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單位公務(wù)員考核工作范文

時間:2022-03-19 18:24:29

序論:在您撰寫單位公務(wù)員考核工作時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

單位公務(wù)員考核工作

第1篇

根據(jù)公務(wù)員錄用工作有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就2016年國家民委錄用公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位工作人員面試有關(guān)事宜通知如下:

一、 面試分?jǐn)?shù)線及進入面試人員名單

職位名稱及代碼

面試分?jǐn)?shù)線

姓  名

準(zhǔn)考證號

面試時間

備 注

政策法規(guī)司

政策法規(guī)處

(0401001001)

123.6

鄒璇

109111640105

2月27日

上午

 

靳鵬飛

109141242724

顧瑜

109111842028

申晶晶

109141141422

夏懿

109121100918

監(jiān)督檢查司

創(chuàng)建活動指導(dǎo)處

(0401002001)

130.9

王華

109111861630

2月27日

上午

 

高雅

109134032502

熊雅婷

109136021719

袁麗

109139021730

俞丹妮

109133121923

經(jīng)濟發(fā)展司

統(tǒng)計監(jiān)測處

(0401003001)

115.7

李振

109111680302

2月27日

下午

 

馬帥

109111441520

邵麗紅

132133053222

調(diào)劑

梁雪嬌

702113031921

調(diào)劑

經(jīng)濟發(fā)展司

民貿(mào)處

(0401003002)

111.6

張玲

109113015826

2月27日

下午

 

劉源

109111922223

馬磊

109111494205

錢卓夫

109111271112

教育科技司

綜合處

(0401004001)

134.5

丁承君

109142114008

2月27日

下午

 

王芳

109146013827

楊靜

109113032819

周曉舟

109134017615

苗文彖

109132034514

研究室研究一處

(0801005001)

128.6

周遙強

109141022609

2月28日

上午

 

朱珺

109144023325

許穎

109142100315

張煜錕

109122109203

楊祥

109111642219

研究室研究一處

(0801005002)

118.8

馬丁

109111942017

2月28日

上午

 

張茜

109142114715

張玉皎

109111641109

肖人夫

109111660730

李倩

109111651920

研究室研究二處

(0801005003)

122.4

姜越

109137022411

2月28日

上午

 

王慧

109111490126

楊貞

109161174205

楊楠

109112061520

魏錸

109131180722

研究室研究二處

(0801005004)

123.6

王斌

109111770313

2月28日

下午

 

莫依依

109111690327

竇雯璐

109111763814

丁小珊

109111651028

戴志洋

109143112917

研究室研究四處

(0801005005)

125.9

張頠頔

109122106109

2月28日

下午

 

張銀州

109111510524

覃奕

109111492822

黎沙

109132034112

安然

109122104827

研究室綜合處

(0801005006)

131.4

趙陽

109141017706

2月28日

下午

 

尹曉靜

109137051811

張榮峰

109142104301

張戴旭

109111760218

史曉巍

109139041517

遞補

二、面試確認(rèn)

請進入面試的考生于2016年2月15日24時前確認(rèn)是否參加面試,確認(rèn)方式為電子郵件。要求如下:

1.發(fā)送電子郵件至[email protected]m。

2.標(biāo)題統(tǒng)一按“×××確認(rèn)參加XXX(單位)××職位面試”。

3.電子郵件正文請注明:姓名、身份證號、準(zhǔn)考證號、公共科目筆試總成績。

4.網(wǎng)上報名時填報的通訊地址、聯(lián)系方式等信息如有變化,請在電子郵件正文中注明。

5.放棄面試者請將經(jīng)本人簽名的放棄公務(wù)員面試的聲明,于2月15日24時前傳真至010-66508830。不在規(guī)定時間內(nèi)傳真放棄聲明,又因個人原因放棄面試的,將上報中央公務(wù)員主管部門記入不誠信記錄。

逾期未確認(rèn)的,視為自動放棄,不再進入面試程序。

三、資格復(fù)審

請考生于2月15日前(以寄出郵戳為準(zhǔn))通過郵政特快專遞將以下材料郵寄到我單位接受資格復(fù)審(不接待本人或快遞公司送達(dá)):

1.本人身份證復(fù)印件,學(xué)生證或工作證復(fù)印件。

2.公共科目筆試準(zhǔn)考證復(fù)印件。

3.考試報名登記表(貼好照片,如實、詳細(xì)填寫個人學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷,時間必須連續(xù),并注明各學(xué)習(xí)階段是否在職學(xué)習(xí),取得何種學(xué)歷和學(xué)位)。

4.本(專)科、研究生各階段學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件。

5.報考職位所要求的基層工作經(jīng)歷有關(guān)證明材料。在黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)工作過的考生,需提供單位人事部門出具的基層工作經(jīng)歷證明,并注明起止時間和工作地點;在其他經(jīng)濟組織、社會組織等單位工作過的考生,需提供相應(yīng)勞動合同或繳納社保證明的復(fù)印件。

6.除上述材料外,考生需按照身份類別,提供以下材料:

應(yīng)屆畢業(yè)生提供所在學(xué)校加蓋公章的報名推薦表(須注明培養(yǎng)方式)。

社會在職人員提供所在單位人事部門出具的同意報考證明,證明中需注明考生政治面貌,工作單位詳細(xì)名稱、地址,單位人事部門聯(lián)系人和辦公電話?,F(xiàn)工作單位與報名時填寫單位不一致的,還需提供離職證明。

留學(xué)回國人員提供我駐外使領(lǐng)館出具的留學(xué)回國證明和教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證的國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書復(fù)印件。

待業(yè)人員提供所在街道或存檔人才中心出具的待業(yè)證明,需注明考生政治面貌和出具證明單位聯(lián)系人和辦公電話。

考生應(yīng)對所提供材料的真實性負(fù)責(zé),材料不全或主要信息不實,影響資格審查結(jié)果的,將取消面試資格。此外,面試前還將進行現(xiàn)場資格復(fù)審,屆時請考生備齊以上材料原件。

四、面試安排

(一)面試時間

面試分別于2016年2月27日和2月28日進行,采取無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式。

