時間：2023-01-15 14:17:59
序論：在您撰寫上半年投資工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、上半年主要工作完成情況
1、完成了2016年度固定資產(chǎn)統(tǒng)計年報工作，計劃內(nèi)項目2016年度完成投資1284.3萬元，其中球團(tuán)生產(chǎn)線煙氣脫硫項目完成投資509.2萬元，設(shè)備零購?fù)瓿赏顿Y775.1萬元。
2、積極與集團(tuán)公司運(yùn)營發(fā)展部溝通，上半年集團(tuán)公司分兩批次以通鋼[2017]52號及78號文件下達(dá)了礦業(yè)公司2017年度投資計劃，兩批合計投資計劃為22561萬元，其中球團(tuán)生產(chǎn)線煙氣脫硫2250萬元，4-6#礦組深部開采工程等5項生產(chǎn)接續(xù)項目為20311萬元。上半年預(yù)計完成投資1543萬元。
3、針對國家出臺的營改增稅收政策，結(jié)合國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及礦業(yè)公司預(yù)結(jié)算相關(guān)文件，重新修改完善并以通鋼礦業(yè)[2017]11號文件下達(dá)了《關(guān)于下發(fā)通鋼礦業(yè)公司工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算執(zhí)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料價格等規(guī)定的通知》規(guī)定，適應(yīng)了營改增稅收政策的工程造價計價需要。
4、完成了礦業(yè)公司2016年度合同管理清查工作，板石礦全年簽訂工程合同14份，其中設(shè)計類1份，施工類2份，監(jiān)理類1份，零星工程類7份，其他類3份。
5、為深入貫徹落實首鋼總公司2017年閉合“失血點”計劃，根據(jù)通鋼集團(tuán)公司對建平深井礦業(yè)、塔東礦業(yè)、大栗子礦業(yè)冶煉系統(tǒng)擇機(jī)出售、資產(chǎn)盤活、多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展等指示要求，組織完成了對相關(guān)子公司基本情況調(diào)查研究，按要求形成匯報材料上報集團(tuán)公司；為加快推進(jìn)塔東礦業(yè)公司國家冰雪項目，成立了臨時工作小組。
6、為規(guī)范和加強(qiáng)礦業(yè)公司設(shè)備購置計劃管理，理順設(shè)備購置管理程序，結(jié)合實際，重新修改完善了《吉林通鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)購置管理辦法》，形成了初稿，待審定后下發(fā)。
7、按照集團(tuán)公司審計監(jiān)察部的《關(guān)于上報2016年度已完工程投資結(jié)算復(fù)核審計相關(guān)事宜的通知》（通鋼審監(jiān)字〔2017〕17號）文件要求，按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報工程結(jié)算復(fù)核審計材料報表。
二、下一步重點工作措施
1、針對集團(tuán)公司下達(dá)的2017年度固定資產(chǎn)投資計劃，做好統(tǒng)計報表模板的調(diào)整工作，并按要求做好2017年項目建設(shè)的年度、季度、月份計劃的分解和完成情況的統(tǒng)計分析工作。
2、按照集團(tuán)公司審計部要求，配合審計部做好礦業(yè)公司2017年度技改、大修、安措、維簡等項目的已完工程結(jié)算復(fù)核審計工作。
3、強(qiáng)化投資計劃管控，各子公司要嚴(yán)格按照工程投資管理規(guī)定，加強(qiáng)項目前期可研論證及初步設(shè)計審查，細(xì)化工程投資，使控制投資在計劃軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性，集團(tuán)公司未下達(dá)投資計劃的項目，調(diào)整運(yùn)行處不下達(dá)工程建設(shè)實施計劃，不予安排及上報項目資金計劃，不進(jìn)行固定資產(chǎn)完成情況統(tǒng)計分析及相關(guān)報表。
4、做好礦業(yè)公司零購設(shè)備采購管理工作，嚴(yán)格按年初制定的計劃進(jìn)行采購，嚴(yán)格控制設(shè)備采購成本，按生產(chǎn)要求嚴(yán)格控制設(shè)備采購的時間節(jié)點，防止出現(xiàn)設(shè)備庫儲量。
1：對招商工作的認(rèn)識明顯不足，招商工作和管委其它部門的工作有很大的不同，招商工作的每一項工作程序，其中包括招商前的項目準(zhǔn)備工作和招商后的項目服務(wù)工作都需要十分用心才能做好，這就需要有充足的專業(yè)招商知識和靈變的工作方法為前提，還要以認(rèn)真的工作態(tài)度和實事求是的工作作風(fēng)來對待每一項工作。我在對待招商工作中有時不以為然，不能夠很重視，就要求在今后的工作中要以認(rèn)真扎實的工作態(tài)度來對對每一項工作，盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識，以靈活多變的工作方法來對待招商工作。
2：在工作中存在浮燥情緒，有時心不在焉。干工作還不夠扎實、不夠深入、處理問題有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性，自我思想有時還存在。這就要求在今后的工作中腳踏實地地做好本職工作，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，把每一項工作做實做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己，做到常學(xué)，常思，常用?？傊咝首鍪?。
在上半年的工作中很多沒有做到位，這就要求我在下半年的工作中要主動積極，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟意識，改正工作中存在的不足，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教；要用開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。以上是我半年來的工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，懇求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
會后領(lǐng)導(dǎo)給了十分鐘，要求回答三個問題寫在紙上，一個問題是用三句話來說概括開發(fā)區(qū)、說說本區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、還有就是畫出本區(qū)的主干道名稱。我答的一塌糊涂尤其最后的主干道八縱六橫我就認(rèn)識4調(diào)道，可憐的很。
最后一個領(lǐng)導(dǎo)說了一下紀(jì)律講，一靠自覺二靠制度，說的很到位
上半年共籌融資金7.42億元，其中三方委貸2.7億元，市級專項資金投入1.06億元，市級補(bǔ)助2800萬元，籌措其他資金3.38億元。同時，以漢長安城投資公司為融資主體，為漢長安城申遺項目獲得銀行和長安銀行流動資金貸款5億元。
