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設(shè)施建設(shè)論文范文

時(shí)間:2022-11-04 13:51:20

序論:在您撰寫設(shè)施建設(shè)論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

設(shè)施建設(shè)論文

第1篇

論文關(guān)鍵詞:廠區(qū)規(guī)劃思路管網(wǎng)綜合環(huán)境工程

1建設(shè)背景和現(xiàn)狀

1.1建設(shè)背景

蘭州生物制品研究所是一個(gè)有悠久歷史的研究所,始建于1934年,是我國歷史最悠久的生物制品研究所之一。主要從事生物制品的生產(chǎn)、研發(fā)和經(jīng)營,是國家生物制品行業(yè)的骨干企業(yè),是甘肅省乃至西北地區(qū)唯一一家大型的生物高新技術(shù)企業(yè);蘭州生物制品研究所占地43萬m,總資產(chǎn)11億多元,現(xiàn)有職工1400人。

蘭州生物制品研究所地處黃河以北的鹽場地區(qū),南臨鹽場路。鹽場地區(qū)隸屬蘭州市城關(guān)區(qū),與市區(qū)雖一河之隔,建設(shè)卻未同步,城市基礎(chǔ)設(shè)施落后、綜合環(huán)境差已成為制約鹽場地區(qū)發(fā)展的瓶徑,2004年《蘭州市鹽場地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制完成并報(bào)市政府通過,規(guī)劃中,鹽場地區(qū)被定位為蘭州市重要的文化、科研、生物工程、醫(yī)藥研發(fā)基地和城市北部的生活居住片區(qū),明確提出推動(dòng)蘭州市城市規(guī)劃的主軸由原來的東西長軸向南北短軸轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)城市布局的均衡發(fā)展。這將給鹽場地區(qū)的發(fā)展帶來契機(jī),也將給該區(qū)域企事業(yè)單位的發(fā)展提供良好的平臺(tái)。

1.2項(xiàng)目現(xiàn)狀

蘭州市生物制品研究所生產(chǎn)廠區(qū)占地約30hm,廠區(qū)內(nèi)除辦公、生產(chǎn)建筑和道路外,基本上全被綠化地覆蓋,是環(huán)境優(yōu)美的園林單位,但建筑物陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施配套差。

本次整改道路屬于蘭州市生物制品研究所生產(chǎn)區(qū)內(nèi)路,共6條,總長2.1km。除3號(hào)路需要拓寬建設(shè)外,其余道路均在已有道路基礎(chǔ)上整改,目前廠區(qū)現(xiàn)狀存在如下問題:

(1)路面破損:已建道路大部分路面均出現(xiàn)了不同程度的裂縫和斷裂,局部路段路基明顯下沉,兩側(cè)道牙破損嚴(yán)重。

(2)線形凌亂:廠區(qū)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè),舊路在建設(shè)中沒有太多考慮線形要求,施工不嚴(yán)格,致使現(xiàn)狀道路中線凌亂。

(3)缺乏整體規(guī)劃:由于廠區(qū)初始建設(shè)年代久、歷時(shí)長,缺少整體性和統(tǒng)一性,廠區(qū)路網(wǎng)、管網(wǎng)、辦公建筑等配套設(shè)施陳舊、凌亂,已不能適應(yīng)單位的快速發(fā)展。

2建設(shè)必要性分析

蘭州市生物制品研究所目前廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭,草地連片,6號(hào)路兩側(cè)挺立著許多大樹、古樹,圍墻內(nèi)側(cè)的梧桐、梨樹每年春天花滿枝頭,是名副其實(shí)的園林單位,但基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,其建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在以下方面:

(1)單位快速發(fā)展的需要:蘭州市生物制品研究所是國家生物制品行業(yè)的骨干企業(yè),2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入6.3億元,實(shí)現(xiàn)利潤2.08億元。截至2008年9月底,已實(shí)現(xiàn)銷售收入超過7億元,實(shí)現(xiàn)利潤3億多元。資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入和實(shí)現(xiàn)利稅均列甘肅省生物醫(yī)藥行業(yè)第一名。但廠區(qū)建設(shè)明顯滯后,已不能適應(yīng)單位的快速發(fā)展,彰顯不出該單位的時(shí)代風(fēng)尚。

(2)單位可持續(xù)發(fā)展的需要:當(dāng)前,生物制品研究所現(xiàn)有職工1400人,是國家醫(yī)用微生物學(xué)、免疫學(xué)、分子生物學(xué)的重要研究機(jī)構(gòu)。單位的可持續(xù)發(fā)展需要良好的軟、硬件平臺(tái),硬件設(shè)施的配套建設(shè)可為各生產(chǎn)組團(tuán)提供便捷的交通,有利于優(yōu)化廠區(qū)布局,改善區(qū)域環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供新的空間。

3工程設(shè)計(jì)

3.1設(shè)計(jì)內(nèi)容

(1)設(shè)計(jì)范圍:生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)6條道路整改設(shè)計(jì)及配套設(shè)計(jì)、廠區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

(2)設(shè)計(jì)內(nèi)容:對道路工程,給水、排水(雨水和污水)工程,照明工程,管線綜合及道路景觀,綜合規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行方案設(shè)計(jì),同時(shí)針對橫斷面布置、路面結(jié)構(gòu)的選擇、排水系統(tǒng)、環(huán)境景觀等問題進(jìn)行了分析和論證。

(3)功能定位:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,該項(xiàng)目功能定位為廠區(qū)道路和廠區(qū)綜合規(guī)劃。具體功能有:

a.拓展廠區(qū)發(fā)展空間、提升企業(yè)形象;

b.整合現(xiàn)有景觀資源,建成花草品種齊全、植物搭配協(xié)調(diào)的生態(tài)園區(qū);

C.提高基礎(chǔ)設(shè)施檔次,推動(dòng)企業(yè)快速、穩(wěn)定、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2設(shè)計(jì)原則

(1)處理好建設(shè)項(xiàng)目和工程現(xiàn)狀的關(guān)系。(2)利用已有的生態(tài)環(huán)境和景觀,力求工程設(shè)計(jì)體現(xiàn)現(xiàn)代化的時(shí)代氣息。

(3)處理好道路和現(xiàn)狀道路的銜接,盡可能提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使平、縱線形合理組合,滿足安全、舒適的要求。

(4)結(jié)合實(shí)際情況,確定道路橫斷面形式和雨水排除方式,合理布設(shè)各類管線,做好管線綜合工作。

(5)結(jié)合實(shí)際情況,充分考慮道路建成后的后續(xù)工程:如辦公樓和生產(chǎn)車間等改造建設(shè)的銜接。

3.3主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

道路主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見表1。

3.4廠區(qū)總體規(guī)劃

3.4.1總體規(guī)劃思路

(1)根據(jù)企業(yè)辦公、生產(chǎn)需要,結(jié)合場地、生產(chǎn)流程、環(huán)境、安全和美學(xué)的要求,對總體空間和建筑物合理布局。

(2)以道路為依托對各種管線進(jìn)行合理布局和綜合,為管理和維護(hù)提供方便

(3)明確廠區(qū)建設(shè)規(guī)模和風(fēng)格,如:徹底、逐步地改造還是在舊貌基礎(chǔ)上局部改造,將單位園區(qū)建設(shè)成現(xiàn)代化的企業(yè)園區(qū)還是突出行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格和企業(yè)品牌等。

3.4.2專項(xiàng)設(shè)計(jì)思路

專項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)在總體規(guī)劃的框架下進(jìn)行。

(1)建筑物規(guī)劃

建筑物的布局規(guī)劃是以生產(chǎn)流程為依托的,充分考慮利用現(xiàn)有空地、建筑物、運(yùn)輸設(shè)施,在此基礎(chǔ)上合理配置辦公資源、劃分明確而便捷的生產(chǎn)組團(tuán)。

(2)道路網(wǎng)規(guī)劃

道路網(wǎng)布局以生產(chǎn)組團(tuán)為依托,只有在生產(chǎn)組團(tuán)劃分明確后,相應(yīng)的道路網(wǎng)配套設(shè)施才能有效跟進(jìn),如:該生產(chǎn)區(qū)主要通行貨物運(yùn)輸車輛,則道路功能主要為交通功能,各生產(chǎn)組團(tuán)的關(guān)聯(lián)程度也決定道路的布局。

(3)管網(wǎng)規(guī)劃

管網(wǎng)規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,包括排水、上水、電力、電信、熱力、燃?xì)獾?,與區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)和生活都息息相關(guān),合理的管線規(guī)劃,可大大降低維護(hù)成本和管理成本,但管網(wǎng)規(guī)劃也需要大量詳細(xì)的資料和數(shù)據(jù),如:人口、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)用水量、生產(chǎn)廢水量、需要特殊處理廢水量等,電力也是如此:生活用電、生產(chǎn)用電等,在市政項(xiàng)目建設(shè)中,多采用綜合管溝和綜合直埋的方式,但在園區(qū)規(guī)劃,更多的是要結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況、生產(chǎn)需要、用地需要,結(jié)合園區(qū)建設(shè)進(jìn)行。

