時間：2022-05-28 05:53:39
序論：在您撰寫設(shè)計工程論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.制定設(shè)計方案并確定投資估算
設(shè)計單位考慮建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計意圖及建設(shè)投資，同時考慮全生命周期費用制定出設(shè)計方案與相應(yīng)的投資估算。當(dāng)投資估算超出了建設(shè)單位的投資意圖時，應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，若超出的投資可能會帶來更大收益或取得更好的效果時，可以與建設(shè)單位交流研究，是否要采用更大的投資額。
2.初步設(shè)計階段限額設(shè)計的實施
進(jìn)入初步設(shè)計階段，也要運用并行工程原理，同時進(jìn)行初步設(shè)計與設(shè)計概算兩個工作。在這個階段一方面投資控制人員要編制詳細(xì)投資計劃，另一方面設(shè)計人員要進(jìn)行設(shè)計圖紙的深化。制定詳細(xì)投資計劃的過程就是投資控制人員把設(shè)計限額總值分配給各分項工程，得到各分項工程投資控制目標(biāo)的過程。即所有的分項工程投資目標(biāo)加上預(yù)留的設(shè)計風(fēng)險費和價格上漲風(fēng)險費就應(yīng)該等于方案設(shè)計階段確定的投資總限額。
3.施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計的實施
在施工圖設(shè)計階段依然運用并行工程原理將施工圖設(shè)計與施工圖預(yù)算并行起來。施工圖設(shè)計階段，雖然建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容都確定了，但此階段仍然對建設(shè)投資有影響，比如各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，建筑構(gòu)造和細(xì)部做法，都將會對施工方法產(chǎn)生影響，而且施工圖設(shè)計可以對初步設(shè)計進(jìn)行必要的調(diào)整，因為人們對事物的認(rèn)識過程往往是不斷深化的。所以，在施工圖設(shè)計的過程中，為了控制投資，應(yīng)避免對初步設(shè)計進(jìn)行顛覆性的修改，施工圖設(shè)計要在初步設(shè)計確定的方案內(nèi)進(jìn)行設(shè)計，調(diào)整的內(nèi)容保證必須控制在預(yù)備費范圍以內(nèi)。因此，施工圖階段的限額設(shè)計的重點是控制調(diào)整的內(nèi)容和范圍，如果調(diào)整的內(nèi)容已經(jīng)超出初步設(shè)計內(nèi)容，說明初步設(shè)計存在很大的缺陷，應(yīng)該重新論證初步設(shè)計，并相應(yīng)地調(diào)整概算投資，使其與建設(shè)內(nèi)容一致。但是如果調(diào)整后的初步設(shè)計概算超出了可行性研究投資的10%以上，并且無法通過調(diào)整初步設(shè)計的內(nèi)容使投資符合可行性研究報告批準(zhǔn)的投資，或者無法在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，理論上只能前期的所有工作，重新進(jìn)行可行性研究。另外要合理分配施工圖設(shè)計的造價限額，施工圖設(shè)計的造價控制限額是經(jīng)過審查批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算，在設(shè)計時把限額分配給各個單位工程專業(yè)設(shè)計上作為各自的造價控制額，使之按照造價控制額來確定施工圖設(shè)計，并選用材料及設(shè)備等。
二、結(jié)語
1.1設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足
設(shè)計是水利工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，每項水利工程都必須有著合理的設(shè)計方案，才能保證后期的順利施工。但是，就當(dāng)今水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作來分析，監(jiān)理工作做得明顯不足，缺乏對市場的調(diào)研、管理體制不完善等，造成設(shè)計方案與水利工程實際施工現(xiàn)場的情況出現(xiàn)嚴(yán)重的不符，設(shè)計方案的可行性偏低，導(dǎo)致在后期工程施工中出現(xiàn)諸多施工問題，對工程的施工質(zhì)量造成極大的影響。另外，水利工程設(shè)計是需要多個人員以及部門之間的合作來完成的，而這方面一些水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)做得并不好，部門以及人員之間的協(xié)調(diào)性不足，缺乏相互配合性，從而對設(shè)計方案的可行性、經(jīng)濟(jì)效益性等造成極大的影響。
1.2施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足
水利工程施工是整個工程的重點環(huán)節(jié)，每項施工環(huán)節(jié)對施工技術(shù)、施工質(zhì)量的要求都特別高，施工環(huán)節(jié)也是對水利工程監(jiān)理工作的重點。但是，就現(xiàn)階段水利工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作狀態(tài)來看，整體監(jiān)理工作不好，很多監(jiān)理工作只做大面的工作，細(xì)節(jié)性的工作做得不到位，就是這些被忽視的細(xì)節(jié)性問題，可能對整個水利工程的質(zhì)量造成極大的影響。另外，在施工之前對施工人員的施工技術(shù)了解不到位，使得一些未能達(dá)到崗位要求的技術(shù)人員在崗施工，從而導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象。
1.3對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理不足
施工人員是水利工程施工的主體，每位施工人員都掌握一定的施工技術(shù)，也是保證各個施工崗位順利施工的關(guān)鍵。但是，由于水利工程施工人員中有很多都是農(nóng)民工，而農(nóng)民工對施工質(zhì)量的意識不高，再加上施工監(jiān)理不到位，就會出現(xiàn)濫竽充數(shù)的施工現(xiàn)象，從而影響到整體工程的施工質(zhì)量。
2水利工程監(jiān)理中存在問題的應(yīng)對措施
水利工程監(jiān)理工作的不足，對水利工程質(zhì)量造成的影響極大，甚至引發(fā)人身生命財產(chǎn)安全，因此，必須采取有效的應(yīng)對措施，具體分析如下：
2.1完善管理體制積極做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的工作
通過以上對當(dāng)前水利工程監(jiān)理中存在的問題分析得知，一些水利工程在設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作做的并不好，從而影響到后期的施工，對此，應(yīng)不斷完善管理體制，提高專業(yè)技能積極做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的工作。首先，要做好工程設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作，成立調(diào)研組，不僅要對當(dāng)今市場的發(fā)展形式進(jìn)行調(diào)研，同時要對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行勘察分析，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際環(huán)境進(jìn)行設(shè)計，確保設(shè)計方案的可行性。其次，應(yīng)完善管理體制，尤其是經(jīng)常被忽視的設(shè)計環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強(qiáng)管理，需嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行設(shè)計，同時保證管理人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，便于管理工作的展開。再次，要成立設(shè)計方案審核小組，對工程設(shè)計好的方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不僅要保證設(shè)計方案的合理性、成本性，更要保證設(shè)計方案的可行性，這樣才能保證后期工程的順利施工。最后，加強(qiáng)各部門以及人員直接的合作，工程設(shè)計環(huán)節(jié)需要大量的參考數(shù)據(jù)，例如施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料、市場材料的資料等，需要多個部門之間共同協(xié)作來完成的，可以組織各部門人員召開研討會議，針對水利工程的設(shè)計工作進(jìn)行商討，不僅增加了人員以及部門之間的溝通，更能將每個人的設(shè)計建議綜合起來，進(jìn)一步保證水利工程設(shè)計的合理性、可行性。
2.2提高人員整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為
