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三個(gè)助力工作匯報(bào)范文

時(shí)間:2022-03-13 16:47:45

序論:在您撰寫三個(gè)助力工作匯報(bào)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

三個(gè)助力工作匯報(bào)

第1篇

工作匯報(bào),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是收錄的一些范文,希望能為大家提供幫助.

自防疫工作開展以來,區(qū)發(fā)改委高度重視疫情發(fā)展情況,積極響應(yīng)上級(jí)防疫指標(biāo)部各項(xiàng)要求,盡職盡責(zé)將各項(xiàng)指令要求貫徹落實(shí)到具體,切實(shí)發(fā)揮發(fā)改委在抗擊疫情工作中的作用。

一、根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部組成人員及職責(zé)分工,

        區(qū)發(fā)改委主要職責(zé)是保障疫情防控應(yīng)急物資市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定,通過實(shí)時(shí)了解,目前我區(qū)疫情防控應(yīng)急物資市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定。

二、截至目前

       ,區(qū)發(fā)改委定期組織全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)中央、省、市對(duì)疫情工作的一系列安排部署和相關(guān)講話精神,并結(jié)合自身工作實(shí)際,分析研判形勢(shì),部署下一步疫情防控和機(jī)關(guān)日常工作。

三、協(xié)助包保的社區(qū)做好疫情防護(hù)工作。

        每天安排機(jī)關(guān)工作人員到社區(qū)參與疫情防控和宣傳工作。此外,向社區(qū)資助方便面、飲品等物資,助力社區(qū)做好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

四、2020年全區(qū)確定118個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,

第2篇

工作匯報(bào),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是收錄的一些范文,希望能為大家提供幫助.

自防疫工作開展以來,區(qū)發(fā)改委高度重視疫情發(fā)展情況,積極響應(yīng)上級(jí)防疫指標(biāo)部各項(xiàng)要求,盡職盡責(zé)將各項(xiàng)指令要求貫徹落實(shí)到具體,切實(shí)發(fā)揮發(fā)改委在抗擊疫情工作中的作用。

一、根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部組成人員及職責(zé)分工,區(qū)發(fā)改委主要職責(zé)是保障疫情防控應(yīng)急物資市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定,通過實(shí)時(shí)了解,目前我區(qū)疫情防控應(yīng)急物資市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定。

二、截至目前,區(qū)發(fā)改委定期組織全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)中央、省、市對(duì)疫情工作的一系列安排部署和相關(guān)講話精神,并結(jié)合自身工作實(shí)際,分析研判形勢(shì),部署下一步疫情防控和機(jī)關(guān)日常工作。

三、協(xié)助包保的社區(qū)做好疫情防護(hù)工作。每天安排機(jī)關(guān)工作人員到社區(qū)參與疫情防控和宣傳工作。此外,向社區(qū)資助方便面、飲品等物資,助力社區(qū)做好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

第3篇

2020年作為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略收官之年,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),建設(shè)全面小康,結(jié)合部門職責(zé),特制定本工作方案。

一、扶貧專項(xiàng)方面

作為扶貧專項(xiàng)部門之一,全局牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)村土地整治扶貧專項(xiàng)。加強(qiáng)與省自然資源廳、州自然資源局對(duì)接,積極爭(zhēng)取農(nóng)村土地整治項(xiàng)目。因達(dá)不到申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),2020年省、州級(jí)農(nóng)村土地整治扶貧項(xiàng)目不涉及市。

二、相關(guān)業(yè)務(wù)方面

(一)開發(fā)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)公益性崗位。我市屬地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)區(qū)域,通過加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系建設(shè),對(duì)全市地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)實(shí)施專職監(jiān)測(cè)。落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員公益崗位xx個(gè),助力貧困人口增收。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo):副局長(zhǎng)責(zé)任股室:地質(zhì)環(huán)境股工作時(shí)限:2020年

(二)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。我市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目分批實(shí)施。經(jīng)與州自然資源局對(duì)接,未向市分解目標(biāo)任務(wù),全局繼續(xù)做好剩余項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施工作,力爭(zhēng)全面完成城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。

三、駐村幫扶方面

(一)“三個(gè)一”方面。全局干部職工結(jié)對(duì)幫扶新鎮(zhèn)村和村農(nóng)牧民群眾。一是利用村和村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,繼續(xù)幫助理清發(fā)展思路,落實(shí)幫扶措施;二是按照“一超六有”標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合貧困戶實(shí)際,持續(xù)做好貧困戶幫扶工作,并積極幫助非貧困戶出主意、想辦法、謀發(fā)展,使幫扶工作更均衡。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo):副局長(zhǎng)責(zé)任股室:幫扶責(zé)任人工作時(shí)限:2020年

