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資金申報材料范文

時間:2022-06-19 19:35:37

序論:在您撰寫資金申報材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

資金申報材料

第1篇

出口研發(fā)資金的使用遵循公開透明、定向使用、科學管理、加強監(jiān)督的原則,體現(xiàn)擇優(yōu)扶強、效益優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧的政策導向。

通過出口研發(fā)資金無償資助政策,促進企業(yè)加大出口產品的研究開發(fā)力度,優(yōu)化出口商品結構,提高技術含量和附加值高的產品出口比重,增強出口后勁。

在發(fā)揮政策引導和示范作用的同時,促進各地區(qū)根據(jù)實際情況出臺使用本地財政資金配套的政策。

一、出口研發(fā)資金支持的對象

(一)出口研發(fā)資金支持項目的條件及原則

1、符合國家產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)技術政策,技術含量高,創(chuàng)新性較強,技術處于國內領先水平。

2、必須是以生產、出口和盈利為目的,產品具有較強的國際市場競爭力和出口前景。

3、有較好的經濟效益和社會效益。

符合上述條件,重點支持以下項目:

1、高新技術領域中自主創(chuàng)新性強、技術含量高、具有競爭力、出口市場前景好的研究開發(fā)項目;

2、科技成果轉化,以及利用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)、提升出口產品檔次和附加值的項目;

3、具有一定技術含量,在國際市場上有較強競爭力,以出口為導向的項目,特別是具有我國傳統(tǒng)優(yōu)勢,能帶來更多市場機遇的項目;

4、符合支持條件,已經啟動的項目

不支持的項目:

1、不符合國家產業(yè)政策的項目;

2、無自主創(chuàng)新的單純技術引進的項目;

3、低水平重復項目、一般加工工業(yè)項目和單純的基本建設項目;

4、實施周期過長或投資規(guī)模過大的項目;

5、對社會或自然環(huán)境有不良影響的項目;

6、企業(yè)應獨立或共同擁有申請項目的知識產權,技術購買的項目不得申請無償資助支持。

(二)承擔出口研發(fā)資金支持項目的企業(yè)應具備的條件

1、在中華人民共和國境內注冊,具有獨立企業(yè)法人資格;

2、具備必要的項目研發(fā)設備及專業(yè)技術人員;

3、資產負債率原則上不得超過70%;

4、健全的財務核算與管理體系;

5、應從事機電產品出口;

6、其他應具備的條件。

符合上述條件,重點支持以下企業(yè):

1、海關統(tǒng)計上年度出口額占銷售收入總額50%以上或出口額超過1500萬美元的企業(yè);

2、通過ISO9*質量管理體系、ISO14*環(huán)境管理體系認證和產品的質量、安全、衛(wèi)生等體系認證的企業(yè);

3、國家和省級高新技術出口企業(yè);

4、在研發(fā)技術領域已取得相關科研成果的企業(yè);

5、具有自主知識產權的企業(yè);

(三)出口研發(fā)資金支持的產品重點

在符合項目范圍的前提下,2*年重點支持:出口船舶及船用設備、發(fā)電及輸變電設備、數(shù)控機床及加工中心、高檔家用電器、汽車及零部件、飛機及航空設備、通信設備、計算機及網(wǎng)絡產品、集成電路與新型元器件和相關新材料及技術。

二、出口研發(fā)資金支持的方式

1、無償資助。主要用于企業(yè)研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括:人工費、設備費、燃料動力費、租賃費、試驗費、材料費、委托開發(fā)費、鑒定驗收費等。

2、項目計劃新增投資在1*萬元以下,資金來源確定,投資結構合理。

3、在項目計劃新增投資中,企業(yè)需有與申請出口研發(fā)資金數(shù)額等額以上的自有資金匹配。一般情況下,企業(yè)申請資助數(shù)額不應大于企業(yè)的凈資產數(shù)額。

4、為了達到共同支持出口的目的,原則上地方政府部門對項目應有不低于出口研發(fā)資金支持數(shù)額50%的支持資金(西部地區(qū)可以酌情考慮)。

5、出口研發(fā)資金資助數(shù)額一般不超過100萬元,個別重大項目不超過200萬元。為保證項目資金的落實,對申請數(shù)額超過100萬元的項目,當申請額與擬支持數(shù)額差距大于50萬元時,企業(yè)需重新提供資金籌措方案及相應的證明,審核合格后才確定是否支持。

6、企業(yè)應獨立或共同擁有申請項目的知識產權。

7、資金分兩步下?lián)?,項目立項后,先預撥60%,項目完成并驗收合格后再下?lián)?0%。

三、出口研發(fā)資金的申請

(一)申請程序

各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市機電產品進出口辦公室與財政廳(局)(以下簡稱"地方主管部門")共同負責出口研發(fā)資金項目的組織、初審和匯總申報等工作。中央管理企業(yè)出口研發(fā)資金項目的組織和申報工作由商務部(機電司)和財政部(企業(yè)司)負責。

符合出口研發(fā)資金申請條件的企業(yè)將申請材料送地方或中央主管部門,地方或中央主管部門按有關文件及本指南要求進行審核,對通過審核的項目進行推薦,并填寫出口研發(fā)資金項目申請報告和出口產品研究開發(fā)資金申請匯總表,連同企業(yè)裝訂申請材料在規(guī)定時間內寄送商務部機電司。

(二)申請材料

地方企業(yè)向地方主管部門、中央管理企業(yè)向中央管理部門申報研發(fā)資金項目時,應提交以下書面材料和軟盤:

1、出口研發(fā)資金項目申請報告;

2、《出口產品研究開發(fā)資金項目申請書》及申報附表

3、《可行性研究報告》(報告樣本)

可行性研究報告是專家評審和項目驗收的主要文件和依據(jù)。申報企業(yè)需注意以下幾點:

(1)可行性研究報告的撰寫要求明確、翔實。

(2)應突出寫明項目關鍵技術和創(chuàng)新點;寫明每一點的主要內容(如技術要點、主要指標等)。

(3)要求有與國內外同類技術、產品的比較,可用文字敘述或表格的形式。

(4)要突出研發(fā)產品的出口前景和出口可行性。

(5)可行性研究報告可由申請企業(yè)組織編寫,也可以委托有資質的中介機構完成。

(6)可行性研究報告編制完成后,必須進行專家論證。企業(yè)可以自行組織,也可以由項目推薦單位組織,論證專家不得少于三名,專家名單附在論證意見后。

《可行性研究報告》編制完成后,須將主要內容摘要錄制在申請軟磁盤中。錄入軟盤的數(shù)據(jù)及主要內容必須與書面材料一致。

4、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(復印件);

5、經會計師事務所審計的企業(yè)2*年及2*年度的會計報表和相應的審計報告(含會計師事務所營業(yè)執(zhí)照、注冊會計師證書的復印件);

6、與出口研發(fā)資金項目有關的其他材料。

主要包括:

(1)出口的海關證明材料、出口的證明材料、目前未出口但將要出口的合同等。

(2)可以說明項目情況的證明文件(如技術報告、查新報告、鑒定證書、檢測報告、用戶使用報告等)。

(3)高新技術企業(yè)認定證書(限高新技術企業(yè)提供)。

(4)能說明項目知識產權歸屬及授權使用的具有法律效力的證明文件(如:專利證書,軟件著作權登記證書、技術合同等)。

(5)與項目和企業(yè)有關的其它參考材料(如列入國家或地方計劃的有關批準文件、環(huán)保證明、認證證明、獎勵證明、用戶定單、產品照片等)。

地方主管部門及中央管理企業(yè)向外經貿部和財政部匯總上報研發(fā)資金申請時應提交以下書面材料和軟盤:

1、出口研發(fā)資金項目申請報告;

2、《出口產品研究開發(fā)資金項目申請匯總表》

3、企業(yè)提交的材料

注意事項:

1、在同一年度內,同一企業(yè)只能申報一個項目。

2、已獲得研發(fā)資金支持的企業(yè),必須在已立項項目驗收合格后,方可申請新項目。驗收不合格的項目,承擔企業(yè)原則上兩年內不得申請新項目。

(三)申請材料的裝訂

申請材料按A4紙張尺寸印制。一式五份。材料裝訂順序為:《出口研發(fā)資金申請報告》、《出口研發(fā)資金項目申請書》及申報附表、《可行性研究報告》、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(復印件)、2*年及2*年度的會計報表和相應的審計報告、申請材料附件目錄、申請材料附件等。軟磁盤一張,軟盤標簽上要注明申請企業(yè)名稱和申請項目名稱。

四、出口研發(fā)資金的立項及驗收

(一)立項審批

1、對申報的出口研發(fā)資金項目,商務部機電司和財政部共同委托有資格的中介機構對項目進行評估,或組織有關專家對項目進行評審,并根據(jù)需要對部分項目進行答辯。

2、商務部和財政部依據(jù)中介機構的評估或專家的評審意見,審核確定出口研發(fā)資金的資助項目和資助金額,并負責向省級外經貿部門和財政部門、中央管理企業(yè)批復下達出口研發(fā)項目。對審查未通過的項目,不再發(fā)出書面通知。財政部門憑項目批準文件及出口研發(fā)資金使用承諾書預撥60%的資助資金。

3.為能準確反映出口研發(fā)資金、地方匹配及企業(yè)自籌資金的到位情況和使用情況,確保??顚S?,并有利于對其進行監(jiān)督檢查,無償資助項目的承擔單位,須對項目的無償資助出口研發(fā)資金、地方匹配及企業(yè)自籌資金進行單獨核算。

(二)管理驗收

1、商務部、財政部對出口研發(fā)資金項目的實施全過程進行監(jiān)督管理,并委托項目所在地區(qū)的省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市商務主管部門和財政部門或中央總公司作為研發(fā)資金項目的監(jiān)督管理單位,并根據(jù)項目申報與屬地管理相結合的原則,對項目實施監(jiān)督管理。

2、出口機電產品研發(fā)資金項目執(zhí)行期終止后六個月內,項目實施企業(yè)應當向本企業(yè)工商注冊地所屬商務部門和財政部門申請驗收,中央管理企業(yè)向商務部和財政部申請驗收。

3、項目執(zhí)行期間,因特殊原因不能按時驗收的,項目實施企業(yè)需提前三個月向地方商務部門和財政部門或者商務部和財政部申請延遲驗收。

第2篇

一、樹立精誠團結理念,盡快形成工作合力.去年5月,三家人力資源部進行合署辦公以后,面對全新的辦公環(huán)境,全新的合作同事,不同的能力素質,不同的崗位角色變化等一系列新情況,部領導把加強自身建設放在各項工作的首位,通過談心,座談等多種形式,在員工中樹立精誠團結,務實創(chuàng)新的理念,要求大家統(tǒng)一思想,加強團結,加快磨合,增強合力;號召大家團結一致,增強互信,凝聚力量,和諧共進.大家表示,盡管我們每個人的工作經歷,能力水平,專業(yè)特長都不盡相同,但是,大家有緣走到一起工作,就要不斷地尋找共識,達成一致,應該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難,共同完成新的使命,爭創(chuàng)先進集體.由此,在部內形成了一個政通人和、人心思進的良好氛圍,為完成各項工作任務提供了重要的思想保證,打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎,使大家能夠很快融入到新的團隊,投入到了新的工作當中.

