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遠(yuǎn)程培訓(xùn)幼兒園研修范文

時間:2022-05-24 08:25:19

序論:在您撰寫遠(yuǎn)程培訓(xùn)幼兒園研修時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

遠(yuǎn)程培訓(xùn)幼兒園研修

第1篇

關(guān)鍵詞: 幼教事業(yè) “遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)” 體會

隨著幼教事業(yè)的迅猛發(fā)展,各類培訓(xùn)層出不窮,“遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)”對于幼教事業(yè)的發(fā)展來說,是最有特色、最實(shí)實(shí)在在的一項(xiàng)培訓(xùn)。一個個鮮活的案例、一段段真實(shí)的視頻,讓我明白教師的專業(yè)成長需要經(jīng)過積累、學(xué)習(xí)、反思、研究、溝通、總結(jié)等過程。在這些過程中,要不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用先進(jìn)的教育理念反思自己的教育教學(xué)過程,同時需要具有研究幼兒、研究教學(xué)、研究環(huán)境、研究家長的能力和設(shè)計教育的能力等,這樣才能成為最有智慧的幼教老師。

2015年10月至12月,我通過網(wǎng)絡(luò)參加了遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我通過觀看視頻,聆聽專家的講座,學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德與幸福生涯》、《數(shù)字化幼兒園的教師應(yīng)對》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展特點(diǎn)》、《幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用》、《幼兒園教師研究素質(zhì)提升的途徑與方法》、《在科學(xué)教育活動中培養(yǎng)孩子的好奇心與求知欲》等課程研修培訓(xùn)。專家結(jié)合實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)的講解,使我收獲頗豐,領(lǐng)略他們博大精深的教育情懷,感受到幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的深邃和魅力。每聽一次講座,我都能感受到自己的收獲、成長與進(jìn)步。這些講座,對于我們普通的幼兒園教師來說,無疑是一場久旱后的及時雨。這些講座由面到點(diǎn),基本覆蓋幼兒園教育關(guān)注的各個方面和細(xì)節(jié),有對幼兒《教師職業(yè)道德》和對《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展特點(diǎn)》的解讀和拓展,有對新時期幼兒教育形勢和專業(yè)發(fā)展的前瞻分析,有對當(dāng)代幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)的研究分享,有對幼兒安全、保健、良好習(xí)慣、社會化的探討交流,有對幼兒園教師教育活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等教育實(shí)踐提升能力的方向指導(dǎo),有對“家園共育,合力施教”的內(nèi)涵探討的真知灼見……他們每個人的語音,是那么的溫柔和藹可親,可想而知,這是作為一名幼兒教師必備不可少的一點(diǎn)。因此,我領(lǐng)悟到作為一名幼兒教師多年從事幼兒教育工作的不足和責(zé)任重大。“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”。

一、研修的收獲、主要體會、反思

(一)以德為先是教師必備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。幼兒教師的高尚品德及良好的行為習(xí)慣對每一個孩子的一生有著重大的影響。幼兒園的孩子好像一張白紙,家長和老師是他們的啟蒙者和引路人,一個孩子行為習(xí)慣和性格取決于啟蒙者的教育和引導(dǎo)。因此,幼兒園教師必須具備高尚的品德,為人處世都要做幼兒的表率,在教學(xué)過程中堅(jiān)持以德為先,正面教育,杜絕體罰或變相體罰幼兒。同時幼兒教師要有豐富的知識,較高的管理藝術(shù),豐富的情感,隨時激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓幼兒積極參與積極探索,樂于學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)。

(二)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識是衡量教師能力的必備條件。教師是文化知識和社會精神文明的傳播者,只有樹立創(chuàng)新意識,培育創(chuàng)新精神,在教育教學(xué)過程中不斷地更新教育觀念和思想,轉(zhuǎn)變以教師為中心,以傳授知識為目的的傳統(tǒng)教育觀,以幼兒為主體,培養(yǎng)幼兒能力為目標(biāo),努力為幼兒創(chuàng)造寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,最大限度地培養(yǎng)幼兒樂于學(xué)習(xí),樂于探索,勇于創(chuàng)新的興趣和愛好,充分尊重幼兒并調(diào)動幼兒的主觀能動性,善于發(fā)現(xiàn)和鼓勵幼兒的創(chuàng)新意識,才能為促進(jìn)幼兒創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識營造良好的氛圍,為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才發(fā)揮啟蒙教育作用。

(三)敬業(yè)精神是教師必備的職業(yè)道德。幼兒園教師能否具備良好的敬業(yè)精神是反映能否有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守的重要前提。幼兒園教師是人類靈魂的工程師,也是幼兒教育的啟蒙者和引導(dǎo)者,承擔(dān)著為祖國培育花朵和希望的重大職責(zé)。因此,必須具備敬業(yè)愛崗的精神和良好的職業(yè)道德。愛幼兒、愛幼兒園、愛幼教事業(yè),要有奉獻(xiàn)精神,在工作中要不計個人得失,對孩子要有像慈母般的愛心,平等地對待每個孩子,做到愛生如子、女,進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,努力奉獻(xiàn)自己的能力。

(四)認(rèn)真做好家園配合工作是教師必備的工作方法。幼兒教育是一項(xiàng)社會綜合性工程,幼兒教育不等于幼兒園教育,而是幼兒園、家庭、社會教育的結(jié)合體,要讓幼兒健康快樂地成長僅靠幼兒園的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,我們必須家園共育,和家長建立密切聯(lián)系,借助家長,社會的力量,重視家長資源的開發(fā),利用家園聯(lián)系欄、幼兒園網(wǎng)站、幼兒園宣傳板報、老師和家長的微信群等。向家長宣傳幼兒教育方面的信息和方法,做到家園共育,共同教育孩子。

(五)隨著遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的逐步深入,我意識到自己專業(yè)上還需學(xué)習(xí),成長、完善的地方還有很多,值得我去后續(xù)學(xué)習(xí)和整理、反思、總結(jié)、提煉的東西也還有很多很多。驀然回首,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,在“國培計劃”――寧夏幼兒園轉(zhuǎn)崗教師園本研修能力專項(xiàng)培訓(xùn)中,我又一次完成人生破繭化蝶的瞬間,未來定格在我們的心靈深處。

二、對幼教工作建議

由此可見,培訓(xùn)對幼兒教師提升素質(zhì)的重要性,因此建議將遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)納入幼兒教師基本的教育教學(xué)培訓(xùn)工作中。這樣才能使每一位幼兒教師在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升,不斷推進(jìn)幼兒教師整體素質(zhì)的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]陳必發(fā).教師職業(yè)道德與幸福生涯.湖北人民出版社,2011.

[2]李季湄.3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南.人民教育出版社,2013.

[3]郝秀英.數(shù)字化幼兒園的教師應(yīng)對.2014.12.27.

[4]陳志超.幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用.華中師范大學(xué)出版社.

