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安全文明施工方案范文

時(shí)間:2022-03-28 02:17:23

序論:在您撰寫(xiě)安全文明施工方案時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

安全文明施工方案

第1篇

1、現(xiàn)場(chǎng)道路2、現(xiàn)場(chǎng)排水

現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。

3、材料、構(gòu)件堆放

工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化,作為施工臨時(shí)使用場(chǎng)地,作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng),分類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí)。

4、機(jī)械布置

塔吊:主體結(jié)構(gòu)施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區(qū)前面,塔吊臂長(zhǎng)50m,塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。

5、施工臨時(shí)用電

根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為W=350kW,現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算,則用電總量為:35KW。本工程施工臨時(shí)用電,由建設(shè)單位配電房直接供給,工地用電用橡皮線(xiàn)由配電房接至現(xiàn)場(chǎng)配電箱。

6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)

水源:本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來(lái)水管,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場(chǎng)??紤]到城市自來(lái)水供水管的壓力情況,本工程由管網(wǎng)直接供水,2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時(shí)設(shè)施

本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi),場(chǎng)內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、廚房、衛(wèi)生間?,F(xiàn)場(chǎng)砌磚做法,符合防火要求,詳見(jiàn)施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo),就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全,這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí),即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過(guò)”。

①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;

②三及時(shí):及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理;

③四不放過(guò):不放過(guò)任何情況下的違章,不放過(guò)任何理由下的改變措施,不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過(guò)任何程度的異常情況。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

4、工地達(dá)到市文明工地。

三、安全生產(chǎn)管理制度:

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

6、各級(jí)職能部門(mén)人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。

4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、安全技術(shù)管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。

4、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

6、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

8、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí),須檢查安全生產(chǎn)。

6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。

7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”,以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。

8、被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后,應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。

七、安全防護(hù)管理制度

1、在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育,對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

3、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

4、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案,并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。

6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿(mǎn)不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。

7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

八、特種作業(yè)管理制度

1、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

九、班組安全活動(dòng)制度

1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。

2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

3、班前交底活動(dòng)情況的檢查,每工班不小于二次,工后進(jìn)行講評(píng)。

4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,未參加交底活動(dòng)的個(gè)人,扣減當(dāng)日工資的20%,未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組,扣減全班組工資總額的10%。

十、施工機(jī)具安全管理制度

1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),應(yīng)停止其使用。

5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。

6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

十一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度

1、發(fā)生工傷事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有消除不放過(guò)。

2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過(guò)處理整改,并于當(dāng)天上報(bào)分公司。

3、發(fā)生重傷事故工地,應(yīng)立即組織搶救,并立即上報(bào)分公司,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),施工隊(duì)組人員調(diào)查,上報(bào)分公司,分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。

4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故,工地應(yīng)立即組織搶救,并立即上報(bào)分公司,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān),勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5、各種事故均必須填寫(xiě)傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內(nèi)寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。

6、對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小,認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見(jiàn)。

7、對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問(wèn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對(duì)事故要分明責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

十二、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。

3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

十三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度

1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況,安排適量的款額購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

2、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì),到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。

十四、消防管理制度

1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組,其它成員若干人。

2、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

5、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,特殊情況需要住人的,要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí),設(shè)有防火措施的吸煙室。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發(fā)生器作業(yè)。

11、在施工過(guò)程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。

12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料。

“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容

1 健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)賬,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括:安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議

2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)

3 腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時(shí)整改,治理隱患

4 施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線(xiàn)制,設(shè)專(zhuān)業(yè)人員管理,對(duì)建筑工程與高壓線(xiàn)的距離、支線(xiàn)架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線(xiàn)架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

5 井字架及龍門(mén)架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠,保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊索繩卡等符合規(guī)范

6 大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類(lèi)吊機(jī)必須達(dá)到市頒標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動(dòng)作記錄;塔吊的三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項(xiàng)符合規(guī)定

7 中小型機(jī)械完好和安全使用 保持完好狀態(tài),傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo),操作人員按其使用要求持有效證上崗

8 實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡

四、文明施工管理及文明施工措施

一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求:

1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。

2、工地主要出入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門(mén),門(mén)旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱(chēng),施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

3、建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理,不得有長(zhǎng)流水、常明燈。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照是明、動(dòng)力線(xiàn)路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室,加強(qiáng)對(duì)人員的出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。

8、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除,落地灰要回收過(guò)篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時(shí)清理。

10、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時(shí)集中外運(yùn),嚴(yán)禁從門(mén)窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺撒。

12、實(shí)施封閉式管理,根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,采取適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施,并保持外觀(guān)整潔。

13、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),并適時(shí)更換內(nèi)容。

14、施工道路暢通,場(chǎng)地不積水,場(chǎng)地排水成系統(tǒng),臨時(shí)設(shè)施硬底化。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求:

1、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,安全裝置可靠。

2、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛(wèi)生,要建立衛(wèi)生區(qū)域,經(jīng)常打掃,并按規(guī)定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂,食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所,安排專(zhuān)人經(jīng)常打掃保持清潔,定期施灑白灰或其它消毒藥物。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。

7、加強(qiáng)對(duì)工人教育,增強(qiáng)文明施工意識(shí),自覺(jué)遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理,嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場(chǎng)。

“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規(guī)定

序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容

1 工地實(shí)行圍擋封閉施工 ⑴圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求:市內(nèi)圍欄高度達(dá)到2.5m以上,郊區(qū)圍欄達(dá)到1.8m以上,并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀(guān)。⑵建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上,以防物體外墜。

2 工地建立企業(yè)特色標(biāo)志 工地的出入口設(shè)置實(shí)行企業(yè)標(biāo)志。

3 工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序、文明,材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施

4 設(shè)置醒目安全標(biāo)志 施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志

第2篇

本工程是**市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓C區(qū)工程,位于**南城區(qū)蛤地,由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會(huì)興建,**省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),**市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由**恒安建設(shè)發(fā)展有限公司(前稱(chēng):**市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡,總建筑面積21168.00㎡,建筑層數(shù)12層,含地下一層。建筑高度37.25米。

二、施工總平面布置

1、現(xiàn)場(chǎng)道路

原有大門(mén)作為施工車(chē)輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開(kāi)挖前,用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門(mén)至施工現(xiàn)場(chǎng)間的路面澆灌長(zhǎng)50m厚20cm的C30混凝土路面。保證車(chē)輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎(chǔ)土方開(kāi)挖時(shí),安排專(zhuān)人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車(chē)輛的輪胎,避免運(yùn)輸車(chē)輛輪胎的淤泥污染市容路面。