（二）科學(xué)調(diào)配，確保資金安全高效使用
上半年，共撥付資金245筆，共計5.63億元，主要用于我區(qū)城市容貌提升、市容園林、路網(wǎng)、教育基礎(chǔ)設(shè)施、大廈等項目建設(shè)。一是加強(qiáng)對接合理高效使用資金。與區(qū)級相關(guān)部門對接10余次，就資金使用及需求情況進(jìn)行調(diào)研，提前安排籌劃資金，提高資金使用效率。二是積極開展2014年財務(wù)決算工作。今年進(jìn)行財務(wù)決算的項目涉及教育、提升、數(shù)字化、市容4個大類共計59個子項目，截止目前已完成了決算項目前期資料報送及集中財務(wù)決算審計階段，現(xiàn)正在進(jìn)行后期的數(shù)據(jù)整理及匯總工作。三是認(rèn)真做好資金臺賬管理。根據(jù)項目計劃投資、工程支出、借款支出、實際補(bǔ)助款等情況進(jìn)行全面的統(tǒng)計匯總，共計31個項目。四是做好資產(chǎn)移交。對已完成財務(wù)決算的76中、東前進(jìn)小學(xué)等6所學(xué)校進(jìn)行了資產(chǎn)移交，公司與區(qū)教育局簽訂代管協(xié)議，由區(qū)教育局對該固定資產(chǎn)進(jìn)行保管使用。
（三）通力合作，順利推進(jìn)項目建設(shè)
上半年共簽訂各類工程合同28份，為18個工程項目選派專業(yè)監(jiān)理公司，項目竣工驗收9個，參與工程招標(biāo)5個，預(yù)算審核14個項目，項目資金審核26次，金額總計8555.07萬元。一是堅持監(jiān)理例會制度。共召開監(jiān)理例會12次，通過各監(jiān)理單位的匯報，了解項目實施情況及存在的問題，并提出下一步工作要求，努力使公司項目管理再上新臺階。二是加大項目檢查。公司與區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)或不定期到項目工地檢查10余次，實地查看項目進(jìn)展情況，對存在的問題及時進(jìn)行整改落實。三是加強(qiáng)與合作部門對接。公司與漢長安城特區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局、區(qū)市容園林局等委托代建單位，對項目進(jìn)度、資金需求等情況進(jìn)行對接11次，較好的解決了建設(shè)中的問題，順利推動項目實施。四是簽訂廉政合同。與合作的、等6家監(jiān)理公司簽訂了《市區(qū)重大工程項目廉政合同》，提高廉政風(fēng)險防控和履約能力，保證項目建設(shè)廉潔規(guī)范。
（四）加大力度，加快推進(jìn)自營項目
一是東北二環(huán)14.5畝土地擬由源合力實業(yè)有限公司建設(shè)酒店，已經(jīng)完成了地勘及地裂縫的調(diào)查，與市規(guī)劃設(shè)計研究院反復(fù)協(xié)商，完成了控制性規(guī)劃事宜。二是長樂大廈項目已經(jīng)辦理了用地規(guī)劃許可證，計劃與豐盛資本管理有限公司共同開發(fā)建設(shè)該項目，招標(biāo)確認(rèn)中建西北設(shè)計院為項目設(shè)計單位，已經(jīng)確定了項目設(shè)計方案，通過了長樂大廈建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和區(qū)政府常務(wù)會議審定。同時，完成了地勘、文物勘探及環(huán)境影響評價等合同簽訂工作。
（五）加強(qiáng)監(jiān)管，服務(wù)好區(qū)域金融發(fā)展
一是制定下發(fā)了《金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎勵暫行辦法》。為進(jìn)一步推動轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)合理增加有效信貸投入，建立和完善金融支持我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的長效機(jī)制，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，制定下發(fā)了該辦法。二是參與承辦了2014年市區(qū)、漢長安城特區(qū)政銀企接洽會。邀請國開行、銀行等19家金融機(jī)構(gòu)代表、豐盛資本管理有限公司、投資控股有限公司等65家企業(yè)代表和我區(qū)相關(guān)部門等150余人，共同商議我區(qū)融資發(fā)展工作。三是組織開展防范和打擊非法集資宣傳教育活動。與區(qū)級相關(guān)部門在廣場通過展板展示、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等方式，向廣大群眾宣傳防范和打擊非法集資、合理開展投融資活動等相關(guān)知識。共發(fā)放宣傳資料1000余份，接受群眾咨詢100余人。四是與區(qū)統(tǒng)計局共同舉辦政銀工作培訓(xùn)會。邀請區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員20余人參加，共同商議今年轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)支持我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)融資及考核獎勵工作。五是加強(qiáng)區(qū)內(nèi)非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管。積極開展小額貸款公司、擔(dān)保公司資料審核上報工作，每月對擔(dān)保公司資料進(jìn)行審核統(tǒng)計，加強(qiáng)監(jiān)管，防范風(fēng)險。
一、上半年工作完成情況
（一）及時編制計劃，做好固定資產(chǎn)投資工作。年初，在對全市各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、經(jīng)開區(qū)投資項目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制完成了全縣2020年固定資產(chǎn)投資及大項目初步計劃。本年固投計劃數(shù)257.2億元，全年增幅22%；本年新開億元以上項目計劃數(shù)122個，其中3億元以上項目計劃數(shù)30個，5億元以上項目計劃數(shù)12個，10億元以上項目計劃數(shù)4個。會同市統(tǒng)計局，按月召開全縣固定資產(chǎn)投資形勢分析會，加強(qiáng)對全市固定資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)測，加強(qiáng)培訓(xùn)和計劃指導(dǎo)工作；按季度摸排上半年固投大項目入庫計劃，逐月調(diào)度；對重點指標(biāo)主載體單位強(qiáng)化現(xiàn)場督查、調(diào)度；及時通報重點指標(biāo)完成情況，對存在的問題進(jìn)行剖析，提出對應(yīng)措施，及時報市委、市政府決策參考。1-5月份，全市完成固定資產(chǎn)投資82.4億元，增長7.2%，高于市平均水平7.9個百分點，列4縣（市）第3位。其中:5000萬元以上項目增長10%，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增長5.1%。預(yù)計上半年完成固定資產(chǎn)投產(chǎn)108億元，增長6%，力爭8%。其中：5000萬元以上項目增長14%以上、工業(yè)投資增長25%、技術(shù)改造投資增長20%，民間投資占比達(dá)到77%，同比提高1個百分點。
