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學(xué)生會(huì)部門考核方案范文

時(shí)間:2022-08-02 19:21:21

序論:在您撰寫學(xué)生會(huì)部門考核方案時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

學(xué)生會(huì)部門考核方案

第1篇

一、負(fù)責(zé)起草學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作匯報(bào)

二、負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)相關(guān)檔案的管理工作,學(xué)生會(huì)文件的印發(fā)、文件的編號(hào)和立卷歸檔

三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作,協(xié)助主席健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度

四、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的調(diào)研工作,協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作,加強(qiáng)部門間聯(lián)系

五、負(fù)責(zé)各種活動(dòng)及例會(huì)的考勤

六、負(fù)責(zé)本會(huì)的辦公室值勤及處理日常事務(wù)

七、收集同學(xué)們的意見,針對(duì)各種線索展開調(diào)查研究,為本會(huì)的決策提供信息支持

八、貫徹本會(huì)工作方針政策,協(xié)調(diào)和督促各部門履行職責(zé)

九、組織對(duì)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)考核,為年度考核和評(píng)定準(zhǔn)備材料

十、組織對(duì)各部門和干部工作的年度考核和評(píng)定,為本會(huì)對(duì)成績(jī)顯著的部門和干部實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)提供方案

第2篇

關(guān)鍵詞:管理學(xué);學(xué)生會(huì)

《管理學(xué)》是高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課,也是非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生選修(輔修)最多的課程之一,它是一門研究人類管理活動(dòng)規(guī)律及其應(yīng)用的科學(xué)。而高校學(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的群眾性組織,為同學(xué)們提供了展示自我、施展才華的舞臺(tái),豐富了同學(xué)們的課余文化生活。

目前高校教材對(duì)管理的通識(shí)定義為:通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動(dòng),以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。觀此定義,高校學(xué)生會(huì)在日常的生活和管理中充分體現(xiàn)出了管理學(xué)的思想。

一、管理的計(jì)劃職能在學(xué)生會(huì)工作中的體現(xiàn)

高校學(xué)生會(huì)每學(xué)期、每學(xué)年都應(yīng)制定工作計(jì)劃,以確保學(xué)生會(huì)工作順利開展。

(一)管理環(huán)境分析

學(xué)生會(huì)管理環(huán)境是指存在于學(xué)生會(huì)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績(jī)的各種力量和條件因素的總和。

1.宏觀環(huán)境分析

一是政治因素。學(xué)生會(huì)在制定活動(dòng)計(jì)劃時(shí),要認(rèn)真分析當(dāng)前的政治形勢(shì),政治思想要與黨保持一致,并以弘揚(yáng)主旋律為中心。

二是經(jīng)濟(jì)因素。各高校學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)差異較大,學(xué)生會(huì)在制定活動(dòng)計(jì)劃時(shí),要認(rèn)真分析自身和上級(jí)組織的資金實(shí)力,根據(jù)自身實(shí)際情況開展工作。

三是自然與人口因素。學(xué)生會(huì)在制定活動(dòng)計(jì)劃時(shí),要認(rèn)真分析所在學(xué)校的地理位置、氣候條件、性別比例等因素,以便有針對(duì)性地開展學(xué)生工作。

2.微觀環(huán)境分析

一是組織文化因素。學(xué)生會(huì)在制定活動(dòng)計(jì)劃時(shí),要認(rèn)真分析組織文化,因?yàn)槲幕瘺Q定了組織的意識(shí)形態(tài)和發(fā)展方向。

二是競(jìng)爭(zhēng)者因素。高校各院、系學(xué)生會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了在同類型活動(dòng)中取得成功就要認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

三是受眾因素。學(xué)生會(huì)工作的對(duì)象是學(xué)生,只有他們滿意,工作才算成功,因此,學(xué)生會(huì)在制定活動(dòng)計(jì)劃時(shí),要認(rèn)真研究活動(dòng)受眾。

(二)決策

學(xué)生會(huì)管理中的決策,是學(xué)生會(huì)為了達(dá)到一定的目標(biāo),在掌握了充分的信息和對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行了深刻分析的基礎(chǔ)上,用科學(xué)的方法擬定并評(píng)估各種活動(dòng)方案,從中選出最合理方案的過程。

學(xué)生會(huì)在開展工作中時(shí)刻都會(huì)面臨抉擇,不論是關(guān)系學(xué)生會(huì)發(fā)展方向的宏觀決策,還是每一次具體活動(dòng)的微觀決策,都能體現(xiàn)出管理學(xué)中的決策思想。比如,學(xué)生會(huì)各部門在組織每一次活動(dòng)中都會(huì)提前制定幾套方案,然后運(yùn)用定性決策和定量決策分析法,選出一套最合理的方案,保證了活動(dòng)的效果和質(zhì)量。

二、管理的組織職能在學(xué)生會(huì)工作中的體現(xiàn)

(一)學(xué)生會(huì)招新工作體現(xiàn)出了人力資源管理中招聘的思想

每年新生進(jìn)校時(shí)都是學(xué)生會(huì)工作最繁忙的時(shí)候,除了要開展迎新工作之外,還要忙于招新。學(xué)生會(huì)是一個(gè)流動(dòng)的組織,每一年都有一批畢業(yè)生或進(jìn)入高年級(jí)的成員離開組織,這就需要及時(shí)為組織補(bǔ)充新鮮血液,以確保工作有序開展。

各部門應(yīng)根據(jù)本部門工作特色,擬定本部門招聘人數(shù)和要求,在校園內(nèi)進(jìn)行大力宣傳,通過筆試、初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)進(jìn)行選拔,以確保組織招到需要的人才。

(二)學(xué)生會(huì)新成員培訓(xùn)工作體現(xiàn)出了人力資源管理中培訓(xùn)的思想

剛加入學(xué)生會(huì)的新生,對(duì)學(xué)生會(huì)的工作比較陌生。為了更好地開展學(xué)生會(huì)工作,學(xué)生會(huì)各部門都會(huì)組織相關(guān)培訓(xùn),邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作的老師對(duì)新成員進(jìn)行思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的培訓(xùn),以使他們充分了解學(xué)生會(huì),明確本部門的工作職責(zé),做好自己的本職工作。