2、現(xiàn)場(chǎng)排水

現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。

3、材料、構(gòu)件堆放

工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化,作為施工臨時(shí)使用場(chǎng)地,作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng),分類(lèi)堆放并標(biāo)識(shí)。

4、機(jī)械布置

塔吊:主體結(jié)構(gòu)施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區(qū)前面,塔吊臂長(zhǎng)50m,塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。

5、施工臨時(shí)用電

根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為W=350kW,現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算,則用電總量為:35KW。本工程施工臨時(shí)用電,由建設(shè)單位配電房直接供給,工地用電用橡皮線(xiàn)由配電房接至現(xiàn)場(chǎng)配電箱。

6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)

水源:本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來(lái)水管,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場(chǎng)。考慮到城市自來(lái)水供水管的壓力情況,本工程由管網(wǎng)直接供水,2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時(shí)設(shè)施

本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi),場(chǎng)內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、廚房、衛(wèi)生間?,F(xiàn)場(chǎng)砌磚做法,符合防火要求,詳見(jiàn)施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹(shù)立“安全第

一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹(shù)立“安全第

一、預(yù)防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問(wèn)題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門(mén)、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo),就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全,這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí),即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過(guò)”。

①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;

②三及時(shí):及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理;

③四不放過(guò):不放過(guò)任何情況下的違章,不放過(guò)任何理由下的改變措施,不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過(guò)任何程度的異常情況。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

4、工地達(dá)到市文明工地。

三、安全生產(chǎn)管理制度:

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

6、各級(jí)職能部門(mén)人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第

一、預(yù)防為主的思想方針,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。

4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、安全技術(shù)管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。

4、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

6、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

8、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí),須檢查安全生產(chǎn)。

6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線(xiàn)架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。

7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”,以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。

8、被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停工指令書(shū)”后,應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。

七、安全防護(hù)管理制度

1、在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行**市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及**省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育,對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

3、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

4、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案,并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。

6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿(mǎn)不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。

7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

八、特種作業(yè)管理制度

1、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

3、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

九、班組安全活動(dòng)制度

1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。

2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

3、班前交底活動(dòng)情況的檢查,每工班不小于二次,工后進(jìn)行講評(píng)。

4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,未參加交底活動(dòng)的個(gè)人,扣減當(dāng)日工資的20%,未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組,扣減全班組工資總額的10%。

十、施工機(jī)具安全管理制度

1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),應(yīng)停止其使用。

5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。

6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度

1、發(fā)生工傷事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有整改防范措施和隱患沒(méi)有消除不放過(guò)。

2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過(guò)處理整改,并于當(dāng)天上報(bào)分公司。

3、發(fā)生重傷事故工地,應(yīng)立即組織搶救,并立即上報(bào)分公司,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),施工隊(duì)組人員調(diào)查,上報(bào)分公司,分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。

4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故,工地應(yīng)立即組織搶救,并立即上報(bào)分公司,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān),勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5、各種事故均必須填寫(xiě)傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內(nèi)寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。

6、對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小,認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見(jiàn)。

7、對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問(wèn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對(duì)事故要分明責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

二、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。

3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度

1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況,安排適量的款額購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

2、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì),到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。

四、消防管理制度

1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組,其它成員若干人。

2、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

5、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,特殊情況需要住人的,要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí),設(shè)有防火措施的吸煙室。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發(fā)生器作業(yè)。

11、在施工過(guò)程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求。

12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門(mén)確定的重點(diǎn)工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料。

“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)賬,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括:安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議

2“三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括;安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)

3腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時(shí)整改,治理隱患

4施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線(xiàn)制,設(shè)專(zhuān)業(yè)人員管理,對(duì)建筑工程與高壓線(xiàn)的距離、支線(xiàn)架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線(xiàn)架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

5井字架及龍門(mén)架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠,保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊索繩卡等符合規(guī)范

6大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類(lèi)吊機(jī)必須達(dá)到市頒標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動(dòng)作記錄;塔吊的三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項(xiàng)符合規(guī)定

7中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo),操作人員按其使用要求持有效證上崗

8實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡

四、文明施工管理及文明施工措施

一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求:

1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。

2、工地主要出入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門(mén),門(mén)旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱(chēng),施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

3、建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理,不得有長(zhǎng)流水、常明燈。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照是明、動(dòng)力線(xiàn)路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。

6、搞好門(mén)前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”,安排專(zhuān)人清潔場(chǎng)地。設(shè)“六牌一圖”(1)施工單位及工地名稱(chēng)牌;(2)安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌;(3)動(dòng)火須知牌;(4)安全情況記錄牌;(5)工地主要管理人員名單牌;(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域警示牌;(7)施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。

7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室,加強(qiáng)對(duì)人員的出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。

8、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除,落地灰要回收過(guò)篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時(shí)清理。

10、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時(shí)集中外運(yùn),嚴(yán)禁從門(mén)窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺撒。

12、實(shí)施封閉式管理,根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,采取適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施,并保持外觀(guān)整潔。

13、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),并適時(shí)更換內(nèi)容。

14、施工道路暢通,場(chǎng)地不積水,場(chǎng)地排水成系統(tǒng),臨時(shí)設(shè)施硬底化。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求:

1、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯,安全裝置可靠。

2、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛(wèi)生,要建立衛(wèi)生區(qū)域,經(jīng)常打掃,并按規(guī)定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂,食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所,安排專(zhuān)人經(jīng)常打掃保持清潔,定期施灑白灰或其它消毒藥物。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。

7、加強(qiáng)對(duì)工人教育,增強(qiáng)文明施工意識(shí),自覺(jué)遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理,嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場(chǎng)。

“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規(guī)定

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工地實(shí)行圍擋封閉施工⑴圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求:市內(nèi)圍欄高度達(dá)到2.5m以上,郊區(qū)圍欄達(dá)到1.8m以上,并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀(guān)。⑵建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上,以防物體外墜。

2工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的出入口設(shè)置實(shí)行企業(yè)標(biāo)志。

3工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序、文明,材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施

4設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志

第3篇

一.安全文明施工目標(biāo)

