時(shí)間：2022-10-31 13:40:11
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關(guān)鍵詞：電力工程、施工安全管理、方法
中圖分類(lèi)號(hào)： F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的電力需求也大幅上升，電力工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這也給電力工程系統(tǒng)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。電力工程施工工序較為復(fù)雜，流動(dòng)性較強(qiáng)，且多為高空作業(yè)，交叉作業(yè)，如果安全管理不當(dāng)，容易發(fā)生事故，因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該做好施工安全管理工作，不斷完善相關(guān)制度，從而保障電力工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)在，發(fā)生電力工程施工事故已是比較常見(jiàn)，這主要是由于電力施工與建設(shè)等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級(jí)責(zé)任劃分的不夠明確造成的。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面，相關(guān)的各級(jí)安全管理人員沒(méi)有做到在其位謀其職，沒(méi)有做好自己的本職工作，沒(méi)有將技術(shù)措施與安全組織措施落實(shí)到實(shí)處，沒(méi)有將安全工作規(guī)程與安全管理制度認(rèn)真的貫徹，沒(méi)有深入的開(kāi)展安全管理工作，只是一味的應(yīng)付，做樣子給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，這就使得安全管理形同虛設(shè)，同時(shí)也造成了安全隱患。
此外，一些電力工程施工安全管理人員沒(méi)有較高的安全觀念，思想浮躁，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒(méi)有監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不了解，不能正確的指導(dǎo)安全生產(chǎn)，也不能對(duì)一些安全隱患提早進(jìn)行防范。
目前一些電力施工企業(yè)仍然沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性，無(wú)論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識(shí)都較低，對(duì)安全管理工作不夠重視，自然無(wú)法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國(guó)家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無(wú)論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對(duì)象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對(duì)性。
2、電力工程施工安全管理面臨的問(wèn)題
2.1對(duì)安全問(wèn)題不夠重視
在電力工程施工過(guò)程中，很多單位企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，不惜忽視安全生產(chǎn)，不能正確處理安全問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 特別是一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，注重抓施工單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要性，漠視企業(yè)的安全生產(chǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、增加本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也無(wú)可厚非，但是，部分企業(yè)在施工過(guò)程中偷工減料，對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現(xiàn)在留下的隱患會(huì)給未來(lái)造成更大的損失。
2.2施工人員素質(zhì)偏低安全教育培訓(xùn)工作不到位
隨著我國(guó)電力工程企業(yè)的不斷增加， 員工隊(duì)伍也在不斷壯大，但施工人員的素質(zhì)水平跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。 我國(guó)勞動(dòng)力十分豐富，但大部分是廉價(jià)的勞動(dòng)力，素質(zhì)水平不高，缺乏專(zhuān)業(yè)化的人才。 因而，施工人員的安全意識(shí)、安全技能不強(qiáng)，缺乏全局意識(shí);同時(shí)還可能缺乏責(zé)任心，自我意識(shí)嚴(yán)重缺乏為企業(yè)的考慮;缺乏主動(dòng)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來(lái)一些問(wèn)題，影響安全監(jiān)管工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。且企業(yè)對(duì)安全管理工作不夠重視，自然無(wú)法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國(guó)家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無(wú)論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對(duì)象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對(duì)性。
2.3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料引起的安全問(wèn)題
在電力施工過(guò)程中，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料也會(huì)引起安全問(wèn)題。 在電力施工中，機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)資料是必不可少的，施工所使用的機(jī)械設(shè)備如果保養(yǎng)維護(hù)不到位，如設(shè)備老化、部分機(jī)械部件損壞等都會(huì)給施工人員帶來(lái)安全隱患，同時(shí)如果不按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備也會(huì)引起安全問(wèn)題;施工過(guò)程所用到的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)全部是合格產(chǎn)品，一卷電線，一個(gè)螺絲釘如果存在問(wèn)題，可能會(huì)給整個(gè)施工隊(duì)伍帶來(lái)?yè)p失。預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問(wèn)題還需要執(zhí)行人把好關(guān)，消除隱患防止事故發(fā)生。
3、電力工程施工安全管理措施
3.1落實(shí)制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
在電力工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的相關(guān)安全管理的法規(guī)，還應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，制定出合理的安全管理制度，然后進(jìn)行分層落實(shí)，以部門(mén)、班組、個(gè)人為落實(shí)的目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面規(guī)范的管理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全必須嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕各類(lèi)安全管理漏洞的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員應(yīng)該對(duì)各類(lèi)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，從而制定符合實(shí)際的安全管理措施。對(duì)安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時(shí)進(jìn)行完善，全方位做到安全預(yù)防工作。
3.2提高安全管理意識(shí)加大安全投入
