時(shí)間：2022-11-17 23:49:46
序論：在您撰寫(xiě)法務(wù)年度工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、合同及法律文件的審核、起草
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。
2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時(shí)內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、 法律補(bǔ)救功能中的計(jì)劃
1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開(kāi)始行動(dòng)。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3，接到訴訟請(qǐng)求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報(bào)告情況，并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5，對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的，大多數(shù)保持自行。
6，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。
三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理計(jì)劃
1，與公司其他職能部門(mén)協(xié)作，爭(zhēng)取申請(qǐng)“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。
2，按公司需求，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。
3，做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
四、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃
1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2，擬對(duì)公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)。
3，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
今年是“五五”普法的最后一年，為進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育工作，更好地發(fā)揮法制宣傳教育在提升職工素質(zhì)、推動(dòng)建設(shè)法治化林區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)方面的基礎(chǔ)性作用，根據(jù)市林業(yè)局下達(dá)的有關(guān)五五普法工作的規(guī)定，特制定以下工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)今年的法制宣傳教育，進(jìn)一步樹(shù)立憲法和法律的權(quán)威地位，充分發(fā)揮法律在調(diào)整和整合社會(huì)各種利益和關(guān)系中的基礎(chǔ)性和主導(dǎo)性的作用；進(jìn)一步提高職工尤其是干部的法律素質(zhì)，營(yíng)造人人尊法、守法、護(hù)法的良好社會(huì)氛圍；進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)依法規(guī)范、依法管理，不斷提高本系統(tǒng)法治化管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
調(diào)整創(chuàng)建“五五普法”領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在森林公安分局，負(fù)責(zé)行動(dòng)的日常工作，任主任（兼），成員為湯兆勇、徐德來(lái)、胡開(kāi)瑞。
三、主要工作內(nèi)容
1、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)家公職人員的學(xué)法用法工作。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)家公務(wù)員、管理人員學(xué)法用法工作的意見(jiàn)，主要學(xué)習(xí)憲法、公務(wù)員法、相關(guān)森林法律法規(guī)以及社會(huì)誠(chéng)信制度等方面的法律法規(guī)。要把該法的學(xué)法、宣傳和培訓(xùn)作為今年普法的重要內(nèi)容，確?！拔逦濉逼辗樌麑?shí)施。
2、積極做好憲法修正案的學(xué)習(xí)宣傳。采取各種有效形式，結(jié)合法制宣傳日等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展憲法宣傳教育，在全社會(huì)樹(shù)立憲法意識(shí)，維護(hù)憲法權(quán)威，提高全體公民的法律素質(zhì)。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)和省市縣政法工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。緊密配合全市“嚴(yán)打”整治、禁毒、學(xué)校及林區(qū)綜合整治、反等專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)以及社會(huì)治安綜合治理工作，積極開(kāi)展形式多樣的法制宣傳教育，努力提高公民的防范意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和與犯罪行為作斗爭(zhēng)的意識(shí)，促進(jìn)我區(qū)社會(huì)治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
4、圍繞中心工作，大力開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。根據(jù)市普法辦的有關(guān)文件精神認(rèn)真規(guī)范法制宣傳月、日的宣傳，并結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加大對(duì)部門(mén)專(zhuān)業(yè)法和新頒布法律法規(guī)的普及宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好專(zhuān)業(yè)法宣傳的主力軍。做到模范地遵守憲法和法律，嚴(yán)格依法行政、依法辦事，充分發(fā)揮示范作用，成為學(xué)法用法的先行者。各單位要全力配合，壯大宣傳聲勢(shì)，以取得更好的效果。
四、加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查督促，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)
