時(shí)間：2022-07-13 04:00:27
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理、工程監(jiān)理施工、工程監(jiān)理施工的要點(diǎn)
Abstract: The engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.Key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points
中圖分類號： TU204+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：
一、工程監(jiān)理單位的要求
工程監(jiān)理單位在實(shí)施工程監(jiān)理時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇派出具備相應(yīng)工程監(jiān)理資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐建設(shè)施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)施工期間沒有經(jīng)過該工程中監(jiān)理工程師簽字的，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不能在建設(shè)工程上使用或者安裝，工程施工單位不能進(jìn)行下一道工序的施工；而且在工程建設(shè)施工中沒有經(jīng)過總監(jiān)理工程師簽字審查的建設(shè)單位不能撥付工程款，沒有進(jìn)行檢查的建筑工程也不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程監(jiān)理單位也要嚴(yán)于律己，堅(jiān)守職業(yè)原則，工程監(jiān)理單位當(dāng)與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
工程監(jiān)理1、承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位是受政府主管部門委托，通過投標(biāo)后而受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。工程監(jiān)理單位受理工程后，要根據(jù)所接工程制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案，并選派負(fù)責(zé)所接工程的質(zhì)量監(jiān)督工程師和助理質(zhì)量監(jiān)督工程師。也要傳達(dá)政府主管部門委托的質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作要求。2、在建筑工程施工后，監(jiān)理人員要進(jìn)行對施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方的主體的質(zhì)量行為的檢查；監(jiān)理人員在對建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)，要嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案，對建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)地抽查，與此同時(shí)監(jiān)理人員也要對建筑工程中所用的主要的建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)配件和建筑所用設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地抽查，對不合格的施工材料設(shè)備堅(jiān)決不上崗；監(jiān)理人員也要對建設(shè)工程中地基基礎(chǔ)部分、工程的主體結(jié)構(gòu)的分部工程和與建筑工程涉及的結(jié)構(gòu)安全的部分工程的質(zhì)量驗(yàn)收采取監(jiān)督；監(jiān)理人員要對建筑工程預(yù)制建筑構(gòu)件和一些所使用的商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；也要參與建設(shè)工程竣工過程驗(yàn)收的監(jiān)督。
3、建筑工程竣工后，要向政府主管部門報(bào)送建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；并接受部門委托，按照規(guī)定收取建筑工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。
三、工程監(jiān)督施工
1、工程監(jiān)督施工的質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理工程師首先要審批建筑施工單位擬用的原材料和混合材料、機(jī)械設(shè)備、工藝和施工方案、分包資質(zhì)和施工測量的放線成果等；監(jiān)理工程師要審批施工單位提出的工程采購申請，對施工材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)后審批施工單位提出的工程材料的使用申請，也要對工程材料出現(xiàn)質(zhì)量問題后要求施工單位重新提交使用申請。
工程監(jiān)理施工中監(jiān)理工程師要進(jìn)入現(xiàn)場審查施工單位施工所用的機(jī)械是否與工程投標(biāo)書上承諾的和施工進(jìn)度計(jì)劃所附屬的機(jī)械表一致，核查施工作業(yè)與施工質(zhì)量進(jìn)度是否適應(yīng)；是否符合國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，若在施工過程中施工機(jī)械與投標(biāo)不否，應(yīng)該提交申請并解釋變動的原因，對所使用機(jī)械做充分得說明，監(jiān)理工程師對認(rèn)可可行要及時(shí)批準(zhǔn)，或者提出意見并批復(fù)施工單位。
2、工程監(jiān)理施工在施工方案和工藝方面審批
監(jiān)理工程師在施工工程中對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的工程中，應(yīng)該要求施工單位首先要安排試驗(yàn)工程進(jìn)行試驗(yàn)，再根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果設(shè)制施工方案和施工工藝，試驗(yàn)工程監(jiān)理內(nèi)容與程序要滿足以下工作：施工單位要申報(bào)詳細(xì)的施工方案、工藝的可操作性；監(jiān)理工程師審查施工單位制定的實(shí)驗(yàn)過程的檢測、計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)方案；在工程監(jiān)理施工中，在監(jiān)理試驗(yàn)中進(jìn)行平行抽樣試驗(yàn)，并且抽樣的頻率不能低于試驗(yàn)次數(shù)的30%。
3、監(jiān)理施工的檢測
監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理施工中要檢查工程使用的測量儀器是否通過了年度標(biāo)定，審查核對、抽查施工單位中提交的施工測量的放線數(shù)據(jù)、圖表和放線結(jié)果并且及時(shí)批復(fù)；若施工單位所給數(shù)據(jù)是從基準(zhǔn)點(diǎn)引出的工程控制樁進(jìn)行的，此時(shí)監(jiān)理工程師要對工程控制樁進(jìn)行復(fù)核。
4、工程監(jiān)理施工的審查
在監(jiān)理工程施工中監(jiān)理人員在每道工程工序中審查不能少于一次，要重點(diǎn)審查正在建設(shè)的工程中分項(xiàng)、分部工程是否已經(jīng)批準(zhǔn)施工；并檢查工程過程中質(zhì)量、環(huán)保、安全和試驗(yàn)檢測等人員是否有資格證；檢測施工中所用原材料或混合原料、外購的產(chǎn)品、施工的機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法和工藝是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致；檢查施工現(xiàn)場安全措施是否到位；在每次巡查中監(jiān)理人員必須將巡查的主要過程、發(fā)現(xiàn)的施工問題、處理意見和處理結(jié)果等都要如實(shí)的記錄到監(jiān)理工程日記中。對于那些當(dāng)天未解決處理的，應(yīng)該在處理完后及時(shí)的補(bǔ)記，監(jiān)理人員要對施工工程進(jìn)行抽要試驗(yàn)并且及時(shí)的安排驗(yàn)查施工單位對工程的自檢資料。
5、工程監(jiān)理施工中隱患處理
在工程中常存在隱蔽工程和一些工程完工后無法檢測質(zhì)量的或者返工后會造成較大損失的建筑工程，面對此情況施工情況安排專業(yè)的監(jiān)理工程師或其他專業(yè)人員對該工序、部分施工的全過程進(jìn)行檢測或者旁觀。而且在工程監(jiān)理施工中詳細(xì)制定監(jiān)理人員進(jìn)行旁觀的項(xiàng)目、旁站的方案。只有此法才能監(jiān)理巡視的過程中進(jìn)行項(xiàng)目的及時(shí)檢查，及時(shí)指出施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題和工程的隱患，并且可以發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程的違規(guī)操作避免工程中的隱患。
6、工程監(jiān)理施工中的旁站效果
工程監(jiān)理人員在工程施工過程中旁站可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)操作，及時(shí)的糾正施工單位錯(cuò)誤指令，在旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程可能危及工程質(zhì)量或安全，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，并由總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令或者采取相應(yīng)的急救措施。監(jiān)理人員要如實(shí)準(zhǔn)確的做好旁站記錄和監(jiān)理工程日記，保留原始資料。在工程監(jiān)理施工中旁站項(xiàng)目完成后，監(jiān)理工程師要對施工單位的自檢資料和建筑工程的實(shí)監(jiān)資料進(jìn)行核查驗(yàn)收，保證合格后，在工程校驗(yàn)單上簽字，一份交給施工單位，另一份保存；若不合格，要在校驗(yàn)單上指出問題，提出意見后退給施工單位。