安全生產(chǎn)管理可以說(shuō)是電力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命、健康安全，保證電力工程施工的順利持續(xù)進(jìn)行，進(jìn)而保證電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，認(rèn)識(shí)到安全管理與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益之間的關(guān)系，將安全管理當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成。在工程施工過(guò)程中，每一位相關(guān)的管理人員都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益、進(jìn)度以及其它工作的關(guān)系，將安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位。每一個(gè)施工單位都應(yīng)該加大安全的投入力度，加大對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施的投入，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障與服務(wù)功能。
3.3加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作
通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等措施來(lái)提高項(xiàng)目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理知識(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，從根本上提升項(xiàng)目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識(shí)也是搞好安全生產(chǎn)的條件，所以也要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。同樣也可通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等方式來(lái)使施工人員獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全保障能力和技術(shù)能力，以保證其在施工操作過(guò)程中能夠按照規(guī)程進(jìn)行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)提高人員的安全防范意識(shí)和能力，使其充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性，從而積極主動(dòng)的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企業(yè)安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力源，是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，展示企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力的有力武器，所以企業(yè)文化的打造非常重要。而對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全文化的打造也同樣重要，它可以說(shuō)是電力工程安全生產(chǎn)工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會(huì)有什么樣的安全生產(chǎn)與管理面貌。因此，電力企業(yè)應(yīng)該將安全管理問(wèn)題，放在企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略層面上去，在總體布置與具體規(guī)劃方面，采取有針對(duì)性的措施，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化理念
結(jié)束語(yǔ)
電力工程建設(shè)施工過(guò)程中安全管理關(guān)系重大，為了防止和減少安全事故的發(fā)生機(jī)率，必須將安全管理落到實(shí)處，從而保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工時(shí)將安全管理理論與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]嚴(yán)啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008，（4）
2015年9月因個(gè)人原因離職并與2015年10月進(jìn)入**********工作至今，從事電力工程設(shè)計(jì)人員一職，公司性質(zhì)與工作任務(wù)與上一家公司大體相同，專(zhuān)和10kV以下配電工程打交道，通過(guò)公司2個(gè)月試用期的培訓(xùn)，我充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞，艱苦奮斗的革命精神，勤學(xué)好問(wèn)，使自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有了明顯的提升，并且在2015年12月通過(guò)了試用期考核，正式成為了公司的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)完成后，我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1．學(xué)習(xí)了解10kV以下配電工程施工圖設(shè)計(jì)的規(guī)范、供電局送審及竣工驗(yàn)收。
2．自入職至今，參加了公司多次公開(kāi)投標(biāo)競(jìng)標(biāo)的編制任務(wù)，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)及工程造價(jià)方面也掌握比較全面。在本部門(mén)的工作中勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的電氣人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
關(guān)鍵詞：水利水電工程 施工成本控制 控制措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言 我國(guó)的水利水電工程建設(shè)管理體制自80年代初期實(shí)行改革以來(lái)，在建立以項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制上，在推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上，取得了一系列較大的成績(jī)。然而，我們必須清醒地看到：我國(guó)現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場(chǎng)運(yùn)行還遠(yuǎn)不夠有序和規(guī)范；業(yè)主單位在此市場(chǎng)條件下占有絕對(duì)的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，但這影響了施工承包合同的公平性和公正性；予以同時(shí)，施工企業(yè)改革時(shí)期各種顯現(xiàn)的矛盾迫切需要施工合同來(lái)緩解，所以，施工企業(yè)為迎合業(yè)主單位取標(biāo)的意向，普遍低價(jià)投標(biāo)以增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)(在一些由地方投資的中小型工程上，甚至出現(xiàn)了中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià)的現(xiàn)象)。在此情況下簽訂的施工承包合同，施工企業(yè)若按常規(guī)的施工工藝和項(xiàng)目管理方法，必將難以獲得理想的利潤(rùn)額，甚至連預(yù)期的虧損都很難彌補(bǔ)。
成本控制是項(xiàng)目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi))和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用(具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用)，其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。
一、水利水電工程施工管理中存在的主要問(wèn)題
1、體制問(wèn)題。特別是大中型國(guó)有企業(yè)中項(xiàng)目管理的貴、權(quán)、利不能到位，項(xiàng)目管理責(zé)任制還不完善，約束了項(xiàng)目經(jīng)理工作的開(kāi)展，大大限制了項(xiàng)目部管理職能的履行，使許多項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。