(三)學(xué)生會(huì)各部門和成員的考核工作體現(xiàn)出人力資源管理中績(jī)效考核的思想

績(jī)效考核也稱成績(jī)或成果測(cè)評(píng),是組織為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)人們的工作實(shí)績(jī)和由此帶來的諸多效果做出價(jià)值判斷的過程。

為了促進(jìn)學(xué)校團(tuán)學(xué)工作的健康發(fā)展,校學(xué)生會(huì)要對(duì)各院(系)學(xué)生會(huì)進(jìn)行考核;各院(系)學(xué)生會(huì)要對(duì)各部門進(jìn)行考核;各部門要對(duì)部門成員進(jìn)行考核。通過層層考核,以確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、管理的領(lǐng)導(dǎo)職能在學(xué)生會(huì)工作中的體現(xiàn)

(一)指揮

各級(jí)學(xué)生會(huì)需要對(duì)所屬下級(jí)各種活動(dòng)進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo),使下屬明確本次活動(dòng)的目的和意義,以順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

(二)激勵(lì)

學(xué)生會(huì)成員在工作中常常遇到挫折和限制,導(dǎo)致他們?nèi)狈π判暮拖M?。作為學(xué)生干部,要發(fā)揮激勵(lì)作用,正確地引導(dǎo)他們,鼓勵(lì)他們,以激發(fā)他們的工作熱情,強(qiáng)化他們對(duì)組織的忠誠(chéng)度,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)協(xié)調(diào)

學(xué)生會(huì)各成員個(gè)性不同,思想上難免會(huì)產(chǎn)生分歧,這就需要學(xué)生會(huì)干部及時(shí)協(xié)調(diào)處理,避免在實(shí)際工作中產(chǎn)生偏差。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)W生會(huì)各部門之間為了自身的利益而忽視了集體利益,也需要學(xué)生會(huì)干部出來協(xié)調(diào),以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、管理的控制職能在學(xué)生會(huì)工作中的體現(xiàn)

學(xué)生會(huì)管理中的控制是指學(xué)生會(huì)干部為了保證實(shí)際工作與計(jì)劃一致而采取的一切行動(dòng)。從學(xué)生會(huì)管理的效果來講,控制比計(jì)劃更重要。

(一)事前控制

事前控制以預(yù)防為主,是在活動(dòng)開展之前綜合分析各種因素對(duì)即將開展的活動(dòng)的影響,看與計(jì)劃有無偏差,如有則需及時(shí)進(jìn)行糾正,以確?;顒?dòng)順利開展。

(二)過程控制

過程控制以監(jiān)督為主,是指在活動(dòng)進(jìn)行中學(xué)生會(huì)干部深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,以保證活動(dòng)按質(zhì)、按量如期完成,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

(三)事后控制

事后控制以總結(jié)為主,每次活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)生會(huì)都會(huì)進(jìn)行總結(jié),針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,找出原因,并采取相關(guān)措施,以避免下次活動(dòng)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。

參考文獻(xiàn):

1.崔連震,王夢(mèng)蝶.管理學(xué)視域中的高校學(xué)生干部培養(yǎng)[J]. 齊齊哈爾師范高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2013(2).

2.趙愛威,耿紅莉.管理學(xué)基礎(chǔ)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2009.

第3篇

一、部?jī)?nèi)成員權(quán)利與義務(wù)制度

部長(zhǎng)權(quán)利及義務(wù):

1、制定、修訂科創(chuàng)部的工作條例,并遞交主席團(tuán)審核;

2、決定或修定科創(chuàng)部的工作方案和活動(dòng)方案,并遞交主席團(tuán)審核;

3、每次活動(dòng)之前進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,活動(dòng)后審核部?jī)?nèi)工作一切經(jīng)費(fèi)開支;

4、積極配合其他部門的工作,接受主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo);

5、關(guān)心部員的生活學(xué)習(xí),在思想上予以正確引導(dǎo)。

部員權(quán)利及義務(wù):

1、參與科創(chuàng)部工作條例的制定、修訂;

2、定期對(duì)自己的工作進(jìn)行小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足;

3、參與科創(chuàng)部工作方案、重大事項(xiàng)的制定與規(guī)劃;

4、團(tuán)結(jié)部門成員,積極配合其他部門的工作;

5、接受部長(zhǎng)的正確指導(dǎo)。

二、例會(huì)制度

例會(huì)時(shí)間:每周周五晚9:00—10:10

例會(huì)地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室

例會(huì)要求:本部人員必須參加每次的例會(huì),部員若有特殊情況者,經(jīng)部長(zhǎng)允許后,方可請(qǐng)假。部長(zhǎng)若有特殊情況需向主席團(tuán)請(qǐng)假,經(jīng)許可后方可不參加會(huì)議。任何人不得無故不參加會(huì)議,否則一律視為缺勤。與會(huì)者做好詳細(xì)的記錄,并為科創(chuàng)部工作發(fā)表自己的看法,提供良好的建議,部員之間更應(yīng)互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

例會(huì)內(nèi)容:會(huì)議主要是傳達(dá)主席團(tuán)每周下達(dá)的新任務(wù),科創(chuàng)部即將開展或進(jìn)行中的活動(dòng)的具體安排,進(jìn)行人員調(diào)控,并對(duì)之前的工作做小結(jié)。

注:(1) 若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議,時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

(2) 開部分小型會(huì)議,有事的可安排專人負(fù)責(zé)代開或進(jìn)行電話傳達(dá)。務(wù)必做到及時(shí)、詳盡。

三、財(cái)務(wù)(包括贊助)制度

1、科創(chuàng)部每次主辦活動(dòng),應(yīng)在活動(dòng)之前二周,制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算,上報(bào)主席團(tuán)。

2、未經(jīng)主席或部長(zhǎng)認(rèn)可,科創(chuàng)部其他成員無權(quán)自行以學(xué)生會(huì)名義進(jìn)行任何開銷。如遇特殊或緊急情況,應(yīng)在第一時(shí)間及時(shí)和部長(zhǎng)或主席團(tuán)溝通,方可代支學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。開銷報(bào)銷需有正式發(fā)票。