（二）認(rèn)真整理匯總，做好重點項目編報工作。一是全面摸排2020年重點產(chǎn)業(yè)項目。經(jīng)與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及招商局的的反復(fù)對接摸底，2020年全市共摸排重點調(diào)度產(chǎn)業(yè)項目125個，總投資510.5億元，年度計劃投資121.38億元。其中：續(xù)建項目57個，年度計劃投資79.11億元；新開工項目45個，年度計劃投資42.27億元；儲備項目23個，總投資222.47億元；并對每個項目排出了分月推進(jìn)計劃，確保按計劃有序推進(jìn)。二是積極申報2020年省市重點產(chǎn)業(yè)項目。提前謀劃、精心篩選，全面摸排出2020年續(xù)建、新開工和儲備產(chǎn)業(yè)項目，并加強(qiáng)與上級發(fā)改委的溝通、銜接，積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料，爭取更多項目列入省“高大新?！庇媱?。經(jīng)過努力，2020年，我市列入省“高大新?！庇媱澋闹攸c項目75個，項目個數(shù)居全市第一，其中：續(xù)建項目50個，計劃新開工項目19個，儲備項目6個。項目總投資469.7億元，本年計劃投資112.9億元，年度計劃竣工項目24個。上報擬列入市重點項目建議計劃項目共121個，項目總投資453.88億元，2020年計劃投資135.62億元，其中：續(xù)建項目48個，新開工項目43個，儲備項目30個。同時，積極爭取比亞迪跨座式單軌鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地項目列入市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度重大產(chǎn)業(yè)項目，項目總投資15億元，年度計劃投資5億元。三是反復(fù)論證完成市本級政府投資計劃編制。按照“保三大攻堅戰(zhàn)、保重點民生項目、保續(xù)建項目完工”的原則，2020年全市共安排政府投資項目136個，總投資148.4億元；年度計劃投資61.26億元，其中：續(xù)建項目40個，年度計劃投資28.43億元，市政府計劃投資1.58億元；新開工項目13個，年度計劃投資10.93億元，市政府計劃投資2.29億元；備選項目83個，年度計劃投資21.89億元。并對每個項目排出了年度時間節(jié)點，確保今年的政府投資計劃有序推進(jìn)。四是積極推進(jìn)央企合作項目及省重點項目新增及謀劃工作。上半年，全市央企合作項目完成投資22.5億元；新增2020年省大新專項目庫謀劃項目12個，總投資約21.5億元；入庫謀劃項目34個，總投資66.2億元。
五是積極申報全省貫徹“六穩(wěn)”集中開工重大項目。上半年，我市參加省集中開工的重大項目共14個,總投資46億元。7月份集中開工活動將在我市舉行，目前已摸排集中開工項目16個，總投資59.4億元。六是扎實推進(jìn)重點項目謀劃工作。上半年，①圍繞生態(tài)環(huán)保類謀劃西河防洪治理工程（馬口河治理工程）、花渡河防洪治理工程（環(huán)城河段治理工程）、城區(qū)雨污分流治理、環(huán)城河“活水”工程等重點項目10個，計劃總投資27.46億元；②圍繞疫情防控、衛(wèi)生健康、物資儲備等，謀劃市傳染病醫(yī)院、密切接觸者隔離中心、市急救中心、市中醫(yī)院高溝院區(qū)等重點項目18個，計劃總投資28億元；③編制納入國家重大項目項目47個，總投資105.6億元，擬爭取中央投資40.2億元。擬申報新增中央投資專項項目31個，總投資89.03億元，擬申請中央投資33億元。④編制擬申請2020年第二批專項債項目清單共10個，總投資25.53億元，資金需求14.4億元。⑤謀劃新基建項目18個，總投資27.5億元；謀劃全面建成小康社會補(bǔ)短板重大項目29個，總投資34.56億元；初步建立“十四五”謀劃項目庫，謀劃項目307個，總投資1043億元；謀劃縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項項目76個，總投資87億元。⑥編制2020年穩(wěn)投資重點項目119個（不含房地產(chǎn)項目），計劃總投資643億元，年度計劃投資96億元。其中：續(xù)建項目38個，年度計劃投資61億元；新開工項目45個，年度計劃投資35億元；儲備項目36個，總投資220億元；謀劃上報省“十四五”規(guī)劃重大工程項目77個，總投資366億元。
（三）提前謀劃準(zhǔn)備，積極做好項目爭取工作。積極與上級對口部門溝通銜接，通過多匯報、多交流的方式聯(lián)絡(luò)感情，項目爭取工作開展較為順利。截止目前，納入國家重大項目庫擬爭取新增中央投資項目12個，總投資30.9億元，擬爭取新增中央投資9.19億元；上報2020年第一批棚戶區(qū)改造和公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施中央預(yù)算資金需求項目9個，計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資0.79億元，其中：保障性安居工程獎勵項目4個，擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資6790萬元；保障性安居老舊小區(qū)改造項目5個，擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資1190萬元。已下達(dá)資金計劃的項目5個，累計爭取資金3965萬元，分別是縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、縣救災(zāi)物資儲備庫、市森林語*錦苑、市東悅府小區(qū)棚改安置房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市安納小區(qū)改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市春蘭山莊改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，對已下達(dá)計劃的項目，督促項目單位抓緊完成前期手續(xù)，確保項目按期開工。