水利工程施工階段監(jiān)理工作做得不好，多半都是監(jiān)理隊伍素質(zhì)偏低的原因，監(jiān)理隊伍綜合素質(zhì)的高低，將直接影響到水利工程的施工質(zhì)量，而且通過以上的分析也了解到，現(xiàn)階段有很多水利工程施工階段的監(jiān)理工作出現(xiàn)不足的現(xiàn)象，對此，應(yīng)提高人員的整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為。首先，應(yīng)加強(qiáng)對每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，尤其是一些細(xì)節(jié)性的施工，必須重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)施工不合格或不規(guī)范的現(xiàn)象，需及時糾正，必要時重新施工。其次，應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，不僅要提升專業(yè)技能，更要提升其他方面的素質(zhì)，例如質(zhì)量意識、管理意識、責(zé)任意識、敬業(yè)精神等，確保每位監(jiān)理人員都能認(rèn)真對待水利工程施工的監(jiān)理工作。最后，應(yīng)完善監(jiān)理的責(zé)任制，對監(jiān)理人員分片區(qū)監(jiān)理，并將責(zé)任落實到個人，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，追究監(jiān)理人員責(zé)任，必要時處以罰款，激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。
2.3加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理
從以上的分析中得知，很多水利工程施工監(jiān)理工作中都會忽略對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理，對整體工程的施工質(zhì)量造成極大的影響，對此，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理。首先，在水利工程施工之前，必須做好前提的技術(shù)摸底工作，了解每一位工作人員的技術(shù)水平，是否達(dá)到崗位施工技術(shù)的要求，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，而且，要對每個進(jìn)入施工場地的人員都發(fā)予施工牌，無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。其次，加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識、安全意識的培養(yǎng)，由于很多施工人員都是農(nóng)民工出身，對施工質(zhì)量以及施工安全的認(rèn)識并不多，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題或是施工過程中出現(xiàn)安全事故的話，都會對水利工程的施工造成影響，甚至延誤工期，因此，加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識和安全意識的培養(yǎng)是非常必要的。
3結(jié)語
設(shè)計管理是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著企業(yè)的發(fā)展其內(nèi)涵日益擴(kuò)大。
工業(yè)設(shè)計是以企業(yè)為媒體而成立的。工業(yè)設(shè)計在今天有著與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的內(nèi)容和性質(zhì)。設(shè)計管理的優(yōu)劣對企業(yè)的經(jīng)營及其成果有著直接的影響，設(shè)計管理成了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理的一個方面，它起到以設(shè)計行業(yè)為中心的各種要素的綜合管理的作用。
設(shè)計管理的范圍與企業(yè)決策有關(guān)，即通過設(shè)計表現(xiàn)企業(yè)的宗旨、文化、經(jīng)營方針等。設(shè)計的實務(wù)管理則包括設(shè)計規(guī)劃、日程規(guī)劃、設(shè)計人員的人事管理、教育及與其它部門的協(xié)調(diào)等內(nèi)容。
設(shè)計管理的根本任務(wù)是按照國家制定的科技、經(jīng)濟(jì)政策，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，把市場和人民需要作為發(fā)展新品種、新技術(shù)的依據(jù)，有計劃、有步驟地設(shè)計出技術(shù)先進(jìn)、使用方便、經(jīng)濟(jì)合理、美觀適銷的新產(chǎn)品。
2工業(yè)設(shè)計的組織
人們的周圍有著各種各樣的組織，每個人都與一定的組織發(fā)生關(guān)系，受到各種組織的影響，并在其中生活。工業(yè)設(shè)計師希望到企業(yè)的設(shè)計部門工作，并在企業(yè)中發(fā)揮自己的才能。每個設(shè)計人員為了達(dá)到個人的目標(biāo)，一般是圍繞著組織的目標(biāo)而工作，隨著整個組織目標(biāo)的完成，實現(xiàn)個人目標(biāo)。現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計涉及領(lǐng)域?qū)?，技術(shù)難度大，設(shè)計工作量重，因此要有專門設(shè)計組織從事設(shè)計研究開發(fā)工作。其理由是：①能擴(kuò)大人的能力，幾個人從不同的立場觀點出發(fā)，就可以出現(xiàn)很多新的構(gòu)思，大大提高人的創(chuàng)造性；②可以大大縮短達(dá)到目標(biāo)所需的時間；③容易積累知識、經(jīng)驗并推廣；④便于有效地管理。
從中國企業(yè)情況看，工業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計研究開發(fā)，主要有部屬設(shè)計院、研究所、或科學(xué)院所屬研究所，或省市地方所屬研究設(shè)計部門，或大專院校所屬的設(shè)計研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行。一些大企業(yè)或?qū)I(yè)公司，也擁有自己的設(shè)計研究部門，少數(shù)中、小企業(yè)也有設(shè)計科或設(shè)計室，但大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無設(shè)計人員，更無設(shè)計部門。因此造成互相抄襲，無力顧及科研，產(chǎn)品往往不適應(yīng)現(xiàn)代生活所需。為了企業(yè)的生存發(fā)展，必須重視人才儲備，建立和完善新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計組織。
3設(shè)計組織的類型
3-1國外企業(yè)設(shè)計組織的三大類型國外設(shè)計部門總體上分為三大類型。
3-1-1傳統(tǒng)金字塔型組織特點是權(quán)限自上而下，無論是命令還是信息，都是從上向下傳遞。
3-1-2矩陣組織像設(shè)計中心、設(shè)計總部和事業(yè)部設(shè)計室這類系統(tǒng)。這種組織中除總經(jīng)理不同機(jī)能的縱向的權(quán)限和責(zé)任的流程外，還有科研項目負(fù)責(zé)人項目開發(fā)的權(quán)限和責(zé)任的橫向的流程，組織的成員要接受總經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
3-2幾種典型的設(shè)計組織形式
3-2-1設(shè)計部門設(shè)在技術(shù)部如設(shè)計科、設(shè)計室的形式。這類企業(yè)重點放在技術(shù)部門，以利于設(shè)計、規(guī)劃、生產(chǎn)各工序密切聯(lián)系。
3-2-2汽車公司的設(shè)計組織汽車公司的設(shè)計組織按車種分工作室。各小組開發(fā)內(nèi)容互不了解。
3-2-3家電行業(yè)的組織形式由于設(shè)計領(lǐng)域的拓寬，家電行業(yè)的企業(yè)內(nèi)設(shè)置設(shè)計總部、設(shè)計中心，下設(shè)各事業(yè)部的設(shè)計室或設(shè)計小組。
3-2-4其它組織形式這是一種能夠?qū)?yīng)環(huán)境變化的未來指向型的體系。例如，英國的皇家藝術(shù)大學(xué)設(shè)計研究所。研究所分成設(shè)計教育、醫(yī)院設(shè)備及福利機(jī)器開發(fā)、方法論和CAD4個部門，接受委托研究，接到委托項目即組成適合這一課題的設(shè)計研究小組。組織成員中包括從外國來的研究者和留學(xué)生。設(shè)計以主設(shè)計師為核心，由工業(yè)設(shè)計師、人類工程學(xué)家、系統(tǒng)工程師、機(jī)械工程師、護(hù)士等各方面專家構(gòu)成項目小組。組織內(nèi)部無上下、左右從屬關(guān)系。項目結(jié)束，則人員解散。新的委托項目一來，又重新組織新的成員。設(shè)計研究成員的任用采取合同制，每兩年更新合同。中國的設(shè)計人員較少，借鑒這種方式設(shè)計研究比較合適。
4設(shè)計部門的構(gòu)成和業(yè)務(wù)內(nèi)容
每個企業(yè)都根據(jù)自己的實際情況設(shè)置設(shè)計部門，且不管采取何種組織形式，均由設(shè)計的實務(wù)部門、服務(wù)部門和管理部門組成。
4-1設(shè)計的實務(wù)部門實務(wù)部門包括根據(jù)制品計劃開展業(yè)務(wù)的部門和產(chǎn)品提案部門。
4-1-1業(yè)務(wù)進(jìn)行部門主要根據(jù)制品計劃進(jìn)行新制品的設(shè)計，現(xiàn)有產(chǎn)品的改良、新造型，以及部分改良后的改型等工作，大部分設(shè)計人員在這種機(jī)構(gòu)工作。
4-1-2制品提案部門主要是提出新技術(shù)商品化的提案，為企業(yè)預(yù)測3～5年后(汽車為10年后)所需開發(fā)生產(chǎn)的商品。如運用新技術(shù)和新材料的商品化等。該部門對企業(yè)發(fā)展十分重要，備受重視。
4-1-3模型制作部門設(shè)計人員在使產(chǎn)品形象具體化的過程中，必須用三度空間的主體來進(jìn)行研究，且決定設(shè)計的最終模型必須是1/1與生產(chǎn)的產(chǎn)品相同。以往企業(yè)的新產(chǎn)品模型、樣機(jī)委托外單位加工，現(xiàn)在大部分企業(yè)的產(chǎn)品，尤其像汽車設(shè)計，為了保密一般都在本企業(yè)內(nèi)設(shè)置模型制作部門。
4-1-4CAD部門在企業(yè)的設(shè)計部門中為工業(yè)設(shè)計服務(wù)的CAID正逐步普及。
