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工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料范文

時(shí)間:2022-04-22 14:55:50

序論:在您撰寫工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料

第1篇

摘要:工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用,它是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實(shí)反映,是工程驗(yàn)收、質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容,為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性,根據(jù)工程驗(yàn)收及管理要求,創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個(gè)部分:①工程技術(shù)資料②文字匯報(bào)資料③音像資料。

一、工程技術(shù)資料:

1.真實(shí)準(zhǔn)確:

①工程名稱要準(zhǔn)確,在資料中多處反映的工程名稱,應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一,確實(shí)無法統(tǒng)一時(shí),應(yīng)出具相應(yīng)證明,說明原因。

②建筑面積要準(zhǔn)確。建筑面積不一致,必須有相應(yīng)的補(bǔ)充手續(xù);二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標(biāo)通知書、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告面積要統(tǒng)一。

③施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、竣工報(bào)告、備案表等現(xiàn)場資料面積要一致。

填寫用詞要準(zhǔn)確,如檢驗(yàn)批表中主控項(xiàng)目合格,一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求,自檢結(jié)論合格,監(jiān)理結(jié)論同意驗(yàn)收,資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的要給出明確的結(jié)論,不應(yīng)寫成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異?!钡炔淮_定用語。也不應(yīng)該在表格中打“∨”填寫,允許偏差應(yīng)協(xié)清楚。

完整齊全

①各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項(xiàng)審批文件、計(jì)劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。

②功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護(hù)層檢測;電氣安裝工程全負(fù)荷試驗(yàn)記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗(yàn)記錄;給排水采暖工程管理通水試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、通球試驗(yàn);電梯;空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗(yàn)、現(xiàn)場檢驗(yàn)等,拉拔試驗(yàn)應(yīng)有樣板及實(shí)體拉拔,裝飾材料難燃性檢測,有害物質(zhì)及放射性檢測。

③商品混凝土和預(yù)拌砂漿資料應(yīng)齊全

④各類移交手續(xù)必須齊全,檔案管理部門歸檔證明等

⑤分部分項(xiàng)資料收集要齊全:地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對(duì)于住宅樓來說,室內(nèi)環(huán)境檢測,住戶裝修的裝飾材料合格證等。對(duì)一個(gè)工程來說,必須是一個(gè)全面完成的、資料齊全的工程。

⑥對(duì)圖審提出問題,應(yīng)進(jìn)行整改,二次裝修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行消防審查。

⑦工程策劃書,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書應(yīng)列入管理資料。

⑧施工日記記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄,內(nèi)容齊全、真實(shí)。

⑨竣工驗(yàn)收資料要齊全:竣工報(bào)告,施工單位自評(píng)報(bào)告、監(jiān)理單位自評(píng)報(bào)告,建設(shè)單位組織的驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及備案表。

及時(shí)有效

①及時(shí)主要指與工程進(jìn)度的同步性,同步并不是要求同

時(shí),而是要求工程資料與工程進(jìn)度應(yīng)基本保持對(duì)應(yīng),及時(shí)形成,工程施工進(jìn)入到哪個(gè)環(huán)節(jié),工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)到那個(gè)環(huán)節(jié)。原材料試驗(yàn)資料,在時(shí)間上應(yīng)符合先檢測、后使用的原則;合格證與進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告一一對(duì)應(yīng),施工過程記錄、檢驗(yàn)批資料,在時(shí)間上要符合分段流程,工藝流程的客觀要求;方案交底要先行,各類功能檢測資料,必須在專項(xiàng)工程施工完后及時(shí)檢測。

②有效

各類合格證要有效,能真實(shí)反映使用材料的合格情況,如鋼材、機(jī)械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料,安裝工程合格證等,都要是年檢有效期的合格證,是能夠反映用在本工程上的合格證,與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證,合格證應(yīng)加蓋工程資料專用章,注明發(fā)貨人,經(jīng)手人姓名、身份證號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。

簽字人權(quán)威性、代表性要有效,對(duì)所有資料,簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底等,都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行簽字。

專項(xiàng)功能檢測單位要具有相應(yīng)資質(zhì),確保檢測報(bào)告有效。如:沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、防雷檢測、人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行的檢測,不得隨意委托。

工程資料不得隨意更改。原則上,資料不應(yīng)進(jìn)行修改,以保證資料的真實(shí)性,因筆誤等原因確需修改時(shí),更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

工程資料分卷組卷,編目清晰,裝訂整齊,方便查閱。

資料整理時(shí),檢驗(yàn)批資料、控制資料、功能檢測,管理及驗(yàn)收資料、竣工圖,施工日志分類要清楚,要有總目錄、分目錄,土建與安裝目錄應(yīng)分開,目錄與對(duì)應(yīng)的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》(JGJ/T185-2009)的規(guī)定,專業(yè)承包工程形成的施工資料,應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨(dú)組卷。

