時(shí)間：2022-05-25 12:59:09
序論：在您撰寫保障工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、基本情況
小段莊自然村位于汲水鄉(xiāng)北6公里，全村共有6個(gè)自然村，17個(gè)村民組，全村總?cè)丝?062人，1028戶，5027畝耕地，其中玉米3100畝，大豆1100畝，各種蔬菜種植420畝，規(guī)模養(yǎng)殖種雞場一家，存欄15萬只。全村48戶貧困戶全部享受企業(yè)帶。建檔立卡貧困戶48戶，186人；五保貧困戶3戶3人；低保戶59戶，92人。致貧原因主要包括：因缺勞動(dòng)力，因病致貧，因殘致貧，因缺技術(shù)致貧等。
二、加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任制
村兩委班子始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為本村中心工作的重中之重，堅(jiān)持常抓不懈。年初，及時(shí)成立了村綜合保障委員會(huì)，由村為班子成員任組長，將村支部書記、主任、村兩委成員、各承包組長納入了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。形成了村書記親自抓，綜治主任具體抓，成員全力抓的良好局面。與各承包組長和相關(guān)企業(yè)簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并制定了比較具體的考核管理辦法，實(shí)行社會(huì)治安一票否決，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，從而保證了綜治工作的有序開展。
三、強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作
一年來，我們緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)總體目標(biāo)，深入開展平安建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)治安防控體系建設(shè)，深入排查化解各種矛盾糾紛，大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，健全和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，不斷推動(dòng)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，全村社會(huì)治安綜合治理工作成效顯著。
一是深入開展“平安村”“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。上半年，我們認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，將“平安村”、“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與平安建設(shè)，掀起了平安建設(shè)的。同時(shí)，掌握各承包組情況，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓申報(bào)、抓創(chuàng)建，使平安創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入民心。同投訴時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)綜治辦例會(huì)制度，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以解決，村兩委職責(zé)明確，有效的推動(dòng)了民主管理和依法治村工作的有序進(jìn)行。
二是扎實(shí)開展矛盾糾紛排查工作。2017年共調(diào)處矛盾糾紛10起，調(diào)處率100%,調(diào)處成功率達(dá)到90%。收到上訪信件2件，接待處理群眾來訪10起。我們按照鄉(xiāng)黨委、政府的工
作安排和部署，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，扎實(shí)工作，全村矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作取得了階段性成效。首先是強(qiáng)勢發(fā)動(dòng)，營造氛圍。多次召開村、組二級會(huì)議，宣傳開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作的目的意義，為當(dāng)前營造和諧穩(wěn)定的新農(nóng)村創(chuàng)造了條件。其次是村組上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真梳理排查矛盾糾紛。1--6月份共排查梳理出10件重點(diǎn)矛盾糾紛問題，其中：涉及人數(shù)較多的1起，其它9起；屬于土地承包1起，林地糾紛7起，鄰里糾紛2起，目前正在積極進(jìn)行調(diào)處工作。