根據(jù)新司發(fā){20__}8號(hào)，新城區(qū)司法局20__年度公正律師法律管理工作部署，自強(qiáng)路司法所結(jié)合地區(qū)現(xiàn)實(shí)，對(duì)20__年自強(qiáng)路法律服務(wù)所管理制訂部署，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新管理方法為手段，充分發(fā)揮自強(qiáng)路法律服務(wù)工作在促進(jìn)成長(zhǎng)，維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用，為創(chuàng)建平安新城、平安自強(qiáng)提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標(biāo)及措施如下：
1、采取多種措施，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動(dòng)，不斷提高自強(qiáng)路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
主要措施：一是指導(dǎo)督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所組織全體人員開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的培訓(xùn)。二是按照工作現(xiàn)實(shí)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
工作規(guī)定：自強(qiáng)路法律服務(wù)所要保證學(xué)習(xí)時(shí)間，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織人員，參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。
2、嚴(yán)格審查程序，以年檢注冊(cè)工作為契機(jī)，開(kāi)展對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。
主要措施：一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案，自強(qiáng)路法律服務(wù)所要認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)資料，開(kāi)展自查；二是配合區(qū)局檢查組，對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開(kāi)展檢查；三是嚴(yán)格審核年檢材料，及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
工作規(guī)定：自強(qiáng)路法律服務(wù)所認(rèn)真按照區(qū)局年檢工作公告，開(kāi)展自查活動(dòng)，認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)資料，按時(shí)上報(bào)。保證順利通過(guò)年檢。自強(qiáng)路司法所將對(duì)自查情況開(kāi)展檢查規(guī)范。
3、發(fā)揮管理職能，積極開(kāi)展依法執(zhí)業(yè)檢查，規(guī)范自強(qiáng)路法律服務(wù)所工作，維律服務(wù)市場(chǎng)秩序。
主要措施：自強(qiáng)路司法所每月對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所檢查一次，并記錄。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所不斷完善各項(xiàng)制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，防止矛盾激化，及時(shí)處理當(dāng)事人對(duì)法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴，防止矛盾激化，依法維護(hù)當(dāng)事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。
工作規(guī)定：司法所堅(jiān)持對(duì)法律服務(wù)所檢查，并做好檢查記錄和問(wèn)題處理工作，法律服務(wù)所要配合檢查，對(duì)檢查中通報(bào)的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展改正。
4、發(fā)揮指導(dǎo)作用，引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù)，努力維護(hù)社會(huì)公平正義。
二、質(zhì)量指標(biāo)
三、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)
1、在原有重點(diǎn)專(zhuān)科的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運(yùn)行。
2、產(chǎn)科開(kāi)展無(wú)痛分娩及實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。
3、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規(guī)范治療。
4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率。
5、兒?？啤⑷罕？七M(jìn)一步開(kāi)展和擴(kuò)大兒童心理門(mén)診，兒童康復(fù)科、宮頸疾病門(mén)診及涉外婚檢工作。根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面。
6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
7、根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)任務(wù)。
四、措施：
(一)開(kāi)展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科
1、每年開(kāi)展全院性業(yè)務(wù)講座十次。科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，將兒?？婆c兒科專(zhuān)業(yè)組為一學(xué)習(xí)組；婦保科與產(chǎn)科、新生兒科為一學(xué)習(xí)組；群?？?、婦門(mén)、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組。每組選一組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試。結(jié)果通報(bào)全院。
2、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的業(yè)務(wù)知識(shí)面，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應(yīng)急能力，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。 4、重點(diǎn)專(zhuān)科要完成以下業(yè)務(wù)項(xiàng)目：