1.2月27日

報考0401001001(政策法規(guī)司政策法規(guī)處)、0401002001(監(jiān)督檢查司創(chuàng)建活動指導(dǎo)處)、0401003001(經(jīng)濟發(fā)展司統(tǒng)計監(jiān)測處)、0401003002(經(jīng)濟發(fā)展司民貿(mào)處)、0401004001(教育科技司綜合處)職位的考生進行面試。

2.2月28日

    報考0801005001(研究室研究一處)、0801005002(研究室研究一處)、0801005003(研究室研究二處)、0801005004(研究室研究二處)、0801005005(研究室研究四處)、0801005006(研究室綜合處)職位的考生進行面試。

3.面試于當(dāng)日上午9:00、下午1:30分別開始,所有考生須于當(dāng)日上午8:30前到面試地點報到。截至面試當(dāng)日上午8:30沒有進入候考室的考生,取消考試資格。

(二)面試報到地點

國家民委機關(guān)3號辦公樓3層第三會議室。地址:北京市復(fù)興門內(nèi)大街甲49號??沙说罔F1號線或4號線西單站下,1號線或2號線復(fù)興門站下。

五、體檢和考察

(一)體檢和考察人選的確定

參加面試人數(shù)與錄用計劃數(shù)比例達(dá)到3:1及以上的,面試后應(yīng)按綜合成績從高到低的順序1:1確定體檢和考察人選;比例低于3:1的,考生面試成績應(yīng)達(dá)到其所在面試考官組使用同一面試題本面試的所有人員的平均分,方可進入體檢和考察。

(二)體檢

體檢于3月1日進行,請于當(dāng)天上午9點在國家民委機關(guān)集合,屆時統(tǒng)一前往,請考生合理安排好行程,注意安全。體檢費用由國家民委承擔(dān)。

(三)綜合成績計算方式

綜合成績計算: 綜合成績=(筆試總成績÷2)×50% + 面試成績×50%

六、注意事項

考生應(yīng)對個人提供資料的真實性負(fù)責(zé)。

聯(lián)系方式:010-66508810(電話)

010-66508830(傳真)

歡迎各位考生對我們的工作進行監(jiān)督。

 

 

第2篇

第一條為切實加強來賓市興賓區(qū)政務(wù)服務(wù)中心(以下簡稱服務(wù)中心)窗口的規(guī)范化管理,進一步落實工作責(zé)任,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,特制定本考核辦法。

第二條考核堅持客觀、公正、公開、民主的原則,采取平時檢查、日常考核、定期考核與年度考核相結(jié)合的方式進行。

第三條本《實施辦法(試行)》考核所稱的對象是指進駐服務(wù)中心窗口單位及派駐服務(wù)中心工作人員。進駐服務(wù)中心窗口單位是指進駐服務(wù)中心的有關(guān)單位;

派駐服務(wù)中心工作人員是指進駐單位派駐服務(wù)中心窗口工作的首席代表及窗口工作人員(包括臨時頂崗人員)。

第四條根據(jù)本辦法對各窗口單位、窗口工作人員的年度考核結(jié)果與區(qū)本級年度政務(wù)服務(wù)工作績效考評相結(jié)合。

第二章窗口單位考核

第五條事項管理

(一)除對場地有特殊要求、涉及敏感事項及安全因素和法律法規(guī)明確不需進駐服務(wù)中心集中辦理外的所有依申請事項和公共服務(wù)事項必須全部納入服務(wù)中心集中辦理,凡未經(jīng)規(guī)范程序批準(zhǔn),未進服務(wù)中心的,每發(fā)生一起扣10分。

(二)已納入服務(wù)中心集中辦理的事項,其受理和結(jié)果發(fā)放,必須在服務(wù)中心窗口完成,不按要求實現(xiàn)“一窗進出”的,或多頭辦理、體外循環(huán)的,每發(fā)生一起扣10分。

(三)已納入服務(wù)中心集中辦理的事項,文件有規(guī)定下放、承接、取消、暫停、調(diào)整的,未按要求及時進行動態(tài)調(diào)整的,每發(fā)生一起扣10分。

第六條人員管理

(一)窗口人員選派、輪換沒有按規(guī)定要求報區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)及備案的,每發(fā)生一起扣2分。

(二)窗口單位對臨時頂崗人員疏于教育管理,違反服務(wù)中心規(guī)定、違紀(jì)或被投訴的,經(jīng)查屬實的,每發(fā)生一起扣2分。

(三)因人員安排不足或流程不合理,使服務(wù)對象等候時間超過30分鐘未予以業(yè)務(wù)受理被投訴的,每發(fā)生一起扣2分。

(四)窗口單位在服務(wù)中心服務(wù)工作時間內(nèi)一律不允許安排窗口人員回單位自行取、送辦件材料,若有此情形導(dǎo)致空崗的,每發(fā)生一起扣2分。

(五)未經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局同意,服務(wù)中心服務(wù)工作時間內(nèi)窗口單位安排窗口人員參加本單位活動,導(dǎo)致空崗的,每發(fā)生一起扣2分。

第七條服務(wù)信息公開

(一)事項相關(guān)業(yè)務(wù)信息未按要求公開的,每發(fā)生一起扣5分。

(二)公開信息內(nèi)容發(fā)生變更時,未按規(guī)定及時更改、維護的,每發(fā)生一起扣5分。

第八條服務(wù)規(guī)范

(一)進駐事項無辦事指南,或辦事指南印制不符合要求經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局指出后仍不整改的,扣5分。

(二)窗口事項的辦理與公示事項的受理條件、申報材料等不一致的,每發(fā)生一起扣5分。

(三)辦公設(shè)備未按規(guī)定使用,造成非正常損壞,或保管不善造成遺失的,每發(fā)生一起扣5分。

(四)窗口單位進駐工作人員,向服務(wù)對象吃拿卡要或與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)的,每發(fā)生一起扣15分,并進行約談。問題嚴(yán)重的退回原單位并移交紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)調(diào)查處理。