安全施工目標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故(零死亡率),不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生一般或重大火災(zāi)事故,不發(fā)生一般或重大垮(坍)塌事故。

文明施工目標(biāo):深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地為確?,F(xiàn)場(chǎng)周?chē)矃^(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾,我公司將編制一整套嚴(yán)格的施工作業(yè)管理措施。

1. 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,我司將全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計(jì)劃生育等工作;并設(shè)有專(zhuān)職安全員、治安員、消防員,且落實(shí)到位;

2. 我司施工人員將持證上崗,管理人員和操作人員均掛牌施工,并嚴(yán)格遵守總包的各種管理制度,做到文明施工;

3. 項(xiàng)目部實(shí)行周度檢查、月度檢查,所有安全控制資料保證齊全;

4. 安全文明施工、環(huán)保措施符合市政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的法令及法規(guī)。

二.安全生產(chǎn)保證措施

安全文明施工是工程按計(jì)劃施工的前提條件,也是政府對(duì)施工企業(yè)的強(qiáng)制性要求。我公司將按文件要求及總包的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作,并對(duì)容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施,保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。具體措施如下:

1. 安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育:根據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境保障體系及OHSAS18001職業(yè)健康體系文件,所有施工人員必須通過(guò)安全培訓(xùn),考核合格才有資格上崗操作。所有操作者在開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育應(yīng)有相關(guān)的質(zhì)量記錄;特種作業(yè)人員需持證上崗,如架工、焊工、電工、機(jī)操工等。無(wú)相應(yīng)證件作業(yè)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清除出施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行重罰;

針對(duì)工程的特點(diǎn),對(duì)進(jìn)行較易發(fā)生安全問(wèn)題的施工作業(yè)人員進(jìn)行上崗前特別安全、技術(shù)交底,確保施工過(guò)程零事故率。

2. 安全檢查:切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,按照規(guī)范要求設(shè)置安全檢查員,安全檢查員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正。凡未通過(guò)安全檢查員認(rèn)可的電源線(xiàn)箱、活動(dòng)插座、高空作業(yè)平臺(tái)或腳手架,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用,并立即整改至符合安全規(guī)范要求;違章作業(yè)者一律停止作業(yè),按安全規(guī)范要求進(jìn)行操作;成立施工、生活用電管理小組,專(zhuān)司施工、生活用電管理,并對(duì)電動(dòng)設(shè)備線(xiàn)路及有危及安全可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即刻排除。對(duì)違規(guī)用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必要的懲處;電工組對(duì)施工設(shè)備應(yīng)定期檢查,對(duì)不符合規(guī)范要求的施工器具,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。

3. 個(gè)人防護(hù)措施:安裝玻璃時(shí)應(yīng)戴手套,同時(shí)采用先進(jìn)工具和設(shè)備搬運(yùn)、安裝玻璃;堅(jiān)持使用“安全三寶”。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),還必須佩帶安全帶,必須穿防滑膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳作業(yè)。油漆、噴漆等有毒物質(zhì)施工的施工人員應(yīng)戴口罩,并在空氣流動(dòng)時(shí)作業(yè),以防中毒。

4. 安全標(biāo)志及標(biāo)牌:明確劃分施工區(qū)域和通道,按業(yè)主要求規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)牌對(duì)各不同區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌應(yīng)醒目、規(guī)范。

5. 針對(duì)重大危險(xiǎn)源的防護(hù)措施:對(duì)樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù),保證施工人員的絕對(duì)安全;腳手架搭設(shè),應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,才準(zhǔn)上架操作,施工中嚴(yán)禁超荷,也不得有集中荷載。使用吊藍(lán),應(yīng)經(jīng)過(guò)荷載計(jì)算,制定操作規(guī)程,按規(guī)程操作。

三.文明施工保證措施

為了確保安全文明施工,我們編制文明施工方案,從以下方面做起:

1. 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組:以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。

2. 文明施工規(guī)劃及管理制度:

2.1?現(xiàn)場(chǎng)組織管理制度:裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置,現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全,文明施工措施落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗,檢查考核項(xiàng)目明確;裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理。

2.2?施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理:工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)的沙漿混凝土要及時(shí)清除;嚴(yán)禁損害污染成品;裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn);施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整潔,電氣開(kāi)關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作,完整戴鎖。

2.3?現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度:倉(cāng)庫(kù)材料須按專(zhuān)業(yè),類(lèi)別整齊堆放,并掛牌標(biāo)示牌,對(duì)易燃易爆物品,須設(shè)獨(dú)立庫(kù)房,倉(cāng)庫(kù)要配置足夠的防火設(shè)施;工地內(nèi)所有未用完材料,必須當(dāng)天歸庫(kù),不得隨意丟棄;工地各種電纜、電線(xiàn)必須按臨電施工方案布置,不得亂拉亂搭;經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生,做到“工完場(chǎng)清”,所有垃圾及廢料不得隨意丟棄,必須統(tǒng)一集中運(yùn)走;裝修現(xiàn)場(chǎng)裝飾材料、機(jī)具按平面布置定點(diǎn)整齊堆放,施工場(chǎng)地平整干凈;運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)禁泥沙隨車(chē)輪帶出場(chǎng)外,不得將垃圾灑漏在道路上,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

2.4?現(xiàn)場(chǎng)封閉管理:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽和胸卡,著裝統(tǒng)一整齊,嚴(yán)禁施工人員穿背心、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);工地現(xiàn)場(chǎng)除保安員外,嚴(yán)禁住人;對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛必須登記后,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽,現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志,遵章管理,危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班,并懸掛警示牌和警示燈。

2.5?生活區(qū)、辦公區(qū)文明管理:為減少噪音,切割工作宜集中管理;工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、打架斗毆,不得隨地大小便;員工住宿區(qū)不得進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。

2.6?減少對(duì)周?chē)h(huán)境影響:嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓碴P(guān)系,爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲,盡量做到施工不擾民。

3. CI管理要點(diǎn):

3.1?現(xiàn)場(chǎng)辦公室:外觀(guān)的色彩、門(mén)牌/項(xiàng)目經(jīng)理部名牌、內(nèi)部裝飾材質(zhì)、色彩、室內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。

3.2?現(xiàn)場(chǎng)圖牌: 五牌一圖(施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌)及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。

3.3?施工機(jī)械設(shè)備: 配電箱和機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志與名稱(chēng)組合符合公司CI要求。