3、提倡科創(chuàng)部成員根據(jù)活動(dòng)拉贊助,自行解決經(jīng)費(fèi)。

4、科創(chuàng)部干事無權(quán)自行以學(xué)生會(huì)名義與社會(huì)企事業(yè)單位或個(gè)人洽談任何活動(dòng)。各種涉及活動(dòng)贊助和學(xué)生會(huì)回饋活動(dòng)的情況,必須經(jīng)過主席團(tuán)認(rèn)可和授權(quán)方可進(jìn)行??苿?chuàng)部以學(xué)生會(huì)名義與企事業(yè)單位或個(gè)人合作,所得經(jīng)費(fèi)不得自行留存或使用,必須上交主席團(tuán),有主席團(tuán)做統(tǒng)一調(diào)配安排。

5、科創(chuàng)部成員都應(yīng)遵循節(jié)約務(wù)實(shí)的原則運(yùn)用經(jīng)費(fèi),避免鋪張浪費(fèi)和重復(fù)花銷。

四、活動(dòng)制度:

1、每學(xué)期初新部員應(yīng)上交“個(gè)人工作承諾”、“個(gè)人技能發(fā)展計(jì)劃”,文章中應(yīng)詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。每學(xué)期末,部長(zhǎng)將根據(jù)每位部員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核。

2、工作計(jì)劃的制定:各項(xiàng)計(jì)劃、賽程必須在比賽開始前一個(gè)月制定完畢,此時(shí)該計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過分工小組組內(nèi)討論一次以上,再交由部?jī)?nèi)討論,通過后再交由主席團(tuán)審核。

3 、活動(dòng)展開中:

「 1

1) 部員要有時(shí)間觀、責(zé)任心,組織紀(jì)律性,主觀能動(dòng)性;

2) 部員有主人翁精神,鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí);

3) 部員必須了解、熟知科創(chuàng)部的工作制度,明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé),學(xué)習(xí)相關(guān)技能。

4、活動(dòng)的總結(jié):所有部員均必須在活動(dòng)結(jié)束后5日內(nèi)完成總結(jié),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目成員總結(jié)字?jǐn)?shù)須在1500字以上,其他成員應(yīng)在500字以上 五、部員考核制度

1、本方案考核每學(xué)期一次,考核必須堅(jiān)持公平、公正的原則。不得有任何個(gè)人以任何理由阻擾考核工作的正常進(jìn)行,考核過程中嚴(yán)禁弄虛作假。

2、本方案采取百分制,全方位、多渠道記錄每位成員的工作情況。

3、考核細(xì)則

基本分:60分

加分:

1)積極主動(dòng)完成科創(chuàng)部日常工作,最多積10分;

2)按時(shí)按量完成工作計(jì)劃中內(nèi)容,最多積10分;

3)向?qū)W生會(huì)提出可行性建議被采納者,最多積5分;

4)跨部門參加、組織非科創(chuàng)部承辦的學(xué)生會(huì)活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異者,最多積5分;

5)會(huì)議記錄工整,詳細(xì)有條理,最多積5分;

6)獲一等獎(jiǎng)學(xué)金加5分,二等獎(jiǎng)學(xué)金加3分,三等獎(jiǎng)學(xué)金加1分。

減分:

1)違反校規(guī)校紀(jì), 扣5分;

2)無故不完成上級(jí)布置的任務(wù),每次扣5分;

3)工作不認(rèn)真,拖沓任務(wù), 扣5分;

4)無故不出席會(huì)議,缺席一次扣5分;

5)期末考試有一門不及格扣2分。

六、監(jiān)督制度:科創(chuàng)部全體成員互相監(jiān)督執(zhí)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為及時(shí)向部長(zhǎng)或主席團(tuán)反映。

附則:

1、本制度自頒布之日起開始試行,學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部保留其修改權(quán)。

第4篇

開學(xué)學(xué)生會(huì)招新活動(dòng)方案一

一、目的:

為了保證院學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備軍力量,能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、總體流程

1、宣傳階段

2、學(xué)生會(huì)各部門介紹及招新動(dòng)員大會(huì)

3、學(xué)生會(huì)各部門招新咨詢交流活動(dòng)

4、正式開始招新

三、具體招新流程:

1、宣傳:

1)請(qǐng)廣播站幫忙做出一個(gè)廣告,每天播報(bào),宣傳學(xué)生會(huì)招新活動(dòng)

2) 在宿舍區(qū)門口貼出宣傳海報(bào)

3)在每一棟樓的宣傳板上張貼宣傳單

4)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站做出宣傳,通知全校師生院學(xué)生會(huì)招新通知

2、學(xué)生會(huì)招新動(dòng)員大會(huì)

1)x 月11日(星期二)下午4:30,在西階梯召開:廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生招新動(dòng)員大會(huì)。由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)向新生介紹各個(gè)部門的職能,介紹學(xué)生會(huì)的部門設(shè)置、學(xué)生會(huì)的成績(jī),學(xué)生會(huì)總體發(fā)展方向。主要參與者:學(xué)院林院長(zhǎng)、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、各系領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生會(huì)干部、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)團(tuán)支書。

2、x月12日(星期三)下午4:30,在第一教學(xué)樓前由學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門與學(xué)生咨詢交流活動(dòng),介紹學(xué)生會(huì)情況,分發(fā)各部門的簡(jiǎn)介(各個(gè)部門要針對(duì)自己的部門作出相應(yīng)的宣傳單,在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候可供同學(xué)們了解,內(nèi)容包括:部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績(jī)),加強(qiáng)同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的了解。為招新做好準(zhǔn)備。(宣傳部要做好此次活動(dòng)的宣傳海報(bào))

3、正式招新

1)申請(qǐng):x月1516日,以班為單位報(bào)名,需交個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)書。由班長(zhǎng)統(tǒng)一收齊于16日(13:00-14:00或20:00-21:00)交到學(xué)生會(huì)辦公室。