(五)履行并聯(lián)審批牽頭職能的窗口單位,未按要求履行職能,或其他相關(guān)窗口單位未予配合的,每發(fā)生一起扣5分。

(六)擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)收費項目、“搭車”收費的,或未按規(guī)定讓群眾到服務(wù)中心以外其它地方繳款的,每發(fā)生一起扣10分,退回原單位并移交紀(jì)委監(jiān)察機關(guān)調(diào)查處理。

(七)與服務(wù)承諾不符,辦理事項超過承諾時限的,每發(fā)生一件扣5分。

第九條工作人員考核

窗口單位入駐服務(wù)中心工作的人員績效考評平均得分按系數(shù)×15分計入本窗口單位年度考評。

第十條綜合額外加分

(一)服務(wù)對象送來的表揚信(錦旗等)或口頭反映的好人好事,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局認(rèn)定證實,每件加2分,此項最高加分為6分。

(二)入駐工作人員向區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局提出服務(wù)中心工作建議被采納的,每條建議加1分,此項加分最高為2分。

(三)窗口單位為方便服務(wù)對象而進行的提速、簡化審批程序等有效創(chuàng)新,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局認(rèn)定的加2分。

第十一條入駐單位考核結(jié)果

區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局將入駐單位每月度考評排名的結(jié)果對內(nèi)、外進行公示公開。

第三章窗口人員考核

第十二條出勤執(zhí)勤

(一)上班遲到、早退、擅自離崗者,每次扣2分。

(二)每天上班之前一小時不得請臨時假,臨時假必須由本人通過考評系統(tǒng)按程序請假,不得事后請假或由他人代請,請假后返崗應(yīng)及時進行打卡登記,違反此規(guī)定者每次扣1分;

每月請臨時假不得超過4次且每次不超過1.5小時,每超過1次扣1分;

超過1.5小時者扣1分,特殊情況經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)后,做相應(yīng)決策處理。

(三)同一窗口不得多人同時請臨時假、事假、年休假,不得因請假造成窗口空崗或影響辦事。窗口只有一名工作人員的,請假半天以上須由原單位安排人員代班,替班人員按窗口工作人員同等考核,未按要求安排替班人員導(dǎo)致空崗的,空崗每半天扣5分;

當(dāng)月空崗2次及以上抄告原單位,納入當(dāng)月通報,交由紀(jì)委監(jiān)委處理。

(四)窗口工作人員參加窗口單位召開的會議和活動,需通過考評系統(tǒng)按程序請假,窗口只有一名工作人員的,要安排b崗工作人員頂崗,否則按空崗處理,空崗每半天扣5分。

(五)請病假、事假的需通過考評系統(tǒng)按程序請假,并安排b崗工作人員頂崗;

未及時進行報備及安排b崗工作人員頂崗的扣1分。一年內(nèi)累計請病假、事假超過30天的,依照《來賓市興賓區(qū)干部管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

(六)各窗口每年底前需把次年窗口工作人員名單及其年休假天數(shù)安排表報區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局備案,不按時報送備案的,扣1分。

(七)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局召開的關(guān)于服務(wù)中心的工作、項目聯(lián)審或業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,因非延時辦理業(yè)務(wù)遲到、早退者每次扣1分,無故缺席者每次扣2分。

第十三條工作規(guī)范

(一)未按著裝規(guī)定著裝,每次扣1分。

(二)窗口應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。各窗口負(fù)責(zé)自己所在區(qū)域衛(wèi)生,垃圾入桶,辦公用品、辦公用具及資料擺放整齊、規(guī)范有序,否則每次扣1分。

(三)工作時間在工作場所吃零食、打卡后外出吃早餐,中午在群眾服務(wù)區(qū)域就餐的,每次扣2分。

(四)工作時間無故串崗、溜崗,每次扣1分,發(fā)現(xiàn)擅自離崗20分鐘以上的扣2分。

(五)工作時間在辦事大廳嬉笑、打鬧、大聲喧嘩、搭肩挽臂、吹口哨、閑聊的,每人次扣2分。

(六)工作時間睡覺的,每次扣2分。

(七)工作時間嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒查實每次扣5分,酒醉滋事按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(八)工作時間與服務(wù)對象交談有不文明言行,每次扣2分。

(九)工作時間帶小孩或?qū)櫸锏睫k公區(qū),在非業(yè)務(wù)需要情況下讓非工作人員到辦公區(qū)的,每次扣1分。

(十)不準(zhǔn)帶外人進入辦公區(qū)操作電腦,不準(zhǔn)兩人或兩人以上同時操作或圍觀同一臺與工作內(nèi)容無關(guān)的電腦,窗口工作人員工作電腦不準(zhǔn)安裝任何游戲軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即視為上網(wǎng)玩游戲。在上班時間購物、玩游戲、聽音樂、戴耳機、聊天、炒股、玩手機或觀看電影、電視劇等,每次扣2分。

(十一)不配合區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局、各窗口首席代表安排,不遵守區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局相關(guān)制度管理規(guī)定,協(xié)調(diào)安排工作不積極主動,每次扣2分;

(十二)服務(wù)對象反映窗口工作人員有索、拿、卡、要以及要求請吃、報銷發(fā)票等違紀(jì)行為,經(jīng)查證屬實,每次扣10分,同時按照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

(十三)向洗手池、衛(wèi)生間、飲水機倒茶葉、丟廢紙、丟廢物等,每次扣1分。

(十四)空調(diào)、電腦、打印機等辦公設(shè)備未及時關(guān)閉電源,每次扣1分;

工作人員擅自動用相關(guān)設(shè)備造成重大后果的,按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)法律責(zé)任,并賠償相應(yīng)損失。

(十五)因窗口工作人員疏忽造成遺失、損壞區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局設(shè)備,由窗口工作人員負(fù)責(zé)賠償,并每次扣1分。

(十六)其它違紀(jì)行為視情況每次扣1—5分。

第十四條業(yè)務(wù)服務(wù)

(一)不依法受理行政審批事項,存在違規(guī)審批的,每件次扣2分。作退件處理,未向服務(wù)對象提供充分的法律或政策依據(jù),或未向服務(wù)對象充分說明理由而引發(fā)爭執(zhí)的,每件次扣當(dāng)事人2分。