第2篇

一、切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研,做好培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計

各?。▍^(qū)、市)要對“國培計劃”項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,摸清需求,并根據(jù)本地教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,進(jìn)一步明確“國培計劃”工作重點(diǎn),有針對性地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。要根據(jù)骨干教師高級研修、在職教師提高培訓(xùn)和新任教師崗前培訓(xùn)的不同要求,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)項(xiàng)目,確保按需施訓(xùn)。要重點(diǎn)關(guān)注未參訓(xùn)教師的需求,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍。

二、進(jìn)一步加大實(shí)踐性培訓(xùn)比重,切實(shí)提高教師教學(xué)技能

要根據(jù)“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以提升教師教學(xué)技能為中心,以典型案例為載體,合理確定課程內(nèi)容,開展主題式培訓(xùn),實(shí)踐性課程原則上不少于50%。要將師德、教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀和信息技術(shù)列入必修課程。要切實(shí)改變以講授為主的培訓(xùn)方式,大力推進(jìn)實(shí)踐性培訓(xùn),強(qiáng)化基于教學(xué)現(xiàn)場、走進(jìn)真實(shí)課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場診斷和案例教學(xué)解決實(shí)際問題,采取跟崗培訓(xùn)和情境體驗(yàn)改進(jìn)教學(xué)行為,切實(shí)提升教師課堂教學(xué)技能。各地要加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),重點(diǎn)遴選一線優(yōu)秀教師和教研員。進(jìn)一步加大一線優(yōu)秀教師和教研員在培訓(xùn)項(xiàng)目師資團(tuán)隊(duì)中的比重,應(yīng)不少于50%。

三、積極推動培訓(xùn)模式創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性

要積極變革遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,推進(jìn)教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)建設(shè),將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修緊密結(jié)合,打造教師學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)教師培訓(xùn)常態(tài)化。要積極進(jìn)行教師培訓(xùn)選學(xué)探索,為教師創(chuàng)造自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容、時間、途徑和機(jī)構(gòu)的機(jī)會,滿足教師個性化需求;探索將國培學(xué)分納入教師培訓(xùn)學(xué)分銀行,推動教師非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷教育學(xué)分互認(rèn),激發(fā)教師參訓(xùn)動力。要加強(qiáng)教師訓(xùn)后跟蹤,通過網(wǎng)絡(luò)研修、課題研究、定期回訪等模式,對教師進(jìn)行有效跟蹤指導(dǎo)。

四、嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)控,提升培訓(xùn)專業(yè)化水平

各地要切實(shí)按照《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈“國培計劃”示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法〉等三個文件的通知》(教師廳〔2013〕1號)要求,認(rèn)真做好參訓(xùn)學(xué)員選派管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用管理、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理信息化水平,建立學(xué)員電子檔案,實(shí)行參訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程監(jiān)管。要嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控,細(xì)化網(wǎng)絡(luò)匿名評估,推動第三方評估,加強(qiáng)訓(xùn)后實(shí)效評估,及時公布檢查結(jié)果。

要進(jìn)一步優(yōu)化資金配置,“中西部項(xiàng)目”置換脫產(chǎn)研修經(jīng)費(fèi)安排55%左右,短期集中培訓(xùn)安排20%左右,遠(yuǎn)程培訓(xùn)安排25%左右;“幼師國培項(xiàng)目”置換脫產(chǎn)研修安排40%左右、短期集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)安排35%左右,轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)安排25%左右。嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用,經(jīng)費(fèi)須直接撥付至中標(biāo)的培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu),不得以任何名義挪用,食宿安排厲行勤儉節(jié)約,不得安排與培訓(xùn)無關(guān)的參觀考察活動。各地要落實(shí)必要工作經(jīng)費(fèi),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

附件1

2013年“示范性培訓(xùn)項(xiàng)目”重點(diǎn)加強(qiáng)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、特殊教育教師和體育學(xué)科教師培訓(xùn),啟動教師高端研修,推動遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式變革,開展培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè),設(shè)置以下子項(xiàng)目。

一、一線優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修。對擔(dān)任兼職教師培訓(xùn)者的6 000名中小學(xué)幼兒園一線優(yōu)秀教師和教研員進(jìn)行為期10天的培訓(xùn)技能專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)提升其培訓(xùn)教學(xué)和組織實(shí)施能力。開展骨干教師高端研修,將集中研修與教師工作坊相結(jié)合,將“種子”教師培訓(xùn)與研修團(tuán)隊(duì)打造相結(jié)合,培訓(xùn)300名“種子”教師,輻射帶動不少于3萬名教師。

二、特殊教育骨干教師培訓(xùn)。對1 800名特殊教育學(xué)校的骨干教師進(jìn)行為期10天的集中培訓(xùn),提高教師教育教學(xué)能力和校本研修指導(dǎo)能力。要對從事盲教育、聾教育、培智教育的教師進(jìn)行有針對性的專題培訓(xùn),為全國每所特殊教育學(xué)校至少培訓(xùn)1名骨干教師。

三、幼兒園骨干教師培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對52 000名幼兒園骨干教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。其中,對2 000名幼兒園骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的集中培訓(xùn),重點(diǎn)提升其培訓(xùn)能力;對5萬名幼兒園骨干教師進(jìn)行50學(xué)時的遠(yuǎn)程培訓(xùn),貫徹落實(shí)《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,提高骨干教師的保教能力和園本研修能力,防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。

四、緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。對5 000名體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和雙語教育等緊缺薄弱學(xué)科骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的集中培訓(xùn),提高其教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力。其中,對100名農(nóng)村兼職體育教師和培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),探索兼職體育教師培訓(xùn)模式;對1 000名“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目骨干培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),引領(lǐng)各地開展教學(xué)點(diǎn)教師培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修。采取集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對高等學(xué)校和各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的16 500名專職培訓(xùn)者進(jìn)行針對性培訓(xùn)。其中,對1 500名高等學(xué)校、省級和市級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)骨干培訓(xùn)者進(jìn)行10天集中培訓(xùn),對15 000名縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者進(jìn)行50學(xué)時培訓(xùn),提升其培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施能力。

六、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)。采取網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修相結(jié)合的方式,對5萬名中小學(xué)教師進(jìn)行不少于80學(xué)時的專項(xiàng)培訓(xùn)。變革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),推動網(wǎng)上研修和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合的混合式學(xué)習(xí),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,打造教師學(xué)習(xí)共同體,建立校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,推動教師培訓(xùn)常態(tài)化和教師專業(yè)自主發(fā)展。

七、骨干班主任教師研修。對1 000名中小學(xué)骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員)和心理健康教育骨干教師進(jìn)行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業(yè)能力和素質(zhì)。

八、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源建設(shè)。研制中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn),制定教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施指南,開發(fā)教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源(包括文本、網(wǎng)絡(luò)課程和微課程資源),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享,為各地實(shí)施“國培計劃”和教師培訓(xùn)工作服務(wù),提升教師培訓(xùn)的專業(yè)化水平。

附件2

“中西部項(xiàng)目”和“幼師國培項(xiàng)目”采取置換脫產(chǎn)研修、短期集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)相結(jié)合方式,對中西部農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師和校長、農(nóng)村幼兒園教師和園長進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。

一、置換脫產(chǎn)研修。各地要進(jìn)一步創(chuàng)新完善置換脫產(chǎn)研修模式,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施流程,落實(shí)“雙導(dǎo)師”責(zé)任制,增加教師返崗實(shí)踐環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)院校集中研修和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)“影子教師”實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,推動教師培養(yǎng)培訓(xùn)一體化改革。要積極利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺,探索“種子”教師培訓(xùn)與研修團(tuán)隊(duì)打造相結(jié)合的機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮“種子”教師示范引領(lǐng)作用。嚴(yán)格參訓(xùn)學(xué)員遴選標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)參訓(xùn)學(xué)員公示制度,切實(shí)選拔具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處焻⒂?xùn)。

