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社會(huì)責(zé)任報(bào)告范文

時(shí)間:2022-10-14 13:54:19

序論:在您撰寫社會(huì)責(zé)任報(bào)告時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

第1篇

2013年8月28日,“2013中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)暨中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告聯(lián)合會(huì)”在北京人民大會(huì)堂召開。這是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)自2006年以來連續(xù)舉辦的第八次社會(huì)責(zé)任年會(huì)。10家行業(yè)骨干企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)集群了社會(huì)責(zé)任報(bào)告,會(huì)議以“美麗紡織,責(zé)任發(fā)展”為主題,全面總結(jié)了過去一年紡織服裝行業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作,并根據(jù)十提出的“生態(tài)文明,美麗中國”的發(fā)展理念和國家戰(zhàn)略,探討了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并為未來在行業(yè)內(nèi)外開展社會(huì)責(zé)任工作提出了思路和規(guī)劃。

紡織行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),促進(jìn)了骨干企業(yè)綜合競爭力的提高,增強(qiáng)了我國在紡織國際貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的話語權(quán)。未來要繼續(xù)加強(qiáng)中國紡織企業(yè)與國際紡織界品牌機(jī)構(gòu)之間的溝通交流,認(rèn)真把握產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求變化。提高在全球紡織供應(yīng)鏈中的社會(huì)責(zé)任建設(shè)水平。

——出席會(huì)的工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任表示,紡織企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)需要常態(tài)化、科學(xué)化、規(guī)?;?。

2009年平湖是第一個(gè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的集群,今年我們有七家產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這個(gè)好處在于什么?首先產(chǎn)業(yè)集群有我們大量中小企業(yè)集聚在那里。中小企業(yè)的發(fā)展通過集群進(jìn)統(tǒng)籌。他們的訴求,他們發(fā)展遠(yuǎn)景通過當(dāng)?shù)丶赫M(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)推動(dòng)。另外作為我們區(qū)域品牌的建設(shè),通過產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)責(zé)任報(bào)告,對(duì)于我們營造區(qū)域品牌是一個(gè)非常好的手段。

——中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲在發(fā)表主題演講時(shí)表示,紡織造就了每個(gè)個(gè)人的美麗,也因此使得我們的生活和社會(huì)更加美麗。而對(duì)于行業(yè)而言,負(fù)責(zé)任的企業(yè)致力于可持續(xù)發(fā)展是我們實(shí)現(xiàn)美麗中國夢(mèng)的必由之路。

我們今天的這個(gè)報(bào)告不是拿回去放回抽屜,下一步我覺得要用好我們產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)責(zé)任的報(bào)告,要從政府推動(dòng)、企業(yè)推動(dòng)、全民聯(lián)動(dòng)和美麗行動(dòng)著手科學(xué)規(guī)劃,系統(tǒng)推進(jìn)。光在嘴上說不行,要落實(shí)在具體的行動(dòng)上。

——產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)責(zé)任報(bào)告成為本次年會(huì)的一大亮點(diǎn)。在浙江省海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任范浩毅看來,產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)責(zé)任報(bào)告并不是終點(diǎn),下一步的工作是如何用好社會(huì)責(zé)任報(bào)告推進(jìn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。

就企業(yè)爭取良好發(fā)展前景和更多市場機(jī)會(huì)而言,環(huán)境責(zé)任正從約束企業(yè)的“門檻”,變?yōu)檫M(jìn)入市場的“通行證”。中上協(xié)鼓勵(lì)更多會(huì)員公司編制并披露年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告,主動(dòng)接受投資者和社會(huì)公眾的監(jiān)督;鼓勵(lì)上市公司關(guān)注生態(tài)文明,積極參與生態(tài)環(huán)境的修復(fù)與保護(hù)。

——7月50日,關(guān)注氣候中國峰會(huì)上,中國上市公司協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長姚峰表示,隨著綠色城鎮(zhèn)、綠色消費(fèi)理念擴(kuò)展,綠色產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)有無限的創(chuàng)新空間和發(fā)展前景。

雖然近期公司的所有權(quán)有所改變,但我們的價(jià)值觀、文化和基本的經(jīng)營方針維持不變。尼克森成為世界最大的油氣勘探及生產(chǎn)公司之一——中國海洋石油有限公司的全資子公司后,我們能為員工、作業(yè)所在地投入更多,并以更具經(jīng)濟(jì)效益和更環(huán)保的技術(shù)開發(fā)資源。

——8月13日,尼克森公司了2012年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,公司首席執(zhí)行官Kevin Reinhart表示,報(bào)告表明了尼克森公司員工在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化的同時(shí)最大限度地減少對(duì)環(huán)境影響方面做出的努力。

向西部和偏遠(yuǎn)地區(qū)推動(dòng)律師行業(yè)的交流,幫助這些地區(qū)培養(yǎng)年輕律師,業(yè)務(wù)骨干,推薦律師去參加幫扶,未來我們會(huì)加強(qiáng)這方面的力度。讓社會(huì)更廣大的群眾,老百姓、社區(qū),能享受到法律服務(wù),推動(dòng)地方增大法律意識(shí),推動(dòng)依法行政,做這樣一些努力。