三是深化禁毒斗爭，鞏固“無毒村”禁毒成果。我們堅(jiān)持“四禁并舉、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治”的方針，始終保持禁毒工作的正確方。開展重點(diǎn)整治與全面深化工作措施訴相結(jié)合、解決當(dāng)前迫切問題與實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的思路，不斷推進(jìn)禁毒斗爭的深入開展。把實(shí)現(xiàn)“三無三顯著”作為近期工作目標(biāo)，圍繞《禁毒工作目標(biāo)管理責(zé)任書》落實(shí)要求，特別是遵循“四禁并舉、預(yù)防為本、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理”的方針。加強(qiáng)了對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)，通過散發(fā)傳單，今年的“6.26”世界禁毒日在全村組張貼標(biāo)語、村組辦黑板報(bào)、開辟禁毒專欄、播放錄音、進(jìn)行專題講座等形式，大力開展禁毒宣傳，使全村廣大村民知道“四禁”的內(nèi)容、“四無”的目標(biāo)。
四是加強(qiáng)法制建設(shè)，全面啟動(dòng)“五五”普法工作。今年上半年以來，共舉辦法制講座班2次，培訓(xùn)人員100余人，重點(diǎn)對《村委會(huì)組織法》、《農(nóng)村土地承包法》、《婚姻家庭法》、《種子法》等法律進(jìn)行了宣講。
四、存在的主要問題和下半年打算：
一年以來，全村綜治工作開局良好，進(jìn)展順利，取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是村、組、戶打防控體系沒有發(fā)揮出預(yù)期的應(yīng)有作用，今后需加大綜治經(jīng)費(fèi)的投入，以提高聯(lián)防員、調(diào)解員的工作積極性。二是農(nóng)村調(diào)解力量不足，個(gè)別糾紛案件不能得到及時(shí)妥善處理。三是綜合治理信息交流和反饋制度不健全，一些上訪糾紛根本未經(jīng)組、村處理，個(gè)別村民就越過鎮(zhèn)上訪到縣政府了，使下面工作很被動(dòng)。以上存在的問題和不足，我們將在下半年的工作中進(jìn)一步拓展思路，強(qiáng)化工作措施，逐步研究解決，以期全村的綜治工作能夠取得更大進(jìn)步。
五、明年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
“保障生產(chǎn)，不計(jì)得失”2月6日，大港油田一口重點(diǎn)井因?yàn)榇蚓崆?，急?20噸氣密封套管，后續(xù)仍有多口井提速，庫存告罄！公司立即聯(lián)系寶鋼，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)督促，答復(fù)7日內(nèi)產(chǎn)出330噸，貨物落實(shí)了，更急的情況擺在了眼前，“運(yùn)輸”！疫情期間，很多車輛限行，同時(shí)正值春節(jié)，運(yùn)價(jià)上漲，在車源少，運(yùn)費(fèi)貴，要貨急等的多重壓力下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定！不計(jì)成本，保障油田生產(chǎn)。最終經(jīng)過多方聯(lián)系，在增加運(yùn)費(fèi)的基礎(chǔ)上，公司在產(chǎn)出后3天內(nèi)將急用管材交付到了客戶手上。
強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)，提前占領(lǐng)市場。今年一季度石油行業(yè)總體效益不好，但是國際油價(jià)正在逐步回暖，后期前景較好，為了提前布局，占領(lǐng)市場，公司以提出“服務(wù)上門”的措施，率先在大港油田建立了聯(lián)絡(luò)站，聯(lián)絡(luò)站選址就在專用管公司，通過服務(wù)上門，第一時(shí)間便能處理相關(guān)問題，提升了工作效率，同時(shí)讓客戶看到了我公司服務(wù)至上的理念，為鞏固并發(fā)展市場夯實(shí)了基礎(chǔ)。
增加技術(shù)交流，保障油田生產(chǎn)。6月3日，由上海公司牽頭，組織寶鋼商貿(mào)有限公司相關(guān)技術(shù)人員，對大港油田進(jìn)行了客戶拜訪及技術(shù)交流。雖然近期石油公司開采進(jìn)度較慢，但是大港油田頁巖油一號項(xiàng)目的地位沒有變，為了保障其順利開采，同時(shí)體現(xiàn)服務(wù)至上的理念，公司組織了寶鋼商貿(mào)公司相關(guān)技術(shù)人員針對前期已打完井進(jìn)行了梳理，形成了技術(shù)報(bào)告，通過此次交流進(jìn)行了溝通，為大港油田公司后期頁巖油開采提供數(shù)據(jù)幫助和技術(shù)支持，此次活動(dòng)受到了大港油田物資公司的高度評價(jià)。
一、下階段各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量或進(jìn)展預(yù)測分析
上半年累計(jì)簽訂一般無縫鋼管銷售合同9份，共計(jì) 29740噸，金額2.4億元， 超出分配量7740噸。超出部分主要為頁巖油開采所需的特殊扣套管、儲(chǔ)氣庫檢修用特殊扣油管和海南項(xiàng)目部所需管材。
全年工作總結(jié)如下：
一、護(hù)航大港油田上產(chǎn)“500萬噸”，石油管材“及”到貨。
今年為大港油田上產(chǎn)“500萬噸”的開局之年，油套管保供極為關(guān)鍵。我公司對此非常重視，從石油管材供應(yīng)角度和對客戶負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，公司年初積極和大港油田物資供應(yīng)處溝通，確定各類管材的供應(yīng)時(shí)間和供應(yīng)數(shù)量，同時(shí)又協(xié)調(diào)寶鋼，確保石油專用管材再保證生產(chǎn)的前提下又不積壓庫存，想客戶之所想急客戶之所急，截止目前，我公司通過整體協(xié)調(diào)供貨時(shí)間，保證及時(shí)的情況下又將客戶庫存降至最低，得到了大港油田物資供應(yīng)處的高度評價(jià)，并新增訂了部分油套管。