第3篇

一、研修項(xiàng)目及內(nèi)容

(一)高中、職專教師全員遠(yuǎn)程研修

高中、職專教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康和綜合學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動學(xué)科和教輔人員)教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念、方法、應(yīng)用案例、工具等模塊的學(xué)習(xí),推動高中、職專教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合。研修共50學(xué)時,分兩個階段。第一階段集中研修6天,教師根據(jù)學(xué)校選擇的課程套餐,自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時;第二階段分散研修兩個月,14學(xué)時。分散研修階段高中、職專教師要學(xué)以致用,將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過平臺提交應(yīng)用成果。

(二)初中教師全員遠(yuǎn)程研修

初中教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂和美術(shù)12個學(xué)科教師。以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。研修共50學(xué)時,第一階段集中研修6天,36學(xué)時;第二階段分散研修,14學(xué)時。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修期間的成果,結(jié)合日常教學(xué),進(jìn)行課例設(shè)計與研究,并通過平臺提交研修成果。

(三)小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修

小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對象包括小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)8個學(xué)科教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念和方法、小學(xué)應(yīng)用案例、小學(xué)教師常用工具等模塊的學(xué)習(xí),推動小學(xué)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)。研修共50學(xué)時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,教師根據(jù)課程套餐A自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時;第二階段分散研修兩個月,14學(xué)時。分散研修階段小學(xué)教師將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過平臺提交應(yīng)用成果。

(四)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程研修

幼兒園教師研修內(nèi)容以幼兒園教師專業(yè)知識提升為主題,圍繞幼兒園一日活動的科學(xué)組織與實(shí)施,開展幼兒園一日活動流程及組織要點(diǎn)、生活活動中幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展、區(qū)域活動的組織與實(shí)施、集體教學(xué)活動的組織與實(shí)施、游戲活動的設(shè)計與實(shí)施和家園溝通的藝術(shù)與技巧六個專題的學(xué)習(xí),在普及幼兒園一日活動常規(guī)的同時,提高我市幼兒教師實(shí)施一日活動的科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)成長。研修共50學(xué)時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,36個學(xué)時;第二階段,分散研修,14個學(xué)時。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修成果,結(jié)合日常幼兒園一日活動,進(jìn)行實(shí)踐研究,并通過研修平臺提交研修成果。

二、研修時間

研修分兩個階段,第一階段集中研修6天,第二階段分散研修兩個月。

1、集中研修時間:

幼兒園教師:7月7日-7月12日;

高中、職專教師:7月15日-7月20日;

初中教師:7月22日-7月27日;

小學(xué)教師:7月30日-8月4日。

2、分散研修時間:暑假結(jié)束開學(xué)后。

三、研修形式

以學(xué)校為單位,集中組織在校研修。研修按照“省課程專家團(tuán)隊(duì)—市縣學(xué)科指導(dǎo)組—研修小組—參訓(xùn)學(xué)員”的教學(xué)組織模式,依托“省教師教育網(wǎng)”研修平臺進(jìn)行。

在省教師教育網(wǎng)上憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄,并及時修改密碼。

四、研修考核評價

1、指導(dǎo)教師、研修組長和研修教師達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在其信息管理系統(tǒng)個人賬戶計入相應(yīng)學(xué)分。

2、市項(xiàng)目辦將對暑期研修的所有單位進(jìn)行量化考核,依據(jù)平臺數(shù)據(jù),并結(jié)合各單位研修過程中的實(shí)際表現(xiàn),對于組織到位,研修有序,研修人員積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)的單位,將給予考核加分,評選省遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。凡出現(xiàn)不合格指導(dǎo)教師或?qū)W員的單位,將不得被評選為遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。

3、所有研修人員按照省遠(yuǎn)程研修的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)平臺數(shù)據(jù),評選省遠(yuǎn)程研修先進(jìn)個人;對于研修態(tài)度差,不聽從領(lǐng)導(dǎo)和安排,被省市通報批評的研修人員,取消本年度評先選優(yōu)的資格。

五、研修組織管理

1.本次遠(yuǎn)程研修實(shí)行市、鎮(zhèn)(街道)、校(園)三級管理。市教體局成立研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由教師進(jìn)修學(xué)校牽頭的“市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目辦公室”(簡稱“市項(xiàng)目辦”),辦公室設(shè)在教師進(jìn)修學(xué)校,下設(shè)各相關(guān)職能組,具體負(fù)責(zé)我市遠(yuǎn)程研修的組織、管理、宣傳等工作,對各研修點(diǎn)的研修過程進(jìn)行巡視督導(dǎo)。集中研修期間,負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)集中辦公的組織、管理、服務(wù)工作。

2、各鎮(zhèn)(街道)教育辦和市屬學(xué)校要成立遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人,制定切實(shí)可行的研修工作計劃,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要制定必要的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對研修工作的管理。于7月6日前,將《2015年遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案》和《暑期遠(yuǎn)程研修應(yīng)急預(yù)案》,書面的形式(加蓋公章和校長簽字)報市項(xiàng)目辦。

3.參訓(xùn)學(xué)校校長(園長)是此次研修工作第一責(zé)任人,集中研修期間,全程在崗。要保障教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。要制定必要的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

六、其他要求

1、市項(xiàng)目辦、各研修學(xué)校做好研修的宣傳工作,營造良好的輿論環(huán)境,反映教育和教師的良好形象。要安排專人負(fù)責(zé)研修的宣傳報道,及時總結(jié)研修情況,及時發(fā)現(xiàn)研修的典型人物和典型事件。暑期研修期間,以研修點(diǎn)為單位,至少報送3篇稿件。

2.各單位研修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保持電話暢通,每天登錄研修指導(dǎo)QQ群,查看最新研修信息,加強(qiáng)過程監(jiān)管和指導(dǎo)。請各單位負(fù)責(zé)人、管理員、指導(dǎo)教師加入學(xué)段QQ群(加入時注明:單位+姓名)。

3、高中(職專)學(xué)科指導(dǎo)教師組由市教育局負(fù)責(zé)組建。集中地點(diǎn)和時間另行通知。初中、小學(xué)、幼兒教師遠(yuǎn)程研修指導(dǎo)教師組由我市負(fù)責(zé)組建。集中地點(diǎn)在教師進(jìn)修學(xué)校,集中時間分別為:

第4篇

(一)缺乏現(xiàn)代教育技術(shù)支持,方式單調(diào)難以形成其發(fā)展的沃土

由于缺乏現(xiàn)代教育技術(shù)支持,無法應(yīng)對基于網(wǎng)絡(luò)的深度交流互動帶來的諸多問題,許多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為方便組織管理,多以講座形式或者視頻會議等取代各種研討活動,上百人的教學(xué)研討活動一天就能完成,已經(jīng)完全沒有任何教學(xué)研討的意義和作用。一些地方教育主管部門組織的送教下鄉(xiāng)活動,也只是蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,缺乏校本研修的沃土,難以起到以點(diǎn)帶面的作用。以近年來“國培計劃”為例,短期班或網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育形式上多為講座,一連半個月的講座把參與培訓(xùn)教師的頭腦都洗了個遍,可是真正促進(jìn)教師專業(yè)成長的具體做法沒有學(xué)會,沒有建立有助于教師專業(yè)成長的沃土。一回到自己熟悉的崗位,所有的優(yōu)質(zhì)教育資源和相關(guān)的技術(shù)支持都沒有了,面對自己熟悉的孩子們又不知道怎么樣具體去應(yīng)對,怎么樣灌輸學(xué)到的新理念,又回到了單打獨(dú)斗的老起點(diǎn),最后還是“穿老鞋走老路”,更別提實(shí)現(xiàn)“國培計劃”目標(biāo)中骨干教師要在基礎(chǔ)教育改革中要起到帶動和引領(lǐng)的作用了。