——8月27日,全國律協(xié)首次《中國律師行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,全面展示了中國律師維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平正義的形象。中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)長王俊峰接受媒體專訪時(shí)透露,將全方位、多層次引領(lǐng)公益法律服務(wù)發(fā)展。

第2篇

冀東水泥黑龍江有限公司有限公司 2019年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告 ,冀東水泥黑龍江有限公司(以下簡稱黑龍江公司)結(jié)合公司的實(shí)際情況,編制了《2019年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,本報(bào)告書以公司年度工作為重點(diǎn),回顧了公司2019年在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任的情況,真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息,全面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能成為公司與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁,成為投資者、員工、客戶等多方對(duì)公司了解、認(rèn)知的窗口,同時(shí)公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議,促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展,為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、綜述黑龍江公司系金隅冀東水泥集團(tuán)全資子公司,金隅冀東水泥集團(tuán)是國家重點(diǎn)支持水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的12家大型水泥企業(yè)集團(tuán)之一、中國北方最大的水泥生產(chǎn)廠商,市場覆蓋河北、北京、天津、陜西、山西、內(nèi)蒙古、吉林、重慶、河南等13個(gè)?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)),水泥產(chǎn)能位列國內(nèi)水泥制造企業(yè)第三名。 公司以“盾石牌硅酸鹽水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品,其中包括:中標(biāo)、英標(biāo)、美標(biāo)等通用硅酸鹽水泥,道路、超早強(qiáng)等專用水泥,中熱/低熱、抗硫酸鹽等特種水泥,三個(gè)系列,廣泛應(yīng)用于高速公路、水電大壩、核電站、鐵路、機(jī)場和高層建筑等各類建筑工程?!岸苁鄙虡?biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。

二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念 ,企業(yè)發(fā)展源于社會(huì),回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司堅(jiān)持主動(dòng)把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值中,在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí),兼顧回報(bào)社會(huì),注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值觀念,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感,將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的重要舉措,使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化相融合,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)和諧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、2019年社會(huì)責(zé)任履行情況

(一)職工權(quán)益保護(hù) 公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī),在用工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公司關(guān)愛員工,改善工作環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保障員工權(quán)益,注重人才培養(yǎng),重視人文關(guān)懷,實(shí)施人性化管理。

1.遵守法律法規(guī),保障員工權(quán)益 公司建立和完善了與《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等國家各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)的規(guī)章制度,完善勞動(dòng)用工管理,依法保障職工的合法權(quán)益,持續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。

2、建立市場化薪酬體系,共享企業(yè)發(fā)展成果 公司建立以崗位價(jià)值和工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的價(jià)值分配體系,構(gòu)建具有市場競爭力且跟隨市場變動(dòng)的激勵(lì)性考核分配方案,通過動(dòng)態(tài)績效和嘉獎(jiǎng)等激勵(lì)性薪酬的設(shè)計(jì),著重體現(xiàn)崗位價(jià)值、個(gè)人貢獻(xiàn)、業(yè)績導(dǎo)向和市場競爭力,鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)成長,共享企業(yè)發(fā)展成果。

3、強(qiáng)化人才培育,助力企業(yè)發(fā)展 公司始終秉承“干事有平臺(tái)、創(chuàng)新有機(jī)遇、發(fā)展有空間、貢獻(xiàn)有回報(bào)”的人才理念,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企、人力興企”戰(zhàn)略,五湖四海引智聚才,尤其重視高校畢業(yè)生的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,為畢業(yè)生提供良好的福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)聚集人才。公司一直秉 承管理序列和專業(yè)序列雙通道晉升和發(fā)展途徑,拓寬了員工晉升通道和空間。提供全方位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)支持,充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)潛能,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想并肩奮斗。

4.注重員工身心健康,營造良好工作氛圍 公司始終關(guān)注員工身心健康,不斷豐富員工精神文化生活,努力為員工營造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。持續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng),籃球比賽,茶藝、插花、競走等各類文體活動(dòng)精彩紛呈,極大地豐富了員工的業(yè)余生活,即為員工營造了快樂工作、幸福生活的和諧氛圍,也增加了員工的凝聚力和向心力,更提升了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。

(二)供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

1.供應(yīng)商權(quán)益保護(hù) 公司遵循精誠合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利和共同發(fā)展的原則,本著公平自愿、誠實(shí)信用的宗旨,立責(zé)于心、履責(zé)于行,充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益,從而建立良好合作伙伴關(guān)系。

(1)堅(jiān)持合作共贏的合作理念。穩(wěn)定良好的合作關(guān)系,對(duì)保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、降低原材料采購和市場拓展成本、降低市場風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

(2)擇優(yōu)甄選供應(yīng)商。公司嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審核鑒定,在合作中持續(xù)對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)服務(wù)、供貨能力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)穩(wěn)定性等方面進(jìn)行監(jiān)控,建立供應(yīng)商資信檔案和信用評(píng)價(jià)體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。

(3)開發(fā)陽光采購平臺(tái)。為了使采購更加規(guī)范、智能、便捷、高效,公司開發(fā)了陽光采購平臺(tái)。

2.客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

(1)堅(jiān)持以客戶為中心,樹立精益服務(wù)理念。公司始終以提升客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容,建立了針對(duì)客戶服務(wù)的協(xié)作機(jī)制,為客戶創(chuàng)造差異化價(jià)值。