二、保證“一號工程”管材選擇，把“難”題變簡單。
大港油田把頁巖油開采項(xiàng)目列為“一號工程”，截止目前我公司已經(jīng)累計(jì)供應(yīng)3911.177噸氣密封專用套管，為其順利完井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。頁巖油作業(yè)難點(diǎn)在于頁巖油管材壁厚的選擇和下套管工作的指導(dǎo)。我公司了解此情況后分別在4月、6月、8月和11月先后協(xié)調(diào)寶鋼專家以座談會(huì)、現(xiàn)場指導(dǎo)跟井等方式進(jìn)行了四次交流，從管材壁厚選擇到現(xiàn)場下管指導(dǎo)等多方面提供技術(shù)支持，讓難題變簡單，也為大港開采頁巖油積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到大港油田頁巖油項(xiàng)目部、勘探院和物資供應(yīng)處的一致好評。
2013年，在市住房局的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布署，認(rèn)真貫徹落實(shí)（國發(fā)[2007]24號）文件精神，建立健全以廉租住房保障制度為重點(diǎn)，公共租賃房和經(jīng)濟(jì)適用房并舉，多渠道解決城鎮(zhèn)中、低收入家庭住房困難的政策體系，努力實(shí)現(xiàn)“住有所居”為目標(biāo)，開展各項(xiàng)工作，我縣住房保障工作也得到全面發(fā)展，現(xiàn)將2013年我縣住房保障工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
根據(jù)我縣與市人民政府簽訂的住房保障目標(biāo)責(zé)任狀要求， 2013年我縣需新建廉租住房100套、新建公共租賃住房340套、新建經(jīng)濟(jì)適用房和教師產(chǎn)權(quán)型住房200套，完成竣工保障性住房929套，完成住房保障信息系統(tǒng)建設(shè)的任務(wù)。
二、 項(xiàng)目建設(shè)情況
1、新建廉租住房100套，計(jì)劃總投資620萬元。采取征地集中建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)選址在縣城巴更片（即經(jīng)濟(jì)適用房二期的北面），規(guī)劃建設(shè)高六層共100套，目前已辦理了建設(shè)工程選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、立項(xiàng)批復(fù)、可研批復(fù)、環(huán)評批復(fù)、用地預(yù)審、地質(zhì)勘察、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)工作等手續(xù)，目前正在開工建設(shè)并進(jìn)行主體施工，完成投資200萬元。
2、新建公共租賃住房340套，計(jì)劃總投資1520萬元。。具體在***縣古零初中1棟6層共24套、古寨初中1棟6層共36套、永州中心小學(xué)1棟5層共20套、林圩中心小學(xué)1棟5層共20套、周鹿衛(wèi)生院1棟5層共40套、里當(dāng)衛(wèi)生院、百龍灘衛(wèi)生院、喬利衛(wèi)生院各建1棟5層20套、蘇博工業(yè)區(qū)1棟5層共100套、金釵鎮(zhèn)政府大院、加方鄉(xiāng)政府大院各建1棟5層20套。目前，項(xiàng)目辦理了建設(shè)工程選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究批復(fù)、環(huán)評批復(fù)、土地使用證；完成地質(zhì)勘察、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)工作等手續(xù)，目前，己全部開工建設(shè)，在古零初中、古寨初中、百龍灘衛(wèi)生院、喬利衛(wèi)生院、金釵鎮(zhèn)政府大院、加方鄉(xiāng)政府大院己建主體共6棟140套，其余正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，完成投資550萬元。
3、新建經(jīng)濟(jì)適用房和教師產(chǎn)權(quán)型住房200套，計(jì)劃總投資3600萬元。采取征地集中建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)選址在縣城西新區(qū)巴更片，與2012年經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目同屬一個(gè)小區(qū)和項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)10棟共408套；其中200套用于2012年任務(wù)，余下208套用于2013年任務(wù)，目前，己全部開工建設(shè)，正在進(jìn)行主體施工，完成投資1300萬元。
截止2013年10月底，新開工648套，完成率101.3％。
二、基本建成任務(wù)929套
1、廉租住房
我縣2011年新建廉租住房500套，其中在原水泥廠新建兩棟廉租住房120套，目前已竣工驗(yàn)收。余下的380套廉租住房采取征地集中新建，項(xiàng)目選址在縣民族中學(xué)東面，共建10棟380套，目前已竣工驗(yàn)收。
2、公共租賃住房