(二)U-S雙方缺乏溝通,短期行為沒有形成互動互利長效機(jī)制

合格的幼兒教師首先要是一名教師,又是一個藝術(shù)家,既具備彈、唱、跳、畫等藝術(shù)特長又擅長和幼兒進(jìn)行溝通交流的教師,所以對于幼兒教師的培訓(xùn)更應(yīng)該充分考慮到人文性、先進(jìn)性及實(shí)踐性的和諧統(tǒng)一。U是指大學(xué)(University),S指中小學(xué)學(xué)校及幼兒園(School),目前針對幼兒教師的教育活動U-S雙方缺乏溝通,沒有形成互動互利的長效機(jī)制,培訓(xùn)前、中、后缺乏與一線參訓(xùn)教師的深度交流研討,不能有效解決幼兒教學(xué)過程中的實(shí)際問題,再加上幼兒園教師的學(xué)歷層次、教學(xué)技能水平、自我發(fā)展意識和專業(yè)成長等方面都處于比較低的起點(diǎn)上,培訓(xùn)過程中受到各種條件的制約,大而全并且統(tǒng)一的培訓(xùn)效果必然是大打折扣,很難完成教師教育本身所應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)。

二、現(xiàn)代教育技術(shù)有利于促進(jìn)幼兒教師教學(xué)反思和專業(yè)成長

(一)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于拓寬知識領(lǐng)域

幼兒教師要善于使用無覓網(wǎng)(人工智能根據(jù)您的個性化喜好進(jìn)行文章推薦)、百度、谷歌、360瀏覽器等信息化工具搜索文字、圖片、視頻等教育資源,擴(kuò)展幼兒教師自身專業(yè)知識和教育、教學(xué)知識。通過利用中國大學(xué)視頻公開課、囊括耶魯哈佛等世界名校1200余課時公開課程錄像課程的頻道以及優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等優(yōu)秀視頻分享網(wǎng)站觀摩名校名師的公開課,名師以最直觀、形象、生動的方式一定會給幼兒教師教學(xué)活動樹立專業(yè)成長的典范。利用鮮果網(wǎng)將自己經(jīng)常關(guān)注的多個網(wǎng)站聚合在一起,第一時間展示給你這些網(wǎng)站的最新內(nèi)容,這種個性化服務(wù)將節(jié)省大量的搜索資源的時間。幼兒教師還可以利用又拍網(wǎng)、QQ空間、博客相冊等圖片分享類網(wǎng)站構(gòu)建專業(yè)知識、制作幼兒游戲及課堂展示用的圖片素材。

(二)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于深化專業(yè)成長

交互是網(wǎng)絡(luò)的一大優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為繼續(xù)教育中的交流與互動提供了多種通訊機(jī)制與交流手段。為高校———幼兒園實(shí)踐共同體之間創(chuàng)設(shè)一個溝通對話的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。幼兒教師通過利用QQ和網(wǎng)易郵箱以及QQ語音(視頻)通話、長話寶等網(wǎng)絡(luò)溝通工具進(jìn)行研修小組內(nèi)成員的信息交流與探討,加快隱性知識向顯性知識的轉(zhuǎn)化。利用新浪博客、QQ空間等信息工具對所學(xué)教學(xué)知識記錄、整理、、評價、討論等活動來組合教師專業(yè)成長知識,有助于顯性知識的存儲、積累、傳播和分享。

(三)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于增強(qiáng)信息處理能力

信息時代的教師要具備的教學(xué)能力之一就是數(shù)字化信息處理能力。幼兒教師要能夠處理計算機(jī)多媒體素材文件,如利用Faststonecapture進(jìn)行屏幕抓圖、錄屏、編輯圖片、屏幕取色及放大屏幕等工作,能利用格式工廠進(jìn)行各種多媒體文件格式之間的轉(zhuǎn)換,利用微盤與微博賬號綁定,將本地文件方便地分享到微博。會利用筆記管理網(wǎng)站如麥庫,進(jìn)行個人知識管理,用電腦手機(jī)隨時隨地在麥庫中保存筆記、備忘、寫文檔、存資料,方便整理和分享。(四)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于提高分析與解決問題能力教師教育的最終目標(biāo)是讓幼兒教師學(xué)會分析問題,提高解決教學(xué)問題的實(shí)際能力。幼兒教師能利用在線的思維導(dǎo)圖工具進(jìn)行思維訓(xùn)練,能夠利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在線網(wǎng)絡(luò)會議,研修小組成員在線協(xié)作進(jìn)行教學(xué)問題診斷、分析,提高幼兒教師解決真實(shí)教學(xué)問題的能力。

(五)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于增強(qiáng)評課和教學(xué)能力

教師的評課能力是反映教師教學(xué)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),通過評價自己的教學(xué),撰寫教學(xué)反思日志,將自己和他人講課的錄像通過優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等上傳到網(wǎng)絡(luò)上并接受多元化的評價。研修小組成員要利用豆瓣網(wǎng)、貼吧、土豆網(wǎng)、人人網(wǎng)、ThinkSNS,打破小組的界限,把對話的群體擴(kuò)展到所有的一線幼兒教師和師范生以及教學(xué)專家等任何可以上網(wǎng)的人。通過教學(xué)評價的綜合化、社會化和外化,每一位研修教師在教學(xué)實(shí)踐中把其他幼兒教師和教育專家的隱性知識最終“內(nèi)化”到個人的隱性知識系統(tǒng)中,并產(chǎn)生更具創(chuàng)意性的聯(lián)結(jié),從而顯著提高幼兒教師的評課能力和教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)幼兒教師的專業(yè)成長。

三、現(xiàn)代教育技術(shù)視角下的幼兒教師培訓(xùn)策略

(一)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為紐帶,構(gòu)建幼兒園和高校遠(yuǎn)程互動教研平臺