3.5道路工程

3.5.1平、縱、橫設(shè)計(jì)

(1)平面線形設(shè)計(jì)

平面線形設(shè)計(jì)面臨兩種選擇。

方案一:整改的6條道路均在舊路的基礎(chǔ)上布設(shè)平面線形,可以避免砍伐舊路兩側(cè)樹木,但舊路線形也存在問題,由于舊路網(wǎng)建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃,道路中線不通直,局部扭曲。

方案二:重新布設(shè)線形,沿線綠化和部分樹木遭到破壞。

考慮到單位的實(shí)際情況,選擇方案一。

(2)縱斷面設(shè)計(jì)

道路縱斷面設(shè)計(jì)遵循《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,結(jié)合場地實(shí)際情況。盡量不破壞舊有景觀,并考慮與將來建筑物的改造建設(shè)銜接。

(3)橫斷面設(shè)計(jì)

道路的橫斷面形式有兩種:6m和5m,除2號(hào)路采用5m的斷面形式外,其余道路斷面寬度均采用6m。2號(hào)路采用5m的斷面可以保證兩側(cè)樹木不被挖除。3號(hào)路舊路寬度只有3.8~5in,在實(shí)施過程中需要拆除部分樓房散水臺(tái)階、改移管線等。

3.5.2路基、路面設(shè)計(jì)

路基、路面設(shè)計(jì)充分考慮到所建道路均為廠區(qū)內(nèi)路,車輛少,行人多,對路基和路面承載力要求相對較低,同時(shí)結(jié)合考慮氣候特征,自然區(qū)劃、施工條件等因素,以就地取材、方便施工、路基穩(wěn)定、路面耐久的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。

結(jié)構(gòu)層總厚度48cm,組合形式如下:

18emC30混凝土路面;

30em水泥石灰穩(wěn)定砂礫土。

土基:原(填)土夯實(shí),保證規(guī)范要求的含水量和壓實(shí)度。

3.6管網(wǎng)工程

3.6.1排水工程(雨水和污水)

方案一排水設(shè)計(jì)思路:

(1)道路范圍內(nèi)雨水主要采用路面排水。道路兩側(cè)多為綠地和樹木,道路寬度5~6m,路面范圍內(nèi)雨水量不大,考慮到蘭州總體降水量少、蒸發(fā)量大的氣候特征,建議采用路面排水,將道路范圍內(nèi)雨水排人兩側(cè)綠地,充分利用雨水澆灌綠地。為了防止大量雨水下滲影響路基穩(wěn)定,在綠地與道路之間設(shè)置滲溝進(jìn)行排水。并建議在今后廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,道路兩側(cè)一定寬度內(nèi)均設(shè)置綠地,增強(qiáng)道路的空間和景觀效果。

(2)低洼區(qū)域雨水與污水排除相結(jié)合。對局部區(qū)域雨水匯集并排除困難時(shí),采用雨、污結(jié)合的方式排除積水。

(3)污水的管道設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合已有的建筑物(有污水產(chǎn)生的建筑),并為將來新建建筑物污水的接入預(yù)留空間。

方案二排水設(shè)計(jì)思路:

雨、污分流,分別埋設(shè)雨、污水管道,在道路范圍內(nèi),按40m間距在道路兩側(cè)布置雨水口收集路面雨水,這是市政道路設(shè)計(jì)中常用的做法。

本次設(shè)計(jì)推薦方案一,方案一結(jié)合了廠區(qū)實(shí)際情況,結(jié)合綠地灌溉,避免了部分管道施工,減少了管道的管理和后續(xù)維護(hù)工作。

雨、污水管道設(shè)計(jì):管材采用鋼筋混凝土排水管。管線采用直埋敷設(shè),采用120?;炷粱A(chǔ),基礎(chǔ)下做20em厚砂礫墊層。

3.6.2給水工程

給水設(shè)計(jì)思路:

(1)給水管線兼負(fù)載區(qū)低壓消防任務(wù)。

(2)給水的管道設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合已有的建筑物(有污水產(chǎn)生的建筑),并為將來新建建筑物污水的接人預(yù)留空間。

(3)設(shè)置的給水管道應(yīng)符合遠(yuǎn)期管道通水量的要求。

給水設(shè)計(jì):本次設(shè)計(jì)方案考慮生活、生產(chǎn)用水和消防、綠化用水,給水管布置在道路兩側(cè)綠帶內(nèi),當(dāng)?shù)缆穬蓚?cè)不具備綠帶的條件時(shí),埋設(shè)在道路范圍內(nèi)。給水管線采用PE200塑料管,管道直埋敷設(shè),管道埋深1.0m,下設(shè)砂礫墊層。消火栓:消火栓為地下式,設(shè)置平均間距120m,消火栓直接設(shè)在給水管道上。

3.6.3中水設(shè)計(jì)

蘭州雖是“兩山夾一水”的城市,但也是缺水的城市,氣候干燥,每年為樹木和綠化澆灌消耗掉大量用水,目前,中水利用的理念得到越來越多人的重視,在工程也逐步得到實(shí)施,比如:彭家坪高新技術(shù)開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)中就全線敷設(shè)了中水管線,在雁灘南河道綜合整治工程中,利用大面的草地凈化、過濾雨水和部分污水,然后重新利用,澆灌樹木。作為生產(chǎn)園區(qū),應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)用水和生產(chǎn)廢水處理工藝綜合考慮。

3.6.4照明工程

道路照明是一項(xiàng)重要的配套工程,燈具的選擇能體現(xiàn)不同的風(fēng)格和意境,不同的燈具在能源節(jié)約、維修成本和價(jià)格方面也存在很大差異。本次設(shè)計(jì)中考慮到是園區(qū)道路,配套燈具采用庭院燈,突出視覺和景觀效果,同時(shí)滿足平均亮度(照度),均勻度和眩光限制三項(xiàng)指標(biāo)。

照明燈具近年來更新很快,各種形式、類型的燈具不斷出現(xiàn),如:太陽能燈、二極管燈等,造型也變化多樣。

本次設(shè)計(jì)采用在道路單側(cè)布置,燈縱向間距為30m,供電線路采用地下電纜方式埋設(shè)和太陽能相結(jié)合的方式,在照度要求高的路段采用電纜敷設(shè)形式提供電源,每30m設(shè)電纜檢查井一座;在照度要求不高、埋設(shè)電纜不方便的路段采用太陽能供電形式。

3.6.5管網(wǎng)綜合

管線綜合是為合理利用土地,統(tǒng)籌安排工程管線在地上和地下空間位置,協(xié)調(diào)工程管線之間以及與其他各項(xiàng)工程之間的關(guān)系,并為工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃管理提供依據(jù)。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,在廠區(qū)內(nèi)應(yīng)當(dāng)敷設(shè)給水、污水、雨水、照明、熱力、電力、電信、燃?xì)獾裙芫€,本次設(shè)計(jì)中只涉及了給水、污水、雨水、照明四類管線,但不管是道路建設(shè)還管網(wǎng)敷設(shè)都有耗資大、牽涉面廣的特點(diǎn),為了避免道路建成后敷設(shè)市政管線引起頻繁開挖與修補(bǔ),避免重復(fù)建設(shè)造成不必要的資源浪費(fèi),建議工程項(xiàng)目在實(shí)施前,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、發(fā)展規(guī)劃作好管線敷設(shè)的綜合考慮,并為今后的發(fā)展預(yù)留充足的空間。

3.7環(huán)境工程

環(huán)境建設(shè)工程涉及范圍廣,與其他土建工程相比有很大的彈性,它與每個(gè)土建項(xiàng)目有關(guān),更與人的觀念和重視程度有關(guān)。好的環(huán)境工程設(shè)計(jì)往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,它的本質(zhì)思想是以人為本,多方面、多角度體現(xiàn)人文關(guān)懷,比如:在線路適當(dāng)?shù)囟紊咸峁┖线m的休憩設(shè)施,精心布置綠地、水面;鋪設(shè)色彩、材質(zhì)較好的地面硬質(zhì)鋪裝;設(shè)立必要的指示標(biāo)志:道路標(biāo)牌、園區(qū)交通圖、建筑標(biāo)志牌等,可采用單獨(dú)或結(jié)合綠地坐椅等設(shè)施設(shè)置;在道路急轉(zhuǎn)處為通行車輛設(shè)置凸面鏡;引進(jìn)少量雕塑等來強(qiáng)調(diào)環(huán)境氛圍和生活氣息,突出反映獨(dú)特企業(yè)文化和時(shí)代特征。

生物制品研究所是蘭州市重要的企業(yè)單位,也是園林單位的典范,有很好的綠化基礎(chǔ),但現(xiàn)有的綠化也存在很多問題,綠化形式單一、搭配單調(diào)等問題突出,在景觀上還有很大的提升空間。在道路建設(shè)中,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有綠化,減少樹木砍伐,在綠化區(qū)多種植長青灌木,配以花卉,再結(jié)合停車、小品等設(shè)置和組合,以綠化系統(tǒng)豐富廠區(qū)空間。