(二)“五個(gè)一”方面。全局下派1名黨員到貧困村鄉(xiāng)村擔(dān)任“第一書記”。

第4篇

一是抓住“根本點(diǎn)”,突出政治建設(shè),二是找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”,提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,三是緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)四是筑牢“保障點(diǎn)”,靠實(shí)主體責(zé)任。小編為大家整理相關(guān)的如何寫工作匯報(bào)材料,提綱參考資料,提供參考,歡迎閱讀。

 

 

材料一

X.“試點(diǎn)熱”下的“冷思考”

從種類上來說,“試點(diǎn)”要“少而精”,而不是“越多越好”

從操作上來說,“試點(diǎn)”要“穩(wěn)而深”,而不是“越快越好”

從驗(yàn)收上來說,“試點(diǎn)”要“實(shí)而嚴(yán)”,而不是“越花越好”

X.緊扣“三個(gè)點(diǎn)”助推基層“掃H除E”

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),精準(zhǔn)聚焦問題

二是夯實(shí)落腳點(diǎn),推動(dòng)責(zé)任落實(shí)

三是主攻著力點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)

X.一起學(xué)土豆的“三勁三點(diǎn)”

學(xué)習(xí)土豆固根鑄魂的韌勁,務(wù)實(shí)篤行,把握土壤著力點(diǎn)

學(xué)習(xí)土豆風(fēng)雨如磐的恒勁,蹄疾步穩(wěn),掌握精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)

學(xué)習(xí)土豆樂于擔(dān)當(dāng)?shù)年J勁,夯基壘臺(tái),把穩(wěn)工作落腳點(diǎn)

X.防止新燃點(diǎn)須“抓重點(diǎn)”“接斷點(diǎn)”“增特點(diǎn)”

全力抓“重點(diǎn)”,確保防控高效有力

極力接“斷點(diǎn)”,確保防控全面順暢

竭力增“特點(diǎn)”,確保防控科學(xué)精準(zhǔn)

X.突破“極點(diǎn)”擁抱終點(diǎn)

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”,須堅(jiān)定必勝信心,強(qiáng)化戰(zhàn)斗意志

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”,須破除懈怠心理,續(xù)添戰(zhàn)斗動(dòng)能。

突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”,須確保良策落地,鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果

X.“三點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)“無感智辦”

一是夯實(shí)基點(diǎn),打破部門業(yè)務(wù)壁壘

二是設(shè)好觸點(diǎn),換取群眾理解認(rèn)同

三是巧解難點(diǎn),破除事項(xiàng)流程藩籬

X.聚焦“三點(diǎn)”精準(zhǔn)發(fā)力落實(shí)“三到位”助力復(fù)工

宣傳引導(dǎo)到位,掃除政策“盲點(diǎn)”

監(jiān)督指導(dǎo)到位,解決管理“痛點(diǎn)”

協(xié)調(diào)服務(wù)到位,疏通重啟“堵點(diǎn)”

X.做“三點(diǎn)干部”讓人民滿意“多一點(diǎn)”

對(duì)待自己更“嚴(yán)”一點(diǎn)

對(duì)待群眾更“親”一點(diǎn)

對(duì)待工作更“實(shí)”一點(diǎn)

       材料二

X.抓重點(diǎn)破難點(diǎn)通堵點(diǎn)向全面勝利發(fā)起總攻

牢牢抓住疫情防控矛盾重點(diǎn)

全力破解復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)能難點(diǎn)

全面疏通“雙勝利”路上堵點(diǎn)

X.“多坐一點(diǎn)”不如“多做一點(diǎn)”

多做一點(diǎn),是身體的吶喊

多做一點(diǎn),是初心的呼喚

多做一點(diǎn),是激情的召喚

X.審計(jì)“三點(diǎn)發(fā)力”助建營(yíng)商環(huán)境

以惠企政策為“出發(fā)點(diǎn)”

以項(xiàng)目建設(shè)為“著力點(diǎn)”

以風(fēng)險(xiǎn)防范為“關(guān)鍵點(diǎn)”

X.把握“三點(diǎn)”做好非公人才資源抽樣調(diào)查工作

以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著手點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)

以數(shù)出有據(jù)為關(guān)鍵點(diǎn),提高基層基礎(chǔ)

以數(shù)據(jù)質(zhì)量為根本點(diǎn),強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核

X.找準(zhǔn)痛點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)