面對目前幼兒教師數(shù)量嚴(yán)重不足且教學(xué)水平參差不齊的現(xiàn)狀,高師院校幼兒教育見習(xí)、實(shí)習(xí)工作質(zhì)量不高的兩難困境,解決的方法就是建立一批高校和幼兒園的發(fā)展共同體學(xué)校,在服務(wù)基礎(chǔ)教育的同時,形成互動互利,互助雙贏,共同發(fā)展的長效機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以其強(qiáng)大的交互性、廣泛的共享性、時空的準(zhǔn)分離性、數(shù)據(jù)收集管理的便捷性,一方面為幼兒教師的繼續(xù)教育提供了廣泛的技術(shù)、資源和工具的支持,另一方面更是擴(kuò)展了幼兒教師和高校教研人員實(shí)踐共同體的廣度和范圍,使幼兒教師得到更廣泛的學(xué)習(xí)支持。高?;又行呢?fù)責(zé)提供幼兒教師專業(yè)成長的優(yōu)質(zhì)教育資源案例庫和點(diǎn)評課系統(tǒng)。教學(xué)案例庫中包括專家教師、一般幼兒教師和新手教師的不同教學(xué)案例,案例都附有分析介紹、說明、專家點(diǎn)評、適用對象以及參考資料等,幼兒教師可以看到每項(xiàng)教學(xué)技能的視頻示范片段,包括優(yōu)秀教學(xué)范例、問題教學(xué)范例、基本技能的示范等。發(fā)展共同體學(xué)校的幼兒園遠(yuǎn)程點(diǎn)每學(xué)期進(jìn)行一定數(shù)量的青年教師展示課,利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)互動平臺將幼兒園的青年教師展示課連接到高校的互動中心進(jìn)行現(xiàn)場直播和錄像,高校參與培訓(xùn)的教研老師足不出戶,就可以通過網(wǎng)絡(luò)互動平臺進(jìn)行點(diǎn)評課,還可以和其他遠(yuǎn)程專家深度互動,針對每一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計安排進(jìn)行研討,有針對性地解決幼兒園實(shí)際教學(xué)問題,這種個性化的深度互動和問題診斷可以顯著提高參訓(xùn)教師的專業(yè)技能。

展示課、互動點(diǎn)評都會被互動平臺自動錄制上傳到網(wǎng)絡(luò)資源庫中,作為優(yōu)質(zhì)教育資源為高師院校的師范生提供可視化的教學(xué)案例。這種高效、具體的網(wǎng)絡(luò)化教研活動促使幼兒園教師團(tuán)隊(duì)相互砥礪,激勵專業(yè)成長,推動一線教師在真實(shí)情境中豐富體驗(yàn)、深化認(rèn)識、改進(jìn)教學(xué)和科研方式,提高實(shí)踐能力,能夠有力地加快遠(yuǎn)程互動點(diǎn)幼兒園的教師專業(yè)化成長步伐,同時也可顯著提高高校教師指導(dǎo)學(xué)前教育師范生教學(xué)技能的針對性和基礎(chǔ)教育研究能力和水平。這種模式形成了高校教學(xué)科學(xué)研究、幼兒園教師專業(yè)成長和高校師范生觀摩反思研修三者共贏的局面,一方面為幼兒園教師的專業(yè)成長提供了必要的資源沃土,另一方面形成了有利于教師專業(yè)成長的長效機(jī)制,還可以地區(qū)教研室為紐帶,以點(diǎn)帶面,以示范點(diǎn)幼兒園的快速發(fā)展帶動整個示范區(qū)幼兒基礎(chǔ)教育的良好發(fā)展。

(二)以研修小組為主體,踐行自主學(xué)習(xí)加協(xié)助學(xué)習(xí)模式

幼兒教師教育必須立足于幫助教師自我成長,提高自我成長的意識和能力,而不僅僅停留在滿足于“授之以知識和技能”或使其獲得某種證書上。應(yīng)將幼兒教師教育目標(biāo)定位在提高教師師德、教育教學(xué)技能與研究兒童、研究教育問題的能力上,不斷地鼓勵教師自我成長,促進(jìn)其主動提高與發(fā)展?;趯?shí)踐共同體理論,幼兒教師教育是一個“合理邊緣參與”的過程,從幼兒園新教師變成一個專家型教師,從一個實(shí)踐共同體的邊緣進(jìn)入到中心,需要進(jìn)行更多的參與和實(shí)踐活動。幼兒教師教育活動中,我們要在實(shí)踐活動中保留真實(shí)的社會文化背景和動態(tài)互動結(jié)構(gòu),以幼兒園為基本單元,以幼兒園—高校遠(yuǎn)程互動教、研平臺為基礎(chǔ)平臺,建立具有5—7人的研修小組,加上一名高校的指導(dǎo)教師專家,從而建立真實(shí)的實(shí)踐共同體。要強(qiáng)調(diào)以研修小組為主體的自主學(xué)習(xí)和研修訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)基于真實(shí)的幼兒園情況,通過研修小組間以及高校指導(dǎo)教師的交互和協(xié)作,并利用各種信息技術(shù)和資源來支持學(xué)習(xí)和交流,從邊緣性參與者逐步過渡到共同體中的核心成員,完成從新手到專家型教師的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國新課程改革中,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提倡自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)被作為課程改革的重點(diǎn)之一,并在實(shí)踐中取得了一定的成效。在研修小組的實(shí)踐活動中,既需要小組成員自主學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,設(shè)計教案,觀摩范例,也需要和小組其他成員一起開展協(xié)作學(xué)習(xí),共享資源、共同研修、互相借鑒。在幼兒園校內(nèi)可以靈活采用“現(xiàn)場觀摩、即時反饋”式、“專家指導(dǎo)”式、“雙線交叉”式等多種有效的幼教培訓(xùn)模式,加速幼兒教師的專業(yè)化成長進(jìn)程。

(三)以SNS網(wǎng)絡(luò)為核心,建立網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)質(zhì)資源沃土

“國培計劃”中學(xué)員來自各個地方,可以通過網(wǎng)絡(luò)開展以SNS網(wǎng)絡(luò)為核心的研修小組學(xué)習(xí)與發(fā)展研究。借助Web2.0提供的Tag、RSS、SNS等技術(shù),研修小組可以圍繞某個研修主題如中班幼兒的時間概念,建立的個人或整個研修小組的Blog和Wiki,吸引更多對此感興趣的幼兒教師參與進(jìn)來展開交流、評價與討論,并“主動”在實(shí)踐共同體的Blog、Podcasting、Wiki之間建立起鏈接,這些討論、反思和評價本身就是豐富的優(yōu)質(zhì)資源沃土。眾多的幼兒教師被這種鏈接所聚集,可以很自然的搭建網(wǎng)上交流、多元化評價、自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)的平臺,所有實(shí)踐共同體成員會不由自主地投入?yún)f(xié)作學(xué)習(xí)中去,從而大大提高自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)的主動性與積極性。

四、總結(jié)

第5篇

關(guān)鍵詞:教師;研修;總結(jié)

隨著幼教事業(yè)的迅猛發(fā)展,各類培訓(xùn)層出不窮,而“遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)”對于我們幼教事業(yè)發(fā)展來說,是最有特色、最實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)。一個個案例、一段段視頻,讓我明白了教師的專業(yè)成長需要經(jīng)過積累、學(xué)習(xí)、反思、研究、溝通等幾個過程。在這些過程中,要不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用先進(jìn)的教育理念反思自己的教育教學(xué)過程,同時更需要具有研究幼兒、研究教學(xué)、研究環(huán)境、研究家長的能力和設(shè)計教育的能力等,這樣才能成為一名最有智慧的教師。