4-2設(shè)計的服務(wù)部門設(shè)計服務(wù)部門是為設(shè)計部門提供各種信息和服務(wù)，為了使設(shè)計實務(wù)部門更有效工作的部門。主要工作內(nèi)容有：提供本企業(yè)以往生產(chǎn)、銷售的制品、產(chǎn)品照片或產(chǎn)品樣本、圖紙等；收集提供其它企業(yè)產(chǎn)品、照片或樣本；收集和提供外國產(chǎn)品、照片或樣本；提供本企業(yè)與其它企業(yè)的不同機(jī)種及價格的分類；新技術(shù)情報的收集和整理；新材料的信息收集和整理；色彩管理；設(shè)計文獻(xiàn)的收集、整理；外國設(shè)計信息的翻譯；設(shè)計記錄的整理；專利、實用新案、注冊登記、商標(biāo)等公報的整理等。
4-3設(shè)計管理部門這是使設(shè)計業(yè)務(wù)順利推進(jìn)的部門，其工作內(nèi)容為：造年度預(yù)算(如市場調(diào)研費，設(shè)備器材、資料圖書購置費等)，設(shè)計人員的人事管理，以及組織設(shè)計部門的會議和整理會議記錄等業(yè)務(wù)。
5企業(yè)中的設(shè)計管理設(shè)計管理工作的內(nèi)容各個國家、每個單位都有所不同，但主要方面大致相同。
5-1設(shè)計戰(zhàn)略
所謂設(shè)計戰(zhàn)略即為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，在經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營宗旨的基礎(chǔ)上提出合適的方針，伴隨企業(yè)經(jīng)營的規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、宣傳等有關(guān)環(huán)節(jié)，將設(shè)計所特定的形象，以及企業(yè)統(tǒng)一形象等貫串起來的政策。
國外將經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨和設(shè)計戰(zhàn)略三位一體明確提出的企業(yè)還不多，在一體化的代表性企業(yè)中有著名的意大利的沃利貝梯公司、德國的布勞思公司和美國的GE公司。例如，布勞思公司的設(shè)計戰(zhàn)略為：與使用者個人發(fā)生密切關(guān)系的日常生活器具；同時代性，世界性和作為人類尺度的勻稱以及新的可能性；適于實用的使用性，富于創(chuàng)新和獨立性；一個產(chǎn)品要在整個產(chǎn)品計劃中具有關(guān)連性、實用性和美的調(diào)和的相互關(guān)聯(lián)等。
設(shè)計戰(zhàn)略必須貫徹到設(shè)計部門的所有人員及整個企業(yè)的各個部門，必須在產(chǎn)品上反映出來。
5-2設(shè)計計劃
設(shè)計計劃不是僅由設(shè)計部門決定，而要與技術(shù)部門、制造部門、經(jīng)營部門等交換信息，在這些部門的信息、構(gòu)思、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，設(shè)定設(shè)計目標(biāo)，制訂設(shè)計方案，經(jīng)過產(chǎn)品開發(fā)會議和規(guī)劃會議等逐步明確。
設(shè)計計劃的目的和作用是：為了提高商標(biāo)形象的設(shè)計；基于社會動向、需求預(yù)測的設(shè)計；基于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)預(yù)測的設(shè)計；基于產(chǎn)品生命周期預(yù)測的設(shè)計；為了適應(yīng)市場競爭的設(shè)計；基于需求變化和價值觀多樣化的設(shè)計；為了降低成本的設(shè)計等。
由于設(shè)計計劃實施過程中會遇到各種各樣意料不到的問題，因此，設(shè)計計劃，尤其是日程計劃必須隨時修正。在如期達(dá)到目標(biāo)的前提下調(diào)整。
5-3設(shè)計師的管理
要實現(xiàn)設(shè)計部門的目標(biāo)，必須靠設(shè)計人員。而每個設(shè)計人員的思想方法、生活方式以及到設(shè)計部門的動機(jī)都不盡相同。設(shè)計管理中的管理人員要求具備能協(xié)調(diào)管理者和整個設(shè)計部門關(guān)系，以及為了實現(xiàn)目標(biāo)有效地調(diào)動設(shè)計人員積極性的能力。
由于一切設(shè)計目標(biāo)的具體實施都需通過設(shè)計人員進(jìn)行，因此從某種意義上講，設(shè)計人員的管理是設(shè)計管理中最重要的方面。
在國外，設(shè)計師已經(jīng)從造型專家的概念轉(zhuǎn)向與整個企業(yè)各部門有機(jī)聯(lián)系的協(xié)調(diào)師，從專業(yè)人員向企業(yè)總管理者或具備兩者素質(zhì)的人才方向發(fā)展。為此，設(shè)計人員不僅需有造型的教育訓(xùn)練，而且要作為能洞察未來變化、具有適應(yīng)能力的規(guī)劃者以及具備“經(jīng)營管理”、“財務(wù)”等知識的工業(yè)設(shè)計師來培養(yǎng)，進(jìn)行“經(jīng)營學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)”等方面的教育訓(xùn)練。
國外的企業(yè)對剛就職的設(shè)計人員均進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練，如日立、松下等大企業(yè)，培訓(xùn)期為一年。內(nèi)容包括表現(xiàn)技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營宗旨、管理、車間勞動、市場銷售實習(xí)及設(shè)計實務(wù)(制圖、擬草圖效果圖、制作模型等訓(xùn)練)。根據(jù)成績安排不同崗位工作。一般企業(yè)要求設(shè)計人員畢業(yè)后工作3～5年才進(jìn)行獨立設(shè)計，汽車等的設(shè)計則要求設(shè)計人員有10～15年以上的長期訓(xùn)練。
為了使企業(yè)立于不敗之地，不少企業(yè)的設(shè)計部門還設(shè)專職教育人員，專門負(fù)責(zé)對在職人員定期進(jìn)行再教育。如某大公司對設(shè)計師教育的實例：對新入公司的設(shè)計人員進(jìn)行3周導(dǎo)入教育，主要了解企業(yè)的宗旨、方針、組織，及強(qiáng)化訓(xùn)練造型表現(xiàn)技法；對工作3年的設(shè)計人員進(jìn)行約半年的創(chuàng)造力開發(fā)研修，通過構(gòu)思展開、模型制作，強(qiáng)化造型設(shè)想、規(guī)劃能力和創(chuàng)造能力；對工作7年的設(shè)計人員進(jìn)行3個月的骨干人員高級研究會；為工作11年的主任設(shè)計人員舉辦3～6個月的主任設(shè)計師研究會，以確立專業(yè)特性，擴(kuò)大視野，強(qiáng)化綜合能力。
5-4與其它部門的協(xié)調(diào)
工業(yè)設(shè)計部門的活動已擴(kuò)大至企業(yè)內(nèi)各部門。工業(yè)產(chǎn)品不是只靠工業(yè)設(shè)計部門就能完成的，必須與其它部門協(xié)作才行。為此，設(shè)計管理工作除了設(shè)計部門的管理之外，為了能在其它部門也貫徹設(shè)計戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，與其它部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)工作就顯得十分重要。具體地說，要注意搞好與人事部門、規(guī)劃部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門、外協(xié)單位等的協(xié)調(diào)。除了設(shè)計管理部門的專職人員要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，設(shè)計人員本身也需要有一定的協(xié)調(diào)能力。
6設(shè)計合同
一件工業(yè)產(chǎn)品從設(shè)計到投放市場，需多方合作才能完成，為此，設(shè)計合同也是設(shè)計管理的一個組成部分，尤其在知識經(jīng)濟(jì)時代更顯重要。
6-1設(shè)計合同的含義和形式
設(shè)計合同不只是個經(jīng)濟(jì)問題，在保護(hù)設(shè)計權(quán)利及創(chuàng)造行為的價值等方面具有重要意義。設(shè)計合同一般有下列形式：時間制的方式，即按設(shè)計研究實際工作時間計算報酬；長期合同方式，這是由于企業(yè)長期需要而長期委托自由職業(yè)設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計的方式，一般以一年為單位，雙方同意可延長合同時間；意匠權(quán)使用費方式，這是設(shè)計被采用，在其生產(chǎn)期間以設(shè)計使用費來支付報酬的方式，一般在設(shè)計完成時支付實際設(shè)計時所支出的費用，以后每年根據(jù)采用情況分一兩次支付，不采用時由設(shè)計人員保存；定費用方式，委托者與設(shè)計師之間先確定時間和費用，然后取得設(shè)計制作及其實施權(quán)。
6-2設(shè)計合同的內(nèi)容
設(shè)計合同的內(nèi)容應(yīng)具體項目而異，而實際事務(wù)千變?nèi)f化，難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其基本內(nèi)容列舉如下：委托的設(shè)計項目名稱；委托的內(nèi)容和期限；合同費用(設(shè)計委托書、報酬)；合同不包括的費用；支付的時間和方法；中止時的處理；決定設(shè)計的方法；有關(guān)保密規(guī)則；工業(yè)所有權(quán)的處理；關(guān)于比賽；發(fā)表的方法；合同時間及繼續(xù)方法(長期合同必要項目)；未盡事宜的處理。設(shè)計報酬及各種費用包括：咨詢費、委托費、設(shè)計費、設(shè)計權(quán)使用費、委托研究費、保密費以及設(shè)計報酬之外的各種費用，如模型費、材料費等。合同具體內(nèi)容可以根據(jù)項目有所增減。