一是2011年新建公共租賃住房300套。一是有在永州鎮(zhèn)政府建設(shè)干部職工周轉(zhuǎn)房20套，于2011年9月底開工建設(shè)，目前己進(jìn)行初步驗(yàn)收。二是政府直接投資建設(shè)280套（其中在***中學(xué)建2棟156套、縣婦幼舊址建1棟124套），項(xiàng)目于2011年11月底開工，目前已竣工驗(yàn)收。三是2012年新建公共租賃住房248套，具體在縣周鹿中學(xué)建設(shè)2棟5層共50套；金倫中學(xué)建設(shè)1棟5層共30套；州圩中心小學(xué)建設(shè)1棟20套；在林圩衛(wèi)生院、永州衛(wèi)生院、金釵衛(wèi)生院、古零衛(wèi)生院、古寨衛(wèi)生院各建設(shè)1棟各20套共100套；在蘇博工業(yè)園區(qū)集新水泥廠建設(shè)1棟4層共48套。目前，周鹿中學(xué)建設(shè)2棟5層共50套；金倫中學(xué)建設(shè)1棟5層共30套；在永州衛(wèi)生院、林圩衛(wèi)生院、州圩中心小學(xué)各建設(shè)1棟20套；共140己進(jìn)行驗(yàn)收。##
截止2013年10月底，實(shí)現(xiàn)基本建成920套，完成率99.11％。
三、加快個(gè)人住房和住房保障信息系統(tǒng)建設(shè)。
個(gè)人住房信息系統(tǒng)已在房管部門落實(shí)完畢，住房保障信息系統(tǒng)建設(shè)正在實(shí)施中，己使用住房保障信息系統(tǒng)統(tǒng)一平開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了與市聯(lián)網(wǎng)。
四、規(guī)范管理
嚴(yán)格程序，準(zhǔn)確定位，把好進(jìn)入和退出關(guān)。廉租住房保障的對象是城市低收入住房困難家庭，深入調(diào)查，把握低收入家庭住房困難情況，是能否做到公正保障的前提。
我們采取了三種辦法，一是重新入戶調(diào)查，遍訪對象戶臨居及原單位職工，多方了解情況。深入城區(qū)街道，弄清低收入家庭的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)來源，住房情況等相關(guān)信息；二是嚴(yán)格審查。根據(jù)申請戶提供的申請材料，對照具備的條件，嚴(yán)格杷關(guān)，并提交各成員單位聯(lián)合審核確認(rèn)；三是經(jīng)聯(lián)審?fù)ㄟ^，及時(shí)上報(bào)政府審批公示，做到公開透明。
五、2014年工作思路
2014年，我縣保障性安居工程建設(shè)關(guān)鍵年，我們住建局將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的指示精神，堅(jiān)持以黨的十精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，以解決我縣中等偏低及低收入家庭住房困難問題為出發(fā)點(diǎn)，以增加各類保障性住房供應(yīng)為目的，緊緊圍繞區(qū)、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，開展各類保障性住房的建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)廉租住房、公共租賃住房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，確保完成年度保障性安居工程的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
工作思路。繼續(xù)按市政府下達(dá)給我縣住房保障目標(biāo)任務(wù)，抓好續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)工作。主要有：
1、完成縣委、縣政府布置的各項(xiàng)工作。
2、做好2014年擬建項(xiàng)目的選址、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目審批等前期工作。進(jìn)一步抓好責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)市人民政府對住房保障工作要求，按時(shí)開工建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)力度。
3、加強(qiáng)工程監(jiān)管。加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，督促各項(xiàng)目施工建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，協(xié)調(diào)安排好各項(xiàng)工程的建設(shè)，抓好竣工項(xiàng)目驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國土地管理法》、《省基本農(nóng)田保護(hù)條例》，全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)，二〇一〇年我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《縣基本農(nóng)田保護(hù)五項(xiàng)制度》，切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守用途管理制度