工程驗(yàn)收應(yīng)提供的原件資料及檢點(diǎn)

工程驗(yàn)收應(yīng)提供原件資料,應(yīng)提供的原件資料主要包括:立項(xiàng)審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類專項(xiàng)(防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等)檢查報(bào)告,獲獎(jiǎng)證明等。

重點(diǎn)檢查內(nèi)容:工程驗(yàn)收時(shí),時(shí)間一般比較緊張,工程資料復(fù)查就有相應(yīng)的重點(diǎn)。一般主要有地基檢測、混凝土強(qiáng)度報(bào)告,防水效果檢查、專項(xiàng)檔案、拉拔試驗(yàn),鋼筋保護(hù)層檢測,門窗及幕墻性能檢測,保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。

二、文字匯報(bào)資料

1.工程概況:主要對(duì)工程規(guī)模,開竣工日期,結(jié)構(gòu)類型,工程決策,相關(guān)單位,有無質(zhì)量安全事故等進(jìn)行說明。

2.質(zhì)量目標(biāo)和管理措施:目標(biāo)必須寫明確,管理措施要寫?yīng)毺氐拇胧?,總結(jié)要有高度和深度。

3.工程難點(diǎn):難點(diǎn)應(yīng)包括管理難點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),要有針對(duì)性的總結(jié)自己工作中的難點(diǎn)并通過克服難點(diǎn),最終轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)。由于地域不同,認(rèn)識(shí)不同、工程不同,難點(diǎn)也就有了其相對(duì)性。

4.質(zhì)量特色和細(xì)部亮點(diǎn):這部分應(yīng)充分利用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到效果數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的引用要恰到好處,要準(zhǔn)確,給人以說服力,質(zhì)量特色的描述要有次序,重點(diǎn)應(yīng)突擊,要有概況和獨(dú)特的措施和做法,細(xì)部亮點(diǎn)對(duì)質(zhì)量特色進(jìn)一步起到畫龍點(diǎn)睛的作用,亮點(diǎn)體現(xiàn)在點(diǎn)上,點(diǎn)要有創(chuàng)新性、獨(dú)特性、新穎性。

5.新技術(shù)應(yīng)用:說明工程中應(yīng)用了幾大項(xiàng)多少子項(xiàng),應(yīng)用效果及應(yīng)用水平,有關(guān)部門的驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果,具體內(nèi)容可列表。應(yīng)反映清楚應(yīng)用項(xiàng)目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。

6.節(jié)能與環(huán)保:節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要,應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目中所采用的節(jié)能材料,節(jié)能措施,節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進(jìn)行全面匯報(bào),清楚說明。

7.已獲榮譽(yù):對(duì)工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽(yù)進(jìn)行充分展示。

8.工程驗(yàn)收:包括功能檢測及專項(xiàng)驗(yàn)收,工程技術(shù)資料,綜合驗(yàn)收。

9.結(jié)束語:說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。

三.音像匯報(bào)資料

第2篇

今天,按照“分口推進(jìn),五線連片”的戰(zhàn)略部署,區(qū)委常委(擴(kuò)大)會(huì)再次專題聽取黨群綜合口各部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)。剛才,黨群綜合口的十八個(gè)部門作了很好的匯報(bào)。為民副書記、和平主席分別就黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)一流工作提出了具體要求,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

聽了匯報(bào)以后,首先感覺到黨群綜合口各部門的匯報(bào)材料寫得很好,語言精煉、特色鮮明,各單位不是籠統(tǒng)地總結(jié)部署工作,而是圍繞創(chuàng)特色創(chuàng)一流,制定了好的目標(biāo)、思路和措施,敢于亮劍,敢于自我加壓,提出了未來五年的工作藍(lán)圖和特色工作。整個(gè)黨群綜合口還形成了十大工程,即由區(qū)委組織部牽頭的“雙千雙萬雙帶”工程,由區(qū)六大家辦公室牽頭的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”工程,由區(qū)人大牽頭的“強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”工程,由區(qū)政協(xié)牽頭的“集智納慧、凝心聚力”工程,由區(qū)紀(jì)委牽頭的“保駕護(hù)航”提升工程,由區(qū)人武部牽頭的武裝能力提升工程,由區(qū)委宣傳部牽頭的理論武裝工程,由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭的同心聚力工程,由群團(tuán)部門牽頭的人才提升典型示范工程,由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校牽頭的素質(zhì)提升工程,黨群綜合口各部門還圍繞著這十大工程,確定了實(shí)施步驟,提出四個(gè)方面的措施,并對(duì)“六個(gè)一”的要求進(jìn)行了細(xì)化,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