四、工程監(jiān)理施工的要點(diǎn)
監(jiān)理工程師要對施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行全面、細(xì)致的研究、分析和審查，特別對機(jī)械的類型、施工方案、施工的工藝、施工操作過程是否符合標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、安全保護(hù)措施等應(yīng)作重點(diǎn)審查。施工方法和采取的技術(shù)措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量。應(yīng)督促施工單位必須采取有效技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)測和保護(hù)，必要時(shí)對建筑物、地下管線，可采取停止使用、限制使用、拆除、搬遷等措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；工作制度；
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，有效提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，并對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了促進(jìn)作用。建筑工程施工的主要特點(diǎn)包括露天作業(yè)多、施工周期長、場地狹小、手工作業(yè)多、施工工藝復(fù)雜多變等，因此建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，其安全方面存在的問題也越來越突出，在我國所有行業(yè)部門中建筑業(yè)是僅次于采礦業(yè)的高危行業(yè)。
1、建筑工程安全監(jiān)理工作方法
1.1 高度關(guān)注安全監(jiān)理工作策劃工作
1.1.1 監(jiān)理工程師要在開工之初對項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的安全特點(diǎn)分析
（1）工期短，進(jìn)度快，工程體量巨大，投入集中，作業(yè)強(qiáng)度大，持續(xù)趕工。
（2）參與人員數(shù)量眾多，最多時(shí)高達(dá)7000人，難以控制工人安全行為。
（3）共布置28臺塔吊，數(shù)量過多不易控制。
（4）眾多的大型機(jī)械設(shè)備控制困難，如履帶吊、塔吊、樁機(jī)、汽車吊、吊籃、龍門架等。
（5）施工期間天氣炎熱。
（6）深基坑作業(yè)。
（7）鋼構(gòu)吊裝高空作業(yè)。
（8）不易對臨電進(jìn)行控制。
（9）跨度大，層高5～8m，難以進(jìn)行外架拉接。
（10）文明施工，注意對環(huán)境進(jìn)行保護(hù),以項(xiàng)目安全特點(diǎn)分析為基礎(chǔ)開展安全監(jiān)理工作。
1.1.2 安全策劃
（1）安全監(jiān)理文件策劃要基于項(xiàng)目安全特點(diǎn)分析,并將該文件作為工作綱領(lǐng)。
（2）隨著工程進(jìn)展完善安全監(jiān)理文件，安全監(jiān)理文件要具備高操作性，指出工作要點(diǎn)，起到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的作用。
（3）根據(jù)項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全特點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則，分析工程可能存在的危險(xiǎn)源；列出不同施工階段可能存在的危險(xiǎn)源，隨著工程進(jìn)展定期更新危險(xiǎn)源清單；安全監(jiān)理工程師針對清單上提出的危險(xiǎn)源對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查與督促。
1.2 明確工作流程并建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)
（1）監(jiān)理工程師在開工之初對安全監(jiān)理工作程序要有明確了解，并督促各單位建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（2） 為了提高緊急情況下的處理能力，確保有效的應(yīng)急指揮，為項(xiàng)目制訂專門的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（3）針對項(xiàng)目B的特點(diǎn)，為了統(tǒng)一管理思想以及明確安全責(zé)任，成立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和安全管理委員會，并制定事故的報(bào)告流程。
（4）工程安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和保證是項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)理工作程序。
1.3.嚴(yán)格監(jiān)督施工單位安全管理工作的開展情況
（1）監(jiān)督對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育并記錄名單。
（2）監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全宣傳的情況，提高工作人員的安全意識。
（3）對施工單位的安全組織體系進(jìn)行核查，確保安全管理人員持有相應(yīng)資格證書和確認(rèn)到崗、到位情況。
（4）核查施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備，不僅要檢查挖機(jī)、汽吊、自卸車、樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的合格證書，還應(yīng)對駕駛?cè)藛T進(jìn)行核查。
（5）督促和認(rèn)真審核施工方案的編制工作。根據(jù)實(shí)際情況的需要，認(rèn)真審核施工單位制訂的基坑支護(hù)、臨時(shí)用電等安全方案。審核方案時(shí)監(jiān)理工程師不能只是走過場，沒有對方案完全了解就簽字認(rèn)可，甚至在工程實(shí)踐中根本不了解方案的情況也不少見。 這些情況都對安全監(jiān)理工作的開展造成了極大影響。
（6）監(jiān)理工程師要書面記錄下所有審核工作的情況并保留。
1.4.安全監(jiān)理工作制度
（1）每日巡查制度
監(jiān)理工程師每天例行組織分包單位、總包單位的安全人員和業(yè)主巡查工地。 由于項(xiàng)目的規(guī)模較大，應(yīng)將現(xiàn)場分劃為多個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查。巡查完成后要組織安全會議對主要存在的安全問題進(jìn)行講解，并提出整改要求和期限。
（2）不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行全面安全檢查
在每周五上午定期對7，000人規(guī)模的工人生活區(qū)進(jìn)行安全文明檢查。不定期專項(xiàng)檢查28臺塔吊、80臺吊籃以及1000多臺（套）施工機(jī)具，每月都要根據(jù)工程進(jìn)展制訂專項(xiàng)檢查計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。
（3）每天進(jìn)行的安全監(jiān)理巡查記錄
此制度創(chuàng)新了項(xiàng)目B的安全監(jiān)理工作，并且整理研究發(fā)現(xiàn)的問題，將其巡查記錄使用文字與相片相互結(jié)合的形式總結(jié)出來，并于次日上午八點(diǎn)之前將其發(fā)往項(xiàng)目經(jīng)理部，早會期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場存在的各種安全問題進(jìn)行通報(bào)，并將其落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人。在項(xiàng)目B的安全監(jiān)理工作中采用日安全監(jiān)理巡查記錄的形式，工作效果得到了顯著提高。
（4）專題安全形勢分析報(bào)告、安全月報(bào)、安全周報(bào)制度
以周與月為周期對安全監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，形成安全周報(bào)以及安全月報(bào)，提前計(jì)劃下一周期中的安全監(jiān)理工作的內(nèi)容。并且不定期地編寫專題安全形勢分析報(bào)告，以專題的形式對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種安全問題進(jìn)行分析，尋找對策，確定安全監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。
（5）安全監(jiān)理工程師、安全信函通知單制度
普通安全問題用安全信函的形式將發(fā)給施工單位，并且主要是安全信函，將壓力轉(zhuǎn)嫁到施工單位安全管理組織人員。督促其落實(shí)安全信函，安全監(jiān)理的工作成果一定能夠得到顯著提高。并且采用安全監(jiān)理工程師通知單的形式將關(guān)鍵的問題非常慎重地發(fā)出，確保全部得到落實(shí)。所有的信函、 通知單采用文字與相片相互組合的形式可以取得更好的效果。
1.5設(shè)立獎(jiǎng)罰制度以提高安全管理工作的成效
為了提高安全管理工作效果，獎(jiǎng)罰制度是一個(gè)很好的方式。并在開工之前制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。工人和安全管理人員一定要有相同的獎(jiǎng)罰制度?？偘鼏挝灰c項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)理工程師合作，以發(fā)衣服和日常用品為形式，在每周一上午進(jìn)行先進(jìn)安全個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)活動，有利于形成良好的安全氛圍。對于違規(guī)人員，只需照下管理人員和工人安全帽上的帽號就可以了。
2、建筑工程安全監(jiān)理感悟
2.1 對于安全監(jiān)理工作的開展
從二零零四年二月一日起，國家頒布實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》使得監(jiān)理工程師可以適當(dāng)忽視安全監(jiān)理的必要性、合理性、合法性，進(jìn)而更認(rèn)真地投入到安全監(jiān)理工作、提高安全監(jiān)理工作水平之中，對現(xiàn)場細(xì)化管理，盡量減小風(fēng)險(xiǎn)。在本人近幾年參加的安全監(jiān)理工作之中，證明了只要安全監(jiān)理工作的做到位，建筑工程安全管理工作水平就可以顯著提高，高水平的安全監(jiān)理工作對提高建筑工程安全管理工作水平是十分有效的。