嚴(yán)格執(zhí)行了《土地管理法》、《基本農(nóng)田保護(hù)條例》及《省實(shí)施（基本農(nóng)田保護(hù)條例）細(xì)則》，按照用途管制制度，對基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)耕地實(shí)行特殊保護(hù)。杜絕了任何單位和個(gè)人在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)挖塘養(yǎng)魚、植樹、建窯、建房、建墳、挖砂、采石、采礦、取土、堆放固體廢棄物或者進(jìn)行其他破壞基本農(nóng)田的活動(dòng)，擅自將基本農(nóng)保護(hù)區(qū)內(nèi)耕地變?yōu)榉歉?。要求承包?jīng)營基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)耕地的單位和農(nóng)戶，不得以任何理由閑置和荒蕪基本農(nóng)田。
二、堅(jiān)持審批與占補(bǔ)平衡制度
占用基本農(nóng)田的單位要按照占多少，墾多少的原則，負(fù)責(zé)開墾與所占基本農(nóng)田數(shù)量與質(zhì)量相當(dāng)?shù)母?。對沒有條件開墾或者開墾的耕地不符合要求的，按照省上規(guī)定，繳納耕開墾費(fèi)，?？钣糜陂_墾新的耕地，進(jìn)行易地開墾。占用基本農(nóng)田的單位必須將所占用基本農(nóng)田的耕作層的土壤用于新開墾耕地，劣質(zhì)地或者其他耕地的土壤改良。
三、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保護(hù)制度
由縣國土資源部門及農(nóng)業(yè)部門制定基本農(nóng)田地力分等定級辦法，對全鎮(zhèn)基本農(nóng)田進(jìn)行地力分等定級。要求承包經(jīng)營基本農(nóng)田的單位或農(nóng)戶要按照農(nóng)業(yè)部門提供的肥料品種定期施肥，每年最少施一次農(nóng)家肥，嚴(yán)禁白籽下種。因管理不善，人為造成基本農(nóng)田地力下降的，要視情況進(jìn)行警告、罰款、收回承包經(jīng)營權(quán)等處罰，確保農(nóng)田質(zhì)量和地力水平。積極組織村民利用冬春季節(jié)，搞好基本農(nóng)田建設(shè)，逐步改造中低產(chǎn)田，有效地保證了基本農(nóng)田的地力水平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)制度
通過刷寫標(biāo)語，利用進(jìn)村入組開展各項(xiàng)工作召開會(huì)議的機(jī)會(huì)，廣泛開展以“愛護(hù)家園，珍惜資源”為主題的環(huán)保宣傳，大力提高了全民的環(huán)保意識(shí)，確?；巨r(nóng)田環(huán)境質(zhì)量。禁止使用國家禁止使用的農(nóng)藥和其他化學(xué)藥品。嚴(yán)禁向公路兩邊基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)亂扔塑料袋、一次性泡沫等“白色”垃圾。因發(fā)生事故或者其他突發(fā)事件，造成或可能造成基本農(nóng)田環(huán)境污染的，當(dāng)事人必須立即采取處理措施，并向農(nóng)業(yè)、環(huán)保部門報(bào)告，接受調(diào)查處理。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
1.組織落實(shí)
自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.制度落實(shí)
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時(shí)上傳。
3.宣傳教育落實(shí)
為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時(shí)間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
接手以來，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>
三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時(shí)對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理
加強(qiáng)對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè)。
四、服務(wù)質(zhì)量
1.大門崗服務(wù)
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
今年的工作打算
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂今年度消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個(gè)崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。
6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
一、把握基點(diǎn)。
這個(gè)基點(diǎn)，就是要抓好基礎(chǔ)工作。社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)是聯(lián)結(jié)政府