生物制品研究所是甘肅省生物制品研發(fā)行業(yè)中的龍頭單位,在多年的發(fā)展過程中也必然會(huì)形成獨(dú)特的企業(yè)文化,如何將單位的文化和精神溶入廠區(qū)建設(shè)中和景觀設(shè)計(jì)中來?如何通過廠區(qū)建設(shè)來突出和加強(qiáng)文化理念、形成獨(dú)特的人文景觀?這不僅是設(shè)計(jì)者需要思考的問題,也是廠區(qū)建設(shè)者需要思考的問題。

第2篇

文化是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn),因此大部分企業(yè)都重視對文化的研究。對于文化設(shè)施而言,其建設(shè)工作自然也就容易得到重視,在國外企業(yè)出資建設(shè)文化設(shè)施,而且后續(xù)的運(yùn)行和管理都是政府買單。例如企業(yè)中的圖書館,如果采用傳統(tǒng)的人工手段來進(jìn)行管理,其效率顯然是低下的,為此采用了計(jì)算機(jī)的手段來進(jìn)行管理,從而使得其檢索工作變得高效,所需員工也大為減少。此外,盡管該圖書館的資源非常豐富,但他們卻不允許開展創(chuàng)收活動(dòng),只靠企業(yè)所給的經(jīng)費(fèi)來過日子。有很多企業(yè)文化建筑,企業(yè)公園等都是當(dāng)?shù)氐木哂袠?biāo)志性意義的高檔建筑,為這些形形的場館和建筑在豐富企業(yè)文化生活和服務(wù)方面發(fā)揮發(fā)揮了重要作用,這種作用通常無可替代的,為其文化軟實(shí)力的強(qiáng)大提供了非常重要的支撐。當(dāng)前,我國目前正處于文化建設(shè)大發(fā)展時(shí)期,各地企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)需要快速建設(shè)并應(yīng)用,這些都應(yīng)好好學(xué)習(xí)研究以往的經(jīng)驗(yàn)。特別提出的是政府直接參與的體育活動(dòng),對職工來說是最大的激勵(lì);另外,綜合內(nèi)容,為設(shè)施資源提供強(qiáng)大的支撐。

二、企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)

文化設(shè)施是文化的載體,作為企業(yè)的重要組成部分,大家對此有共同的認(rèn)識(shí)。文化設(shè)施的主要目的就是服務(wù)于職工,同時(shí)在文化服務(wù)體系中發(fā)揮自身重要的作用。文化設(shè)施通常是由企業(yè)投資興建的,其目的是滿足廣大職工的文化需求。因此,必須具備很好的文化性與公共性,否則便只能算是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),而不是這個(gè)企業(yè)的文化設(shè)施。文化也一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn),因此文化設(shè)施應(yīng)該要看作是企業(yè)的一面鏡子,為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展增添新的活力。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高低和文化設(shè)施的建設(shè)和使用情況緊密聯(lián)系,它是企業(yè)精神風(fēng)貌的直接體現(xiàn)。文化設(shè)施具有本身的功能,他還可以成為職工文化休閑娛樂聚集的場所,經(jīng)濟(jì)條件較好的企業(yè)更能營造一種社區(qū)感和場所的歸宿感。文化是一個(gè)城市的魅力所在,有文化才有活力。

三、企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)的意義

第3篇

BOT意為“建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓”,實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式。BOT最本質(zhì)的特點(diǎn)是使私營企業(yè)資金用于公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其典型形式是:項(xiàng)目所在地政府授予一家或幾家投資人所組成的項(xiàng)目公司特許權(quán)利——就某項(xiàng)特定基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行籌資建設(shè),在約定的期限內(nèi)經(jīng)營管理,并通過項(xiàng)目經(jīng)營收入償還債務(wù)和獲取投資回報(bào)。約定期滿后,項(xiàng)目設(shè)施無償轉(zhuǎn)讓給項(xiàng)目所在地政府,項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)最終歸屬于政府,因此,BOT模式有時(shí)也被稱為“暫時(shí)私有化”過程。

簡而言之,BOT一詞是對一個(gè)項(xiàng)目投融資建設(shè)、經(jīng)營回報(bào)、無償轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程典型特征的簡要概括。BOT方式不僅是一個(gè)融資的協(xié)議,而且還是一個(gè)長期專業(yè)化的協(xié)議。在協(xié)議的基礎(chǔ)上,公私雙方建立起伙伴關(guān)系,并向公眾提供經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù)。

20世紀(jì)70年代后,無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家,政府的財(cái)政預(yù)算越來越緊張,而面對的基礎(chǔ)設(shè)施的需求量越來越大,由政府充當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資主體越來越困難。BOT方式作為一種新的投融資方式,在發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家滿足了普遍性的內(nèi)在需求。各國都開始運(yùn)用這種新的模式進(jìn)行城市建設(shè)并取得了一定的成績。如英法海峽隧道、馬來西亞南北高速公路、我國第一個(gè)正式批準(zhǔn)的BOT試點(diǎn)項(xiàng)目——廣西來賓電廠等。

BOT作為一種新的融資模式,操作過程復(fù)雜,中間環(huán)節(jié)較多,涉及到工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等諸多問題,需要通過規(guī)范的運(yùn)作程序和比較完善的特許協(xié)議來規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在BOT項(xiàng)目中,最重要的是資金的融資方式、風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)、資金的結(jié)構(gòu)、回報(bào)率的確認(rèn)以及政府與項(xiàng)目公司各自的地位等問題,這關(guān)系到項(xiàng)目的成功與否和雙方合作關(guān)系的長久維持。此外,BOT項(xiàng)目需嚴(yán)格控制工程的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

BOT模式適用于那些投資額巨大、投資回收期長、建成后具有穩(wěn)定收益的建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)營性政府工程,如污水處理廠、發(fā)電站、高速公路、鐵路等公共設(shè)施具備這一特點(diǎn)。通過BOT模式,政府得以在資金匱乏的情況下利用民間資本進(jìn)行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),減少項(xiàng)目建設(shè)的初始投入,將有限資金投入到更多的領(lǐng)域。目前,BOT模式在全國范圍內(nèi)應(yīng)用較為廣泛,已成為經(jīng)營性城建項(xiàng)目中一種較為成熟和有效的融資模式。

二、ABS(Asset-Backed-Securitization)融資方式

ABS是以項(xiàng)目所屬的資產(chǎn)為支撐的證券化融資。具體而言,它是以項(xiàng)目所擁有的資產(chǎn)為基礎(chǔ),以項(xiàng)目資產(chǎn)可以帶來的預(yù)期收益為保證,通過在資本市場發(fā)行債券來募集資金的一種項(xiàng)目融資方式。這種融資方式的特點(diǎn)在于通過其特有的信用等級(jí)提高方式,使原本信用等級(jí)較低的項(xiàng)目照樣可以進(jìn)入國際高檔債券市場,利用該市場信用等級(jí)高、債券安全性和流動(dòng)性高、債券利率低的優(yōu)勢,大幅度降低項(xiàng)目融資成本。

同其他融資方式相比,ABS證券可以不受項(xiàng)目原始權(quán)益人自身?xiàng)l件的限制,繞開一些客觀存在的壁壘,籌集大量資金,具有很強(qiáng)的靈活性。其優(yōu)勢具體表現(xiàn)在:(1)政府通過授權(quán)機(jī)構(gòu)投資某些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,通過特設(shè)信托機(jī)構(gòu)發(fā)行ABS證券融資,用這些設(shè)施的未來收益償還債務(wù),可以加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度,刺激經(jīng)濟(jì)增長。這樣,政府不需用自身的信用為債券的償還進(jìn)行擔(dān)保,不受征稅能力、財(cái)政預(yù)算(如發(fā)行債券)法規(guī)約束,不會(huì)增加財(cái)政負(fù)擔(dān),緩解了財(cái)政資金壓力。(2)采用ABS方式融資,雖然在債券的發(fā)行期內(nèi)項(xiàng)目的資產(chǎn)所有權(quán)歸SPV所有,但項(xiàng)目的資產(chǎn)運(yùn)營和決策權(quán)依然歸原始權(quán)益人所有。因此,在運(yùn)用ABS方式融資時(shí),不必?fù)?dān)心項(xiàng)目是關(guān)系國計(jì)民生的重要項(xiàng)目被外商所控制和利用。這是BOT融資所不具備的。(3)發(fā)債者與投資者純粹是債權(quán)債務(wù)關(guān)系,并不改變項(xiàng)目的所有權(quán)益。因而,避免了項(xiàng)目被投資者控制,保證了基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營產(chǎn)生的利潤不會(huì)大幅度外流。作為業(yè)主的政府無需為項(xiàng)目的投資回報(bào)做出承諾和安排。(4)減輕了銀行信貸負(fù)擔(dān),有利于優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),分散投資風(fēng)險(xiǎn),也為廣大投資者提供了更廣的投資渠道。