找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”,辦好民生實(shí)事

破解“難點(diǎn)”,提升治理能力

打通“堵點(diǎn)”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

       材料三

X.“抓實(shí)三點(diǎn)”確保疫情防控有力有效

抓好出發(fā)點(diǎn),確保責(zé)任到位

抓準(zhǔn)著力點(diǎn),確保監(jiān)督到位

抓牢時(shí)間點(diǎn),確保監(jiān)管到位

X.“三點(diǎn)發(fā)力”扎實(shí)提升執(zhí)法司法規(guī)范化水平

一是選準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)督切入點(diǎn),驅(qū)動(dòng)“X”機(jī)制保障“強(qiáng)引擎”

二是抓好執(zhí)法監(jiān)督著力點(diǎn),打好“X”監(jiān)督模式“組合拳”

三是把握?qǐng)?zhí)法監(jiān)督落腳點(diǎn),開好“X”監(jiān)督整改“對(duì)癥方”

X.“三點(diǎn)”發(fā)力推動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)品質(zhì)提升

極力接“斷點(diǎn)”,夯實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施

全力抓“重點(diǎn)”,確保場(chǎng)鎮(zhèn)管理有序

竭力增“特點(diǎn)”,提升群眾的參與度

X.“三點(diǎn)一線”瞄準(zhǔn)直報(bào)點(diǎn),靶向發(fā)力提質(zhì)效

聚焦受理重點(diǎn),提升舉報(bào)受理質(zhì)量

瞄準(zhǔn)辦理重點(diǎn),提升初訪辦理質(zhì)量

緊扣治理難點(diǎn),提升積案化解質(zhì)量

X.“三點(diǎn)著力”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn),著力明確目的、把握要求

把握切入點(diǎn),著力開展核實(shí)、有的放矢

抓好落腳點(diǎn),著力宣傳政策、夯實(shí)基礎(chǔ)

X.“三點(diǎn)”做好消防安全工作

一是廣泛宣傳營(yíng)造“熱點(diǎn)”

二是深入排查掃清“盲點(diǎn)”

三是完善資料建立“據(jù)點(diǎn)”

       材料四

X.人大“三點(diǎn)創(chuàng)新”抓好機(jī)關(guān)黨建工作

一是選好黨建創(chuàng)新“切入點(diǎn)”

二是找準(zhǔn)黨建創(chuàng)新“結(jié)合點(diǎn)”

三是推廣黨建創(chuàng)新“閃光點(diǎn)”

X.聚焦“三點(diǎn)”打好創(chuàng)文攻堅(jiān)戰(zhàn)

瞄準(zhǔn)監(jiān)管“盲點(diǎn)”合力出擊

圍繞測(cè)評(píng)“重點(diǎn)”提質(zhì)升級(jí)

緊扣工作“難點(diǎn)”查漏補(bǔ)缺

X.立足“三點(diǎn)”助力精準(zhǔn)扶貧

瞄準(zhǔn)培訓(xùn)工作“發(fā)力點(diǎn)”,提高婦女脫貧能力

找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)“支撐點(diǎn)”,帶動(dòng)貧困婦女就業(yè)

盯準(zhǔn)關(guān)愛幫扶“突破點(diǎn)”,改善貧困婦女生活

X.三點(diǎn)聯(lián)建打造特色“三感村居”

一是筑牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)“支撐點(diǎn)”,讓人民群眾有更直接的獲得感

二是抓住民主法治“平衡點(diǎn)”,讓人民群眾有更具體的幸福感

三是夯實(shí)社會(huì)綜治“落腳點(diǎn)”,讓人民群眾有更具體的安全感

X.“三點(diǎn)發(fā)力”助推優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

夯實(shí)“基點(diǎn)”,持續(xù)優(yōu)化制度保障

找準(zhǔn)“節(jié)點(diǎn)”,深入推進(jìn)減證便民

緊抓“重點(diǎn)”,著力維護(hù)主體權(quán)益

X.“三點(diǎn)發(fā)力”提升能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

以建立基礎(chǔ)臺(tái)賬、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)為立足點(diǎn),提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的準(zhǔn)度

以強(qiáng)化預(yù)警制度、創(chuàng)建企業(yè)監(jiān)測(cè)為切入點(diǎn),提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的精度

以推進(jìn)數(shù)據(jù)開發(fā)、開展課題研究為著力點(diǎn),提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度

X.組工干部要“多一點(diǎn)”

思考多一點(diǎn) 吃苦多一點(diǎn)

擔(dān)當(dāng)多一點(diǎn) 自律多一點(diǎn)

X.為主題黨日加點(diǎn)“料”

強(qiáng)化政治理論,為主題黨日加點(diǎn)“書香味”