與老百姓的最基層的服務(wù)窗口，其存在的最大價(jià)值就在于為居民老百姓宣傳政策，解答疑惑，反饋居民對政府的意見和建議，并為老百姓辦理最簡單的證冊發(fā)放，如辦理就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證等。所以說，檢驗(yàn)社區(qū)勞動(dòng)保障工作得失成敗的關(guān)鍵就在于這些基礎(chǔ)工作是否能夠落實(shí)到位，是否能夠高效率地完成。截止到6月20日，我們友三社區(qū)今年新增發(fā)放就業(yè)登記證53冊，新增發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證 41 冊，新增辦理靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼 26 份，新增辦理失業(yè)金受理 39 人，新增辦理事業(yè)認(rèn)定 4 人，走訪各類下崗失業(yè)人員 700 多人次，并且每天都要接待各式各樣詢問社保政策的人。我們只有把社區(qū)勞動(dòng)保障的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好，做細(xì)，做夯實(shí)，才能把社區(qū)的其他工作也做好，基礎(chǔ)工作是全部工作的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。
二、突出重點(diǎn)。
哲學(xué)早就告訴我們“兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論相統(tǒng)一”的原理，兩點(diǎn)必須是有重點(diǎn)的兩點(diǎn)，重點(diǎn)是兩點(diǎn)基礎(chǔ)上的重點(diǎn)。社區(qū)勞動(dòng)保障工作如果只講求做好基礎(chǔ)工作，而不在這其中明確重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，那只會(huì)事倍功半。
社區(qū)勞動(dòng)保障工作的重點(diǎn)是促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)。就業(yè)是民生之根本，就業(yè)再就業(yè)工作是勞動(dòng)保障工作的永恒主題，也是勞動(dòng)保障工作的重中之重。老百姓有了工作才會(huì)有收入，有了收入才能穿衣吃飯，才能求醫(yī)上學(xué)，俗話說“樂業(yè)安居”嘛。百姓安定了，社會(huì)才能安定，社會(huì)安定了，國家才能安定，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的大和諧，民族的大覺醒，國家的大發(fā)展。
就業(yè)再就業(yè)工作，也是一項(xiàng)民心工程，我們要始終堅(jiān)定不移地把它放在社區(qū)勞動(dòng)保障工作的首要位置。我們不能單純依靠采集崗位信息，采集求職人員信息，然后進(jìn)行簡單拼接式聯(lián)系和介紹的傳統(tǒng)再就業(yè)模式。重要的是我們要授人以漁，通過擴(kuò)大免費(fèi)技能培訓(xùn)，通過建立再就業(yè)援助基地，通過優(yōu)惠政策的鼓勵(lì)等各種方法，多方位，多角度地去實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的目標(biāo)。截止到6月20日，我們友三社區(qū)采集到工作崗位 120 個(gè)，登記求職人員信息 81 人，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)技能培訓(xùn) 29 人（其中社區(qū)辦理 11 人），實(shí)現(xiàn)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 8 人（其中社區(qū)辦理 1 人），通知專場招聘 10 場。
三、突破難點(diǎn)。
難點(diǎn)，是指難點(diǎn)工作。無論從事什么工作，總有難易之分，分清了工作的難與易，才能更有針對性地布署、開展工作。在社區(qū)勞動(dòng)保障工作中，我認(rèn)為有兩個(gè)難點(diǎn)：用人單位報(bào)送書面材料定期審查（以下簡稱勞動(dòng)用工年檢）工作和社保擴(kuò)面工作。
勞動(dòng)用工年檢，關(guān)系到用人單位和勞動(dòng)者之間勞動(dòng)關(guān)系的和諧問題。從某種意義上講，勞動(dòng)用工年檢工作的成效將決定社會(huì)和諧安定的程度。為什么說勞動(dòng)用工年檢工作是社區(qū)勞動(dòng)保障工作的一個(gè)難點(diǎn)呢？其主要原因在于我們社區(qū)的用人單位現(xiàn)狀，由滄浪區(qū)一級審批建立的有限公司少之又少，我們的審察重點(diǎn)只能放在個(gè)體工商戶上。而個(gè)體工商戶在這方面的意識(shí)顯然還很不到位，盡管我們極力地向他們宣傳配合勞動(dòng)用工年檢的益處與責(zé)任，也申明了拒不配合的法律責(zé)任，但是很多個(gè)體工商戶還是抱著“多一事不如少一事”的態(tài)度不予配合。而當(dāng)我們真正把不予配合的個(gè)體工商戶名單報(bào)到區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)后，得到的結(jié)果往往是不了了之。這就在無形中給我們的工作增加了難度。我們協(xié)管員沒有執(zhí)法能力，又得不到法律的有力支持，這必然助長那些不予配合的個(gè)體工商戶的氣焰，知道我們奈何不了他們。所以我在這里提一點(diǎn)建議，明年的勞動(dòng)用工年檢工作，街道相關(guān)部門是否可以在個(gè)體工商戶進(jìn)行工商年檢的時(shí)候在工商辦事點(diǎn)設(shè)立一個(gè)流動(dòng)攤，把相關(guān)材料收集到位，然后直接報(bào)區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)予以審查?；蛘?，區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)能夠?qū)δ切┚懿慌浜系摹搬斪庸ど虘簟苯o予真正意義上的處罰，起到一個(gè)執(zhí)法威懾的作用。這樣，勢必會(huì)對勞動(dòng)用工年檢工作起到一個(gè)積極的推動(dòng)作用。盡管，我們經(jīng)過不懈的努力，還是順利地完成了27家用工單位年檢的任務(wù)，但是其中做了不少無用功。無用功做多了，肯定會(huì)影響社區(qū)勞動(dòng)保障其他工作的質(zhì)量。
