(wǎng)安全運行的影響因素很多，根據(jù)目前組成電網(wǎng)的基礎設施以及典型電網(wǎng)事故，近年來電網(wǎng)事故呈現(xiàn)如下特點：（1）自然災害頻繁發(fā)生。地震、冰雪、泥石流、森林火災等自然災害頻發(fā)，且具有影響程度大，影響范圍廣，發(fā)生時間不確定等特點。（2）電網(wǎng)一次設備故障十分突出。因一次設備在設計、制造、安裝、運行維護過程中產(chǎn)生的缺陷導致一次設備故障，尤其是母線、主變的故障，并且電壓等級越高，對電網(wǎng)產(chǎn)生的影響越大。（3）二次系統(tǒng)故障居高不下。繼電保護、通信及自動化等二次系統(tǒng)的故障產(chǎn)生的影響在某些情況下甚至遠遠超過一次設備故障，極端情況下將造成事故范圍擴大或直接導致整個電力系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓。因此，二次系統(tǒng)的安全也受到越來越多的關注。（4）人為事故屢禁不止。由于電網(wǎng)運行操作人員的麻痹大意，電網(wǎng)操作中由于人為原因發(fā)生的事故屢有發(fā)生，性質(zhì)惡劣，給電網(wǎng)企業(yè)帶來極大損失。（5）外力破壞時有發(fā)生。由于異物掛線、大型機械違章碰線以及偷盜、破壞電力設施等引發(fā)的電網(wǎng)故障日益頻繁，外力破壞已嚴重威脅電網(wǎng)運行。
2 加強電網(wǎng)調(diào)度管理的措施
2.1 停電計劃剛性管理
（1）結合季節(jié)性特點和設備運行、業(yè)擴報裝情況，合理安排年、月、周停電計劃并嚴格執(zhí)行，堅決杜絕計劃外停電。（2）日計劃人員受理工作申請票時，必須嚴格把關，審核工作中如有疑問時務必向相關人員詢問清楚，工作申請票所列任務、安全措施不完整或不合格時必須予以退回，修改正確后重新受理。
2.2 二次專業(yè)統(tǒng)一管理
“大運行”體系下，繼電保護專業(yè)、自動化專業(yè)整合為二次專業(yè)，一方面適應了電網(wǎng)發(fā)展的必然要求，另一方面提高了二次設備缺陷故障處理的及時性和準確性，提高了二次設備缺陷處理速度。做好二次專業(yè)管理，使二次設備處于良好的運行狀態(tài)，才能確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
（1）強化二次專業(yè)規(guī)范化、標準化建設，做好入網(wǎng)設備驗收、現(xiàn)場投運把關、裝置軟件版本管理等各項工作，注重系統(tǒng)性和可操作性，規(guī)范安全管理，確保二次設備的可靠運行。（2）定期開展二次設備運行分析，全面掌握設備的運行狀況，從而確定治理重點，制定改造更新計劃。針對電網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)的二次設備異常、缺陷以及隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理，并在此基礎上制定防范措施，避免了類似情況重復發(fā)生。（3）加強二次專業(yè)技術監(jiān)督工作。按照依法監(jiān)督、分級管理、專業(yè)歸口的原則，在電網(wǎng)規(guī)劃、設計審查、設備選型、制造安裝、工程調(diào)試、運行維護、技術改造等階段實施二次專業(yè)技術監(jiān)督；對技術監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題尤其是重點問題和帶有普遍性問題要及時分析總結，及時解決。
2.3 調(diào)控一體化管理
“大運行”體系建設實現(xiàn)“調(diào)控一體化”工作模式，電網(wǎng)調(diào)度運行與設備監(jiān)控業(yè)務高度融合，信息得以共享，業(yè)務流程進一步縮短，但調(diào)控人員肩負的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的職責不變，調(diào)控人員的任何不規(guī)范行為，都可能造成電網(wǎng)事故的發(fā)生。因此，調(diào)控人員必須提高責任意識并嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)控運行各項規(guī)程制度，堅決杜絕習慣性違章。具體為：（1）保證調(diào)控運行值班的質(zhì)量，按照調(diào)控人員具體情況合理安排值班力量，在同一班內(nèi)明確分工，各崗位及各班調(diào)控人員除做好本職工作以外，還應及時溝通，完善監(jiān)護工作。按照交接班制進行班前班后溝通，要避免口頭交底方式，以杜絕由于口頭交底不全或不清帶來的安全隱患。（2）嚴格執(zhí)行調(diào)控管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度，杜絕調(diào)度“三誤”的發(fā)生。應做到調(diào)度命令“三堅持”；堅持調(diào)度命令的預發(fā)制、堅持調(diào)度術語的規(guī)范化、堅持調(diào)度命令復誦制，堅決杜絕違章操作現(xiàn)象。
2.4 運行方式超前謀劃
（1）運行方式計算工作應準確高效。參與計算人員要明確任務分工，密切協(xié)作配合，充分利用信息化支撐手段，保證計算工作有序開展，確保最終計算分析結果全面準確。（2）方式建議落實實施全過程管控。在電網(wǎng)運行方式分析過程中，針對電網(wǎng)存在的關鍵問題提出合理改進建議，并采用月度跟蹤的方式督促各專業(yè)方式建議的落實進度，實現(xiàn)運行方式建議的全過程管控。（3）針對電網(wǎng)網(wǎng)架變化、極端運行方式等不利運行條件下對電網(wǎng)運行產(chǎn)生的影響進行全面分析，協(xié)助調(diào)控人員進行事故預想和反事故演習，制定有效防范措施。
