時(shí)間：2022-10-15 20:20:29
序論：在您撰寫規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
xx市隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原xx市隆化鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，2001年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，于2003年通過(guò)xx市衛(wèi)生局審評(píng)驗(yàn)收合格，成為xx市唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有和平支路和官堰橋兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)有職工107人，其中衛(wèi)技人員75人，中級(jí)以上職稱19人，社區(qū)醫(yī)師人，社區(qū)護(hù)士人。負(fù)責(zé)城區(qū)5個(gè)居委xxxxx戶家庭，服務(wù)半徑xx公里，服務(wù)總?cè)丝?3031人，其中：男性xxxx人，女性xxxx人；0—7歲兒童xxxx人，7—21歲青少年xxxx人，21—59xxx歲xxxx人，60歲以上老人xxxx人。近三年來(lái)，我中心不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，今年6月，經(jīng)過(guò)xx市衛(wèi)生局初評(píng)達(dá)到規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)就我中心創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)宣傳，改變意識(shí)
我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針，以婦女、兒童、孤寡老人、下崗工人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對(duì)社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過(guò)多種途徑廣泛開展宣傳活動(dòng)。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識(shí)著手，于2004年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到xx市南岸區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次，注重提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳xx次，進(jìn)行義診xxxx人次，發(fā)放各種宣傳資料xxxx份。通過(guò)廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí)，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來(lái)。
二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房xxxm2整體裝修，進(jìn)行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時(shí)根據(jù)實(shí)際在外租房70m2建成我市首個(gè)示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了xxx等醫(yī)療設(shè)備和xxx等健康教育設(shè)備。同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，于2004年對(duì)中心及站配備了電腦、啟用了xxx軟件。通過(guò)建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平
（一）完善制度，規(guī)范管理
我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。中心設(shè)立醫(yī)療康復(fù)部、預(yù)防保健部、后勤保障部和中心辦公室，照章行事、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才
2002年來(lái)，我中心先后參加xx市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證7人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)10人；2004年和2005年，我中心安排了3名社區(qū)管理人員參加xx社區(qū)衛(wèi)生管理干部高級(jí)研修班培訓(xùn)和重慶市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)置培訓(xùn)，為社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平
1.積極推行全科、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并抽調(diào)xx名醫(yī)務(wù)人員上門為11197人開展了基線調(diào)查，摸清了社區(qū)居民的第一手資料。為xxx名70歲以上老人每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢，建立了xxxxxx份健康檔案，簽訂家庭保健合同xxxx份。
2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動(dòng)走出醫(yī)院，融入社區(qū)，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)生聯(lián)系卡、24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。