二、不斷健全和完善人力資源各項規(guī)章制度.為了適應合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況,我們在去年初對《薪酬管理辦法》進行了修改補充的基礎上,進一步完善了薪酬管理辦法.在合署辦公以后,又根據(jù)實際工作需要,及時修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度,為維護企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù).

三、積極做好機構調整后的人員安置工作.公司機構調整之后,我們針對調整后新的部門構成,要求各部門及時建立崗位職責,明確人員分工,及時統(tǒng)計各部門工作人員名單,分門別類做好基礎性數(shù)據(jù)的匯總工作.根據(jù)員工組合后的新情況,及時起草并出臺了《富余人員調整辦法》和《內退辦法》,對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關部門進行溝通,為后期的人員調整及優(yōu)化配置,做好了前期準備工作,保證了員工隊伍的思想穩(wěn)定.

四、創(chuàng)新績效管理理念,構建現(xiàn)代績效管理模式.績效管理的變革是去年人力資源部工作的核心,是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關鍵.為了適應企業(yè)快速發(fā)展的需要,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性,建立健全長效激勵機制,我們經過深入調研論證,制定了《員工績效考核管理辦法》,從工作數(shù)量、工作質量、工作效率、工作責任心、工作態(tài)度等五個方面,對全體員工進行全方位的考核.從9月份開始,由部門領導負責對每位員工考核、企業(yè)主管領導對中層人員考核,做到人人有目標,月月有考核,基本建立了全員績效考核機制,調動了廣大員工的工作熱情,提高了工作效率和員工的待遇.組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行.同時,積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題,為下一步的績效管理調整打好基礎.

五、圓滿完成了各項社會保險年審工作.合署辦公之后,對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進行了詳細的了解和分析.由于歷史的原因,在工資薪酬和社會保險基數(shù)申報等方面存在一定的差異.我們按照規(guī)范管理的理念,依據(jù)國家有關政策并結合企業(yè)實際情況,合理地確定了2014年各項社會保險的繳費基數(shù)申報標準,順利完成了2014年度各項社會保險的年審工作.

六、較好地完成了各項日常工作.人力資源管理日常性工作多,要求質量高,每件事都關系到員工的切身利益,來不得半點馬虎.負責這些工作的人員,每天都能以高度負責的精神,認真辦理每一件瑣事.一年來,對合署辦公之后三家員工檔案進行了統(tǒng)一管理;及時完成了員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作;按時為員工辦理了五險一金的繳納和增減手續(xù);及時完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作,按時為財務部門提供人事月報;完成了員工技術職稱評審、推薦和申報工作;保質保量完成了各類人事、勞資報表的統(tǒng)計工作.

第3篇

一、招商引資的主要做法

近年來,我鎮(zhèn)大力抓好招商引資工作,主要采取了以下做法:

(一)領導重視是招商引資工作的重要前

提。**鎮(zhèn)黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,提出了大力發(fā)揚“四千”精神抓招商,即千方百計苦謀招商策,千言萬語苦說投資話,千山萬水苦尋投資人,千金一諾苦助投資者。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵。在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。

二、2007年招商引資工作成績

今年盡管縣上沒有給我鎮(zhèn)下達招商引資任務,但我鎮(zhèn)仍把該項工作列入黨委政府的重要議事日程,充分利用外資和本地資金做好爭資引項工作。一是充分利用**鎮(zhèn)良好的交通條件和極具親和力的人居環(huán)境,引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長胡國勇投資300萬元,引進先進設備,在**鎮(zhèn)福祠村建起了工廠,解決了15個人的就業(yè)問題。二是充分利用上山區(qū)農民建磚房的熱切愿望,引進了梅坡預制板新廠,蘇廠長總投資220萬元建廠房,買機器設備,車輛等,與原有的兩個預制板廠一起為**經濟建設服好務。三是引進大平通訊,搞好信息工程建設。四是引進新怡家超市,以優(yōu)質的服務,優(yōu)質的商品,低廉的價格服務于**人民。

三、今后的工作思路及措施

第4篇

××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程,屬于既有線施工,工程采用了多項最新的設計理念,科技含量高,被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目,物資供應稍微有所偏差,就會帶來難以估計的損失,這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。

××擴建項目是XX年8月份中標的項目,那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié),就是坐在屋里也會滿身大汗,為了做好前期的物資調查,為項目施工做好準備,××每天早上背上一個大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑,利用一個星期的時間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個地區(qū)的料場近40家,對砂石料、粉煤灰、礦粉等進行調查、送樣,通過比較材料質量、生產能力、履約能力等幾個方面,最終邀請了十多家能力強的供貨商來項目部進行競標,從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。此舉,不但保證了材料的供應,而且最大限度降低了單價,節(jié)約了成本。

××擴建項目工期有26個月,施工共需要碎石近115萬噸,其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資,不但品種多,而且數(shù)量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求,××根據(jù)施工計劃首先制定了周密、科學的采購計劃,外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內強化管理,加強組織部員學習以提高業(yè)務知識水平和思想覺悟,制訂了調查、采購、驗收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系,做到臺帳齊全,嚴格驗收發(fā)放制度。同時加強物資現(xiàn)場的管理,真正做到不合格材料不能進場,進場材料堆放整齊、標識明確,整個料場井然有序。