3 以人為本，鼓勵與教育相結合的調(diào)控文化
3.1 建立完善的績效考核制度
為了保證各項管理制度的可靠執(zhí)行，同時充分調(diào)動員工積極性，必須建立績效考核制度，把工作完成質(zhì)量及效率與個人、班組的經(jīng)濟利益直接掛鉤，在此基礎上還可采取以下兩項輔助措施：（1）簽定年度安全目標責任書，逐級落實部門、班組、個人崗位職責，按要求開展各項安全工作，細化班組與個人之間簽定的具體條款，明確班組成員的安全生產(chǎn)責任與考核要求，做到責任清晰，獎罰分明。（2）將安全管理工作分解到調(diào)度各專業(yè)，并在專業(yè)績效考核中設定相應指標，根據(jù)指標完成情況進行獎懲，提高調(diào)度人員的安全責任意識和整體安全管理水平。
3.2 加強技術培訓，提高人員素質(zhì)
調(diào)度管理人員應更新觀念，做到思想開闊、能管善管，高度重視調(diào)度安全管理工作。在員工隊伍建設上下功夫，調(diào)度部門培訓工作應突出專業(yè)技能訓練和崗位練兵，培養(yǎng)工作務實、技能過硬的專業(yè)人才，各專業(yè)人員必須在工作和各類培訓中不斷學習新技術、新知識，逐步提高自身業(yè)務技能，不斷適應電網(wǎng)新形勢的要求。
參考文獻
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關鍵詞：電力調(diào)度管理信息系統(tǒng);發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢
前言
配網(wǎng)調(diào)度工作是保證配網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行的核心，而就當今電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析，還存在很多不足的地方有待改進。因此，需要對電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)進行細致的分析，這樣才能保證電力調(diào)度工作適應當今社會的發(fā)展形勢，提高電力企業(yè)的市場競爭力。
1.電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 管理制度不完善
電力系統(tǒng)運行的安全性可靠性與電力調(diào)度信息系統(tǒng)有著直接的聯(lián)系，因此，只有極力做好電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的工作，才能提高電力系統(tǒng)運行的效率。但是，就當今電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理來說，在制度上卻不夠完善，造成這方面主要原因處在，管理運行經(jīng)驗不足，管理信息系統(tǒng)的維修工作更是缺乏可靠的依據(jù)，對電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、安全性造成極大的影響。
1.2 缺乏專業(yè)化人才
電力調(diào)度作為電力系統(tǒng)運行的核心，必須加強管理信息系統(tǒng)人才的專業(yè)培訓工作，全面提高電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)工作人員的專業(yè)水平。但是，當今電力企業(yè)調(diào)度管理信息系統(tǒng)卻面臨著人才缺乏的現(xiàn)狀，尤其是高技術水平的工作人員更是缺乏，嚴重影響到電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展，而且，在電力系統(tǒng)運行的安全性上也會受到一定的威脅[1]。
1.3 電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)缺乏與使用的同步
電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)應與系統(tǒng)的使用同步，這樣才能有效的發(fā)揮出電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的效率。然而，就當今電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)來說，缺乏與系統(tǒng)使用的同步，不僅缺乏對技術人員、專業(yè)人員的培訓，更存在依賴電力調(diào)度設備廠家的現(xiàn)象，不能及時對電力調(diào)度系統(tǒng)進行維護、管理，不能及時的對使用中的問題進行完善，從而影響到調(diào)度工作水平的提高。
2.電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
2.1 管理制度的完善