黨群綜合口各部門是區(qū)幾大家的指揮首腦機(jī)關(guān),是全區(qū)各項(xiàng)工作的指揮部,承擔(dān)著建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的繁重任務(wù)。從某種角度說,區(qū)黨代會(huì)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì)提出的未來五年的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),很大程度上要靠黨群綜合口各部門去落實(shí)、去協(xié)調(diào)、去推進(jìn)、去服務(wù),尤其是在“爭第一、創(chuàng)唯一”方面,在創(chuàng)特色創(chuàng)一流方面,對(duì)黨群綜合口各單位的工作提出了更高的要求。要切實(shí)做好黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,關(guān)鍵是增強(qiáng)“四種意識(shí)”,在“四個(gè)方面”走在前列,切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。

要增強(qiáng)“四種意識(shí)”是:

一、增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

“爭第一、創(chuàng)唯一”,是對(duì)全區(qū)各個(gè)口提出的共同要求。黨群綜合口作為幾大家的指揮首腦機(jī)關(guān)和各項(xiàng)工作的指揮部,理應(yīng)率先“爭第一、創(chuàng)唯一”。黨群綜合口各部門必須增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí),始終繃緊創(chuàng)特色創(chuàng)一流這根弦,要圍繞目標(biāo)抓好落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)取得各項(xiàng)工作的突破,帶動(dòng)其他五個(gè)口和全區(qū)各部門取得一流成績。

二、增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)

黨群綜合口各部門的工作任務(wù)很重,非常清苦,付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量默默無聞的工作。黨群綜合口的職能,決定了各部門必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不僅要切實(shí)做好對(duì)上級(jí)部門和全區(qū)各大家領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門的服務(wù)工作,更要做好對(duì)基層和廣大人民群眾的服務(wù)工作。只有做好“服務(wù)”兩個(gè)字,黨群綜合口才能真正創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色。

三、增強(qiáng)真抓實(shí)干意識(shí)

黨群綜合口承擔(dān)著大量紛繁復(fù)雜的工作,任務(wù)重、頭緒多、難度大。要學(xué)會(huì)在困難當(dāng)中找到辦法,努力攻堅(jiān)克難,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,提供決策依據(jù)。全區(qū)各項(xiàng)工作能否順利推進(jìn),區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策能否更好實(shí)施,許多攻堅(jiān)克難的舉措能否落實(shí)到位,關(guān)鍵在于能否真抓實(shí)干,關(guān)鍵在于黨群綜合口的工作作風(fēng)是否扎實(shí)。因此,必須增強(qiáng)真抓實(shí)干的意識(shí)。

四、要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)

各項(xiàng)工作要做到分工不分家。在推進(jìn)工作過程中,黨群綜合口各部門必須多溝通、多協(xié)調(diào)、多調(diào)度、多商量,這樣才能形成合力,各項(xiàng)工作才能上水平、出特色。

第3篇

關(guān)鍵詞: 公路建設(shè)工程; 創(chuàng)優(yōu)管理; 方法措施

中圖分類號(hào): U411 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1009-8631(2012)01-0059-02

一、工程創(chuàng)優(yōu)的重要性

公路建設(shè)工程的創(chuàng)優(yōu)工作,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)管理,對(duì)工程質(zhì)量的提高及施工單位的企業(yè)形象和綜合實(shí)力,都具有非常重要的作用和意義。工程的創(chuàng)優(yōu)要以工程的質(zhì)量為基礎(chǔ),在申報(bào)時(shí)要精心準(zhǔn)備,采用合適的方法和措施,為評(píng)選優(yōu)秀工程打下良好的基礎(chǔ)。

二、建立工程質(zhì)量保證體系,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

(一)創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,打造精品設(shè)計(jì)

一是充分體現(xiàn)安全至上的設(shè)計(jì)理念,二是優(yōu)化設(shè)計(jì),組織專家充分論證,多次進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選;三是采取新工藝、新材料,提高工程質(zhì)量;四是因地制宜,就地取材,嚴(yán)格控制工程造價(jià);五是提出新課題,進(jìn)行先進(jìn)科學(xué)技術(shù)攻關(guān)等。