(2)努力創(chuàng)造價(jià)值、增強(qiáng)客戶粘度。為了進(jìn)一步服務(wù)好客戶,提升企業(yè)的行業(yè)影響力。3.加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升服務(wù)水平 公司的水泥產(chǎn)品廣泛用于國內(nèi)重大工程項(xiàng)目,公司始終堅(jiān)持“誠信質(zhì)量”的理念,以客戶的最大滿意為公司追求的目標(biāo),建立了科學(xué)、有效的質(zhì)量管控體系。

4.加強(qiáng)廉潔從業(yè),嚴(yán)控、防范、杜絕商業(yè)賄賂 公司努力營造公平、健康的商業(yè)環(huán)境,制定統(tǒng)一、公開的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,使流程、公開透明化,避免暗箱操作與職務(wù)腐敗。公司營銷中心成立了監(jiān)督檢查部,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的違規(guī)行為設(shè)置舉報(bào)信箱,對(duì)下屬公司反饋的各項(xiàng)違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

(三)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn) 2019年度,公司堅(jiān)持以人為本理念,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,以“打造國際一流專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí),快速提升公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施如下:

1.全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 各企業(yè)全面建立了從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員所有組織和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了全員的屬地管理安全責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),并不斷健全激勵(lì)約束機(jī)制,通過獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任,懲處不落實(shí)責(zé)任、部分落實(shí)責(zé)任,不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和 主動(dòng)性,形成良好的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全監(jiān)管,各企業(yè)履行安全主體責(zé)任、全員參與的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

2.積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)工作 公司通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,并積極推進(jìn)一級(jí)達(dá)標(biāo)工作,通過加大安全生產(chǎn)投入,不斷改善現(xiàn)場硬件條件,不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全的水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審,員工素質(zhì)普遍得到提升,企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),制度體系更加條理化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。

3.開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè) 公司將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,并建立起覆蓋所有企業(yè)和部門的隱患排查治理信息系統(tǒng),通過發(fā)動(dòng)一線員工,在生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、施工場所、作業(yè)流程、操作行為、管理程序等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié),全面辯識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn),確定危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并從管理、技術(shù)和人員行為等方面確定管控措施,制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單和事故隱患排查清單,定期進(jìn)行隱患排查,初步實(shí)現(xiàn)了從事后管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。

4.聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作 公司制定完善了人工清庫、相關(guān)方、危險(xiǎn)作業(yè)等安全管理規(guī)范和管控流程,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)和相關(guān)方管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)非煤礦山、危廢處置、有限空間作業(yè)、外包作業(yè)、道路交通等安全重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展專題培訓(xùn)和專項(xiàng)治理,落實(shí)安全防范措施,杜絕各類事故發(fā)生。

5.依靠科技提升目前安全生產(chǎn)水平 公司積極推動(dòng)各企業(yè)通過安全科技創(chuàng)新,實(shí)施“機(jī)械化減人,自動(dòng)化 換人”,從技術(shù)層面解決危險(xiǎn)作業(yè)中人員安全問題,重點(diǎn)推動(dòng)了水泥清庫作業(yè)方面的科技創(chuàng)新工作,通過應(yīng)用機(jī)械清理水泥庫的作業(yè)方式,降低人工清庫的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)積極探索采取科技手段,降低其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),

6.強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)培訓(xùn) 公司組織各企業(yè)積極開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)月、消防日活動(dòng)以及四季度生產(chǎn)淡季等時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真開展多種形式的安全培訓(xùn),特別是在一線從業(yè)人員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)組織各企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)到總部集中培訓(xùn),其他班組長以上管理人員試點(diǎn)培訓(xùn),針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、典型事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策、現(xiàn)場事故隱患排查方法、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),不斷提高管理人員和技術(shù)人員法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),促進(jìn)安全執(zhí)行力和管理方法的提升,初步實(shí)現(xiàn)了由注重員工安全培訓(xùn)向注重領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。

(五)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展 公司認(rèn)真貫徹國家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的一系列方針政策,把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段,努力克服嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響,扎實(shí)推進(jìn)公司環(huán)保工作。

1.控降指標(biāo) 在污染物減排方面,公司在線運(yùn)行熟料生產(chǎn)線全部配套建設(shè)了脫硝設(shè)施,綜合脫硝率達(dá)到60%以上,年減少氮氧化物排放60%以上。

2.環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)公司不斷強(qiáng)化環(huán)保內(nèi)部管控,提前布局,適時(shí)開展有針對(duì)性的環(huán)保專項(xiàng)檢查及不斷整改完善,積極探索新工藝、新技術(shù),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作均取得了重大突破。

(1)空氣質(zhì)量保障公司積極響應(yīng)政府號(hào)召,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,應(yīng)對(duì)重度污染天氣。企業(yè)按照地方政府要求,制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,采取減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修等措施,減少污染物排放,應(yīng)對(duì)空氣重污染天氣。2019年政府啟動(dòng)重污染天氣預(yù)警期間,公司積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案要求,保證了應(yīng)急響應(yīng)工作圓滿完成。

(2)轉(zhuǎn)型升級(jí) 公司積極倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用,在水泥窯協(xié)同處理工業(yè)固廢和生活垃圾方面,加快項(xiàng)目建設(shè),最大限度的發(fā)揮水泥行業(yè)優(yōu)勢(shì),為節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn),真正做到“城市凈化器,政府好幫手”。