土木工程設(shè)計工作不僅是為了保證后期施工步驟的順利進(jìn)行，更主要的是為了讓建筑物達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和安全性的有效統(tǒng)一，近幾年新建的大型橋梁、摩天大樓、高速公路的建設(shè)和使用給一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了不可替代的作用，也在一定程度上促進(jìn)我國土木建筑行業(yè)朝著更加科學(xué)全面的方向發(fā)展。我國現(xiàn)階段的土木工程設(shè)計工作受到經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、設(shè)計理念等因素的影響，還存在一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾種。
1．1設(shè)計結(jié)構(gòu)不牢固
土木工程結(jié)構(gòu)是決定整個建筑物安全的重要因素，土木工程結(jié)構(gòu)不牢固是我國現(xiàn)階段設(shè)計工作的短缺部分，所謂的結(jié)構(gòu)牢固，就是要保證整個建筑工程出現(xiàn)局部損壞時，不破壞其整體性能，能夠在地震、狂風(fēng)等一些自然災(zāi)害或者人為事故中保證結(jié)構(gòu)的冗余度和延性?，F(xiàn)代土木設(shè)計工作中不能有效的對各種施工要點和結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)坍塌、損壞等工程事故，造成不可彌補的人員傷亡。
1．2存在安全規(guī)范的漏洞
我國土木工程設(shè)計工作受到工作人員隨意性的影響，設(shè)計部門的權(quán)威性也不高，導(dǎo)致整個設(shè)計結(jié)果的質(zhì)量低下，一些建筑工程在較短的時間內(nèi)出現(xiàn)了墻壁變形、開裂等問題，其主要誘因就是設(shè)計工作中的結(jié)構(gòu)規(guī)范不符合實際施工要求，存在一定的漏洞。
1．3構(gòu)造柱和結(jié)構(gòu)柱混淆、承重面積小
現(xiàn)代土木工程施工設(shè)計工作中，部分工作人員會將構(gòu)造柱的設(shè)計工作與承重柱設(shè)計工作互相混淆，從而影響整個土木工程的牢固性，造成嚴(yán)重的工程事故。構(gòu)造柱在土木施工過程中，通過與梁體的配合，能夠有效避免房屋建筑的墻壁出現(xiàn)裂縫，從而來提升整個建筑的實際抗震能力，若設(shè)計人員在設(shè)計工作中把構(gòu)造柱誤認(rèn)為承重墻來進(jìn)行指導(dǎo)施工，就會導(dǎo)致房屋在發(fā)生地震等自然災(zāi)害時，無法承受過大的強(qiáng)度，因此出現(xiàn)沉降、裂縫等問題。所以，設(shè)計人員要在土木工程設(shè)計工作中，科學(xué)區(qū)分承重墻與構(gòu)造柱的不同。在進(jìn)行土木工程設(shè)計工作時，有的設(shè)計人員對于抗震烈度要求較低的建筑設(shè)計時，會調(diào)小整個承重柱的界面，方便其對受力進(jìn)行分析，但是當(dāng)房屋受到外力作用時，會使梁體和柱體出現(xiàn)開裂的質(zhì)量問題，導(dǎo)致整個房屋的使用壽命大大縮短。
2如何保障土木工程設(shè)計工作中的安全性和經(jīng)濟(jì)性
2．1提升土木工程設(shè)計人員的素質(zhì)
我國現(xiàn)階段的土木工程設(shè)計工作較之以前而言取得了明顯的進(jìn)步，設(shè)計人員也有著較為豐富的工作經(jīng)驗，掌握較多先進(jìn)科學(xué)的設(shè)計方法。但是，一般設(shè)計工作者，設(shè)計人員過多的注重施工圖紙，很難兼顧到實際施工過程中可能遇到的問題。施工圖紙在整個設(shè)計工作中都只是一部分參考資料，與實際的施工過程相比較，建設(shè)單位要想能夠保證整個土木工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相關(guān)的要求，必須要保證設(shè)計人員能夠?qū)⒆约旱脑O(shè)計意圖表達(dá)的完整準(zhǔn)確。現(xiàn)階段的工程管理者專業(yè)水平較低，對于土木工程的結(jié)構(gòu)以及設(shè)計環(huán)節(jié)的相關(guān)知識較為缺乏，因此，在指導(dǎo)施工時，往往會對圖紙產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致設(shè)計工作和施工工作出現(xiàn)誤差。所以，土木工程設(shè)計人員要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，通過繼續(xù)教育以及自學(xué)等相關(guān)途徑，加深對工程設(shè)計技術(shù)的理解和掌握，從而提升認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)能力，保證設(shè)計工作能夠更好地指引施工工程的順利進(jìn)行。
2．2保證土木設(shè)計工作的安全性
要想提高整個土木工程設(shè)計工作的安全性，就要先從管理工作入手，首先要選擇那些等級高、資歷老、具有先進(jìn)管理水平的設(shè)計單位來承擔(dān)工程設(shè)計工作，只有保證設(shè)計單位具有先進(jìn)的設(shè)備、高素質(zhì)的設(shè)計人員，才能從根本上提升整個設(shè)計工作的水平。還要強(qiáng)化設(shè)計人員的理論基礎(chǔ)知識，因為，設(shè)計人員對設(shè)計知識的掌握程度會對整個土木工程項目產(chǎn)生重要的影響，只有保證設(shè)計工作人員能夠?qū)驹O(shè)計方法進(jìn)行掌握，并且不斷更新自己的設(shè)計理論，才能保證整個設(shè)計工作滿足不斷提升的施工要求。還要保證設(shè)計工作中盡量不產(chǎn)生失誤，在進(jìn)行設(shè)計計算時，不出現(xiàn)缺項和漏項的現(xiàn)象，保證設(shè)計圖紙不出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。設(shè)計人員要對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并仔細(xì)核對，避免出現(xiàn)人為疏忽的問題，只有保證設(shè)計圖紙能夠全面、詳細(xì)，才能夠指導(dǎo)施工人員進(jìn)行科學(xué)施工，不出現(xiàn)任何工程施工事故，工程管理人員要強(qiáng)化對設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理工作，并且對整個施工過程進(jìn)行全面管理。設(shè)計單位在完成相關(guān)工作之后，還要與施工方時刻保持聯(lián)系，及時解答施工人員對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅姆N種疑問，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時進(jìn)行審核，修改出現(xiàn)的任何錯誤，保證施工工作的順利進(jìn)行。
2．3保證土木設(shè)計工作的經(jīng)濟(jì)性
土木設(shè)計工作的經(jīng)濟(jì)性要求有關(guān)部門可以通過招標(biāo)與投標(biāo)的方式來對不同的設(shè)計方案進(jìn)行分析和比較，在保證工程安全的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟(jì)性突出的設(shè)計方案，從而來節(jié)省工程開支。在進(jìn)行工程施工設(shè)計工作時，還要不斷鼓勵設(shè)計者開拓他們的思路，采用靈活的設(shè)計理念來進(jìn)行工程設(shè)計，可以通過標(biāo)準(zhǔn)圖來降低整個設(shè)計工作量，加快設(shè)計工作的進(jìn)度，但是，這樣的設(shè)計方法會加大整個工程施工成本。因此，設(shè)計人員要在日程設(shè)計工作時，保證整個工程安全的同時兼顧設(shè)計工作的經(jīng)濟(jì)性，對于能夠壓縮工程成本的細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)核算，從而保證設(shè)計工作能夠兼顧安全性和經(jīng)濟(jì)性，節(jié)省一切不必要的工程開支。設(shè)計人員還要控制多參數(shù)的設(shè)計工作，例如在土木工程混凝土鋼筋結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作中設(shè)計的安全因素和成本較多，相同的荷載往往會出現(xiàn)不同的設(shè)計結(jié)果，各個部門只有在互相溝通與合作的基礎(chǔ)之上，通過相關(guān)數(shù)據(jù)和資料才能提升整個設(shè)計工作的經(jīng)濟(jì)性。
3結(jié)語
1.1施工組織設(shè)計和預(yù)算定額之間的關(guān)系工程的預(yù)算定額反映了工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)在人工、材料和機(jī)械臺班等方面的消耗標(biāo)準(zhǔn)，為計算施工圖的預(yù)算、工程的決算價和工程承包的合同價等提供有力的數(shù)據(jù)支持，是確定工程造價的關(guān)鍵依據(jù)。預(yù)算定額是假設(shè)建設(shè)施工單位可以正常施工，并以多數(shù)施工單位的機(jī)械裝備水平、合適的施工工期和施工工藝等為基礎(chǔ)，對建設(shè)項目工程消耗量進(jìn)行的編制。但是在實際的施工過程中總會出現(xiàn)分項工程施工方法與預(yù)算定額所規(guī)定模式不一致的情況，因此預(yù)算定額需要根據(jù)特定施工組織設(shè)計進(jìn)行確定。
1.2施工組織和工程造價之間的關(guān)系施工組織設(shè)計的內(nèi)容主要包括工程概況與施工條件的分析、工程施工方案、工程施工進(jìn)度和施工的平面圖等。工程造價是工程項目施工建設(shè)的成本，是各個施工環(huán)節(jié)費用支出的總和。工程造價的重要內(nèi)容之一即為優(yōu)化施工組織設(shè)計，通過周密組織項目的施工和合理安排工程進(jìn)度，從而提高工程施工的管理水平和機(jī)械設(shè)備的使用效率。同時，施工組織設(shè)計的優(yōu)化可以降低工程的建設(shè)成本，從而確定工程造價。因此，可以說工程造價確定的主要依據(jù)即為施工組織設(shè)計，不同的施工組織設(shè)計對應(yīng)著不同的工程造價。
2、施工組織設(shè)計中對工程造價影響的因素