積極引進(jìn)和推廣科技新項(xiàng)目、新技術(shù)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和提高能力。發(fā)揮與上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作作用，使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。 婦科腔鏡科：全子宮切除術(shù)、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù)、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù)、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù)；購(gòu)置宮腔鏡，開(kāi)展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù)。
新生兒科：對(duì)新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進(jìn)一步提高呼吸機(jī)使用管理水平；進(jìn)一步提高治療早產(chǎn)兒的成活率。
乳腺科：開(kāi)乳腺病病房，與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作伙伴關(guān)系，在上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家的指導(dǎo)下，逐步開(kāi)展乳腺癌的根治術(shù)，同期開(kāi)展化療并建檔統(tǒng)計(jì)治療率及存活率。
產(chǎn)科：開(kāi)展無(wú)痛分娩及一對(duì)一的全程陪伴式服務(wù)；建立妊高(本文由免費(fèi)提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)癥臨床實(shí)驗(yàn)室，派出部分醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)臍血流分析及產(chǎn)科急救知識(shí)，通過(guò)臨床對(duì)妊高癥臍血流波形的檢測(cè)，來(lái)了解胎盤(pán)循環(huán)與圍生兒愈后的關(guān)系，降低圍生兒的窒息率和死亡率。
婦科：規(guī)范惡性腫瘤的治療，并統(tǒng)計(jì)各類(lèi)惡性腫瘤的治愈率及存活率。
宮頸疾病門(mén)診：開(kāi)展宮頸各類(lèi)疾病的診斷和治療，并建檔統(tǒng)計(jì)各類(lèi)治愈率，逐步開(kāi)展宮頸電切術(shù)。
兒內(nèi)科：逐步完成兒內(nèi)科重點(diǎn)專(zhuān)科病房建設(shè)，按專(zhuān)業(yè)分組收治病人。每專(zhuān)業(yè)組均由專(zhuān)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系(首都兒研所)，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下完成兒內(nèi)科重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)及開(kāi)展相關(guān)的科研活動(dòng)，提高兒內(nèi)科的醫(yī)療診療水平及知名度。
兒科胃腸腔鏡科：開(kāi)展小兒胃炎及腹痛與幽門(mén)螺旋體相關(guān)感染的診斷及兒童腸鏡的檢查項(xiàng)目。
兒?？疲洪_(kāi)設(shè)兒童心理門(mén)診，由主治職稱(chēng)以上醫(yī)師定期坐診，擴(kuò)大保健業(yè)務(wù)層面；開(kāi)展新生兒篩查工作(苯丙酮尿癥、甲低、、聽(tīng)力篩查)；設(shè)立0～3歲早期兒童教育室，將0～3歲早期教育更深入細(xì)致地開(kāi)展，并開(kāi)展“0～3歲早期教育＂門(mén)診，將我院出生的新生兒，尤其是高危兒系統(tǒng)地管理起來(lái)；規(guī)范兒童康復(fù)的診療、操作、管理工作，引進(jìn)康復(fù)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生以加強(qiáng)康復(fù)科的力量；開(kāi)設(shè)青春期門(mén)診、矮身材門(mén)診等保健特色門(mén)診。
根據(jù)《__市__年度全市依法行政工作要點(diǎn)》和《__市__年度依法行政工作考核方案》，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定__年度依法行政工作計(jì)劃。
一、制定完善重大行政決策機(jī)制的規(guī)范性文件。堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策，明確重大行政決策的范圍，把公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論作為重大行政決策的必經(jīng)程序，界定重大行政決策聽(tīng)證的具體范圍，建立決策后評(píng)估和糾錯(cuò)制度。
二、加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。貫徹落實(shí)《__省政府服務(wù)規(guī)定》，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，健全服務(wù)體制，創(chuàng)新服務(wù)方式，加強(qiáng)服務(wù)保障、健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、首問(wèn)責(zé)任制。切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，嚴(yán)格執(zhí)行省、市推進(jìn)行政審批制度改革的各項(xiàng)決定，進(jìn)一步控制、減少、調(diào)整、下放行政審批項(xiàng)目，實(shí)行政務(wù)中心統(tǒng)一受理，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，限時(shí)辦理，提高效能。政務(wù)信息服務(wù)工作按要求依法公開(kāi)政策法規(guī)、文件規(guī)劃、審批結(jié)果、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政給付等信息。
三、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。貫徹落實(shí)《__省規(guī)范性文件管理辦法》，嚴(yán)格審查規(guī)范性文件合法性，杜絕規(guī)范性文件中出現(xiàn)違法內(nèi)容，規(guī)范性文件及時(shí)報(bào)市政府法制辦統(tǒng)一審查，統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一公布。