(二)違反收費紀(jì)律,存在亂收費或體外循環(huán)、規(guī)避監(jiān)督及擅自減免收費的,每件次扣當(dāng)事人2分。

(三)因?qū)徟鷨挝唬ê翱冢┕ぷ魅藛T責(zé)任導(dǎo)致所受理事項不能按期辦結(jié)的,每件次扣當(dāng)事人2分。

(四)未執(zhí)行審批服務(wù)事項一次性書面告知,一次性告知單未留存的,每件次扣當(dāng)事人2分。

(五)有虛報數(shù)據(jù)、提供虛假情況等弄虛作假行為的,每次扣當(dāng)事人5分。

(六)當(dāng)天辦理事項的數(shù)據(jù)資料未及時全部錄入系統(tǒng)的,每次扣2分;

錄入失誤而不及時報告和更正的,每次扣當(dāng)事人2分。

(七)在群眾提供原件的情況下窗口工作人員不得要求辦事群眾再提供復(fù)印件,需要復(fù)印件應(yīng)自行進行復(fù)印,因要求群眾提交復(fù)印件導(dǎo)致辦事群眾到大廳多跑路,一旦被投訴或區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局發(fā)現(xiàn)查實的,每次扣當(dāng)事人2分。

第十五條投訴評價

(一)群眾測評、電話短信回訪、評價器測評等服務(wù)質(zhì)量評價情況,出現(xiàn)不滿意的,經(jīng)查實每件(次)扣2分。

(二)12345熱線、群眾來信、現(xiàn)場投訴、網(wǎng)絡(luò)媒體投訴等情況,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局查實有責(zé)任的,責(zé)任人每件(次)扣5分。

(三)違反窗口工作紀(jì)律被新聞媒體、上級部門明查暗訪通報曝光,或窗口工作人員因工作失誤,受到有關(guān)部門通報問責(zé)的,每次扣10分,取消當(dāng)年績效考核獎;

年累計2次的,予以退回原單位處理。

(四)根據(jù)評價器的評價結(jié)果,計算滿意度評價扣分。月度個人滿意度評價得分=月度辦件滿意票數(shù)/月度個人總受理辦件數(shù)×3分,此項最高3分。評議必須由辦事人進行,如窗口人員采取暗示、誘導(dǎo)等非正常方式或弄虛作假及擅自按鍵評價的,該項歸為0分。

第十六條綜合額外加分

(一)圍繞政府工作重點,創(chuàng)新工作方法、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等方面提出合理化建議被采納的,每次加1分。

(二)窗口工作人員受上級部門、新聞媒體、群眾點名表揚,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)的,按同一件事就高不就低、不重復(fù)獎勵的原則加1分:受到區(qū)縣級媒體或部門表揚的每件(項)加1分,受到市級部門表揚的每件(項)加2分,自治區(qū)部門表揚的每件(項)加5分;

國家級部門表揚的每件(項)加10分;

(三)創(chuàng)新服務(wù)方式,得到服務(wù)對象贈送錦旗或書面表揚,經(jīng)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局確認(rèn)的,每件次加2分。

(四)窗口工作人員積極參加區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局組織的活動;

在市級活動中獲得名次或受到表彰的加2分;

在市級以上活動中獲得名次或受到表彰的加3分。

(五)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局設(shè)委屈獎。經(jīng)核實是辦事者的原因,使窗口人員受到委屈的,每人次加1分,情況特殊視情況加分,最高加3分。

(六)窗口人員在政務(wù)服務(wù)大廳內(nèi)應(yīng)對突發(fā)事件中有特殊貢獻(xiàn)的,可視情況進行考核加分。

第十七條紅旗窗口評定辦法

窗口人員考評根據(jù)每月度考核結(jié)果,按照得分高低進行排名,前10%的窗口人員列入?yún)^(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局“紅旗窗口”候選名單,“紅旗窗口”最終由區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局考核委員會討論決定。被評為“紅旗窗口”的窗口工作人員加5分。

第四章考核結(jié)果及運用

第十八條窗口工作單位考評分?jǐn)?shù)與年底績效分掛鉤,分值占區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局負(fù)責(zé)牽頭考評事項分?jǐn)?shù)的30%。窗口工作人員年度績效考評分由區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局統(tǒng)計報送各相關(guān)單位,分值占當(dāng)事人考評總分?jǐn)?shù)的80%。各單位根據(jù)區(qū)政務(wù)和大數(shù)據(jù)發(fā)展局提供考評結(jié)果及平時本單位考評情況按分值占比確定綜合得分??冃Я炕荚u與個人績效獎金掛鉤。

第十九條對平時考核和年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員,進行通報表揚;考核結(jié)果一般的人員,由窗口首席代表及時提醒,自覺改進;

月考核結(jié)果低于60分的人員,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶回原單位進行批評教育,及時整改,同時對內(nèi)外進行通報批評,必要時進行誡勉談話,限期改正。

第二十條考核結(jié)果作為干部職工職務(wù)升降、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒等的重要參考依據(jù)。

第五章附則

第二十一條每個單位基數(shù)得分值為100分,獎勵分值為10分;

窗口工作人員每人基數(shù)得分值為100分,獎勵分值為10分;

窗口單位及窗口工作人員綜合得分,各為基數(shù)得分+獎勵分,綜合得分最高分不得超過110分;

窗口單位入駐中心工作的人員績效考評平均得分系數(shù)是指,該單位入駐窗口工作人數(shù)年度總得分/總基數(shù)分。

第3篇

一、年度考核存在的主要問題

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)概念化、籠統(tǒng)化。一是考核指標(biāo)量化不夠,考核結(jié)果失真。二是針對性不夠,沒有體現(xiàn)不同類型、不同層次公務(wù)員的評價標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員與一般公務(wù)員一個考核標(biāo)準(zhǔn),綜合管理類公務(wù)員與專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員拿同一把考核尺子進行衡量,不分級不分類,可比性差。

(二)執(zhí)行程序不夠統(tǒng)一。一些公務(wù)員部門不按照考核程序進行,簡單草率,確定考核等次的透明度不高。

(三)考核內(nèi)容簡單化、程式化。一些單位設(shè)置的年度考核內(nèi)容沒有與本單位的工作性質(zhì)、職位特點結(jié)合,沒有與每年的工作結(jié)合起來,體現(xiàn)不了本年度的工作重點和難點。