2.2 安全監(jiān)理工作開展有難度
（1）建筑工程的人群主要以農(nóng)民工為主，由于大多為露天作業(yè)易受環(huán)境影響，某些施工單位抱有僥幸心理，安全投入小，受諸多因素影響，建筑工程安全管理難度升高，安全監(jiān)理工作的開展難度極大。
（2） 由于安全監(jiān)理工作伴隨著極強(qiáng)的綜合性，因此就要求安全監(jiān)理人員在機(jī)械、電氣等領(lǐng)域有專業(yè)特長，熟悉施工現(xiàn)場，并且要了解安全管理理論還要了解建筑工程的基本理論，還要具有一定的文字能力。假若符合以上的條件，這樣的安全監(jiān)理工程師屬于稀缺人才，建筑工程安全工程專業(yè)的本科生要進(jìn)行幾年時(shí)間的磨礪才可以勝任此職位。
（3）建筑工程管理層與勞務(wù)層之間不能有分離，在工程的管理中，最困難的就是勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作了，總包單位的勞務(wù)分包管理工作十分難進(jìn)行，使得安全監(jiān)理工作也難以進(jìn)行。
2.3 全員參與安全監(jiān)理
安全監(jiān)理涉及到很多專業(yè)并且工作繁雜，由于如此多的知識工程師無法同時(shí)掌控，因此要想增強(qiáng)安全監(jiān)理工作效果，安全監(jiān)理工程師就要全程負(fù)責(zé)，并且全員都要參與到這個(gè)過程中來。比如結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)高支模架體的控制，臨時(shí)用電管理工作則交給機(jī)電工程師處理，通過全員參與來保證安全監(jiān)理工作的實(shí)效。另外在項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目監(jiān)管人員關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的安全保障問題和施工的安全問題,而項(xiàng)目施工人員對安全生產(chǎn)也有責(zé)重要作用。因此，對于項(xiàng)目施工人員有著更高的要求，必需要做到以下兩點(diǎn)：
加強(qiáng)自我保護(hù)意識：
建筑項(xiàng)目的施工作為一項(xiàng)戶外危險(xiǎn)性較大的行業(yè)來說，除了加強(qiáng)施工設(shè)施的安全保障外，增強(qiáng)自我保護(hù)意識也是項(xiàng)目施工人員的必要工作。在高風(fēng)險(xiǎn)的施工過程中，作為施工人員必須時(shí)刻保持警惕，安全事故隨時(shí)都有可能降臨。
增加工作經(jīng)驗(yàn)
建筑工程項(xiàng)目的施工人員在施工過程中往往需要憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)去完成某些工作。而且建筑工程施工本來就是一個(gè)對施工者工作經(jīng)驗(yàn)要求比較高的工作，在突況，憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)甚至可以化險(xiǎn)為夷。在建筑施工行業(yè)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)在一定程度上能夠降低事故發(fā)生的幾率。
2.4 安全監(jiān)理文件的重要性
（1）安全監(jiān)理的工作成果有兩部份，其一是工程安全，其二是安全監(jiān)理文件監(jiān)理工程師的安全風(fēng)險(xiǎn)由于高水平的安全監(jiān)理文件的參與可以得到有效降低。
（2）過程中形成的各類安全監(jiān)理文件是體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的時(shí)效的有效途徑。
（3）安全監(jiān)理文件要準(zhǔn)確描述問題點(diǎn)，可以加入圖片進(jìn)行輔助說明。
（4）安全監(jiān)理文件的可追溯性。
（5）整理安全監(jiān)理文件要及時(shí)并且規(guī)范。
（6）安全監(jiān)理文件的收發(fā)要遵守文件收發(fā)手續(xù)，避免失去法律效力。
2.5安全監(jiān)理工作的系統(tǒng)性
（1）安全監(jiān)理工作的開展要成一定的體系，參建各方的積極性要得到保證，并且都把安全工作放在首位。
（2）安全監(jiān)理工作開展的命脈在于監(jiān)理工作的進(jìn)行要按照程序來進(jìn)行。多次重大安全事故證明了安全監(jiān)理工作要執(zhí)行好，不能有任何的偷工減料。
（3）安全監(jiān)理工作的開展必須伴隨著反思。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行PDCA制度來對優(yōu)化之中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正，前期出現(xiàn)的種種問題必須在后期工程之中得到反饋，避免出現(xiàn)同樣的問題。
2.6 在安全監(jiān)理工作當(dāng)中，安全，進(jìn)度，質(zhì)量三者之間的關(guān)系要處理好。安全監(jiān)理工作開展的難點(diǎn)也在于處理安全與進(jìn)度之間的關(guān)系。
2.7安全監(jiān)理工作不能離開數(shù)據(jù)的支持。在進(jìn)行架體扣件擰緊力矩的檢查工作時(shí)，安全監(jiān)理工作的進(jìn)行用數(shù)據(jù)進(jìn)行放映，大大提高其工作效率。
2.8安全監(jiān)理工作的思路要清晰，并要持之以恒的做下去，要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格保證每一環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。
3、結(jié)束語
安全監(jiān)理工作主要目的是消除施工現(xiàn)場安全隱患，規(guī)范參建各方安全行為，保證了工程的順利開展，規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。 本文結(jié)合安全監(jiān)理工作開展的實(shí)際情況，將安全監(jiān)理工作開展的原則歸納為“程序化地開展安全監(jiān)理工作”，還要點(diǎn)明安全監(jiān)理文件形成體系來體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的過程，使其重要的追溯性不至于失去。具有毅力，并且思路清晰，持之以恒，安全監(jiān)理工作一定可以取得良好的效果。在項(xiàng)目B全面實(shí)施上文所述的思想方法，取得了良好的效果，參建各方一起將輕傷率控制在3‰以內(nèi)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)健詞：建筑工程；安全監(jiān)理，安全管理
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)?？陀^上，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財(cái)力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度，工程項(xiàng)目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。
一、簡述建筑施工安全監(jiān)理工作
由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，與歐美等發(fā)達(dá)國家工程監(jiān)理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發(fā)展的初期階段，目前建筑工程安全監(jiān)理工作還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、監(jiān)理收費(fèi)會影響安全監(jiān)理工作的正常開展
影響安全監(jiān)理工作的正常開展影響安全監(jiān)理工作的正常開展影響安全監(jiān)理工作的正常開展。
目前監(jiān)理市場競爭日益激烈，一些監(jiān)理單位相互壓價(jià)，殘酷競爭，很多建設(shè)單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員的素質(zhì)，而是以最低的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)，從而監(jiān)理企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，致使這些工程項(xiàng)目安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全，未建立和完善工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，安全監(jiān)理人員配備不齊全，投入人員少，專業(yè)不配套。不能指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效地開展安全監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理單位安全責(zé)任意識不強(qiáng)，監(jiān)理作用發(fā)揮不夠
一部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作思想不重視，認(rèn)識不到位，只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，沒有按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，只是將安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制工作內(nèi)容的一個(gè)分項(xiàng)，認(rèn)為安全管理是施工單位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分監(jiān)理人員安全意識淡薄，工作責(zé)任心差，不按要求履行安全監(jiān)理職責(zé)，工作馬馬虎虎，敷衍了事走過場，該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，對施工單位安全生產(chǎn)聽之任之，安全監(jiān)理不能有效的發(fā)揮作用。
3、安全監(jiān)理工作受外部因素干擾大，職責(zé)難以發(fā)揮