豐富活動(dòng)載體,為主題黨日加點(diǎn)“新鮮味”

嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,為主題黨日加點(diǎn)“麻辣味”

注重學(xué)用結(jié)合,為主題黨日加點(diǎn)“人情味”

X.“四個(gè)點(diǎn)”助推生態(tài)宜居搬遷貸款辦理工作

抓好“立足點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)常態(tài)長(zhǎng)效

抓好“切入點(diǎn)”,打開工作局面

抓好“共振點(diǎn)”,力求更大成果

抓好“結(jié)合點(diǎn)”,融入工作全局

       材料五

X.找準(zhǔn)“四個(gè)點(diǎn)”扎實(shí)推進(jìn)案件查辦后半篇文章

篩選典型案例,找準(zhǔn)“標(biāo)靶點(diǎn)”

剖析問題原因,找準(zhǔn)“核心點(diǎn)”

強(qiáng)化警示教育,找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”

推動(dòng)整改建制,找準(zhǔn)“目標(biāo)點(diǎn)

X.“四點(diǎn)發(fā)力”精心謀劃基層黨建工作

一是抓住“根本點(diǎn)”,突出政治建設(shè)

二是找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”,提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

第5篇

嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求積極開展各項(xiàng)工作,通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范用工,開展安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)和技能,控制人的不安全行為,為煤礦安全生產(chǎn)提供人才保障?,F(xiàn)將主要亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

一、“三管齊下”豐富培訓(xùn)形式,保證培訓(xùn)效果

為滿足各層次、各類員工的培訓(xùn)需求,提高公司全體職工的整體素質(zhì),一是引導(dǎo)職工日常生活中利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、手機(jī)全員練習(xí)考試系統(tǒng)、公眾號(hào)等媒體進(jìn)行自學(xué);二是積極開展“三個(gè)一”為主要形式的常態(tài)化培訓(xùn)工作;三是根據(jù)職工實(shí)際存在的學(xué)習(xí)需求,定期開展有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)、實(shí)操演練與技術(shù)比武活動(dòng)。三管齊下,進(jìn)一步培養(yǎng)出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

二、“3+2考核”助力“師帶徒”

緊扣澄合礦業(yè)公司“十百千”智慧人才計(jì)劃,不斷充實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè),除執(zhí)行新工師帶徒制度外,在全公司范圍內(nèi)開展了專業(yè)技術(shù)人員、技能人員師帶徒活動(dòng),嚴(yán)格過程考核,師徒合同期內(nèi)執(zhí)行班組、區(qū)隊(duì)、職能部門三級(jí)考核;出徒鑒定考核執(zhí)行單位、職能部門二級(jí)考核得分制度。通過“3+2”考核制度的實(shí)行,確保了師帶徒活動(dòng)過程管控到位,營(yíng)造了學(xué)、比、趕、超、幫的良好學(xué)習(xí)氛圍。

三、“1+2+3”常態(tài)化開展事故案例警示教育

堅(jiān)持每天班前會(huì)開展事故案例警示教育活動(dòng),同時(shí),由各區(qū)隊(duì)技術(shù)主管負(fù)責(zé),每周根據(jù)區(qū)隊(duì)作業(yè)性質(zhì),選取一個(gè)典型事故案例進(jìn)行“1+2+3”強(qiáng)化教育活動(dòng),即一人講述事故經(jīng)過;兩人進(jìn)行事故原因分析,談防范措施;三人吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合崗位陳述實(shí)際做法或工作守則。通過“1+2+3”強(qiáng)化教育活動(dòng)的開展,切實(shí)起到了常態(tài)化警示的效果,確保將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

四、規(guī)范檔案管理

嚴(yán)格按照國家92號(hào)令要求,建立健全了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,確?!耙黄谝粰n”、“一人一檔”齊全,實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

五、量化考核全面推行在線教育

按照上級(jí)在線培訓(xùn)規(guī)定,每月對(duì)部門單位個(gè)人參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核,對(duì)照適時(shí)內(nèi)容計(jì)時(shí)總量排名獎(jiǎng)罰。針對(duì)崗位職能、個(gè)人技能不同選定學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合業(yè)務(wù)能力不足、管理知識(shí)缺失補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞管理工作需要、從業(yè)崗位調(diào)整更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過不定期開展競(jìng)賽活動(dòng)提升學(xué)習(xí)效果。截止目前,管理人員學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)6800余小時(shí),共進(jìn)行了8次考核,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)14450元。