2.1工程施工的方案對工程造價的影響施工方案是施工組織設(shè)計中的關(guān)鍵內(nèi)容，其合理與否對工程造價高低有著直接的影響。在保障工程施工質(zhì)量和工期進(jìn)度的前提下，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化是降低與控制工程造價的有效措施。施工方案的優(yōu)化有定性分析與定量分析兩種途徑。定性分析是依據(jù)技術(shù)人員的施工與管理經(jīng)驗，對施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷；定量分析是利用投資額、工期指標(biāo)、成本指標(biāo)和平米造價等技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化施工方案。施工方案的正確合理性決定了工程單價的準(zhǔn)確性，進(jìn)而決定了工程造價的合理性。
2.2工程施工的進(jìn)度對工程造價的影響工程的施工進(jìn)度對工程造價的影響也不可忽視。在保障工程施工質(zhì)量的前提下，縮短工程施工的工期不但可以降低工程成本支出，以利于建設(shè)施工單位更快的獲取經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以加快建設(shè)施工單位的資金周轉(zhuǎn)，減少工程項目貸款投資的利息。工期的合理性是以工程項目建設(shè)滿足規(guī)定要求為前提，所用費用最低做為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，其主要由直接費用和間接費用組成，而總成本費用是兩者相互疊加產(chǎn)生的，總成本費用最低時所對應(yīng)的的工期即為最佳工期。因此，施工組織設(shè)計的時候，要做到建設(shè)材料、施工人員和機(jī)械設(shè)備的合理配置，從而使工程工期與最佳工期相接近。
2.3工程項目施工現(xiàn)場的平面布置對工程造價的影響在工程組織與施工中，建設(shè)施工單位常常忽視工程施工的平面布置圖，在進(jìn)行施工組織設(shè)計的時候，對工程設(shè)計的資料、施工現(xiàn)場地形地貌、建筑材料、運輸路線和物資倉庫與中轉(zhuǎn)地等沒有進(jìn)行深入的了解，以及明確各施工項目工程之間的關(guān)系，從而導(dǎo)致不必要的建設(shè)成本增加。施工現(xiàn)場的平面布置圖是設(shè)計單位依據(jù)項目施工特點與施工條件，對施工場地的所有設(shè)施設(shè)備在平面位置上進(jìn)行合理設(shè)置而設(shè)計的，可以避免工程施工中出現(xiàn)反復(fù)搬遷施工設(shè)備、地下工程的反復(fù)開挖和土方的往返運輸?shù)惹闆r，有效降低運輸?shù)馁M用和修建臨時場地的費用等，對工程預(yù)算中直接費用的支出有著直接的影響。如果在施工過程中，建設(shè)施工單位嚴(yán)格貫徹落實施工現(xiàn)場的平面設(shè)置圖，既可以加快工程進(jìn)度，也可以提高建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4運輸組織計劃對工程造價的影響運輸組織計劃在施工組織設(shè)計中占有重要的地位，其不但對工程施工進(jìn)度有著直接的影響，而且在確定工程造價中也起著至關(guān)重要的作用，在工程項目施工的過程中占有很大的工作量。為了保障施工進(jìn)度可以按照施工計劃順利執(zhí)行，最大程度地降低工程項目施工的成本，建設(shè)施工單位要確保運輸組織計劃的合理性與可操作性，盡可能的使其滿足如下要求：①運輸?shù)木嚯x最短，總運輸量盡可能最少；②以最少的運轉(zhuǎn)次數(shù)滿足施工建設(shè)要求，使運輸材料可直達(dá)施工現(xiàn)場；③便于迅速的裝卸材料和設(shè)備，以及運轉(zhuǎn)和庫存；④盡可能借助原有的交通條件，減少建設(shè)和完善臨時運輸相關(guān)設(shè)備的投入等。
2.5建設(shè)施工材料的價格對工程造價的影響人力資源、建設(shè)施工材料和機(jī)械設(shè)備等各項準(zhǔn)備工作與合理配置是施工組織設(shè)計中至關(guān)重要的內(nèi)容，其中建設(shè)施工材料費用在工程項目建設(shè)中所占的比重較大，約為建筑安裝總費用的50％左右，有時可能會達(dá)到70％左右。因此，建設(shè)施工材料的價格對工程造價的影響舉足輕重?？梢杂绊懡ㄔO(shè)施工材料價格的因素有很多，如材料產(chǎn)地、運輸?shù)姆绞?、運輸距離的遠(yuǎn)近和運費的高低等，因此建設(shè)施工單位在工程項目施工的時候，要采用招標(biāo)的方法，盡可能的將材料的單價控制在最低。同時，建設(shè)施工單位還要對材料市場進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，結(jié)合不同產(chǎn)地材料價格、運輸?shù)姆绞胶瓦\費等，對不同供貨方式材料價格進(jìn)行計算，最終評估和判斷出最合理、最經(jīng)濟(jì)實惠的材料采購方案，以有效降低材料費用的支出，進(jìn)而控制工程造價。
3、結(jié)束語
工程措施占壓影響的區(qū)域及工程施工組織設(shè)計用地的區(qū)域和工程管理用地均為工程建設(shè)征地處理范圍。本工程永久征地范圍為:設(shè)計堤線調(diào)整和堤防斷面加固新占壓土地;防洪堤背水側(cè)堤腳以外范圍30m和新建堤防段迎水側(cè)耕地;同時考慮圩堤加固后，堤線保護(hù)范圍外居民房屋受淹等因素影響居民的正常生活，增加堤線保護(hù)范圍之外的居民房屋面積。臨時用地按有關(guān)規(guī)范要求和設(shè)施布置，分工程施工機(jī)械停放場、材料加工廠和材料倉庫、臨時備料場、料場、施工道路、棄碴場等臨時用地類別。本工程永久征地幅員面積1436．63畝，其中防洪堤加固和改建占地752．11畝、工程管理護(hù)堤占地684．52畝。臨時用地面積508．80畝(33．92萬m2)，其中3處料場臨時用地103．50畝(6．9萬m2)，棄碴場臨時用地405．30畝(27．02萬m2)。永久征地及臨時用地范圍總面積1945．43畝。
2建設(shè)征地實物指標(biāo)
2．1農(nóng)村
農(nóng)村調(diào)查對象包括人口、房屋、土地、小型水利設(shè)施、農(nóng)副業(yè)設(shè)施和其他項目等實物指標(biāo)。1)永久征地。工程建設(shè)永久征地涉及豐城市曲江鎮(zhèn)1個鎮(zhèn)，香甪、蓮花、紅門和曲江4個村委會，26個村民小組和工業(yè)園管委會，總面積1436．63畝。2)臨時用地。臨時用地總面積508．80畝。其中料場臨時用地103．50畝，棄碴場臨時用地405．30畝(地類均為荒地)。3)人口、房屋及其他。工程建設(shè)征地涉及4個行政村14個村民小組、1個村小學(xué)。合計813戶3415人，房屋面積192761．45m2。農(nóng)村附屬建筑物主要有磚石圍墻、門樓、混凝土石曬場、壓水井、大口井、沼氣池等，另有樹木共5024株。
2．2專業(yè)項目
專業(yè)項目分公路、電力、電信、廣播電視、地下管道等。本工程交通設(shè)施:工程建設(shè)征地影響等外路8．7km;輸變電設(shè)施:工程建設(shè)征地影響10kV電力線路1．45km;管道及水利設(shè)施:工程建設(shè)占壓各類管道2．0km，抗旱泵站10臺，灌溉電機(jī)5臺，灌渠及灌溉涵管1．5km。
3農(nóng)村移民安置規(guī)劃
3．1生產(chǎn)安置規(guī)劃
通過環(huán)境容量分析，可以在本鎮(zhèn)進(jìn)行移民安置。移民安置以種植業(yè)安置為主，安置標(biāo)準(zhǔn)參照征收前標(biāo)準(zhǔn)和安置區(qū)居民擁有資源狀況，人均耕地面積參照該村現(xiàn)狀人均耕地數(shù)量確定。由于征地區(qū)為城市規(guī)劃區(qū)，移民生產(chǎn)安置結(jié)合城市規(guī)劃，在土地調(diào)劑及合理利用補償投資的基礎(chǔ)上，可輔助以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，作為對種植業(yè)安置的補充，實現(xiàn)征地后農(nóng)民生產(chǎn)、生活恢復(fù)或超過原有水平的目標(biāo)。本工程建設(shè)征地涉及村生產(chǎn)安置人口共468人，其中418人在本村進(jìn)行種植業(yè)安置，50人在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行二、三產(chǎn)業(yè)安置。生產(chǎn)安置費來源于土地補償及安置補助費，計1141．18萬元(人均生產(chǎn)安置費2．44萬元)。種植業(yè)安置調(diào)整耕地面積共計369畝。調(diào)整耕地所需費用為911．38萬元，剩余資金為229．8萬元，規(guī)劃投入到調(diào)整土地的村組水利設(shè)施配套改造中。
3．2搬遷安置規(guī)劃
參照《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合江西省有關(guān)規(guī)定，確定農(nóng)村居民點遷建規(guī)模;考慮尊重地方各級政府及移民意見，在環(huán)境容量允許的前提下，以本村安置為主，不打亂原村組建制，以便于移民的管理。規(guī)劃兼顧節(jié)約用地，提高土地利用率。經(jīng)計算，規(guī)劃搬遷人口3463人。主要安置方案，以就近后靠安置為主，依托已有的基礎(chǔ)設(shè)施和社會服務(wù)系統(tǒng)，集中遷建由縣政府負(fù)責(zé)，規(guī)劃建設(shè)集中居民點4個，安置3463人，其中香甪村、蓮花村、紅門村、曲江村各1個，占地總面積363．60畝。
4專業(yè)項目處理
按照原標(biāo)準(zhǔn)、原規(guī)模或恢復(fù)原功能的原則進(jìn)行復(fù)建規(guī)劃，對已經(jīng)失去功能不需要恢復(fù)重建的設(shè)施，給予合理補償。因擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)(等級)或改變功能需要增加的投資，由有關(guān)部門自行解決。受影響的公路，一般平行堤線，規(guī)劃在占地范圍外后靠復(fù)建，按現(xiàn)有占用規(guī)模的1．2倍估算復(fù)建長度;電灌站給予一次性補償。
5補償投資概算
占地處理補償投資包括農(nóng)村移民補償投資、專業(yè)項目補償投資、其他費用、預(yù)備費、有關(guān)稅費等。經(jīng)計算，本工程農(nóng)村移民費為14242．53萬元、專業(yè)項目補償費483．40萬元。其他費用1546．33萬元，基本預(yù)備費1301．47萬元，有關(guān)稅費1025．72萬元，工程占地靜態(tài)總投資18599．45萬元。