3.努力抓好重點(diǎn)人群的社區(qū)保健，對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部xxxx名兒童建立檔案，對(duì)xxx名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對(duì)xxx名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對(duì)社區(qū)xxxx名65歲以上老人，傷殘康復(fù)期病人xxx人，精神病人xx人，定期跟蹤服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對(duì)社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過(guò)健康教育講座、開通健康教育熱線、上段回訪、辦宣傳專欄等方式，開展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無(wú)償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹?。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座xx次，發(fā)放健康教育處方xxxx份，共辦宣傳欄xx期，接受健康咨詢電話xxxxx人次，我們的健康教育熱線xxxxx已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過(guò)宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力，樹立了無(wú)病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預(yù)防工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，對(duì)各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種，2004年由xx市專家組審評(píng)驗(yàn)收獲得“示范化預(yù)防接種門診”。
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡(jiǎn)”，是做“萬(wàn)金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識(shí)頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來(lái)拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，無(wú)任何日常經(jīng)費(fèi)；四是中心醫(yī)療設(shè)施陳舊，業(yè)務(wù)用房不足，制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。版權(quán)所有
（三）充實(shí)設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
xx市隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原xx市隆化鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，2001年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，于2003年通過(guò)xx市衛(wèi)生局審評(píng)驗(yàn)收合格，成為xx市唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有和平支路和官堰橋兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)有職工107人，其中衛(wèi)技人員75人，中級(jí)以上職稱19人，社區(qū)醫(yī)師人，社區(qū)護(hù)士人。負(fù)責(zé)城區(qū)5個(gè)居委xxxxx戶家庭，服務(wù)半徑xx公里，服務(wù)總?cè)丝?3031人，其中：男性xxxx人，女性xxxx人；0—7歲兒童xxxx人，7—21歲青少年xxxx人，21—59xxx歲xxxx人，60歲以上老人xxxx人。近三年來(lái)，我中心不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，今年6月，經(jīng)過(guò)xx市衛(wèi)生局初評(píng)達(dá)到規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)就我中心創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)宣傳，改變意識(shí)
我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針，以婦女、兒童、孤寡老人、下崗工人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對(duì)社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過(guò)多種途徑廣泛開展宣傳活動(dòng)。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識(shí)著手，于2004年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到xx市南岸區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次，注重提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳xx次，進(jìn)行義診xxxx人次，發(fā)放各種宣傳資料xxxx份。通過(guò)廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí)，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來(lái)。
二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房xxxm2整體裝修，進(jìn)行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時(shí)根據(jù)實(shí)際在外租房70m2建成我市首個(gè)示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了xxx等醫(yī)療設(shè)備和xxx等健康教育設(shè)備。同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，于2004年對(duì)中心及站配備了電腦、啟用了xxx軟件。通過(guò)建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平
（一）完善制度，規(guī)范管理
我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。中心設(shè)立醫(yī)療康復(fù)部、預(yù)防保健部、后勤保障部和中心辦公室，照章行事、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才
2002年來(lái)，我中心先后參加xx市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證7人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)10人；2004年和2005年，我中心安排了3名社區(qū)管理人員參加xx社區(qū)衛(wèi)生管理干部高級(jí)研修班培訓(xùn)和重慶市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)置培訓(xùn)，為社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平