（四）加強(qiáng)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及日常調(diào)度，推進(jìn)項目建設(shè)提質(zhì)增效。一是建立重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)包保責(zé)任制。對續(xù)建和新開工重點產(chǎn)業(yè)項目市發(fā)改委成立了10個包保責(zé)任組，政府投資項目成立了3個包保責(zé)任組，分別由委負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)，實行分單位、分項目的網(wǎng)格化管理，加快推進(jìn)全市重點項目復(fù)工、復(fù)產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)。截止6月底，省重點項目均已復(fù)工；重點產(chǎn)業(yè)項目除1個項目暫停投資外，均已復(fù)工；政府投資項目應(yīng)復(fù)工項目42個，已復(fù)工38個，復(fù)工率90%。二是堅持重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶推進(jìn)制，落實重大項目縣政府與責(zé)任單位“雙組長”制，按照重點項目“六項機(jī)制”、“四督四?！钡囊?，狠抓推進(jìn)落實。按月對市政府投資項目、重點產(chǎn)業(yè)項目、省重點項目進(jìn)行全方位調(diào)度。每月形成問題清單，及時通報，實行消帳式管理，并對問題項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，督促項目快投快建。市分管負(fù)責(zé)人也按期召開重點項目推進(jìn)調(diào)度會，加強(qiáng)項目推進(jìn)工作督導(dǎo)，著力解決重大困難與問題，全面推進(jìn)項目建設(shè)。三是按月召開固投及大項目入庫調(diào)度會，分析全市固定資產(chǎn)投資形勢及大項目入庫完成情況，及時下達(dá)月度指導(dǎo)計劃，督促責(zé)任單位完成每月指定計劃任務(wù)；按月通報固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)的完成情況，確保完成階段目標(biāo)任務(wù)及全年任務(wù)。四是加強(qiáng)爭項目爭資金前期工作指導(dǎo)。主動聯(lián)系爭項目責(zé)任單位，認(rèn)真做好項目謀劃、入庫及項目申報材料的編報工作，密切配合相關(guān)市直部門，加快推進(jìn)項目前期審批手續(xù)，確保申報項目和申報材料質(zhì)量，做到有的放矢，提高項目申報的成功率。五是開展“項目建設(shè)提效年”活動。重點是確保省“高大新?！表椖块_工率、竣工率、投資完成率及轉(zhuǎn)化率四項指標(biāo)均達(dá)到100%；同時，努力推進(jìn)波司登羽毛羽絨園中園項目、光隆水洗羽絨及制品項目開工建設(shè);超翔光伏電纜項目、東隆羽絨深加工項目等項目竣工投產(chǎn);比亞迪跨座式單軌鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地、金世紀(jì)五星級酒店項目、楚江年產(chǎn)30萬噸綠色智能制造高精高導(dǎo)銅基材料項目、溫氏禽養(yǎng)一體化項目等加快建設(shè)。六是圍繞疫情防控開展“四送一服”專項行動。擬定全市《包容普惠創(chuàng)新提升行動方案（送審稿）》；對2020年計劃實施的132個政府投資項目及125個重點產(chǎn)業(yè)項目建立保責(zé)任制，明確項目責(zé)任單位、責(zé)任人及牽頭市領(lǐng)導(dǎo)；強(qiáng)化重點企業(yè)及項目包保服務(wù)，建立全市“四送一服”聯(lián)系包保重點企業(yè)及重點項目月走訪制度，及時下發(fā)工作提示單，按月調(diào)度收集企業(yè)反饋的問題，壓實包保責(zé)任人主體責(zé)任，幫助協(xié)調(diào)解決問題，并根據(jù)走訪情況下發(fā)走訪通報。
（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)政府投資項目管理。一是貫徹落實《政府投資條例》，修訂完善并出臺了《市政府投資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)概算審查管理，上半年，共完成14個政府投資項目概算審查，上報總投資9.65億元，核減1.06億元，批復(fù)8.59億元，核減率11%，有效地節(jié)減了政府投資，充分提高了政府性資金的使用效益。
（六）完成委領(lǐng)導(dǎo)和上級發(fā)改委以及兩辦交辦的其他工作。一是完成《加強(qiáng)政府投資管理實現(xiàn)投資效益最大化》調(diào)
研報告初稿；二是完成市縣委辦、政府辦《關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略性、網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)情況的匯報》、《市多舉措加快重點項目建設(shè)》等約稿材料；三是完成《市抓項目穩(wěn)投資增動能確?！傲€(wěn)”、“六?！薄饭┦行麄鞑孔鹘?jīng)驗介紹宣傳材料；四是完成縣政協(xié)魏先榮委員《關(guān)于加快實施S319（G347）通江大道市政化拓寬改造工程項目的建議》議案的回復(fù)；五是按市央企辦要求，及時梳理上報全縣央企合作開展情況；七是按月匯總并及時向市委辦報送黨委書記“抓項目、穩(wěn)投資、增動能”項目匯報材料；八是積極做好巡視整改相關(guān)工作。一是積極配合市巡查辦巡視工作需要，及時提供相關(guān)單位歷年實施的政府投資項目。九是按月開展政策研究。圍繞政策要點、爭取政策支持和落實重大改革的結(jié)合點、項目支撐情況及工作建議，形成政策研究送閱材料，供市委、市政府決策參考。
二、下半年工作安排
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。一是繼續(xù)加快政府遺留問題的解決。督促建設(shè)單位盡快對項目進(jìn)行審查，盡快報送。二是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)包扶推進(jìn)機(jī)制，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行重點項目月報制度和督查制度，及時通報重點項目進(jìn)展情況，分析存在的問題，提出建議對策，幫助協(xié)調(diào)加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成目標(biāo)任務(wù)。四是扎實推進(jìn)省重點項目開竣工工作。確保開工率、竣工率兩項重點指標(biāo)在下半年能達(dá)到序時進(jìn)度。加快推進(jìn)“項目提效年”重點項目，確保項目按期開工、竣工及快速推進(jìn)。五是針對已下達(dá)資金的項目，督促項目單位抓緊完善開工條件，盡快開工建設(shè)，盡早形成實物工程量。按月完成網(wǎng)上調(diào)度工作，并定期督查，及時掌握進(jìn)展情況，
（二）繼續(xù)做好項目爭取工作。一是加強(qiáng)與省市發(fā)改委溝通銜接，督促住建局抓緊完善未申報的老舊小區(qū)項目前期手續(xù)，做好后期申報準(zhǔn)備工作；督促住建局、水司、城管局等單位完善新增中央投資項目申報材料。二是對各類已謀劃的重點項目，進(jìn)一步摸排明年擬爭取資金項目，督促項目單位做好前期工作。
（三）繼續(xù)做好固定資產(chǎn)投資及大項目日常調(diào)度工作。
一、全縣固定資產(chǎn)投資運(yùn)行基本情況
1、投資總體情況
1-6月全縣完成全社會固定資產(chǎn)投資總額10.56億元（廈蓉高速、京珠線__段未統(tǒng)），比去年同期4.0325億元增長61.8%，增幅161.92%，完成年度計劃18.8億元的56.2%。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成9.949億元，同比增幅183.53%；非農(nóng)戶投資0.87億元，比去年同期0.206億元增幅39.32%；農(nóng)戶投資（農(nóng)調(diào)數(shù)）0.325%，比去年同期0.3175增幅2.7%。