六、創(chuàng)建“12358”班組工作模式

“1”個(gè)目的:實(shí)現(xiàn)“區(qū)隊(duì)自治、班組自治、員工自律”的自主管理;“2”個(gè)對(duì)象:強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升班組長(zhǎng)管理水平;“3”個(gè)手段:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升全員崗位技能和操作水平;凝聚人心,形成全員參與的良好氛圍;嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,評(píng)選樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,推動(dòng)安全生產(chǎn)健康發(fā)展;“5”是發(fā)揮五個(gè)層面作用:分管領(lǐng)導(dǎo)承包區(qū)隊(duì),管理干部承包班組,專業(yè)組定期培訓(xùn),區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,班組日??己耍弧?”是圍繞“安全、標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)、技能、績(jī)效、自控、創(chuàng)新、和諧”等八個(gè)方面協(xié)作共管,推進(jìn)班組建設(shè)形成有效的管理理念。

七、開展“生產(chǎn)接續(xù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

自5月份開展勞動(dòng)競(jìng)賽以來,根據(jù)公司每月下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,每周進(jìn)行一次勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量合格、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)完成、安全隱患整改、資料報(bào)送等情況由相關(guān)部門進(jìn)行考核排名,每周對(duì)各掘進(jìn)班組進(jìn)行慰問,每月堅(jiān)持對(duì)排名第一的掘進(jìn)頭進(jìn)行不同形式的激勵(lì)慰問和獎(jiǎng)勵(lì)。

第6篇

關(guān)鍵詞 專家咨詢;經(jīng)費(fèi)預(yù)算;項(xiàng)目申請(qǐng)及立項(xiàng);績(jī)效評(píng)估及中期檢查;結(jié)題驗(yàn)收

中圖分類號(hào):G31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-7597(2013)21-0155-01

每年國家科技部及各地方科技主管部門會(huì)根據(jù)全國及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)等情況進(jìn)行調(diào)研分析,并制定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求及促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)指南,按照一整套科學(xué)化、系統(tǒng)化、流程化管理的模式,鼓勵(lì)有關(guān)企業(yè)、科研院所等單位積極跟蹤所處領(lǐng)域的科技前沿態(tài)勢(shì),掌握高精尖技術(shù),積極申請(qǐng)有關(guān)項(xiàng)目,對(duì)于申請(qǐng)成功的單位予以一定比例的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。

1 科研項(xiàng)目的申請(qǐng)及立項(xiàng)

1.1 指南的

每年年初科技部及地方科技主管部門會(huì)年度科技計(jì)劃申請(qǐng)(征集)指南(各地方主管部門視自身的情況不同,指南的時(shí)間不同),例如國家科技部年初下一年度國家三大主體計(jì)劃:863計(jì)劃、973計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目征集指南,筆者所在的河北省科技廳每年在第二季度下發(fā)下一年度河北省省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的通知及申報(bào)指南。

1.2 項(xiàng)目的選擇與立項(xiàng)

作為企業(yè)科技項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),在接到有關(guān)的項(xiàng)目申報(bào)通知后,應(yīng)依據(jù)指南中的申報(bào)要求制定本單位的項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃,并確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。企業(yè)在申請(qǐng)計(jì)劃中需要考慮項(xiàng)目的立項(xiàng)背景、研究?jī)?nèi)容、研究目標(biāo)、實(shí)施方案、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)金額以及自籌經(jīng)費(fèi)的配套等情況,并進(jìn)行可行性論證。同時(shí),按照項(xiàng)目的支出情況,編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。

1.3 填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書

企業(yè)登錄科技主管部門的網(wǎng)站在線填寫申請(qǐng)書(推薦書)、預(yù)算書或下載電子版表格填寫,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,并打印紙質(zhì)材料后,加蓋承擔(dān)單位的公章,提交到主管部門。

1.4 主管部門的審核與批復(fù)

科技主管部門將組織業(yè)內(nèi)知名專家對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,重點(diǎn)檢查企業(yè)的研究?jī)?nèi)容是否符合國家及地方指南中的要求,企業(yè)是否有充足科研條件完成國家及地方科技計(jì)劃,企業(yè)在創(chuàng)新能力方面的建設(shè)情況等等,最后提出專家組意見,并最終決定是否立項(xiàng)。

1.5 項(xiàng)目立項(xiàng)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下?lián)?/p>

項(xiàng)目通過立項(xiàng),科技主管部門將通知企業(yè)正式填寫項(xiàng)目任務(wù)合同書和經(jīng)費(fèi)預(yù)算書,并于項(xiàng)目執(zhí)行前撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目開始實(shí)施。