(3)內(nèi)部管控公司不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管落實(shí)力度,高度重視各級(jí)環(huán)保部門的相關(guān)檢查,通過安排企業(yè)自查、聯(lián)查多種有效途徑確保對(duì)企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

(4)積極踐行社會(huì)責(zé)任公司積極踐行國企社會(huì)責(zé)任,在做好常規(guī)固體廢物處置的同時(shí),積極為政府、為社會(huì)盡心盡責(zé),排憂解難。

(六)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

1.依法納稅企業(yè)和社會(huì)兩者相融共生,依法納稅是企業(yè)最基本、最重要的社會(huì)責(zé)任,正所謂“取之于社會(huì)、用之于社會(huì)”。只有做到依法納稅,才能體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值,樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和形象,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展。 公司一直秉承合法經(jīng)營、誠信納稅的宗旨,自覺履行依法納稅義務(wù)。

2.社會(huì)公益公司在保持健康發(fā)展的、提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的同時(shí),發(fā)揮大企業(yè)擔(dān)當(dāng)、注重回報(bào)社會(huì),注重構(gòu)建和諧、友善的公共關(guān)系,積極參與社會(huì)公益事業(yè)。

第3篇

Safety。牢記安全責(zé)任,提升安全水平。

2014年完成運(yùn)輸飛行202.62萬小時(shí),累計(jì)安全飛行1352.16萬小時(shí),連續(xù)保證了182個(gè)月的飛行安全和246個(gè)月的空防安全,安全水平進(jìn)入了國際先進(jìn)行列,繼續(xù)保持著中國航空公司最好的安全飛行記錄。

Service。傾聽顧客需求,提升服務(wù)品質(zhì)。

例如針對(duì)無陪兒童出行,推出“木棉童飛”服務(wù)產(chǎn)品;針對(duì)廣州72小時(shí)過境免簽,推出中轉(zhuǎn)免費(fèi)旅游項(xiàng)目等。2014年南航的機(jī)隊(duì)規(guī)模突破600架,完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量197.8億噸公里,同比增長13.2%;運(yùn)輸旅客在中國民航率先突破1億人次大關(guān),同比增長10%,其中國際航線承運(yùn)旅客同比增長20.67%。

Energy -saving。厲行節(jié)能減排,持續(xù)綠色發(fā)展。

2014年南航完成23架B737NG飛機(jī)翼尖小翼安裝工作。改裝后每架飛機(jī)每年節(jié)油約110噸,減少二氧化碳排放約350噸。

Staff。尊重人才,擴(kuò)寬發(fā)展渠道。

2014年,南航新招聘各類員工4000余名,員工總數(shù)超過8萬,為促進(jìn)社會(huì)就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。去年一年累計(jì)開展各類專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)7500多項(xiàng)。

Society?;仞伾鐣?huì),積極履行職責(zé)。

完成新疆、云南地震、越南撤僑、馬爾代夫運(yùn)水等應(yīng)急保障任務(wù);上交稅金70.80億元;南航“十分”關(guān)愛基金捐贈(zèng)640萬元。

南航在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也贏得了社會(huì)的肯定。

“夫德不優(yōu)者,不能懷遠(yuǎn)?!泵鎸?duì)機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的2015年,南航將在Safety、Service、Energy-saving、Staff、Society五個(gè)方面繼續(xù)努力。(作者單位:中國南方航空股份有限公司)

2014年南航社會(huì)責(zé)任報(bào)告新特點(diǎn):

一是有機(jī)融入了香港聯(lián)合交易所《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》要求。該指引特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、工作環(huán)境和社會(huì)參與方面的責(zé)任行為。為此,南航重點(diǎn)加大了在環(huán)保、員工和社會(huì)層面的披露力度。

第4篇

【關(guān)鍵詞】 上市公司; 社會(huì)責(zé)任報(bào)告; 公司特征; Logistic模型

一、引言

企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility,CSR)問題在美國發(fā)生次貸危機(jī)后,再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)追求其經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),在社會(huì)責(zé)任方面還應(yīng)為社會(huì)公民承擔(dān)更多的責(zé)任。履行社會(huì)責(zé)任也是很多跨國公司用來提升其國際競爭力的重要途徑。全球社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)推動(dòng)了我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論與實(shí)踐的多方面開展,契合了科學(xué)發(fā)展觀的主旋律。在法律規(guī)范方面,從2006年開始實(shí)施新修訂的《公司法》明確規(guī)定,公司必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。2006年9月,深圳證券交易所了《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》;2008 年5月,上交所了《上市公司環(huán)境信息披露指引》。的這兩項(xiàng)政策,極大地推動(dòng)了我國上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的。截至2012年4月30日,滬深兩市披露2011年報(bào)同時(shí)披露其社會(huì)責(zé)任報(bào)告的上市公司達(dá)到582家(含可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的公司),披露的數(shù)量繼續(xù)保持增長。582家公司中,有393家屬于應(yīng)證交所強(qiáng)制披露規(guī)則要求披露的;有189家屬于自愿公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的,這一數(shù)字比上年增長了30%;在2011年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的A股上市公司中,有22家在2012年中斷了。那么,社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司與不社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司有哪些明顯的公司特征呢?