2、人員素質(zhì)問(wèn)題。由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過(guò)分依賴(lài)于公司，依賴(lài)于企業(yè)各職能部門(mén)，有些項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項(xiàng)目管理人員對(duì)管理在行但又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，或者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏。因此項(xiàng)目管理人員素質(zhì)問(wèn)題約束了項(xiàng)目管理的發(fā)展。
3、目標(biāo)管理問(wèn)題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實(shí)、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過(guò)程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場(chǎng)施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃、缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時(shí)對(duì)工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實(shí)施時(shí)缺乏有效措施而放任自流。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理很亂不堪。
二、水利水電工程施工成本的控制對(duì)策
針對(duì)成本管理中的以上問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)承包合同的類(lèi)型和自身管理水平，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的施工成本控制措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的成本管理，將水利水電工程施工成本控制的管理滲透到工程施工的各個(gè)階段，并建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任管理體制。
1強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理
在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過(guò)編制施工預(yù)算，為確定投標(biāo)價(jià)格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，技術(shù)部門(mén)提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門(mén)提出施工組織方案及設(shè)備配備規(guī)模，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費(fèi)用；財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工費(fèi)用。在競(jìng)標(biāo)成功進(jìn)入施工過(guò)程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械施工費(fèi)的控制等方面。其中材料費(fèi)控制，重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，對(duì)用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)的辦法，堅(jiān)持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費(fèi)；人工費(fèi)控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)，實(shí)行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機(jī)械費(fèi)控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì)，互相補(bǔ)正以免漏項(xiàng)，確保收回所有款項(xiàng)。
2建立完善的成本管理貴任體制
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)其規(guī)模大小，選擇合理的管理體系，小型的企業(yè)一般實(shí)行企業(yè)直接管理工程項(xiàng)目經(jīng)理部，大型的企業(yè)宜實(shí)行分公司對(duì)工程項(xiàng)目的垂直管理。在大型企業(yè)的管理體系中，應(yīng)逐級(jí)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，即總公司對(duì)分公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分公司再向各工程項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)下達(dá)指標(biāo)，若出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司管理的交叉問(wèn)題，要以公司直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的具體情況，適時(shí)地調(diào)整自己的管理層次，明確各層次的考核指標(biāo)，通過(guò)各層次的管理活動(dòng)，構(gòu)成實(shí)現(xiàn)公司成本目標(biāo)的保證體系，實(shí)行成本倒算。為了調(diào)動(dòng)各責(zé)任者的積極性，還要與成本分析結(jié)合，做到分階段考核，并及時(shí)兌現(xiàn)。首先，要強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的及時(shí)性，決不延期；其次，要突出政策的剛性原則，該獎(jiǎng)多少或罰多少，應(yīng)不折不扣地執(zhí)行，確保建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
3 水利水電項(xiàng)目施工成本控制的方法
1 建立健全的施工成本控制體系 要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要規(guī)劃成本管理流程。
2 推行成本核算 在進(jìn)行成本核算時(shí)，要以人、財(cái)、物的配置作為出發(fā)點(diǎn)，然后根據(jù)實(shí)際工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部成本核算定額，逐級(jí)進(jìn)行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的項(xiàng)目成本核算體系；加強(qiáng)對(duì)成本核算員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。
2.1 人工費(fèi)控制。人工費(fèi)控制的方法也很多，常見(jiàn)的做法是，參照合同價(jià)中的人工費(fèi)數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進(jìn)行勞務(wù)分包，通過(guò)各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到人工費(fèi)總額控制的目的。
2.2 材料費(fèi)控制 在水利水電項(xiàng)目施工中，材料費(fèi)占有很大的比例，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)律的存在，材料價(jià)格在不停的浮動(dòng)，再加上供應(yīng)渠道和管理方式的不同，這就引起材料費(fèi)這塊浮動(dòng)比較大，對(duì)成本的預(yù)算有很大的影響，因此，項(xiàng)目管理人員需要及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理配置采購(gòu)材料，在單價(jià)、運(yùn)費(fèi)、損耗及儲(chǔ)存等方面進(jìn)行全面考慮，從而對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行科學(xué)的控制。
2.3 施工機(jī)械使用費(fèi)控制 。如今，工程項(xiàng)目機(jī)械化程度越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的配置及管理，積極的、合理的、科學(xué)的應(yīng)用施工機(jī)械，可以很大程度上降低工程項(xiàng)目成本。
3 優(yōu)化施工方案 施工方案設(shè)計(jì)階段要考慮施工成本，在方案設(shè)計(jì)成功后對(duì)方案實(shí)施的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行合理的優(yōu)化。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，只有完善了水利水電施工成本的控制，切實(shí)達(dá)到全員參與成本控制的全過(guò)程，水利施工企業(yè)才能有效的提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]杜訓(xùn).施工項(xiàng)目成本管理.1995.