3.4?人員形象: 安全帽、胸卡、服裝的色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。

四.降低噪音的技術(shù)措施

1. 首先注意施工現(xiàn)場(chǎng)的位置,工程周?chē)饕蔷用裥^(qū),精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案,以對(duì)工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便;

2. 項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理,合理安排施工流程,將噪音大的施工安排在白天,并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理;

3. 治安保衛(wèi)方面。由于工地周?chē)藛T較雜,盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是非??赡艿摹榉乐勾祟?lèi)事情發(fā)生,我公司擬采取如下措施:

3.1?與業(yè)主緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作,出入登記,施工人員要佩戴出入證。

3.2?挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍,并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守業(yè)主的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度,對(duì)違規(guī)者予重罰。

3.3?與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T(mén)聯(lián)系,聯(lián)防聯(lián)治,取得他們的支持。

3.4?加強(qiáng)材料和物資的管理,做到材料堆放合理,保管得當(dāng)。

3.5?協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系,文明施工以大局為重,爭(zhēng)創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛,杜絕不良紛爭(zhēng)和打鬧事件。

4. 工程中,材料和垃圾的運(yùn)輸要與該區(qū)域的交通管理部門(mén)或總包協(xié)調(diào),按有關(guān)部門(mén)規(guī)定的時(shí)間、線(xiàn)路進(jìn)行運(yùn)輸。提前作好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以便與相關(guān)管理部門(mén)協(xié)調(diào)。運(yùn)輸垃圾時(shí)要裝載妥當(dāng),防止運(yùn)輸過(guò)程中散落,散落在道路上的垃圾要及時(shí)清理,材料運(yùn)輸前要綁扎牢固,防止在運(yùn)輸途中碰壞、墜落;

5. 與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問(wèn)題;

我司還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,進(jìn)而影響工程施工的事件,原因是我公司恪守信譽(yù),與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。對(duì)工人的工資每月結(jié)清,防止拖欠工資引發(fā)事端,這樣也能有效的調(diào)動(dòng)工人的工作積極性,員工的生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度更能提高工人的生產(chǎn)質(zhì)量和效率;

6. 在室內(nèi)裝飾施工中,容易擾民的原因首先是噪音污染,如開(kāi)鋸石材,木料加工產(chǎn)生的噪音,甚至超過(guò)了80分貝,對(duì)周?chē)用竦纳詈凸ぷ髟斐珊艽蟮母蓴_。為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問(wèn)題,我公司擬將石材規(guī)格材料委托周?chē)膶?zhuān)業(yè)石材加工廠(chǎng)家切割,并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定,對(duì)加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、裝箱、運(yùn)輸、成品保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。這樣,一方面大大減少了噪音污染,同時(shí)減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的占地空間,又提高了石材切割精確度;對(duì)用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專(zhuān)業(yè)家具廠(chǎng)加工,以保證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問(wèn)題,要處理好垃圾、材料的堆放問(wèn)題,切實(shí)按總包的規(guī)定,指定的區(qū)域堆放,派專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)處理垃圾問(wèn)題;

7. 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生,制定相關(guān)的施工管理制度,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象;

8. 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問(wèn)題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置,清運(yùn)垃圾必須噴灑后方可運(yùn)輸,嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用道路要經(jīng)常灑水,從而把粉塵污染擾民降低到最小限度;

9. 工程指揮部要認(rèn)真研究有關(guān)行為擾民的問(wèn)題。不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班,接送人的車(chē)輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放,嚴(yán)禁工人衣冠不整,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象;

10. 在施工時(shí)間段施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面,嚴(yán)格遵守文明施工管理要求,確保工程達(dá)到文明施工優(yōu)良樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

總之,項(xiàng)目經(jīng)理部均嚴(yán)格遵守執(zhí)行市有關(guān)維護(hù)市容、市貌的文件規(guī)定,在安全生產(chǎn)、文明施工等方面,嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

五.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施

1. 降低環(huán)境污染技術(shù)措施:我司將嚴(yán)格實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系,保證所使用的裝飾材料達(dá)到國(guó)家國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),工程完工后保證室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),確定各種目標(biāo)。

2. 各種目標(biāo):環(huán)境目標(biāo)——噪聲排放達(dá)標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲:裝修施工,晝間

3. 國(guó)家建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染的有關(guān)規(guī)定:施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)所用建筑材料和裝飾材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);當(dāng)建筑材料和裝飾材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定時(shí),嚴(yán)禁使用;單位將按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,不擅自更改設(shè)計(jì)文件要求。當(dāng)需要更改時(shí),必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意;施工前宜先做樣板間,并對(duì)其室內(nèi)環(huán)境污染濃度進(jìn)行檢測(cè);樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè)方法,應(yīng)符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。當(dāng)檢測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范的規(guī)定時(shí),應(yīng)查找原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

第4篇

關(guān)鍵字:安全文明施工,監(jiān)督管理,措施,責(zé)任

中圖分類(lèi)號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

近年來(lái),我國(guó)城市建設(shè)飛速發(fā)展,建設(shè)工程領(lǐng)域安全事故時(shí)有發(fā)生,反映出我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域安全文明施工管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻。安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)不到位,安全文明施工制度執(zhí)行不力,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,臟亂差現(xiàn)象依然存在,施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題廣泛存在。所以加強(qiáng)安全文明施工管理需要多方舉措,探索安全施工新模式勢(shì)在必行。

1當(dāng)前安全文明施工存在問(wèn)題

1.1安全文明施工措施費(fèi)很難到位

當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域廣泛存在低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象,有些甚至存在低于成本中標(biāo)的事情,中標(biāo)的施工單位為補(bǔ)償成本,挪用安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)在普遍存在。還有一些安全意識(shí)薄弱的施工單位中標(biāo)后挪用安全文明施工措施費(fèi),以期獲得額外的利潤(rùn)。這為安全事故的發(fā)展埋下了定時(shí)炸彈。低價(jià)中標(biāo)或者追求額外利潤(rùn)成為安全文明施工措施不能有效落實(shí)的直接誘因。

甲方單位不愿承擔(dān)安全文明措施費(fèi),通過(guò)掌握資金優(yōu)勢(shì),利用非法手段克扣安全文明施工措施費(fèi),造成安全文明施工設(shè)備落后,管理措施不力等現(xiàn)象,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