本文以2009—2011年上市公司為樣本,采用Logistic回歸模型研究社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司特征。

二、文獻(xiàn)回顧

(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的形式

企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息的披露由于人類的活動(dòng)對(duì)自然的破壞而受到越來越多的關(guān)注,那么該采取什么樣的形式來披露社會(huì)責(zé)任信息呢?社會(huì)責(zé)任報(bào)表、傳統(tǒng)報(bào)告、目標(biāo)社會(huì)責(zé)任報(bào)告是德國企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任信息披露的三種主要形式(Dierkes,M.1979)。英國與澳大利亞的企業(yè)采取的披露形式多樣化,在年度報(bào)告中單獨(dú)的一個(gè)部分或是年度報(bào)告中其他主要專題中討論,也有采用單獨(dú)的報(bào)告,大多以描述性信息披露為主(Pang,1982)。法國則采用了社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告,其規(guī)定是世界上最具特色,也是最完整的,包括年度社會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表,用貨幣金額向股東、工會(huì)和雇員傳遞社會(huì)責(zé)任信息,揭示企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況,并積極倡導(dǎo)對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算。許家林、劉海英(2010)發(fā)現(xiàn)央企100份社會(huì)責(zé)任報(bào)告中有一部分采用全球報(bào)告倡議組織的模式進(jìn)行披露,大部分是采用其他模式,披露的內(nèi)容缺少準(zhǔn)確性、較隨意,缺少規(guī)范。盧馨、李建明(2010)發(fā)現(xiàn)在滬市A股制造業(yè)上市公司中,環(huán)境信息的披露存在于多個(gè)項(xiàng)目中,主要的方式仍然是董事會(huì)報(bào)告和報(bào)表附注。陽秋林認(rèn)為應(yīng)以社會(huì)責(zé)任資產(chǎn)負(fù)債表、社會(huì)利潤表和社會(huì)現(xiàn)金流量表作為我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的主要形式。

從企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的歷程來看,最開始在年報(bào)中穿插簡單的描述發(fā)展為越來越多的企業(yè)單獨(dú)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告來進(jìn)行披露,更好地滿足社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息需求者,也促使社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的深入探討。

(二)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的影響因素

國外學(xué)者主要研究企業(yè)規(guī)模、外部利益集團(tuán)的壓力、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)文化和公司治理結(jié)構(gòu)等方面對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的影響。大公司披露的社會(huì)責(zé)任信息更多、更廣泛,但在披露內(nèi)容及強(qiáng)度方面存在較大差異,包括不同行業(yè)間也一樣存在差異(Jenkins & Yakovleva,2006)。另有學(xué)者認(rèn)為法律制度因素會(huì)隨著信息環(huán)境的豐富,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息的披露呈現(xiàn)減弱的趨勢(shì)(Hope.2003)。眾多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),盈利能力、公司資產(chǎn)年齡以及財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露顯示正相關(guān)關(guān)系。國內(nèi)學(xué)者多從公司規(guī)模、企業(yè)績效、資本成本、地域差異、公司治理等方面采用實(shí)證方法來研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的影響因素。一是公司規(guī)模對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息的披露存在顯著的正相關(guān)關(guān)系(沈洪濤,2007;馬連福和趙穎,2007)。二是資本成本與企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露之間呈現(xiàn)的是“U”型關(guān)系(孟曉俊、肖作平、曲佳莉,2010)。三是財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露之間的關(guān)系,學(xué)者的結(jié)論并不一致。孫清亮、張?zhí)扉?010)認(rèn)為存在正相關(guān)關(guān)系,而沈洪濤(2007)認(rèn)為兩者間不存在顯著的相關(guān)性。四是財(cái)務(wù)績效與企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露之間的關(guān)系,同樣也存在不一致的結(jié)論,有的認(rèn)為兩者之間呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系(楊春方,2009),有的認(rèn)為公司盈利能力對(duì)社會(huì)責(zé)任信息披露影響不顯著(尹飄揚(yáng),2010)。除此之外,部分學(xué)者還從企業(yè)的所有權(quán)性質(zhì)、股權(quán)集中度、行業(yè)屬性、制度壓力等方面研究了對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的影響。

總的來看,國內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的研究從規(guī)范研究過渡到實(shí)證研究為主。因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)早期公布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告較少,所以大多數(shù)學(xué)者的研究樣本都是以年報(bào)為主,單獨(dú)研究社會(huì)責(zé)任報(bào)告的較少,即使有限的一些研究,也只局限于社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)本身進(jìn)行研究,沒有與不社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司的比較研究。

三、研究假設(shè)與研究方法

(一)研究假設(shè)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的情況受到企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的雙重影響,本文主要分析影響社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司基本特征。

公司承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任需要有足夠的盈利作為支撐,在履行社會(huì)責(zé)任的過程中會(huì)樹立公司良好的形象,帶來更多的盈利,形成良性循環(huán)。由此,提出研究假設(shè):

假設(shè)1:公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告與公司盈利能力正相關(guān)。