1.積極推行全科、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并抽調(diào)xx名醫(yī)務(wù)人員上門為11197人開展了基線調(diào)查，摸清了社區(qū)居民的第一手資料。為xxx名70歲以上老人每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢，建立了xxxxxx份健康檔案，簽訂家庭保健合同xxxx份。
2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動(dòng)走出醫(yī)院，融入社區(qū)，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)生聯(lián)系卡、24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。
3.努力抓好重點(diǎn)人群的社區(qū)保健，對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部xxxx名兒童建立檔案，對(duì)xxx名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對(duì)xxx名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對(duì)社區(qū)xxxx名65歲以上老人，傷殘康復(fù)期病人xxx人，精神病人xx人，定期跟蹤服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對(duì)社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過(guò)健康教育講座、開通健康教育熱線、上段回訪、辦宣傳專欄等方式，開展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無(wú)償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹?。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座xx次，發(fā)放健康教育處方xxxx份，共辦宣傳欄xx期，接受健康咨詢電話xxxxx人次，我們的健康教育熱線xxxxx已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過(guò)宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力，樹立了無(wú)病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預(yù)防工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，對(duì)各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種，2004年由xx市專家組審評(píng)驗(yàn)收獲得“示范化預(yù)防接種門診”。
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡(jiǎn)”，是做“萬(wàn)金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識(shí)頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來(lái)拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，無(wú)任何日常經(jīng)費(fèi)；四是中心醫(yī)療設(shè)施陳舊，業(yè)務(wù)用房不足，制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。版權(quán)所有
（三）充實(shí)設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
以《區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市實(shí)施方案》為依據(jù)，加大城市環(huán)境綜合治理力度，實(shí)施凈化、綠化、亮化、美化的“四化工程”和整體整體秩序，規(guī)范各項(xiàng)管理，進(jìn)一步改善城市環(huán)境質(zhì)量，完成承擔(dān)的任務(wù)，保障創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)古城與濱海特色鮮明、生態(tài)型、國(guó)際性現(xiàn)代化的歷史文化名城的總目標(biāo)而努力奮斗。
二、創(chuàng)建目標(biāo)及任務(wù)分解：
1、城市垃圾治理
(1)、城市垃圾無(wú)害化處理。完善城市垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)施，集中運(yùn)輸?shù)嚼幚韴?chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，使生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)80以上。
(2)、推廣垃圾袋裝化，推廣垃圾分類儲(chǔ)存，禁止銷售使用超薄塑料袋，防止白色污染。
責(zé)任單位：愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處
2、加強(qiáng)建筑施工環(huán)保治理
(1)、控制二次揚(yáng)塵。對(duì)城市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，揚(yáng)塵較大的施工現(xiàn)場(chǎng)，要采取灑水抑塵及設(shè)置圍布、圍板等措施；對(duì)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的地面采取綠化及地面硬化等措施，控制揚(yáng)塵，確保大氣環(huán)境質(zhì)量的改善。
(2)、控制建筑施工噪聲污染，嚴(yán)禁夜間施工，對(duì)打樁機(jī)、攪拌機(jī)等高噪聲設(shè)備要采取有效的防噪聲措施。
(3)、禁止建設(shè)垃圾隨意傾到、堆放。建設(shè)垃圾由建設(shè)單位運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一處置。
(4)、協(xié)助區(qū)環(huán)保局做好加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作，控制新污染，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”制度，實(shí)行環(huán)保一票否決，未經(jīng)環(huán)保審批項(xiàng)目不予立項(xiàng)、開工。