6移民工作實施與管理
6．1管理體制與機(jī)構(gòu)設(shè)置
為保證項目的順利實施，豐城市人民政府負(fù)責(zé)移民安置項目管理，負(fù)責(zé)項目重大事項的決策與協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督實施機(jī)構(gòu)的工作，確保相關(guān)政策法規(guī)以及移民的各項合法權(quán)利得到尊重和保護(hù)。執(zhí)行機(jī)構(gòu)為豐城市城西堤綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施由曲江鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作，層層負(fù)責(zé)，共同努力完成移民工作任務(wù)。
6．2規(guī)范性管理
移民實施管理的規(guī)范化是移民安置順利實施的重要保證。移民實施需健全移民管理體制，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)文件精神確定的管理方式，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃實施，實施中對原規(guī)劃進(jìn)行重大變更的應(yīng)按規(guī)定程序報批。各安置區(qū)移民安置工作實施前，應(yīng)著重落實移民安置意愿，簽訂安置協(xié)議，避免出現(xiàn)項目資金已投入而移民不愿遷往的情況發(fā)生，保證移民投資使用的有效性。
6．3監(jiān)督、評估
在移民實施過程中，需有資質(zhì)的移民監(jiān)理機(jī)構(gòu)對移民安置實施情況進(jìn)行全過程綜合監(jiān)理。監(jiān)理內(nèi)容包括移民工程實施質(zhì)量、進(jìn)度、資金撥付及規(guī)劃控制情況、移民安置信息管理等。監(jiān)理時限為工程建設(shè)和移民安置完成后1年。委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行移民監(jiān)測評估，對實施移民前后移民生產(chǎn)生活水平進(jìn)行監(jiān)測，并對移民規(guī)劃及移民實施后的效果進(jìn)行評估。監(jiān)測評估時限宜為工程建設(shè)和移民安置完成后3年。
6．4移民管理人員及移民技術(shù)培訓(xùn)
移民實施工作任務(wù)重、壓力大、難點多，管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、政策性、群眾性，為完成實施工作，應(yīng)加強(qiáng)移民干部培訓(xùn)和農(nóng)村移民技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)村移民技術(shù)培訓(xùn)針對技術(shù)難度及移民接受度采用不同的方式:對簡單實用的技術(shù)，采取現(xiàn)場示范和培訓(xùn)、扶持專業(yè)戶帶頭;對面廣，收益大的實用技術(shù)，采取夜校講課和分發(fā)科技小冊子的辦法;對高新技術(shù)，采取與大專院校、科研單位合作開發(fā)的形式等。培訓(xùn)內(nèi)容:科學(xué)種田，增加農(nóng)業(yè)科技含量，提高收益;擴(kuò)大經(jīng)營范圍、多種經(jīng)營，擴(kuò)大收益渠道;發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入;引導(dǎo)移民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，學(xué)、三產(chǎn)業(yè)中的實用技術(shù)，為發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件。
7結(jié)語
1．1綠色施工示范工程的總體要求
按照綠色施工示范工程的指標(biāo)體系，建立施工現(xiàn)場綠色施工規(guī)章制度、方案，通過科學(xué)管理，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。
1．2綠色施工示范工程的申報流程及管理
1．2．1申報、條件及程序
全國建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報，以中國建筑業(yè)協(xié)會當(dāng)年發(fā)出的《關(guān)于申報第×批“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”的通知》為準(zhǔn)。申報經(jīng)審批后予以立項。
1．2．2企業(yè)自查、實施過程檢查
1)企業(yè)按照中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)一發(fā)文要求就當(dāng)前工程的綠色施工實施情況開展自查。自查內(nèi)容包括:方案是否完善，措施是否得當(dāng)，有關(guān)起始數(shù)據(jù)是否采集，主要指標(biāo)是否落實等。2)實施過程檢查由中國建筑業(yè)協(xié)會選派專家組檢查。3)綠色施工示范工程即將竣工時向中國建筑業(yè)協(xié)會申請驗收評審。
2系統(tǒng)實現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)
2．1運行環(huán)境
本管理系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，操作系統(tǒng)采用MicrosoftWindows7/WindowsXP，開發(fā)工具采用MicrosoftVisualStudio2005。數(shù)據(jù)庫選用微軟的SQLserver2005L來實現(xiàn)。
2．2數(shù)據(jù)庫引擎
ADO．NET綠色施工示范工程申報審核管理系統(tǒng)的程序設(shè)計過程中，應(yīng)用程序訪問數(shù)據(jù)庫時采用ADO．NET數(shù)據(jù)引擎，它功能強(qiáng)大，使用方便，作為NETFramework的重要組成部分。DataSet和NETFramework數(shù)據(jù)提供程序是ADO．NET的兩個重要組成部分。NETFramework的作用是連接系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源、根據(jù)系統(tǒng)提出的要求執(zhí)行相應(yīng)的SQL命令，并完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)檢索功能。DateSet是數(shù)據(jù)存儲的對象，在NETFramework獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)后，需要將數(shù)據(jù)存入DateSet中，以供程序調(diào)用數(shù)據(jù)。
2．3CASE集成開發(fā)平臺
本系統(tǒng)的開發(fā)采用了一種稱之為CASE集成開發(fā)平臺的工具，CASE是ComputerAidedSoftwareEngineering的縮寫，意思是指計算機(jī)輔助軟件工程，用于信息系統(tǒng)開發(fā)的綜合型平臺，它是由各個工具以及輔助軟件構(gòu)成的，隨著信息技術(shù)的不斷演化、不斷發(fā)展，它現(xiàn)在也形成了一種開發(fā)思想。
3系統(tǒng)需求分析
3．1申報流程分析
1)申報條件是綠色施工示范工程項目申報的前期，只有當(dāng)條件審批通過后，單位才能進(jìn)行項目申報。申報條件是由施工單位按要求完成的，將自身的條件材料整理后，填寫申報條件申請表后由當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門進(jìn)行優(yōu)先審批，審批通過后提交到當(dāng)?shù)氐氖〖壗ㄖI(yè)協(xié)會進(jìn)行審批，通過后發(fā)到中國建筑業(yè)協(xié)會總部進(jìn)行最后的審批。2)施工方填寫示范工程項目申請表，經(jīng)由財務(wù)部門對項目進(jìn)行評審，評估項目的利益情況，然后由當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)協(xié)會對項目的方案、質(zhì)量以及技術(shù)等進(jìn)行相關(guān)的審批，審批通過后發(fā)往建筑業(yè)協(xié)會總部進(jìn)行最后的審批，審批都通過后總部對項目進(jìn)行評分，對外公布以及發(fā)放相應(yīng)的證書。
3．2功能需求分析
系統(tǒng)總體需要具備信息、申報管理、審核管理，審后管理，檔案管理等五大部分功能，并由此五大功能延伸出七項次級功能，分別用于內(nèi)部信息管理，對外信息，審前，審中，審后，檔案管理全部流程，連同人員管理，權(quán)限管理，新技術(shù)管理，規(guī)章制度管理，規(guī)避風(fēng)險管理，應(yīng)急措施管理，分項列舉管理，特色施工管理等功能，規(guī)范審核步驟，整理審核材料，提高審核效率，便于查詢等功能，在更短的時間更好地完成整個審核流程，具有便于調(diào)檔、便于糾錯、便于研究等幾大特點。
4系統(tǒng)總體設(shè)計
4．1軟件相關(guān)設(shè)計
4．1．1系統(tǒng)目標(biāo)
系統(tǒng)建立的目標(biāo)是對中國建筑業(yè)協(xié)會關(guān)于綠色施工示范工程相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的管理，系統(tǒng)需要全覆蓋協(xié)會綠色施工示范工程方面的所有業(yè)務(wù)，其中包括對綠色施工示范工程的申報，并能進(jìn)行相關(guān)的審核，能收集檔案建立與檔案管理的信息，對綠色施工示范工程的申請單位進(jìn)行全程監(jiān)督，工程結(jié)束時進(jìn)行驗收考核等核心功能，還需要具備對系統(tǒng)的日常維護(hù)進(jìn)行管理，例如權(quán)限、人員等進(jìn)行管理。
4．1．2系統(tǒng)建設(shè)原則