處于成長期的公司披露社會(huì)責(zé)任信息的意愿更強(qiáng)烈。根據(jù)信號(hào)理論,公司披露社會(huì)責(zé)任信息會(huì)在利益相關(guān)者中傳遞良好形象的利好信號(hào),贏得更多的支持,能推動(dòng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。由此,提出研究假設(shè):

假設(shè)2:公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告與公司成長性正相關(guān)。

政治成本理論認(rèn)為,公司的規(guī)模越大,就越有可能受到監(jiān)管部門、環(huán)保團(tuán)體、媒體、其他社會(huì)團(tuán)體等的關(guān)注。因此,規(guī)模大的公司,為增強(qiáng)公司聲譽(yù)、降低政治成本,傾向于披露更多的社會(huì)責(zé)任信息。因此,提出假設(shè):

假設(shè)3:公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告與公司規(guī)模正相關(guān)。

公司社會(huì)責(zé)任理論認(rèn)為,應(yīng)該關(guān)注利益相關(guān)者的利益,債權(quán)人認(rèn)為公司過多從事社會(huì)責(zé)任事業(yè)會(huì)使自己的利益得不到保護(hù)。因此,本文要求證的假設(shè)是:

假設(shè)4:公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告與資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)相關(guān)。

2008年1月,國務(wù)院國資委頒布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》,要求有條件的企業(yè)要定期社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。國有或國有控股企業(yè)相對(duì)于民營企業(yè)而言,其財(cái)力、人力、物力及政策支持等方面具有更多的優(yōu)勢(shì),應(yīng)該更傾向于社會(huì)責(zé)任報(bào)告。由此,提出研究假設(shè):

假設(shè)5:公司性質(zhì)為國有控股企業(yè)與公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告正相關(guān)。

不同行業(yè)上市公司社會(huì)信息披露水平是有差異的,重污染行業(yè)的企業(yè)更容易在環(huán)境保護(hù)和員工福利等方面受到來自政府和其他監(jiān)管組織的壓力,為了樹立良好形象和降低管制成本,重污染行業(yè)上市公司更有可能主動(dòng)披露社會(huì)責(zé)任信息。由此,提出研究假設(shè):

假設(shè)6:公司屬于重污染企業(yè)與公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告正相關(guān)。

不同的上市地點(diǎn)在對(duì)上市公司的要求及監(jiān)管方面也會(huì)有所不同,從而會(huì)影響上市公司社會(huì)責(zé)任信息的披露。因此,本文要求證的假設(shè)是:

假設(shè)7:公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告與上市地點(diǎn)相關(guān)。

(二)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文選取2009—2011年深滬市A股上市公司作為研究對(duì)象,剔除了ST、PT公司,防止極端值對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果造成偏差;因?yàn)榻鹑诒kU(xiǎn)行業(yè)的特殊性,也剔除了金融保險(xiǎn)行業(yè)的上市公司;再去除一些數(shù)據(jù)不全的上市公司,最終獲取6 301個(gè)研究樣本。數(shù)據(jù)來源于CSMAR上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,樣本公司披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告來自于巨潮資訊網(wǎng)。

第三,國有控股企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告負(fù)相關(guān),與假設(shè)5不符,這與國內(nèi)學(xué)者先前研究的結(jié)論不一致??赡苁且?yàn)閲锌毓晒镜臉颖据^少,也從另一方面印證了國有控股上市公司治理評(píng)分偏低,影響社會(huì)責(zé)任報(bào)告的。

第四,重污染企業(yè)以及滬市上市公司更傾向于社會(huì)責(zé)任報(bào)告,假設(shè)6和假設(shè)7成立。這與王建明《環(huán)境信息披露、行業(yè)差異和外部制度壓力相關(guān)性研究》的研究結(jié)論一致,滬市強(qiáng)制披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的范圍比證交所廣;另外一個(gè)原因是滬市的上市公司一般規(guī)模較大。

五、結(jié)論與建議

本文對(duì)我國上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司特征因素進(jìn)行了實(shí)證分析,結(jié)果表明:規(guī)模大、資產(chǎn)負(fù)債率低、非國有控股、重污染行業(yè)和滬市上市的公司會(huì)更多地公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告,而公司盈利能力未表現(xiàn)出對(duì)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的顯著影響,營業(yè)收入增長率對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的影響呈負(fù)相關(guān),表明企業(yè)在片面追求利潤時(shí)會(huì)忽視社會(huì)責(zé)任的履行,經(jīng)營理念上具有短視性。

本文提出建議如下:一是擴(kuò)大強(qiáng)制披露范圍。上海證券交易所可在對(duì)三類公司強(qiáng)制披露的基礎(chǔ)上,增加某些對(duì)環(huán)境、社會(huì)民生等有重大影響的上市公司作為強(qiáng)制披露的范圍。深圳證券交易所也應(yīng)該選擇部分行業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任報(bào)告強(qiáng)制披露試點(diǎn)。二是制定社會(huì)責(zé)任指引。滬深證交所制定的公司社會(huì)責(zé)任指引,格式與內(nèi)容沒有統(tǒng)一規(guī)定,建議中國上市公司協(xié)會(huì)研究制定統(tǒng)一規(guī)范的上市公司社會(huì)責(zé)任指引,為上市公司社會(huì)責(zé)任工作的推進(jìn)提供框架指南。三是督促踐行社會(huì)責(zé)任。政府相關(guān)部門要從擬上市公司開始就督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,特別是對(duì)規(guī)模一般、資產(chǎn)負(fù)債率高、國有控股企業(yè)等加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的履行,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任報(bào)告的信息披露工作。

本文的研究局限在于公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的影響因素不僅有公司的外在特征,還有內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)等。另外,本文只考慮公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告的與否,沒有觀察公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告本身的內(nèi)容,這些有待進(jìn)一步研究。

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[9] 孟曉俊,肖作平,曲佳莉.企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露與資本成本的互動(dòng)關(guān)系——基于信息不對(duì)稱視角的一個(gè)分析框架[J].會(huì)計(jì)研究,2010(9).