2)面試:全面考察申請(qǐng)者的綜合素質(zhì)(分兩輪面試)

x月17日,開始第一輪面試,現(xiàn)場(chǎng)由所報(bào)部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)面試同學(xué)提問,選出優(yōu)秀同學(xué),占所報(bào)人數(shù)的百分之三十。題目由各部門負(fù)責(zé)。(女生部和文體部要做好現(xiàn)場(chǎng)的秩序及引導(dǎo)工作)

(選出優(yōu)秀同學(xué)后兩天后公布,并通知優(yōu)秀同學(xué)各班班長(zhǎng)到學(xué)生會(huì)領(lǐng)取個(gè)人簡(jiǎn)介表,附班主任推薦意見)

x月2日進(jìn)行第二輪面試,由主席團(tuán)及所報(bào)部門負(fù)責(zé)人提問,選優(yōu)秀同學(xué)占比例為百分之二十。題目由各部門負(fù)責(zé)。

附:在第一輪面試主要針對(duì)選取人才,在第二輪面試中才對(duì)適合本部門的要求進(jìn)行人才挑選,根據(jù)報(bào)名人數(shù)的多少擇優(yōu)比例可相應(yīng)調(diào)整

5、公示:x月4號(hào)公示第二輪面試入選名單。

6、考核:20xx年x月4日-20xx年x月5日為期三個(gè)月的考核期??己似陂g為試用干事,接受由各部門制定考核制度,(考核制度由各部門根據(jù)本部門所需能力自行制定)由相應(yīng)部門干部負(fù)責(zé),主席團(tuán)總觀,對(duì)候選干事進(jìn)行全方位考核。

7、x月8號(hào)晚上參加轉(zhuǎn)正筆試,主要考察的是新干事的思維能力、創(chuàng)新能力,同時(shí)加深了新干事對(duì)學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步地了解,題目為秘書部負(fù)責(zé)擬定,各部門擬招干事34名。

8、競(jìng)選演講,由通過筆試的同學(xué)進(jìn)行演講,每個(gè)人2-3分鐘,參加人員:學(xué)生會(huì)干部、學(xué)生會(huì)試用干事、團(tuán)委老師、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)

9、確定名單:20xx年x月10日結(jié)合考核期間的表現(xiàn)等確定名單

10、公布學(xué)生會(huì)干事名單。(宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào))

11、學(xué)生會(huì)成立大會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)公布初定學(xué)生會(huì)干事名單,參加人員:學(xué)院林院長(zhǎng)、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、各系領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生會(huì)干部、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長(zhǎng)團(tuán)支書。

開學(xué)學(xué)生會(huì)招新活動(dòng)方案二

一、活動(dòng)目的

為了踐行我院堅(jiān)持學(xué)工并舉、崇尚實(shí)用的辦學(xué)理念以及明德、博學(xué)、求真、致用的校訓(xùn);為了樹立我系品牌形象,增強(qiáng)我系在惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的影響力和知名度;為了我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的壯大,體現(xiàn)我系的風(fēng)采和活力,提升我系的聲譽(yù),培養(yǎng)學(xué)生決策、解決問題和組織、表達(dá)思想能力,鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),擬舉辦此次招新活動(dòng)。

二、組織單位

主辦單位:惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理系

承辦單位:工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位:學(xué)生會(huì)各部門

三、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)

1、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)(待定)

四、報(bào)名條件

惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系10級(jí)新生,專業(yè)不限,熱愛集體工作即可。

五、招新規(guī)則

1、本次招新活動(dòng)分為三個(gè)階段,第一階段為初選,第二階段為復(fù)選,第三階段確定人選。

2、參選學(xué)生要準(zhǔn)備個(gè)人資料及演講(自我介紹,對(duì)入學(xué)生會(huì)的看法、個(gè)人在學(xué)生會(huì)的發(fā)展前景等等)

六、主要內(nèi)容

1、招新前期準(zhǔn)備

時(shí)間:新生軍訓(xùn)期間、開始讀書的前幾周(開學(xué)后一個(gè)月內(nèi))

宣傳:

1新生軍訓(xùn)期間,大二的師兄師姐多去看望我系軍訓(xùn)的新生,培養(yǎng)感情,讓剛進(jìn)入大學(xué)生的學(xué)弟學(xué)妹理解更多關(guān)于大學(xué)生活的事情,并宣傳我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作情況,宣揚(yáng)我系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采。

第5篇

例會(huì)時(shí)間:每周周五晚9:00—10:10

例會(huì)地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室

例會(huì)要求:本部人員必須參加每次的例會(huì),部員若有特殊情況者,經(jīng)部長(zhǎng)允許后,方可請(qǐng)假。部長(zhǎng)若有特殊情況需向主席團(tuán)請(qǐng)假,經(jīng)許可后方可不參加會(huì)議。任何人不得無故不參加會(huì)議,否則一律視為缺勤。與會(huì)者做好詳細(xì)的記錄,并為科創(chuàng)部工作發(fā)表自己的看法,提供良好的建議,部員之間更應(yīng)互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

例會(huì)內(nèi)容:會(huì)議主要是傳達(dá)主席團(tuán)每周下達(dá)的新任務(wù),科創(chuàng)部即將開展或進(jìn)行中的活動(dòng)的具體安排,進(jìn)行人員調(diào)控,并對(duì)之前的工作做小結(jié)。

注:(1)若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議,時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

(2)開部分小型會(huì)議,有事的可安排專人負(fù)責(zé)代開或進(jìn)行電話傳達(dá)。務(wù)必做到及時(shí)、詳盡。

二、部?jī)?nèi)成員權(quán)利與義務(wù)制度

部長(zhǎng)權(quán)利及義務(wù):

1、制定、修訂科創(chuàng)部的工作條例,并遞交主席團(tuán)審核;

2、決定或修定科創(chuàng)部的工作方案和活動(dòng)方案,并遞交主席團(tuán)審核;

3、每次活動(dòng)之前進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,活動(dòng)后審核部?jī)?nèi)工作一切經(jīng)費(fèi)開支;

4、積極配合其他部門的工作,接受主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo);