監(jiān)理作為工程建設(shè)第三方責(zé)任主體，本應(yīng)獨(dú)立公正地處理和協(xié)調(diào)各方在工作中出現(xiàn)的問題，但在實(shí)際工作中監(jiān)理單位常常身不由己，經(jīng)常受到建設(shè)單位、施工單位及政府行政部門等方面因素的干擾干預(yù)，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待，有時(shí)為了趕工期搶進(jìn)度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設(shè)，安全監(jiān)理工作無法正常開展。
二．簡述加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作的策略
安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分，安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系，要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故頻發(fā)的被動局面，監(jiān)理單位要切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，健全安全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，督促施工單位建立“安全生產(chǎn)保證體系”，審查施工安全技術(shù)措施并督促實(shí)施，定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對施工現(xiàn)場實(shí)行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，有效預(yù)防工程安全事故的發(fā)生。
1加強(qiáng)安全監(jiān)理觀念，提高責(zé)任意識
隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控二管一協(xié)調(diào)”外，還加上了安全管理，監(jiān)理單位要提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，在任何情況下，堅(jiān)持把安全監(jiān)理工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，無條件地服從安全工作。作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，充分發(fā)揮每名監(jiān)理人員安全監(jiān)理的主動性和創(chuàng)造性，牢記職責(zé)強(qiáng)化意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正確理解安全與“三控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）之間對立統(tǒng)一的關(guān)系，真正把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。
2、健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確各級人員的安全責(zé)任
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主體的安全監(jiān)理管理體系，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，建立企業(yè)各部門、各崗位、各級人員“橫向到邊，縱向到底”的安全崗位責(zé)任制，明確各部門的具體安全監(jiān)理職責(zé)，將安全監(jiān)理工作分解到各個(gè)崗位。安全責(zé)任要明確到位，落實(shí)執(zhí)行到位，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化對總監(jiān)理工程師和各級管理人員的安全監(jiān)理工作業(yè)績考核，建立安全監(jiān)理獎(jiǎng)罰機(jī)制，使安全監(jiān)理工作走向正規(guī)化和制度化。
3．加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員持證上崗
安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理企業(yè)要建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解和掌握施工安全知識、安全技能以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等內(nèi)容，增強(qiáng)安全監(jiān)理的能力，提高監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全隱患問題、解決安全問題的水平，做好危險(xiǎn)源的分析與辨識，把握工程安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，加大對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，杜絕重特大事故發(fā)生，未經(jīng)教育或考試不合格，不得上崗。
4.建立完善各項(xiàng)制度各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)化管理。
沒有規(guī)矩不成方圓，監(jiān)理單位要建章立制，完善各項(xiàng)安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度等。通過一系列規(guī)章制度的建立，確保各項(xiàng)安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。
5、針對工程特點(diǎn)，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
在施工準(zhǔn)備階段編制監(jiān)理規(guī)劃，把安全監(jiān)理專項(xiàng)方案作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去，要針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則，細(xì)則要內(nèi)容齊全，針對性強(qiáng)有可操作性。同時(shí)，監(jiān)理單位要履行“措施審核”程序，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案，查看是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況，從源頭上對施工單位安全控制措施進(jìn)行預(yù)控把關(guān)。
三．結(jié)語
如何真正貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策，努力控制和減少各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)已成為安全監(jiān)理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此監(jiān)理企業(yè)不但要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，自覺提高對建設(shè)工程安全的認(rèn)識，而且要增強(qiáng)對安全法律、法規(guī)知識的掌握和應(yīng)用，進(jìn)而來提高建筑工程安全生產(chǎn)知識、水平及技術(shù)能力，切實(shí)做好安全監(jiān)理工作，真正使監(jiān)理工作在建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方面起到積極作用。
參考文獻(xiàn)：
［1］錢昆潤 王茂田 趙杰明――簡明監(jiān)理師手冊［M］[1]劉安祿。
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、房屋建筑施工技術(shù)
1.房屋建筑混凝土的強(qiáng)度控制房屋建筑由于混凝土用量大，施工周期長，氣候及工作條件的影響因素多，有時(shí)會發(fā)生混凝土強(qiáng)度離散性大，甚至不合格，控制好混凝土強(qiáng)度，應(yīng)做好以下工作。
(1)配合比的選定工程開工前，一般均要按設(shè)計(jì)要求配制不同強(qiáng)度等級的混凝土，并到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做級配試驗(yàn)，待級配報(bào)告出來后，根據(jù)級配做配合比試驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)室配比），在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。但問題就在于級配與現(xiàn)場施工過程中是否相符，故尚需進(jìn)行試驗(yàn)試配調(diào)整和現(xiàn)場砂石實(shí)際含水率調(diào)整方能確定砼的配合比。有資料統(tǒng)計(jì)顯示，若因砂的含水率增多，砂率下降2%—3%，混凝土強(qiáng)度將下降15%—20%，而水泥數(shù)量的影響為5%—20%，石子及砂土的級配影響為5%—20%；水灰比影響為多增1%，強(qiáng)度降低5%—10%，故應(yīng)該采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行初步配合比計(jì)算和基準(zhǔn)配合比的試配調(diào)整與確定。
(2)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度工程施工的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。分析其原因，多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。對澆筑量大的大體積混凝土應(yīng)有養(yǎng)護(hù)方案，從養(yǎng)護(hù)開始至養(yǎng)護(hù)結(jié)束應(yīng)有人負(fù)責(zé)，從主觀意識上要對養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識。養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)從人員、水源、晝夜、養(yǎng)護(hù)時(shí)間要求、覆蓋等多方面進(jìn)行考慮采取措施，同時(shí)注意根據(jù)規(guī)定不同水泥品種和砼的要求確定養(yǎng)護(hù)時(shí)間，對于大體積砼的養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)氣候條件按施工技術(shù)方案采取控溫措施，不漏主要關(guān)鍵細(xì)節(jié)，另外也要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的督查。