四、加強(qiáng)和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法。依法嚴(yán)厲查處商務(wù)領(lǐng)域危害生產(chǎn)安全，生活安全的違法案件。不斷探索拓展執(zhí)法領(lǐng)域，維護(hù)商貿(mào)流通正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。完善、更新商務(wù)行政執(zhí)法依據(jù)，對(duì)存在問(wèn)題的裁量權(quán)基準(zhǔn)進(jìn)行修訂。提高案卷制作質(zhì)量，按要求報(bào)送行政執(zhí)法指導(dǎo)案例，按時(shí)報(bào)送行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)表。
2017年上半年，法律事務(wù)部緊緊圍繞公司年初制定的年度工作目標(biāo)和任務(wù)，在股份公司高管的關(guān)心幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的理解支持下，按照法務(wù)部年初擬定的年度工作計(jì)劃，積極有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)及總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益，現(xiàn)將本部門(mén)半年工作情況匯報(bào)如下：
一、做好公司制度建設(shè)，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
法律事務(wù)部作為公司新成立的獨(dú)立部門(mén)，制度建設(shè)刻不容緩，為配合公司制度建設(shè)的建立健全，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草了《法律事務(wù)管理制度》，為公司法律事務(wù)管理工作提供制度保障。
訴訟管理是法律事務(wù)必不可少的一項(xiàng)板塊，訴訟不僅僅是解決糾紛的程序性手段，同時(shí)也在一定程度上影響著公司的聲譽(yù)與社會(huì)地位，法務(wù)部為規(guī)范訴訟案件的管理，起草了《訴訟案件管理制度》，確保法律訴訟工作的制度化，有序
化和規(guī)范化的運(yùn)行。
法律事務(wù)部2017年度上半年度已結(jié)案件及正在辦理的公司涉訴法務(wù)共計(jì)18件。
二、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在合同審核工作中，對(duì)合同文本進(jìn)行認(rèn)真審核、把關(guān)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成了日常合同審核工作。截止目前，共審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同130份；起草合同文本及相關(guān)法務(wù)文件約30份。
三、 做好知識(shí)培訓(xùn)工作，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
為加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控，根據(jù)股份公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各子公司在供氣合同、安裝合同訂立過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)的方式幫助解答相關(guān)法律問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決措施。針對(duì)公司業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)法律法規(guī)及最新法律規(guī)定，法律事務(wù)部通過(guò)公司辦公軟件OA按季度更新法律法規(guī)，方便各部門(mén)和子公司的查詢(xún)與了解最新法規(guī)。
四、做好咨詢(xún)服務(wù)工作，確保公司重大項(xiàng)目依法推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)對(duì)各子公司法律服務(wù)職能，針對(duì)各部門(mén)、各子公司在業(yè)務(wù)工作中遇到的問(wèn)題及糾紛提出解決方案及法律建議。法律事務(wù)部就疑難、重大法律問(wèn)題積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通出具法律意見(jiàn)。
一、2021年上半年工作完成情況
（一）6+5任務(wù)臺(tái)賬清單完成情況
1、配合成本管理部研究制定建設(shè)項(xiàng)目成本管控提效措施，優(yōu)化成本管控模式和體系。配合成本管理部與華潤(rùn)置地武漢城市區(qū)域公司的成本體系進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)比分析，為制定公司建設(shè)項(xiàng)目成本管控提效措施做準(zhǔn)備。
2、配合成本編制成本精細(xì)化工作手冊(cè)，計(jì)劃7月底完成目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、合同簽訂、結(jié)算、簽證變更成本精細(xì)化工作手冊(cè)的編制。
（二）主要工作指標(biāo)完成情況
2021年上半年，部門(mén)結(jié)合各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量的完成清單控制價(jià)編制22項(xiàng)，金額4.89億元；完成招標(biāo)采購(gòu)98項(xiàng)，金額14.39億元，其中公開(kāi)招標(biāo)13項(xiàng)13.93億元、詢(xún)比采購(gòu)36項(xiàng)，直接委托49項(xiàng)；新簽工程合同125份，合同額13.94億元。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，完成弱電智能化施工承包、專(zhuān)變及公變通道施工工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本的編審修訂，配合完成宜昌及鄂州項(xiàng)目商品房買(mǎi)賣(mài)合同標(biāo)準(zhǔn)本文修訂，助力公司持續(xù)提升科學(xué)管理水平和管理效率。
培訓(xùn)方面，在公司內(nèi)部完成《民法典》普法宣傳、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)際操作問(wèn)題、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)用語(yǔ)合規(guī)指南等三項(xiàng)法務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)，在部門(mén)內(nèi)部完成簽證管理制度、施工總承包合同管理、施工總承包合同重點(diǎn)條款分析等三項(xiàng)成本管理專(zhuān)題培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際案例通過(guò)集中培訓(xùn)的方式，不僅提高了員工對(duì)相關(guān)法律、政策和制度的理解、執(zhí)行能力，也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力。