(二)嚴(yán)格控制造價(jià),確保項(xiàng)目不超概算

為加強(qiáng)項(xiàng)目概算控制,項(xiàng)目管理單位應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目概算進(jìn)行分解,加強(qiáng)工程控制。主要采取措施:一是嚴(yán)格控制招投標(biāo)業(yè)主標(biāo)底不超相應(yīng)概算;二是加強(qiáng)工程變更管理,要科學(xué)合理地分析工程變更的有效性、符合性及單價(jià)合理性;三是加強(qiáng)工程建設(shè)期間階段性工程決算工作,動(dòng)態(tài)掌握工程造價(jià),分析投資額效益,嚴(yán)格控制批復(fù)概算等

(三)科學(xué)組織,均衡有序生產(chǎn),確保合理工期

合理制定總體施工計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo),逐月、旬分解計(jì)劃目標(biāo),適時(shí)調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接工作。一是要實(shí)施項(xiàng)目崗位責(zé)任制,在工程開工之前,就要與工程項(xiàng)目部簽訂施工質(zhì)量責(zé)任狀,同時(shí)將整體項(xiàng)目落實(shí)到各個(gè)作業(yè)班組,明確工作的職責(zé),建立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,建立有效的工程質(zhì)量保障體系。二是建立工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制,公示評(píng)比制,逐級(jí)交底制,檢查驗(yàn)收制等,并要將這些制度落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格的執(zhí)行,加強(qiáng)監(jiān)督,全程管理。三是要從施工人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)等方面,建立完整的質(zhì)量保障體系網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的保護(hù),強(qiáng)化上崗人員的技術(shù)培訓(xùn),運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,對(duì)過程實(shí)施精細(xì)的控制。負(fù)責(zé)專業(yè)施工的技術(shù)人員,一定要熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工重難點(diǎn),擬訂針對(duì)性強(qiáng)、可操作的施工方案及指導(dǎo)意見。

(四)規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度,加強(qiáng)工程質(zhì)量工程控制

1.實(shí)行原材料準(zhǔn)入制度。為嚴(yán)格控制質(zhì)量,需從原材料源頭抓起,對(duì)采購的原材料,必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理等三家單位聯(lián)合考察,選擇質(zhì)量穩(wěn)定、具有一定生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng)。

2.實(shí)行模板準(zhǔn)用制度。為加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制模板質(zhì)量,對(duì)施工單位進(jìn)場模板,必須經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場對(duì)模板規(guī)格、剛度、平整度等方面嚴(yán)格檢查,簽發(fā)模板準(zhǔn)用證后方可進(jìn)行模板安裝施工。

3.實(shí)行首件工程認(rèn)可制度。主要抓好關(guān)鍵工序的首件認(rèn)可,對(duì)每一個(gè)工序嚴(yán)把首件關(guān),對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程,先進(jìn)行首件認(rèn)可后,方可按照首件工程施工工序、要點(diǎn)、工藝全面展開施工。

4.抓好預(yù)防控制,實(shí)行工序明白卡、工種明白卡。主要根據(jù)施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合各項(xiàng)工作施工特點(diǎn),對(duì)各工序、各工種質(zhì)量控制要點(diǎn)編制控制明白卡,便于隨身攜帶,及時(shí)查找,嚴(yán)格按照明白卡操作,便于及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。

5.實(shí)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度。制度《工程質(zhì)量督查通知書》,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)整改通知書,并要求限期解決。

6.實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程周例會(huì)制度。為了及時(shí)掌握現(xiàn)場質(zhì)量控制情況,實(shí)行周例會(huì)協(xié)商制度,針對(duì)工程建設(shè)過程一些好的做法進(jìn)行推廣,及時(shí)解決現(xiàn)場存在問題等

7.積極開展多種創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升建設(shè)質(zhì)量水平。主要通過開展每月評(píng)比、質(zhì)量專項(xiàng)檢查、創(chuàng)精品等活動(dòng),提高參建者的積極性,不斷提升工程質(zhì)量整體水平。

8.不斷改進(jìn)施工工藝,及時(shí)制定各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)新措施。

9.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,確保安全生產(chǎn)。制定安全生產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)檢查,明確各級(jí)安全源,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性。加強(qiáng)安全隱患排查,對(duì)重大安全源實(shí)行全過程監(jiān)控,杜絕安全事故發(fā)生。

10.堅(jiān)持文明施工,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)。

(五)抓好現(xiàn)場工程機(jī)械及材料管理

在公路建設(shè)工程施工時(shí),必然會(huì)采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備,對(duì)這些現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,需要具備一定的操作技能的技術(shù)人員。加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理,才能最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),要采取定人、定機(jī)及定崗的原則,實(shí)施機(jī)長負(fù)責(zé)制。各種型號(hào)的機(jī)械,要由機(jī)長及機(jī)手一起負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維修,建立合理獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度。施工材料的管理是工程質(zhì)量的基本保證。工程材料在建設(shè)工程中的造價(jià)占有很大的比重,直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,就需要管理工程材料的相關(guān)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及高度的事業(yè)心責(zé)任感。