2.房屋建筑裂縫的控制
(1)設(shè)計(jì)措施“放”的措施。設(shè)置永久性伸縮縫；外墻面適當(dāng)位置留分隔縫等。“抗”的措施。避免結(jié)構(gòu)斷面突變帶來的應(yīng)力集中，重視對構(gòu)造鋼筋的配置；對采用混凝土小型空心砌塊等輕質(zhì)墻體，增設(shè)間距不大于3m的構(gòu)造柱，每層墻高的中部增設(shè)厚120mm與墻等寬的混凝土腰梁；砌體無約束端增設(shè)構(gòu)造柱；預(yù)留的門窗洞口采用鋼筋混凝土框加強(qiáng)；兩種不同基體交接處，用鋼絲網(wǎng)（每邊搭接不小于150mm）進(jìn)行處理；特別注意梁底的砌筑要求；屋面保溫層與隔氣層的合理設(shè)置等。“放”、“抗”相結(jié)合的措施。合理設(shè)置后澆帶，采取相應(yīng)補(bǔ)償收縮混凝土技術(shù)，混凝土中多摻纖維素類等。
(2)施工措施大體積混凝土，應(yīng)著重在控制砼的溫升，延緩砼的降溫速率，減少砼的收縮，提高砼的極限拉伸值，改善約束和完善構(gòu)造設(shè)計(jì)等方面采取措施。如選用中低水化熱的水泥，充分利用砼的后期強(qiáng)度，摻加減水劑粉煤灰等，選擇良好級配的粗細(xì)骨料，控制砼的出機(jī)溫度和澆筑溫度，埋設(shè)散熱孔、通水排熱，避免水化熱高峰的集中出現(xiàn)；同時(shí)在養(yǎng)護(hù)過程中對表面、中間、底部溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。對混凝土澆筑后的內(nèi)部最高溫度與氣溫溫差宜控制在25℃以內(nèi)，否則因溫差過大產(chǎn)生混凝土裂縫。
3.房屋建筑的施工測量控制由于房屋建筑對施工測量精度要求較高，故在工程開工前應(yīng)制定好施測方案，確定好測量儀器，根據(jù)施工方案建立好施工控制網(wǎng)；將建筑控制軸線及時(shí)投影到建筑面層上，然后根據(jù)控制軸線作柱列線等細(xì)部放樣，以備綁扎鋼筋，立模板和澆筑砼之用；建筑施工測量一般采用外控法和內(nèi)控法相結(jié)合，當(dāng)采用外控法投測軸線時(shí)，應(yīng)每隔數(shù)層用內(nèi)控法測一次，以提高精度，減少豎向偏差的積累；當(dāng)用內(nèi)控法時(shí)，一般用激光鉛垂儀法，必須在首層面層上作好平面控制，并選擇四個(gè)較合適的位置作控制點(diǎn)或用中心“十”字控制，在澆筑上升的各層樓面時(shí)，必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm×200mm與首層層面控制點(diǎn)相對應(yīng)的小方孔，保證能使激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。高層建筑施工測量要根據(jù)實(shí)際情況采用切實(shí)可行的方法進(jìn)行，但必須經(jīng)過校對和復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。
二、建筑施工安全管理措施
房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和配套線路,管道,設(shè)備安裝及室內(nèi)外裝飾。俗稱新建,改建和擴(kuò)建,建筑和附屬結(jié)構(gòu)的偵察,規(guī)劃,設(shè)計(jì),施工,安裝和維修技術(shù)工作和完成項(xiàng)目的實(shí)體。房屋建筑分類根據(jù)建筑物使用功能,建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設(shè)項(xiàng)目開工前階段的工程勘察設(shè)計(jì)工作,施工單位必須通過書面和提供網(wǎng)站建設(shè)和鄰近地區(qū)的水、電、氣、熱、電信等地下管線及地質(zhì)資料和其他相關(guān)事項(xiàng)的相關(guān)資質(zhì)的單位簽訂合同;確保住房建設(shè)過程中所需的用品和相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)到位;確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應(yīng)的準(zhǔn)確的地質(zhì)調(diào)查和水文信息有關(guān)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,是保證房屋建筑的施工人員的安全。
1.施工前階段安全工作
為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理,必需嚴(yán)格建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作。編制招標(biāo)文件應(yīng)具備一定資格的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),要求有工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目安全工程師和技術(shù)人員共參與。制定合理的工期,施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級的建設(shè)單位,監(jiān)理單位簽訂合同。建設(shè)單位在申請施工許可證前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交現(xiàn)場安全計(jì)劃。工作包括建設(shè)單位和施工單位各自的安全責(zé)任,工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估,安全保證體系和專項(xiàng)安全施工措施。在一個(gè)特定的合同項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求的具體狀態(tài)。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的工作環(huán)境和施工項(xiàng)目安全措施所需的特殊成本費(fèi)用的計(jì)提,不包括在建設(shè)工程投標(biāo)計(jì)數(shù);建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)格,承包商的安全工作應(yīng)納入建設(shè)的整體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);通過相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目安全專家參加安全評價(jià)工作。
2.施工過程的安全管理
在建設(shè)項(xiàng)目施工單位的資格進(jìn)行評估工作中,承接施工單位應(yīng)當(dāng)接受房屋建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,分階段向當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作。建設(shè)單位的項(xiàng)目人員需經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格才可以上崗。房屋建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理部門,配備與項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),保證體系運(yùn)行的有效目標(biāo)實(shí)現(xiàn),安全管理人員、材料、資金和其他資源的項(xiàng)目計(jì)劃,安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,糾正和防止非法命令,行使違反規(guī)則和條例,驗(yàn)證和預(yù)防措施和應(yīng)急計(jì)劃。在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,管部門不得違反房屋建筑安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的安全操作規(guī)范。房屋建設(shè)工程監(jiān)理單位的住房建設(shè)規(guī)劃審查安全相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,將施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期和投資同步控制。
3.后期安全管理房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項(xiàng)目安全管理。建設(shè)工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設(shè)工程項(xiàng)目。提供建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)檢測數(shù)據(jù)文件記錄,是建設(shè)項(xiàng)目在施工現(xiàn)場實(shí)行全過程的安全管理的主要依據(jù),是房屋建筑工程監(jiān)理制度的項(xiàng)目評價(jià)的重要內(nèi)容。在建設(shè)項(xiàng)目全過程的安全數(shù)據(jù)記錄是否正確,反映該項(xiàng)目的建設(shè)單位工程安全管理能力和實(shí)力。在建設(shè)工程竣工后,建設(shè)單位在項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量檢查和排序數(shù)據(jù)。同時(shí),在工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)工程竣工后,進(jìn)行施工安全評價(jià),并向房屋建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。
三、結(jié)束語
房屋的建筑施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，在進(jìn)行管理的過程中，要注重各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)性，不僅要提高施工的進(jìn)度，控制施工的質(zhì)量，更要確保施工質(zhì)量安全。進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學(xué)開展[J].建筑資訊，2007，10.