社區(qū)勞動(dòng)保障工作的另一個(gè)難點(diǎn)是社保擴(kuò)面工作。這項(xiàng)工作的困難之處在于老百姓的養(yǎng)老理念上。許多老百姓的思想還停留在 “養(yǎng)兒防老”等傳統(tǒng)理念之上。在我向他們宣傳養(yǎng)老社保政策的時(shí)候，很多人首先考慮的不是年老以后體弱多病了怎么辦，而是計(jì)算著把這筆社保費(fèi)用存入銀行或者投資其他方面能收益多少。這多少聽了讓人有些忍俊不禁，但這確實(shí)又是社保擴(kuò)面工作面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。所以，能否迅速有效地轉(zhuǎn)變?nèi)藗冴惻f的養(yǎng)老理念，是能否做好社保擴(kuò)面工作的關(guān)鍵所在。截止到6月20日，我們友三社區(qū)新增完成社保擴(kuò)面11人。
以上是我們友三社區(qū)勞動(dòng)保障工作在這半年時(shí)間里取得的一點(diǎn)點(diǎn)成效。有成效固然可喜，但更應(yīng)該看到不足。與其他兄弟社區(qū)的協(xié)管員相比較，我在政策的宣傳方法上，在業(yè)務(wù)的熟練程度上與他們還是有明顯的差距。在某些工作上的主動(dòng)性還顯不夠，例如采集崗位信息，大多數(shù)情況下是用人單位或居民打電話來詢問的。另外，對我們社區(qū)的網(wǎng)站資源利用還顯不夠。這些都將是我下半年要努力改進(jìn)的地方。
我相信，只要我永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷地領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)精神，不斷地學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)的特色長處，不斷地總結(jié)歷史教訓(xùn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，做好工作計(jì)劃，并從中吸引經(jīng)驗(yàn)，就一定能把友三社區(qū)的勞動(dòng)保障工作做得更好，讓居民滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
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根據(jù)中心工作安排，后勤保障科主要工作職責(zé)是做好中心物業(yè)管理、食堂管理、招標(biāo)采購、物資供應(yīng)、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、消防安全、社會(huì)治安綜合治理、節(jié)能及能耗統(tǒng)計(jì)等工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、抓好制度建設(shè)
通過學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法及管理模式，結(jié)合我中心實(shí)際工作情況，初步擬定了后勤保障各項(xiàng)管理制度及工作流程等內(nèi)容，形成合理、流暢的管理程序。
二、安全生產(chǎn)、消防工作
加強(qiáng)中心安全生產(chǎn)、消防管理工作，堅(jiān)持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為中心提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障。嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《消防安全管理制度》，明確了各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是本機(jī)構(gòu) “安全生產(chǎn)、消防”工作的第一責(zé)任人。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全面落實(shí)了責(zé)任制。明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，有計(jì)劃地舉辦安全生產(chǎn)、消防安全講座，提高應(yīng)急處置能力。
2020年從醫(yī)療安全、消防安全、后勤保障安全、設(shè)備安全等方面進(jìn)行了全面的排查，大型設(shè)備和特種設(shè)備操作人員均持證上崗；易燃易爆品實(shí)行專人管理；安全生產(chǎn)、消防工作零事故，迎接松山消防大隊(duì)檢查兩次，由于后勤科是2019年10月剛接手消防工作，原來的消防設(shè)施年久失修，所以檢查中消防大隊(duì)提出了需要整改的問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，積極籌措資金，對老化的消防設(shè)施進(jìn)行維修更換，維修工作到11月中旬已經(jīng)完成。
三、物資招標(biāo)采購、保管、供應(yīng)管理工作。