關(guān)鍵詞：水利水電；灌漿；施工
中圖分類(lèi)號(hào)： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、灌漿施工技術(shù)在水利水電工程施工中的重要性
在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，水利水電工程不僅有著為人民提供生活用水、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供灌溉用水等多重重要功能,還具備防洪抗災(zāi)的巨大作用。在我國(guó)，水利水電樞紐種類(lèi)較多、分布很廣,中小型為主和工程質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn)。改革開(kāi)放以來(lái)，在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)保證和多年的建設(shè)與運(yùn)行，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)適用于河壩、水庫(kù)等水利水電工程建設(shè)的地基越來(lái)越少,因此，通過(guò)地基加固處理技術(shù)是使水利水電工程施工得以實(shí)現(xiàn)的好方法,同時(shí),由于一些工程建筑物逐漸老化，導(dǎo)致滲透問(wèn)題的出現(xiàn),假如不能夠及時(shí)進(jìn)行防滲處理的話,不僅會(huì)使水利水電樞紐的運(yùn)行效益下降,還有可能發(fā)生嚴(yán)重的工程事故,給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)威脅。所以，作為水利水電工程施工過(guò)程中地基處理、防滲加固等一系列施工中使用最廣泛的技術(shù)措施，灌漿施工的質(zhì)量好壞對(duì)水利水電樞紐運(yùn)行的可靠性及其功能與效益有著重大影響,相關(guān)施工人員必須要對(duì)其足夠重視。
二、水利水電灌漿施工技術(shù)
1.無(wú)塞灌漿施工技術(shù)。無(wú)塞灌漿施工是一種由上而下，往復(fù)循環(huán)、封閉孔口的施工方式。其顯著特征在于引入無(wú)塞技術(shù)，鉆設(shè)灌漿口徑約為76mm的孔洞，并用一根鉆桿取代原復(fù)雜塞，也可利用無(wú)縫鋼管完成射漿，并將相應(yīng)孔隙用于回漿作用管路。完成各段灌漿施工后，可將鉆桿拔出，更換鉆具，并實(shí)施后續(xù)灌漿段孔洞鉆設(shè)及灌漿施工，該環(huán)節(jié)省略了待凝過(guò)程。該施工技術(shù)模式特征在于可令試驗(yàn)環(huán)節(jié)持續(xù)時(shí)間有效縮短，提升施工建設(shè)效率。同時(shí)無(wú)塞灌漿施工技術(shù)的引入可有效預(yù)防灌漿塞形成堵塞現(xiàn)象，并引發(fā)施工漏水，造成返工，給工程建設(shè)帶來(lái)不必要的麻煩。還可令帳幕灌漿施工建設(shè)質(zhì)量水平顯著提升，令工程具備持續(xù)的防滲能效。
2.混凝土裂縫施工灌漿技術(shù)。水利水電工程中引入混凝土裂縫處置灌漿技術(shù)由壩工構(gòu)筑物逐步應(yīng)用，而后擴(kuò)充至建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用摸索，明確了環(huán)氧灌漿施工技術(shù)對(duì)于泥凝土裂縫的良好修補(bǔ)完善具有科學(xué)可行性，并體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)合理性。該施工技術(shù)為土木工程建設(shè)施工中的混凝土裂縫完善修補(bǔ)創(chuàng)設(shè)了良好的實(shí)踐方式途徑。環(huán)氧灌漿施工技術(shù)在我國(guó)各區(qū)域均逐步得到了廣泛應(yīng)用，科學(xué)引入公用建筑工程之中建設(shè)大梁，還引入工業(yè)廠房建設(shè)之中，輔助吊車(chē)梁施工，公路工程中則利用環(huán)氧灌漿進(jìn)行橋梁建設(shè)，地下鐵路則用于涵洞施工。水利水電工程利用該技術(shù)建設(shè)小型水壩，修補(bǔ)抗凍地面也可利用該技術(shù)提升施工建設(shè)效果。該類(lèi)方式可謂在逐步應(yīng)用實(shí)踐中，繼續(xù)拓展創(chuàng)新、優(yōu)化完善，并逐步成為當(dāng)前穩(wěn)固混凝土構(gòu)筑物，有效補(bǔ)漏的良好施工建設(shè)方式。
3.誘導(dǎo)灌漿施工技術(shù)。水利水電工程灌漿規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中，依據(jù)不同需求，應(yīng)令條件設(shè)計(jì)不僅承擔(dān)泥土側(cè)壓力，同時(shí)應(yīng)有效預(yù)防滲漏，提升灌漿帳幕建設(shè)質(zhì)量。再者，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃管理漿液實(shí)際流動(dòng)范疇，進(jìn)而有效合理的進(jìn)行基礎(chǔ)工程加固。為滿足上述施工建設(shè)需求，誘導(dǎo)灌漿施工逐步形成。從宏觀角度來(lái)講，誘導(dǎo)灌漿施工還涵蓋電滲化學(xué)灌漿等，在施工建設(shè)階段中發(fā)揮了顯著應(yīng)用效益。
三、水利水電工程建設(shè)中的灌漿施工要點(diǎn)