1.2施工單位安全文明意識(shí)薄弱

長(zhǎng)期以來(lái)形成的思想觀(guān)念,重質(zhì)量,不重安全在一些建筑企業(yè)中廣泛存在。施工單位不愿意為安全文明施工投入過(guò)多的人力、物力、財(cái)力,以為只有質(zhì)量是第一位的,質(zhì)量做好就萬(wàn)事大吉了。殊不知,安全事故一旦發(fā)生,很難撫平,給企業(yè),給家庭,給個(gè)人造成的損失是不能彌補(bǔ)的。

由于我國(guó)目前建筑行業(yè)飛速發(fā)展,對(duì)建筑企業(yè)的需求量逐年增加,目前的資質(zhì)管理門(mén)檻較低。建筑市場(chǎng)上很多掛靠資質(zhì)的現(xiàn)象,掛靠的建設(shè)項(xiàng)目缺少施工單位的統(tǒng)一管理,安全文明意識(shí)差,通過(guò)壓縮安全文明措施費(fèi)來(lái)獲得不合理利潤(rùn)的現(xiàn)象時(shí)有存在。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)人員文化素質(zhì)偏低

眾所周知,我國(guó)城市建設(shè)人員的構(gòu)成主要是農(nóng)民工,他們大多沒(méi)有受到良好的教育,安全意識(shí)薄弱,缺少必要的安全施工常識(shí),常常冒險(xiǎn)工作。

本人近幾年調(diào)查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目上監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,一些不正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo),任意壓縮監(jiān)理費(fèi)用,使得一些監(jiān)理公司很難聘請(qǐng)高層次管理人員充實(shí)到監(jiān)理隊(duì)中來(lái),監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,監(jiān)理人員數(shù)量配備不到位的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。監(jiān)理人員很難負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。

1.4安全文明施工管理制度落后

很多施工企業(yè)由于不重視安全文明施工管理,制定的管理體制健全,施工人員在執(zhí)行中執(zhí)行管理體制不力,對(duì)安全問(wèn)題視而不見(jiàn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這是造成安全事故頻發(fā)的重要原因之一。建立健全的安全文明生產(chǎn)管理制度,形成良好的安全文明生產(chǎn)管理文化,是建筑企業(yè)良好發(fā)展的不竭動(dòng)力。

目前除了一些大型的施工企業(yè)形成了自己良好的建設(shè)工程安全文明施工文化外,很多資質(zhì)等級(jí)低的施工企業(yè)安全文明施工文化很薄弱,有的甚至沒(méi)有安全施工文明文化。企業(yè)建立安全文明施工文化,可以開(kāi)展安全文明施工技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流,有效的提升施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí),讓安全文明施工的警鐘長(zhǎng)鳴。

2 安全文明施工管理新措施

曾經(jīng)在一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)看到這樣的標(biāo)語(yǔ):“安全是快樂(lè)的海洋,安全是歡樂(lè)的階梯”,安全文明生產(chǎn)在工程技術(shù)人員的身邊無(wú)處不在,安全就是生命。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)上存的安全問(wèn)題,建設(shè)工程管理部門(mén)必須積極探索,制定最嚴(yán)格的監(jiān)督管理模式,督促施工單位建立完善的安全文明生產(chǎn)管理制度,形成先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理文化。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全文明管理,不留空隙。

2.1加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督管理

首先是源頭防治:建設(shè)工程主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督管理,采取措施積極推進(jìn)招投標(biāo)程序的透明化,對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程中的違法違規(guī)行為堅(jiān)決打擊,杜絕不良建筑隊(duì)伍進(jìn)入市場(chǎng)。

其次是加強(qiáng)建筑工程安全文明施工措施費(fèi)的監(jiān)督管理,對(duì)安全文明施工措施費(fèi)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)管,從事建筑活動(dòng)必須落實(shí)建設(shè)安全文明施工措施費(fèi),把安全文明措施費(fèi)的主動(dòng)權(quán)從建設(shè)方的手里拿出來(lái),由建設(shè)工程主管部門(mén)統(tǒng)一管理,按照施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。為保證安全文明措施費(fèi)的到位發(fā)放,可以建立公開(kāi)透明的網(wǎng)上辦公系統(tǒng),對(duì)發(fā)放金額,方式等向社會(huì)公開(kāi)。對(duì)于安全文明措施好的企業(yè)給予物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全文明施工措施不到位的企業(yè)給予處罰,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并行的原則。

再次是制定統(tǒng)一的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,施工單位的安全文明施工方案必須經(jīng)過(guò)審批,建筑施工活動(dòng)嚴(yán)格按照審批后的建筑安全文明施工方案進(jìn)行。

最后是落實(shí)責(zé)任,對(duì)建設(shè)工程主管部門(mén)工作人員以及施工單位安全文明施工責(zé)任人員的違法違規(guī)行為嚴(yán)格查處,絕不姑息,對(duì)其違法違規(guī)行為可以向社會(huì)曝光,接受公眾的監(jiān)督。

2.2加強(qiáng)安全文明施工的組織與制度建設(shè)

建立施工單位主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專(zhuān)職安全文明施工管理人員,施工項(xiàng)目管理技術(shù)人員以及監(jiān)理工程師人員組成的等多方位的安全文明施工生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。多方舉措,保證安全文明施工的順利進(jìn)行。

施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),落實(shí)安全文明施工責(zé)任制度、安全文明施工規(guī)章制度和安全文明施工的操作規(guī)程,確保安全文明施工措施費(fèi)的有效使用,消除安全隱患。

施工單位的安全文明施工專(zhuān)職管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,保證發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改,即使整改不了的即使報(bào)告給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全文明施工生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)制止。

施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)就安全文明施工的技術(shù)要求向現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員詳細(xì)說(shuō)明,確保安全文明施工順利執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)管理方案,專(zhuān)項(xiàng)安全施工技術(shù)方案進(jìn)行審查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,并且制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督管理中應(yīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)施工單位安全文明施工中的違法違規(guī)行為進(jìn)行制止,要求整改。

2.3打造高素質(zhì)的安全文明施工隊(duì)伍

針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)上施工作業(yè)人員文化層次偏低,安全文明生茶意識(shí)薄弱的現(xiàn)狀,加強(qiáng)安全文明施工的宣傳教育,開(kāi)展安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)一線(xiàn)施工作業(yè)人員的安全文明意識(shí)勢(shì)在必行。