為保證物資采購管理工作規(guī)范、高效、廉潔運(yùn)行，進(jìn)一步細(xì)化采購流程管理，規(guī)范采購審批流程，做到按計(jì)劃采購；對各項(xiàng)物資采購，從申請、計(jì)劃、審批、采購、合同管理、入庫驗(yàn)收、檔案管理、監(jiān)督檢查等都做了細(xì)化規(guī)定，并在工作中逐步落實(shí)到位；對大宗物資的采購實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)采購。重點(diǎn)了解和掌握各分支機(jī)構(gòu)的采購需求，根據(jù)需求制定采購工作規(guī)劃，逐步推進(jìn)采購工作規(guī)范有序進(jìn)行，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生，確保各項(xiàng)物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。按照中心的安排，采購金額5萬以上的全部執(zhí)行招標(biāo)采購，全年共完成招標(biāo)采購項(xiàng)目9個(gè)；按照錦州市財(cái)政局錦財(cái)采【2019】288號文件要求，辦公物資嚴(yán)格執(zhí)行遼寧省政府采購網(wǎng)上商城采購。
四、治安綜治、掃黑除惡工作
成立了中心綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層建立了責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)決抓好工作的落實(shí)。本著以預(yù)防為主，全民參與，群防群治的原則，對中心治安全隱患進(jìn)行排查，貫徹有關(guān)治安法規(guī)和上級有關(guān)指示。
五、節(jié)能能源統(tǒng)計(jì)工作
實(shí)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，建立數(shù)據(jù)逐級審核、確認(rèn)機(jī)制，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月上報(bào)；對使用水電氣等能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和節(jié)能檢查，提高能源利用效率，降低能源消耗。
到年底為止，完成了政府全年考核評比工作，上交了佐證材料和總結(jié)，開展綠色出行宣傳月和公交出行宣傳周活動(dòng)，制定節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案，組織開展了以“推行綠色辦公、踐行垃圾分類”主題的節(jié)能宣傳活動(dòng)。
六、物業(yè)管理
物業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)，注重物業(yè)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治，認(rèn)真做好大廈環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作，保潔工作實(shí)行不間斷清掃，垃圾清運(yùn)及時(shí)、徹底，確保大廈干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美，營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境
2、抓好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格內(nèi)保制度。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，確保安全無事。
3、確保中央空調(diào)、水泵房供水等要害部門的正常運(yùn)行。中央空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)由具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)。
4、污水處理站管理：完成污水處理日常工作，按照環(huán)保部門的要求，進(jìn)行污水處理站托管運(yùn)營維護(hù)服務(wù)。
5、大廈物業(yè)內(nèi)水、電、門窗等設(shè)施維修：今年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下實(shí)行了維修工作簽單制，對維修事項(xiàng)和維修材料做到有據(jù)可查，對于一般維修問題當(dāng)時(shí)處理，對于無法及時(shí)完成的事情，會(huì)同外請專業(yè)人員妥善安排處理；在人員少、事情多的情況下。通過科室全體人員努力和物業(yè)公司的密切配合，確保了水、電、門窗等設(shè)施隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
七、存在的問題
1、后勤保障科工作具有量大面廣、繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突況多的特點(diǎn)，目前存在科室工作人員少，需要一人身兼多職，工作任務(wù)過于繁重，造成個(gè)別工作執(zhí)行不及時(shí)的情況。
2、沒有專業(yè)的水、電工，不能滿足后勤維修需要，造成個(gè)別零碎維修小活外雇成本高的情況。
八、下一步工作打算
下一步工作將繼續(xù)以制度落實(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)有效管理，建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循；繼續(xù)實(shí)行精細(xì)化管理，把節(jié)約降耗貫穿到工作的始終；精心搞好服務(wù)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好，為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。