2 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估及中期檢查

2.1 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

1)年度工作報(bào)告。項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi),為了更好的掌握項(xiàng)目的執(zhí)行情況,年底前,科技主管部門將通知承擔(dān)單位編制項(xiàng)目年度工作報(bào)告,承擔(dān)單位需將本年度科技工作的開展情況、指標(biāo)的完成情況等進(jìn)行上報(bào)。

2)編制項(xiàng)目決算報(bào)告。第二年年初,科技主管部門將要求項(xiàng)目承擔(dān)單位提交項(xiàng)目決算報(bào)告,承擔(dān)單位需要將上一年度項(xiàng)目的支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。項(xiàng)目承擔(dān)單位依據(jù)國家及地方科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的有關(guān)要求對(duì)國撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。

2.2 項(xiàng)目中期檢查

科技主管部門屆時(shí)會(huì)親臨企業(yè),認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查??梢哉f,中期檢查是項(xiàng)目驗(yàn)收的提前預(yù)演,決定著項(xiàng)目能否按時(shí)、按質(zhì)、按要求順利結(jié)題。

3 項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收

1)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。項(xiàng)目結(jié)題后的三個(gè)月內(nèi),承擔(dān)單位要向科技主管部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng),并開始著手項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備。項(xiàng)目驗(yàn)收分為技術(shù)驗(yàn)收和財(cái)務(wù)驗(yàn)收兩部分,技術(shù)驗(yàn)收主要是檢查項(xiàng)目是否完成、項(xiàng)目指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期指標(biāo)、人才隊(duì)伍建設(shè)情況、成果產(chǎn)出情況、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的推動(dòng)作用等。財(cái)務(wù)驗(yàn)收主要是檢查承擔(dān)單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及自籌經(jīng)費(fèi)的支出情況。

2)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)。企業(yè)在準(zhǔn)備審計(jì)之前,首先需要對(duì)經(jīng)費(fèi)科目支出情況進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì),并將財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證及各類發(fā)票提前收集完整,復(fù)印后統(tǒng)一將復(fù)印件交予會(huì)計(jì)事務(wù)所,由會(huì)計(jì)事務(wù)所核算審查后編制審計(jì)報(bào)告。

3)填寫驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告、工作報(bào)告。承擔(dān)單位登錄科技主管部門網(wǎng)站下載項(xiàng)目驗(yàn)收的管理要求及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附件材料,按照?qǐng)?bào)告書的要求填寫相關(guān)內(nèi)容,總體來看,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分為:驗(yàn)收申請(qǐng)書、驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告、驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告、驗(yàn)收證書以及草擬的專家驗(yàn)收意見等。這一階段,項(xiàng)目承擔(dān)單位還需準(zhǔn)備項(xiàng)目匯報(bào)PPT。

4)召開項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)(驗(yàn)收形式分為:會(huì)議驗(yàn)收、函審驗(yàn)收等,本文以會(huì)議驗(yàn)收的方式進(jìn)行介紹)。

驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過PPT介紹本項(xiàng)目的各項(xiàng)完成情況,專家組通過聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),審查有關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)考察項(xiàng)目的運(yùn)行情況、科研設(shè)備投入情況、科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況、承擔(dān)單位內(nèi)部的組織管理制度后,經(jīng)過質(zhì)詢和討論,最終形成驗(yàn)收專家組意見,并由驗(yàn)收專家組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。科技主管部門領(lǐng)導(dǎo)參考專家組組長(zhǎng)的意見,最終宣布項(xiàng)目是否通過驗(yàn)收。

5)驗(yàn)收材料的提交與歸檔。驗(yàn)收通過后,項(xiàng)目承擔(dān)單位需要按照科技主管部門的要求將驗(yàn)收匯報(bào)材料進(jìn)行提交,同時(shí)拷貝電子版驗(yàn)收材料,一并提交科技主管部門進(jìn)行歸檔,經(jīng)過主管部門的批復(fù)蓋章后,項(xiàng)目正式結(jié)題。

4 結(jié)束語

隨著全社會(huì)對(duì)科研投入力度的加大,未來將會(huì)有更多的企業(yè)有機(jī)會(huì)承擔(dān)國家及地方科技開發(fā)計(jì)劃。同時(shí)也需要企業(yè)科學(xué)合理、公開透明的使用科研經(jīng)費(fèi),同時(shí)需要企業(yè)強(qiáng)化自身的監(jiān)督和審核機(jī)制,使科研經(jīng)費(fèi)能夠最大化地發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值,助力企業(yè)科技創(chuàng)新的騰飛和提升,使我國科技創(chuàng)新工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]國家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年).