系統(tǒng)架構(gòu)Fig．2Systemstructure綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)遵循以下原則:①項目干系人是系統(tǒng)成功運用的關(guān)鍵。全員參與是系統(tǒng)成功運用的保障。②將綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)作為中國建筑業(yè)協(xié)會的一項戰(zhàn)略目標(biāo)。③充分考慮到系統(tǒng)與中國建筑業(yè)協(xié)會其他相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信。④系統(tǒng)建設(shè)的全生命周期應(yīng)符合項目開發(fā)流程，同時符合協(xié)會有關(guān)規(guī)章制度。⑤以申報、審核、驗收為主線，構(gòu)建綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)。⑥建立工程驗收以及審后管理等各項指標(biāo)數(shù)據(jù)庫是本信息系統(tǒng)開發(fā)的重點和難點。
4．1．3軟件支撐環(huán)境
服務(wù)器的運行環(huán)境為Windows2003/2008，硬件要求為10T的硬盤，4核CPU，8G及以上的內(nèi)存空間。客戶機(jī)硬件要求為普通家庭使用的PC均可滿足，系統(tǒng)環(huán)境要求為Windows7或者XP均可。
4．2系統(tǒng)體系架構(gòu)設(shè)計
在需求分析階段，詳細(xì)說明實現(xiàn)功能的描述，它是系統(tǒng)概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計的基礎(chǔ)。綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)就是基于該需求分析而設(shè)計的。
4．3功能結(jié)構(gòu)設(shè)計
綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)的功能主要是依照系統(tǒng)功能的劃分而確定，為了便于主系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)，其各個子模塊功能大致可以分為信息管理、申報管理、審核管理、審后管理、檔案管理、驗收管理、新技術(shù)管理、系統(tǒng)維護(hù)等功能。
4．4數(shù)據(jù)庫表設(shè)計
本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫是以SQLserver為基礎(chǔ)建立的，是根據(jù)系統(tǒng)功能以及數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)而設(shè)計的，由于數(shù)據(jù)庫表過多，不便于全部表現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫核心功能數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以部分字段以及部分表格體現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的內(nèi)部主體結(jié)構(gòu)。
5系統(tǒng)實現(xiàn)
5．1申報條件管理實現(xiàn)
申報條件管理起始是以申報單位整理單位申報條件的相關(guān)資料，然后填寫申報條件申請表單，遞交當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對材料中關(guān)于施工過程中環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行審批，然后交由當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)協(xié)會進(jìn)行項目技術(shù)以及單位資質(zhì)等進(jìn)行審批，最后由總部進(jìn)行審批通過，審批過程中有一環(huán)節(jié)審批不通過該次申報打回申請單位。系統(tǒng)功能是由各種類相互組合而成，申報條件功能由兩大部分構(gòu)成，申報數(shù)據(jù)處理類、流程以及流程處理類等構(gòu)成，用戶填寫完申報條件申請表單，啟動流程、調(diào)用流程接口，整個申報條件的審批由流程審批處理類以及流程審批結(jié)果類等完成。
5．2申報管理實現(xiàn)
申報管理包含申報條件管理、申報優(yōu)先管理、申報表格管理等3個部分，申報條件管理是綠色施工示范工程管理流程的第一步，集中了施工實施方案、施工規(guī)模、施工分類、施工手續(xù)、施工周期、施工投資、施工相關(guān)單位的支持與配合、施工條件與環(huán)境、施工特點、施工技術(shù)的攻關(guān)和創(chuàng)新等相關(guān)資料的上傳與審核，這里的相關(guān)材料建議打包上傳，分單位列出，并由專人負(fù)責(zé)申報條件的審核。由于其中資料繁雜、分類眾多，不建議分類分單位地列出，否則不便于對綠色施工示范工程申報單位的整體條件的審閱，加大了工作人員的審核難度。由專人負(fù)責(zé)一個或者多個單位的申報條件審閱可以快速審核綠色施工示范工程申報單位的整體條件，并便于每個單位的專項查找和調(diào)閱信息，減少了審核人員的工作量，提高工作效率。申報管理活動如下:申請表填寫→發(fā)起申請→財務(wù)部審批→當(dāng)?shù)亟ㄖf(xié)會審批→方案審批、質(zhì)量審批、技術(shù)審批→總部審批→評分→對外公布→發(fā)放證書。申報管理類結(jié)構(gòu)由申報申請類、財務(wù)審批類、申報流程類、方案審批類、質(zhì)量審批類、技術(shù)審批類、申報評分類、證書類、信息類等構(gòu)成。流程類又分為流程接口、審批狀態(tài)類、審批流轉(zhuǎn)類、審批結(jié)果類等組成。申報優(yōu)先管理是在申報的各個項目中進(jìn)行優(yōu)先考核與審批，某些項目屬于政府制定的急項目，需要優(yōu)先進(jìn)行考慮。主要衡量的標(biāo)準(zhǔn)是項目的單位與項目的大小等條件。在打包上傳的所有綠色施工示范工程申報單位的資料中，通過工程開工時間，政府單位推薦，新技術(shù)開發(fā)，代表性工程等條件，優(yōu)先審核，優(yōu)先報批，做到方便與科學(xué)的分配審核時間，達(dá)到特事特辦，急事先辦的目的，并有效地回應(yīng)各綠色施工示范工程申報單位。按照科學(xué)的順序?qū)徍?，做到有條不紊，提高工作效率。申報表管理即為申報的表單管理以及申報時需要提交的各項文檔、圖等資料的管理，在項目申報時申報單位需要提交各項信息以及申報項目的相關(guān)簡介，附屬需要條件相關(guān)的施工方案，施工的各項管理制度等。在申報表管理中，用戶根據(jù)申報的表進(jìn)行填寫，到建筑業(yè)協(xié)會各個辦事處進(jìn)行填寫以及提交相關(guān)材料。工作人員在接收到申報申請時，進(jìn)行系統(tǒng)的申請。填寫系統(tǒng)申報管理中所需的信息，以及將用戶提交的電子材料以及紙質(zhì)的材料進(jìn)行封裝、編碼等操作，方便審批時進(jìn)行對應(yīng)的查閱。
5．3審后管理實現(xiàn)
在項目驗收過程中，需要填寫根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會提出的各項相關(guān)考核表單進(jìn)行考核，實地考核需要計算機(jī)或者紙質(zhì)的考核表，考核完成后將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，經(jīng)協(xié)會相關(guān)人員進(jìn)行打分以及審核后驗收完成。驗收的主要內(nèi)容分5個方面，包含環(huán)境評分、節(jié)材與材料利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與土地利用等。系統(tǒng)對于這5個方面進(jìn)行了相關(guān)設(shè)計，系統(tǒng)功能實現(xiàn)如下。1)環(huán)境評分主要考核的是對周邊環(huán)境污染情況，根據(jù)相關(guān)的各項檢測數(shù)據(jù)對此項目開始檢測的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，考核出項目對環(huán)境的污染指數(shù)，在規(guī)定的范圍內(nèi)方可通過考核。2)節(jié)材與材料利用率考核的指標(biāo)為，各項材料的使用情況，根據(jù)項目申報時所填寫的項目大小、項目的設(shè)計圖紙等分析所得的數(shù)據(jù)對比。材料選擇本著就地取材的原則并有實施記錄;機(jī)械保養(yǎng)、限額領(lǐng)料、廢棄物再生利用等制度健全，做到有據(jù)可查，有責(zé)可究。系統(tǒng)根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會相關(guān)驗收流程以及驗收的各項表單，利用表單工具以及流程工具對此功能進(jìn)行了設(shè)計，驗收所得的分?jǐn)?shù)，在第一次填寫后不可修改，需要修改相關(guān)數(shù)據(jù)需提交相關(guān)的申請，申請通過后方可對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。
5．4信息管理實現(xiàn)
信息分為兩部分，內(nèi)部信息以及對外的信息。內(nèi)部信息主要是企業(yè)內(nèi)部的通知、公告等，是由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行信息整理、然后在系統(tǒng)的信息頁面上輸入信息內(nèi)容，最后由信息相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實信息然后。對外信息需要進(jìn)行信息審核，信息審核是對信息正確的進(jìn)一步確認(rèn)，企業(yè)對外的信息一定要是真實、正確的信息，其關(guān)系到企業(yè)的形象。信息的類圖分為內(nèi)部與對外兩部分，對內(nèi)由內(nèi)部信息輸入類、信息復(fù)查類、內(nèi)部核實類、信息類構(gòu)成。對外信息由對外信息輸入類、信息審批類、審批流程類、審批結(jié)果類以及對外類等構(gòu)成。
5．5檔案管理實現(xiàn)