2、投資運(yùn)行的主要特點
（1）城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資快速增長。1-6月城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成9.9491億元，增幅183.53%，占全縣固定資產(chǎn)投資完成額的九成以上，有力地推動了全縣固定資產(chǎn)投資完成額的高速增長。
（2）房地產(chǎn)開發(fā)下滑較大。1-6月只完成1000萬元，比去年同期2600萬元降幅61.54%。
（3）主要投資項目個數(shù)與08年相差不大，但投資規(guī)模增大，超過1000萬以上的項目涵蓋面擴(kuò)大，較大地促進(jìn)固定資產(chǎn)投資的增長。
3、投資運(yùn)行中存在的主要問題
一是中小項目多，大項目少。上半年投資的89個項目，大多數(shù)項目是企業(yè)技術(shù)改造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施等中小規(guī)模投入，一次性投資大，產(chǎn)品新，規(guī)模、新型行業(yè)項目不多，可實施的具有較大產(chǎn)業(yè)園、較長產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)項目少。
二是投資結(jié)構(gòu)不盡合理。從項目結(jié)合上看，基礎(chǔ)性、公益性項目多，競爭性項目少。
三是工業(yè)項目科技含量不高。從項目技術(shù)水平看，分為勞動密集型、粗放型、一般加工型項目。
四是中小企業(yè)項目融資困難仍存在。
二、主要措施
1、強(qiáng)化投資意識。一是把固定資產(chǎn)投資工作納入了縣政府目標(biāo)管理考核；二是注重推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，對全縣主要建設(shè)項目推行一周一調(diào)度一通報，一月一現(xiàn)場會一考評（考評組組長由縣委常、組織部長擔(dān)任，把干部使用與項目建設(shè)有效結(jié)合），用“倒計時”逼進(jìn)制強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)；三是努力優(yōu)化投資和服務(wù)務(wù)環(huán)境，在融資服務(wù)、用地、施工環(huán)境等方面加強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)配合，實現(xiàn)項目建設(shè)良好環(huán)境。
2、強(qiáng)化項目的開發(fā)儲備。成立了重大項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門項目前期工作經(jīng)費(fèi)。
3、強(qiáng)化工作責(zé)任落實。始終堅持一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)一套班子一套獎?wù)鳈C(jī)制一抓到底的“五個一”原則，確保項目早開工早見效。
4、強(qiáng)化保障機(jī)制。一是融資保障，二是制度保障，確保項目優(yōu)質(zhì)，有序推進(jìn)。
三、投資預(yù)測
從上半年投資情況看，隨著項目建設(shè)力度的不斷加大，新開工項目的連續(xù)增加，預(yù)計下年投資將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，到年底完成年初制定的全縣固定資產(chǎn)投資計劃任務(wù)是完全可能的。全縣89個投資項目投資進(jìn)一步增大，新上項目逐步增多，特別是坦塘工業(yè)園3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)完工，為項目建設(shè)搭建了平臺，目前已有十二家企業(yè)簽定了投資協(xié)議鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)項目也紅紅火火，龍?zhí)?、坦坪、行廊、袁家、車頭等投資500萬以上的新上項目達(dá)31個，所有這些項目為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
四、下半年投資工作打算
1、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，切實為項目建設(shè)營造寬松和諧、有序的施工建設(shè)環(huán)境。
2、破除要素瓶勁，保障項目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步吃透、用足、用活國家相關(guān)政策，努力破解土地、環(huán)境和資金“瓶勁”，確保項目建設(shè)進(jìn)展有序。
一、投資項目基本情況
該投資項目為大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程，工程建設(shè)規(guī)模為：建設(shè)3個3.5萬噸級外海卸煤泊位（水工結(jié)構(gòu)按照5萬噸級設(shè)計）和18個500噸級內(nèi)河裝船和待裝泊位，年吞吐量為3000萬噸，其中：煤炭接卸1500萬噸/年，內(nèi)河碼頭出運(yùn)1500萬噸/年。本工程后方煤炭堆場采用圍涂形成陸域，圍涂面積約1100畝，海堤軸線全長2680.28米，采用斜坡堤結(jié)構(gòu)。根據(jù)2009年10月工可報告集團(tuán)審查稿，工程估算總投資：220148萬元，計劃工期30個月，其中圍堤工程計劃2009年12月開工；但由于圍堤堤線批復(fù)的退遲（前幾天才批復(fù)下來），圍堤開工計劃推遲到2014年5月底，主體工程項目計劃2季度獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)完成初設(shè)與施工圖設(shè)計，完成工程相關(guān)的政策處理協(xié)議落實，9月份主體工程開工。
二、2014年上半年投資（資金）完成情況
(一)工程進(jìn)度完成情況及影響因素和原因分析
大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程進(jìn)度完成情況總體較好，取得了階段性成果。一是主體工程項目起步良好。主體項目的申請報告3月初上報國家發(fā)改委并已受理；3月初主體項目工可報告已報送國家交運(yùn)部，4月21日國家交通部對工可進(jìn)行行業(yè)審查。二是土地預(yù)審意見已上報國土資源部，經(jīng)過初步審核，因涉及市土地利用總體規(guī)劃要求，尚未受理，需要進(jìn)一步和市土地規(guī)劃部門協(xié)商，盡快對市土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，確保項目用地符合上級要求。三是海域使用申請書已上報國家海洋局，已得到同意，待項目申請報告批復(fù)后再下發(fā)正式批復(fù)文件。四是環(huán)評報告已取得環(huán)保部的批文。五是4月底水土保持方案收到國家水利部的文函。