[2]關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)科技部科技計(jì)劃管理和健全監(jiān)督制約機(jī)制的意見》的通知 國科發(fā)計(jì)字〔2006〕218號(hào).

[3]財(cái)政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計(jì)劃和公益性行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知 財(cái)教〔2011〕434號(hào).

第7篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,形成行風(fēng)建設(shè)良好的運(yùn)行機(jī)制

一是按照國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”、集團(tuán)公司《關(guān)于違反“三個(gè)十條”和行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的處罰暫行規(guī)定》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作一系列文件要求,制定下發(fā)了《__供電公司深化“彩虹工程”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核評(píng)價(jià)辦法》、《__供電公司實(shí)施“愛心活動(dòng)”搞好“平安工程”的意見》等規(guī)章制度。二是成立了以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作職責(zé),制定了工作匯報(bào)和會(huì)議制度。三是領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開一次工作會(huì)議,聽取匯報(bào)、研究活動(dòng)進(jìn)展情況,解決活動(dòng)中的有關(guān)問題,指導(dǎo)部署下一步的工作。為了使活動(dòng)深入扎實(shí)的開展,公司領(lǐng)導(dǎo)分__工作組,分片包干。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包所、所包組的“領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制”,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任,層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。真正形成了黨政負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓的領(lǐng)導(dǎo)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,做到了壓力到位、責(zé)任到人,有效地推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展。

二、深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境

在去年開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深化“彩虹工程”得到社會(huì)各界廣泛關(guān)注的基礎(chǔ)上,今年我們繼續(xù)加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,提高了干部職工的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大了影響,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)、理解和支持。

一是召開了動(dòng)員大會(huì),明確提出了____年我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的指導(dǎo)思想、十項(xiàng)目標(biāo)、十項(xiàng)服務(wù)承諾以及“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的主要內(nèi)容及措施。二是統(tǒng)一組織了宣傳日活動(dòng)。今年_月_日,我們集中開展了大規(guī)模的“三個(gè)十條”宣傳活動(dòng),全縣共設(shè)立宣傳站點(diǎn)__個(gè),出動(dòng)宣傳彩車__輛,散發(fā)“三個(gè)十條”宣傳單和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年宣傳畫_萬余份,懸掛過街橫幅標(biāo)語__幅,各宣傳站點(diǎn)共受理客戶用電咨詢、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、投訴舉報(bào)等近千人次。三是在《__電視臺(tái)》、《____報(bào)》開辦了“電力之窗”、“電與社會(huì)”等專題欄目,得到了群眾的歡迎。四是為方便用戶,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上建立了自己的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,設(shè)置了電費(fèi)查詢、報(bào)裝接電、用電常識(shí)、網(wǎng)上舉報(bào)等項(xiàng)目,構(gòu)架了新的服務(wù)平臺(tái)。五是進(jìn)一步加大了宣傳力度,在__最繁華地段設(shè)立了_公里的路燈燈箱廣告。六是在召開人大會(huì)和政協(xié)會(huì)期間,主動(dòng)發(fā)放彩虹條和征求意見書,征求人大代表和政協(xié)委員對(duì)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意見和建議。x人大、x政協(xié)分別組織對(duì)電業(yè)工作進(jìn)行視察,均給予了較高評(píng)價(jià)。

三、以供電服務(wù)承諾為突破口,進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段

按照國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”和“____集團(tuán)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”的有關(guān)要求,我公司在__電視臺(tái)向社會(huì)公布了供電服務(wù)十項(xiàng)承諾。這十項(xiàng)供電服務(wù)承諾,集中體現(xiàn)了我公司開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體目標(biāo)和服務(wù)宗旨,是我們改善工作質(zhì)量,提高行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。今年以來,我們圍繞供電服務(wù)承諾,緊密結(jié)合治理商業(yè)賄賂工作,在行風(fēng)建設(shè)方面進(jìn)行深刻自查的同時(shí),不斷強(qiáng)化管理,逐條逐項(xiàng)抓了各項(xiàng)供電服務(wù)承諾的落實(shí)。