[10] 孫清亮,張?zhí)扉?企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績效相關(guān)性實(shí)證研究——基于社會(huì)責(zé)任信息披露視角的再探討[J].會(huì)計(jì)之友,2010(10).

[11] 沈洪濤.公司特征與公司社會(huì)責(zé)任信息披露[J].會(huì)計(jì)研究,2007(3).

第5篇

這份運(yùn)用多種元素相互呼應(yīng),并以此呈現(xiàn)出自身獨(dú)到社會(huì)責(zé)任見解的報(bào)告,出自遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司之手。4月18日,在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告會(huì)上,總裁李明強(qiáng)調(diào),“正是一群可靠并值得信賴的企業(yè)人,在良好治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上成為企業(yè)得以基業(yè)長青的保證?!边h(yuǎn)洋地產(chǎn)也就此擬人化延伸,將自身的社會(huì)責(zé)任理念梳理、凝練為“可靠的伙伴”。

作為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的首份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,報(bào)告系統(tǒng)闡述了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀,并以企業(yè)與利益相關(guān)方的關(guān)系為線索,披露了18年來尤其是2010年度遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在對(duì)投資者、客戶、員工、供應(yīng)商和承包商、社區(qū)和政府等主要利益相關(guān)方的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐和績效。同時(shí),對(duì)產(chǎn)品責(zé)任和環(huán)境責(zé)任兩部分,特別以分報(bào)告的形式單獨(dú)呈現(xiàn)。

報(bào)告顯示,從土地的獲取、產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到后續(xù)的服務(wù)等方面,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)致力于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)全過程中實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展與資源永續(xù)利用,并通過2010年企業(yè)“產(chǎn)品年”活動(dòng)的開展,提升產(chǎn)品品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品責(zé)任。在環(huán)境保護(hù)方面,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)不斷應(yīng)用新技術(shù)開發(fā)綠色建筑,并于2006年發(fā)起“老社區(qū),新綠色”環(huán)保公益行動(dòng),以此為平臺(tái),通過建立環(huán)境示范項(xiàng)目和形式多樣的環(huán)境宣傳活動(dòng),推動(dòng)公眾環(huán)保意識(shí)的提升。

除追求報(bào)告信息的完整性、真實(shí)性等外,首次報(bào)告的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在報(bào)告的平衡性上已有較好的展現(xiàn),其對(duì)“全資子公司北京遠(yuǎn)豪置業(yè)有限公司通過公開競價(jià),高價(jià)獲取朝陽區(qū)大望京1號(hào)地塊”這一受利益相關(guān)方關(guān)注的重大負(fù)面信息,給予了披露和回應(yīng)。

責(zé)任融入新戰(zhàn)略 追求精細(xì)化發(fā)展

來自遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的信息顯示,作為北京和環(huán)渤海地區(qū)最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一,2010年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)同比增長55%,營業(yè)額達(dá)137.2億元。同時(shí),在新拓展的二、三線城市取得了卓越銷售成績,在大連、沈陽、中山、天津等地均名列前茅。

然而,受國家宏觀政策調(diào)控的影響,2011年,地產(chǎn)行業(yè)還將面臨更多的挑戰(zhàn)。未來的地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)走向何方?在媒體互動(dòng)環(huán)節(jié),李明給出了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的答案:“修煉管理內(nèi)功,走精細(xì)化之路?!边@也正切合了當(dāng)天遠(yuǎn)洋地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告會(huì)暨戰(zhàn)略溝通會(huì)的主題――“責(zé)任?精細(xì)?新突破”。李明表示,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念與企業(yè)戰(zhàn)略與管理相融合,并在此過程中使員工深受啟發(fā),自覺將責(zé)任意識(shí)落實(shí)到日常工作中,這比單純的公益更為重要。

第6篇

這是蘇寧電器連續(xù)第三年《陽光使命――蘇寧電器企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。作為家電零售行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),蘇寧披露了其在社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐和績效上取得的喜人成就,標(biāo)志著我國家電零售行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的正日趨成熟。

推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理

2009年,蘇寧電器了中國零售業(yè)首份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。在2010年的報(bào)告中,蘇寧形成了包含價(jià)值使命、共贏使命、服務(wù)使命、員工使命、環(huán)境使命與和諧使命在內(nèi)的陽光使命,建立了符合零售行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特質(zhì)的社會(huì)責(zé)任管理模型。與前兩次社會(huì)責(zé)任報(bào)告相比,蘇寧電器2010年社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露社會(huì)責(zé)任管理更為全面、系統(tǒng)、可靠。它以翔實(shí)的數(shù)據(jù)和具有創(chuàng)新性的方案,披露了蘇寧通過長期化、制度化社會(huì)責(zé)任建設(shè)后,在回饋社會(huì)、股東回報(bào)、與員工分享成長、綠色供應(yīng)鏈、服務(wù)消費(fèi)者等方面實(shí)現(xiàn)的成效。