抓住成本部啟動(dòng)的項(xiàng)目成本巡檢工作的契機(jī)，及時(shí)啟動(dòng)公司各項(xiàng)目招采成本工作巡檢，對(duì)項(xiàng)目成本管理中的成本數(shù)據(jù)、流程制度、檔案管理等方面進(jìn)行檢查考評(píng)。通過(guò)實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)交流，既對(duì)項(xiàng)目成本工程師的管理水平有了深入了解，也在與項(xiàng)目公司充分溝通的過(guò)程中，了解到現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)所遇到的重難點(diǎn)，更是探索了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)交流、信息流動(dòng)暢通有序、良性可控的工作方式。
（三）目前存在的主要問(wèn)題及解決措施
招標(biāo)管理及非招標(biāo)方式采購(gòu)管理制度與集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定不一致，存在一定的管理風(fēng)險(xiǎn)，需要立即根據(jù)集團(tuán)的相關(guān)制度進(jìn)行修訂，堵住管理漏洞、降低管理風(fēng)險(xiǎn)。目前修訂工作已進(jìn)入收尾階段。
咨詢(xún)公司管理有待加強(qiáng)，目前的跟蹤咨詢(xún)服務(wù)還停留在算量、計(jì)價(jià)等傳統(tǒng)服務(wù)層面，對(duì)于成本管理策劃、招標(biāo)采購(gòu)策劃、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、簽證變更、合同、結(jié)算等精細(xì)化管理還沒(méi)有深入進(jìn)來(lái)，亟待提高。我們計(jì)劃在加強(qiáng)檢查培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步明確跟蹤審計(jì)要點(diǎn)，落實(shí)跟蹤審計(jì)月報(bào)制度，通過(guò)多交流，雙方共同明確、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，將跟蹤咨詢(xún)服務(wù)做到管理有邏輯、執(zhí)行有痕跡、結(jié)算有依據(jù)。
二、2021年下半年工作計(jì)劃
（一）職能工作
1、配合成本部完成對(duì)標(biāo)華潤(rùn)報(bào)告，研究制定建設(shè)項(xiàng)目成本管控提效措施，分解優(yōu)化舉措，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)一步深化成本管控模式和體系。及時(shí)更新優(yōu)化公司招采成本管控模式和體系。
2、完成公司所有在建項(xiàng)目的成本管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，確保成本管理系統(tǒng)的全面上線(xiàn)，助力公司線(xiàn)上辦公、減少辦公開(kāi)支、降低管理成本、提高工作效率、規(guī)范工作流程、控制管理風(fēng)險(xiǎn)。
3、完成招標(biāo)管理、非招標(biāo)方式采購(gòu)管理制度更新修訂并發(fā)文執(zhí)行（包含營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)非招標(biāo)方式采購(gòu)、綜合類(lèi)非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法），進(jìn)一步規(guī)范公司招采管理，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，明確分工、明確責(zé)任，促進(jìn)招采管理工作的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、完成所有在建項(xiàng)目成本巡檢工作，形成巡檢相關(guān)材料。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改進(jìn)措施、形成典型案例、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、及時(shí)分享，避免其他項(xiàng)目出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。
5、持續(xù)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行簽證、變更管理制度宣貫及執(zhí)行檢查，確保各經(jīng)辦工程師都能了解、熟悉和掌握制度規(guī)定，引導(dǎo)大家樹(shù)立制度意識(shí)，從“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究。為公司簽證、變更管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，降低結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作
（1）結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際合同價(jià)更新現(xiàn)有高層、洋房及疊拼業(yè)態(tài)的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)中的成本數(shù)據(jù)。
（2）完成室內(nèi)精裝修、雨污水管網(wǎng)施工、機(jī)械停車(chē)系統(tǒng)采購(gòu)及安裝、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)合同修訂。
（3）根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，統(tǒng)一工程合同中支付條款的相關(guān)規(guī)定、統(tǒng)一公司住宅項(xiàng)目施工總承包工程公開(kāi)招標(biāo)范圍。
7、細(xì)致打磨、凝練團(tuán)隊(duì)
進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多管齊下，重視內(nèi)部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理，把提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、工作效率和規(guī)矩意識(shí)作為奮斗目標(biāo)，為公司平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。
（二）各項(xiàng)目招采成本管理工作