一是認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”的要求,全面加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《電力監(jiān)管條例》、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》等國家法律法規(guī),大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),按照“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力和諧社會(huì)建設(shè)”的要求,全面落實(shí)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,供電服務(wù)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)服務(wù)到現(xiàn)代服務(wù)的轉(zhuǎn)變。二是進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),規(guī)范職工的服務(wù)行為。定期組織職工進(jìn)行崗位職責(zé)和崗位規(guī)范的學(xué)習(xí)與考試,確保工作人員熟記熟背。組織了窗口人員“三個(gè)十條”和“十項(xiàng)承諾”知識(shí)競(jìng)賽和考試,參考人員均在__分以上。三是進(jìn)一步完善_____電力客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建了客戶與企業(yè)之間的呼叫平臺(tái),上半年,共接聽客戶電話__ _次,主動(dòng)拔打征求意見電話___個(gè),發(fā)放征求意見書___多份,處理突發(fā)事件__余起。四是推行“三制三卡”。即:客戶代表制、首問負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)主辦制和電力客戶服務(wù)卡、征求意見卡、業(yè)擴(kuò)工程服務(wù)卡,同時(shí)我們還推行了電話預(yù)約服務(wù)和主動(dòng)上門服務(wù),受到了廣大客戶的好評(píng)。五是堅(jiān)持定期向地方黨委、政府工作匯報(bào)制度,加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系溝通,積極開展百、千、萬客戶走訪活動(dòng),共走訪了大客戶__戶,普通客戶___戶。向重要企業(yè)或大用戶發(fā)放了“用電服務(wù)卡”和“征求意見書”,得到了社會(huì)各界的理解和支持,營(yíng)造了和諧有利的發(fā)展環(huán)境。六是加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)工程管理,強(qiáng)化客戶服務(wù)中心“業(yè)務(wù)主辦”職能,凡業(yè)擴(kuò)工程,由業(yè)務(wù)主辦全過程負(fù)責(zé),真正做到“一口對(duì)外”。同時(shí)修訂了《__供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》,理順內(nèi)部關(guān)系,明確審批時(shí)限,嚴(yán)格“三不指定”。七是加大了與銀行、郵政聯(lián)網(wǎng)的力度,增加了銀行、郵政代收電費(fèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為客戶就近交費(fèi)提供了方便。八是嚴(yán)格計(jì)劃停電管理,在每月的“月度停電檢修平衡會(huì)”上,增加客戶反饋信息的內(nèi)容,把客戶提出的用電需求,由公司各部門協(xié)同解決,合理安排月度停電計(jì)劃。計(jì)劃停電手續(xù)的審批,由主管部門報(bào)分管副經(jīng)理審核后,由經(jīng)理批準(zhǔn),并按規(guī)定在電視進(jìn)行公告和通知用戶。九是對(duì)供電所進(jìn)行專業(yè)化管理,加強(qiáng)了農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯提高。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范農(nóng)村電價(jià)管理和電費(fèi)收取工作,杜絕了亂收費(fèi)、亂加價(jià)等現(xiàn)象的發(fā)生,深入開展了“線損管理年”活動(dòng),進(jìn)一步提升了農(nóng)電管理水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加大查處力度

為加大監(jiān)督檢查力度,一是定期召開客戶關(guān)系委員會(huì)會(huì)議,廣泛聽取客戶對(duì)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。定期向x政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委匯報(bào)工作和寄送《__工程簡(jiǎn)報(bào)》。二是對(duì)各單位和電工組的服務(wù)狀況實(shí)行定期和不定期的“電話模擬查詢”和“飛行檢查”,對(duì)查出的問題按照“三個(gè)十條”獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理,并舉一反三,重新審視管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制。上半年,共查處各類事件__起,其中違紀(jì)案件_起、違反勞動(dòng)紀(jì)律_起、行風(fēng)舉報(bào)__起,處理__人,罰款_____元。三是認(rèn)真執(zhí)行《行風(fēng)建設(shè)聯(lián)責(zé)處罰暫行規(guī)定》,實(shí)行了行風(fēng)舉報(bào)密碼隱名制度。

五、認(rèn)真做好“彩虹條”的發(fā)放、回收和處理工作

做好“彩虹條”的發(fā)放、回收與處理工作,是深入實(shí)施“彩虹工程”,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,我公司加強(qiáng)了對(duì)“彩虹條”的管理。上半年,共發(fā)放彩虹條____份,回收___份,其中表揚(yáng)類___份,建議類__份,處理率___。

在總結(jié)去年對(duì)“彩虹條”管理的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們今年一是進(jìn)一步完善了“彩虹條”管理辦法,加大了對(duì)有關(guān)單位的考核力度。二是增加了“彩虹條”的發(fā)放渠道,擴(kuò)大了發(fā)放面,相繼采取了利用郵局投遞、利用中小學(xué)生把“彩虹條”帶回家等形式,收到了良好的效果,使“彩虹條”反饋的內(nèi)容更具代表性。三是加大了對(duì)“彩虹條”反映問題的分類匯總分析,對(duì)每一類問題,都制定相應(yīng)的整改措施,由有關(guān)部門限期整改。

六、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作電視電話會(huì)議精神,狠抓行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)