大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目審批涉及面廣、環(huán)節(jié)多，是影響工程進(jìn)度進(jìn)展的主要原因。為獲得項目審批，需要耗費(fèi)巨大人力、物力與時間，與國家部門和地方政府進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。我籌建處為獲得項目審批，不怕辛苦、東奔西走、頑強(qiáng)拼搏，取得了階段性的成果。但是，對整個項目的審批，不能抱樂觀的態(tài)度，有許多困難需要我們?nèi)ヅ朔Ｎ一I建處將繼續(xù)堅定信心，認(rèn)真努力做好項目審批工作，為碼頭工程建設(shè)的順利進(jìn)行打下扎實基礎(chǔ)。
(二)投資（資金）完成情況及影響因素和原因分析
本煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目自2008年4月至2014年6月已累計完成各項前期經(jīng)費(fèi)**萬元，其中：2008年4月至2009年底實際完成投資*萬元，主要用于工可報告、水土保持、環(huán)評等專題研究費(fèi)用及籌建處開辦費(fèi)用的支出；2014年上半年實際完成投資資金**萬元，完成年度投資計劃的*%；其中：專題費(fèi)用*萬元，籌建處管理費(fèi)用*萬元。
影響本煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目投資（資金）完成情況的主要因素是項目審批。由于審批過程多、難度大、時間長、內(nèi)容繁瑣，一定程度上延緩了工程的進(jìn)度，例如圍堤工程計劃于2009年12月開工，但由于圍堤堤線批復(fù)的退遲，前幾天才批復(fù)下來，圍堤開工計劃只好推遲到2014年5月底。由此影響了項目投資（資金）完成情況。
(三)建設(shè)資金籌措及到位情況
2014年度，能源集團(tuán)以浙能計（2014）66號文下達(dá)的本項目投資資金計劃為*萬元，其中項目資本金按本年投資30%比例分配為*萬元，浙能公司按本年投資65%比例出資*萬元，市港口發(fā)展投資有限公司和平湖市獨山港區(qū)物流投資有限公司各占17.5%，各需出資*萬元，銀行融資*萬元；目前資金已委托*萬元，余款待公司成立后按比例撥款；下達(dá)的資金款項主要用于政策處理、四通一平、圍堤及陸域形成和外海碼頭施工等。在建設(shè)資金籌措中，投資協(xié)議書集團(tuán)已簽署，股東投資協(xié)議及公司章程的初稿已報送集團(tuán)；交行、建行、農(nóng)行總行融資承諾書都已出具。
(四)采取投資控制的工作舉措
這個情況我不熟悉，讓你們自己寫
(五)圍堤工程進(jìn)展順利
圍堤堤線已在4月6日收得省水利廳下達(dá)的批文。圍堤工程可行性報告送市發(fā)改委，并在3月19日市發(fā)改委召開的《獨山海河聯(lián)運(yùn)圍堤工程可行性研究報告》評審會上已初步通過專家評審，并提出修改意見。經(jīng)過我們修改，圍堤工程可行性報告在4月16日獲發(fā)改委核準(zhǔn)。與此同時，圍堤工程招標(biāo)文件及相關(guān)事項也相繼展開，由集團(tuán)工程部組織籌建處、天音公司、設(shè)計院、電建公司、工程造價咨詢公司對圍堤工程的招標(biāo)文件進(jìn)行了2次審核，根據(jù)審核意見我們進(jìn)一步作了修改和完善，現(xiàn)已上報集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。
(六)內(nèi)部建設(shè)井然有序
我們在內(nèi)部管理中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，通過實施嚴(yán)格的工作制度保證內(nèi)部運(yùn)行的高效。上半年完成的主要工作有：一是完成籌建處部門責(zé)職管理、成本管理辦法、物資采購管理、合同管理和計劃統(tǒng)計管理辦法等17項制度，制定三重一大議事規(guī)則；二是向集團(tuán)公司上報2009年年報；三是對項目管理信息自動化系統(tǒng)的框架進(jìn)行收資，已形成收資報告，下階段要與專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，調(diào)整規(guī)劃；四是財務(wù)核算軟件安裝調(diào)試完成正式投入使用。通過這四方面工作，使我們內(nèi)部建設(shè)井然有序，提高了管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎(chǔ)。
(七)計劃實施過程中存在的困難及需協(xié)調(diào)的問題
大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目在計劃實施過程中存在一些的困難和需要協(xié)調(diào)的問題，為此，我籌建處要增強(qiáng)信心，努力克服困難，加快協(xié)調(diào)，確保計劃能順利實施。
一是主體工程在2014年6月底前獲得核準(zhǔn)的前提下，9月底完成主體項目初步設(shè)計審查。在實施工作計劃過程中，我籌建處要從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價四方面加強(qiáng)控制，在設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)精心管理。要密切關(guān)注國家發(fā)改委對主體工程申請報告的批復(fù)情況，加大爭取力度，力爭盡快獲得批復(fù)，確保工程按計劃進(jìn)度實施。
二是在政策處理方面要緊密配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，盡力完成與獨山港鎮(zhèn)政府就項目相關(guān)拆遷等方面問題的協(xié)商處理工作。對拆遷補(bǔ)償范圍及費(fèi)用進(jìn)行再核實，提出處理方案，力爭取得各方滿意的效果。
三是加強(qiáng)部門之間的溝通、相互配合，及時反饋信息，使我們編制的計劃更合理科學(xué)、切實可行，保證工程建設(shè)計劃有序穩(wěn)步推進(jìn)，按期完成。
四是2014年上半年工作雖能按計劃如期完成，但我籌建處還有很多工作需要不斷完善改進(jìn)，對計劃的執(zhí)行應(yīng)認(rèn)真對照檢查，做好查漏補(bǔ)缺，切實把工作落到實處。2014年是碼頭建設(shè)的關(guān)鍵年，我籌建處要緊緊圍繞工程建設(shè)“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價”四要素，結(jié)合實際情況將工作做細(xì)做實，確保年度計劃的順利完成。
三、2014年下半年投資（資金）完成情況預(yù)測
2014年下半年，我籌建處按照碼頭工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“多管齊下、平行作業(yè)”要求，在市政府和浙能集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，樹立信心、鼓足干勁、精心部署、真抓實干，全力推進(jìn)碼頭工程項目進(jìn)展，爭取完成全年計劃目標(biāo)任務(wù)，取得良好成績。
(一)工程進(jìn)度完成情況預(yù)測