(四)“優(yōu)秀”等次輪流坐莊,激勵作用大打折扣。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)把評“優(yōu)”當(dāng)作照顧、籠絡(luò)、弄權(quán)的手段,群眾意見很大。

(五)平時考核近于“拋荒”,年度考核缺乏基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ),但相當(dāng)多的單位沒有進行平時考核,年度考核自然“模糊”。

(六)年度考核難。一是評定“基本稱職”、“不稱職”等次難。極少數(shù)單位對受到黨紀(jì)、政紀(jì)警告以上處分的公務(wù)員仍然定為“稱職”。二是年度考核結(jié)果執(zhí)行難。獎懲不分明,戒勉不落實。

(七)工作指導(dǎo)、監(jiān)督不夠。公務(wù)員管理部門深入單位指導(dǎo)不夠、跟蹤監(jiān)督不力。

二、對策建議

(一)分級分類確定考核內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般公務(wù)員考核內(nèi)容要有所區(qū)別,不同部門、崗位公務(wù)員的考核內(nèi)容要有針對性。

1、考核內(nèi)容要與本單位本年度的工作目標(biāo)、工作重點(難點)相結(jié)合,正確導(dǎo)向,促使廣大公務(wù)員奔有方向,趕有目標(biāo)。

2、突出重點。重點考核公務(wù)員本年度的工作實績,不面面俱到,重點突出,易于操作。

3、適當(dāng)量化考核指標(biāo),防止考核尺度過粗。

4、考核內(nèi)容與具體職位相適應(yīng),增強考核的針對性。

(二)制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。一要針對不同類別、不同層次公務(wù)員制定考核標(biāo)準(zhǔn)。二要注重考核職業(yè)道德水準(zhǔn)、廉政狀況、服務(wù)水平等共性內(nèi)容。三要合理確定各個要素的標(biāo)準(zhǔn)和分值。對主要工作和薄弱環(huán)節(jié)要加大分值。四要合理設(shè)置權(quán)重??己酥幸獪p少人為因素,提高考核的準(zhǔn)確性。考核指標(biāo)要確定相應(yīng)的權(quán)重,如單位領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的評分占多大比例,一般干部對中層干部的評分占多大比例。

(三)規(guī)范程序,嚴(yán)格年度考核操作方法??己嗽瓌t和標(biāo)準(zhǔn)確定之后,程序和方法往往起決定性作用。各單位要合理安排本單位的年度考核工作日程、要求和具體操作程序。加大宣傳,讓每位公務(wù)員都了解年度考核工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)??己顺绦蚝头椒ㄒ唤?jīng)確定,不得隨意更改,維護考核工作的嚴(yán)肅性。

(四)做好平時考核,夯實年度考核基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)。搞好平時考核,對于客觀、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員一年的工作具有十分重要的意義。平時考核沒有固定現(xiàn)成的模式,也沒有統(tǒng)一的時間規(guī)定,各公務(wù)員單位可根據(jù)實際,采取一段時間(一個月或一個季度)或完成一項工作任務(wù)進行考核,如實記錄被考核人情況。一是要求公務(wù)員本人建立《工作日記錄》定期送交分管領(lǐng)導(dǎo)審核;二是單位負(fù)責(zé)人要建立重點工作和難點工作《考核記事本》,如實記載每個公務(wù)員完成重點和難點工作的有關(guān)情況;三是各單位人事機構(gòu)建立《考核登記本》,對公務(wù)員考核內(nèi)容涉及到的情況予以收集、登記,為年度考核奠定基礎(chǔ)。

第4篇

一、年度考核存在的主要問題

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)概念化、籠統(tǒng)化。一是考核指標(biāo)量化不夠,考核結(jié)果失真。二是針對性不夠,沒有體現(xiàn)不同類型、不同層次公務(wù)員的評價標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員與一般公務(wù)員一個考核標(biāo)準(zhǔn),綜合管理類公務(wù)員與專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員拿同一把考核尺子進行衡量,不分級不分類,可比性差。

(二)執(zhí)行程序不夠統(tǒng)一。一些公務(wù)員部門不按照考核程序進行,簡單草率,確定考核等次的透明度不高。

(三)考核內(nèi)容簡單化、程式化。一些單位設(shè)置的年度考核內(nèi)容沒有與本單位的工作性質(zhì)、職位特點結(jié)合,沒有與每年的工作結(jié)合起來,體現(xiàn)不了本年度的工作重點和難點。

(四)“優(yōu)秀”等次輪流坐莊,激勵作用大打折扣。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)把評“優(yōu)”當(dāng)作照顧、籠絡(luò)、弄權(quán)的手段,群眾意見很大。

(五)平時考核近于“拋荒”,年度考核缺乏基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ),但相當(dāng)多的單位沒有進行平時考核,年度考核自然“模糊”。

(六)年度考核難。一是評定“基本稱職”、“不稱職”等次難。極少數(shù)單位對受到黨紀(jì)、政紀(jì)警告以上處分的公務(wù)員仍然定為“稱職”。二是年度考核結(jié)果執(zhí)行難。獎懲不分明,戒勉不落實。

(七)工作指導(dǎo)、監(jiān)督不夠。公務(wù)員管理部門深入單位指導(dǎo)不夠、跟蹤監(jiān)督不力。

二、對策建議

(一)分級分類確定考核內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般公務(wù)員考核內(nèi)容要有所區(qū)別,不同部門、崗位公務(wù)員的考核內(nèi)容要有針對性。

1、考核內(nèi)容要與本單位本年度的工作目標(biāo)、工作重點(難點)相結(jié)合,正確導(dǎo)向,促使廣大公務(wù)員奔有方向,趕有目標(biāo)。