這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水,他每天早上第一件事情就是到料場轉上一圈,看看昨天夜里的進料情況,同時布置當天的工作重點。記得已經是初冬的一天夜里,正值小雨,由于施工便道泥濘陷車導致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩,導致交通堵塞近4個小時,當時司機情緒激動,不聽現(xiàn)場人員指揮,現(xiàn)場一度緊張。××同志得到消息后立馬趕到現(xiàn)場,進行緊急疏導。一場泥水混戰(zhàn)開始了,一個人、兩個人……司機見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗,有搬石頭的、有推車的、有指揮車的響成一片。聲音已經喊啞了,泥水早已把大家裝扮成一個個泥人,直到最后一輛重車順利通過已經凌晨四點多,他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修,××實在堅持不住癱坐在路邊,望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了,此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進取、辛勤工作!他就是這樣贏得了供料商和司機們應得的尊重!他就是這樣日復一日在崗位上默默工作著!

××擴建的施工才剛剛拉開序幕,物資工作還有許多更重的擔子,××此時明白自己責任更大了,他給自己訂了更高的目標??確保各種施工物資的供應,爭取節(jié)約碎石五萬噸。雖然有壓力,但他更有信心,現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁!辛勤奉獻必定會有收獲,讓我們期待他的再一次勝利!

第5篇

本校在縣黨政部門的領導和上級業(yè)務部門的指導下,按縣教育局的要求,加強師德師風建設,提高業(yè)務水平,提高語言文字工作成效。在深化教育科研,加大實施素質教育的力度,依法**管理學校,推廣普通話,全面提高教育質量等方面,取得了顯著的成效。近幾年,學校發(fā)展速度較快。辦學規(guī)模不斷擴大。學校先后被大名縣委、大名縣人民政府授予“明星學?!焙汀拔拿鲉挝弧?,等榮譽稱號。

在各級語委的指導下,我校十分重視語言文字工作,認真貫徹《國家通用語言文字法》和國家推廣普通話的方針政策,認真貫徹市、縣教育局領導對語言文字工作提出的各項具體要求。我校在普通話推廣和用字規(guī)范化過程中注重實效,從實際出發(fā),積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境,不斷提高師生的普通話水平,全面推進我校的語言文字工作。我們力求引導學生在愉快學習中熱愛語言、感受語言、運用語言,以語文學科的優(yōu)勢打造出學校的品牌,培養(yǎng)了一批具有良好專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍,形成了獨特的校園文化,我們主要從以下幾個方面落實語言文字工作。

一、加強領導,提高認識,健全機制。

校領導和全體教師對語言文字工作高度重視,結合本校教育教學實際,明確要求,把語言文字工作作為一項重點工作,長期有效地開展好。我們通過認真學習國家關于語言文字工作的各項法律、法規(guī)及相關政策,充分認識到做好語言文字工作是促進中國先進生產力形成和發(fā)展的重要條件;是提高教育教學質量的保證;是推進先進文化發(fā)展的重要前提;是做好教育教學工作、促進教育改革、實施新課程教學的需要,因此學校把語言文字工作納入教育教學工作的議事日程,并成立了花二莊小學語言文字領導機構,并配有專人抓這項工作。領導小組成員職責明確、工作落實到位,先后制定了《花二莊小學語言文字工作中長期規(guī)劃》、《花二莊小學語言文字評估實施方案》,布置檢查評估普通話的各項活動,建立具體的規(guī)章制度。學校根據(jù)《國家通用語言文字法》對教師的教學工作提出了具體的要求,對學生課堂內外用語用字及校園用字規(guī)范也做出了具體的要求,用制度規(guī)范學校的語言文字工作。

二、大力宣傳,營造氛圍,提高素質。

為了深化學習宣傳語言文字工作,我們充分利用推廣普通話宣傳這個平臺,開展多種形式的宣傳活動,在教師中印發(fā)了《中華人民共和國國家通用語言文字法》,多次在大會上宣傳推廣普通話、規(guī)范使用漢字的重要性。在教師中開展了“說普通話、寫規(guī)范字、用文明語、做文明教師”活動,同時又進行了三筆字、板書設計訓練。全體教師積極參加,做到了認真學、用心記、態(tài)度端正,取得了較好的效果。在平時的工作中都用心查字典,互相糾正錯別字,在全體教師中基本形成了勤學好問的良好風氣,語言文字知識能力測試優(yōu)秀。通過長時間工作,全體教師“說普通話、寫規(guī)范字、用文明語”基本養(yǎng)成了自覺性。為了強化語言文字的管理,鞏固工作成果,我校將語言文字工作納入教師業(yè)務考核評比的內容,與教師的考核、評比、晉級、晉職掛鉤,有力地促進了語言文字工作長期有效地開展。