(六)實(shí)行工程監(jiān)理制度

在公路建設(shè)工程中,要實(shí)行工程監(jiān)理制度,以監(jiān)理單位為核心,建設(shè)單位、施工企業(yè)及監(jiān)理單位相互監(jiān)督,形成三方共同制約的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化制度建設(shè),細(xì)化監(jiān)理程序及實(shí)施細(xì)則,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目制度化和規(guī)范化。只有處理好三方關(guān)系,加大監(jiān)督的力度,提高監(jiān)理隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)水平,才能有效地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,才能有助于創(chuàng)建高質(zhì)量精品工程。

三、做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備工作

(一)明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),實(shí)施組織保證

首先,要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標(biāo),即工程實(shí)體質(zhì)量分項(xiàng)合格率要達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)要到95%以上,確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。明確合同要求的質(zhì)量目標(biāo),樹立精品工程意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感,所以人都要為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)努力工作,貢獻(xiàn)各自的聰明才智。其次,成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書。為使創(chuàng)優(yōu)落到實(shí)處,要明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人,明確責(zé)任目標(biāo),成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)管理。明確崗位職責(zé),細(xì)化管理,要求各職能部門、各級(jí)責(zé)任單位進(jìn)行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。

(二)做好工程資料的匯編工作

在進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)時(shí),需要大量完整的工程建設(shè)施工圖紙、竣工報(bào)告等資料,資料的匯編工作,往往對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此,在工程施工的現(xiàn)場,要由專職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)地進(jìn)行資料的整理工作,各分項(xiàng)項(xiàng)目要做好收集及整理歸檔,保證資料的完整性與正確性??⒐べY料應(yīng)當(dāng)安裝行業(yè)要求,獨(dú)立成卷,并統(tǒng)一裝訂成冊(cè),便于查閱。工程竣工后,要將這些資料移送歸檔部門集中管理,為創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于工程建設(shè)過程中的一些亮點(diǎn)和特點(diǎn),還要進(jìn)行視頻、圖像等多媒體方式進(jìn)行記錄,加強(qiáng)工程建設(shè)的真實(shí)感和直觀的印象,為創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作做好服務(wù)。

(三)做好工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備

完成了工程竣工驗(yàn)收備案工作后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)著手組織項(xiàng)目申報(bào)的工作,組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程項(xiàng)目的資料整理與審核工作,經(jīng)過認(rèn)真的檢查梳理,全部符合申報(bào)要求后,及時(shí)向創(chuàng)優(yōu)評(píng)審的相關(guān)主管部門進(jìn)行報(bào)送,力圖做到一次性通過優(yōu)質(zhì)工程的初審,為工程現(xiàn)場的檢查打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)場的檢查是創(chuàng)優(yōu)工程評(píng)選的一個(gè)重點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)迎接檢查工作,主要包括:一是工程施工質(zhì)量情況的匯報(bào)材料,介紹工程特點(diǎn)亮點(diǎn),還有重難點(diǎn),及保證施工質(zhì)量的一些措施;二是做好現(xiàn)場復(fù)查陪同的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為實(shí)施全方面、徹底的復(fù)查提供的良好的條件;三是聯(lián)系好建設(shè)工程相關(guān)的各家單位,方便復(fù)查小組聽取各方面的意見,及時(shí)地和他們召開交流座談會(huì),全面了解工程建設(shè)情況。

參考文獻(xiàn):

[1] 焦振鋒.如何做好高速公路建設(shè)工程質(zhì)量管理[J].交通世界,2009(6).

第4篇

一、四條承諾的實(shí)現(xiàn)情況匯報(bào)

一是在教學(xué)中,根據(jù)新教材內(nèi)容體系,開展信息技術(shù)教育教學(xué),堅(jiān)持探索和實(shí)踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法,并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過程中。

二是廉潔自自律,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,吃苦在前,享受在后,盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù),為學(xué)校發(fā)展出力,努力做教師的楷模。九月份,我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)校”檢查兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡,制定了“開展勞動(dòng)競賽”的方案并按計(jì)劃實(shí)施,制定了“開展環(huán)境教育主題活動(dòng)的方案”并按計(jì)劃實(shí)施,創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?!毙麄鞣諊?,9月27日,和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)?!毙麄鲉T走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?!钡臋n案收集、匯報(bào)材料的撰寫、匯報(bào)課件的制作、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作,9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)校”的評(píng)估檢查,受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三是扎實(shí)開展好一幫一活動(dòng),與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議,幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力,本期機(jī)器人活動(dòng)小組已經(jīng)重新組隊(duì),開始正常訓(xùn)練。我與五年級(jí)二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議,了解他的學(xué)習(xí)情況,跟他談心,糾正他的不良行為習(xí)慣,增強(qiáng)他的生活信心。