責(zé)任單位：建管科
3、加快城市集中供熱、集中供氣建設(shè)
在年底前完成大龍道舊城改造集中供熱工程，完成集團(tuán)居民小區(qū)燃?xì)夤峁こ蹋鳒p每戶分散取暖，確保年底前集中供熱率達(dá)40以上。完成集團(tuán)居民小區(qū)集中供氣工程，繼續(xù)擴(kuò)大城市居民液化氣用戶，確保城市氣化率達(dá)90以上。
責(zé)任單位：綜合開發(fā)辦、熱力公司、液化氣公司
4、儲(chǔ)煤場(chǎng)調(diào)查
協(xié)助區(qū)環(huán)保局開展儲(chǔ)煤場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行儲(chǔ)煤場(chǎng)審批許可證制度，對(duì)儲(chǔ)煤轉(zhuǎn)運(yùn)企業(yè)合理布局，搬遷或取締城市中規(guī)劃不合理的儲(chǔ)煤場(chǎng)數(shù)量。
責(zé)任單位：規(guī)劃辦、拆遷辦
5、控制河流污染源
石河及石河下游不再建設(shè)有污染的項(xiàng)目，不再增加新的排污口。對(duì)城市河流實(shí)施綜合治理，通過(guò)工業(yè)污染防治、污水處理廠建設(shè)，使城市水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100。
責(zé)任單位：規(guī)劃辦、建管科
6、城市生活污水治理方案
協(xié)助市城建局辦理城市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)，使城市污水處理率達(dá)50以上。
責(zé)任單位：規(guī)劃辦、建管科、排水處
三、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為保障創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市工作順利進(jìn)行，我局成立創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。具體組成人員如下：
組長(zhǎng)：(建設(shè)局副局長(zhǎng))副組長(zhǎng)：(建設(shè)局副局長(zhǎng))(建設(shè)局副局長(zhǎng))(建設(shè)局副局長(zhǎng))成員：(拆遷辦主任)(環(huán)衛(wèi)處主任)(排水管理處主任)(建管科主任)(熱力公司經(jīng)理)(液化氣公司經(jīng)理)(建設(shè)局辦公室主任)(綜合開發(fā)辦副主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在建設(shè)局辦公室，聯(lián)系電話：
以《區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市實(shí)施方案》為依據(jù)，加大城市環(huán)境綜合治理力度，實(shí)施凈化、綠化、亮化、美化的“四化工程”和整體整體秩序，規(guī)范各項(xiàng)管理，進(jìn)一步改善城市環(huán)境質(zhì)量，完成承擔(dān)的任務(wù)，保障創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)古城與濱海特色鮮明、生態(tài)型、國(guó)際性現(xiàn)代化的歷史文化名城的總目標(biāo)而努力奮斗。
二、創(chuàng)建目標(biāo)及任務(wù)分解：
1、城市垃圾治理
(1)、城市垃圾無(wú)害化處理。完善城市垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)施，集中運(yùn)輸?shù)嚼幚韴?chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，使生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)80以上。
(2)、推廣垃圾袋裝化，推廣垃圾分類儲(chǔ)存，禁止銷售使用超薄塑料袋，防止白色污染。
責(zé)任單位：愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處
2、加強(qiáng)建筑施工環(huán)保治理
(1)、控制二次揚(yáng)塵。對(duì)城市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，揚(yáng)塵較大的施工現(xiàn)場(chǎng)，要采取灑水抑塵及設(shè)置圍布、圍板等措施；對(duì)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的地面采取綠化及地面硬化等措施，控制揚(yáng)塵，確保大氣環(huán)境質(zhì)量的改善。
(2)、控制建筑施工噪聲污染，嚴(yán)禁夜間施工，對(duì)打樁機(jī)、攪拌機(jī)等高噪聲設(shè)備要采取有效的防噪聲措施。
(3)、禁止建設(shè)垃圾隨意傾到、堆放。建設(shè)垃圾由建設(shè)單位運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一處置。
(4)、協(xié)助區(qū)環(huán)保局做好加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理工作，控制新污染，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”制度，實(shí)行環(huán)保一票否決，未經(jīng)環(huán)保審批項(xiàng)目不予立項(xiàng)、開工。
責(zé)任單位：建管科
3、加快城市集中供熱、集中供氣建設(shè)
在年底前完成大龍道舊城改造集中供熱工程，完成集團(tuán)居民小區(qū)燃?xì)夤峁こ?，削減每戶分散取暖，確保年底前集中供熱率達(dá)40以上。完成集團(tuán)居民小區(qū)集中供氣工程，繼續(xù)擴(kuò)大城市居民液化氣用戶，確保城市氣化率達(dá)90以上。
責(zé)任單位：綜合開發(fā)辦、熱力公司、液化氣公司
4、儲(chǔ)煤場(chǎng)調(diào)查
協(xié)助區(qū)環(huán)保局開展儲(chǔ)煤場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行儲(chǔ)煤場(chǎng)審批許可證制度，對(duì)儲(chǔ)煤轉(zhuǎn)運(yùn)企業(yè)合理布局，搬遷或取締城市中規(guī)劃不合理的儲(chǔ)煤場(chǎng)數(shù)量。
責(zé)任單位：規(guī)劃辦、拆遷辦
5、控制河流污染源
石河及石河下游不再建設(shè)有污染的項(xiàng)目，不再增加新的排污口。對(duì)城市河流實(shí)施綜合治理，通過(guò)工業(yè)污染防治、污水處理廠建設(shè)，使城市水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100。
責(zé)任單位：規(guī)劃辦、建管科
6、城市生活污水治理方案