為了深化學習宣傳語言文字工作,學校特別重視推廣普通話宣傳周活動,并把活動作為提高師生素質、營造學校文化氛圍的一次契機,通過多種形式宣傳教育活動,進行校內外語言文字工作政策、法律、法規(guī)的宣傳。推普周期間,在校園門口懸掛宣傳語言文字條幅,設立推普宣傳桌,向行人宣讀《中華人民共和國國家通用語言文字法》,并由學生向路人發(fā)放語言文字宣傳單XX余份。在教學區(qū)內墻面懸掛語言文字法標語、以宣傳欄形式宣傳語言文字規(guī)范化知識,使每一位進入校園的學生、教師及家長都耳濡目染,形成了校園開放板塊,動口說普通話、動手制作文字規(guī)范的手抄報,課前一支歌集體唱《我愛中華我愛說普通話》,利用紅領巾廣播站,積極宣傳《國家通用語言文字法》,促進學生自我引導,給師生創(chuàng)造了一個必須說普通話、寫規(guī)范字的校園環(huán)境。少先隊舉辦了“說普通話,從我做起”主題班隊會,學校組織教師開展大練“說普通話、寫規(guī)范字”基本功活動,活動內容是:上課、說課、評課、朗讀、講故事、板畫、板書、徒手畫規(guī)范幾何圖形、鋼筆字、演講、課件演示解說等項目,此項活動的開展,有力地推進了語言文字工作進程,開創(chuàng)了語言文字的新局面,在此基礎上,我們推出了“執(zhí)行國家通用語言文字法,創(chuàng)建市級語言文字示范學?!钡母哌h目標。

三、加強建設,扎實推進,爭創(chuàng)示范校。

說普通話、用好規(guī)范字、提高語言文字應用能力,是提高學生語文素質的需要,同時也對廣大教師提出了語文教學的更高要求。我校師生都是本地人,處于漢語的北方方言區(qū),大名話雖然接近普通話,但兩者終有差別,同時由于國家漢字變革及部分教師缺乏對漢字書寫的深入研究,師生中仍存在不說普通話、書寫不規(guī)范漢字的現(xiàn)象。為了深入開展語言文字示范學校創(chuàng)建工作,學校采取了有效措施,開展了多種形式的推廣普通話、推行規(guī)范字的工作。

(一)把語言文字工作納入學校年度計劃和教學計劃之中,與教育教學目標管理相結合。

學校重視語言文字工作,把推廣普通話、推行規(guī)范漢字納入學校素質教育和教學管理之中,并將普通話是否合格作為對教師業(yè)務考核的內容之一??己朔绞街饕ㄟ^教師課堂教學、語言文字應用及各種活動競賽等進行考核記載、量化評比,把考核結果納入學期工作考核之中。

(二)把語言文字規(guī)范要求納入課堂教學之中,與教學常規(guī)管理相結合。

學校在教學常規(guī)管理中,加強規(guī)范要求,寫規(guī)范字,處理好平舌與翹舌的發(fā)音,以標準的語言向學生傳授知識。板書、教案、作業(yè)批改、操行評語等必須寫規(guī)范字,字跡工整清楚,以好的書寫習慣去影響學生。同時認真抓好語言文字規(guī)范化的落實工作,在檢查教案和作業(yè)批改中,注意教師是否寫規(guī)范字,在教學大賽和日常聽課中,檢查教師的教學語言、板書書寫是否規(guī)范,并在教學工作小結中進行認真的總結,以此來提高教師的語言文字規(guī)范意識。

四、與時俱進,扎實工作,建立機制。

我們以提高教師使用語言文字意識和規(guī)范水平為目標,本著重在實效的原則,按照語言文字工作的要求,采取相應的措施,收到良好的成效??偟目磥恚覀冊诖胧┑穆鋵嵣献龀隽伺?。一是加強學習,我們將《中華人民共和國國家通用語言文字法》納入理論學習計劃,結合本校工作實際開展學習,及時檢查效果,對課堂教學要進行抽查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時糾正,克服教師對語言文字工作不重視的模糊認識。二是把推進語言文字工作與日常實際工作結合起來,在制定教學計劃、寫字教學、填寫學生家長通知書等材料中,嚴把文字關,做到使用標準語言和規(guī)范漢字。要求全體教師在日常工作生活中,必須說普通話。在一切文字書寫中必須規(guī)范用字,嚴禁出現(xiàn)不符合規(guī)定的簡化字、已經淘汰的異體字和舊字形及繁體字。三是建立長效機制,鞏固成果。我們針對本校的工作實際,制定了《實施語言文字規(guī)范化、標準化規(guī)定》和《工作制度》,形成了制度化監(jiān)督、管理,并按規(guī)定抓好實施,保證語言文字工作的長期性、有效性。為推動國家通用語言文字的規(guī)范化、標準化及其健康發(fā)展做出了貢獻,使國家通用語言文字在社會中更好地發(fā)揮作用,積極促進文化交流,更好地為****物質文明和精神文明服務。

五、對今后工作的一些思考

第6篇

20*年,在水富縣委政府的領導下,在昭通市招商局的指導下,水富縣招商局認真踐行“三個代表”重要思想,全面貫徹十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神以及省、市、縣的相關文件精神,以“先教”活動開展為契機,大力發(fā)揚“解放思想、團結拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神,圍繞水富縣的總體發(fā)展思路和“134”的經濟發(fā)展思路,堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口和經濟發(fā)展的生命線,切實按照省、市、縣招商引資工作的部署和要求,全面落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新思路、攻堅克難、奮發(fā)進取,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,實現(xiàn)了招商引資工作的新突破,促進了縣域經濟的發(fā)展。20*年水富縣新簽約項目7個,協(xié)議總投資126000萬元,實際到位資金64260萬元,分別占市招商局下達任務的210%、257.*%,是20*年的618.25%、445.63%,簽約項目履約率達100%,且基本實現(xiàn)了當年簽約當年啟動建設的目標。目前各招商項目建設進展順利,實現(xiàn)增加就業(yè)崗位1000余個,創(chuàng)稅500多萬元。另外還達成意向性項目五個,投資額為3200萬元。