2、突出重點。重點考核公務(wù)員本年度的工作實績,不面面俱到,重點突出,易于操作。

3、適當(dāng)量化考核指標(biāo),防止考核尺度過粗。

4、考核內(nèi)容與具體職位相適應(yīng),增強考核的針對性。

(二)制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。一要針對不同類別、不同層次公務(wù)員制定考核標(biāo)準(zhǔn)。二要注重考核職業(yè)道德水準(zhǔn)、廉政狀況、服務(wù)水平等共性內(nèi)容。三要合理確定各個要素的標(biāo)準(zhǔn)和分值。對主要工作和薄弱環(huán)節(jié)要加大分值。四要合理設(shè)置權(quán)重??己酥幸獪p少人為因素,提高考核的準(zhǔn)確性??己酥笜?biāo)要確定相應(yīng)的權(quán)重,如單位領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的評分占多大比例,一般干部對中層干部的評分占多大比例。

(三)規(guī)范程序,嚴(yán)格年度考核操作方法??己嗽瓌t和標(biāo)準(zhǔn)確定之后,程序和方法往往起決定性作用。各單位要合理安排本單位的年度考核工作日程、要求和具體操作程序。加大宣傳,讓每位公務(wù)員都了解年度考核工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)。考核程序和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改,維護考核工作的嚴(yán)肅性。

(四)做好平時考核,夯實年度考核基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)。搞好平時考核,對于客觀、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員一年的工作具有十分重要的意義。平時考核沒有固定現(xiàn)成的模式,也沒有統(tǒng)一的時間規(guī)定,各公務(wù)員單位可根據(jù)實際,采取一段時間(一個月或一個季度)或完成一項工作任務(wù)進行考核,如實記錄被考核人情況。一是要求公務(wù)員本人建立《工作日記錄》定期送交分管領(lǐng)導(dǎo)審核;二是單位負(fù)責(zé)人要建立重點工作和難點工作《考核記事本》,如實記載每個公務(wù)員完成重點和難點工作的有關(guān)情況;三是各單位人事機構(gòu)建立《考核登記本》,對公務(wù)員考核內(nèi)容涉及到的情況予以收集、登記,為年度考核奠定基礎(chǔ)。

第5篇

第一條為了正確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我省實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱公務(wù)員考核是指對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

第三條公務(wù)員考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行。

第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第四條對公務(wù)員的考核,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

第五條公務(wù)員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。

平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況,由被考核人填寫平時考核登記手冊,并結(jié)合工作總結(jié)、專項工作檢查、考勤等方式進行,由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。公務(wù)員的平時考核,可以周、月或季度為周期開展,但每個考核周期最長不得超過三個月。公務(wù)員主管部門要定期對平時考核情況進行督導(dǎo)檢查,并將平時考核情況作為年度考核審核優(yōu)秀等次比例的依據(jù)之一。

定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初進行。

第六條年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

第七條確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

(一)思想政治素質(zhì)高;

(二)精通業(yè)務(wù),工作能力強;

(三)工作責(zé)任心強,勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

(四)工作實績突出;

(五)清正廉潔。

第八條確定為稱職等次須具備下列條件:

(一)思想政治素質(zhì)較高;

(二)熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;

(三)工作責(zé)任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;

(四)能夠完成本職工作;

(五)廉潔自律。

第九條公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職等次:

(一)思想政治素質(zhì)一般;

(二)履行職責(zé)的工作能力較弱;

(三)工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

(四)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

第十條公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱職等次:

(一)思想政治素質(zhì)較差;

(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

(三)工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;

(四)不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

(五)存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

第十一條公務(wù)員無特殊情況未完成當(dāng)年上級統(tǒng)一安排或所在單位安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),當(dāng)年年度考核不得評為優(yōu)秀等次。對培訓(xùn)教育法規(guī)政策貫徹落實不力、未完成培訓(xùn)教育任務(wù)的單位,適當(dāng)核減該單位年度考核優(yōu)秀等次比例。

第十二條公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù),一般掌握在本機關(guān)參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的百分之十五以內(nèi)。上年度目標(biāo)考核先進單位,以及本年度受到縣級以上黨委、政府或省轄市級以上主管部門與公務(wù)員主管部門聯(lián)合表彰的先進單位,在組織年度考核前,報經(jīng)同級公務(wù)員主管部門核準(zhǔn)同意后,優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可適當(dāng)提高,但最多不超過百分之二十。

按有關(guān)規(guī)定受到“一票否決”的單位和在本考核年度工作中有重大失誤的單位,優(yōu)秀等次比例控制在10%以內(nèi)。

各機關(guān)優(yōu)秀等次比例原則上應(yīng)按各職務(wù)層次分別計算。

縣(市、區(qū))參加年度考核人數(shù)較少的機關(guān)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例,由縣(市、區(qū))政府人事部門在不突破本地優(yōu)秀比例限額的前提下統(tǒng)籌研究確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例由縣級政府人事部門統(tǒng)籌掌握審核。

第三章考核程序

第十三條公務(wù)員考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進行,由機關(guān)公務(wù)員管理部門組織實施。

機關(guān)在年度考核時可以設(shè)立考核委員會??己宋瘑T會由本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員、公務(wù)員管理及其他有關(guān)部門人員和公務(wù)員代表組成??己宋瘑T會的日常事務(wù)由本機關(guān)公務(wù)員管理部門承擔(dān)。

考核委員會履行以下職責(zé):

(一)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本機關(guān)公務(wù)員年度考核具體實施辦法;

(二)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本機關(guān)公務(wù)員年度考核工作;

(三)審核主管領(lǐng)導(dǎo)寫出的考核評語及提出的考核等次建議,受機關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán)確定公務(wù)員考核等次;

(四)受理本機關(guān)公務(wù)員對年度考核定為不稱職等次不服的復(fù)核申請。

第十四條年度考核按下列程序進行:

(一)被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職;

(二)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié),寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求;

(三)機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)建議,擬定考核等次;

(四)對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示;

(五)由本機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次;并加蓋機關(guān)印章;

(六)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見。被考核公務(wù)員對考核結(jié)果不服又不申請復(fù)核,拒不簽署意見的,由機關(guān)公務(wù)員管理部門在《公務(wù)員年度考核登記表》作出說明,考核結(jié)果有效。

對擔(dān)任機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)(含派出機構(gòu)、直屬機構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核,必要時可以在一定范圍內(nèi)進行民主測評。

第十五條公務(wù)員對年度考核定為不稱職等次不服,可以按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