三、TOT(Transfer-Operation-Transfer)融資方式

TOT意為“轉(zhuǎn)讓——經(jīng)營——轉(zhuǎn)讓”,此模式是指通過出售現(xiàn)有投產(chǎn)項(xiàng)目在一定期限內(nèi)的現(xiàn)金流量,從而獲得資金

來建設(shè)新項(xiàng)目的一種融資方式。在約定的時(shí)間內(nèi),投資者擁有該資產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),通過該資產(chǎn)取得現(xiàn)金流量收回全部投資和合理的回報(bào)后,再將該資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)無償轉(zhuǎn)交給原產(chǎn)權(quán)所有人。

TOT模式與BOT模式不同在于:TOT模式是投資者購買已經(jīng)建成項(xiàng)目,政府獲得此資金建設(shè)新項(xiàng)目,而BOT是投資者通過建成項(xiàng)目,從而得到政府的特許經(jīng)營權(quán)的一種融資模式。

四、PFI(PrivateFinanceInitiative)融資方式

PFI意為私人主動(dòng)融資,是指私營企業(yè)或私有機(jī)構(gòu)利用自己在資金、人員、設(shè)備、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢,主動(dòng)參與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營。在此模式下,私營企業(yè)與私有機(jī)構(gòu)組建的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)、融資和建設(shè),項(xiàng)目公司把項(xiàng)目出售給當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門。

PFI模式與BOT模式的區(qū)別在于:PFI實(shí)行全面制,人包括咨詢公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和建筑管理公司,由這些人實(shí)施并完成項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營等,同時(shí)PFI模式并不完全遵循BOT的3個(gè)過程:建設(shè)——經(jīng)營——轉(zhuǎn)讓。根據(jù)資金回收方式不同,PFI模式可以分為三類:

(1)獨(dú)立運(yùn)作型?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開發(fā),遵循“建設(shè)——經(jīng)營——轉(zhuǎn)讓”3個(gè)過程,在遵循有關(guān)法律基礎(chǔ)上,PFI公司獨(dú)立經(jīng)營、自行收費(fèi)、自負(fù)盈虧,項(xiàng)目期滿后轉(zhuǎn)交政府。

(2)建設(shè)轉(zhuǎn)讓型。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)完成以后,政府根據(jù)所提供服務(wù)的數(shù)量等情況,向PFI公司購買項(xiàng)目經(jīng)營權(quán),不遵循“建設(shè)——經(jīng)營——轉(zhuǎn)讓”3個(gè)過程,但在一定期限內(nèi),PFI公司負(fù)有對項(xiàng)目進(jìn)行維修管理的責(zé)任。

(3)綜合運(yùn)營型。對于特殊基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開發(fā),由政府進(jìn)行部分投資,數(shù)量因項(xiàng)目性質(zhì)和規(guī)模不同而不同,資金回收方式以及其它有關(guān)事項(xiàng)雙方在合同中規(guī)定,這類項(xiàng)目有時(shí)也稱為“官民協(xié)同項(xiàng)目”。

五、PPP(Private-Public-Project)融資方式

PPP即公共部門與私人企業(yè)合作模式,是指政府、營利性企業(yè)和非營利性企業(yè)以某個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)而形成的相互合作關(guān)系的模式。通過這種合作模式,合作各方可以得到比單獨(dú)行動(dòng)更有利的結(jié)果。合作各方參與某個(gè)項(xiàng)目時(shí),政府并不是把項(xiàng)目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私人企業(yè),而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn)。

PPP是一個(gè)完整的項(xiàng)目融資概念,其最原始的形式是在1985-1990年備受關(guān)注的BOT模式。較早的、比較正式的PPP模式出現(xiàn)在1992年英國保守黨政府提出的“私人融資計(jì)劃”(PrivateFinanceInitiative,PFI)中。當(dāng)時(shí),PFI模式大多用于運(yùn)輸部門的建設(shè)(在英國曾高達(dá)85%)。但是現(xiàn)在,作為PFI的后繼者,PPP被廣泛運(yùn)用于各種基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的融資。

確切地說,PPP不是一種固定的模式,而是一系列可能的選擇,如服務(wù)或者管理合同、計(jì)劃—建設(shè)、計(jì)劃—建設(shè)—運(yùn)營,等等。這些不同的形式具有一些共同之處:(1)希望轉(zhuǎn)移更多的風(fēng)險(xiǎn)到私人部門;(2)提高工程項(xiàng)目的成本利用效率;(3)提高對社區(qū)使用者的收費(fèi)效率和水平。

城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市綜合服務(wù)的物質(zhì)載體,是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是城市現(xiàn)代化水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。融資模式只是從形式上對資金需求給予基本保證,但要從根本上克服資金短缺的瓶頸,除了要拓寬融資渠道、采用多種方式、多方面籌集資金之外,還要積極進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)的投融資體制改革和制度創(chuàng)新,才能為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資模式的順利推行提供制度保障,應(yīng)放松準(zhǔn)入限制,促使投資主體多元化,建立以政府為主體、民間和外資積極參與基礎(chǔ)設(shè)施投資的競爭機(jī)制。

參考文獻(xiàn):

[1]鄧淑蓮.中國基礎(chǔ)設(shè)施的公共政策[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003,(07).

[2]趙黎明、景春華.城市經(jīng)營系統(tǒng)[M].天津:天津大學(xué)出版社,2005.

第4篇

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)民收入。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年中國農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到4140.36元,其中工資性收入為1596.22元,占人均純收入的38.55%;家庭經(jīng)營純收入為2193.67元,占人均純收入的52.98%;在家庭經(jīng)營純收入中,農(nóng)業(yè)收入(包含農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)的收入)達(dá)到1745.12元,占家庭經(jīng)營純收入的79.55%,占人均純收入的42.15%[1]。由此可見,農(nóng)業(yè)收入仍然是中國農(nóng)村居民收入的主要來源,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,是關(guān)系到農(nóng)民收入增長的重要問題。

生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,如:農(nóng)田水利和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)等,可以直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加農(nóng)民收入。以農(nóng)田水利設(shè)施為例:自1949年以來,中國農(nóng)田灌溉規(guī)模對農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。從1962——2002年,中國人口增長了1倍,人均耕地面積減少50%,但是人均灌溉面積增加了50%。全國糧食產(chǎn)量凈增2.6倍,其中占全國耕地面積不足40%的灌溉土地的糧食產(chǎn)量占總產(chǎn)量的80%。據(jù)資料分析,約有60%的糧食作物,75%的經(jīng)濟(jì)作物和90%的蔬菜作物都生產(chǎn)在灌溉農(nóng)田上[2]。

截至2007年,中國有效灌溉面積占耕地面積的比重已經(jīng)達(dá)到46.42%,占農(nóng)作物播種面積的36.83%,占糧食播種面積的53.50%。2007年中國糧食產(chǎn)量達(dá)到5.02億噸,比2006年增長0.72%,較1980年增長了1.81億噸[1]。由此可見,農(nóng)田水利工程的建設(shè)能夠增加有效灌溉面積,從而有力的推動(dòng)了糧食生產(chǎn)的發(fā)展,從而推動(dòng)了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入的增長。

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本,從而提高農(nóng)民的收入。在目前中國農(nóng)業(yè)小規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性和農(nóng)產(chǎn)品的特殊性等條件下,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本將成為增加農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入的主要途徑。這是因?yàn)椋?/p>

(1)從價(jià)格方面來看,一方面,由于農(nóng)產(chǎn)品是人們的基本生活所需,關(guān)系到國計(jì)民生,居于重要的戰(zhàn)略地位,因此,雖然政府在特定時(shí)期(戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等時(shí)期)可以通過提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格來刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但是政府無法長期將農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格定位在比較高的水平上;另一方面,由于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大,產(chǎn)品的差異性比較低,農(nóng)產(chǎn)品市場是比較接近于完全競爭市場的市場形態(tài)。在這種市場形態(tài)中,每一個(gè)生產(chǎn)者,也就是農(nóng)民,都不能通過提高價(jià)格來獲得比較高的利潤,也就是說,由于缺乏壟斷力量,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格由市場決定??傊?,由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)保持在比較固定的低水平上,農(nóng)民無法通過提高價(jià)格來獲得高收益。

(2)從產(chǎn)量方面來看,一方面,在中國農(nóng)村目前的經(jīng)營形態(tài)下,農(nóng)民經(jīng)營的土地面積有限,這意味著單位農(nóng)戶所擁有的土地的生產(chǎn)能力有限,雖然大規(guī)模機(jī)械化農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢,而且在一些發(fā)達(dá)國家,如美國,存在許多成功的案例。但是由于中國土地資源有限,農(nóng)村勞動(dòng)力眾多,要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還需要一定時(shí)期的調(diào)整,因此,中國小規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式還將長期存在。這種小規(guī)模經(jīng)營方式?jīng)Q定了農(nóng)戶不能夠通過擴(kuò)大土地面積來擴(kuò)大產(chǎn)量。另一方面,除了通過擴(kuò)大土地規(guī)模,農(nóng)民還可以通過追加化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料來提高單位土地的生產(chǎn)能力,或者通過提高耕地質(zhì)量來提高產(chǎn)量。但是,化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的價(jià)格同樣是由市場所決定,即使通過政府的力量,也無法把它們的價(jià)格長期維持在低水平上,提高耕地質(zhì)量又是長期性的努力才能見效的措施,這就決定了農(nóng)民通過追加生產(chǎn)資料的方式來提高利潤的空間有限。因此,在中國農(nóng)業(yè)目前的經(jīng)營形態(tài)下,雖然農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不斷提高,但是它并不是提高農(nóng)民收入的主要途徑。