四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長,與全校教師一道,努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力,提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期,學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級(jí)的班班通設(shè)備正在安裝,有望近期內(nèi)投入使用,學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計(jì)算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運(yùn)行良好。

二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報(bào)

學(xué)習(xí)的渠道很多,主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)?!焙徒ㄔO(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中,有許多的困惑和迷惘,深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題,另一方面,我走進(jìn)書店看書或是買書回家看,近段時(shí)間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實(shí)踐》、《怎么說孩子才會(huì)聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍,以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。

三、存在的不足

第5篇

一、四條承諾的實(shí)現(xiàn)情況匯報(bào)

一是在教學(xué)中,根據(jù)新教材內(nèi)容體系,開展信息技術(shù)教育教學(xué),堅(jiān)持探索和實(shí)踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法,并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過程中。

二是廉潔自自律,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,吃苦在前,享受在后,盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù),為學(xué)校發(fā)展出力,努力做教師的楷模。九月份,我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)校”檢查兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡,制定了“開展勞動(dòng)競賽”的方案并按計(jì)劃實(shí)施,制定了“開展環(huán)境教育主題活動(dòng)的方案”并按計(jì)劃實(shí)施,創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?!毙麄鞣諊?月27日,和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)?!毙麄鲉T走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?!钡臋n案收集、匯報(bào)材料的撰寫、匯報(bào)課件的制作、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作,9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)?!钡脑u(píng)估檢查,受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三是扎實(shí)開展好一幫一活動(dòng),與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議,幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力,本期機(jī)器人活動(dòng)小組已經(jīng)重新組隊(duì),開始正常訓(xùn)練。我與五年級(jí)二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議,了解他的學(xué)習(xí)情況,跟他談心,糾正他的不良行為習(xí)慣,增強(qiáng)他的生活信心。

四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長,與全校教師一道,努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力,提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期,學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級(jí)的班班通設(shè)備正在安裝,有望近期內(nèi)投入使用,學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計(jì)算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運(yùn)行良好。超級(jí)秘書網(wǎng)

二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報(bào)

學(xué)習(xí)的渠道很多,主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)?!焙徒ㄔO(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中,有許多的困惑和迷惘,深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題,另一方面,我走進(jìn)書店看書或是買書回家看,近段時(shí)間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實(shí)踐》、《怎么說孩子才會(huì)聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍,以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。

三、存在的不足

第6篇

一、四條承諾的實(shí)現(xiàn)情況匯報(bào)

一是在教學(xué)中,根據(jù)新教材內(nèi)容體系,開展信息技術(shù)教育教學(xué),堅(jiān)持探索和實(shí)踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法,并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過程中。

二是廉潔自自律,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,吃苦在前,享受在后,盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù),為學(xué)校發(fā)展出力,努力做教師的楷模。九月份,我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)?!睓z查兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡,制定了“開展勞動(dòng)競賽”的方案并按計(jì)劃實(shí)施,制定了“開展環(huán)境教育主題活動(dòng)的方案”并按計(jì)劃實(shí)施,創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?!毙麄鞣諊?,9月27日,和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)模”宣傳員走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?!钡臋n案收集、匯報(bào)材料的撰寫、匯報(bào)課件的制作、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作,9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)?!钡脑u(píng)估檢查,受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三是扎實(shí)開展好一幫一活動(dòng),與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議,幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力,本期機(jī)器人活動(dòng)小組已經(jīng)重新組隊(duì),開始正常訓(xùn)練。我與五年級(jí)二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議,了解他的學(xué)習(xí)情況,跟他談心,糾正他的不良行為習(xí)慣,增強(qiáng)他的生活信心。

四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長,與全校教師一道,努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力,提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期,學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級(jí)的班班通設(shè)備正在安裝,有望近期內(nèi)投入使用,學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計(jì)算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運(yùn)行良好。

二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報(bào)

學(xué)習(xí)的渠道很多,主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)?!焙徒ㄔO(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中,有許多的困惑和迷惘,深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題,另一方面,我走進(jìn)書店看書或是買書回家看,近段時(shí)間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實(shí)踐》、《怎么說孩子才會(huì)聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍,以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。