2015年9月至11月,我參加了遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我通過觀看視頻聆聽了專家的講座,學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德與幸福生涯》《數(shù)字化幼兒園的教師應(yīng)對》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展特點(diǎn)》《幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用》《幼兒園教師研究素質(zhì)提升的途徑與方法》《在科學(xué)教育活動中培養(yǎng)孩子的好奇心與求知欲》等,專家結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使我收獲頗豐,領(lǐng)略了他們博大精深的教育情懷,感受到了幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的深邃和魅力。每聽一次講座,我都能感受到自己的收獲、成長與進(jìn)步。這些講座,對于我們這些普通的幼兒園教師來說,無疑是一場久旱后的及時雨。這些講座由面到點(diǎn),基本覆蓋了幼兒園教育關(guān)注的各個方面和細(xì)節(jié),有對《幼兒教師職業(yè)道德》和《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展特點(diǎn)》的解讀和拓展,有對新時期幼兒教育形勢和專業(yè)發(fā)展的前瞻分析,有對當(dāng)代幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)的研究分享,有對幼兒安全、保健、良好習(xí)慣、社會化的探討交流,有對幼兒園教師教育活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等教育實(shí)踐提升能力的方向指導(dǎo),有對“家園共育,合力施教”內(nèi)涵探討的真知灼見……他們每個人的語氣,是那么的溫柔、和藹可親,可想而知,這是作為一名幼兒教師必不可少的一點(diǎn)。因此,我領(lǐng)悟到了自己在多年從事幼兒教育工作中的不足和責(zé)任重大?!盎畹嚼?,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”。

一、研修的收獲、主要體會、反思

1.以德為先是教師必備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)

幼兒教師的高尚品德及良好的行為習(xí)慣對每一個孩子的一生有著重大的影響。幼兒園的孩子好像一張白紙,家長和教師是他們的啟蒙者和引路人,一個孩子行為習(xí)慣和性格的好壞取決于啟蒙者的教育和引導(dǎo)。因此,幼兒園教師必須具備高尚的品德,為人處世都要做幼兒的表率,在教學(xué)過程中堅(jiān)持以德為先,正面教育,杜絕體罰或變相體罰幼兒。同時幼兒教師還要有豐富的知識,較高的管理藝術(shù),豐富的情感,能隨時激發(fā)幼兒的W習(xí)熱情,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓幼兒積極參與探索,樂于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。

2.創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識是衡量教師能力的必備條件

教師是文化知識和社會精神文明的傳播者,只有樹立創(chuàng)新意識,培育“創(chuàng)新精神,在教育教學(xué)過程中不斷地更新教育觀念和思想,轉(zhuǎn)變以教師為中心,以傳授知識為目的”的傳統(tǒng)教育觀,以幼兒為主體,以培養(yǎng)幼兒能力為目標(biāo),努力為幼兒創(chuàng)造寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,最大限度地培養(yǎng)幼兒樂于學(xué)習(xí),樂于探索,充分尊重幼兒并發(fā)揮幼兒的主觀能動性,善于發(fā)現(xiàn)和鼓勵幼兒的創(chuàng)新意識,才能為促進(jìn)幼兒創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識營造良好的環(huán)境和氛圍,為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才發(fā)揮啟蒙教育作用。

3.敬業(yè)精神是教師必備的職業(yè)道德

幼兒園教師能否具備良好的敬業(yè)精神是反映能否有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守的重要前提。幼兒園教師是人類靈魂的工程師,也是幼兒教育的啟蒙者和引導(dǎo)者,承擔(dān)著為祖國培育花朵和希望的重大職責(zé),因此必須具備愛崗敬業(yè)的精神和良好的職業(yè)道德。幼兒教師要愛幼兒愛幼教事業(yè),要有奉獻(xiàn)精神,在工作中要不計個人得失,對孩子要有愛心,平等地對待每個孩子,做到愛生如子女,進(jìn)行創(chuàng)造性工作,努力奉獻(xiàn)自己。

4.認(rèn)真做好家園配合工作是教師必備的工作方法

幼兒教育是一項(xiàng)社會綜合工程,幼兒教育不等于幼兒園教育,而是幼兒園、家庭、社會教育的結(jié)合體,要讓幼兒健康快樂成長僅靠幼兒園的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,必須家園聯(lián)合,借助家長、社會的力量,重視家長資源的開發(fā),利用家園聯(lián)系欄、幼兒園網(wǎng)站、幼兒園宣傳板報向家長宣傳幼兒教育方面的信息和方法,做到家園共育,共同教育孩子。

隨著遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的逐步深入,我意識到自己專業(yè)上需成長、完善的地方還有很多,值得我去后續(xù)學(xué)習(xí)、整理、反思、總結(jié)、提煉的東西也還有很多。驀然回首,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,在“國培計劃”――寧夏幼兒園轉(zhuǎn)崗教師園本研修能力專項(xiàng)培訓(xùn)中,我又一次完成了人生破繭化蝶的瞬間,未來定格在我的心靈深處!

二、對幼教工作的建議

建議將遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)納入幼兒教師基本的教育教學(xué)培訓(xùn)工作之中。

第6篇

通過實(shí)施農(nóng)村幼兒園教師保教能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目、民辦幼兒園教師專技能短期集中培訓(xùn),幫助學(xué)員深化對《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的理解,提升學(xué)員駕馭一日活動的實(shí)踐能力,為農(nóng)村地區(qū),特別是渝東南、渝東北兩翼地區(qū)培養(yǎng)一批勇探教育改革的教學(xué)能手,提高民辦幼兒教師的園本研修組織和指導(dǎo)能力,構(gòu)建園本研修的長效機(jī)制。

通過農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師“傳幫帶”幫扶培訓(xùn)和基本技能混合培訓(xùn),幫助他們迅速適應(yīng)幼兒園活動組織實(shí)施,提高保教水平。

通過實(shí)施農(nóng)村幼兒園學(xué)科帶頭人和骨干教師的脫產(chǎn)研修項(xiàng)目,幫助他們成為所在幼兒園和區(qū)域的骨干,發(fā)揮在本園、本地區(qū)的種子教師作用,使其成為帶動農(nóng)村幼兒教育快速發(fā)展的旗手,促進(jìn)全市幼兒園教學(xué)質(zhì)量和教師隊(duì)伍整體水平不斷提高,進(jìn)一步彰顯“國培計劃”的“示范引領(lǐng)、雪中送炭、促進(jìn)改革”的宗旨。

二、推進(jìn)教師教育改革發(fā)展

一是帶動我市“強(qiáng)師興教行動計劃”全面實(shí)施。我市明確提出以“國培計劃”為示范,進(jìn)一步完善我市教師培訓(xùn)體系。項(xiàng)目的實(shí)施將有效帶動農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),提升農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是縮小城鄉(xiāng)師資差距。隨著全市農(nóng)村幼兒骨干教師數(shù)量的增加和質(zhì)量的提升,作為城鄉(xiāng)教育不均衡重要因素的師資隊(duì)伍素質(zhì)差距將大大縮小,有效推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。三是促進(jìn)教師教育培養(yǎng)改革?!爸脫Q脫產(chǎn)、頂崗支教”模式的實(shí)施,有助于推進(jìn)實(shí)踐取向的高師院校職前師范生培養(yǎng)改革。四是營造教師教育發(fā)展環(huán)境?!皣嘤媱潯钡膶?shí)施不僅帶動了市級教師培訓(xùn),還激勵與觸動了各區(qū)縣,極大引發(fā)了社會各界更加重視幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),在政策支持與經(jīng)費(fèi)保障方面創(chuàng)造條件。