關(guān)鍵詞：房屋建筑施工質(zhì)量管理方案
一、建筑工程質(zhì)量存在的質(zhì)量問題
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國21.2%的建筑工程都存在各種質(zhì)量問題，這不僅增加了工程造價(jià)成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題分析后，得出導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的因素是多方面的。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能按照規(guī)定履行職責(zé)，對各個(gè)各環(huán)節(jié)的管理不到位是導(dǎo)致工程問題的主要方面。
1、建筑工程造價(jià)的問題
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價(jià)往往會適得其反。房屋工程的質(zhì)量問題與工程造價(jià)大小存在直接聯(lián)系，工程造價(jià)過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購買高質(zhì)量的施工材料，在管理經(jīng)營方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能，這些程序的缺少會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進(jìn)度上也會受到工程造價(jià)的阻礙，缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
2、建筑工程設(shè)計(jì)的問題
房屋建筑設(shè)計(jì)能夠?yàn)楹竺娴氖┕げ僮鬟M(jìn)行指導(dǎo)，這是保證工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設(shè)計(jì)多采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業(yè)則會給地面和天棚帶來裂紋問題。
3、建筑工程施工質(zhì)量的問題
施工時(shí)房屋建筑質(zhì)量影響的重要時(shí)期，施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)方面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員錄用上缺少嚴(yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或未取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時(shí)不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。特別是錄用很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平。
另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達(dá)到指標(biāo)，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個(gè)施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
4、建筑工程監(jiān)理的問題
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將使得工程施工問題無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
5、建筑材料的問題
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會影響到房屋工程的質(zhì)量。例：選擇防水工程瀝青的品種時(shí)，很多方面都會給建筑施工質(zhì)量帶來影響，油氈的質(zhì)量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質(zhì)量影響甚大。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕龅睾?，工程單位沒有及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個(gè)建筑行業(yè)情況看，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。
二、提高建筑工程質(zhì)量的具體措施
1、建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范
想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時(shí)又是控制的對象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。
2、確保施工材料的質(zhì)量
在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
在材料采購這一項(xiàng)上，當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇?。因此，在采購員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對誠實(shí)守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質(zhì)量的同時(shí)降低材料的成本。
在材料的檢測這一項(xiàng)上，現(xiàn)階段我國的建材市場產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測，用以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確?！叭裏o產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場。
在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個(gè)良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理進(jìn)行材料的是使用，減少對原材料的浪費(fèi)。同時(shí)，我們還需要對施工使用的實(shí)驗(yàn)儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測，確保工程質(zhì)量沒問題。
3、提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)要加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉和運(yùn)用，提高對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認(rèn)識和理解程度。督促勞務(wù)分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和他們的施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并加大對分包的監(jiān)督理力度，確立工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為突破口，把分包隊(duì)伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。
4、要重視依靠科技進(jìn)步，提高建筑工程質(zhì)量
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在建筑工程施工中不斷提高科技水平，這是提高工程質(zhì)量的重要手段和前提。施工中，大量工程依靠手段操作，人為因素影響較大，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，必須從提高建筑材料質(zhì)量入手，研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都非常重要的措施。
項(xiàng)目前期的投資決策和設(shè)計(jì)規(guī)定了建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，決定了投資規(guī)模的大小，是項(xiàng)目投資管理的重點(diǎn)。長期以來，我國建設(shè)工程項(xiàng)目對項(xiàng)目前期的投資管理重視不夠，主要將投資管理重點(diǎn)放在對項(xiàng)目實(shí)施階段的控制上。實(shí)際研究表明，項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)階段決定了項(xiàng)目生命周期內(nèi)80%的費(fèi)用，其他階段僅影響項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用的20%。長期以來，建設(shè)工程項(xiàng)目大多缺乏全過程投資管理，前期項(xiàng)目估算通常參考借鑒已完成的項(xiàng)目工程，而不同項(xiàng)目實(shí)際差異甚大，這使得實(shí)際投資額往往與估算相距甚遠(yuǎn)。與施工階段相比，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目投資的影響要大得多。前期設(shè)計(jì)是投資管理的關(guān)鍵階段，設(shè)計(jì)出來的東西都需要投資來實(shí)現(xiàn)，而我國設(shè)計(jì)人員大多偏重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)的方案多偏保守，加上不同設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)、愛好與風(fēng)格差異甚大，設(shè)計(jì)出來的方案差別很大。
因此，業(yè)主應(yīng)重視推行建設(shè)項(xiàng)目的全過程投資管理，研究項(xiàng)目建設(shè)全過程中不同階段的特點(diǎn)，分別重點(diǎn)，分設(shè)目標(biāo)，制定相應(yīng)的投資計(jì)劃并據(jù)以控制投資，同時(shí)建立項(xiàng)目前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的第三方監(jiān)管約束機(jī)制，動態(tài)控制設(shè)計(jì)變更和索賠，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)工作，投資決策前加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究，通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，避免頻繁的設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理和設(shè)計(jì)審查，通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、進(jìn)行設(shè)計(jì)索賠及設(shè)計(jì)監(jiān)理等管理手段控制工程造價(jià)，應(yīng)用價(jià)值工程、限額設(shè)計(jì)等對設(shè)計(jì)方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析論證，對比不同的設(shè)計(jì)方案，優(yōu)選技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠和效益最佳的方案，按投資限額嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的不合理變更，在投資估算限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，按照投資估算控制設(shè)計(jì)概算，依據(jù)設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算、標(biāo)底及合同價(jià)，通過合同價(jià)控制決算，最終取得工程投資和工程建設(shè)的良好綜合效益。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離引費(fèi)和投資失控