報(bào)告顯示,股東回報(bào)方面,蘇寧營業(yè)總收入比上年同期增長29.51%,歸屬于母公司股東的凈利潤比上年同期增長38.82%。同時(shí)了利潤分配預(yù)案,計(jì)劃向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金1元。

員工責(zé)任方面,蘇寧“1200工程”共招聘入職約6000名應(yīng)屆本科大專畢業(yè)生。除了提供良好的培訓(xùn)、薪酬方案,蘇寧還正式實(shí)施惠及248名員工的首期期權(quán)激勵(lì)方案。

行業(yè)責(zé)任方面,蘇寧與三星、海爾、美的等組成百億伙伴俱樂部,并與上下游供應(yīng)商打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。2010年蘇寧電器“以舊換新”銷售占全國“以舊換新”總銷售的25.6%。與傳統(tǒng)銷售模式相比,網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)蘇寧易購全年節(jié)省約14.04萬平方米土地,節(jié)約1370萬度電。

客戶責(zé)任方面,蘇寧加強(qiáng)了物流、售后等終端服務(wù)平臺(tái)的搭建,并針對(duì)消費(fèi)者的差異化服務(wù)需求,推出家電健康體檢、家電管家卡、檸檬卡定制服務(wù)、春秋保養(yǎng)等特色服務(wù)。客戶滿意度攀升。

創(chuàng)新企業(yè)公民行動(dòng)

蘇寧電器堅(jiān)持“社會(huì)化蘇寧”的定位,結(jié)合零售業(yè)員工密集的優(yōu)勢(shì),形成了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與個(gè)人社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的獨(dú)特模式,公益活動(dòng)具備了參與人數(shù)眾多、地域廣泛的特點(diǎn)。

第7篇

“點(diǎn)石成金”:在轉(zhuǎn)型中改寫成績單

國際金融危機(jī)導(dǎo)致國外對(duì)我國有色金屬需求銳減、行業(yè)巨虧和許多中小有色金屬企業(yè)倒閉。然而本次報(bào)告卻顯示,2010年,中鋁經(jīng)過持續(xù)兩年艱苦卓絕的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),結(jié)束了連續(xù)兩年重大虧損的狀況,全年實(shí)現(xiàn)利潤20,96億元。

報(bào)告顯示,中鋁總部的管控模式由操作型轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略型,65戶企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和管理人員精簡率實(shí)現(xiàn)了“雙30%”的目標(biāo);將自主研發(fā)的新型結(jié)構(gòu)電解槽新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)低品位鋁土礦開發(fā)利用的選礦拜耳法、世界最大電流容量的500千安預(yù)焙槽技術(shù)等專利技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中,推動(dòng)了效率提升及產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

作為一家國際化程度較高的企業(yè),國際市場的變化并未阻擋中鋁“走出去”的步伐。報(bào)告顯示,中鋁通過海外工程總承包,參與國際產(chǎn)業(yè)分工,向印度、哈薩克斯坦、伊朗、沙特、馬來西亞、越南等十多個(gè)國家和地區(qū)的超過500萬噸氧化鋁、300萬噸電解鋁產(chǎn)能的海外工程提供了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供貨和工程總承包服務(wù),成為了世界鋁工業(yè)的主要技術(shù)和裝備供應(yīng)商之一,帶動(dòng)了30多個(gè)中國鋁工業(yè)制造企業(yè)“走出去”,也帶動(dòng)了中國施工企業(yè)走出去發(fā)展壯大,如七冶安裝工程有限公司從經(jīng)營困難發(fā)展到盈利2億多元,躋身中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑施工企業(yè)之一。

對(duì)此,國務(wù)院國資委研究局副局長楚序平給予了高度評(píng)價(jià)。他分析指出,中鋁不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。

有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長文獻(xiàn)軍則表示,行業(yè)里第一份按照IS026000編制的報(bào)告,將變成一張走進(jìn)國際社會(huì)的門票,對(duì)整個(gè)有色金屬行業(yè)有示范作用。

“造福人類”:在可持續(xù)追求中貢獻(xiàn)社會(huì)

“這是一份優(yōu)秀的報(bào)告?!北究鄙玳L殷格非認(rèn)為,報(bào)告按最新的英文版IS026000編制,從全球可持續(xù)的視角,在人權(quán)、環(huán)境、社區(qū)等方面,各部門、分公司積極參與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,與各個(gè)利益相關(guān)方溝通與和諧發(fā)展,其中在人權(quán)方面的披露在國內(nèi)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中比較突出。

報(bào)告顯示,中鋁公司在采購和投資活動(dòng)中盡職審查,積極引導(dǎo)供應(yīng)商履行社會(huì)責(zé)任,無論在國內(nèi)還是在所投資的國家和地區(qū),都注重保護(hù)人權(quán)。2010年,在秘魯銅礦項(xiàng)目施工前,中鋁公司即投資不低于5000萬美元建設(shè)新城鎮(zhèn),保障并改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳睢?/p>