理清思路,突出優(yōu)勢宣傳面對招商引資工作的新特點、新趨勢,結合水富縣打基礎、調結構、創(chuàng)特色、建支柱、強招商、保穩(wěn)定的總體發(fā)展思路和建好一個城市(把水富建設成為一個生態(tài)旅游城市和昭通并部區(qū)域中心城市,成為川南城市的后花園)、培育三大支柱(培育化工產業(yè)、培育旅游及生物資源開發(fā)產業(yè)、培育水電產業(yè)、實施四大戰(zhàn)略(開放開發(fā)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、科教興縣戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略)的“134”經濟發(fā)展思路,水富縣招商局理清了工作思路。即立足引進先進的觀念、先進的思維方式、先進的管理方法、先進的機制、優(yōu)秀人才、資金、先進技術和設備,堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口來抓,作為全縣經濟發(fā)展的生命線來抓。努力營造招商政策最優(yōu)、開放環(huán)境最好、高效服務最實、創(chuàng)業(yè)機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標準和“三個代表”重要思想,就大膽闖、大膽試、大膽干,敢于協(xié)調企業(yè)和政府讓出產權、讓出市場、讓出資源、讓出股份,不怕吃虧,不怕勞累,主動服務。

在找準定位后,水富縣招商局積極展開了水富獨特優(yōu)勢的宣傳。制作了集水富縣情、優(yōu)勢、發(fā)展思路、發(fā)展機遇、發(fā)展項目為一體的招商引資宣傳冊---《水富縣投資指南》,通過昆交會、郵寄、領導外出考察以及外地領導、企業(yè)主到我縣考察之機廣泛發(fā)放,同時還將相關內容通過電子政務,進一步讓水富走出去,更多的人了解水富,讓人們認識到:

1、水富有獨特的資源優(yōu)勢。這里有豐富的金沙江、橫江水能資源;有深厚的文化底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切,無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發(fā)商機。

2、水富有得天獨厚的交通優(yōu)勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”,已形成四通八達的交通運輸網(wǎng)絡。

3、水富有行政區(qū)劃上的邊緣優(yōu)勢。這里地處川滇交界,思維理念新穎、優(yōu)惠政策穩(wěn)定、人員流動頻繁、信息交流快捷,是人流、物流、資金流、信息流的集散地。

4、水富有穩(wěn)定開放的投資環(huán)境。包括開明的政治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、放心的治安環(huán)境(全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣)、良好的人文環(huán)境。

5、水富蘊含著巨大的商機。國家西部大開發(fā)工程的實施、國家重點工程向家壩巨型電站的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的建設等,給水富帶來了巨大的發(fā)展商機。

水富知名度的不斷擴大,吸引了浙江臺州融之百川等眾多的中介機構和投資公司關注水富,希望為水富招商,與水富合作,共謀發(fā)展,更多的客商希望成為水富經濟社會發(fā)展的參與者。許多投資者也慕名到水富進行考察調研,尋求發(fā)展機會。

加強隊伍建設,提升整體戰(zhàn)斗力

招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,必須依靠團隊的力量。針對招商局職工多為考試錄用,要么才參加工作,要么沒有從事過招商引資方面的工作,經驗缺乏,政策理論水平和業(yè)務水平較低的特點,水富縣招商局不斷收集完善各種相關政策資料,訂閱《招商信息》、《最新招商引資創(chuàng)新運作模式與園區(qū)國際標化管理及商務信函合同范本編制實務全書》、《中國經濟技術協(xié)作手冊》等書刊,同時派出人員參加省經合辦和市招商局組織的經濟合作統(tǒng)計知識培訓和其他業(yè)務知識培訓。并制定了學習計劃,實行周五集體學習和日常自學相結合,領導帶頭學,大家自覺學,形成了良好的學習氛圍,努力打造學習型集體。通過不斷學習,大家的政策理論水平和業(yè)務技能水平得到了一定的提高,已基本能適應招商引資工作需要。

招商局是水富縣對外的重要窗口,其形象在一定程度上影響著客商對水富的第一印象,作為形象體現(xiàn)者的職工,除了要有過硬的業(yè)務素質外,還必須做到廉潔自律,人人都是投資環(huán)境從我做起。為此,水富縣招商局要求職工認真執(zhí)行云南省公務員八條禁令和《行政許可法》的相關規(guī)定,還結合實際制定并嚴格執(zhí)行了服務承諾制、限時辦結制、全程制、首問負責制、考勤制度和崗位責任制等,確保單位有章可循、管理有序,切實踐行“工作就是服務,服務就是工作”的宗旨,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象。一系列的舉措,使職工豐富了知識,拓寬了視野,受到了鍛煉,明確了重任,大家以務實的作風,步齊心協(xié)力把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)水富縣提出的目標任務上來,服務水平得到了提高,投資軟環(huán)境不斷完善,投資者經常能找得到人,辦得成事,到招商局辦事順心是客商的共同感受,樹立了對外招商的良好形象。