檔案管理主要有檔案歸檔、資料管理以及查詢等3大核心功能。定期或者當(dāng)綠色施工示范工程申報完成后，工程資料需要進(jìn)一步歸檔處理，由檔案管理中心收集并整理這些檔案，然后對檔案進(jìn)行分類，檔案中心負(fù)責(zé)人對收集分類后的檔案進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)是否可存檔，如果不能需要重新整理，如果可以進(jìn)行存檔處理，進(jìn)行資料存檔。檔案管理功能由檔案收集類、檔案分類類、檔案復(fù)查類、檔案復(fù)查結(jié)果類、資料歸檔類、資料查詢類以及資料統(tǒng)計類等構(gòu)成。
6系統(tǒng)測試
6．1測試流程
軟件測試是系統(tǒng)建設(shè)必不可少的一個過程，通過檢測判斷系統(tǒng)的性能是否達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的要求。軟件測試是伴隨軟件整個開發(fā)流程的，在軟件開發(fā)設(shè)計階段軟件測試就已經(jīng)開始了。在系統(tǒng)進(jìn)入編碼階段以后，就要進(jìn)行白盒測試，當(dāng)功能模塊完成以后，測試人員則會對該功能模塊進(jìn)行黑盒功能性測試。當(dāng)系統(tǒng)開發(fā)完成以后則進(jìn)行集成測試階段，該階段是整個測試環(huán)節(jié)的重要階段。隨后就會進(jìn)入確認(rèn)測試階段、系統(tǒng)測試階段。當(dāng)系統(tǒng)上線以后進(jìn)入安裝測試階段，進(jìn)而會進(jìn)入驗收測試階段。最后就是結(jié)項總結(jié)階段。到此整個軟件測試周期完成。測試的過程中，檢查軟件功能、性能是否符合系統(tǒng)需求，監(jiān)測系統(tǒng)的并發(fā)，檢測系統(tǒng)的安全性，驗證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，驗證數(shù)據(jù)的安全性，系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案是否正常。
6．2測試工具
本系統(tǒng)測試采用了LoadRunner工具，該工具能夠滿足各個不同測試用例的需求，測試出在各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中系統(tǒng)的各項峰值，幫助開發(fā)組找到系統(tǒng)中存在的各項問題，例如并發(fā)、響應(yīng)時間、系統(tǒng)數(shù)據(jù)吞吐量、服務(wù)器資源利用率等。作為一種多樣化性能測試工具，它的作用是對系統(tǒng)的性能進(jìn)行檢查以及優(yōu)化。
6．3測試環(huán)境
系統(tǒng)在測試過程中搭建的測試環(huán)境包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器與使用客戶端計算機(jī)。
6．4測試策略
軟件測試這項工作是伴隨著整個系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和投放試用過程而存在的，測試工作過程延續(xù)了整個系統(tǒng)的生命周期。在本系統(tǒng)的設(shè)計和研發(fā)過程中我們采用的測試方法有:黑、白盒測試，性能測試以及安全測試。黑盒測試主要是對整個系統(tǒng)的表象以及實際用例來評判系統(tǒng)的綜合穩(wěn)定性和成功率。一般情況下都是通過測試人員對各頁面的實際功能和輸出的結(jié)果進(jìn)行測試，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)軟件中存在的缺陷和漏洞，進(jìn)而對這些問題進(jìn)行修改和修復(fù)的一種方法。在本測試環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)測試需求，在協(xié)會、企業(yè)內(nèi)部專門為將使用本系統(tǒng)的測試人員進(jìn)行了協(xié)調(diào)和部署，并聯(lián)合開發(fā)本系統(tǒng)的專業(yè)測試工程師進(jìn)行系統(tǒng)測試。分析報告所收集的抽象數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的邏輯判斷后所展現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行比對。按照系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)模板或信息表項進(jìn)行填寫錄入，然后通過系統(tǒng)界面將這些表項導(dǎo)入系統(tǒng)中，最后通過相關(guān)功能模塊的操作進(jìn)行測試和判斷。白盒測試所涉及的工作比黑盒測試更加具體，例如在某個系統(tǒng)界面上，需要對該頁面所有可執(zhí)行的操作以及系統(tǒng)后臺對所有人工操作和數(shù)據(jù)的處理流程、處理方法、傳遞方向等進(jìn)行逐個分析，通過平臺或相應(yīng)頁面進(jìn)行抓取捕獲數(shù)據(jù)，然后來判斷所接收到的結(jié)果是否符合系統(tǒng)開發(fā)時所設(shè)計的預(yù)期結(jié)果。假如結(jié)果跟預(yù)期判斷不一致時，需要對本界面的系統(tǒng)功能、邏輯方法、執(zhí)行編碼進(jìn)行逐個分析查找，將所有動態(tài)傳遞和靜態(tài)頁面的鏈接走向進(jìn)而達(dá)到設(shè)計需求，從而實現(xiàn)所有系統(tǒng)功能。我們對所有系統(tǒng)功能模塊和環(huán)節(jié)都部署了專業(yè)的開發(fā)測試人員來進(jìn)行測試和排查。安全性測試是任何信息化系統(tǒng)最重要的一個環(huán)節(jié)，它所涉及方面廣泛，因此我們只能根據(jù)目前總結(jié)和應(yīng)該遵循的方法來進(jìn)行測試。首先是對系統(tǒng)的運行硬件環(huán)境做出嚴(yán)格的要求，承載和運行本系統(tǒng)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、電源、物理隔離等都是我們必須考慮的重要因素，以及最基本的防范措施———備份。我們需要測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是否具有單點故障，一旦網(wǎng)絡(luò)中斷，可采用雙網(wǎng)卡和雙線接入的方式來防止單點故障。供電設(shè)施的測試工作相對簡單，本系統(tǒng)在原有的基礎(chǔ)上，采用UPS即可實現(xiàn)供電單點故障的問題;其次是在系統(tǒng)內(nèi)部和外部不同用戶的訪問以及惡意破壞的行為，我們將不同層次和級別的用戶進(jìn)行登錄測試，試圖在鏈接和傳遞參數(shù)，尤其對數(shù)據(jù)庫操作的日志進(jìn)行測試和檢測。災(zāi)難性測試，可以通過不同程度的環(huán)境破壞、硬件更換或損壞等方式進(jìn)行，這樣可以對系統(tǒng)的容災(zāi)程度、可恢復(fù)性以及實用性等指標(biāo)進(jìn)行核準(zhǔn)。對于安全性測試，普通用戶一般情況下沒有相應(yīng)條件和意識，只能由熟悉和參與本系統(tǒng)的研發(fā)和相關(guān)技術(shù)人員來完成。性能測試主要分為兼容性測試、穩(wěn)定性測試、可用性測試等。由于本系統(tǒng)采用的是B/S架構(gòu)，所以本系統(tǒng)必須具有很好的兼容性，終端用戶在登陸本系統(tǒng)時所用到的設(shè)備、操作系統(tǒng)、瀏覽器、功能插件千差萬別，所以在測試時需要專門的測試人員使用不同的終端環(huán)境進(jìn)行測試，然后對統(tǒng)計出的測試結(jié)果進(jìn)行分析，最終形成系統(tǒng)測試缺陷報告書。性能測試主要是對系統(tǒng)的負(fù)載、吞吐量、響應(yīng)時長等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，我們將通過壓力測試軟件、非同等級用戶登陸等辦法對其進(jìn)行測試?？捎眯詼y試主要是UI的友好性、功能樹結(jié)構(gòu)的習(xí)慣性以及用戶的體驗程度進(jìn)行調(diào)研和分析，尤其要盡量滿足和符合不同層次的人員需求和習(xí)慣，進(jìn)而到達(dá)通俗易懂。
6．5性能測試用例
系統(tǒng)測試能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，可通過測試用例來分析。測試用例是根據(jù)系統(tǒng)需求分析文檔而建立的，測試的范圍根據(jù)需求文檔而確定，全覆蓋是測試用例設(shè)計的基本要求。測試用例的設(shè)計需要參考測試說明書以及計劃。系統(tǒng)測試的深度與測試用例的數(shù)目成正比，測試用例的數(shù)量決定了系統(tǒng)測試的橫向與縱向的深度。系統(tǒng)的性能測試又包含壓力測試、事務(wù)相應(yīng)時間測試、服務(wù)器資源利用率測試以及服務(wù)器的數(shù)據(jù)吞吐量測試等，其中并發(fā)測試是壓力測試的重要指標(biāo)。以下僅以并發(fā)測試的結(jié)果進(jìn)行分析。機(jī)構(gòu)的使用人數(shù)大致為500人左右，因此對同時在線并發(fā)要求不是很高。系統(tǒng)的主要性能指標(biāo)在于用戶并發(fā)量，當(dāng)用戶逐漸往上加時系統(tǒng)的響應(yīng)速度及時間。根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況要求系統(tǒng)最大的并發(fā)數(shù)為300人同時在線，壓力測試主要是以下方面:并發(fā)測試、服務(wù)器吞吐量、服務(wù)器工作負(fù)載等測試。
6．6測試結(jié)果分析
經(jīng)過測試確認(rèn)系統(tǒng)功能已滿足需求說明的要求，已全覆蓋系統(tǒng)需求，功能可以完成系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)要求，運行效率與穩(wěn)定性經(jīng)測試，確認(rèn)系統(tǒng)功能已通過測試。通過性能測試，系統(tǒng)并發(fā)與事務(wù)響應(yīng)時間等都達(dá)到需求說明的要求，本系統(tǒng)實現(xiàn)過程中運用了工作流引擎和報表工具，很好地滿足了對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析要求，具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性。
7結(jié)論與展望