1、主體項目預(yù)計在2014年11月開工建設(shè)，在開工建設(shè)前配合集團(tuán)工程部完成主體項目（含圍堤）設(shè)計招投標(biāo)工作；在7—8月完成初步設(shè)計及初設(shè)審查；在9—10月完成施工圖設(shè)計，并通過審核；招投標(biāo)方面，8月完成主體分標(biāo)方案、招標(biāo)方式等，并上報審核；在9—10月進(jìn)行主體工程招標(biāo)；11月底主體工程開工建設(shè)（外海碼頭樁基工程）。
2、圍堤工程在2014年下半年開工建設(shè)，在開工建設(shè)中，我籌建處切實加強(qiáng)管理，要從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價四方面加強(qiáng)控制，精心管理設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，確保工程按計劃進(jìn)度實施，爭取在2012年7月完工，并建成優(yōu)良工程。
(二)投資（資金）完成情況預(yù)測
(三)計劃實施偏差的影響因素
(四)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高管理水平
1、2014年下半年，我籌建處要在上半年已取得內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高管理水平。一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，把制度切實落實到實際工作中，用制度保證工程項目建設(shè)正常順利建設(shè)。二是加強(qiáng)項目管理信息自動化系統(tǒng)和財務(wù)核算軟件的管理，提高信息化管理水平。三是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，要完成工程項目建設(shè)，各項工作必須做到規(guī)范化，要通過規(guī)范化建設(shè)，提高管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎(chǔ)。
2、我籌建處全體人員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論與集團(tuán)公司的工作方針，領(lǐng)會在心里，落實到實際工作中。要通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，規(guī)范項目管理。進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，以管理提高工作效率，以管理產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
3、我籌建處要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和車輛、設(shè)備的檢查，杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)，不出安全事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)工作，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)，加大巡查力度，杜絕發(fā)生物資損少和被盜事件。
一、上半年主要工作
年初以來，在委領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，投資科和稽察辦全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作，較好完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。
（一）強(qiáng)化項目管理。對于政府投資項目，我們認(rèn)真執(zhí)行《__市政府投資項目管理暫行辦法》，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。一是嚴(yán)把項目前期審查關(guān)。按照年初下達(dá)的固定資產(chǎn)投資項目前期工作計劃，每個項目我們都力爭做好前期調(diào)研和審查，詳細(xì)論證建設(shè)方案，并進(jìn)行優(yōu)化比選，從源頭上控制好政府投資。對各單位提出需要追加的項目，如__廣播電視塔貴賓廳設(shè)備更新及裝修工程、大同區(qū)消防站建設(shè)工程等項目，我們都專門組織有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)研，聽取各方面意見，在此基礎(chǔ)上提出擬辦意見，提交市長辦公會討論決定。二是嚴(yán)格項目審批程序。我們嚴(yán)格按項目審批的必備要件要求，認(rèn)真審批，對要件不全的，堅決不予審批。工作中，對于前期工作不充分的項目，我們都進(jìn)行嚴(yán)格審核，并和規(guī)劃、土地、建設(shè)等部門積極配合，提高了對開發(fā)選址、土地使用、企業(yè)資質(zhì)、建設(shè)資金等方面的準(zhǔn)入門檻，按照市相關(guān)行業(yè)主管部門的意見，嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)項目符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，保證工程質(zhì)量，防止工程款及農(nóng)民工工資出現(xiàn)新的拖欠。三是嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)。對項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更，我們及時會同市財政局、評審中心、設(shè)計單位等相關(guān)部門，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格按設(shè)計變更的審批程序，履行相關(guān)手續(xù)，杜絕隨意增加投資的現(xiàn)象。四是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)。積極參與招投標(biāo)工作，嚴(yán)格堅持無標(biāo)底評標(biāo)辦法，最大限度地節(jié)約政府投資。同時，我們認(rèn)真做好項目竣工驗收工作。積極協(xié)調(diào)省里有關(guān)部門，與市相關(guān)部門及委內(nèi)科室人員一道，較好地完成了永磁電機(jī)項目竣工驗收工作，并編制完成ADSL寬帶數(shù)據(jù)傳輸平臺項目驗收報告，上報省里，推進(jìn)項目按批復(fù)內(nèi)容如期完成，盡快發(fā)揮應(yīng)有效益。
對于非政府性投資項目，在委領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們先后幾易其稿，研究制定了《__市非政府性投資項目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，并廣泛征求了法制局、建設(shè)局、規(guī)劃局、國土資源局等相關(guān)部門意見，待上政府常務(wù)會討論后通過。