1.鉆孔施工要點(diǎn)。鉆孔時(shí)，必須確?？妆诰哂幸欢ǖ挠捕群豌@孔均勻垂直度。灌漿塞應(yīng)卡緊，以防發(fā)生返漿。同時(shí)，應(yīng)注意帷幕灌漿的孔深，當(dāng)孔與孔之間的距離較近時(shí)，還應(yīng)該做好孔斜的測(cè)試。此外，還應(yīng)特別注意鉆孔順序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)步驟進(jìn)行施工，以減少誤差。最后，要做好壓水監(jiān)測(cè)試驗(yàn)，嚴(yán)格控制吸水率，確保吸水率與設(shè)計(jì)要求相符合。
2.沖洗施工要點(diǎn)。沖洗的根本目的是清除孔內(nèi)殘?jiān)蕴岣邼{液與巖石的膠結(jié)度。在灌漿施工過(guò)程中，應(yīng)充分利用高壓水對(duì)灌漿部位進(jìn)行及時(shí)有效地沖洗，尤其是要將其中殘留的填充物清理干凈。需要注意的是，沖洗順序必須科學(xué)合理，應(yīng)先沖洗鉆孔，再?zèng)_洗巖層裂縫。按照一次性沖洗孔數(shù)的多少，可將其分為單孔與群孔沖洗兩種。
四、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)水利水電工程灌漿管理體系
1.優(yōu)化水利水電灌漿子系統(tǒng)管控
水利水電灌漿質(zhì)量體系涵蓋處理灌入水平、可塑性控制與強(qiáng)度特性等環(huán)節(jié)，其控制標(biāo)準(zhǔn)要求基于水利工程項(xiàng)目的具體特性及設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)的不同而呈現(xiàn)各異。為此實(shí)踐控制階段中應(yīng)依據(jù)預(yù)定管理標(biāo)準(zhǔn)做好漿材的科學(xué)篩選，參照灌漿定理、材料特性、地質(zhì)狀況與施工工藝各項(xiàng)屬性關(guān)系，以及滲流場(chǎng)、水利水電工程壩基、溫度場(chǎng)的相關(guān)反應(yīng)狀況，令其實(shí)現(xiàn)科學(xué)良好的選擇。具體的灌漿定理包含尺寸效應(yīng)、劈裂定向、判別及吸滲反應(yīng)等?；诔叽缧?yīng)，應(yīng)令漿材粒徑尺寸控制在低于被灌對(duì)象的孔隙與縫洞標(biāo)準(zhǔn)之下，令其符合漿材對(duì)孔洞的相關(guān)尺寸效應(yīng)。綜合考量群粒堵塞效應(yīng)累加作用，應(yīng)做好效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。倘若灌漿為粒狀液體，對(duì)其滲流狀況需符合尺寸效應(yīng)管控，此外還應(yīng)考量流變效應(yīng)影響。實(shí)施劈裂灌漿施工階段中，引發(fā)的劈裂作用率先來(lái)自載體最低垂直主體應(yīng)力平面。施工階段中可利用數(shù)值方式將載體之中形成的水力劈裂狀況進(jìn)行表述并實(shí)施屬性判斷。也就是對(duì)鉆孔壓水實(shí)施產(chǎn)生的驗(yàn)證結(jié)論展開(kāi)研究，并辨別三類(lèi)可能狀況。一旦流量同水頭保持線性影響關(guān)系，則裂隙之中水表現(xiàn)為層流現(xiàn)象，位于灌漿載體沒(méi)有產(chǎn)生水力劈裂。而當(dāng)水頭同流量保持平方根函數(shù)關(guān)系時(shí)，滲流表現(xiàn)為紊流水平，這證明裂隙形成了阻塞，也有可能其中填充料已經(jīng)被壓密。而當(dāng)流量的逐步提升超過(guò)水流的變化增長(zhǎng)時(shí)，則說(shuō)明滲流斷面實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)充，導(dǎo)致該現(xiàn)象的成因在于載體產(chǎn)生破裂，也有可能是裂隙產(chǎn)生變形或其填充物被沖走。低滲透介質(zhì)在受到化學(xué)漿液的侵蝕影響時(shí)，主體滲透方式并非壓滲形成，而是通過(guò)漿液針對(duì)載體產(chǎn)生的親和力影響以及潤(rùn)濕作用形成，也可稱(chēng)為吸滲作用。漿液針對(duì)載體產(chǎn)生的潤(rùn)濕，主體可通過(guò)接觸角進(jìn)行表述，倘若接觸角超過(guò)九十度，漿液為對(duì)載體形成的潤(rùn)濕相，產(chǎn)生了親合作用影響并呈現(xiàn)出吸滲現(xiàn)象。相反當(dāng)接觸角低于九十度時(shí)，則并不產(chǎn)生吸滲影響，此時(shí)，漿液應(yīng)通過(guò)引入外加壓力方能令其進(jìn)行灌入。
2.完善水利水電工程費(fèi)用體系管控
水利水電工程費(fèi)用體系控制階段中，優(yōu)質(zhì)的控制手段可確保產(chǎn)生顯著的灌漿凈效益，提升施工建設(shè)水平。為此，我們應(yīng)引入優(yōu)化控制理念，運(yùn)籌帷幄，優(yōu)化施工管理策略，有效降低灌漿施工相關(guān)投入成本。應(yīng)依據(jù)最優(yōu)化原則，進(jìn)行水利水電工程的深入考量分析，引入適應(yīng)性施工工藝與控制方案，對(duì)整體灌漿體系開(kāi)展科學(xué)管控。應(yīng)有效將該部分負(fù)效益控制在合理范疇之中，這是由于理論上最優(yōu)化的控制方式在實(shí)踐中的效果并不一定最為理想。因此在明確施工控制方向目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)基于優(yōu)化運(yùn)行策略符合施工建設(shè)需要，進(jìn)而有效控制負(fù)效益的增長(zhǎng)，優(yōu)化成本控制效果，并實(shí)現(xiàn)良好的效益目標(biāo)。