二、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容及分類

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施(RuralInfrastructure)是指為農(nóng)村生產(chǎn)和農(nóng)民生活提供公共服務(wù)、使用期限較長的設(shè)施。它是向農(nóng)村生產(chǎn)生活提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù),保證農(nóng)村社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種物質(zhì)技術(shù)條件的綜合。與“私人資本”相對應(yīng),它被稱為社會(huì)間接資本。通常納入到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施范疇的主要內(nèi)容可細(xì)分為三類:一是生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,如農(nóng)村水利和農(nóng)戶用水設(shè)施、農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)等;二是生活性基礎(chǔ)設(shè)施,如醫(yī)療衛(wèi)生與體育設(shè)施等;三是生產(chǎn)生活性基礎(chǔ)設(shè)施,如教育、道路和通信設(shè)施等。

由上面的分析可以看出,在目前中國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和中國農(nóng)產(chǎn)品市場的實(shí)際情況下,通過增加總收益來提高農(nóng)民的利潤空間是不太實(shí)際的。由于農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總收入和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本的差額,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本必將成為增加農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入的主要途徑。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活提供服務(wù)的設(shè)施,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本具有高度的相關(guān)性??茖W(xué)、完善的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠有效的直接降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。這主要體現(xiàn)在:

(1)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中的水利、氣象等設(shè)施的建設(shè)和完善,不僅能夠直接促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,還能夠降低自然災(zāi)害的成災(zāi)率,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵抗自然風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。旱災(zāi)已經(jīng)成為中國覆蓋面最廣、成災(zāi)損失最大的自然災(zāi)害,而且受災(zāi)面積逐年擴(kuò)大。1949年——1998年,中國平均每年受旱災(zāi)面積3.24億畝,占耕地面積的1/5,其中成災(zāi)面積1.31億畝,全國平均每年因旱災(zāi)損失糧食1238萬噸。50年中有10年發(fā)生嚴(yán)重干旱災(zāi)害,受旱面積均超過4億畝,成災(zāi)面積超過2億畝,相當(dāng)于五年發(fā)生一次重旱。2007年中國旱災(zāi)受災(zāi)面積占耕地面積的24.14%,其中旱災(zāi)成災(zāi)面積占耕地面積的13.28%[1]。旱災(zāi)面積的擴(kuò)大,尤其是成災(zāi)率的攀升與農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的不完善是分不開的。中國地域遼闊,各地區(qū)氣象條件多樣,農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡。尤其在西部地區(qū),農(nóng)業(yè)主要處于靠天吃飯的狀況,更加需要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,增加農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入。

(2)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中的倉儲(chǔ)、市場、交通等設(shè)施,能夠降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本。在中國農(nóng)村,我們經(jīng)常可以看到“想致富,先修路”的標(biāo)語,由此也可以看到,農(nóng)民已經(jīng)意識(shí)到道路的重要性,目前中國很多農(nóng)村交通設(shè)施落后,鄉(xiāng)間道路缺乏有效的專人管理,使農(nóng)業(yè)機(jī)械作用的發(fā)揮受到了限制,導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)耕作成本的增加。這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還與農(nóng)業(yè)銷售、運(yùn)輸成本有關(guān)。如果沒有進(jìn)行深加工,農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值是比較低的。這也是中國農(nóng)民收入長期無法提高的原因之一。目前,中國實(shí)行的針對“三農(nóng)”問題的各項(xiàng)改革措施,如:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等等,實(shí)際上都是為了擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場,提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值,從而提高農(nóng)業(yè)收入。但是,如果沒有完善的市場、交通和倉儲(chǔ)設(shè)施,優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品就會(huì)因?yàn)檫^高的運(yùn)輸成本而無法走出原產(chǎn)地,更加談不上增加附加值和為農(nóng)民增收。

3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本身就可增加農(nóng)民收入。政府在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中所投入的貨幣資金,部分會(huì)通過農(nóng)民勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民收入。諸如修建鄉(xiāng)村公路、架設(shè)鄉(xiāng)村電網(wǎng)等項(xiàng)目均屬于高度勞動(dòng)密集型,加強(qiáng)其建設(shè)能夠創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),直接增加農(nóng)民收入。中國長期實(shí)行的“以工代賑”扶貧工作的成果可以說明這一點(diǎn)。截至1997年,國家以工代賑累計(jì)投資98億元,各級(jí)政府的配套投入也在1:1以上。1996年中央政府投入扶貧資金和物資總規(guī)模為98.5億元,其中以工代賑資金40億元,占總投入的40%。由于實(shí)物攜帶上的方便,1996年以后,以工代賑全部改為支付資金。全國共安排中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金200億元,國債資金50億元。從2001年開始,國家進(jìn)一步加大了以工代賑的投資規(guī)模,每年除從財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排40億元資金外,還從國債中安排20億元,在基本農(nóng)田、鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、小流域治理、牧場建設(shè)、人畜飲水等方而,幫助貧困地區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2001年和2002年國家又從國債資金中安排10億元搞易地扶貧搬遷試點(diǎn)項(xiàng)目,2003年又增加了5億元資金[3]。以工代賑工程的實(shí)施,大大改善了貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件和落后而貌,在促進(jìn)貧困地區(qū)的資源開發(fā)和改善生態(tài)環(huán)境等方而,取得了顯著成效,為解決貧困地區(qū)群眾的溫飽和脫貧致富做出了巨大的貢獻(xiàn)。中央政府明確規(guī)定,在繼續(xù)加大對重點(diǎn)貧困縣扶持的同時(shí),適當(dāng)扶持其他貧困地區(qū),新階段的以工代賑工程還在繼續(xù)。

4.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善能夠在農(nóng)民收入水平不變的情況下,大幅提高農(nóng)民的購買能力。這表示農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善能夠使農(nóng)民在名義收入水平不變的情況下,實(shí)際收入水平得到提高。在中國占全國總?cè)丝?3.8%,戶數(shù)占三分之二的農(nóng)村地區(qū),和生活有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施仍然十分落后。電網(wǎng)老舊,電壓不穩(wěn),電費(fèi)普遍高昂。這不僅影響了農(nóng)民對耐用消費(fèi)品的消費(fèi)需求,而且高昂的電費(fèi)對農(nóng)戶的實(shí)際收入也有很大的影響。2007年中國平均每百戶農(nóng)村居民家庭年末擁有的洗衣機(jī)、彩色電視機(jī)、電冰箱的臺(tái)數(shù)分別為45.94,94.38,和26.12,2007年中國平均每百戶城鎮(zhèn)居民家庭年末擁有的這三樣耐用消費(fèi)品的臺(tái)數(shù)分別為96.77,137.79和95.03,二者相差仍然很大。2007年農(nóng)村居民家庭人均純收入達(dá)到了4140.36元,相比1991年城鎮(zhèn)居民人均純收入2025元高出一倍[1],隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展這些耐用消費(fèi)品的價(jià)格卻要比1991年的價(jià)格低很多,可見,主要影響農(nóng)村居民耐用品消費(fèi)量的因素不是耐用品的價(jià)格,而是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不足。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)村調(diào)查隊(duì),北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心1999年12月抽樣調(diào)查和分析結(jié)果顯示,農(nóng)村電價(jià)每調(diào)低0.1元,農(nóng)戶對彩電、冰箱、洗衣機(jī)的需求相當(dāng)于人均收入分別提高了370元、667元和909元,由此可見,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善能夠帶來農(nóng)民實(shí)際購買能力的提高,同時(shí)還能夠消化家電業(yè)的過剩生產(chǎn)能力。

5.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善能夠促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)民非農(nóng)業(yè)收入。中國農(nóng)村人均耕地稀少,土地給農(nóng)民帶來的收入很低,單單依靠農(nóng)業(yè)收入是無法快速提高農(nóng)民收入,無法在短時(shí)期內(nèi)解決“三農(nóng)”問題的。這是影響中國農(nóng)民增收的一個(gè)根本性的問題。因此,加快發(fā)展農(nóng)村第二、第三次產(chǎn)業(yè)是增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的必由之路。但是,目前中國農(nóng)村二三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻受到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足的制約。近幾年來農(nóng)村居民家庭經(jīng)營純收入中,第二三次產(chǎn)業(yè)收入所占的比例穩(wěn)定在20%左右,呈現(xiàn)下降的趨勢:2000年二三次產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)村居民家庭經(jīng)營純收入的比例為2000年為23.58%,2005年下降到20.32%,2006年略有回升,為21.22%,2007年再次降為20.45%[1]。這種情況一方面與農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制落后等原因有關(guān),另一方面,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的陳舊落后,達(dá)不到農(nóng)村二三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求也是重要的原因。如果沒有比較完善的水、電、氣、交通、通訊、醫(yī)療、教育等配套的基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的硬環(huán)境沒有得到很好的改善,就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民對市場信息了解不足,招商引資成為空談,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步困難,產(chǎn)業(yè)升級(jí)難以實(shí)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)布局不合理的情況難以改變等等。由此可見,要改變農(nóng)村二三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步為艱的狀況,必須首先從基礎(chǔ)設(shè)施抓起,加快建設(shè),加強(qiáng)管理,搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè),這樣才能增加農(nóng)民非農(nóng)業(yè)收入。