5、關(guān)心部員的生活學(xué)習(xí),在思想上予以正確引導(dǎo)。

部員權(quán)利及義務(wù):

1、參與科創(chuàng)部工作條例的制定、修訂;

2、定期對(duì)自己的工作進(jìn)行小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足;

3、參與科創(chuàng)部工作方案、重大事項(xiàng)的制定與規(guī)劃;

4、團(tuán)結(jié)部門成員,積極配合其他部門的工作;

5、接受部長(zhǎng)的正確指導(dǎo)。

三、財(cái)務(wù)(包括贊助)制度

1、科創(chuàng)部每次主辦活動(dòng),應(yīng)在活動(dòng)之前二周,制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算,上報(bào)主席團(tuán)。

2、未經(jīng)主席或部長(zhǎng)認(rèn)可,科創(chuàng)部其他成員無權(quán)自行以學(xué)生會(huì)名義進(jìn)行任何開銷。如遇特殊或緊急情況,應(yīng)在第一時(shí)間及時(shí)和部長(zhǎng)或主席團(tuán)溝通,方可代支學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。開銷報(bào)銷需有正式發(fā)票。

3、提倡科創(chuàng)部成員根據(jù)活動(dòng)拉贊助,自行解決經(jīng)費(fèi)。

4、科創(chuàng)部干事無權(quán)自行以學(xué)生會(huì)名義與社會(huì)企事業(yè)單位或個(gè)人洽談任何活動(dòng)。各種涉及活動(dòng)贊助和學(xué)生會(huì)回饋活動(dòng)的情況,必須經(jīng)過主席團(tuán)認(rèn)可和授權(quán)方可進(jìn)行。科創(chuàng)部以學(xué)生會(huì)名義與企事業(yè)單位或個(gè)人合作,所得經(jīng)費(fèi)不得自行留存或使用,必須上交主席團(tuán),有主席團(tuán)做統(tǒng)一調(diào)配安排。

5、科創(chuàng)部成員都應(yīng)遵循節(jié)約務(wù)實(shí)的原則運(yùn)用經(jīng)費(fèi),避免鋪張浪費(fèi)和重復(fù)花銷。

四、活動(dòng)制度:

1、每學(xué)期初新部員應(yīng)上交“個(gè)人工作承諾”、“個(gè)人技能發(fā)展計(jì)劃”,文章中應(yīng)詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。每學(xué)期末,部長(zhǎng)將根據(jù)每位部員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核。

2、工作計(jì)劃的制定:各項(xiàng)計(jì)劃、賽程必須在比賽開始前一個(gè)月制定完畢,此時(shí)該計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過分工小組組內(nèi)討論一次以上,再交由部?jī)?nèi)討論,通過后再交由主席團(tuán)審核。

3、活動(dòng)展開中:

1)部員要有時(shí)間觀、責(zé)任心,組織紀(jì)律性,主觀能動(dòng)性;

2)部員有主人翁精神,鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí);

3)部員必須了解、熟知科創(chuàng)部的工作制度,明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé),學(xué)習(xí)相關(guān)技能。

4、活動(dòng)的總結(jié):所有部員均必須在活動(dòng)結(jié)束后5日內(nèi)完成總結(jié),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目成員總結(jié)字?jǐn)?shù)須在1500字以上,其他成員應(yīng)在500字以上

五、部員考核制度

1、本方案考核每學(xué)期一次,考核必須堅(jiān)持公平、公正的原則。不得有任何個(gè)人以任何理由阻擾考核工作的正常進(jìn)行,考核過程中嚴(yán)禁弄虛作假。

2、本方案采取百分制,全方位、多渠道記錄每位成員的工作情況。

3、考核細(xì)則

基本分:60分

加分:

1)積極主動(dòng)完成科創(chuàng)部日常工作,最多積10分;

2)按時(shí)按量完成工作計(jì)劃中內(nèi)容,最多積10分;

3)向?qū)W生會(huì)提出可行性建議被采納者,最多積5分;

4)跨部門參加、組織非科創(chuàng)部承辦的學(xué)生會(huì)活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異者,最多積5分;

5)會(huì)議記錄工整,詳細(xì)有條理,最多積5分;

6)獲一等獎(jiǎng)學(xué)金加5分,二等獎(jiǎng)學(xué)金加3分,三等獎(jiǎng)學(xué)金加1分。

減分:

1)違反校規(guī)校紀(jì),扣5分;

2)無故不完成上級(jí)布置的任務(wù),每次扣5分;

3)工作不認(rèn)真,拖沓任務(wù),扣5分;

4)無故不出席會(huì)議,缺席一次扣5分;

5)期末考試有一門不及格扣2分。

六、監(jiān)督制度:科創(chuàng)部全體成員互相監(jiān)督執(zhí)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為及時(shí)向部長(zhǎng)或主席團(tuán)反映。

附則:

1、本制度自頒布之日起開始試行,學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部保留其修改權(quán)。

第6篇

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面小編給大家整理的晨跑活動(dòng)計(jì)劃方案范文,但愿對(duì)你有借鑒作用!

晨跑活動(dòng)計(jì)劃方案范文1一、活動(dòng)背景:

夏天如期而至。同時(shí)我們也迎來了溫度的高峰。雖然面臨著炎炎烈日,但我們堅(jiān)持晨跑,這樣不僅可以鍛煉身體,還有利于鍛煉我們的意志,有了健康的體魄和堅(jiān)定的意志做事才會(huì)事半功倍。同時(shí),大一成員這股新鮮的血液的不斷成熟,他們彼此之間已經(jīng)熟悉,我們更需要他們?cè)谌蘸蟾玫慕庸芪覀兊淖钥?,這項(xiàng)活動(dòng)可以加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),鍛煉他們的組織能力,而且讓他們共同經(jīng)歷和磨合對(duì)我們的協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)和未來發(fā)展大有裨益!