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)象在工程項(xiàng)目建設(shè)中比較普遍，這既涉及工程項(xiàng)目管理模式的問題，也涉及管理體制問題。如在前期投資決策階段，可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)審查審批主要委托技術(shù)專家完成，偏重依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)內(nèi)容的科學(xué)性、先進(jìn)性、完整性進(jìn)行把關(guān)，缺乏技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的綜合評價(jià)；在工程項(xiàng)目建設(shè)中，生產(chǎn)技術(shù)管理和財(cái)會預(yù)算等資金管理部門往往相互分離，設(shè)計(jì)人員通常關(guān)注設(shè)計(jì)的安全性，提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣很大程度上影響到投資規(guī)模、工期、使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效果，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更加有必要提高設(shè)計(jì)人員的成本控制能力，在滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下盡可能減少工程造價(jià)，避免由于設(shè)計(jì)問題造成工程投資的極大浪費(fèi)。
又如，施工組織設(shè)計(jì)或方案的編制人員多為專業(yè)技術(shù)出身，對經(jīng)濟(jì)觀念、投資管理工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)相對缺乏，沒有把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合在一起，難以達(dá)到技術(shù)最合理、投資最節(jié)約的效果；而工程造價(jià)人員往往只關(guān)心工程造價(jià)，對設(shè)計(jì)方面缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，難以有效地控制住工程造價(jià)；這些由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重分離而引發(fā)的弊端，直接影響了項(xiàng)目投資管理的效果。因此，應(yīng)提倡技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，將經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理應(yīng)用到工程實(shí)踐中，在工程各階段，對工程投資進(jìn)行全過程有效地系統(tǒng)控制，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)二者緊密結(jié)合，提高設(shè)計(jì)方案和施工組織方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，對設(shè)計(jì)、施工、管理等方面進(jìn)行全面綜合的評價(jià)，在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，以達(dá)到在滿足功能的條件下減少投資的目的。
工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資的相互影響
工程項(xiàng)目投資管理不是孤立的工作，必須綜合考慮工程投資與進(jìn)度、質(zhì)量、安全的相互影響。工程投資與工期直接相關(guān)，在保證工藝要求、設(shè)計(jì)條件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，投入資金越少，建設(shè)工期越短，投資效益就越顯著。同樣，保證工程質(zhì)量的相關(guān)工作也會產(chǎn)生相應(yīng)的質(zhì)量投資?？s短建設(shè)工期往往發(fā)生趕工費(fèi)之類的費(fèi)用，需要增加額外的資源投入，“工期的縮短”會轉(zhuǎn)化成“投資的增加”；提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程質(zhì)量時(shí)，也需要增加資源的投入，“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的提高”也會轉(zhuǎn)化成“投資的增加”；反過來，削減一個(gè)項(xiàng)目的投資時(shí)，可能會造成質(zhì)量的降低，也可能會造成工期的延長。
為在工程建設(shè)中形成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資的最大優(yōu)化結(jié)合，使人力、物力、財(cái)力得到充分合理的利用，獲得最大的投資效益，首先需要在眾多的投標(biāo)單位之間選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理、工期短、信譽(yù)好的的承包單位，使誠信有實(shí)力的業(yè)主和承包單位形成強(qiáng)強(qiáng)合作，為協(xié)調(diào)處理好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資的關(guān)系創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，投資與工期直接相關(guān)，建設(shè)工期延長涉及人為因素、材料和設(shè)備因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等眾多因素，既有承包單位自身的原因如施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)?，也有非承包單位原因如業(yè)主不能及時(shí)支付工程預(yù)付款或進(jìn)度款以及異常氣候條件等。因此，業(yè)主應(yīng)做好開工前的前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的工期延誤風(fēng)險(xiǎn)并研究相應(yīng)對策。也可結(jié)合工程實(shí)際條件推廣國際通行的設(shè)計(jì)--施工總承包模式，由工程總承包單位按照合同約定承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工等工作，并對所承包的工程質(zhì)量、安全、工期、全面負(fù)責(zé)。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)———招標(biāo)———施工三階段模式，設(shè)計(jì)、施工由不同的合同主體完成，先設(shè)計(jì)，后施工，不利于工程工期、質(zhì)量和投資的控制，而設(shè)計(jì)———施工總承包把設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)階段結(jié)合在一起，對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，減少了管理和協(xié)調(diào)的工作，有利于工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。
承包單位的收益模式與投資控制的矛盾
傳統(tǒng)承包模式下，業(yè)主分別與承包單位簽訂合同，但承包單位之間沒有合同約束。加上我國長期采用定額計(jì)價(jià)的模式，依賴政府頒發(fā)的固定單價(jià)和費(fèi)率進(jìn)行計(jì)價(jià)，通常承包單位的收益是基于完成的工程量為基礎(chǔ)的，完成的工程量越大則收益越多，而完成的工程量越大就意味著投資越大，在這種模式下承包單位只按圖施工，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙問題，就要進(jìn)行工程變更，承包單位就有理由向業(yè)主索賠，與業(yè)主所希望的投資控制形成矛盾。作為投資主體，業(yè)主在建設(shè)資金使用和撥付上總是精打細(xì)算，盡可能降低工程造價(jià)，希望既能保證工程順利推進(jìn)又可以“減少”對承包單位的資金支付；而承包單位總是希望業(yè)主對資金能多付或提前支付；為了追求經(jīng)濟(jì)效益，有的承包單位“低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠”，通過多報(bào)結(jié)算來增加工程造價(jià)，對于政府投資的建設(shè)項(xiàng)目更是“獅子大開口”；而設(shè)計(jì)單位為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)風(fēng)格多偏保守，也導(dǎo)致工程造價(jià)增大。對于建設(shè)項(xiàng)目而言，只有從業(yè)主到設(shè)計(jì)單位、施工單位以及工程建設(shè)的所有參與者都關(guān)心工程建設(shè)的投資效益，做好對工程建設(shè)投資管理工作，在提高工程質(zhì)量、保證工期的基礎(chǔ)上降低投資，才能提高投資效益。
為此，應(yīng)使得業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工成為利益共同體，如結(jié)合工程實(shí)際條件考慮設(shè)計(jì)———施工總承包模式，業(yè)主不僅賦予承包單位建造工程的責(zé)任，還要求承包單位負(fù)起設(shè)計(jì)的責(zé)任，設(shè)計(jì)和施工均由一家承包單位完成，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中可以采納施工人員的意見和建議，避免設(shè)計(jì)與施工之間的責(zé)任界限難以劃分的問題，減少設(shè)計(jì)與施工之間的不協(xié)調(diào)，把設(shè)計(jì)方案與施工方案結(jié)合起來，減少現(xiàn)場簽證，降低業(yè)主的索賠風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省工程成本和工程投資。同時(shí)，改變傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，如采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)價(jià)和招標(biāo)投標(biāo)，規(guī)范工程量清單的編制，投標(biāo)單位按照業(yè)主統(tǒng)一提供的工程量清單自主報(bào)價(jià)，由市場決定工程價(jià)格，盡可能減少暫定項(xiàng)目，減少日后的工程造價(jià)追加。
各種失誤和不可預(yù)見因素對投資的影響
工程建設(shè)過程中，由于前期勘察失誤、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺項(xiàng)等潛在問題、天氣變化、周邊環(huán)境變化、地質(zhì)水文條件變化和施工過程中不可預(yù)見因素的影響，以及業(yè)主提高要求、增加功能等，都將導(dǎo)致投資增加，是造成后期工程投資難以控制的重要原因，給工程投資管理帶來很大難度。如實(shí)際承載力高而勘察結(jié)果較低，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)浪費(fèi)或建筑高度受限，業(yè)主成本增加和收益下降；相反，則會導(dǎo)致基礎(chǔ)需要加固，成本上升，嚴(yán)重的甚至使建筑物倒塌，使業(yè)主的信譽(yù)和投資蒙受巨大損失。因此，明確工程投資控制目標(biāo)，針對可能出現(xiàn)的工程量、施工條件、施工工期和材料、設(shè)備價(jià)格等變化，以及履行合同時(shí)可能出現(xiàn)的爭議、糾紛、索賠，結(jié)合具體工程分析研究施工階段投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制，減少前期勘察設(shè)計(jì)失誤，加強(qiáng)建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià)控制，嚴(yán)格控制施工階段的浪費(fèi)，通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，減少變更、簽證、工期拖延以及索賠等問題；按照合同規(guī)定、根據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)修改通知等加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的控制管理，按程序逐項(xiàng)核實(shí)工程量計(jì)量和工程費(fèi)用的支付，嚴(yán)格控制工程量計(jì)量，嚴(yán)格控制工程變更、價(jià)格調(diào)整、限制工程簽證、加強(qiáng)材料管理、嚴(yán)格按照合同支付，盡可能減少各種失誤和不可預(yù)見因素對投資的影響。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;安全;管理措施
Abstract: in the housing construction project complete the whole security management is to guarantee the safety of construction personnel protection, but also successfully completed the project as the prerequisite. In order to reduce accidents, fundamentally security worker safety production.