三、存在的不足

第7篇

工程創(chuàng)優(yōu)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作,搞好創(chuàng)優(yōu)管理,需要各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合。做好建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作,不但可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,而且對(duì)施工企業(yè)的綜合實(shí)力、企業(yè)品牌形象及企業(yè)榮譽(yù)都有重要的作用。

關(guān)鍵詞:工程創(chuàng)優(yōu)、事前預(yù)防、過程控制、事后改進(jìn)

建設(shè)一項(xiàng)高質(zhì)量、無缺陷的精品工程,保證工程結(jié)構(gòu)的安全,完善各項(xiàng)功能,實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量要求,是讓投資方滿意、讓用戶方放心的內(nèi)在需求。工程創(chuàng)優(yōu)的工作,必然對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求,這就會(huì)促進(jìn)企業(yè)提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),力圖做到施工工序一次性成型,工程順利通過驗(yàn)收,避免或減少返工及維修工作,這樣,就極大地縮小了施工成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、創(chuàng)優(yōu)要明確“三有”

1、有目標(biāo)管理創(chuàng)優(yōu)工程不能搞“優(yōu)不優(yōu) 、靠裝修,應(yīng)該從工程中標(biāo)以后,就進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的立項(xiàng)。列入質(zhì)量計(jì)劃,納入企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理中,從施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底到成品保護(hù)、回訪保修等一系列環(huán)節(jié)中實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并通過相關(guān)技術(shù)措施和管理方法,包括激勵(lì)措施來保證這些計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做到“有的放矢”。

2、有跟蹤檢查對(duì)施工的每一個(gè)過程都要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),如結(jié)構(gòu)施工就要確保混凝土的質(zhì)量(內(nèi)在質(zhì)量如強(qiáng)度;外在質(zhì)量如幾何尺寸,有無漏漿、脹模、蜂窩、麻面等);屋面施工時(shí)就要對(duì)基層,防水材料進(jìn)行檢查,并按規(guī)程施工,屋面的節(jié)點(diǎn)、與女兒墻的交接處、沉降縫處的處理都要認(rèn)真對(duì)待,往往這些部位都容易滲漏。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,舉一反三,防止同樣問題再次發(fā)生。

3、有針對(duì)性措施對(duì)工程的每個(gè)分項(xiàng)、分部都應(yīng)該有針對(duì)性的預(yù)防措施,對(duì)以往工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如常見病、多發(fā)病,應(yīng)采取積極的防治措施 ,要明確 5W1H(what,who,where,when, why,How),即一件事要明確做什么,由誰做 ,在什么地點(diǎn),什么時(shí)候去做,為什么做,如何做等等,關(guān)鍵是要落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上。

二、創(chuàng)優(yōu)要做好三個(gè)結(jié)合

1、與 QC小組攻關(guān)活動(dòng)相結(jié)合。一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程不允許有這樣或那樣的質(zhì)量通病存在。目前工程施工中手工作業(yè)多,人為的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響太大,對(duì)由于人、機(jī)、料 、法 、環(huán) (4M1E) 而產(chǎn)生的質(zhì)量通病,要積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),運(yùn)用 PDCA循環(huán)的方法,實(shí)施全員、全過程、 全企業(yè)三全管理,要改變過去質(zhì)量管理“少數(shù)人干,多數(shù)人看”的現(xiàn)象。在QC小組攻關(guān)活動(dòng)中,充分提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性,這是非常關(guān)鍵的。

2、與技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合。創(chuàng)優(yōu)工程要向科技要效益,要質(zhì)量。建設(shè)部提出在建筑工程中推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù) 。這些新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)提高工效 、提高效益、提高工程質(zhì)量意義重大。在施工中,我們要提倡機(jī)械化作業(yè),減少手工作業(yè);要提倡干作業(yè) ,減少濕作業(yè);要提倡地面作業(yè),減少高空作業(yè)。創(chuàng)優(yōu)工程要有科技含量,用先進(jìn)的施工工藝來減少質(zhì)量通病,如采用新型腳手架和模板技術(shù)等。我們提倡清水混凝土施工,就是要減少現(xiàn)場的手工粉刷操作,減少粉刷層裂縫的發(fā)生;我們提倡預(yù)拌混凝土,就是要減少現(xiàn)場混凝土的攪拌 ,減少由于人為的因素而產(chǎn)生混凝土質(zhì)量的問題。