加強項目庫建設,夯實招商基礎

項目是招商的前提和基礎,好的項目是成功招商的關鍵。水富縣招商局20*年積極會同發(fā)改、建環(huán)、經貿、旅游、財政、稅務等部門,根據(jù)國家和省、市的相關產業(yè)政策,立足堅持科學發(fā)展觀,結合縣情、經濟社會發(fā)展規(guī)劃、水富縣省級工業(yè)園區(qū)規(guī)劃以及東部產業(yè)梯度轉移趨勢,廣泛開展調查研究,切實聽取社會各界的意見和建議,收集、論證、篩選、整理了一批規(guī)模較大、市場前景較好、產業(yè)關聯(lián)度較高、促進全局發(fā)展和符合循環(huán)經濟發(fā)展要求的項目,建設招商項目庫,不斷夯實招商基礎,并將項目印制成冊,向外推介,對外招商。20*年推出了銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、向家壩移民新區(qū)建設、水富工業(yè)園區(qū)基礎設施建設、向家壩大酒店、縣城舊城區(qū)市政基礎設施改造、*灘溫泉開發(fā)、水富甘油廠、污水處理廠、銅鑼壩水庫、樓壩橫江大橋、水富縣林下資源開發(fā)、水富縣林紙一體化項目、粉煤灰綜合利用、濱江大道建設、城市供水及水源引入工程、高灘新區(qū)道路及管網(wǎng)工程等60多個項目,吸引了眾多投資者的眼球。同時將項目前期準備較為充分的銅鑼壩國家森林公園開發(fā)、銅鑼壩水庫、向家壩大酒店、水富甘油廠、污水處理廠、水富工業(yè)園區(qū)基礎設施建設等項目推薦為省市招商項目。

狠抓落實,切實做好項目推介和引進

對已論證整理的項目,水富縣招商局進行了精心包裝,利用一切機會采取多種方式向外推介,如利用昆交會這一平臺,廣為散發(fā)項目冊,全力推介項目;或是針對部分客商的投資喜好,有目的地向外寄送某些項目資料,實行重點推介;又或是積極和上級部門取得聯(lián)系,利用他們地影響力,加大推介力度;另外還通過委托招商、網(wǎng)絡招商等方式以及利用外出考察、學習、交流和客商前來尋找商機等機會進行項目推介。通過形式多樣的宣傳推介,越來越多的客商對招商項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣,紛紛與招商局聯(lián)系表達到水富考察的愿望。

水富縣招商局高度重視項目的引進工作。引進中做到了既考慮經濟效益又考慮社會效益,既注重眼前利益又關注長遠利益,同時力求引進一家成功一家。受理投資企業(yè)申請后,嚴格按照招商引資程序,首先對投資企業(yè)和項目進行較全面了解,再邀請有關部門進行初評初審,提出評審意見上報水富縣招商引資的最高決策機構――招商引資委員會,供其進行決策,確保了招商引資的科學性,杜絕了盲目性。如投資1.6億元的20*年昆交會簽約項目張灘電石廠,招商局受理宜賓天原集團的項目建設申請后,立即著手查找電石生產相關產業(yè)政策,通過各種方式對宜賓天原集團進行了考察了解,并根據(jù)相關部門實地考察其投資建設的四川屏山電石廠的結果,綜合分析后認為盡管在人們的傳統(tǒng)觀念中電石行業(yè)是污染行業(yè),但宜賓天原集團作為一個負責任的企業(yè),相信其有能力按照其承諾處理好環(huán)保問題,改變人們對電石行業(yè)的傳統(tǒng)觀念,并積極發(fā)表了招商局的看法。該項目建成并成為西南片區(qū)同行業(yè)樣板的事實證明,該項目的引進是成功的。

強化服務,確保招商項目順利建設

實踐中我們深深體會到,優(yōu)質服務是搞好招商引資的保證。水富縣招商局在實踐中踐行了“人人都是投資環(huán)境、人人都是水富形象”這一要求,努力為經濟發(fā)展提供全方位、寬領域和高效優(yōu)質服務,打造誠信水富,構建“親商、富商、安商、助商”的良好局面,為招商引資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從完善投資服務中心職能入手,進一步協(xié)調相關部門按《行政許可法》相關要求精減行政審批事項和簡化行政審批程序,做到“一個窗口對外,一條龍服務,一站式辦公”。在接待客商時,水富縣招商局一直堅持來有迎聲,問有答聲,去有送聲,一個微笑,一聲問候,一杯熱茶,給客商以賓至如歸的感覺。不論是來投資的還是來咨詢的、考察的,甚至是問路的,都做到知無不言,言無不盡,為客商客觀地介紹水富的縣情,發(fā)展的重大機遇以及由此帶來的巨大商機,描繪美好新水富的未來美景,將一個完整的水富展示給客商,讓客商既看到水富的優(yōu)勢與潛力,又看到水富的不足,為客商投資決策提供全方位的信息。正是通過這些言行的宣傳,讓客商在看到了水富商機的同時,還看到了水富干部職工朝氣蓬勃,銳意進取,昂揚向上的風貌,樹立了良好的對外招商形象。同時增強了客商投資水富、參與水富建設的信心,客商也自覺不自覺的成為水富縣良好投資環(huán)境的宣傳者。