五、結(jié)論
總之，水利水電工程灌漿及施工是一項(xiàng)復(fù)雜、重要的實(shí)施系統(tǒng)，我們只有了解其主體技術(shù)特征、各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建完善的灌漿子系統(tǒng)、優(yōu)化工程費(fèi)用體系建設(shè)，才能以?xún)?yōu)質(zhì)的灌漿施工、合理的成本投入，提升基礎(chǔ)工程建設(shè)水平，優(yōu)化施工管理效果，創(chuàng)設(shè)出真正優(yōu)質(zhì)、精品、安全、可靠的水利水電工程，并營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
個(gè)人2006年度工作總結(jié)
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)2006年已即將過(guò)去，更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短。回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：版權(quán)所有!一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門(mén)安排，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書(shū)審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、＃2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)廠房施工管理要點(diǎn)
中圖分類(lèi)號(hào)： TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：
在鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工管理中，只有切實(shí)地做好施工前期準(zhǔn)備工作，在施工的過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制與安全控制，做好各項(xiàng)工作的分工與工序驗(yàn)收，這樣才能保證鋼結(jié)構(gòu)廠房施工工程的整體質(zhì)量與施工安全。
1 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工管理要點(diǎn)
1.1 安全管理
工程中首先應(yīng)注意安全問(wèn)題。鋼結(jié)構(gòu)廠房工程安裝應(yīng)屬于特種作業(yè)，因此所有工作人員必須持證上崗。高空安裝作業(yè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，施工安全管理應(yīng)避免人員從高空墜落，造成傷亡事件。施工作業(yè)人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，就應(yīng)由專(zhuān)職安全人員做好安全教育工作，詳細(xì)交代現(xiàn)場(chǎng)易造成事故的位置。對(duì)于施工過(guò)程中整改存在的安全隱患，這期間的安全技術(shù)等工作應(yīng)隨工程進(jìn)度全面提前好。
1.2 質(zhì)量管理
鋼結(jié)構(gòu)施工工程的基礎(chǔ)一般都以混凝土獨(dú)立柱為基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的混凝土以及鋼筋、模板的施工工序與方法與其他工程的相同，但基礎(chǔ)獨(dú)立柱中螺栓的預(yù)埋則是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。這一過(guò)程中，應(yīng)注意仔細(xì)地核對(duì)所有螺栓的大小、位置、長(zhǎng)度及標(biāo)高，要預(yù)先在螺栓絲口的部分用黃油和塑料薄膜包好，從而避免混凝土的澆搗對(duì)螺栓絲口部位的污染，澆搗完之后，應(yīng)及時(shí)地清理預(yù)埋在螺栓桿與絲口上殘留的混凝土。
1.3 場(chǎng)地管理
鋼結(jié)構(gòu)的安裝工程一般會(huì)需要使用吊車(chē)，這些吊車(chē)小到五噸，大到數(shù)百?lài)?，吊?chē)需要占用較多場(chǎng)地。另外，鋼構(gòu)件也同時(shí)需要占用場(chǎng)地，這就需要現(xiàn)場(chǎng)的管理人員合理進(jìn)行安排，盡量做到鋼構(gòu)件不需要進(jìn)行二次倒運(yùn)，運(yùn)輸鋼構(gòu)件的車(chē)輛能夠順利通過(guò)。
2 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工中的質(zhì)量管理的主要措施
2.1 鋼結(jié)構(gòu)主體工程的質(zhì)量控制