協(xié)助市城建局辦理城市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)，使城市污水處理率達(dá)50以上。
責(zé)任單位：規(guī)劃辦、建管科、排水處
三、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為保障創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市工作順利進(jìn)行，我局成立創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。具體組成人員如下：
組長(zhǎng)：(建設(shè)局副局長(zhǎng))副組長(zhǎng)：(建設(shè)局副局長(zhǎng))(建設(shè)局副局長(zhǎng))(建設(shè)局副局長(zhǎng))成員：(拆遷辦主任)(環(huán)衛(wèi)處主任)(排水管理處主任)(建管科主任)(熱力公司經(jīng)理)(液化氣公司經(jīng)理)(建設(shè)局辦公室主任)(綜合開發(fā)辦副主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在建設(shè)局辦公室，聯(lián)系電話：
為貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化中心建設(shè)會(huì)議精神，進(jìn)一步全面推動(dòng)我區(qū)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作，不斷加快創(chuàng)建工作進(jìn)度，著力提升整體創(chuàng)建水平，確保創(chuàng)建工作走在全市前列，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)《創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)實(shí)施方案》及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展實(shí)際，提出如下實(shí)施意見：
一、深入推進(jìn)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作的重要意義
黨的*屆六中全會(huì)作出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策。衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一，也是人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題之一。在新的形勢(shì)下，開展規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作，對(duì)于進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療的兩個(gè)網(wǎng)底作用，全面推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展具有重要的意義。同時(shí)，對(duì)于保障社會(huì)公眾基本健康權(quán)益，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)同樣具有重大的意義。
自*年8月我區(qū)啟動(dòng)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作以來(lái)，局黨委高度重視，多次進(jìn)行研究，深入指導(dǎo)督促；各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心響應(yīng)積極，廣泛進(jìn)行發(fā)動(dòng)，精心組織實(shí)施，我區(qū)創(chuàng)建工作已取得了一定成效。但對(duì)照全市城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化中心建設(shè)會(huì)議所提出的要求，我區(qū)仍有不少距離，需要引起重視。因此各單位要從講政治的高度、從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)擺上重要議事日程，集中精力、全力以赴地抓好創(chuàng)建工作，務(wù)必抓出成效。
二、深入推進(jìn)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作的進(jìn)度安排
我區(qū)下轄7家街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其中西門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心系浙江省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，南門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬省市第一批規(guī)范化創(chuàng)建單位。目前，我區(qū)有5家單位尚未進(jìn)入創(chuàng)建階段。現(xiàn)根據(jù)全市的總體部署和計(jì)劃，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確定全區(qū)各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至2009年全部實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，確保此項(xiàng)工作走在全市前列。
在廣泛征求有關(guān)單位意見的基礎(chǔ)上，局黨委研究決定段塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、月湖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心列入*年度創(chuàng)建單位，于*年進(jìn)行考核評(píng)估；江廈街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鼓樓街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、白云街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心列入*年度創(chuàng)建單位，于2009年進(jìn)行考核評(píng)估，并力爭(zhēng)提前創(chuàng)建成功。
三、深入推進(jìn)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作的工作要求