（二）積極向上爭取。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們掌握時機(jī)，抓住重點，向上爭取工作見到了明顯成效。上半年共爭取到上級部門支持的項目7項，到位資金780萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金580萬元，省預(yù)算內(nèi)資金200萬元，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)供水、公檢法司、城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域項目建設(shè)。
（三）加強(qiáng)項目儲備。對事關(guān)完善城市功能、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，我們都超前做好項目儲備。較好地完成了東城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程可行性研究報告的編制、修改、評審等工作。我們還搶前抓早，超前謀劃，通過深入調(diào)研和認(rèn)真篩選，形成了20__年財政超收及20__年政府投資固定資產(chǎn)投資計劃安排初步意見、全市20__年及“十一五”期間固定資產(chǎn)投資項目匯編。同時，按照上級要求，及時完成了20__年城市建設(shè)、公檢法司等領(lǐng)域國債資金項目的申報工作，為我市向上爭取國債資金奠定了基礎(chǔ)。
（四）搞好調(diào)查研究。針對固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的熱點難點問題，我們認(rèn)真分析研究，及時編制完成固定資產(chǎn)投資形勢分析報告，有針對性地提出調(diào)整投資方向、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；對于一些具體項目，我們還深入到項目單位、現(xiàn)場開展調(diào)研，先后完成薩區(qū)和市看守所監(jiān)控系統(tǒng)改造、市公安局消防監(jiān)督處業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程、市幼教中心所屬幼兒園室外維修等20余個項目的調(diào)研工作，并及時形成匯報材料，上報市政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；為加快市政公用事業(yè)發(fā)展，提高市政公用事業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保障公眾利益及特許經(jīng)營者的合法權(quán)益，我們深入開展調(diào)查研究，研究制定了《__市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理暫行辦法》，征求財政局、建設(shè)局、城管局、水務(wù)局、物價局等相關(guān)單位意見后，待上政府常務(wù)會議討論通過；同時，我們認(rèn)真做好相關(guān)規(guī)劃的編制工作，先后完成《__市基層公安
派出所建設(shè)規(guī)劃》、《__市村級組織活動場所建設(shè)規(guī)劃》、《__市危房棚戶區(qū)改造規(guī)劃》等規(guī)劃的編制。（五）做好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是注重對上搞好協(xié)調(diào)。主動跑省進(jìn)京，積極與國家發(fā)改委、省發(fā)改委匯報銜接，最大限度爭取項目資金支持。二是注重部門間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮牽頭作用，調(diào)動各專業(yè)部門的積極性，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題。上半年以來共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種協(xié)調(diào)任務(wù)20余項。三是注重與委內(nèi)科室的溝通協(xié)調(diào)。積極為相關(guān)科室提供數(shù)據(jù)及文字材料等素材，配合委內(nèi)科室共同做好工作。四是注重為企業(yè)和基層搞好服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，由被動審批變?yōu)橹鲃臃?wù)，急事急辦、特事特辦，全力服務(wù)基層和企業(yè)。我們還結(jié)合創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口，健全完善并認(rèn)真執(zhí)行公示制、承諾制等各項制度，努力為基層服好務(wù)。
雖然我們做了一些工作，也取得了一點進(jìn)步，但對照領(lǐng)導(dǎo)要求和同志們的期望，特別是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，還存在以下幾方面問題需要改進(jìn)。一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是調(diào)控職能發(fā)揮得不夠充分。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。四是工作中存在著滿足現(xiàn)狀的情況，有些工作推進(jìn)時有畏難情緒。
二、下半年工作打算
下半年，我們總的想法是，按照建設(shè)“六型”發(fā)改委的總體要求，結(jié)合投資體制改革和科室職責(zé)分工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力做好本職工作。
一是抓好項目管理。進(jìn)一步深化投資體制改革，強(qiáng)化政府投資項目管理，研究探索非政府投資項目管理的有效途徑。結(jié)合__實際，借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗，充實完善《__市非政府性投資項目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，爭取早日上會通過，從而進(jìn)一步強(qiáng)化我市社會化投資項目管理工作。
二是繼續(xù)搞好向上爭取資金工作。切實加大工作力度，及時掌握國家政策信息和投資重點，提前做好項目儲備。同時，充分做好項目前期，完善各項申報資料，提高申報項目的成功率。最大限度地向上爭取項目和資金。
三是抓好項目稽察和竣工驗收。充分發(fā)揮重大項目稽察特派員辦公室作用，組織有關(guān)部門，選擇一些項目進(jìn)行重點稽察，并督促整改。同時，抓好項目的竣工驗收。通過竣工驗收，對工程建設(shè)、工程質(zhì)量、投資效果等進(jìn)行全面考核；對施工企業(yè)整體水平和信譽(yù)情況進(jìn)行全面評價，并認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗，不斷提高投資效益。
四是做好全社會固定資產(chǎn)投資形勢分析。堅持每季度分析一次，及時掌握投資動態(tài)，針對投資運(yùn)行中的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
五是搞好調(diào)查研究。結(jié)合投資和稽察工作特點，按照擬定的調(diào)研課題，深入開展調(diào)查研究，按時完成調(diào)研報告的起草工作。
六是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，切實加強(qiáng)科室建設(shè)。