第十六條各機關(guān)應(yīng)當(dāng)將《公務(wù)員年度考核登記表》存入公務(wù)員本人檔案。

第十七條年度考核結(jié)束時,各機關(guān)應(yīng)及時將本機關(guān)公務(wù)員年度考核工作總結(jié)、匯總數(shù)據(jù)及考核結(jié)果名冊報送同級政府人事部門,經(jīng)審核備案后,考核結(jié)果方為有效。對確定為基本稱職、不稱職等次的公務(wù)員,須附情況說明。凡未經(jīng)政府人事部門審核備案的,一律不得按照單位自定的考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。

第十八條各省轄市考核工作結(jié)束后,應(yīng)及時對考核工作進行總結(jié),并將本轄區(qū)年度考核匯總數(shù)據(jù)報省人事廳。政府人事部門應(yīng)對考核單位的優(yōu)秀等次比例情況、優(yōu)秀等次人員結(jié)構(gòu)情況和考核程序等進行審核,對違反考核規(guī)定的機關(guān),責(zé)令其糾正。

第四章考核結(jié)果的使用

第十九條公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

依據(jù)年度考核結(jié)果按本辦法晉升級別和級別工資檔次的,從考核年度下一年一月份開始執(zhí)行。

第二十條公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

(一)累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;

(二)累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別;

(三)確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;

(四)被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功;依據(jù)年度考核結(jié)果給予公務(wù)員嘉獎、記三等功的,由公務(wù)員所在單位提出申請,報經(jīng)同級公務(wù)員主管部門審核備案并作出批復(fù)后,再按照有關(guān)規(guī)定辦理;

(五)享受年度考核獎金。

第二十一條公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:

(一)對其誡勉談話,限期改進;

(二)本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

(三)一年內(nèi)不得晉升職務(wù);

(四)不享受年度考核獎金;

第二十二條公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:

(一)降低一個職務(wù)層次任職,降職決定按照公務(wù)員管理權(quán)限由任免機關(guān)在三個月內(nèi)作出;

(二)本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

(三)不享受年度考核獎金;

(四)連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。

第二十三條公務(wù)員主管部門和公務(wù)員所在機關(guān)應(yīng)根據(jù)考核情況,有針對性地對公務(wù)員進行培訓(xùn)。

第五章相關(guān)事宜

第二十四條新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次,考核情況作為任職、定級的依據(jù)。

第二十五條調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原單位提供。

第二十六條掛職鍛煉的公務(wù)員,在掛職鍛煉期間由掛職單位進行考核并確定等次,本人不列入派出單位參加考核人員的基數(shù);掛職鍛煉不足半年的,由派出單位進行考核并確定等次。

第二十七條單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員,由派出單位進行考核,主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況,由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。

第二十八條當(dāng)年辦理退休手續(xù)的,實際工作時間不滿6個月,不再進行年度考核;工作時間超過6個月的,可由所在單位根據(jù)其表現(xiàn)情況,確定考核等次。

第二十九條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)到機關(guān)的公務(wù)員,由轉(zhuǎn)業(yè)后所在機關(guān)進行考核,其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況,可參閱其轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定,一般當(dāng)年確定為稱職等次。

第三十條病、事假、出國(境)探親假累計超過考核年度6個月的公務(wù)員,不進行考核;累計超過考核年度3個月的公務(wù)員,一般不得確定為優(yōu)秀等次。

對因公(工)負(fù)傷的公務(wù)員,在治療期間進行年度考核,治療終結(jié)前所在年度一般可確定為稱職等次。

第三十一條公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,按規(guī)定補寫評語、補定等次。

第三十二條受行政處分公務(wù)員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:

(一)受警告處分的,當(dāng)年參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次;

(二)受記過、記大過、降級、撤職處分的期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響;

第三十三條公務(wù)員不進行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

第6篇

一、年度考核存在的主要問題

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)概念化、籠統(tǒng)化。一是考核指標(biāo)量化不夠,考核結(jié)果失真。二是針對性不夠,沒有體現(xiàn)不同類型、不同層次公務(wù)員的評價標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員與一般公務(wù)員一個考核標(biāo)準(zhǔn),綜合管理類公務(wù)員與專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員拿同一把考核尺子進行衡量,不分級不分類,可比性差。

(二)執(zhí)行程序不夠統(tǒng)一。一些部門不按照考核程序進行,簡單草率,確定考核等次的透明度不高。

(三)考核內(nèi)容簡單化、程式化。一些單位設(shè)置的年度考核內(nèi)容沒有與本單位的工作性質(zhì)、職位特點結(jié)合,沒有與每年的工作結(jié)合起來,體現(xiàn)不了本年度的工作重點和難點。

(四)“優(yōu)秀”等次輪流坐莊,激勵作用大打折扣。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)把評“優(yōu)”當(dāng)作照顧、籠絡(luò)、弄權(quán)的手段,群眾意見很大。

(五)平時考核近于“拋荒”,年度考核缺乏基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ),但相當(dāng)多的單位沒有進行平時考核,年度考核自然“模糊”。

(六)年度考核難。一是評定“基本稱職”、“不稱職”等次難。少數(shù)單位對受到黨紀(jì)、政紀(jì)警告以上處分的公務(wù)員仍然定為“稱職”。二是年度考核結(jié)果執(zhí)行難。獎懲不分明,戒勉不落實。

二、對策建議

(一)分級分類確定考核內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般公務(wù)員考核內(nèi)容要有所區(qū)別,不同部門、崗位公務(wù)員的考核內(nèi)容要有針對性。

1.考核內(nèi)容要與本單位本年度的工作目標(biāo)、工作重點(難點)相結(jié)合,正確導(dǎo)向,促使廣大公務(wù)員奔有方向,趕有目標(biāo)。