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各創(chuàng)建單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳動(dòng)員，進(jìn)一步明確和提高廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)，使干部職工明確創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，努力形成人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，建立健全創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定創(chuàng)建方案，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，使每個(gè)干部職工肩上都有任務(wù)。要加強(qiáng)檢查和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和困難。
（三）注意搞好結(jié)合。各單位抓創(chuàng)建工作，一定要注重結(jié)合實(shí)際，做到統(tǒng)籌兼顧。把創(chuàng)建活動(dòng)同公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理績(jī)效考核、社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)等工作緊密結(jié)合，一起研究，一起檢查，共同推進(jìn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。
（一）規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)
1、社區(qū)養(yǎng)犬辦證率達(dá)到90%以上，社區(qū)犬只年度注冊(cè)率達(dá)到95%、社區(qū)養(yǎng)犬免疫率達(dá)到100%。2、社區(qū)準(zhǔn)養(yǎng)犬品種符合《市限制養(yǎng)犬規(guī)定》和準(zhǔn)養(yǎng)犬目錄要求；社區(qū)養(yǎng)犬管理臺(tái)帳健全（詳見附表1）。3、社區(qū)每年有關(guān)養(yǎng)犬的12345、12319、96310及投訴件數(shù)量不超過(guò)本社區(qū)準(zhǔn)養(yǎng)犬?dāng)?shù)量的10%（同一犬出現(xiàn)重復(fù)投訴的，每次加倍計(jì)算），投訴處理率100%，無(wú)因養(yǎng)犬引發(fā)的清潔衛(wèi)生問題和治安事件。4、城管執(zhí)法部門查處的無(wú)證養(yǎng)犬和養(yǎng)犬違規(guī)件數(shù)不超過(guò)本社區(qū)準(zhǔn)養(yǎng)犬總數(shù)的10%。5、社區(qū)建立準(zhǔn)養(yǎng)犬養(yǎng)護(hù)人培訓(xùn)制度，每年定期聘請(qǐng)犬類專職管理人員和有關(guān)專家在社區(qū)開展集中培訓(xùn)，總數(shù)不少于一次。
（二）規(guī)范化養(yǎng)犬示范社區(qū)
1、社區(qū)養(yǎng)犬辦證率達(dá)到95%以上，社區(qū)犬只年度注冊(cè)率達(dá)到98%，犬只免疫率達(dá)到100%。2、社區(qū)準(zhǔn)養(yǎng)犬品種符合《市限制養(yǎng)犬規(guī)定》和準(zhǔn)養(yǎng)犬目錄要求；社區(qū)養(yǎng)犬管理臺(tái)帳健全（詳見附表1）。3、社區(qū)每年有關(guān)養(yǎng)犬的12345、12319、96310及投訴件數(shù)量不超過(guò)本社區(qū)準(zhǔn)養(yǎng)犬?dāng)?shù)量的5%（同一犬只重復(fù)投訴的，每次加倍計(jì)算），投訴處理率100%，處理滿意率達(dá)到100%，無(wú)因養(yǎng)犬引發(fā)的清潔衛(wèi)生問題和治安事件。4、城管執(zhí)法部門查處的違規(guī)養(yǎng)犬件數(shù)不超過(guò)本社區(qū)準(zhǔn)養(yǎng)犬總數(shù)的5%。5、社區(qū)建立準(zhǔn)養(yǎng)犬養(yǎng)護(hù)人培訓(xùn)制度，一是在社區(qū)居民申辦養(yǎng)犬許可證時(shí)由專職人員對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)培訓(xùn)(一對(duì)一指導(dǎo)培訓(xùn)須經(jīng)社區(qū)、養(yǎng)犬申請(qǐng)人雙方簽字確認(rèn))；二是聘請(qǐng)犬類專職管理人員和有關(guān)專家授課，每半年在社區(qū)開展定期集中培訓(xùn)一次。
創(chuàng)建步驟
（一）申報(bào)階段（每年1月-4月）：由各街道根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)基本情況，會(huì)同社區(qū)在每年4月底前確定并申報(bào)規(guī)范化社區(qū)和示范社區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃，區(qū)城管局、街道和社區(qū)簽訂三方創(chuàng)建協(xié)議書（協(xié)議格式見附表2），正式啟動(dòng)創(chuàng)建工作。
（二）實(shí)施階段（每年5月-10月）：一是宣傳發(fā)動(dòng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、橫幅、櫥窗和社區(qū)電子網(wǎng)絡(luò)等載體，在擬創(chuàng)建社區(qū)內(nèi)開展廣泛的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。二是調(diào)查摸底。各街道組織擬創(chuàng)建社區(qū)對(duì)居民家庭養(yǎng)犬、辦證情況進(jìn)行全面調(diào)查，摸清底數(shù)，并在每年十月底前在社區(qū)公示社區(qū)養(yǎng)犬總數(shù)、養(yǎng)犬戶明細(xì)等有關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督。三是落實(shí)措施。建立社區(qū)規(guī)范養(yǎng)犬培訓(xùn)制度，健全犬管信息檔案，制定、發(fā)放、宣傳《社區(qū)文明養(yǎng)犬公約》，提高社區(qū)居民養(yǎng)犬自律意識(shí)，聘請(qǐng)社區(qū)志愿者做好文明養(yǎng)犬勸導(dǎo)和調(diào)解工作，社區(qū)養(yǎng)犬各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
（三）驗(yàn)收階段（每年11月-12月）：一是查漏補(bǔ)缺。對(duì)未完成的創(chuàng)建指標(biāo)進(jìn)行整改，完善年度創(chuàng)建臺(tái)帳。二是驗(yàn)收考核。由市城管委會(huì)同市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門組成考核小組，邀請(qǐng)街道、社區(qū)代表參加，每年十二月對(duì)各街道規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)檢。達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的即為當(dāng)年規(guī)范化社區(qū)、示范社區(qū)。三是落實(shí)長(zhǎng)效。規(guī)范化養(yǎng)犬工作將作為城市管理的重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)對(duì)街道城市管理目標(biāo)考核內(nèi)容。