（1）鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制。鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)之一便是柱子的安裝，主要是柱子安裝后垂直度超過(guò)施工驗(yàn)收要求。對(duì)此，在施工時(shí)應(yīng)該先將底板的墊鐵墊平，測(cè)量梁的平直度與柱子的垂直度，并通過(guò)螺栓使之成為穩(wěn)定的空間固定單元，安裝之時(shí)還再應(yīng)進(jìn)行一次精確測(cè)量，符合驗(yàn)收要求后將基礎(chǔ)底面與柱子底板的空間用高標(biāo)號(hào)無(wú)收縮細(xì)石混凝土填灌密實(shí)，梁柱對(duì)接時(shí)要嚴(yán)格控制兩板端的對(duì)齊要求，若是只用螺栓強(qiáng)行拉結(jié)在一起，容易留下較寬的縫隙，嚴(yán)重影響鋼結(jié)構(gòu)的受力性能。
（2）螺栓安裝質(zhì)量的控制。普通螺栓和高強(qiáng)螺栓是鋼結(jié)構(gòu)中常用的螺栓連接，也是整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)中使用最頻繁的部件，數(shù)量多了則出現(xiàn)問(wèn)題的概率也高。普通螺栓要保證每個(gè)螺栓一端不得有超過(guò)兩個(gè)的墊片，螺栓孔嚴(yán)禁使用氣割擴(kuò)孔，螺栓連接完成后其外露螺紋不得少于兩個(gè)螺距；對(duì)于高強(qiáng)螺栓則要求更為嚴(yán)格，安裝接觸面要求平整，安裝前要檢查螺栓的復(fù)試單和合格證，安裝時(shí)的邊緣隙不得大于 0.8mm，且接觸面不得小于 75%。
2.2 鋼結(jié)構(gòu)的防腐鋼結(jié)構(gòu)防腐是一個(gè)需要嚴(yán)格把關(guān)的施工關(guān)鍵點(diǎn)，尤其是作為工業(yè)生產(chǎn)用途的鋼結(jié)構(gòu)廠房，工業(yè)應(yīng)用中各種酸堿環(huán)境與腐蝕性氣體液體的運(yùn)用是司空見(jiàn)慣的，在這種環(huán)境中使用鋼結(jié)構(gòu)廠房一旦忽視了防腐的重要性會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的工藝質(zhì)量和使用壽命帶來(lái)災(zāi)難性后果。鋼結(jié)構(gòu)廠房一般使用成品整體熱鍍鋅結(jié)合安裝焊接處噴涂油漆的防腐方法，鋼結(jié)構(gòu)焊接完成后還要仔細(xì)檢查各節(jié)點(diǎn)端面的封閉處理情況，防腐處理前構(gòu)件表面的飛濺物與熔渣等清理干凈，對(duì)有焊疤的地方還應(yīng)用電動(dòng)磨光機(jī)打磨處理，以確保鍍鋅后的防腐質(zhì)量和外觀要求。
2.3 鍍鋅鋼結(jié)構(gòu)成品件的外觀保護(hù)鋼結(jié)構(gòu)鍍鋅后在之后的運(yùn)輸裝卸等環(huán)節(jié)中，容易造成鍍鋅層的破壞，不僅僅影響防腐更對(duì)外觀有直接的影響。在運(yùn)輸裝卸中，可以采取在車(chē)廂內(nèi)鋪設(shè)草包的措施來(lái)避免，同時(shí)將輕鋼結(jié)構(gòu)整齊堆放并綁扎牢固，綁扎處可以用塑料等物墊層保護(hù)鍍鋅層，對(duì)于避雷針及鋼梁等一般采用吊車(chē)裝卸，同樣有必要在起吊點(diǎn)用塑料墊層保護(hù)。施工時(shí)對(duì)構(gòu)件局部變形的手錘矯正，可以在錘擊部位上下側(cè)用木板鋪墊保護(hù)，對(duì)于已經(jīng)造成的鍍鋅層，可以使用灰色汽車(chē)噴漆進(jìn)行噴涂修復(fù)。
3 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工安全管理的主要措施
3.1 施工原材料入場(chǎng)的安全管理
（1）制定合理的材料入場(chǎng)計(jì)劃。
對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)廠房，由于其跨度規(guī)模一般都較大，構(gòu)件尺寸尤其是梁柱尺寸往往都比較大，這就需要施工管理人員針對(duì)主要材料吊裝的順序和施工場(chǎng)地的具體布置，制定合理可行的材料入廠計(jì)劃，其中主要有：具體車(chē)輛入場(chǎng)時(shí)間、道路的寬度、構(gòu)件的搬入時(shí)間及材料擺放位置等等，此外，還應(yīng)注意吊裝作業(yè)與卸車(chē)同步進(jìn)行時(shí)要嚴(yán)禁交叉作業(yè)，一旦位置重合則可以將卸車(chē)作業(yè)時(shí)間定在中午時(shí)分，鋼構(gòu)件入場(chǎng)時(shí)也應(yīng)做好人員控制的安全標(biāo)識(shí)，防止人員誤傷。
（2）鋼構(gòu)件吊裝場(chǎng)地及道路確定。
吊車(chē)作業(yè)時(shí)最大的問(wèn)題是注意作業(yè)場(chǎng)地的穩(wěn)定性，吊裝場(chǎng)地必須保證平實(shí)可靠，雨后不塌陷不積水，具體做法可以在確定吊裝通道后，在非吊裝區(qū)域澆筑混凝土墊層，這樣初期入場(chǎng)材料就可以布置在墊層上，一則防止雨水泥土等污染構(gòu)件和材料，二則便于防火涂料的涂裝，吊裝通道盡量高于兩側(cè)地面 200mm 左右，并必須用壓路機(jī)壓實(shí)。
3.2 鋼結(jié)構(gòu)吊裝過(guò)程中的安全管理