電力調(diào)度信息系統(tǒng)管理制度在不完善的情況下，會影響信息系統(tǒng)功能的發(fā)揮，降低了電力系統(tǒng)的運行效率。在未來的發(fā)展趨勢中，電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理制度應不斷的完善，要根據(jù)電力系統(tǒng)的運行情況以及電力調(diào)度工作的特征等進行不斷的完善，不斷的從以往管理制度中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題[2]。另外，在管理經(jīng)驗方面，應積極的向西方發(fā)達國家學習電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理方式，豐富電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理經(jīng)驗，同時還可以引進發(fā)達國家的管理模式，但是，在這里需要注意的是，引進信息系統(tǒng)管理模式的過程中，不能按部就班的全部應用到我國電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理中，要根據(jù)電力系統(tǒng)的運行情況適當?shù)倪M行改進，這樣才能提高電力調(diào)度信息系統(tǒng)運行的效率。
2.2 加強專業(yè)人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，在電力調(diào)度信息系統(tǒng)管理中也是如此，如果在電力調(diào)度信息系統(tǒng)管理上人才缺乏的話，不僅會影響的系統(tǒng)的運行效率，甚至會造成電力系統(tǒng)運行效率低下的現(xiàn)象[3]。在未來的發(fā)展趨勢中，人才是企業(yè)發(fā)展的核心，因此，應不斷的加強信息系統(tǒng)的專業(yè)人才培養(yǎng)，同時還要注重信息系統(tǒng)操作技術人員的技術培訓，全面提高電力調(diào)度信息系統(tǒng)工作人員的綜合素質(zhì)水平，這樣才能將電力調(diào)度信息系統(tǒng)的功能充分的發(fā)揮出來?？梢詫ぷ魅藛T進行定期的培訓，并加入相應的考核機制，確保在崗的工作人員都具有較高的技術操作水平。另外，可以選拔年輕有為、能力強、責任心強、思維靈活的優(yōu)秀工作人員，為他們創(chuàng)造出國深造的機會，將國外的先進技術知識帶回并應用到我國電力調(diào)度信息系統(tǒng)中，從而提高我國電力調(diào)度信息系統(tǒng)的運行水平。
2.3 信息系統(tǒng)與使用同步的發(fā)展趨勢
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力調(diào)度工作中也引入了信息系統(tǒng)，而且信息系統(tǒng)的功能非常全面，但是，在實際的應用中卻存在與使用不符的現(xiàn)象。在未來的發(fā)展趨勢下，電力調(diào)度信息系統(tǒng)應逐漸與使用進行同步進行，這樣才能將信息系統(tǒng)的功能有效的應用到電力調(diào)度工作中[4]。另外，還要在專業(yè)技術人員上進行合理的分配，電力調(diào)度事關居民用電、工業(yè)用電等用電的安全性、穩(wěn)定性，因此，應根據(jù)供電系統(tǒng)的實際運行情況，適當?shù)膶Φ貐^(qū)用電系統(tǒng)的調(diào)度安置相應數(shù)量的專業(yè)技術人員，一方面要提高電力調(diào)度信息系統(tǒng)的運行水平，另一方面可以加強用電的安全性宣傳，提高居民用電的安全性，充分體現(xiàn)出電力調(diào)度信息系統(tǒng)的作用。
2.4 電力調(diào)度信息系統(tǒng)的擴展性
電力調(diào)度信息系統(tǒng)是綜合了計算機系統(tǒng)、智能化監(jiān)控系統(tǒng)為一體的多功能系統(tǒng)，但是，電力系統(tǒng)工程會隨著發(fā)展逐漸的擴展，因此，在未來的發(fā)展趨勢中，電力調(diào)度信息系統(tǒng)需要具備一定的擴展性，根據(jù)電力系統(tǒng)的擴展來實現(xiàn)相應的功能，例如，通信接口的擴展、跨網(wǎng)調(diào)度的擴展、多系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)傳輸?shù)臄U展、系統(tǒng)間切換速度的提升等，只有這樣才能保證信息系統(tǒng)在電力調(diào)度中發(fā)揮出應有的作用，并有著擴展的使用功能，才能確保電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
3.總結
綜上所述，電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)為電力系統(tǒng)的核心，不僅擁有著對電力系統(tǒng)運行的指揮權，更與電力系統(tǒng)運行的安全性、可靠性有著密切的關聯(lián)，因此，應做好電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理工作。通過本文對電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的分析，作者結合自身多年經(jīng)驗主要對電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀進行剖析，并探討信息系統(tǒng)管理的未來發(fā)展趨勢，希望通過本文的研究，能夠進一步提高電力系統(tǒng)運行的安全性，促進電力企業(yè)的良好發(fā)展。
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