責(zé)任分工
（一）區(qū)城管局
1、協(xié)助市城管委辦理養(yǎng)犬許可審批和年度注冊(cè)工作；養(yǎng)犬工作的指導(dǎo)和管理；組織創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查、考核驗(yàn)收和復(fù)評(píng)工作。2、協(xié)助市城管委做好犬只執(zhí)法管理工作，對(duì)無(wú)證養(yǎng)犬或有證但不規(guī)范養(yǎng)犬的行為進(jìn)行查處，及時(shí)受理犬類投訴案件，保障良好的執(zhí)法支撐。3、協(xié)助市城管委建立統(tǒng)一專業(yè)的信息平臺(tái)，共享養(yǎng)犬辦證、年度注冊(cè)、免疫及執(zhí)法查處情況。4、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)創(chuàng)建工作，鞏固創(chuàng)建成果，加強(qiáng)日常管理。5、指導(dǎo)各街道、社區(qū)做好規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)創(chuàng)建具體工作，一是做好養(yǎng)犬情況調(diào)查摸底，二是建立社區(qū)規(guī)范養(yǎng)犬培訓(xùn)機(jī)制，三是健全規(guī)范養(yǎng)犬日常管理臺(tái)帳，四是成立義務(wù)宣傳監(jiān)督員隊(duì)伍。6、指導(dǎo)各街道、社區(qū)、執(zhí)法部門做好養(yǎng)犬許可前置審核工作。7、與街道、社區(qū)建立工作聯(lián)系制度，聯(lián)合開展轄區(qū)內(nèi)社區(qū)犬類管理的各項(xiàng)活動(dòng)。
（二）區(qū)農(nóng)業(yè)局
1、做好犬只防疫工作，發(fā)放犬只免疫證；2、指導(dǎo)各街道、社區(qū)做好犬只免疫、宣傳和服務(wù)工作；3、協(xié)助市農(nóng)業(yè)局參與規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)的驗(yàn)收和復(fù)評(píng)工作
（三）各街道
1、組織社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人定期召開工作例會(huì)，做好日常聯(lián)絡(luò)工作2、負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)養(yǎng)犬情況摸底統(tǒng)計(jì)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)社區(qū)初審后的居民養(yǎng)犬申請(qǐng)進(jìn)行二次審核。3、配合做好養(yǎng)犬執(zhí)法工作，及時(shí)處理各類養(yǎng)犬投訴。4、協(xié)助做好養(yǎng)犬免疫辦證一條龍服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行犬類知識(shí)培訓(xùn)。（四）社區(qū)1、加強(qiáng)對(duì)居民購(gòu)買犬只行為的指導(dǎo)、幫助，避免違規(guī)養(yǎng)犬情況2、對(duì)社區(qū)內(nèi)居民養(yǎng)犬情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)對(duì)居民申領(lǐng)養(yǎng)犬許可證條件進(jìn)行初審。3、負(fù)責(zé)收集社區(qū)內(nèi)違規(guī)養(yǎng)犬和無(wú)證養(yǎng)犬情況，并第一時(shí)間配合管理部門對(duì)違章投訴事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。4、負(fù)責(zé)成立義務(wù)宣傳監(jiān)督員隊(duì)伍，建立社區(qū)規(guī)范養(yǎng)犬培訓(xùn)機(jī)制。5、建立規(guī)范養(yǎng)犬日常管理臺(tái)帳。
市衛(wèi)生局：
為了扎實(shí)做好我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)0-36月兒童健康管理，提高基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，規(guī)范兒童保健服務(wù)工作，我區(qū)嚴(yán)格按照《寶雞市創(chuàng)建規(guī)范化兒童保健門診實(shí)施方案》和《寶雞市兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真組織實(shí)施，從功能任務(wù)、人員資質(zhì)、診室設(shè)置、房屋面積、設(shè)施設(shè)備、診療技術(shù)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量八個(gè)方面開展創(chuàng)建工作，積極規(guī)范兒童保健門診。通過(guò)前一階段的工作，區(qū)衛(wèi)生局組織人員對(duì)創(chuàng)建規(guī)范化兒童保健門診的7家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了初步驗(yàn)收，從結(jié)果看，基本符合兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)申請(qǐng)市衛(wèi)生局對(duì)我區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化兒童保健門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
申請(qǐng)創(chuàng)建規(guī)范化兒童保健門診醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單如下：
清姜社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 烽火社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
經(jīng)一路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 金山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
晁峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院
晁峪衛(wèi)生院固川分院