第7篇

(一)缺乏現(xiàn)代教育技術(shù)支持,方式單調(diào)難以形成其發(fā)展的沃土

由于缺乏現(xiàn)代教育技術(shù)支持,無法應(yīng)對基于網(wǎng)絡(luò)的深度交流互動帶來的諸多問題,許多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為方便組織管理,多以講座形式或者視頻會議等取代各種研討活動,上百人的教學(xué)研討活動一天就能完成,已經(jīng)完全沒有任何教學(xué)研討的意義和作用。一些地方教育主管部門組織的送教下鄉(xiāng)活動,也只是蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,缺乏校本研修的沃土,難以起到以點(diǎn)帶面的作用。以近年來“國培計劃”為例,短期班或網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育形式上多為講座,一連半個月的講座把參與培訓(xùn)教師的頭腦都洗了個遍,可是真正促進(jìn)教師專業(yè)成長的具體做法沒有學(xué)會,沒有建立有助于教師專業(yè)成長的沃土。一回到自己熟悉的崗位,所有的優(yōu)質(zhì)教育資源和相關(guān)的技術(shù)支持都沒有了,面對自己熟悉的孩子們又不知道怎么樣具體去應(yīng)對,怎么樣灌輸學(xué)到的新理念,又回到了單打獨(dú)斗的老起點(diǎn),最后還是“穿老鞋走老路”,更別提實(shí)現(xiàn)“國培計劃”目標(biāo)中骨干教師要在基礎(chǔ)教育改革中要起到帶動和引領(lǐng)的作用了。

(二)U-S雙方缺乏溝通,短期行為沒有形成互動互利長效機(jī)制

合格的幼兒教師首先要是一名教師,又是一個藝術(shù)家,既具備彈、唱、跳、畫等藝術(shù)特長又擅長和幼兒進(jìn)行溝通交流的教師,所以對于幼兒教師的培訓(xùn)更應(yīng)該充分考慮到人文性、先進(jìn)性及實(shí)踐性的和諧統(tǒng)一。U是指大學(xué)(University),S指中小學(xué)學(xué)校及幼兒園(School),目前針對幼兒教師的教育活動U-S雙方缺乏溝通,沒有形成互動互利的長效機(jī)制,培訓(xùn)前、中、后缺乏與一線參訓(xùn)教師的深度交流研討,不能有效解決幼兒教學(xué)過程中的實(shí)際問題,再加上幼兒園教師的學(xué)歷層次、教學(xué)技能水平、自我發(fā)展意識和專業(yè)成長等方面都處于比較低的起點(diǎn)上,培訓(xùn)過程中受到各種條件的制約,大而全并且統(tǒng)一的培訓(xùn)效果必然是大打折扣,很難完成教師教育本身所應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)。

二、現(xiàn)代教育技術(shù)有利于促進(jìn)幼兒教師教學(xué)反思和專業(yè)成長

《禮記•學(xué)記》中說:“學(xué),然后知不足;教,然后知困。”華東師范大學(xué)葉瀾教授說:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思有可能成為名師。”新課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為教學(xué)反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。幼兒教師相對于基礎(chǔ)教育中的中小學(xué)教師具有藝術(shù)優(yōu)勢,但是存在教師專業(yè)技能水平有待提高的不足之處,更應(yīng)該通過教學(xué)反思與研修這一重要途徑和方法促進(jìn)幼兒教師專業(yè)發(fā)展。通過幼兒教師自覺的教學(xué)反思研修,教學(xué)實(shí)踐行為更能促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展。研修小組成員既可以獨(dú)立觀摩、思考,也可以在小組合作、多元化評價中進(jìn)行教學(xué)反思的交流,使教師專業(yè)技能知識得以升華。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)提供了各種數(shù)字化和布魯姆信息化工具,為我們開展信息化教育提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和技術(shù)保障。開展基于現(xiàn)代教育技術(shù)的幼兒教師教育活動如下圖1所示,利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段可以顯著提高幼兒教師的教學(xué)反思和研修能力,加快幼兒教師的專業(yè)化成長步伐。

(一)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于拓寬知識領(lǐng)域

幼兒教師要善于使用無覓網(wǎng)(人工智能根據(jù)您的個性化喜好進(jìn)行文章推薦)、百度、谷歌、360瀏覽器等信息化工具搜索文字、圖片、視頻等教育資源,擴(kuò)展幼兒教師自身專業(yè)知識和教育、教學(xué)知識。通過利用中國大學(xué)視頻公開課(www.icourses.edu.cn)、囊括耶魯哈佛等世界名校1200余課時公開課程錄像課程的頻道(v.163.com/open)以及優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等優(yōu)秀視頻分享網(wǎng)站觀摩名校名師的公開課,名師以最直觀、形象、生動的方式一定會給幼兒教師教學(xué)活動樹立專業(yè)成長的典范。利用鮮果網(wǎng)(xianguo.com/hot)將自己經(jīng)常關(guān)注的多個網(wǎng)站聚合在一起,第一時間展示給你這些網(wǎng)站的最新內(nèi)容,這種個性化服務(wù)將節(jié)省大量的搜索資源的時間。幼兒教師還可以利用又拍網(wǎng)、QQ空間、博客相冊等圖片分享類網(wǎng)站構(gòu)建專業(yè)知識、制作幼兒游戲及課堂展示用的圖片素材。

(二)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于深化專業(yè)成長

交互是網(wǎng)絡(luò)的一大優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為繼續(xù)教育中的交流與互動提供了多種通訊機(jī)制與交流手段。為高校———幼兒園實(shí)踐共同體之間創(chuàng)設(shè)一個溝通對話的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。幼兒教師通過利用QQ和網(wǎng)易郵箱以及QQ語音(視頻)通話、長話寶等網(wǎng)絡(luò)溝通工具進(jìn)行研修小組內(nèi)成員的信息交流與探討,加快隱性知識向顯性知識的轉(zhuǎn)化。利用新浪博客、QQ空間等信息工具對所學(xué)教學(xué)知識記錄、整理、、評價、討論等活動來組合教師專業(yè)成長知識,有助于顯性知識的存儲、積累、傳播和分享。

(三)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于增強(qiáng)信息處理能力

信息時代的教師要具備的教學(xué)能力之一就是數(shù)字化信息處理能力。幼兒教師要能夠處理計算機(jī)多媒體素材文件,如利用Faststonecapture進(jìn)行屏幕抓圖、錄屏、編輯圖片、屏幕取色及放大屏幕等工作,能利用格式工廠進(jìn)行各種多媒體文件格式之間的轉(zhuǎn)換,利用微盤與微博賬號綁定,將本地文件方便地分享到微博。會利用筆記管理網(wǎng)站如麥庫,進(jìn)行個人知識管理,用電腦手機(jī)隨時隨地在麥庫中保存筆記、備忘、寫文檔、存資料,方便整理和分享。

(四)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于提高分析與解決問題能力

教師教育的最終目標(biāo)是讓幼兒教師學(xué)會分析問題,提高解決教學(xué)問題的實(shí)際能力。幼兒教師能利用在線的思維導(dǎo)圖工具(bubbl.us)進(jìn)行思維訓(xùn)練,能夠利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在線網(wǎng)絡(luò)會議,研修小組成員在線協(xié)作進(jìn)行教學(xué)問題診斷、分析,提高幼兒教師解決真實(shí)教學(xué)問題的能力。