2.突出重點。重點考核公務(wù)員本年度的工作實績,不面面俱到,重點突出,易于操作。

3.適當(dāng)量化考核指標(biāo),防止考核尺度過粗。

4.考核內(nèi)容與具體職位相適應(yīng),增強考核的針對性。

(二)制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。一要針對不同類別、不同層次公務(wù)員制定考核標(biāo)準(zhǔn)。二要注重考核職業(yè)道德水準(zhǔn)、廉政狀況、服務(wù)水平等共性內(nèi)容。三要合理確定各個要素的標(biāo)準(zhǔn)和分值。對主要工作和薄弱環(huán)節(jié)要加大分值。四要合理設(shè)置權(quán)重。考核中要減少人為因素,提高考核的準(zhǔn)確性??己酥笜?biāo)要確定相應(yīng)的權(quán)重,如單位領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的評分占多大比例,一般干部對中層干部的評分占多大比例。

(三)規(guī)范程序,嚴(yán)格年度考核操作方法??己嗽瓌t和標(biāo)準(zhǔn)確定之后,程序和方法往往起決定性作用。各單位要合理安排本單位的年度考核工作日程、要求和具體操作程序。加大宣傳,讓每位公務(wù)員都了解年度考核工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)??己顺绦蚝头椒ㄒ唤?jīng)確定,不得隨意更改,維護考核工作的嚴(yán)肅性。

(四)做好平時考核,夯實年度考核基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)。搞好平時考核,對于客觀、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員一年的工作具有十分重要的意義。平時考核沒有固定現(xiàn)成的模式,也沒有統(tǒng)一的時間規(guī)定,各公務(wù)員單位可根據(jù)實際,采取一段時間(一個月或一個季度)或完成一項工作任務(wù)進行考核,如實記錄被考核人情況。一是要求公務(wù)員本人建立《工作日記錄》定期送交分管領(lǐng)導(dǎo)審核;二是單位負(fù)責(zé)人要建立重點工作和難點工作《考核記事本》,如實記載每個公務(wù)員完成重點和難點工作的有關(guān)情況;三是各單位人事機構(gòu)建立《考核登記本》,對公務(wù)員考核內(nèi)容涉及到的情況予以收集、登記,為年度考核奠定基礎(chǔ)。

第7篇

一、年度考核存在的主要問題

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)概念化、籠統(tǒng)化。一是考核指標(biāo)量化不夠,考核結(jié)果失真。二是針對性不夠,沒有體現(xiàn)不同類型、不同層次公務(wù)員的評價標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員與一般公務(wù)員一個考核標(biāo)準(zhǔn),綜合管理類公務(wù)員與專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員拿同一把考核尺子進行衡量,不分級不分類,可比性差。

(二)執(zhí)行程序不夠統(tǒng)一。一些公務(wù)員部門不按照考核程序進行,簡單草率,確定考核等次的透明度不高。

(三)考核內(nèi)容簡單化、程式化。一些單位設(shè)置的年度考核內(nèi)容沒有與本單位的工作性質(zhì)、職位特點結(jié)合,沒有與每年的工作結(jié)合起來,體現(xiàn)不了本年度的工作重點和難點。

(四)“優(yōu)秀”等次輪流坐莊,激勵作用大打折扣。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)把評“優(yōu)”當(dāng)作照顧、籠絡(luò)、弄權(quán)的手段,群眾意見很大。

(五)平時考核近于“拋荒”,年度考核缺乏基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ),但相當(dāng)多的單位沒有進行平時考核,年度考核自然“模糊”。

(六)年度考核難。一是評定“基本稱職”、“不稱職”等次難。極少數(shù)單位對受到黨紀(jì)、政紀(jì)警告以上處分的公務(wù)員仍然定為“稱職”。二是年度考核結(jié)果執(zhí)行難。獎懲不分明,戒勉不落實。

(七)工作指導(dǎo)、監(jiān)督不夠。公務(wù)員管理部門深入單位指導(dǎo)不夠、跟蹤監(jiān)督不力。

二、對策建議

(一)分級分類確定考核內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般公務(wù)員考核內(nèi)容要有所區(qū)別,不同部門、崗位公務(wù)員的考核內(nèi)容要有針對性。

1、考核內(nèi)容要與本單位本年度的工作目標(biāo)、工作重點(難點)相結(jié)合,正確導(dǎo)向,促使廣大公務(wù)員奔有方向,趕有目標(biāo)。

2、突出重點。重點考核公務(wù)員本年度的工作實績,不面面俱到,重點突出,易于操作。

3、適當(dāng)量化考核指標(biāo),防止考核尺度過粗。

4、考核內(nèi)容與具體職位相適應(yīng),增強考核的針對性。

(二)制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。一要針對不同類別、不同層次公務(wù)員制定考核標(biāo)準(zhǔn)。二要注重考核職業(yè)道德水準(zhǔn)、廉政狀況、服務(wù)水平等共性內(nèi)容。三要合理確定各個要素的標(biāo)準(zhǔn)和分值。對主要工作和薄弱環(huán)節(jié)要加大分值。四要合理設(shè)置權(quán)重??己酥幸獪p少人為因素,提高考核的準(zhǔn)確性??己酥笜?biāo)要確定相應(yīng)的權(quán)重,如單位領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的評分占多大比例,一般干部對中層干部的評分占多大比例。

(三)規(guī)范程序,嚴(yán)格年度考核操作方法。考核原則和標(biāo)準(zhǔn)確定之后,程序和方法往往起決定性作用。各單位要合理安排本單位的年度考核工作日程、要求和具體操作程序。加大宣傳,讓每位公務(wù)員都了解年度考核工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)。考核程序和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改,維護考核工作的嚴(yán)肅性。

(四)做好平時考核,夯實年度考核基礎(chǔ)。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)。搞好平時考核,對于客觀、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員一年的工作具有十分重要的意義。平時考核沒有固定現(xiàn)成的模式,也沒有統(tǒng)一的時間規(guī)定,各公務(wù)員單位可根據(jù)實際,采取一段時間(一個月或一個季度)或完成一項工作任務(wù)進行考核,如實記錄被考核人情況。一是要求公務(wù)員本人建立《工作日記錄》定期送交分管領(lǐng)導(dǎo)審核;二是單位負(fù)責(zé)人要建立重點工作和難點工作《考核記事本》,如實記載每個公務(wù)員完成重點和難點工作的有關(guān)情況;三是各單位人事機構(gòu)建立《考核登記本》,對公務(wù)員考核內(nèi)容涉及到的情況予以收集、登記,為年度考核奠定基礎(chǔ)。