6.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠提高勞動(dòng)者素質(zhì),從而增加農(nóng)民收入。首先,農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)服務(wù)的增強(qiáng)能夠提高勞動(dòng)力的技能和各種物質(zhì)生產(chǎn)要素的生產(chǎn)率,降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本和增加農(nóng)民收入。比如,在其它條件不變的情況下,采用和推廣新品種可以提高土地和勞動(dòng)等生產(chǎn)要素的生產(chǎn)率,從而可以降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入。其次,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)有利于提高農(nóng)村勞動(dòng)力的身體素質(zhì),提高農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)還可以促進(jìn)勞動(dòng)力使用比較便宜的生產(chǎn)要素,提高生產(chǎn)要素的配置效率,從而降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本和增加生產(chǎn)收入。就中國農(nóng)業(yè)目前的情況來看,存在著大量的剩余勞動(dòng)力,相對于農(nóng)村另外兩種最重要的生產(chǎn)要素機(jī)械和化肥來說,勞動(dòng)力是一種相對便宜的生產(chǎn)要素,這三種生產(chǎn)要素具有替代關(guān)系。絕大部分農(nóng)活,如:脫粒、收割、播種等等,既可以通過機(jī)械完成,也可以通過勞動(dòng)力利用手工完成。如果農(nóng)民的身體較好,那么他們就會(huì)選擇相對便宜的手工工作,從而可以節(jié)省支出,提高收入。同樣,如果農(nóng)民的身體條件較好,他們會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間來準(zhǔn)備和施用農(nóng)家肥,減少化肥的使用,這不僅有利于減少農(nóng)業(yè)成本,更有利于減少農(nóng)產(chǎn)品的化肥污染,在倡導(dǎo)綠色消費(fèi)的今天,農(nóng)家肥的推廣有利于增加農(nóng)產(chǎn)品的銷售,提高農(nóng)民的收入。由此可見,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能夠促進(jìn)勞動(dòng)者降低物質(zhì)投入,節(jié)省物質(zhì)成本,提高收入。

摘要:從收入構(gòu)成來看,農(nóng)業(yè)收入仍然是中國農(nóng)民收入的主要組成部分。增加農(nóng)民的收入首先應(yīng)當(dāng)從增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入入手。中國農(nóng)村地區(qū)地域廣闊,但是由于農(nóng)村人口眾多,平均到每戶農(nóng)民的土地面積并不大,在小規(guī)模經(jīng)營的情況下增加產(chǎn)出,減少成本就成為增加農(nóng)民收入的主要途徑。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在增加農(nóng)業(yè)收入,降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本,提高農(nóng)民素質(zhì),提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化程度,提高農(nóng)民的購買能力等方面具有重要的作用,從而能夠增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村的和諧發(fā)展。

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第5篇

我國財(cái)政對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入長期不足,不能滿足建設(shè)需要,農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的滯后已成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的“瓶頸”。1998年以來,國家增發(fā)大量國債用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),之后國債資金K占年度間中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)基建投資的70%以上。但只靠發(fā)行國債籌集資金不是長久之計(jì),一旦停發(fā)國債,對農(nóng)田水利建設(shè)的投入又會(huì)大幅度下降,不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)。實(shí)際上,三十年的改革開放已使我國綜合國力有了很大提高。數(shù)據(jù)顯示,全國財(cái)政收入繼2003年突破2萬億元、2005年突破3萬億元以來,2006年又接近4萬億元達(dá)到39343.62億元,2007年更是史無前例地突破5萬億元。這表明,我國已經(jīng)具備了進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持力度的財(cái)力條件。

一、進(jìn)一步明確政府支持農(nóng)田水利建設(shè)的重點(diǎn)

我國政府支持農(nóng)田水利建設(shè)在重心方面主要存在兩方面問題。其一,財(cái)政對農(nóng)田水利設(shè)施投入的比重偏低。農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)包括中小型農(nóng)田水利建設(shè)、中低產(chǎn)田改造等,既是提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐條件,又是促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的必要前提。由于我國財(cái)政支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重心主要偏向大江大河治理、大型水利建設(shè)等,加之我國農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史欠賬較多,底子薄、基礎(chǔ)差,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。我國大多數(shù)地區(qū)的中小河流缺乏必要的調(diào)蓄設(shè)施,不能很好地滿足農(nóng)業(yè)灌溉用水需要,大部分地區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施還不健全,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示,2000-2006年各年間我國有效灌溉面積增長速度均低于1%,截至2006年底,全國有效灌溉面積占總耕地面積的比重僅為44‰在有效灌溉面積中,節(jié)水灌溉面積又僅占到41%;已建成的8億多畝灌溉面積,普遍存在灌溉設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低、配套差、老化失修嚴(yán)重等問題,全國農(nóng)田平均每年受旱面積達(dá)3億畝以上,灌區(qū)中等干旱年缺水300億立方米,因旱減產(chǎn)糧食數(shù)百億公斤。

財(cái)政對直接作用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投入比重偏低,與之形成對比的是:財(cái)政用于帶有廣泛社會(huì)性的大型水利建設(shè)(如大江大河治理、大型水利工程建設(shè)等)的支出比重偏高。“九五”期間,中央財(cái)政累計(jì)安排大型水利建設(shè)資金達(dá)1100多億元,約占我國“九五”期間農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入總量的70%左右,而且大部分大型水利建設(shè)資金又被應(yīng)急投入到了防洪、抗旱、灌溉等救急性工程項(xiàng)目上。同時(shí),林業(yè)生態(tài)建設(shè)投入資金所占比重也較高,2000年所占比重達(dá)到18.2%。大型水利、林業(yè)的特點(diǎn)是具有顯著的社會(huì)效益、生態(tài)效益,其受益對象不僅僅局限于農(nóng)業(yè),而在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),這部分投入都是計(jì)入對農(nóng)業(yè)的投人中的。因此,農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)真正直接得到的財(cái)政支持,以及在建設(shè)中農(nóng)民真正直接得到的切身實(shí)惠被放大了。

二、進(jìn)一步提高農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的比重

我國財(cái)政對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的比重不高,與建國以來中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策取向有關(guān)。建國以來,中央財(cái)政用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支出主要被集中投入到大江大河治理和大型水利設(shè)施建設(shè)中,而農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則主要?jiǎng)潥w地方政府負(fù)責(zé)。1994年分稅制改革以后,地方財(cái)力被大大削弱,地方財(cái)政在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上明顯呈現(xiàn)出“心有余而力不足”的疲態(tài)。而在地方財(cái)政支持農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總投入中,縣鄉(xiāng)兩級(jí)基層政府又是農(nóng)業(yè)基建的“主力軍”。財(cái)力不足,加之財(cái)權(quán)事權(quán)不對等,基層財(cái)政在支持農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中早已是不堪重負(fù)。特別是在取消農(nóng)牧業(yè)稅和農(nóng)村稅費(fèi)改革以后,基層政府的財(cái)政狀況更是雪上加霜,很多地方的財(cái)政基本淪為“吃飯財(cái)政”甚至“要飯財(cái)政”,根本無力承擔(dān)支持本地區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)。2003年起中央取消農(nóng)村“以工代賑”的“兩工”制度,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)因此同時(shí)面臨資金和勞動(dòng)力兩方面不足的問題,建設(shè)極難得到落實(shí)。

三,進(jìn)一步豐富參與農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形式

針對基層政府財(cái)力緊張、無力承擔(dān)農(nóng)業(yè)基建任務(wù)的實(shí)際情況,中央從2007g起開始逐步試點(diǎn)推行農(nóng)村集體公益事業(yè)建設(shè)的“一事一議”籌資籌勞制度?!耙皇乱蛔h”從發(fā)起的初衷上看,一方面為了緩解基層財(cái)政的壓力,另一方面也為了激發(fā)廣大農(nóng)民在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的主體意識(shí)和積極性。從目前的實(shí)際效果上看,“一事一議”確實(shí)在諸如民主公開、保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益方面具有一定的優(yōu)越性,但試圖通過村民自治的“一事一議”籌資籌勞制度來解決農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)地方財(cái)政資金不足的問題,在實(shí)際執(zhí)行中是很難做到的。原因有三:

首先是資金問題。農(nóng)民收入水平很低,如果缺乏財(cái)政的有力支持、得不到政府的配套資金,就算自主籌資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施也是一筆很大的開銷,“一事一議”籌資在實(shí)踐中的可行性很差。農(nóng)民不是不想通過自身力量籌資進(jìn)行農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),只是日益加劇的貧困狀況讓其有心無力。尤其嚴(yán)重的是,越是迫切需要進(jìn)行農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的地區(qū),貧困程度往往越高,“一事一議”的籌資難度越大,由于農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收,其建設(shè)的滯后又反過來加重了該地區(qū)農(nóng)業(yè)的落后、農(nóng)民的貧困,從而形成惡性循環(huán)。

其次是勞動(dòng)力問題。在如今大多數(shù)的農(nóng)村,青壯年勞動(dòng)力大部分都外出務(wù)工,留守家中的一般都是婦女、兒童和老人。不具備農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的勞動(dòng)力條件,“一事一議”的籌勞制度因而難以得到落實(shí)。鑒于我國當(dāng)前的農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),比較可行的方案是通過招投標(biāo)的方式引入專業(yè)建筑施工隊(duì)進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但是農(nóng)民的貧困程度,決定了通過“一事一議”自發(fā)出資找建筑施工隊(duì)的辦法不可行。

另外還存在組織的問題。一是集中村民難。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響,一到農(nóng)閑,農(nóng)村的青壯年大都外出務(wù)工或者經(jīng)商,務(wù)工地點(diǎn)比較分散。同時(shí),有不少村民對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)缺乏必要的關(guān)心和參與熱情,認(rèn)為村內(nèi)事情是村干部的事,召開村民大會(huì)議事的難度較大,村民到會(huì)率難以保證。二是意見統(tǒng)一難。一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,有的農(nóng)戶直接受益或全部受益,有的農(nóng)戶間接受益或部分受益,前者“一事一議”籌資籌勞的積極性較高,后者則較低,很難形成統(tǒng)一的意見。三是執(zhí)行落實(shí)難。在實(shí)施“一事一議”過程中,即使提案在村民代表會(huì)議上大部分人表決通過了,但沒有通過的一部分人在籌資過程中往往會(huì)拒交款項(xiàng),而只要一戶不交,就會(huì)引發(fā)其他農(nóng)戶相繼拒交“一事一議”款,執(zhí)行難度很大。

第6篇

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對生活環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,多種多樣的公共設(shè)施有力地支持著人們的室外生活,城市公共設(shè)施的建設(shè)與完善已顯得相當(dāng)迫切。

【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代公共設(shè)施城市

城市公共設(shè)施,通常是指候車亭、座椅、垃圾桶、路燈、各式商亭、公共廁所、地圖指引牌、電話亭等為人們提供生活方便的固定設(shè)施,是在城市中使用最多,分布最廣,且與人群接觸最為密切的公共設(shè)施,它以其特有的功能特點(diǎn)遍布城市的大街小巷。

人類社會(huì)在21世紀(jì)到來前開始進(jìn)入信息時(shí)代,信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,帶動(dòng)中國城市建設(shè)正以史無前例的規(guī)模和速度向前發(fā)展,城市公共設(shè)施作為城市文化和形象的標(biāo)志,不應(yīng)該單單成為城市的裝飾品,創(chuàng)造舒適的環(huán)境;在功能上應(yīng)該多樣化,滿足現(xiàn)代人的多種需求,引導(dǎo)城市的發(fā)展。所以,必須充分考慮公共設(shè)施的設(shè)計(jì)問題。事實(shí)上,發(fā)展公共設(shè)施領(lǐng)域已經(jīng)成為許多國家城市開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則,并且也被認(rèn)為是當(dāng)代建筑師應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)和政治責(zé)任。

20世紀(jì)70年代以來,計(jì)算機(jī)智能化和信息綜合化的程度得到了很大發(fā)展,人的許多最高明的知識(shí)和本領(lǐng)都可以編成程序輸入機(jī)器之內(nèi),并可以根據(jù)指令毫無差錯(cuò)地將其重現(xiàn)出來時(shí)機(jī)器變成了人的輔導(dǎo)者。人們所進(jìn)行的設(shè)計(jì)是從"信息"著手,將人們通過感覺和知覺而獲得的對事物的認(rèn)知作用及其效果作用作為設(shè)計(jì)的基本價(jià)值,促進(jìn)了產(chǎn)品的智能化和人的親和力。

從工業(yè)設(shè)計(jì)的角度上看,設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種人工造物的創(chuàng)造行為,是“創(chuàng)造一種更為合理的生存(使用)方式”。現(xiàn)在社會(huì)對于可參與性的要求越來越高,表現(xiàn)在公共設(shè)施上就是人們盡可能多地利用這些公共設(shè)施,享受這些公共設(shè)施帶來的樂趣??蓞⑴c性好的公共設(shè)施,用戶體驗(yàn)品質(zhì)高,使人難以忘懷,人們可以從中感受到使用的樂趣?!绑w驗(yàn)時(shí)代”的來臨使人

現(xiàn)代公共設(shè)施是一個(gè)綜合的、整體的有機(jī)概念。人們過去常常把它們簡單的分解為實(shí)用或裝飾等兩大類,實(shí)際上城市公共設(shè)施的功能有四個(gè)特性:基本性,環(huán)境性,裝飾性,復(fù)合性。在信息時(shí)代的今天,信息資源在人們的生活中起到了至關(guān)重要的作用。下面通過與人們生活密切相關(guān)的幾個(gè)方面來談?wù)勑畔r(shí)代下城市公共設(shè)施的發(fā)展趨勢。

一、城市指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)

指示系統(tǒng)屬于城市公共設(shè)施領(lǐng)域的公益性視覺傳導(dǎo)系統(tǒng),具有幫助人們對于具體目標(biāo)對象,空間位置及環(huán)境特性等進(jìn)行有效的指引和識(shí)別作用,同時(shí)也提供給人們對活動(dòng)于其間的環(huán)境形態(tài)及功能作用的直接認(rèn)知和幫助。成功而有效"城市設(shè)施"的視覺傳導(dǎo)設(shè)計(jì)必然構(gòu)成城市環(huán)境中不同時(shí)期的公共設(shè)計(jì)和公共性文化理念的復(fù)合體。它們在為市民提供方便的同時(shí),也潛移默化地影響著人們的審美觀念和行為方式,從而把藝術(shù)和文化最為生活化地融入到任何一個(gè)社區(qū)、公園、劇場、博物館、醫(yī)院、商廈、學(xué)校、公司、車站。

在現(xiàn)代信息社會(huì)高度發(fā)達(dá)的技術(shù)支持下,每天生活都在發(fā)生著巨大變化的我們,對于出行的要求,更多時(shí)候已經(jīng)不可能再像過去一樣,完成僅僅依靠記憶來到達(dá)目的地的過程。而且交通工具技術(shù)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了人類可以用很低的成本在很短的時(shí)間內(nèi)跨越大洋到達(dá)不同的國家或地域。換而言之,將來的社會(huì)在隨著經(jīng)濟(jì),文化交流的進(jìn)一步開展,與不同種族,不同國家的交流也將不斷的擴(kuò)大。同時(shí)我們出行的時(shí)候,對于在完全陌生的環(huán)境中,如何簡單地獲得急需行動(dòng)支援信息也是出行之前必須檢討的一個(gè)問題。所以,僅僅憑借傳統(tǒng)上以形象傳達(dá)為目的的VI系統(tǒng),將很難完成對于來自不同地域的人的行動(dòng)支持的功能。

為解決這一問題可以考慮在城市街道上設(shè)計(jì)一些定位導(dǎo)航設(shè)施,現(xiàn)代城市雖然在一些公交站牌上配置了地圖和車站線路,但是許多方面指示并不是明確,而且對于國外旅游者來說,語言文字不同,信息也無法識(shí)別,拆除不合理的標(biāo)識(shí)牌,設(shè)計(jì)電子定位導(dǎo)航設(shè)施是發(fā)展的趨勢,其應(yīng)用軟件方便、高效。設(shè)置不同語言版面,滿足不同地域人們的需求,觸摸式屏幕使出行者更快知道自己所處位置,以及怎么到達(dá)目的地,不僅滿足了城市人們的生活需求而且美化城市環(huán)境,提高城市品味,給世界人們留下美好的印象。

二、手機(jī)的街頭歸宿——新式電話亭

隨著手機(jī)的普及,曾經(jīng)備受寵愛的街頭IC公用電話正漸漸地被人冷落和遺忘,甚至被惡意破壞。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年至今,在一些大城市每天平均有2部半公用電話遭破壞,被盜設(shè)施的價(jià)值累計(jì)達(dá)500多萬元。同時(shí),大部分電話亭都陳舊破爛。亭子污跡斑斑,電話卡插口處已大塊地掉色生銹,亭蓋里貼著各式各樣的廣告——辦理車牌、辦理證件、招聘電話等。亭蓋上原有使用方法的說明介紹被“牛皮癬”遮蓋。這樣的電話亭沒有起到應(yīng)起的作用還影響城市面貌的。一部分市民認(rèn)為應(yīng)該取消電話亭的設(shè)置,但是我國畢竟還沒有達(dá)到“手機(jī)人手一部”的發(fā)達(dá)程度,電信部門還得為外來工和異地求學(xué)的學(xué)子們多加考慮,他們需要IC電話亭。