建立良好的安全文明施工文化,通過(guò)開(kāi)展定期培訓(xùn),座談會(huì),組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員自發(fā)檢查安全文明生產(chǎn)的行為,并且做好記錄,施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈整潔,懸掛標(biāo)語(yǔ),施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài),增加員工的歸屬感,讓安全文明施工深入人心。

3結(jié)論

建設(shè)項(xiàng)目的安全文明施工,是關(guān)系廣大人民群眾生命安全的大事,安全無(wú)小事。在城市建設(shè)飛速發(fā)展的今天,做好安全文明施工需要多方舉措,積極探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工責(zé)任制度,建設(shè)主管部門(mén),施工單位工作人員,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師多方舉措,各司其職,才能保證建設(shè)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行,有效的提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平。

參考文獻(xiàn)

1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)

第5篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工監(jiān)理;責(zé)任主體;措施費(fèi);監(jiān)管

中圖分類(lèi)號(hào):U442文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2010)03-0144-02

所謂的“建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用”(下簡(jiǎn)稱(chēng)“措施費(fèi)”)就是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。措施費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全施工費(fèi)組成。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀

“要生產(chǎn)必須要安全,要安全必須要投入”。但是,有些施工單位看不出安全防護(hù)、文明施工投入所潛在的獨(dú)有特性與經(jīng)濟(jì)效益,只管收取企業(yè)管理費(fèi),制定的安全檢查制度等于一張白紙,缺少組織日常的具體監(jiān)管,更談不上措施得以落實(shí)。尤其是在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工單位為求生存、圖發(fā)展,不得不采取低標(biāo)以嬴得工程項(xiàng)目。為了追求利潤(rùn)最大化,在安全投入方向的選擇上存在僥幸心理,能省則省,措施費(fèi)用還經(jīng)常被占用或挪用,該投入的而不投入到位。有些建設(shè)單位在建設(shè)資金不到位,不給或減少工程定額規(guī)定的安全措施費(fèi)情況下,又盲目地要求施工單位趕工期,從源頭上埋下了安全隱患;監(jiān)理單位雖是建設(shè)單位的代表,但在施工現(xiàn)場(chǎng)這一微觀(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié),并無(wú)強(qiáng)制力;安監(jiān)站的監(jiān)督人員雖是具體檢查事務(wù)的執(zhí)行者,但對(duì)各責(zé)任主體的違法違規(guī)行為沒(méi)有具體的行政執(zhí)法處罰權(quán),難以保證措施費(fèi)用的落實(shí),安全監(jiān)督工作往往處于被動(dòng)狀況。安全投入不足使施工安全生產(chǎn)條件得不到保障,防范措施不到位,直接結(jié)果是容易導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。

二、《規(guī)定》出臺(tái)的重要意義

建設(shè)部于2005年出臺(tái)了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號(hào)),廣東省建設(shè)廳、湛江市建設(shè)局先后出臺(tái)了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(粵建管字[2005]116號(hào))、《關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理的通知》(湛建管[2008]60號(hào))。規(guī)定中強(qiáng)化了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門(mén)和安監(jiān)站的責(zé)任,對(duì)措施費(fèi)的有關(guān)工作事項(xiàng),進(jìn)行了細(xì)化和深化,可操作性較強(qiáng),從而對(duì)施工安全的管理提供有效的經(jīng)濟(jì)手段,使施工安全防護(hù)的措施費(fèi)得到合理使用,形成一個(gè)有效的、閉合的監(jiān)管體系,對(duì)于保障安全文明施工有著較大的現(xiàn)實(shí)意義。

三、建設(shè)工程責(zé)任主體與政府職能部門(mén)的監(jiān)管

(一)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查

1.招標(biāo)人(或)在編制工程概算、預(yù)算或確定標(biāo)底價(jià)時(shí),按照《廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》(省府第40號(hào)令)、《廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法》和《關(guān)于安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)算補(bǔ)充規(guī)定的通知》(粵建價(jià)函[2007]489號(hào))確定措施費(fèi)。招標(biāo)文件中應(yīng)具體說(shuō)明此項(xiàng)費(fèi)用單獨(dú)列支,其費(fèi)用不參與工程施工投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。否則,不予受理。

2.評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員要認(rèn)真對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程造價(jià)管理部門(mén)測(cè)定的相應(yīng)費(fèi)率,結(jié)合工程實(shí)際情況和自身技術(shù)和管理水平等條件,對(duì)措施費(fèi)用單獨(dú)報(bào)價(jià),且不得低于招標(biāo)人或具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)測(cè)定的措施費(fèi)用的90%,否則,不得將其確定為中標(biāo)單位。

(二)建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資主體,在建設(shè)工程活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位,應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任

1.建設(shè)單位申請(qǐng)辦理施工許可證之前,設(shè)立指定銀行的措施費(fèi)專(zhuān)戶(hù),按核定的措施費(fèi)一次性存入該專(zhuān)戶(hù),攜帶銀行的收款憑據(jù)作為申請(qǐng)辦理建筑安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。

2.對(duì)施工單位已落實(shí)的安全文明施工措施項(xiàng)目,建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查已完成的工作量和發(fā)生的費(fèi)用并進(jìn)行簽認(rèn);施工過(guò)程中,如必須改變方案的,應(yīng)對(duì)施工單位上報(bào)的措施項(xiàng)目方案進(jìn)行審核、批準(zhǔn),按照規(guī)定及合同約定條款,隨工程進(jìn)度及時(shí)向施工單位支付措施費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)按造價(jià)管理機(jī)構(gòu)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全文明施工措施,建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理人員必須要求整改,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)暫停施工。施工單位拒不整改或不停止施工,可匯報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén),有權(quán)拒付相關(guān)措施費(fèi)用。建設(shè)單位不按粵建管字[2005]116號(hào)文規(guī)定支付措施費(fèi)的,由縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十四條規(guī)定,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令該建設(shè)工程停止施工,造成事故的依法追究法律責(zé)任。

(三)依據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)的安全原則,總承包單位對(duì)措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)

1.安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位實(shí)施的,由分包單位提出專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案,經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后,按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向分包單位支付所需費(fèi)用??偝邪鼏挝徊话幢疽?guī)定和合同約定支付費(fèi)用,造成分包單位不能及時(shí)落實(shí)安全防護(hù)措施導(dǎo)致發(fā)生事故的,由總承包單位負(fù)主要責(zé)任。