吊裝鋼構(gòu)件的吊具必須使用專(zhuān)門(mén)可自動(dòng)松扣的吊具，鋼柱、鋼梁與系桿應(yīng)同時(shí)吊裝，單獨(dú)立柱是非常不可取的做法，每日吊裝的工作必須完成一個(gè)穩(wěn)定的空間單元，保證完成的構(gòu)件具有一定的自身穩(wěn)定性。在作業(yè)遇到有風(fēng)天氣時(shí)，還應(yīng)注意及時(shí)使用纜風(fēng)繩與基礎(chǔ)固定。柱頂在吊裝前就需要安裝好角鋼，以便于具體安裝時(shí)工作人員布置安全帶，安全繩可以采用鋼絲繩，具體直徑可憑經(jīng)驗(yàn)定取，但最小直徑不得小于 9mm，工作人員在鋼柱與鋼梁上安裝屋面檁條及構(gòu)件連接時(shí)，也需要配合使用安全帶，且必須有可靠的安全帶掛接點(diǎn)。且這類(lèi)空中作業(yè)的時(shí)候作業(yè)面下方應(yīng)當(dāng)布置水平安全網(wǎng)，每一梁柱區(qū)間內(nèi)接頭越少越好，這就需要根據(jù)廠方實(shí)際跨度和柱間距來(lái)購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)，掛網(wǎng)時(shí)要有專(zhuān)員檢查是否在梁邊形成漏洞，掛網(wǎng)后需要定期巡視安全網(wǎng)有否墜落物和破損處，最后可根據(jù)實(shí)際工程需要拆除安全網(wǎng)，但鋪板作業(yè)面的安全網(wǎng)是嚴(yán)禁拆除的。
3.3 屋面施工中的安全管理
屋面施工的安全管理可從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行： 一是屋面臨邊處需要設(shè)置兩道安全繩，安全繩固定在結(jié)構(gòu)柱上，確保其有足夠的強(qiáng)度，高度應(yīng)當(dāng)大于 12m，直徑不得小于 9mm，屋面作業(yè)人員的行走路徑必須沿著安全繩；二是完善屋面上下通道，具體可以將上屋面的樓梯搭建在門(mén)洞和角部空間，樓梯要嚴(yán)格按照室外腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，屋面面積較大時(shí)可以設(shè)置兩個(gè)上下通道；三是彩板應(yīng)加套環(huán)，在檁條上行走的作業(yè)人員必須將安全帶套在套環(huán)上，嚴(yán)禁不做任何安全措施就上去施工作業(yè)。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，隨著鋼結(jié)構(gòu)廠房的推廣普及，相關(guān)的施工管理措施也在不斷的發(fā)展成熟，只有不斷加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工中的質(zhì)量和安全管理，在保證安全無(wú)事故的同時(shí)控制住鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量，才能為鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的整體質(zhì)量提供有力的保障。
參考文獻(xiàn)
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轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來(lái)說(shuō)是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門(mén)也有了初步了解。電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專(zhuān)業(yè)覆蓋面最廣的部門(mén)，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幾乎一無(wú)所知。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過(guò)在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過(guò)程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒(méi)有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。
在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間?！叭诵?，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。
因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識(shí)，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵，常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書(shū)寫(xiě)絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無(wú)疑是最可愛(ài)的人！
此外，在工作中我還充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就開(kāi)始進(jìn)行安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報(bào)，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識(shí)。在后來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。