(五)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于增強(qiáng)評課和教學(xué)能力

教師的評課能力是反映教師教學(xué)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),通過評價自己的教學(xué),撰寫教學(xué)反思日志,將自己和他人講課的錄像通過優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等上傳到網(wǎng)絡(luò)上并接受多元化的評價。研修小組成員要利用豆瓣網(wǎng)、貼吧、土豆網(wǎng)、人人網(wǎng)、ThinkSNS,打破小組的界限,把對話的群體擴(kuò)展到所有的一線幼兒教師和師范生以及教學(xué)專家等任何可以上網(wǎng)的人。通過教學(xué)評價的綜合化、社會化和外化,每一位研修教師在教學(xué)實(shí)踐中把其他幼兒教師和教育專家的隱性知識最終“內(nèi)化”到個人的隱性知識系統(tǒng)中,并產(chǎn)生更具創(chuàng)意性的聯(lián)結(jié),從而顯著提高幼兒教師的評課能力和教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)幼兒教師的專業(yè)成長。

三、現(xiàn)代教育技術(shù)視角下的幼兒教師培訓(xùn)策略

(一)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為紐帶,構(gòu)建幼兒園和高校遠(yuǎn)程互動教研平臺

面對目前幼兒教師數(shù)量嚴(yán)重不足且教學(xué)水平參差不齊的現(xiàn)狀,高師院校幼兒教育見習(xí)、實(shí)習(xí)工作質(zhì)量不高的兩難困境,解決的方法就是建立一批高校和幼兒園的發(fā)展共同體學(xué)校,在服務(wù)基礎(chǔ)教育的同時,形成互動互利,互助雙贏,共同發(fā)展的長效機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以其強(qiáng)大的交互性、廣泛的共享性、時空的準(zhǔn)分離性、數(shù)據(jù)收集管理的便捷性,一方面為幼兒教師的繼續(xù)教育提供了廣泛的技術(shù)、資源和工具的支持,另一方面更是擴(kuò)展了幼兒教師和高校教研人員實(shí)踐共同體的廣度和范圍,使幼兒教師得到更廣泛的學(xué)習(xí)支持。高?;又行呢?fù)責(zé)提供幼兒教師專業(yè)成長的優(yōu)質(zhì)教育資源案例庫和點(diǎn)評課系統(tǒng)。教學(xué)案例庫中包括專家教師、一般幼兒教師和新手教師的不同教學(xué)案例,案例都附有分析介紹、說明、專家點(diǎn)評、適用對象以及參考資料等,幼兒教師可以看到每項(xiàng)教學(xué)技能的視頻示范片段,包括優(yōu)秀教學(xué)范例、問題教學(xué)范例、基本技能的示范等。發(fā)展共同體學(xué)校的幼兒園遠(yuǎn)程點(diǎn)每學(xué)期進(jìn)行一定數(shù)量的青年教師展示課,利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)互動平臺將幼兒園的青年教師展示課連接到高校的互動中心進(jìn)行現(xiàn)場直播和錄像,高校參與培訓(xùn)的教研老師足不出戶,就可以通過網(wǎng)絡(luò)互動平臺進(jìn)行點(diǎn)評課,還可以和其他遠(yuǎn)程專家深度互動,針對每一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計安排進(jìn)行研討,有針對性地解決幼兒園實(shí)際教學(xué)問題,這種個性化的深度互動和問題診斷可以顯著提高參訓(xùn)教師的專業(yè)技能。展示課、互動點(diǎn)評都會被互動平臺自動錄制上傳到網(wǎng)絡(luò)資源庫中,作為優(yōu)質(zhì)教育資源為高師院校的師范生提供可視化的教學(xué)案例。這種高效、具體的網(wǎng)絡(luò)化教研活動促使幼兒園教師團(tuán)隊(duì)相互砥礪,激勵專業(yè)成長,推動一線教師在真實(shí)情境中豐富體驗(yàn)、深化認(rèn)識、改進(jìn)教學(xué)和科研方式,提高實(shí)踐能力,能夠有力地加快遠(yuǎn)程互動點(diǎn)幼兒園的教師專業(yè)化成長步伐,同時也可顯著提高高校教師指導(dǎo)學(xué)前教育師范生教學(xué)技能的針對性和基礎(chǔ)教育研究能力和水平。這種模式形成了高校教學(xué)科學(xué)研究、幼兒園教師專業(yè)成長和高校師范生觀摩反思研修三者共贏的局面,一方面為幼兒園教師的專業(yè)成長提供了必要的資源沃土,另一方面形成了有利于教師專業(yè)成長的長效機(jī)制,還可以地區(qū)教研室為紐帶,以點(diǎn)帶面,以示范點(diǎn)幼兒園的快速發(fā)展帶動整個示范區(qū)幼兒基礎(chǔ)教育的良好發(fā)展。

(二)以研修小組為主體,踐行自主學(xué)習(xí)加協(xié)助學(xué)習(xí)模式

幼兒教師教育必須立足于幫助教師自我成長,提高自我成長的意識和能力,而不僅僅停留在滿足于“授之以知識和技能”或使其獲得某種證書上。應(yīng)將幼兒教師教育目標(biāo)定位在提高教師師德、教育教學(xué)技能與研究兒童、研究教育問題的能力上,不斷地鼓勵教師自我成長,促進(jìn)其主動提高與發(fā)展?;趯?shí)踐共同體理論,幼兒教師教育是一個“合理邊緣參與”的過程,從幼兒園新教師變成一個專家型教師,從一個實(shí)踐共同體的邊緣進(jìn)入到中心,需要進(jìn)行更多的參與和實(shí)踐活動。幼兒教師教育活動中,我們要在實(shí)踐活動中保留真實(shí)的社會文化背景和動態(tài)互動結(jié)構(gòu),以幼兒園為基本單元,以幼兒園—高校遠(yuǎn)程互動教、研平臺為基礎(chǔ)平臺,建立具有5—7人的研修小組,加上一名高校的指導(dǎo)教師專家,從而建立真實(shí)的實(shí)踐共同體。要強(qiáng)調(diào)以研修小組為主體的自主學(xué)習(xí)和研修訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)基于真實(shí)的幼兒園情況,通過研修小組間以及高校指導(dǎo)教師的交互和協(xié)作,并利用各種信息技術(shù)和資源來支持學(xué)習(xí)和交流,從邊緣性參與者逐步過渡到共同體中的核心成員,完成從新手到專家型教師的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國新課程改革中,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提倡自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)被作為課程改革的重點(diǎn)之一,并在實(shí)踐中取得了一定的成效。在研修小組的實(shí)踐活動中,既需要小組成員自主學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,設(shè)計教案,觀摩范例,也需要和小組其他成員一起開展協(xié)作學(xué)習(xí),共享資源、共同研修、互相借鑒。在幼兒園校內(nèi)可以靈活采用“現(xiàn)場觀摩、即時反饋”式、“專家指導(dǎo)”式、“雙線交叉”式等多種有效的幼教培訓(xùn)模式,加速幼兒教師的專業(yè)化成長進(jìn)程。

(三)以SNS網(wǎng)絡(luò)為核心,建立網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)質(zhì)資源沃土