2.項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)措施費(fèi)的使用實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門(mén)反映情況。

3.施工單位在工程開(kāi)工前需制定專(zhuān)項(xiàng)的安全措施費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。施工單位提供該項(xiàng)目的安全防護(hù)、文明施工計(jì)劃清單,經(jīng)監(jiān)理單位審查和安監(jiān)站核查后可分三個(gè)階段將措施費(fèi)撥付給施工單位使用:(1)工程項(xiàng)目施工合同簽訂之日起5日內(nèi),申請(qǐng)首期措施費(fèi)。合同工期在一年以?xún)?nèi)的,可申請(qǐng)措施費(fèi)總額的50%;合同工期在1年以上的(含1年),首期可申請(qǐng)安全措施費(fèi)總額的30%。(2)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度完成50%時(shí),可申請(qǐng)第二期措施費(fèi),申請(qǐng)額為措施費(fèi)總額的40%。(3)剩余的措施費(fèi),在該項(xiàng)目主體工程完成后,由施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況申請(qǐng)撥付,但總額不得超支。施工單位應(yīng)及時(shí)向安監(jiān)站申請(qǐng)安全階段性評(píng)價(jià),憑安監(jiān)站做出現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)意見(jiàn)的《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)審批表》和相關(guān)單位審查認(rèn)定的《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)賬戶(hù)付款通知書(shū)》,銀行方可從措施費(fèi)專(zhuān)戶(hù)中支付措施費(fèi)用。未經(jīng)申請(qǐng)程序,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,不得提取措施費(fèi)。

4.施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全文明施工措施,應(yīng)按監(jiān)理要求整改,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)暫停施工,拒不整改或不停止施工,建設(shè)單位或監(jiān)理方可匯報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén),可不予支付相關(guān)措施費(fèi)用。

(四)監(jiān)理單位對(duì)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

對(duì)施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施,總監(jiān)理工程師或者造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,總監(jiān)或安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改指令,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。如監(jiān)理單位不對(duì)施工單位措施費(fèi)用審查、控制和專(zhuān)款專(zhuān)用,視為失職,由安監(jiān)站責(zé)令改正或提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其通報(bào),情節(jié)嚴(yán)重的給予降低資質(zhì)或注銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),并將監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)的不良行為錄入企業(yè)不良信譽(yù)檔案。

(五)建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站與委托的銀行簽訂《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專(zhuān)戶(hù)管理協(xié)議》

1.銀行協(xié)助監(jiān)管建設(shè)單位在其營(yíng)業(yè)銀行開(kāi)立的措施費(fèi)專(zhuān)戶(hù),而且提供網(wǎng)上銀行服務(wù)。建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站可以通過(guò)查詢(xún)平臺(tái)和查詢(xún)渠道隨時(shí)對(duì)專(zhuān)戶(hù)資金使用情況進(jìn)行查詢(xún)。建設(shè)行政主管部門(mén)在審核頒發(fā)施工許可證時(shí),要對(duì)該工程是否落實(shí)安全措施費(fèi)進(jìn)行審查,對(duì)不具備條件的不予核發(fā)施工許可證。對(duì)未按規(guī)定支付與使用安全費(fèi)用的建設(shè)單位和施工單位,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2.安監(jiān)站要按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)措施費(fèi)支付和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,將其作為開(kāi)工前施工條件審查的內(nèi)容,并且把這項(xiàng)工作納入日常的安全檢查當(dāng)中。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,確保措施費(fèi)支付到位和使用。如安監(jiān)站沒(méi)有按規(guī)定操作,弄虛作假,則依法追究管理部門(mén)和相關(guān)人員責(zé)任。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,加強(qiáng)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的落實(shí)和管理工作,需要各相關(guān)部門(mén)各司其職,各負(fù)其責(zé),相互支持,密切配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和格局。把建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》落到實(shí)處,保證措施費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,消除安全隱患,為徹底扭轉(zhuǎn)建筑安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻局面發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]安全生產(chǎn)法[S].2002.

[2]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[S].2004.

[3]于路.安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理淺析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007,(4).

[4]王波,徐光超,李景泰.建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付使用現(xiàn)狀與解決對(duì)策[J].建筑安全,2008,(2).

[5]廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定(省府第40號(hào)令)[S].

第6篇

一、指導(dǎo)思想

以“十七大”精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),根據(jù)《*區(qū)20*年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》精神,以20*年版《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》為導(dǎo)向,強(qiáng)化社會(huì)管理,提升我街公共安全的整體水平,為創(chuàng)建全國(guó)文明城市、構(gòu)建和諧*創(chuàng)造安定的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步完善打防控機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)管理,深化平安*建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)群眾安全感達(dá)到85%以上,公共消防設(shè)施完好率達(dá)到100%,群眾對(duì)“黃、賭、毒”問(wèn)題治理認(rèn)可率達(dá)到80%以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?!肮舶踩睂?zhuān)項(xiàng)整治工作順利推進(jìn),街道成立“公共安全”專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書(shū)記*任組長(zhǎng),街道黨工委副書(shū)記許可,*派出所所長(zhǎng)*任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括:*工商所所長(zhǎng)彭玉年、*街司法所所長(zhǎng)陳春燕,*派出所副所長(zhǎng)*、街綜治辦主任趙專(zhuān)、社區(qū)管理科科長(zhǎng)*、城管科科長(zhǎng)單政學(xué)、出租屋管理中心主任*、*社區(qū)黨委副書(shū)記*和各社區(qū)居委會(huì)主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在街綜治辦,具體負(fù)責(zé)日常工作,趙專(zhuān)為辦公室主任。

四、主要任務(wù)

(一)分解工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)創(chuàng)建辦提出的十二大整治項(xiàng)目之九“公共安全”項(xiàng)目的具體條目?jī)?nèi)容和《*街20*年創(chuàng)建全國(guó)文明城市實(shí)施方案》進(jìn)行分解(分解表見(jiàn)附件),每一條目確定一個(gè)主要責(zé)任單位,由主要責(zé)任單位制定細(xì)化的工作方案,協(xié)辦單位全力配合。

(二)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)創(chuàng)建工作存在的薄弱環(huán)節(jié),組織開(kāi)展掃除“黃賭毒”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),大力推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),健全和完善我街出租屋和流動(dòng)人員管理機(jī)制,確保群眾安全感達(dá)到85%以上,全面提升“公共安全”項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)率。