因此電話亭擺放位置以及功能全面化問題是設(shè)計(jì)者應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。手機(jī)使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電話亭,但是考慮到一部分群體的需求,電話亭不能取消,因此可以考慮電話亭功能多樣話,在有電話亭的地方設(shè)置手機(jī)街頭充電設(shè)施和銷售手機(jī)充值卡的自動(dòng)販賣機(jī),設(shè)計(jì)者要考慮到安全性,在手機(jī)充電的時(shí)候,可以設(shè)置密碼箱存放手機(jī),以免機(jī)器丟失。設(shè)計(jì)新式電話亭可解決人們在外通訊的問題,保證信息的準(zhǔn)確快速傳送。

第7篇

【關(guān)鍵詞】基礎(chǔ)設(shè)施城市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展

一、引言

經(jīng)過改革開放將近30年,我國城市基礎(chǔ)設(shè)施狀況已得到很大改善,城市面貌日新月異,極大促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的快速增長與發(fā)展。但由于原有基礎(chǔ)較薄弱,與城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要相比,城市基礎(chǔ)設(shè)施仍明顯不足與滯后。未來20年,城市化必將是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心內(nèi)容,也是重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。迅速發(fā)展的城市化,將對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更為迫切的要求。文章正是基于此分析了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上分析了相關(guān)的改革趨勢。

二、我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀

1.與世界城市基礎(chǔ)設(shè)施水平差距較大

世界經(jīng)濟(jì)的一體化,導(dǎo)致生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢縮小,而城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對一國或地區(qū)的競爭力將起著越來越重要的作用。20世紀(jì)80年代之后,我國的城市化進(jìn)程明顯加快,但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平。未來城市化必將是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心內(nèi)容,迅速發(fā)展的城市化,將對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更為迫切的要求。然而我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與國外相比,仍有很大的差距,因此,較大幅度地增加城市基礎(chǔ)設(shè)施的供給自然成為我國廣大居民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求,并且世界經(jīng)濟(jì)的全球化、信息化與網(wǎng)絡(luò)化本身已造就一批新的城市基礎(chǔ)設(shè)施,如網(wǎng)絡(luò)、通訊、衛(wèi)星傳送等。

2.我國城市基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)域發(fā)展極不平衡

由于歷史、地理位置、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平等因素的影響,我國西部地區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足,而城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后反過來又制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成了惡性循環(huán)。而東部地區(qū)由于天然的地理優(yōu)勢、優(yōu)惠的國家政策,改革開放以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了巨大的資金支持,城市基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展反過來又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成良性循環(huán)。

西部地區(qū)的城鎮(zhèn)化水平比全國平均水平低5-8個(gè)百分點(diǎn),比東部地區(qū)低10-15個(gè)百分點(diǎn)。西部地區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施水平約為全國平均值的70%一85%,東部地區(qū)則是全國平均值的110%-125%,中部地區(qū)則約與全國平均水平相當(dāng)。西部地區(qū)在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的主要問題是基礎(chǔ)設(shè)施存量不足(密度低、通達(dá)深度淺、等級(jí)低)、自我投資能力很差,同時(shí)對現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率較低。

三、我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改革的趨勢分析

1.改革的原則和目標(biāo)

我國城市基礎(chǔ)設(shè)施改革的原則就是打破壟斷、放寬市場準(zhǔn)入,堅(jiān)持誰投資、誰擁有、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,實(shí)行政府宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)、企業(yè)自主投資、銀行獨(dú)立審貸;積極培育多元投資主體、鼓勵(lì)公平競爭,政府依法保障各類投資者權(quán)益和公共利益。其核心是按照市場化改革方向,建立公平的市場環(huán)境和合理的投資回報(bào)機(jī)制。

我國城市基礎(chǔ)設(shè)施改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、融資方式市場化、投資決策程序規(guī)范化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、政府調(diào)控法制化及中介服務(wù)社會(huì)化,建立以市場為導(dǎo)向的新型投融資體制,促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)、健康發(fā)展,減少財(cái)政負(fù)擔(dān),提高服務(wù)效率,改善服務(wù)質(zhì)量。通過深化改革和擴(kuò)大開放,最終建立起市場引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策、銀行獨(dú)立審貸、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范、宏觀調(diào)控有效的新型投資體制。2.改革的主要內(nèi)容

我國自20世紀(jì)末開始了基礎(chǔ)設(shè)施市場化改革的探索與實(shí)踐,在此過程中形成了具有中國特色的、符合我國符合我國國情要求的基礎(chǔ)設(shè)施市場化改革理論。該理論的主要內(nèi)容可以概括為以下幾個(gè)方面。

(1)明確各類投資主體的投資范圍和分工,建立政府與市場合理分工的基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制,充分落實(shí)企業(yè)投資決策權(quán),改革投資審批制度。經(jīng)營性項(xiàng)目的投資,政府在嚴(yán)格控制規(guī)劃的前提下,充分放權(quán),鼓勵(lì)和吸納廣泛的社會(huì)資金參與投資。對于價(jià)格、收費(fèi)機(jī)制沒有到位或帶有一定公益性的經(jīng)營性項(xiàng)目采取公私合作模式吸引社會(huì)投資者合作建設(shè)。

(2)開放經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營市場,大力吸引包括民間資本在內(nèi)的各種社會(huì)資本進(jìn)入經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,為集中政府財(cái)力建設(shè)公益性項(xiàng)目以及政府退出經(jīng)營性項(xiàng)目創(chuàng)造條件。同時(shí),積極創(chuàng)造條件,利用特許經(jīng)營、投資補(bǔ)助等多種形式,吸引社會(huì)資本參與有合理回報(bào)和一定投資回收能力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營。

(3)規(guī)范和完善政府投資體制。改變政府投資項(xiàng)目的管理方式,實(shí)行投資、建設(shè)、運(yùn)營相分離,逐步建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、科學(xué)規(guī)范、專業(yè)管理、社會(huì)化運(yùn)作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化政府投資決策的責(zé)任約束,以合同為紐帶,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、市場化的項(xiàng)目實(shí)施。引進(jìn)代建制,積極創(chuàng)新投資和建設(shè)模式。

(4)加強(qiáng)政府對基礎(chǔ)設(shè)施投資的管理和服務(wù)。政府從以行政審批為主,逐步轉(zhuǎn)向備案、核準(zhǔn)和審批相結(jié)合的宏觀管理模式。不斷減少審批環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率。

(5)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施投資及經(jīng)營體制的創(chuàng)新。改變基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的事業(yè)單位管理模式,改組、改造原由的經(jīng)營機(jī)構(gòu),使之成為獨(dú)立核算的經(jīng)營企業(yè)。建立和完善基礎(chǔ)設(shè)施融資多元化體系。充分利用一國際金融組織(包括世界銀行、亞洲開發(fā)銀行和外國政府等機(jī)構(gòu))的貸款,這類資金具有貸款期限長(20年左右)、資金供應(yīng)量大的特點(diǎn)。我國也成立了國家開發(fā)銀行,基礎(chǔ)設(shè)施類股份公司己經(jīng)在上海和深圳證券交易所上市。投資基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)可以通過發(fā)行債券集中大規(guī)模建設(shè)資金。

3.改革的進(jìn)程

隨著我國由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,我國基礎(chǔ)設(shè)施市場化改革也沿著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)不斷發(fā)展,自20世紀(jì)70年代至今大約經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段。第一階段為20世紀(jì)70一工作80年代。該階段的主要改革內(nèi)容是國家開始重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),初步建立基礎(chǔ)設(shè)施融資的穩(wěn)定渠道。第二階段為20世紀(jì)90年代?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)在改革中不斷發(fā)展,開始以拓展籌資渠道為主要特征的市場化進(jìn)程;對向外商和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)讓國有公路、橋梁、隧道、港口碼頭等城市基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)等做出明確規(guī)定,吸收外資及國內(nèi)民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了可操作依據(jù)。第三階段從2001年至今。以加入WTO為主要標(biāo)志,我國基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制開始按照國際規(guī)則擴(kuò)大開放程度,允許外資

以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行投資,改革逐步走向深入,市場化進(jìn)程加快。

四、結(jié)語

探討了城市基礎(chǔ)設(shè)施的概念、作用、性質(zhì)與特征;對我國城市基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)及運(yùn)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;從投資建設(shè)與發(fā)展水平、行業(yè)管理體制兩個(gè)角度研究了城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展與建設(shè)中存在的問題,從我國基礎(chǔ)設(shè)施市場化改革的原則和目標(biāo)、主要內(nèi)容以及改革進(jìn)程的發(fā)展歷程的角度研究了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化的發(fā)展趨勢。

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