3、與創(chuàng)建文明工地相結(jié)合。質(zhì)量和安全雖然涵義不同,但有內(nèi)在聯(lián)系。一個(gè)工地如果沒有可靠的施工安全作保障,沒有一個(gè)文明、整潔的施工環(huán)境,不可能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的。我們?cè)?jīng)規(guī)定,凡施工過程中發(fā)生四級(jí)(含四級(jí))以上的傷亡事故,均不得參加優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決權(quán)。安全生產(chǎn)如果不與創(chuàng)優(yōu)掛鉤 ,那么全省的傷亡事故的數(shù)量是無法降下來的。創(chuàng)建文明工地活動(dòng),就是希望工人能在良好的、文明的施工環(huán)境中,以飽滿的工作熱情和愉快的心情生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品。我們要求施工現(xiàn)場要做到六化:“門前亮化、地面硬化、標(biāo)牌規(guī)范化、材料堆放規(guī)格化、辦公場地整潔化、職工宿舍軍事化”。

三、創(chuàng)優(yōu)要抓好三個(gè)過程的控制

1、事前預(yù)防控制要按照全面質(zhì)量管理 (TQC)和IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)有可能發(fā)生的質(zhì)量問題要事前預(yù)防,做到防患于未然。如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底要有針對(duì)性和預(yù)防性。針對(duì)現(xiàn)在由于一些設(shè)計(jì)人員水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,圖紙質(zhì)量存在缺陷的現(xiàn)狀,在施工前應(yīng)對(duì)施工圖組織審查,避免由于設(shè)計(jì)質(zhì)量問題而造成工程質(zhì)量事故;針對(duì)新工人上崗素質(zhì)不高的現(xiàn)象 ,應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。為提高質(zhì)量水平,企業(yè)應(yīng)制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn),地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工過程控制。影響工程質(zhì)量的因素很多 。如何在施工過程中防止出現(xiàn)意想不到的問題,值得研究并采取相應(yīng)對(duì)策 ,如在澆筑混凝土?xí)r發(fā)生停電怎么辦 混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)停水了怎么辦 以及對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的原材料如何控制等等。強(qiáng)調(diào)施工過程的控制,就是要把由于主客觀因素造成的質(zhì)量問題降到最低限度。一些簡單易行的方法 ,如操作者、檢查者姓名 、檢查的偏差數(shù)字上墻 ,很實(shí)用 ,也便于監(jiān)督檢查 。針對(duì)施工班組工人多,管理人員少,鋼筋質(zhì)量問題比較隱蔽等實(shí)際情況,項(xiàng)目部管理人員將發(fā)現(xiàn)的問題寫在小紙條上,然后掛到待整改處,方便了工人發(fā)現(xiàn)問題,避免了整改遺漏,同時(shí)也方便了復(fù)查,同時(shí)無形中給班組以思想壓力,提高其積極性。

3、事后改進(jìn)控制。對(duì)工程質(zhì)量采取事后改進(jìn)。防止同類質(zhì)量問題在其他工程中再次發(fā)生,這是貫標(biāo)的要求。一個(gè)工程畢竟不可能盡善盡美??倳?huì)存在一些問題,作為施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。究竟是什么原因造成了質(zhì)量目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。是人的因素,還是材料問題,是工期太緊,還是工藝原因等等。找出了問題,其本身就是一個(gè)收獲,一個(gè)提高。這便于企業(yè)在下一個(gè)工程中予以改進(jìn)、完善。

五、做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備工作

1、明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),實(shí)施組織保證

首先,要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標(biāo),即工程實(shí)體質(zhì)量分項(xiàng)合格率要達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)要到95%以上,確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。明確合同要求的質(zhì)量目標(biāo),樹立精品工程意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感,所以人都要為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)努力工作,貢獻(xiàn)各自的聰明才智。其次,成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書。為使創(chuàng)優(yōu)落到實(shí)處,要明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人,明確責(zé)任目標(biāo),成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)管理。明確崗位職責(zé),細(xì)化管理,要求各職能部門、各級(jí)責(zé)任單位進(jìn)行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。

2、做好工程資料的匯編工作

在進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)時(shí),需要大量完整的工程建設(shè)施工圖紙、竣工報(bào)告等資料,資料的匯編工作,往往對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此,在工程施工的現(xiàn)場,要由專職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)地進(jìn)行資料的整理工作,各分項(xiàng)項(xiàng)目要做好收集及整理歸檔,保證資料的完整性與正確性。竣工資料應(yīng)當(dāng)安裝行業(yè)要求,獨(dú)立成卷,并統(tǒng)一裝訂成冊(cè),便于查閱。工程竣工后,要將這些資料移送歸檔部門集中管理,為創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于工程建設(shè)過程中的一些亮點(diǎn)和特點(diǎn),還要進(jìn)行視頻、圖像等多媒體方式進(jìn)行記錄,加強(qiáng)工程建設(shè)的真實(shí)感和直觀的印象,為創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作做好服務(wù)。

3、做好工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備