Keywords: housing construction; Security; Management measures
中圖分類號：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1 建筑安全管理
房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和配套線路,管道,設(shè)備安裝及室內(nèi)外裝飾。俗稱新建, 改建和擴(kuò)建, 建筑和附屬結(jié)構(gòu)的偵察,規(guī)劃,設(shè)計(jì),施工,安裝和維修技術(shù)工作和完成項(xiàng)目的實(shí)體。房屋建筑分類根據(jù)建筑物使用功能, 建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設(shè)項(xiàng)目開工前階段的工程勘察設(shè)計(jì)工作, 施工單位必須通過書面和提供網(wǎng)站建設(shè)和鄰近地區(qū)的水,電, 氣, 熱,電信等地下管線及地質(zhì)資料和其他相關(guān)事項(xiàng)的相關(guān)資質(zhì)的單位簽訂合同; 確保住房建設(shè)過程中所需的用品和相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)到位;確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應(yīng)的準(zhǔn)確的地質(zhì)調(diào)查和水文信息有關(guān)的設(shè)計(jì)和實(shí)施, 是保證房屋建筑的施工人員的安全。
2 施工前期安全工作
為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理, 必需嚴(yán)格建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作。編制招標(biāo)文件應(yīng)具備一定資格的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn), 要求有工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目安全工程師和技術(shù)人員共參與。制定合理的工期,施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級的建設(shè)單位,監(jiān)理單位簽訂合同。
建設(shè)單位在申請施工許可證前, 應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交現(xiàn)場安全計(jì)劃。工作包括建設(shè)單位和施工單位各自的安全責(zé)任,工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估,安全保證體系和專項(xiàng)安全施工措施。在一個(gè)特定的合同項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求的具體狀態(tài)。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的工作環(huán)境和施工項(xiàng)目安全措施所需的特殊成本費(fèi)用的計(jì)提,不包括在建設(shè)工程投標(biāo)計(jì)數(shù);建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)格, 承包商的安全工作應(yīng)納入建設(shè)的整體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 通過相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目安全專家參加安全評價(jià)工作。建筑工程項(xiàng)目施工中加大力度抓好物資管理。
3 施工過程的安全管理
在建設(shè)項(xiàng)目施工單位的資格進(jìn)行評估工作中,施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地，也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備（主要是施工現(xiàn)場“五通一平”）。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
4 后期安全管理
房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項(xiàng)目安全管理。建設(shè)工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設(shè)工程項(xiàng)目。提供建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)檢測數(shù)據(jù)文件記錄, 是建設(shè)項(xiàng)目在施工現(xiàn)場實(shí)行全過程的安全管理的主要依據(jù),是房屋建筑工程監(jiān)理制度的項(xiàng)目評價(jià)的重要內(nèi)容。在建設(shè)項(xiàng)目全過程的安全數(shù)據(jù)記錄是否正確, 反映該項(xiàng)目的建設(shè)單位工程安全管理能力和實(shí)力。在建設(shè)工程竣工后, 建設(shè)單位在項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量檢查和排序數(shù)據(jù)。同時(shí), 在工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)工程竣工后,進(jìn)行施工安全評價(jià),并向房屋建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。
5 安全生產(chǎn)措施
1) 安全技術(shù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中, 編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。對特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需編制專項(xiàng)施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施, 由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
2) 落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。施工現(xiàn)場應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度, 以加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理, 保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3) 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理。近幾年建筑施工機(jī)械作業(yè)在快速增加, 機(jī)械化作業(yè)造成的人身傷亡事故也不斷上升。因此,要從3個(gè)方面加強(qiáng)工作:a. 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理, 做到?jīng)]有合格證或維修合格證的機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場, 不準(zhǔn)安裝, 不準(zhǔn)使用; b. 機(jī)械用電必須嚴(yán)格管理, 不能有半點(diǎn)馬虎; c. 機(jī)械操作人員必須持證上崗。施工過程中還要經(jīng)常巡回檢查, 發(fā)現(xiàn)問題立即糾正, 防止帶病作業(yè), 從根本上保證安全生產(chǎn)。
4) 安全帽措施。不戴安全帽, 任何人都不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場有很多難以預(yù)料的不安全因素存在, 不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場隨時(shí)都有可能受到意想不到的傷害。
5) 安全交底與培訓(xùn)。在建筑工程施工前, 施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組人員做出詳細(xì)說明, 并由雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn), 對培訓(xùn)考核不合格的人員不準(zhǔn)上崗。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前應(yīng)當(dāng)接受上級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
6) 消防安全責(zé)任制度。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度, 確定消防安全責(zé)任人, 制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程。設(shè)置消防通道,消防水源, 配備消防設(shè)施和滅火器材, 并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
7) 安全帶措施。安全帶是防止高空墜落的救命帶。進(jìn)行高空作業(yè)必須帶好, 稍有不慎, 就要發(fā)生事故, 教訓(xùn)極為深刻。高空作業(yè)不帶安全帶是嚴(yán)重違規(guī)行為, 必須堅(jiān)決制止。
8) 安全網(wǎng)措施。安全網(wǎng)是高空作業(yè)發(fā)生墜落不至于落地造成傷亡的救命網(wǎng)。在施工中, 建筑物豎向、橫向、垂直運(yùn)輸設(shè)施的四周, 必須按規(guī)定滿掛安全網(wǎng), 橫向要掛雙層網(wǎng), 這是防止安全事故發(fā)生的一道重要防線。
9) 安全棚措施。安全棚是交叉作業(yè)保護(hù)下邊操作人員安全生產(chǎn)的重要措施, 其搭設(shè)必須安全可靠。
參考文獻(xiàn)
[1] 萬相峰. 建筑工程項(xiàng)目管理. 山西建筑,2008第6期.