對于簽約項目,水富縣都成立了項目建設協(xié)調領導組,下設辦公室在招商局,招商局及時落實專人積極開展跟蹤服務,切實推進項目履約,及時協(xié)調相關部門幫助企業(yè)選擇確定廠址,辦理項目用地、環(huán)評等審批手續(xù),同時幫助企業(yè)辦理驗資、注冊、稅務登記等手續(xù),搞好全程服務,努力做到符合條件的立即辦、急事急辦、特事特辦,保證項目順利啟動,早日投產見效,做到了爭分奪秒謀發(fā)展,加快節(jié)奏辦實事。同時準確掌握其發(fā)展動態(tài),積極協(xié)調解決其在履約過程中遇到的困難,并做到持之以恒,確保項目建設順利進行。如水東炸藥廠在與縣委、政府達成意向性協(xié)議以后,遲遲未見動靜,大多數(shù)人都以為該項目可能要擱淺,但招商局仍然經常與項目負責人保持聯(lián)系,及時了解其前期的工作動態(tài),給領導作好匯報,也讓大家對該項目有足夠的信心,并給予充分的理解和支持,現(xiàn)該項目已啟動。又如在水富縣今年引進的重大項目張灘電石廠的建設過程中,為促成其順利投產,縣委、政府要求舉全縣之力支持該項目的建設,作為招商部門理所當然地推到了服務建設的第一線,積極協(xié)調相關部門為該項目提供服務,替他們到相關部門查找資料,咨詢相關問題,帶他們去認門、找人,一切以他們?yōu)橹行?,最大限度地滿足他們的需求,多次協(xié)調農業(yè)局為其提供天氣預報,協(xié)調交通部門為其原料和產品運輸進行保通,協(xié)調公安部門為其整治廠區(qū)治安,最終確保了項目建設的順利進行。在這段時間里,基本上沒有周末,沒有下班的概念,有的只是如何讓該項目建成的激情,通過大家的努力,克服了在項目建設過程中交通、天氣等各種因素的制約,于今年順利建成投產,實現(xiàn)了令投資者滿意的當年投資當年建成當年投產當年見效的目標,被稱為水富的深圳速度。

健全檔案,總結不足為跨越

為了及時準確掌握企業(yè)情況和項目建設進度,水富縣招商局按照省、市要求安排了專人負責健全外來投資企業(yè)信息檔案和招商引資項目及合作單位相關情況的統(tǒng)計工作。切實按照《云南省國內經濟合作統(tǒng)計報表制度》要求,按時將相關數(shù)據(jù)收集整理,驗證輸機并及時上報和裝檔,初步建立完善了水富縣招商工作的各項主要指標臺帳,及時為省、市、縣研究和推進國內經濟合作及擴大開放提供依據(jù)。

第7篇

一、樹立精誠團結理念,盡快形成工作合力。去年5月,三家人力資源部進行合署辦公以后,面對全新的辦公環(huán)境,全新的合作同事,不同的能力素質,不同的崗位角色變化等一系列新情況,部領導把加強自身建設放在各項工作的首位,通過談心,座談等多種形式,在員工中樹立精誠團結,務實創(chuàng)新的理念,要求大家統(tǒng)一思想,加強團結,加快磨合,增強合力;號召大家團結一致,增強互信,凝聚力量,和諧共進。大家表示,盡管我們每個人的工作經歷,能力水平,專業(yè)特長都不盡相同,但是,大家有緣走到一起工作,就要不斷地尋找共識,達成一致,應該同心協(xié)力挑戰(zhàn)工作中所遇到的困難,共同完成新的使命,爭創(chuàng)先進集體。由此,在部內形成了一個政通人和、人心思進的良好氛圍,為完成各項工作任務提供了重要的思想保證,打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎,使大家能夠很快融入到新的團隊,投入到了新的工作當中。

二、不斷健全和完善人力資源各項規(guī)章制度。為了適應合署辦公以后在人力資源管理方面出現(xiàn)的新情況,我們在去年初對《薪酬管理辦法》進行了修改補充的基礎上,進一步完善了薪酬管理辦法。在合署辦公以后,又根據(jù)實際工作需要,及時修訂下發(fā)了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規(guī)章制度,為維護企業(yè)正常的工作秩序提供了政策依據(jù)。

三、積極做好機構調整后的人員安置工作。公司機構調整之后,我們針對調整后新的部門構成,要求各部門及時建立崗位職責,明確人員分工,及時統(tǒng)計各部門工作人員名單,分門別類做好基礎性數(shù)據(jù)的匯總工作。根據(jù)員工組合后的新情況,及時起草并出臺了《富余人員調整辦法》和《內退辦法》,對無崗位人員按照政策規(guī)定積極與有關部門進行溝通,為后期的人員調整及優(yōu)化配置,做好了前期準備工作,保證了員工隊伍的思想穩(wěn)定。

四、創(chuàng)新績效管理理念,構建現(xiàn)代績效管理模式??冃Ч芾淼淖兏锸侨ツ耆肆Y源部工作的核心,是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關鍵。為了適應企業(yè)快速發(fā)展的需要,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性,建立健全長效激勵機制,我們經過深入調研論證,制定了《員工績效考核管理辦法》,從工作數(shù)量、工作質量、工作效率、工作責任心、工作態(tài)度等五個方面,對全體員工進行全方位的考核。從9月份開始,由部門領導負責對每位員工考核、企業(yè)主管領導對中層人員考核,做到人人有目標,月月有考核,基本建立了全員績效考核機制,調動了廣大員工的工作熱情,提高了工作效率和員工的待遇。組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行。同時,積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題,為下一步的績效管理調整打好基礎。

五、圓滿完成了各項社會保險年審工作。合署辦公之后,對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進行了詳細的了解和分析。由于歷史的原因,在工資薪酬和社會保險基數(shù)申報等方面存在一定的差異。我們按照規(guī)范管理的理念,依據(jù)國家有關政策并結合企業(yè)實際情況,合理地確定了2014年各項社會保險的繳費基數(shù)申報標準,順利完成了2014年度各項社會保險的年審工作。