(三)做好申報(bào)工作。按時(shí)按質(zhì)按量完成申報(bào)全國(guó)文明城市相關(guān)項(xiàng)目的材料準(zhǔn)備,認(rèn)真做好資料的建檔工作;配合街創(chuàng)建辦做好文明城市測(cè)評(píng)實(shí)地考察點(diǎn)的推薦工作,精心安排好相關(guān)的迎檢保障工作。

五、工作步驟

街道“公共安全”專(zhuān)項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段:

(一)自查自評(píng)階段(20*年5月30日-6月9日)

制定方案,分解任務(wù),明確責(zé)任。各相關(guān)部門(mén)、科室對(duì)照20*年版《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》及《*區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)條目的要求,組織自查自檢,及時(shí)整改存在問(wèn)題。

(二)檢查督導(dǎo)階段(20*年6月10日-6月25日)

由街專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成檢查組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建項(xiàng)目存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題,加大力度進(jìn)行整改,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,不斷提升創(chuàng)建工作水平,做好迎接“區(qū)檢”、“市檢”的準(zhǔn)備。

(三)全面整改階段(20*年6月26日-10月30日)

大力整改“區(qū)檢”、“市檢”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,抓好創(chuàng)建成果的鞏固工作,以最佳狀態(tài)迎接“國(guó)檢”。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)、科室要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建工作組織協(xié)調(diào)有力。

第7篇

根據(jù)省、市關(guān)于創(chuàng)建"安全文明小區(qū)"的要求,為了扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展花園小區(qū)創(chuàng)建"安全文明小區(qū)標(biāo)兵"工作,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社區(qū)環(huán)境、綜合治理工作深入開(kāi)展,結(jié)合我司具體情況,特制定創(chuàng)建"安全文明小區(qū)標(biāo)兵"工作方案。

(一)時(shí)間和步驟

本次創(chuàng)建時(shí)間為一個(gè)月,從6月15日至7月20日,共分為三個(gè)階段:

一階段:宣傳動(dòng)員與創(chuàng)建準(zhǔn)備:6月15日至7月1日

二階段:管理處自查自糾:7月2日至7月20日

三階段:實(shí)施迎檢:7月末

一、組織機(jī)構(gòu):

創(chuàng)建工作是一項(xiàng)意義大、時(shí)間緊、任務(wù)艱巨、政策性強(qiáng),涉及范圍廣的系統(tǒng)工程。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,公司決定成立創(chuàng)建市安全文明標(biāo)兵小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在社區(qū)內(nèi)設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)具體日常工作:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

安全文明標(biāo)兵小區(qū)創(chuàng)建辦公室

主 任:

安全文明小區(qū)創(chuàng)建辦下設(shè)7個(gè)組

人口管理組組長(zhǎng):出租屋管理組組長(zhǎng):

宣傳教育組組長(zhǎng):義務(wù)消防組組長(zhǎng):

安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):清潔衛(wèi)生組組長(zhǎng):

民事調(diào)解組組長(zhǎng):

二、組織職責(zé):

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)迎檢全面工作和總協(xié)調(diào);

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)抓好迎檢工作的組織實(shí)施,分管理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)組的工作,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,檢查、指導(dǎo)、督促各分管小組工作進(jìn)度及工作質(zhì)量;

創(chuàng)建辦公室:負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)與考評(píng)機(jī)關(guān)、考評(píng)人員及有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)工作,嚴(yán)格按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查,協(xié)調(diào)各職能小組的交叉工作及各部門(mén)的工作,擬定迎檢申請(qǐng)報(bào)告和創(chuàng)建工作匯報(bào)。

三、組織實(shí)施

(一)動(dòng)員教育工作:6月20日--7月5日

1、6月15日召開(kāi)社區(qū)創(chuàng)建"安全文明小區(qū)"領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,研究布置創(chuàng)建工作。

2、6月20日召開(kāi)管理處動(dòng)員大會(huì),將這次創(chuàng)建工作的目的、意義和實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每位員工,全體員工要積極行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)做好工作,保證這次創(chuàng)建工作只能成功,不能失敗。

3、小區(qū)宣傳欄內(nèi)發(fā)表《致業(yè)主(住戶(hù))的一封信》、在小區(qū)廣場(chǎng)懸掛橫幅,使創(chuàng)建工作家喻戶(hù)曉。

(二)整改及創(chuàng)建準(zhǔn)備工作(7月15日前完成)

1、積極開(kāi)展社區(qū)環(huán)境綜合治理,成立社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)員全社區(qū)力量大力開(kāi)展社區(qū)環(huán)境綜合治理。

2、劃分責(zé)任區(qū),制定崗位職責(zé),明確崗位目標(biāo),各種制度、標(biāo)識(shí)要上墻上機(jī)。

3環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作,保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

完善安全防范機(jī)制,落實(shí)安全防范措施,消除安全隱患。有效利用并完善社區(qū)智能化系統(tǒng);加強(qiáng)安全員對(duì)社區(qū)的巡邏的力度;成立義務(wù)消防隊(duì),任命各組安全防火責(zé)任人;加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)暫住人口管理。完善社區(qū)流動(dòng)人

口管理制度;建立暫住人口登記卡,嚴(yán)格臨時(shí)戶(hù)口申報(bào)制度;做到社區(qū)內(nèi)人口管理規(guī)范化、電腦化。

4加強(qiáng)社區(qū)治安管理。與社區(qū)內(nèi)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及出租戶(hù)簽訂治安責(zé)任書(shū)。開(kāi)展清理清查行動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),及時(shí)打擊違法犯罪活動(dòng)。

5公司員工和社區(qū)內(nèi)業(yè)主(住戶(hù))進(jìn)行各種形式

的遵紀(jì)守法、"四防"及精神文明宣傳教育。

(三)做好自查自糾工作

各部門(mén)在7月15日前要同時(shí)做好自查、自檢和自糾工作。

7月16日,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的內(nèi)部檢查和評(píng)比,通過(guò)檢查找出問(wèn)題,有利于采取有效措施及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

(四)迎檢的安排(7月下旬)

1、密切與綜治辦協(xié)調(diào)聯(lián)系,掌握確切的迎檢時(shí)間、程序和方法。

2、做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和接待匯報(bào)工作。

3、做好實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,明確分組責(zé)任人,

做好引導(dǎo)線(xiàn)路。