二、活動(dòng)主題:

鍛煉身體,強(qiáng)健體魄,團(tuán)結(jié)合作,為自考的未來加油。

三、活動(dòng)時(shí)間:

每個(gè)星期日早上七點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn):

日照金沙灘

五、活動(dòng)對(duì)象:

自考互助協(xié)會(huì)全體成員

六、活動(dòng)流程:

1、六點(diǎn)半在毓華園北門集合

2、跑步去海邊

3、在海邊做團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)

4、全體集合,清點(diǎn)人數(shù),返回

晨跑活動(dòng)計(jì)劃方案范文2一、活動(dòng)主題

讓我們的夢(mèng)想跟隨清晨的陽(yáng)光一起飛翔

二、活動(dòng)目的

提高全體同學(xué)的身體素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們的毅力與奮斗精神,增強(qiáng)免疫力,保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),樹立健康的大學(xué)生形象,更加凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,使大家能更好的投入學(xué)習(xí),展現(xiàn)我院大學(xué)生的良好學(xué)子風(fēng)范。

三、活動(dòng)安排

時(shí)間:__年5月26號(hào)至5月30號(hào)

地點(diǎn):校園田徑場(chǎng)、后山

參加人員:旅游學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)全體干事

內(nèi)容:繞標(biāo)準(zhǔn)400米田徑場(chǎng)跑步2圈、后山跑步1圈

協(xié)辦單位:旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部

四、活動(dòng)要求

1.各部門務(wù)必于6:30前按兩列縱隊(duì)將隊(duì)伍集結(jié)完畢(女生在前,男生在后),隊(duì)伍集合完畢后點(diǎn)名;

2.晨跑活動(dòng)(含跑步途中與退場(chǎng))由每天指定的兩個(gè)部門帶隊(duì),確保步調(diào)一致、口號(hào)響亮;

3.學(xué)生會(huì)主席與分團(tuán)委書記、副書記必須嚴(yán)格監(jiān)督晨跑活動(dòng),自律部做好考勤;

4.各部門如因事、病等請(qǐng)假,需提前請(qǐng)假;

5.嚴(yán)格按此策劃書內(nèi)容執(zhí)行,如遇雨、雪等惡劣天氣,當(dāng)日活動(dòng)可取消;

如有其它活動(dòng)安排,另行通知。

五.其他注意事項(xiàng)

對(duì)于有心臟病或者其它疾病不能參加長(zhǎng)跑的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),讓他們適量的減少此項(xiàng)運(yùn)動(dòng),或經(jīng)過學(xué)生工作辦批準(zhǔn)取消該同學(xué)的這項(xiàng)活動(dòng);不要在大街上、公路上長(zhǎng)跑。長(zhǎng)跑的距離要由少到多,堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。

晨跑活動(dòng)計(jì)劃方案范文3一、活動(dòng)目的:

__學(xué)院院學(xué)生會(huì)各個(gè)部門經(jīng)過納新,面試,人員調(diào)配等一系列工作之后,現(xiàn)各個(gè)部門成員已基本落實(shí),本著使各個(gè)部門成員更加深入了解和意識(shí),促進(jìn)各部門干部成員之間的默契,進(jìn)而增加學(xué)生會(huì)的凝聚力。作為學(xué)生會(huì)成員的一份青年的責(zé)任感,增強(qiáng)院學(xué)生會(huì)各部門干部成員的組織性、紀(jì)律性,鍛煉學(xué)生會(huì)干部成員的身體素質(zhì),樹立健康的大學(xué)生形象,更加凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力。提高學(xué)生會(huì)工作的效率,保持積極昂揚(yáng)的精神狀態(tài),使大家能更好的投入學(xué)習(xí),展現(xiàn)我院大學(xué)生的良好學(xué)子風(fēng)范。

因此開展此活動(dòng)。

二、活動(dòng)主旨:

讓我們的夢(mèng)想跟隨清晨的陽(yáng)光一起飛翔

三、活動(dòng)意義和目的:

1、是協(xié)調(diào)各個(gè)部門緊密聯(lián)系的開端,是各個(gè)部成員相互結(jié)識(shí)的一個(gè)初步平臺(tái)。

2、是使得各個(gè)部門成員認(rèn)識(shí)到自己部門職責(zé)所在的一次整合性的初步平臺(tái)。

3、是讓各個(gè)部門成員意識(shí)到作為一名學(xué)生會(huì)的成員應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任的教育時(shí)機(jī)。

4、加強(qiáng)成員與成員之間的了解、鍛煉成員的意志。

5、加強(qiáng)各部門、學(xué)生會(huì)的凝聚力

四、活動(dòng)對(duì)象:

20__級(jí)院學(xué)生會(huì)全體成員,以及大二部分成員

五、活動(dòng)時(shí)間:

20__年10月15日—10月31日(每周周日早晨不進(jìn)行晨跑,如遇下雨天則不進(jìn)行晨跑)

六、活動(dòng)地點(diǎn):

學(xué)院足球場(chǎng)

七、活動(dòng)內(nèi)容:

晨跑活動(dòng)計(jì)劃方案范文4一、活動(dòng)目的:

__學(xué)院院學(xué)生會(huì)各個(gè)部門經(jīng)過納新,面試,人員調(diào)配等一系列工作之后,現(xiàn)各個(gè)部門成員已基本落實(shí),本著使各個(gè)部門成員更加深入了解和意識(shí),促進(jìn)各部門干部成員之間的默契,進(jìn)而增加學(xué)生會(huì)的凝聚力。作為學(xué)生會(huì)成員的一份青年的責(zé)任感,增強(qiáng)院學(xué)生會(huì)各部門干部成員的組織性、紀(jì)律性,鍛煉學(xué)生會(huì)干部成員的身體素質(zhì),樹立健康的大學(xué)生形象,更加凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力。提高學(xué)生會(huì)工作的效率,保持積極昂揚(yáng)的精神狀態(tài),使大家能更好的投入學(xué)習(xí),展現(xiàn)我院大學(xué)生的良好學(xué)子風(fēng)范。

因此開展此活動(dòng)。

二、活動(dòng)主旨:

讓我們的夢(mèng)想跟隨清晨的陽(yáng)光一起飛翔

三、活動(dòng)意義和目的:

1、是協(xié)調(diào)各個(gè)部門緊密聯(lián)系的開端,是各個(gè)部成員相互結(jié)識(shí)的一個(gè)初步平臺(tái)。

2、是使得各個(gè)部門成員認(rèn)識(shí)到自己部門職責(zé)所在的一次整合性的初步平臺(tái)。

3、是讓各個(gè)部門成員意識(shí)到作為一名學(xué)生會(huì)的成員應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任的教育時(shí)機(jī)。

4、加強(qiáng)成員與成員之間的了解、鍛煉成員的意志。

5、加強(qiáng)各部門、學(xué)生會(huì)的凝聚力

三、活動(dòng)對(duì)象:

20__級(jí)院學(xué)生會(huì)全體成員,以及大二部分成員

四、活動(dòng)時(shí)間:

20__年10月15日—10月31日(每周周日早晨不進(jìn)行晨跑,如遇下雨天則不進(jìn)行晨跑)

五、活動(dòng)地點(diǎn):

學(xué)院足球場(chǎng)

六、活動(dòng)內(nèi)容:

包括以下階段:

集合,跑步,唱團(tuán)歌,做游戲(各部門單獨(dú)或者一起),解散

1、前期準(zhǔn)備:

集合的前期準(zhǔn)備:

各個(gè)部門把自己部門人員人數(shù)上報(bào)至辦公室核實(shí),規(guī)劃出足球場(chǎng)各個(gè)部門所在集合的位置的具體分配,組織部在集合時(shí)段,嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)各個(gè)部門出勤人員的考核。

跑步的前期準(zhǔn)備:

1、各個(gè)部門想出自己特色口好,在跑步過程中喊出。

2、向各個(gè)部門部長(zhǎng)向成員強(qiáng)調(diào)跑步時(shí)速與間距,注意跑步安全事宜。

3、準(zhǔn)備好院學(xué)生會(huì)的旗幟。

4、跑步圈數(shù)為三圈,四列并跑,步伐不需拖延與超速現(xiàn)象,避免造成混亂現(xiàn)象。

5、向成員強(qiáng)調(diào),跑步過程不得嘻哈,要喊出院學(xué)生會(huì)的特色口號(hào)。

6、在跑完三圈的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)喊累停息的情況。

解決方案如下:

停息位置限制在足球場(chǎng)的指定位置,隊(duì)列整齊,組織部把此部分寫入晨訓(xùn)期間的考勤考核表。

7、停息時(shí)間為三分鐘,之后進(jìn)入唱歌環(huán)節(jié)。

唱歌的前期準(zhǔn)備:

1、準(zhǔn)備好積極向上的歌曲,熟記歌詞。

2、文藝部門選出在唱歌有水平的人員,起頭帶動(dòng)本部門成員并影響其他部門成員。

3、學(xué)生會(huì)的成員每次早上的歌唱演練須盡力。

4、各部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人向成員說明唱歌的意義所在,以及怎樣放聲歌唱等一系統(tǒng)思想準(zhǔn)備工作,以免造成晨跑時(shí)的冷場(chǎng)局面難以控制。

做游戲的前期準(zhǔn)備:

1、準(zhǔn)備的游戲必須能帶動(dòng)本部門(單獨(dú)部門時(shí))或者其他兄弟部門(各部門聯(lián)合時(shí))一起參與的效果,促進(jìn)交流溝通,更重要的是讓所有成員意識(shí)到:“和諧學(xué)生會(huì),緣來一家人”的主題。

2、游戲所需的道具必須提前一天準(zhǔn)備好,游戲規(guī)則需要明確公平無誤。

3、游戲過程同樣強(qiáng)調(diào)安全問題,強(qiáng)調(diào)各個(gè)成員按游戲規(guī)則,有效進(jìn)行游戲,不得出現(xiàn)臟話等不文明不禮貌的問題。

4、游戲之后的勝利部門可以得到相應(yīng)的表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì),例如:得到一分溫馨的早餐等等。

獎(jiǎng)勵(lì)方式可以新鮮貼近生活。

5、游戲過程的人員安排需要到位,負(fù)責(zé)道具的,計(jì)時(shí)的,計(jì)分的等等,人員責(zé)任到位,人員公正公平。

解散的準(zhǔn)備工作:

1、按實(shí)際情況,在解散之前是否需要強(qiáng)調(diào)給成員的一些話,或者需要各個(gè)部門的晨跑負(fù)責(zé)人留下,商論一下解散事宜。

2、道具,工作人員等一些撤離工作的事要先在解散之前進(jìn)行,以免一些道具問題,可能導(dǎo)致的安全問題。

3、強(qiáng)調(diào)各個(gè)成員進(jìn)行有序有效的解散機(jī)制,不得出現(xiàn)轟散現(xiàn)象。

各個(gè)部門的晨跑負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行成員的思想準(zhǔn)備工作。

4、解散之前,只允許一個(gè)大二學(xué)長(zhǎng)發(fā)出指令“解散”方可,進(jìn)行有序有效的解散。

但前提之下是,所有一切解散的準(zhǔn)備工作已經(jīng)到位了。

晨訓(xùn)過程:

在成員有效的配合情況下,開展我們的6:30分的準(zhǔn)時(shí)集合工作,組織部必須比其他部門提前至少十五分鐘的集合考勤考核的準(zhǔn)備工作。辦公室、組織部在考勤考核(內(nèi)容由辦公室、組織部根據(jù)策劃書,以及部門實(shí)際情況進(jìn)行擬定)完成之后,向大二學(xué)長(zhǎng)發(fā)出匯報(bào),根據(jù)匯報(bào)情況,看是否有進(jìn)行下一項(xiàng)程序的必要,當(dāng)進(jìn)入下一個(gè)程序時(shí),各個(gè)成員在跑步過程中需要注意安全,不得超速或者超漫步進(jìn)行跑步訓(xùn)練。在足球場(chǎng)各個(gè)不同位置安排人員站崗,各個(gè)部門需要在跑步時(shí)喊出自己的特色口號(hào),用以渲染氣氛,跑步全程,四列并跑(三圈),跑的過程需要整齊不混亂。停息三分鐘之后,整頓隊(duì)列,各個(gè)部門的晨跑負(fù)責(zé)人觀察各自部門成員的情況,確保無誤之后,向大二學(xué)長(zhǎng)匯報(bào),進(jìn)行下一個(gè)指示,指示下達(dá)之后,進(jìn)行唱團(tuán)歌的內(nèi)容,在時(shí)效之內(nèi),一起唱積極向上的歌,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成指標(biāo)后,大二學(xué)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際達(dá)標(biāo)情況看是否有必要進(jìn)行下一項(xiàng)內(nèi)容,當(dāng)游戲可以進(jìn)行時(shí),游戲總策劃人向各個(gè)部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人詳細(xì)說明游戲規(guī)則、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)懲方式等,各個(gè)部門晨跑負(fù)責(zé)人向成員進(jìn)行各項(xiàng)安排工作,當(dāng)游戲各項(xiàng)準(zhǔn)備到位,就進(jìn)行游戲環(huán)節(jié)。在游戲環(huán)節(jié)之后,做出結(jié)果,獎(jiǎng)懲進(jìn)行。大二學(xué)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,解散準(zhǔn)備工作立即開展,大二學(xué)長(zhǎng)向所有成員做出小總結(jié),在解散準(zhǔn)備工作完成后,大二學(xué)長(zhǎng)發(fā)出解散指令,各個(gè)部門成員有效解散,完成圓滿的一天晨跑。

晨跑結(jié)束:

在成員進(jìn)行所有的周期性訓(xùn)練之后,進(jìn)行一次所有成員的總結(jié)大會(huì),發(fā)出倡議或者成員重要的要求指標(biāo)。各個(gè)部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)成員的表現(xiàn)情況篩選最后將留下的成員,而成員根據(jù)自己幾天來的表現(xiàn),寫出一份實(shí)感的晨訓(xùn)感言?;顒?dòng)總策劃人根據(jù)晨訓(xùn)感言,得到更多的建議和意見,來判讀此次晨訓(xùn)的不足之處,以及失敗原因的查明。

七、宣傳工作:

由院學(xué)生會(huì)宣傳部在行政樓兩側(cè)張貼大型海報(bào)或通知,全程負(fù)責(zé)宣傳工作。

八、活動(dòng)要求:

由院學(xué)生會(huì)成員商量出游戲內(nèi)容后,做最終的預(yù)算。(暫不寫)

九、活動(dòng)總結(jié)

1、此次陽(yáng)光晨跑活動(dòng)在保證各方面安全的情況下進(jìn)行,著重培養(yǎng)學(xué)生會(huì)的組織性、紀(jì)律性。

2、此次活動(dòng)讓同學(xué)們凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,保持良好的精神體魄。

十、注意事項(xiàng):

1、各個(gè)部門需要對(duì)此活動(dòng)策劃書提出合理性建議,以便修改。

2、各個(gè)部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人需要緊密,保持通信暢通,以便意外的及時(shí)處理。

3、成員有特殊情況的,需要提前一天請(qǐng)假。

各個(gè)部門根據(jù)自己部門情況擬定請(qǐng)假程序。

十一、應(yīng)急方案:

1、天氣太差、下雨。

推遲拉練時(shí)間或者取消當(dāng)天的拉練活動(dòng)。

2、如發(fā)生扭傷、擦傷等等,根據(jù)情況靈活處理。

3、因?yàn)樵缙鸬脱嵌鴮?dǎo)致一些成員出現(xiàn)頭暈等現(xiàn)象。

讓這些因?yàn)樵缙鸬脱嵌^暈的成員就地休息,4-5分鐘內(nèi)暫不進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)。

__學(xué)院

20__年10月23日

第7篇

一、日常管理

1、完善檔案及信息的管理工作:

(1)認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄并進(jìn)行整理和歸檔。

(2)管理好我系博客,及時(shí)更新內(nèi)容創(chuàng)新形式。

(3)負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)材料的收集和歸檔,為以后學(xué)生會(huì)工作提供了可借鑒的依據(jù)。

2、學(xué)生會(huì)內(nèi)部考核與獎(jiǎng)懲工作:

(1)辦公室制定了學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作制度和自查制度,認(rèn)真做好每一次簽到和值班記錄考核,定期對(duì)自查表和各項(xiàng)考勤情況進(jìn)行匯總并及時(shí)將相關(guān)信息反饋給指導(dǎo)老師和各學(xué)生會(huì)成員。

(2)依據(jù)學(xué)生會(huì)工作制度,對(duì)全體學(xué)生會(huì)成員和各部門的工作情況進(jìn)行規(guī)范化和制度化的整理與考核,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門履行職責(zé)。

3、通訊工作:

(1)負(fù)責(zé)信息的上傳下達(dá),盡職盡責(zé)地將學(xué)生會(huì)內(nèi)部各種通知傳達(dá)到每個(gè)部門,保證信息通暢。

(2)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各個(gè)動(dòng)的參與者,及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)相關(guān)信息,保證活動(dòng)的正常進(jìn)行。

4、文字處理上保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)文字撰寫工作,具體如下:

(1)書寫和打印各種活動(dòng)通知單、晚點(diǎn)名材料、活動(dòng)總結(jié)等,匯總活動(dòng)報(bào)名表,制作活動(dòng)評(píng)分表等。

(2)負(fù)責(zé)收集和整理學(xué)生會(huì)各成員和各部門工作總結(jié),并完成學(xué)生會(huì)學(xué)期末和年度工作總結(jié)。

5、其他工作

(1)聽取老師和各學(xué)生會(huì)成員的意見和建議,上情下傳、下情上達(dá),進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作制度。

(2)安排辦公室值班并做好值班考核。

(3)內(nèi)部溝通上針對(duì)干事性格特點(diǎn)分配本部門工作,每周召開部門會(huì)議,及時(shí)總結(jié)本部門上周工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和安排下周工作內(nèi)容,既增強(qiáng)了工作能力又促進(jìn)了彼此的了解。

二、有待改進(jìn)的不足之處:

(1)后期學(xué)生會(huì)成員工作積極性不足,辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核但未能拿出切實(shí)可行的解決方案。